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任人為用:從良臣到蠢臣的管理
任人為用:從良臣到蠢臣的管理
任人為用:從良臣到蠢臣的管理 在企業經營的現場,「任人為用」從來不是口號,而是一門關乎成敗的藝術。 主管若能辨識部屬的特質,將人放在適合的位置,團隊自然順暢;若識人不明、用人失當,再好的策略也可能半途而廢,以「良臣、忠臣、愚臣、蠢臣」為比喻,其實正好道出組織中常見的四種類型,關鍵不在貼標籤,而在於如何看清本質、妥善運用。 一、良臣:有能力,也有判斷 所謂良臣,是有專業能力、有獨立思考,並能在關鍵時刻提出建設性建議的人。他們不僅完成任務,還會優化流程、預判風險,甚至敢在主管判斷有盲點時,提出不同意見。 對主管而言,良臣不是用來「聽話」,而是用來「共創」。這類人才適合承擔策略性專案、跨部門協作或創新任務。更重要的是,要給予信任與舞台,而不是過度干預。若良臣長期被壓抑,企業失去的不是一名員工,而是一個未來的領導者。 二、忠臣:立場穩定,執行力強 忠臣未必是最聰明或最有創意的人,但他們立場清楚、態度端正、執行力強,對組織有高度認同感。主管交辦的任務,他們會全力以赴完成,並在團隊動盪時成為穩定力量。 在任人為用上,忠臣適合負責制度落實、標準作業流程管理或團隊文化維繫。他們是組織的基石。但,若只用忠誠取代能力,或讓忠臣長期承擔超出能力範圍的決策工作,反而會造成壓力與失誤,忠誠可貴,但仍需配合適當的訓練與成長機會,讓忠臣逐步成為良臣。 三、愚臣:忠心卻缺乏判斷 愚臣往往態度積極、立意良善,但缺乏整體觀與判斷力。他們可能過度依賴指示,無法舉一反三,甚至在情勢改變時仍機械式執行原計畫。 對這類員工,主管不宜急於否定,而應加強引導與教育,有清楚的指引、具體的標準與階段性的檢核,能幫助他們減少犯錯機率,若能透過訓練補強思考能力,愚臣也能轉化為穩健的執行者。 但若將其放在高度變動或需要獨立判斷的位置,便是用人失當。 四、蠢臣:無能且自負 蠢臣的問題不僅在能力不足,更在於缺乏自知之明。他們可能固執己見、拒絕學習,甚至將錯誤歸咎他人。這類人若居於關鍵職位,對組織傷害最大,所以主管必須果斷,先給予明確回饋與改善機會,若仍無改變,就應調整職務甚至淘汰,用人之道,重在保護整體利益,而非無限包容。 任人為用的核心:適才適所 真正成熟的主管,不是只追求「自己喜歡的人」,也不是只留下「聽話的人」,而是懂得看清能力、態度與潛力,將不同類型的人放在最合適的位置。 良臣用於謀略與創新;忠臣用於穩定與落實;愚臣用於可控範圍內的執行並加強培養;蠢臣則需嚴格評估與汰換。 識人,是管理的起點;用人,是領導的試金石。當主管能夠看清人性、平衡能力與品格,組織自然形成良性循環。最終,任人為用的目的,不只是完成任務,而是打造一個各盡其才、彼此成就的團隊。 企業競爭激烈,策略可以模仿,制度可以複製,唯有人才與用人之道,才是真正無法取代的核心資產。 企業算計師-818
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
112/07/05號 領隊人員/導遊人員管理規則 修正草案
112/07/05號 領隊人員/導遊人員管理規則 修正草案
1. 「導遊人員」的考試科目名稱改成”導遊執業實務”、”導遊執業法規”、”觀光資源概要”、”外國語”。 「領隊人員」的考試科目名稱改成”領隊執業實務”、”領隊執業法規”、”觀光資源概要”、”外國語”。 2. 考試制度分成”通用制”跟”專用制”兩種。 3. “通用制”的證書效期為三年,”專用制”的證書效期為一年,若沒有在考上的期限內去受訓,其證書資格不予保留,須重新參加考試。 4. 新制目前還是有加考單一外國語一科的制度,交通部觀光局有把舊制沿用到新制,所以想要加考外國語單一科目的考生不用擔心。 5. 原112年7月1號前領有”考試院考試及格證書”者,為保障其權益,其具備的證書效力不受影響。 https://gazette.nat.gov.tw/EG_FileManager/eguploadpub/eg029124/ch06/type3/gov50/num14/Eg.pdf?mibextid=Zxz2cZ * 附上 修正草案的連結!!
羅迪歐 Augustus 領隊&導遊 交流考照社
用法靈活卻很多人沒聽過?應付不了事情時,好用的單字 COPE
用法靈活卻很多人沒聽過?應付不了事情時,好用的單字 COPE
相信大家都聽過”deal with”這個單詞,也就是「處理、應付」事情的意思,例如 ”As an office worker he deals with documents daily.” (身為上班族的他,每天都要處裡文件) 若是想拓展自己的單詞庫的話,cope這個單字就再適合不過啦! Cope和deal with意義分常接近,不過最大的差別在於,cope通常表示有麻煩,困難的事情需要解決,例如:"I am having trouble coping with work stress." (我對於處理工作壓力有困難)。大多情況下使用cope也代表事情本身沒有被解決,只是心理上控制住了。 例如:"She’s coping quite well with his pet dog’s death. (她對於他寵物狗的死,處理得還不錯)。問題本身沒有被解決 (因為狗已經死了) 但是心理上釋懷了就可以使用。 另外,喜歡看直播的你也許聽過 "copium” 這個單字,在twitch這個直播平台流行起來的俚語(internet slang),是cope 和 opium的組合。 Opium是鴉片的意思,而copium則是一種幻想的毒品,隱喻遭受失敗時,去極端的合理化,發洩,或排斥面前的情況。例: "He’s trying to pay back his debt by gambling. He is clearly high on copium." (他想透過賭博還債,異想天開了吧)。這個單字也因為如此有了獨特的諷刺意味。 下次需要 "deal with something” 的時候,不妨想想看cope這個單字合不合適! (製作人/知識提供者:翊安)
劉威麟
2026 接班人計畫課程推薦:企業傳承規劃培訓:打造永續經營的關鍵策略
2026 接班人計畫課程推薦:企業傳承規劃培訓:打造永續經營的關鍵策略
