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PUCPR 推出《Master the Post-AI World》行銷活動，旨在建立其研究所教育在 AI 時代下的全新定位。面對人工智慧快速發展，品牌希望引導市場重新思考教育角色：不是與 AI 競爭，而是培養能駕馭 AI 的人。透過這次 кампaign，PUCPR 不僅吸引科技領域人才關注，更強調其在培養具備批判思維、倫理判斷與跨領域能力專業人才的優勢，進一步鞏固其在高等教育中的前瞻地位與權威形象。

✨ 策略手法

本案策略核心在於「角色反轉＋議題放大」。品牌將溝通對象從人類轉向 AI，創造出一種顛覆性敘事：不是人類學 AI，而是 AI 來大學進修。透過這種反轉設定，成功吸引科技圈與媒體注意。同時選擇在矽谷與科技巨頭公司門口投放戶外廣告，精準鎖定開發者與產業決策者，將品牌訊息直接置入 AI 發展核心場域，形成高度話題性與產業共鳴。

✨ 執行創意

PUCPR 在微軟、Meta、OpenAI 等科技公司附近設置戶外廣告，以幽默且擬人化的語句「邀請 AI 來上課」，例如「The best copilot for AIs」與「Open to AIs」。這些文案結合科技語言與日常幽默，讓廣告既貼近產業語境，又具備輕鬆感。整體創意將抽象的教育理念轉化為具體可見的行動，並透過地點策略與文案創意的結合，使品牌訊息在現場與社群上同步發酵。

✨ 效益結果

本次 кампaign 成功在科技圈與教育領域引發高度關注。透過精準投放與創意反轉，PUCPR 有效吸引開發者與產業專業人士的目光，提升品牌在國際市場的能見度。活動不僅創造社群討論與媒體報導，也強化品牌在「AI 時代教育」議題中的發聲權。透過簡單但強而有力的創意，PUCPR 成功建立「培養 AI 時代人才」的領導品牌形象。

✨ 應用啟發

這個案例很有意思，它其實在做一件很反直覺的事：

不是人在學 AI，是 AI 要來上課。

但你仔細想，其實很合理。

AI再強，它也是人類做出來的啊。

PUCPR 這波操作厲害的地方在於：

它沒有跟你講課程有多厲害，

而是直接用一句話讓你覺得——

「欸，好像真的很強。」

台灣品牌其實也可以這樣玩「反角色」。

例如：

👉 補習班 / 線上課程

不要再說「幫你考上」，

直接寫：「連 AI 都來補習了」

你會不會多看一眼？一定會。

👉 軟體工具 / SaaS 品牌

不要說「提升效率」，

改成：「AI都在用我們的工具」

瞬間就有權威感出來。

重點不是你真的有沒有AI客戶（先不要被抓包就好🤣），

而是這種講法會讓人自動腦補：

「這東西應該很厲害。」

現在行銷有一個很重要的原則：

不是你說你厲害，是讓別人自己覺得你厲害。

而這種「角色顛倒」的手法，

就是最快讓人產生這種感覺的方法。

－

引用出處：

・PUCPR

・Agency: 404 Innovation Studio

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Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

04/21 19:00

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🔍 品牌／活動名稱

星展銀行

🔍 行銷目標

全方位推廣：數存帳戶衝開戶

🔍 面臨挑戰

星展銀行需要被認知到它是外匯理財專家的形象，並且促進白領階級成為客戶，但因為這些白領客戶不好對於理財有一定的堅持，如何讓他願意相信為一大挑戰。

🔍 執行策略

做一個主題叫做「專家有道，星展教你看門道」：找不同領域的專家，然後讓他們教育民眾說：「這些專家都是不同領域專家，而他們都是在外匯理財裡面相信星展銀行」，比如說麵包專家吳寶春、樂活專家葉怡蘭、超馬專家李義傑。

🔍 實施成果

促進三百萬人的網頁曝光、超過五十萬的網頁造訪，重要的是線上分享超過兩萬，然後還有就是測驗專家財知道：進而留名單的數量超過三千筆的、精準的、白領的有效名單

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行銷分三個層面：

1️⃣ 做出內容

2️⃣ 宣傳導流

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如果你的錢少，宣傳導流量的錢一定更少。

但「做內容」跟「優化操作」的錢不能少，所以當預算低時必須勤能補拙，

做出好的內容並搭配監控優化，就能有機會變成社群的原子彈！

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