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Product Roadmap、專案時間╱進度控管、專案溝通╱整合管理、專案規劃執行╱範圍管理、專案管理架構及專案說明、產品企劃、產品開發專案、產品生命週期、專案成本╱品質╱風險管理

知識貓星球

喵星人

09/13 15:12

產品需求文檔怎麼寫?掌握八個撰寫重點,幫助PM提高溝通效率

撰寫產品需求文檔 (PRD, Product Requirement Document) 是產品經理的重要工作,它能清楚描述產品的功能和需求,確保團隊成員對產品目標一致。以下是簡單易懂的寫作步驟:
1. 產品概要
用簡單的語言描述產品的核心目標和價值。例如:
- 這個產品的目的是什麼?
- 為什麼用戶需要它?
2. 目標客群
明確指出產品針對的用戶或市場:
- 誰是目標用戶?(年齡、地區、需求等)
- 用戶痛點是什麼?
3. 產品功能
列出產品的主要功能,並說明這些功能怎麼解決用戶問題:
- 主要功能 A
- 主要功能 B
每個功能都要簡單描述「它做什麼」、「為什麼重要」以及「如何使用」。
4. 使用者體驗 (User Experience)
概述產品的操作流程,讓團隊了解用戶如何使用產品。可以附上簡單的用戶故事(User Stories):
- 用戶如何從頭到尾使用產品?
- 每個步驟的互動是什麼?
5. 技術需求
列出產品實現過程中技術上需要考慮的事情:
- 需要哪些技術或平台支持?
- 是否有性能、擴展性等要求?
6. 衡量標準 (KPI)
明確產品成功的衡量標準:
- 產品發布後,要達成哪些指標?例如使用者數量、轉換率等。
7. 時間表
提供產品的開發和發布時間預估:
- 主要的里程碑和截止日期是什麼?
8. 競品分析
簡單列出競品,並指出產品的優勢和差異化點。
PRD 是一份詳細的文件,但寫作上要保持簡潔明瞭,讓所有團隊成員一目了然產品的方向和需求。
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