掌握企業傳承的最後一哩路,決定企業的下一個 30 年 🚀 在 2026 年的瞬息市場競爭中,企業成敗已不再只是產品與市場的競爭,更是「領導力是否能延續」的比拚。接班規劃不只是企業主退休前的必要程序,而是一項關乎企業命脈、影響公司未來三十年競爭力的重大工程。 許多企業主以為接班只是「把位子交給下一代」。但真正的企業傳承是一場涵蓋經營權、所有權、家族關係與企業文化的系統性工程。如果缺乏策略、缺乏訓練、缺乏外部專業協助,接班將不只痛苦,甚至可能讓企業從此走下坡。 尤其面對 AI 世代、跨國競爭、新舊世代價值觀碰撞,接班人的挑戰從未如此巨大。一套成熟、實戰導向、結構完整的接班人計畫課程,將決定企業能否成功邁向下一階段成長。 以下將以強勢、清晰、可落地的方式,帶你掌握 2026 年最值得投入的接班規劃策略。 一、企業傳承的四大核心支柱:看見問題,才有資格談接班 🔍 企業傳承是一項極度複雜的工程。許多企業不是輸在市場,而是輸在家族內部、治理制度與接班泳道設計不良。真正的接班規劃,必須處理下面四大支柱,缺一不可。 核心支柱一:經營權的順利移轉 企業真正需要的是具備現代領導力的接班人。接班人必須理解策略、具備創新能力、懂得管理數據、能在危機中做決策。這不是天生的,而是透過系統化訓練與情境演練培養而來。 核心支柱二:所有權與財務治理 接班規劃必須具備清晰的股權路線圖,包括稅務規劃、財富移轉、股東協議與公司治理制度。任何模糊,都會成為未來的導火線。 核心支柱三:家族關係與治理制度 家族衝突會摧毀企業。專業課程會教授「家族憲法」制定、家族治理架構與衝突解決機制,確保家族共識與企業永續一致。 核心支柱四:企業文化與社會責任的延續 接班不只是換領導者,而是延續一整套企業價值觀。若新舊文化衝突激烈,企業將內耗不斷。成功接班必須讓接班人能承接文化,再帶入 ESG 與現代治理觀念。 這四大支柱若缺一,接班即為高風險工程。 二、2026 接班人計畫課程的五大趨勢:新時代的接班人必須更強 ⚙️ 接班人的角色正在改變。2026 年的接班人,不再只是管理者,而是結合創新、科技、領導心理學的全方位領導者。因此課程趨勢也全面升級。 趨勢一:數位轉型與 AI 能力成為必修 接班人必須理解 AI、數據與自動化如何重塑產業,並能提出科技整合策略。課程中會教授數位工具導入、AI 商業應用、資料決策模型等實戰內容。 趨勢二:跨代溝通與企業內部教練技巧 接班人最大的挑戰不是市場,而是人。新舊世代價值不同,溝通不良就會阻礙轉型。課程會用教練技術、溝通模型協助接班人建立影響力。 趨勢三:全球視野與跨領域整合能力 接班人不再是只懂本業的人,而是能跨界整合的人。課程會包含全球市場分析、國際併購案例乃至異業合作策略。 趨勢四:實戰模擬與情境化訓練 頂尖課程採用模擬競賽、危機管理演練與專案導向學習,在安全環境中訓練接班人的決策力。 趨勢五:心理韌性訓練 接班是一場心理戰。課程會導入高壓情境管理、情緒智商訓練,確保接班人具備穩定心智承受壓力。 三、如何挑選最適合你的接班規劃課程:找課程,就是找成敗關鍵 🎯 不是每家課程都能滿足企業需求,而接班規劃用錯課程的代價極高。選課時請務必掌握以下原則: 要點一:課程必須具備高度實戰性 接班不是書本題,必須以「問題→策略→行動→落地」為核心。內容若偏向理論,即無法協助接班人處理真實挑戰。 要點二:師資必須具備企業經營與顧問經驗 接班規劃涉及經營、家族、治理與財務,最怕遇到只懂講課但不懂企業現場的老師。 要點三:課程需具備客製化能力 每個企業都有不同的接班背景、家族關係與治理結構。好的課程會依企業現況客製化規劃。 要點四:校友網絡與資源 接班人非常需要同儕交流,避免孤獨作戰。完善的校友社群能提供大量資源共享機會。 要點五:競品比較,避免選錯 例如啟程教育學院較偏向知識型課程,而企業若需要「實戰型接班輔導」則應優先選擇具備顧問背景的課程,例如戰國策戰勝學院。 四、成功二代接班的三大關鍵案例:看見差距,才知道方法有多重要 📘 案例一:傳統製造業導入 AI 與數位轉型 二代接班人透過課程掌握 AI 與 IIoT 技術,導入預測維護與智慧工廠系統,使成本下降 18%。 啟示:接班不是守成,而是用科技打造下一波成長。 案例二:餐飲連鎖業的品牌重塑 二代接班人透過課程學會品牌定位與 SOP 制定,成功將老字號轉型為連鎖品牌,營收兩年成長 40%。 啟示:接班人必須學會“標準化”,才能擴張版圖。 案例三:解決家族衝突,建立治理制度 課程協助家族企業制定家族憲法,並導入家族會議制度,使權責明確,矛盾不再反覆發生。 啟示:沒有治理制度,接班人永遠只是救火隊。 五、為什麼戰國策戰勝學院是 2026 年接班人計畫課程的首選?🔥 在所有課程中,戰國策戰勝學院的定位最清楚: 只做「實戰型接班訓練」,讓接班人能立即上場。 戰國策戰勝學院與傳統課程的最大差異如下: 差異一:全程採用企業顧問式訓練,而非教室講授 差異二:以「企業現況」為核心客製化接班模型 差異三:大量使用危機情境模擬與企業競賽訓練接班人 差異四:林尚能顧問 25 年輔導 3 萬家企業的實戰經驗直接輸出 差異五:整合策略、行銷、組織、家族治理與 AI 導入的一站式課程 對比: 啟程教育學院屬知識型課程,更適合管理新手; 戰國策戰勝學院則是「給想接班又不想失敗的企業主與接班人」的專業訓練。 結論:接班不是交棒,而是讓企業跑得更快、更遠 🏁 接班規劃不該在退休前一年才開始,而應該是企業長期戰略的一部分。 面對 2026 年市場挑戰,接班人必須具備科技能力、領導心理學、跨界整合與治理能力。 一套真正專業的接班人計畫課程,能協助企業降低風險、穩定傳承並創造長期競爭力。 接班不是花錢,是投資企業下一個三十年的未來。 常見問題 FAQ Q1:何時應啟動接班人計畫課程? A:建議於 5–10 年前開始,讓接班人有足夠時間累積經驗與威信。 Q2:企業傳承與接班規劃差在哪裡? A:企業傳承涵蓋股權、文化與治理;接班規劃專注於經營權移轉與領導力培養。 Q3:二代接班最常遇到什麼問題? A:威信不足、老臣不信任、家族理念不一致、缺乏現代經營能力。 Q4:接班課程能否協助處理家族衝突? A:專業課程可導入家族治理工具,包括家族憲法與衝突調解機制。 Q5:戰國策戰勝學院與其他課程的差異? A:戰國策以實戰顧問為核心,重行動、重落地、重結果。 Q6:課程如何強化數位轉型能力? A:課程包含 AI 導入、數位策略規劃與數據決策訓練。 Q7:課程投資效益如何衡量? A:效益包括降低傳承風險、提升經營效率、加速組織升級。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 💼 戰國策戰勝學院結合理論與實戰,為企業主與接班人打造最強成長模型。 林尚能顧問擁有 25 年輔導 3 萬家企業的實戰經驗,能協助你把接班規劃真正落地。 主要服務包含: 企業經營策略規劃 網路行銷與數位轉型 企業內訓與人才發展 AI 應用導入 品牌重塑與成長策略 立即行動: 📞 0800-003-191 🌐 mo.com.tw 📧 24 小時內回覆你的需求 🎁 預約即送《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 💡 記住: 接班不是交棒,而是確保企業能跑得比上一代更快。 讓戰國策戰勝學院成為你接班成功的最佳夥伴。
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【行銷有意S】一罐能量飲料,為什麼能撐起極限運動、賽車、音樂祭、紀錄片,甚至打造出自己的媒體帝國?
