創新創業計畫的撰寫要點 U-start 創新創業計畫
50萬元之創業補助(其中35萬元為團隊創業基本開辦費，15萬元為學校創業輔導費)，第2階段獲選為創業績優團隊者可獲得35萬元至100萬元之創業獎助
一、計畫書核心架構（一定要清楚）
1.創業動機與背景
評審在看的是：
• 為什麼現在要做這件事？
• 團隊跟這個題目有什麼連結或痛點經驗？
撰寫重點
• 從「問題」出發，而不是先講產品
• 用具體情境，不要空泛理想
• 可連結政策、產業趨勢、校園或生活觀察
2.產品／服務說明（價值主張）
這一段是整份計畫書的靈魂
評審會問：
• 你到底在賣什麼？
• 跟現在市面上的差在哪？
撰寫重點
• 一句話說清楚你的產品/服務
• 明確指出解決誰的什麼問題
• 強調「差異化」而不是「我們也有」
小技巧
「我們的產品能讓【誰】，在【什麼情境】，用【什麼方式】，比現有解法更【好/快/便宜/方便】」
3.市場分析與目標客群
U-start 不要求你做得像創投簡報，但不能沒有市場感
評審在看：
• 你有沒有真的想過「誰會買」
• 這是不是一個有成長性的市場
撰寫重點
• 明確界定目標客群（不要寫「所有人」）
• 簡單市場規模（TAM / SAM / SOM 可簡化）
• 競品比較表（至少 2–3 個）
4.商業模式（怎麼賺錢）
很多學生計畫最弱的地方
評審會問：
• 你要怎麼活下來？
• 這不是一次性活動吧？
撰寫重點
• 收費對象是誰？
• 收費方式（銷售、訂閱、抽成、廣告…）
• 初期 vs 未來的營收來源
📌 不用太複雜，但一定要「合理」
5.團隊組成與分工
U-start 非常重視團隊
評審會看：
• 你們是不是「真的能執行」
• 有沒有互補，而不是一群同系同學
撰寫重點
• 每個人的角色與負責內容
• 專長與這個計畫的關聯
• 若有指導老師／顧問一定要寫
6.執行規劃與時程
重點
• 分階段目標（3–6–12 個月）
• 每一階段要完成什麼
• 與經費使用有連動
7.經費編列與資源需求
不是比誰要得多，而是比誰花得合理
重點
• 每一筆錢「為什麼要花」
• 與執行計畫直接連結
• 不要亂寫設備
8.未來發展與永續性
評審想看到的是：
• 這不是做完補助就結束
撰寫重點
• 未來一年/三年的發展方向
• 是否有擴張性（市場、產品、合作）
二、評審超常見扣分地雷
• ❌ 產品說不清楚
• ❌ 市場客群模糊
• ❌ 商業模式空泛
• ❌ 團隊分工不明
• ❌ 寫得很厲害但「做不到」
三、建議
• 用「我們已經做了什麼」取代「我們未來會」
• 有實際訪談、測試、原型 → 一定寫
• 圖表 > 長文字
• 評審多半不是你專業領域的人 → 要白話
服務窗口：U-start 計畫辦公室/承辦單位中國文化大學
專線電話：02-2331-6086分機7258、7253
E-mail：ustart.moe@sce.pccu.edu.tw
主辦單位教育部青年發展署
