專案成本╱品質╱風險管理、專案時間╱進度控管、專案規劃執行╱範圍管理、專案管理架構及專案說明、專案人力資源管理、專案經理、提案與簡報技巧、專案溝通╱整合管理
【小試身手】PMP模擬題：在專案收尾過程中，專案經理應該做什麼來確保專案的正式結束？
在專案收尾過程中，專案經理應該做什麼來確保專案的正式結束？
a) 更新風險登錄表
b) 確保所有合同已結束
c) 通知所有團隊成員
d) 更新專案計劃
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