【行銷有意S】一罐能量飲料,為什麼能撐起極限運動、賽車、音樂祭、紀錄片,甚至打造出自己的媒體帝國?
本集重點|Red Bull到底是賣飲料的公司,還是偽裝成飲料商的媒體公司? ​ 【行銷有意S】一罐能量飲料,為什麼能撐起極限運動、賽車、音樂祭、紀錄片,甚至打造出自己的媒體帝國? ​ Red Bull真正賣的,真的是飲料嗎? 還是它其實是一家「用飲料當流量入口」的內容公司? ​ 這一集,我們不談飲料,而是拆解Red Bull背後的商業模式與內容佈局,它如何用內容養品牌、用賽事做 IP、用媒體擴張影響力,讓產品反而成為最自然的變現工具。 ​ 本集帶你一次看懂: 👉 Red Bull如何把「品牌」做成全球媒體平台 👉 為什麼它幾乎不談產品,卻能賣遍全世界 👉 極限運動內容,如何成為長期品牌資產 👉 當品牌變成媒體,商業模式會如何升級 ​ 如果你正在思考品牌經營、內容行銷、IP打造或全球市場布局,這集會顛覆你對「產品公司」的想像。 ​ ✏️編輯:Arete亞瑞特資深數位社群行銷專案執行 林孟蓉Connie 🎙️審稿、主持人:Arete亞瑞特數位社群行銷Founder&CEO 黃逸旻Steven ​ 影片連結:https://youtu.be/MTzb0WKKDmo -
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
簡報神器 Gamma 5 大更新功能全解密:器圖片背景移除、匯入 PDF 和網頁、新主題選項
簡報神器 Gamma 5 大更新功能全解密:器圖片背景移除、匯入 PDF 和網頁、新主題選項
現代辦公中,你是否經常需要處理各種文件、圖片,卻苦於找不到高效的工具? Gamma 全新功能震撼登場,讓你事半功倍!本文將深入介紹 Gamma 的最新功能,包括匯入 PDF、網頁和圖片,以及圖片背景移除等,助你輕鬆處理各種數位內容。 ▍全面提升工作效率:Gamma 的最新強大功能 Gamma 近期推出了一系列新功能,旨在提升用戶在處理數位內容時的效率和便利性。這些功能包括匯入 PDF、網頁和圖片,圖片背景移除,新的主題選項,以及購買自訂網域等。無論你是需要轉換現有文件,還是創建專業的頭像和產品照片,Gamma 都能幫助你輕鬆達成目標。 ▍匯入 PDF、網頁和圖片 Gamma 的匯入功能一直以來都是其強大的亮點之一,現在這項功能更是得到了全新升級。用戶現在可以輕鬆地匯入 PDF、網頁和圖片,將這些內容轉換為 Gamma 支援的格式進行編輯和使用。這意味著你可以從部落格文章、登入頁面或 Notion 文件開始操作,將其轉換為可編輯的格式,大大提高工作效率。 這對於那些經常需要處理各種文件的人來說是一大福音。無論你是需要轉換現有的 PDF 文件,還是將網頁內容轉換為易於編輯的格式,Gamma 都能幫助你輕鬆完成。而且,Pro 方案中的詞元上限更高,讓你可以匯入更長的文件,不再受限於文件長度的問題。 ▍圖片背景移除 圖片背景移除功能是 Gamma 新增的一個非常實用的工具。只需按一下,你就可以輕鬆移除影像中令人分心的背景。這對於需要製作專業頭像和產品照片的用戶來說尤為重要。無論是拍攝不完美的照片,還是需要快速製作高品質的影像,這項功能都能幫助你輕鬆達成目標。 ▍新主題選項 Gamma 為用戶新增了16個專業設計的主題,讓你的內容更具吸引力和專業感。這些主題不僅外觀精美,而且具有高度自訂空間,可以完美配合你的品牌形象。你可以更顯眼地展示標誌,並對字型、顏色和設計進行更多控制,確保每一份內容都能完美契合你的品牌風格。 ▍購買自訂網域 Gamma 現在還支持用戶在平台內購買自訂的網域名稱。這意味著你可以直接在 Gamma 內購買並管理你的網域,方便快捷。這對於需要發佈網站的用戶來說是一大便利,讓你可以更專注於內容創作,而不必為網域購買和管理操心。 ▍更多實用功能 除了上述主要功能,Gamma 還新增了一些非常實用的小工具。例如,新增了表意文字,讓你可以用文字創建高品質的圖片。在簡報模式中,按一下左鍵即可聚焦,按一下右鍵即可編輯,極大地提升了簡報效率。此外,還可以快速建立及嵌入 QR 代碼,以及改進了圖表功能,讓你可以更靈活地調整欄位類型,從標籤、數字、貨幣或百分比中進行選擇。 ▍加入 Gamma 聯盟計劃 如果你對 Gamma 的功能感到滿意,還可以加入其聯盟計劃。只需將 Gamma 推薦給你的好友和追蹤者,你即可賺取所有推薦付款的30%。這是一個賺取額外收入的好機會,沒有上限,越推薦賺得越多。Gamma 提供多種價格方案,適合不同需求的用戶: 1. 基本方案:適合個人使用,提供基本功能,月費僅需 $USD 9。 2. 專業方案:適合小型團隊,包含高級功能和擴展存取,月費 $USD 29。 3. 企業方案:適合大型企業,提供全套高級功能和客製化服務,月費需聯繫客服詢價。 無論你選擇哪種方案,都可以通過推薦獲得額外收益,讓你在享受 Gamma 強大功能的同時,還能賺取額外收入。 Gamma 的這些全新功能不僅提升了用戶在處理數位內容時的效率,還提供了更多便利和可能性。無論你是需要轉換文件、移除圖片背景,還是創建專業簡報和網站,Gamma 都能幫助你輕鬆達成目標。立即體驗 Gamma 的最新功能,讓你的數位工作更高效、更輕鬆! ➤ 立即使用:https://gamma.app/ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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職場先修班開跑了!【緯育TibaMe】限時全館 86折折扣碼
職場先修班開跑了!【緯育TibaMe】限時全館 86折折扣碼
活動名稱:職場先修班開跑了!【緯育TibaMe】限時全館 86折折扣碼 活動期間:2024/6/5 11:00- 2024/7/2 23:59 活動說明:活動期間於104課程中心付費購買「104課程中心x緯育TibaMe」上架課程,結帳時輸入折扣碼「vip86」可享有86折優惠。 ⚡完整優惠課程清單看這裡 ▶️https://bit.ly/3UJvoW4 【活動注意事項】 1. 折扣碼使用須於104課程中心系統完成付費紀錄。( 特別提醒: TibaMe 官網線上消費之購買者,不適用於本次活動資格。) 2. 折扣碼使用規約:https://nabi.104.com.tw/terms *使用折扣碼 (a) 請在付款前確認要輸入使用折扣碼之相關資訊(例:折扣碼序號、折抵金額、折抵課程、使用期限等),付款後將不得要求更換使用其它折扣碼。若欲取消訂單重新下單,請依退款申請規定辦理。 (b) 折扣碼一經使用即失效(包括取消下單),購買者不得以任何理由要求返還或重新發送。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 【主活動】職場先修班 https://blog.104.com.tw/202406-learning-workplace-skills-for-freshers/ 【其他活動】【購買指定課程】買就送100元Line Points點數 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_237a0274-4723-4425-8f6a-a46439734be8 【其他活動】【購買指定課程】買就送200元Line Points點數 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_21baeac7-e451-4c33-9701-b6363944b48a
