很多同學考上 PMP 後,會開始思考一件事:已經有專案管理的基礎,下一步可以加上什麼能力?
回到工作現場,你可能也會發現:
計畫排好了,需求還是會變。
流程設計好了,跨部門協作還是可能卡住。
專案做到一半,客戶期待又調整了。
因為現在越來越多專案,不是純預測或純敏捷,大多為兩者交錯的 Hybrid 混合式現場。面對變動極快的市場,大家都說要「敏捷」,但身為 PMP 學什麼才是最省時有效率?
這支 3 分鐘短片,由麗琇總教練帶你快速看懂 PMP 學 ACP 的 3 大隱藏紅利:
1.備考省時 50%、銜接更快!
PMP幫你累積了專案管理、團隊領導與利害關係人管理的紮實基礎,學 ACP 時,直接延伸敏捷概念,更容易理解混合式情境,不用從零開始。
2.PMP 專屬「報考免履歷」超友善!
PMI 官方認可專案資歷。有效 PMP 視為具備足夠經驗,報考 ACP 時「完全不用另外寫經歷履歷」,徹底降低審查卡關的壓力。
3.雙重維護、同步支援 PMP 續證!
考取 ACP 的過程可同時獲得 40 PDU 學分。對 PMP 持證者來說,可以直接拿來換證,兩張國際證照一起維護,一舉兩得!
PMP 幫你建立專案管理架構,ACP 則補上面對變動、快速回饋與敏捷判斷的能力。 PMI-ACP 已支援繁體中文考試,並使用 PMI 官方教材。對 PMP 持證者來說,這是一個很適合評估是否接續學習 ACP 的時間點。
如果你正在思考 PMP 之後的下一步,可以先花 3 分鐘看麗琇總教練解析影片
長宏 ACP 視訊班第 5 屆 8/1 開課,想掌握混合式專案優勢的同學,
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