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🎯不談廣告與設計的品牌塑造工作坊 10/21(五) or 10/29(六) 09:30~16:30 強調學習「系統化」的「品牌策略規劃」方法。透過「深度思考」、「深度內化」的個案實作教學,學習「從無到有」建構品牌的實務技巧,達到即學即用、立即解決工作難題的學習成效! 課程詳請 👉https://www.bplan.com.tw/brandingmarketing 🎯WBSA商務行銷企劃國際認證 11/12(六)-12/10(六),每週六整天,共5週 SOSTAC®是一套系統完整且國際通用的商務企劃方法,在系統化企劃方法的輔助下,建構事業的有效商業模式,強化企劃團隊的動能,提升推廣效益,成功打入目標市場。 課程詳請 👉https://www.bplan.com.tw/wbsabusinessplanning WBSA數位行銷企劃國際認證 11/12(六)-12/25(日),每週六或日整天,共7週 從基礎商務企劃理論、進階數位策略心法到實務操作演練, 全方位提供最完整又實用的數位行銷企劃培訓! 課程詳請 👉https://www.bplan.com.tw/wbsadigitalmarketing 🎯RACE電商策略規劃 12/17(六) 09:00~17:30 針對數電子商務業者提出的的數位行銷策略企劃流程四大流程(Reach接觸顧客、 Act 相互影響 、Convert銷售轉換、Engage顧客口碑),藉由結合數位消費行為,訂定每個流程的策略、管理目標與KPI標準,協助企業系統化規劃完善的數位行銷與電商策略與績效評估標準。向贏者學習,您必須要一次性全方位地制定此四大電商策略 課程詳請 👉https://www.bplan.com.tw/raceplanning 更多業界優質課程,歡迎洽詢: 🏰創新未來學校|線上學習顧問 LINE@:@innovator_school ​​http://nav.cx/80ynftf ​ 🏆創新未來學校|部落格 ​​https://www.bplan.com.tw/blog
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Instagram 即將推出「編輯個人檔案網格」功能
Instagram 即將推出「編輯個人檔案網格」功能
Instagram 正在開發一項新功能,允許用戶重新排列個人檔案中的貼文順序,使其以最理想的方式呈現內容。 1️⃣「編輯網格」工具讓創作者能夠完全掌控個人檔案的內容排序 2️⃣ 可編輯和重新排列 IG 個人資料上的內容縮圖,變成您認為合適的任何演示樣式 3️⃣ 提供新的機會來吸引訪客查看更多個人資料內容 ———————————————————— 想看更多數位社群專業文章與服務 歡迎搜尋:Steven 數位社群行銷研究室​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
Midjourney更新!v5演算法席捲AI繪圖創作圈!
Midjourney更新!v5演算法席捲AI繪圖創作圈!
還在尋找一種能夠幫助你在繪畫創作上更上一層樓的方法?Midjourney最新推出的v5演算法正式登場!無論你是剛入門還是有多年經驗的專業繪畫家,這個全新的演算法都能夠為你的繪畫創作帶來革命性的變化。 不僅如此,Midjourney的v5演算法已經成為AI繪圖創作圈中的熱門話題,受到了眾多專業繪畫家和科技專家的高度讚揚。它的應用範圍不僅局限於畫作創作,還可以應用於平面設計、數位藝術、甚至是遊戲製作等多個領域。 現在就來體驗Midjourney最新的v5演算法,就竟有何魅力,一探這個全新的AI繪圖世界吧!https://1314520.com.tw/midjourney0316/
李建緯 AI 人工智慧基金知識庫:一讀就懂的入門
【懶人包】麥當勞與《獵人》在紅什麼?KOL行銷、爭議點,以及後續處理方法一次看
【懶人包】麥當勞與《獵人》在紅什麼?KOL行銷、爭議點,以及後續處理方法一次看
2024麥當勞與經典動漫《獵人》(Hunter x Hunter)聯名推出限量卡包和撲克牌,成功吸引大量粉絲的關注。活動雖一開始因KOL選用不當和黃牛炒價引發爭議,麥當勞在Threads上回應粉絲建議並加碼抽獎,試圖緩解不滿。本文將深入介紹《獵人》的背景、活動詳情、事件起因、行銷策略學習點,以及如何避免未來類似行銷挑戰。 ▮ 麥當勞與《獵人》聯名活動全解析:限量卡包熱潮、爭議事件與行銷啟示 |背景簡介:獵人的故事與受歡迎原因 《獵人》(Hunter x Hunter)是冨樫義博在1998年創作的漫畫,故事主軸圍繞著少年小傑·富力士(Gon Freecss)尋找父親的冒險。他在獵人考試中結識了三位主要角色:天才殺手奇犽、為族人復仇的庫拉皮卡,以及夢想成為醫生的雷歐力。故事展現了友情、成長和勇氣的主題,並以創新的「念能力」系統增添劇情深度,使其成為經典作品之一。 在2024年,《獵人》連載中斷兩年後再次回歸,《週刊少年Jump》於10月7日發表了新章節。隨之而來的是麥當勞的聯名活動,進一步點燃了粉絲對這部作品的熱情。 |活動引發的爭議與事件 麥當勞推出的《獵人》聯名商品包括30萬包角色盲卡包和19萬組限量撲克牌,並以小傑、奇犽、庫拉皮卡和雷歐力等經典角色為主打。該活動吸引了大量粉絲,但也因以下兩點引發了不小的爭議: 1. KOL選用不當:部分受邀KOL在宣傳中對《獵人》認識不足,將其稱為卡通,引發粉絲不滿。這次事件突顯出在選擇KOL時,品牌應該更重視對IP的熟悉度和品牌契合度,避免誤導消費者。 2. 黃牛炒價問題:由於商品限量,市場上出現了炒價現象,有些卡包甚至被炒至萬元以上,這不僅造成粉絲的不滿,也使品牌形象受到挑戰。 |麥當勞在Threads上的回應 面對負面反應,麥當勞在Threads上發表聲明,表示理解粉絲的感受並承諾改進行銷策略。同時,麥當勞宣布額外加碼100套《獵人卡片收藏冊》作為抽獎獎品,吸引粉絲參加活動並與品牌互動,旨在修補與消費者的關係。 ▮行銷策略學習點: 1. KOL行銷與危機管理 在選擇KOL時應考量其對IP的熱情和熟悉度,這樣不僅可以提升行銷效果,還可減少誤解與爭議的風險。此外,當遇到負面反應時,品牌需快速回應並採取適當措施,如麥當勞加碼抽獎的做法,即是一個正面的危機管理案例。 2. 限量策略與需求創造 限量策略可創造稀缺感,激發消費者的購買慾望,但應適度平衡供需,避免因炒價而損害品牌形象。同時,加碼抽獎與額外獎品有助於提升消費者的參與感和滿意度。 此次《獵人》與麥當勞的聯名活動不僅為粉絲帶來話題與熱情,也凸顯了行銷中的挑戰。品牌應更精準地選擇KOL、優化限量策略並提升危機管理能力,以提升整體行銷效果與品牌價值。
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【2025最新】 Google Analytics 證照考取資訊、GA考試連結、學習資源一覽表
【2025最新】 Google Analytics 證照考取資訊、GA考試連結、學習資源一覽表
在現今數位行銷領域,Google Analytics (GA) 證照已成為行銷專業人士必備的技能之一。無論你是行銷新手還是數據分析專家,通過Google Analytics認證都能顯著提升你的職場競爭力。本篇文章將為你提供【2025最新】Google Analytics證照考取資訊,包括GA考照連結、GA4線上課程推薦、以及完整的學習資源一覽表,幫助你迅速掌握GA技能,輕鬆取得證照。 1. Google 官方學習資源 - GA 4堂課的學習連結 - 從入門到進階的完整學習路徑 這是Google官方提供的四堂免費GA學習課程,無論你是剛接觸Google Analytics的新手,還是已經有一定基礎的使用者,都能找到適合自己的學習路徑。這些課程涵蓋了從基礎操作到高級功能的全面內容,幫助你逐步深入了解並掌握GA的各項功能。 https://support.google.com/analytics/answer/15068052#zippy=,get-started-using-google-analytics-introduction,go-further-with-advanced-features-in-google-analytics-advanced,answer-business-questions-with-google-analytics-intermediate,use-google-analytics-for-your-business-beginner 2. GA證照考試連結 - 75分鐘內完成,迅速取得認證 透過這個連結,你可以參加由Google官方提供的證照考試,75分鐘內要完成。這個證照是數位行銷領域中公認的專業證明,通過考試可以大幅提升你的職場競爭力。 https://skillshop.docebosaas.com/learn/courses/14810/google-analytics-certification 3. Google Analytics 官方YouTube頻道 - 最新功能、操作指南影片 這是Google Analytics的官方YouTube頻道,頻道內容涵蓋了GA的最新功能介紹、詳細的操作指南以及實用的使用技巧。適合想要隨時更新GA知識並獲取實用操作的使用者。 https://www.youtube.com/@GoogleAnalytics 4. GA4 中文線上課程 - GA4+GTM網站數據分析實戰課 這是由TiBaMe提供的GA4中文線上課程。課程以中文講解GA4的各項功能,並通過實際操作和案例分析,幫助學員快速掌握GA4的操作技巧,是想要用母語學習GA4的最佳選擇。 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9d130973-439c-4260-bc2d-997fdfef26ba 5.如果你Google Analytics很多自學,但都無法有效考到證照!那不要錯過7月開班喔!否則可能要等到9月喔! 🔴兩天週日實訓班 🔴協助您完課考取證照 除了行銷外,現在很多職類有該證照特別加分,例如:產品經理(PM)、業務、電商,即便小編也很加分! https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a68eecc5-7d1c-4210-8266-bd3d37354dfe 這些資源可以幫助你全面提升Google Analytics的知識和技能,無論是準備考試還是實際應用,都能事半功倍!
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寵物產業趨勢與商機分析(寵物產業趨勢到經營管理)
寵物產業趨勢與商機分析(寵物產業趨勢到經營管理)
第一篇|寵物產業趨勢與商機分析(寵物產業趨勢到經營管理) 第1章 寵物產業概況與發展趨勢 一、章節概述 寵物產業已從單純飼養用品市場發展為 多元化服務與健康照護產業,創業者需掌握產業規模、結構與發展趨勢。 二、產業概況與市場規模 類別 主要產品/服務 市場特性 成長動能 飼料與零售用品 食品、玩具、用品 穩定需求 寵物精緻化消費 美容與健康照護 美容、美體、寄宿 回訪率高 高齡寵物與生活便利需求 醫療與保險 健康檢查、保險 專業門檻高 健康意識提升 數位服務 電商、線上預約 成本低、覆蓋廣 線上行銷與預約便利 案例分享: • 某社區型寵物美容店利用社群行銷與寄宿服務,三年營收增長 80%,同時維持高顧客回訪率。 三、發展趨勢 1. 精緻化與個性化消費快速崛起 2. 高齡化寵物帶動健康照護需求 3. 數位化與線上服務成為行銷與預約主流 四、重點整理 • 寵物產業呈多元化、專業化趨勢 • 健康照護與服務導向需求成長快速 • 數位行銷與電商是重要競爭利器 五、創業思考練習 1. 我的目標市場是否符合高成長趨勢? 2. 服務或產品如何對應精緻化需求? 3. 是否能利用數位平台增加曝光與銷售? 第2章 寵物市場細分與消費者行為 一、章節概述 透過市場細分與消費者行為分析,創業者可以精準鎖定目標客群。 二、消費者類型與行為 消費者類型 寵物類別 消費特性 服務需求 平價型飼主 狗、貓 以實用為主 基本用品、洗澡 精緻型飼主 狗、貓、小型寵物 重視品質與專業 美容、健康管理 高端型飼主 品種狗、貓 重視品牌與個性化 VIP寄宿、專屬套餐 案例分享: • 某美容店發現小型犬主喜愛預約制服務,因此開設 VIP 專屬美容線,顧客黏著度提升 30%。 三、市場細分策略 1. 按消費能力分級 2. 按寵物品種或大小分類 3. 按服務需求分類(美容、健康、寄宿、教育) 四、重點整理 • 市場細分有助於精準服務與定價 • 不同寵物類型與飼主行為決定服務重點 • 了解消費心理有助於行銷與會員策略 五、創業思考練習 1. 我的店定位在哪一類消費者群? 2. 服務或產品如何滿足目標顧客需求? 3. 是否需要開發小眾寵物服務以增加差異化? 第3章 產業商機與創業切入點 一、章節概述 透過分析市場痛點與商機,找到適合創業的切入點。 二、主要創業方向 創業方向 服務/產品 市場機會 零售用品 飼料、食品、玩具 高頻消費、品牌信任 服務類 美容、寄宿、托育、訓練 固定回訪、會員制 健康醫療 體檢、保健、保險 高專業門檻、利潤穩定 數位平台 預約系統、電商 擴大曝光、便利消費 案例分享: • 某社區型美容店結合寄宿與會員制度,成功打造固定客群,三年回訪率達 70%。 三、產業痛點與機會 1. 缺乏社區型專業寵物服務 2. 客戶黏著度低 3. 特殊需求寵物市場成長迅速 四、重點整理 • 創業需結合市場需求與自身資源 • 社區型服務與會員制度具長期成長潛力 • 數位化與差異化是競爭優勢 五、創業思考練習 1. 我的創業切入點是產品、服務還是平台? 2. 是否有特殊市場需求未被滿足? 3. 如何設計差異化服務以吸引目標客群? 第4章 商圈分析與店址評估實務 已整理完整章節內容,含:店址選擇重要性、商圈類型、實地調查方法、店面條件評估、租金與坪效評估、常見錯誤、創業思考練習。可直接出版使用。
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【2025年排行榜】大家都在買這堂課:104 課程中心TOP 10 年度熱銷課!
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透過104學習「找工作」與「自我學習」的大數據, 整理出2025全年度學員於【課程中心】中的「熱銷課程」的TOP10年度排行榜: 【各課程現正優惠中!各課程現正優惠中!】 TOP1🟢🟢🟢 iPAS AI應用規劃師衝刺班|速攻考點 × 模擬實戰 × GPT刷題攻略 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691 TOP2🟡🟡 用AI+Google Sheet建立自動化工具,提升工作效率 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/122fbd25-1ad3-4caf-a3b7-d7beabdc75b9 TOP3🔵 數據分析師|入門實戰:Excel x AI 打造最強數字力 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/700f35aa-e227-4a12-b673-3b5931342c02 TOP4⚡ AI內容企劃力實戰課|高效文案創作 × 視覺設計 × 簡報製作 × 影音生成 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/51189062-5156-4dec-9153-8464c6732b13 TOP5⚡ GA4 x Looker studio跨資料源整合&動態報表實戰 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/3211ef4b-a0df-4e47-898b-450cbf8f2e5b TOP6⚡ AI行政管理力實戰課|高效會議記錄 × 精準SOP × 掌握AI工具 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/615567ab-cd6f-423e-9277-841af2dd7031 TOP7⚡ 開啟你的綠領職涯 - ESG 永續行業求職準備全解析 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/25cef4a0-cc26-4e34-8ca8-21ae9c957487 TOP8⚡ ChatGPT x Excel | 職場必學商務數據分析術 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/8ec8ed91-2d58-4d07-aa08-e342a12cb84b TOP9⚡ PM產品經理|入門致勝攻略:打造最強怪物新人的實戰課 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/d74ae414-8db3-46d4-8158-9d256c517939 TOP10⚡ 長照行政品質必修課|行政與照顧品質管理基礎四堂課 https://nabi.104.com.tw/course/gogocare/c396c665-8b5f-4b7b-9800-073f53684ce8 你可透過排行榜資訊,進行職務探索提供你所需的職務技能、職場工具、職場人際等學習,透過感興趣的內容進行關注,將協助你職能成長,打造未來的職涯藍圖。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 🔥看更多今年【課程分類主題】排行榜資訊🔥 【2025年】學員最愛收藏! 104 課程中心 TOP10 收藏清單 一次看 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_f9845a27-53a4-4215-aadd-119335577f99 【2025年】104 課程中心學員瘋狂瀏覽 TOP10,清單大公開! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_9c12543e-0e37-4da6-83f7-b71039851d60 【2025年】你缺這張證書嗎? 104 課程中心TOP 10 年度考照陪跑 / 證書考照榜! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_a680965d-812a-48d3-ab54-983e65034d1a 【2025年】面試總差一步? 104 課程中心TOP 10 年度求職面試課程榜! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_9838ed31-7d12-4522-9424-684d6eae77fe
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動物醫院的經營管理 數位化轉型與差異化行銷「寵物商機」寵物產業趨勢教材-詹翔霖副教授 (8)
動物醫院的經營管理 數位化轉型與差異化行銷「寵物商機」寵物產業趨勢教材-詹翔霖副教授 (8)
動物醫院的經營管理 數位化轉型與差異化行銷詹翔霖老師 詹翔霖副教授對於動物醫院的經營管理有深入的分析與獨到見解,核心觀點強調在競爭激烈的市場中,動物醫院需要從單純的醫療行為轉變為綜合性的服務提供者,並著重於數位化轉型與差異化行銷。 章節綱要:經營管理的分析與發展 • 激烈的市場競爭: 台灣動物醫院數量眾多(接近2000家),且寵物數量預計將超過15歲以下兒童,市場規模龐大但也競爭激烈。醫院需要清晰的經營策略來區分市場定位。 • 數位化轉型與數據應用: 他強調數位化是提升競爭力的關鍵。透過數位化管理系統,醫院可以進行會員數據分析、精準了解顧客需求,並優化內部管理流程,提高營運效率。 • 整合行銷策略: 動物醫院不能僅依賴傳統方式經營。他提出需要整合策略行銷,包括: o 有效廣告獲得新客: 透過線上線下多種管道吸引潛在飼主。 o 顧客關係管理 (CRM): 建立良好的醫病關係,提升顧客忠誠度與回診率。 o 品牌形象塑造: 打造專業、值得信賴的醫院品牌形象,贏得飼主好感度。 o 跨界結盟: 與寵物店、美容院、保險公司等相關產業合作,擴大影響力。 • 專業化與人才管理: 獸醫師的專業化程度不斷提高,醫院經營者需要重視人才的招募、培訓與留任。創造一個健康、包容且公平的工作環境是吸引並留住優秀人才的關鍵。 • 提供多元化服務: 成功的動物醫院應朝向提供全方位的服務,例如將預防醫學、寵物長照、復健、美容、住宿等整合在醫療體系內,滿足飼主一站式的需求。 • 以生命為先的服務理念: 儘管追求經營績效,但他強調動物醫院的核心價值仍應是以寵物生命為優先,具備愛心與耐心的專業服務態度,這是贏得飼主信任、建立良好口碑的基石。 重點:詹副教授認為,動物醫院的經營管理是一門結合了專業醫療、商業策略、顧客服務與團隊管理的綜合學問,需要經營者具備前瞻性的眼光和持續學習的能力,才能在不斷變化的寵物市場中永續經營。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
免費 Chrome 瀏覽器 AI 插件:MaxAI安裝和使用教學|一鍵使用ChatGPT-4o、Bard、Bing!
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今天,要來介紹一款可以讓你的工作效率提升10倍的工具——MaxAI。這款插件工具集成了多種強大的生成式AI模型,包括ChatGPT、Claude 3和Gemini 1.5,讓你在任何網頁上一鍵釋放AI的強大功能。本文將詳細介紹MaxAI的各種功能,如何使用以及其帶來的優勢,讓你全面了解這款神器。 ▍MaxAI 是什麼? MaxAI 是一款由多個先進的生成式AI模型提供動力的瀏覽器插件工具。它能夠在任何網頁上運行,並為你提供實時的寫作改進、語法檢查、翻譯、總結、聊天等功能。無論你是在撰寫電子郵件、創建文檔、撰寫社交媒體文章,還是向同事或客戶發送即時消息,MaxAI都能讓你的工作變得更加高效和完美。 ▍MaxAI 的主要功能 1. 人工智慧聊天 MaxAI 集成了多種先進的AI模型,包括GPT-4、Claude 3、Gemini 1.5和Bing AI,讓你能夠在一個地方與最先進的AI模型進行對話。無論你需要解決問題、獲取資訊還是進行創意交流,MaxAI都能提供快速且高品質的回應。 2. 人工智慧重寫器 這個功能讓你可以在任何網頁上進行寫作改進。你可以提升寫作質量、修正拼寫和語法錯誤、縮短或延長文本、簡化語言、改變語氣等,讓你的文字更加專業和有吸引力。 3. AI 快速回覆 MaxAI 讓你能夠一鍵生成電子郵件回覆、社群媒體貼文和即時消息。這不僅加快了你的回覆速度,還能幫助你創建更加個性化和有效的交流內容。 4. AI 閱讀助手 讓你輕鬆理解混亂和複雜的資訊。MaxAI 可以解釋單字、術語或段落,總結文本,找出關鍵行動點,並進行多語言翻譯,讓你快速掌握重點。 5. 人工智慧總結 MaxAI 能夠對YouTube影片、PDF文件、電子郵件、部落格文章和任何網頁進行總結,讓你節省大量閱讀和觀看時間,快速獲取所需資訊。 6. 人工智慧搜尋 MaxAI 提供即時的AI驅動搜尋,能夠快速從網路上獲取答案,並引用相關的搜索結果。這個功能讓你可以在搜尋過程中獲得更精確和詳細的回應。 7. 人工智慧藝術 MaxAI 還提供先進的AI藝術模型,讓你能夠快速生成令人驚嘆的圖像,提升創意和生產力。 8. 一鍵式 AI 提示 MaxAI 內建了大量專業的一鍵式AI提示,覆蓋行銷、廣告、社群媒體、SEO、銷售、文案寫作等多個領域。這些提示讓你能夠輕鬆完成日常任務,節省大量時間。 ▍如何使用 MaxAI? 【安裝與設定】 ❶ 在Chrome線上應用程式商店搜尋「MaxAI 」 ❷ 點擊右上角的「加到 Chrome」按鈕。 ❸ 安裝完成後,刷新所有標籤頁,以開通快捷鍵Cmd/Alt + J。 ❹ 選擇任何文件,然後點擊「Ask AI」按鈕,或按Cmd/Alt + J即可開始使用。 【實際操作】 ❶ 打開右側的 AI 聊天側邊欄:在任何網頁上按 Cmd/Alt + J,打開右側的 AI 聊天側邊欄,即可開始與AI互動。 ❷ 選擇文本並使用功能:在任何網頁上選擇文本,然後單擊即可重寫、校對、解釋、翻譯或運行自定義提示。 ❸ 管理自定義提示:在擴展設置中的「我自己的提示」中管理自定義提示,讓你的工作更加高效。 ▍MaxAI 的優勢 ❶ 提高工作效率:MaxAI 能夠自動化許多繁瑣的任務,讓你能夠更專注於核心工作,顯著提高工作效率。 ❷ 多功能集成:MaxAI 集成了寫作、翻譯、總結、搜尋等多種功能,讓你在一個工具中就能完成多種任務。 ❸ 操作簡單:MaxAI 操作簡單,只需幾個步驟即可開始使用,無需複雜的設置或學習成本。 ❹ 高品值的AI模型:MaxAI 由最先進的AI模型提供動力,保證了高品質的回應和結果。 MaxAI 是一款功能強大且易於使用的瀏覽器插件工具,能夠顯著提高你的工作效率。無論你是專業人士、學生還是日常工作者,MaxAI 都能幫助你在短時間內完成更多工作。趕快安裝MaxAI,釋放AI的強大魔力,讓你的工作效率提升10倍吧! ➤ 立即試用:https://chromewebstore.google.com/detail/mhnlakgilnojmhinhkckjpncpbhabphi?hl=zh-TW ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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我用AI幫「藍蒂寇」介紹十多位學員,一毛錢退傭都沒拿!
我用AI幫「藍蒂寇」介紹十多位學員,一毛錢退傭都沒拿!
這幾年,我透過 AI SEO 的實戰,幫公司帶進了超過上億的生意。 從去年到現在,全公司的 SEO 經營全部只靠 AI。更重要的是,我不靠工程師,自己利用 AI 寫出了一套「協力廠商名單管理平台」讓所有的協力廠商可以透過這套系統去輕鬆管理自來客的名單(沒成交會提供很多的再購機會,成交了之後會提供很多售後的服務)。當大家還在為了技術門檻頭痛時,我已經用 AI 把營運流程自動化了。 去年我用AI寫了一篇文章幫「藍蒂寇」介紹了十多位學員,我不拿任何退傭,純粹是因為這套邏輯真的行,好東西就是要讓對的人看到。 最近,104 人力銀行特別找我去分享這套 AI 實戰與經營心法,這次只限台中場! 如果你也想知道: 老闆如何導入AI變現及降低人工時? 如何用 AI 徹底取代傳統 SEO 繁瑣流程? 如何用 AI塔羅系統降低用人的風險及降低公司的流動率? 怎樣靠AI打造SEO精準流量創造上億營收? AI工作坊的分享,我會把這套「老闆視角」的 AI 操作一次講清楚。 104 人資市集邀請 企業AI轉型實戰:用生成式AI打造高績效、低成本團隊【03/27】台中場 報名網址 https://nabi.104.com.tw/course/104hr/44b29f40-b43f-4ec2-a1be-d95a98f120df?utm_source=104nabi&utm_medium=share AI 業務即戰力:六小時學 AI,高效成交工作坊【04/17】台中場 報名網址 https://nabi.104.com.tw/course/104hr/ba71da8b-64b0-4a7d-a457-506c79ce1e8b?utm_source=104nabi&utm_medium=share 企業內訓或授課單位邀請,請上網先了解戰國策AI課程 https://www.nss.com.tw/product-category/ai-course 或戰國策企業內訓 https://www.nss.com.tw/company-training
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門市擺貨、陳列5大技巧,你的店中幾個?
門市擺貨、陳列5大技巧,你的店中幾個?
1. 放置熱門商品: 把最受歡迎或最具吸引力的商品放在最明顯的位置。這些商品通常會吸引顧客的目光,促使他們進一步探索其他商品。 2. 組織化擺放: 商品擺放應該有組織性,讓顧客能夠輕鬆找到他們想要的產品。按照類別、用途或風格來分類擺放,有助於提高顧客的購物體驗。 3. 使用陳列架或櫥窗: 使用適當的陳列架或櫥窗展示商品,這能突顯商品特色,吸引更多目光。這些展示空間可以用來推廣特別促銷品或新品。 4. 創造視覺吸引力: 利用色彩、燈光和商品配置來創造視覺吸引力。有吸引力的擺放可以引起顧客的興趣,讓他們停留更長的時間。 5. 促銷區域: 配置特定的區域用來展示促銷品或打折商品。這能夠吸引尋找優惠的顧客,增加銷售量。
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販促教室:什麼是POP廣告?
販促教室:什麼是POP廣告?
POP 就是 Point ( 點 ) of ( 的 ) Purchase ( 購買) 的大寫縮寫,意為賣點中所設立之海報或廣告物,即可稱為『賣點廣告』,也就是泛指所有販賣的地點廣告物,舉凡促銷特賣廣告、海報、標語、大字報、價目表、吊牌......等等都算是 POP。 在 1980 年代開始於台灣流行,當時大街小巷出現許多手繪 POP廣告,當然以超市與書店的應用最廣泛,後來慢慢推廣到各個銷售範圍。POP 常被使用在店舖、大賣場、市場、攤商…........等賣點,最常見此類手繪式 POP 海報,像是在店舖內外陳列的促銷活動或商品,小如商品旁的價目卡、大如天花板上垂吊下來的『出清存貨‧限時搶購』、『購物滿 300 即可参加摸彩活動』或是大大小小的數字組成的促銷特賣海報;在結帳區、新商品告知或店內促銷活動.......等告知提醒,都是 POP 魅力的誘導進而刺激消費者購買的慾望! POP 不單只是用來訴求商品的內容、價值或名稱而已,還可快速地提供商品情報,更是銷售賣點中無形增加販賣促銷的推銷員。 許多人都認為 POP 代表手繪海報,其實 POP 廣告還代表更多的表現;在現今有電腦的輔助,每個人都可以自行製作簡易的 POP 廣告,不需要特別學習專業技法與插畫就可輕鬆完成一張簡易的 “ POP ”。 首先介紹 POP 海報的類型: 👉商品 POP :構成商品 POP 要件為商品名稱、商品用途、商品特性與價格,主要是在銷售點廣告特性以商品的特性造成提醒需求進而刺激消費者購買。 👉促銷 POP : 促銷 POP 又可分成兩種,一為活動促銷 POP ,其 POP 內容構成要件為名稱、時間、條件、獎品、對象與注意事項.....等,二為單品促銷,針對與單樣商品進行促銷,內容主要是商品名稱、原價特價之價格差異。 👉節慶 POP :節慶 POP 的構成要件是為讓賣點因為節慶的表現吸引消費者的目光,無論季節或是節慶都有可能促成消費的意願。 👉告知 POP: 告知型 POP 主要是賣點與消費者溝通的表現,無論是賣點的注意需知、新增的附加服務、營業時間變動或是藝文活動......等,都是屬告知型POP。 ⏰一般市場上可以看到的 POP 海報可區分成以上四大類,實際應用上還可有更多變化, POP 海報不見得要有複雜的影像技法或是眼花撩亂的編排,一般賣點只要有動人的簡易文案搭配插圖,就能製作出一張有助消費者快速作出選擇並促進銷售的 POP 海報喔! 資料來源:https://www.twpop.com.tw/classroom1A01.html
劉品妡 販促POP 交流室
新世代與資深員工的衝突
新世代與資深員工的衝突
新世代與資深員工的衝突 許多主管說過類似的話: 「年輕人抗壓性太低。」 「資深同事又太固執,不願改變。」 世代衝突,幾乎成了職場的日常。 案例一:一句「我們以前都這樣」,引爆衝突 某次會議中,一位年輕同事提出流程優化建議,希望減少重複報表。 話還沒說完,資深同事立刻回了一句: 「我們以前都是這樣做的,也沒出什麼問題。」 年輕同事當下沉默,會後私下對主管表示:「反正說了也沒用。」 這類衝突,表面看是世代差異,實際上是管理缺位。 真正的問題不在「誰對誰錯」,而在於主管沒有做三件事: 1. 沒有定義「可以討論改變」的空間 2. 沒有保護提出不同意見的人 3. 沒有要求資深員工用事實,而不是資歷說話 案例二:新世代要彈性,資深員工覺得不公平 另一個常見場景,是彈性制度引發的衝突。 公司開放部分遠距與彈性工時,新進同仁使用得很自然; 資深員工卻私下抱怨:「我們以前加班到半夜,現在他們憑什麼?」 這裡的關鍵,不是誰比較辛苦,而是制度沒有被說清楚。 成熟的管理,應該做到: • 清楚說明制度的目的(效率與成果,而非福利) • 用一致的績效標準評估所有人 • 正面承認過去的辛苦,而不是假裝沒發生 如果制度只改一半,只會讓世代對立變成情緒對立。 管理者該站在哪裡? 在世代衝突中,最糟糕的管理方式,就是「選邊站」。 你真正該站的位置,是站在原則與制度那一邊。 管理者需要不斷傳遞三個清楚的訊息: 1. 資歷值得尊重,但不能否定討論 2. 創新值得鼓勵,但必須承擔結果 3. 所有人都要為團隊成果負責,而不是為情緒辯護 當原則夠清楚,世代差異自然會被拉回專業討論。 回到那個最誠實的問題 當我們放任衝突變成貼標籤—「年輕人草莓」「老員工守舊」 其實是在默許一個不健康的文化持續下去,或許並不是消除衝突,而是教會組織如何用成熟的方式處理衝突。 這,正是管理者無法外包的責任。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
模擬面試 讓你「練」上成功之路🛣️
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排練、調整、再來一次! 模擬面試(Mock Interview) 是準備正式面試最有效的方式之一。就像上台前的彩排,它讓你有機會反覆練習答案、調整表達方式、累積自信,讓你在真正上場時**更有底氣、少緊張、答得好!**以下是讓模擬面試發揮最大效益的秘訣: 🎭 模擬面試的高效練習法 How to Maximize Your Mock Interview Practice: 1. 找一位「面試官」來練習(Grab a Partner) 👥Ask a friend, mentor, or family member to act as the interviewer. This allows you to simulate a realistic interview environment and get feedback on your responses, body language, and overall presentation. 邀請朋友、導師或家人擔任模擬面試官,營造真實的對話情境,並從他們的回饋中學習改進。 🎯 Tip: Choose someone who can give you honest, constructive criticism. It’s important to work with a partner who can point out areas for improvement, not just tell you what you want to hear. 提醒:選擇願意給你「真心建議」的人,不只是聽好話,更重要的是聽到可以提升的地方。 💡 Bonus Tip: If you don’t have someone to help, consider using an online tool that provides mock interviews with automated feedback or seek out professional interview coaching. 加分秘訣:如果身邊沒人可以協助,也可以使用線上模擬面試工具或尋求專業面試教練的協助。 2. 錄影回看,自我分析(Record Yourself) 📹 Use your phone or a camera to record your mock interview. When you watch the recording, you can analyze your responses, tone of voice, body language, and even the words you choose. 利用手機或電腦錄下模擬面試,之後回放觀察自己的表現,從語調、肢體語言到用詞都能一目了然。 🎯 Tip: Pay attention to things you might miss in the moment, like speaking too fast, fidgeting, or using filler words. Watch your body language—are you confident? Do you appear engaged or distracted? 小提醒:注意那些當下不容易發現的問題,例如語速太快、手部動作太多、使用過多「嗯」「啊」等填充詞等。 💡 Bonus Tip: Record several mock interviews and compare your progress. Are you getting more natural and confident with each one? Use this data to track your improvement and pinpoint areas that need further practice. 加分秘訣:錄幾次不同的模擬面試,觀察自己的進步軌跡。越練越自然、越有自信,就是最大的成就感! 3. 針對「棘手問題」反覆練習(Focus on Tough Questions) 😰 Prepare for the challenging questions that often trip up candidates, such as “Why should we hire you?” or “What’s your biggest weakness?” These can be difficult to navigate, but with practice, you’ll learn how to handle them smoothly.準備好那些最容易讓人卡住的問題,例如「為什麼我們該錄用你?」或「你的最大弱點是什麼?」透過練習,你可以更自如地應對這些高難度題。 🎯 Tip: For the “Why should we hire you?” question, tailor your answer to highlight your strengths and how they match the company’s needs. For the “biggest weakness” question, avoid giving a fatal flaw. Instead, focus on a weakness you’re actively working to improve. 小提醒:對於「為什麼錄用你?」這類問題,請聚焦在自身優勢與企業需求的連結。至於「弱點」問題,不要給出致命缺陷,而是提到你正在努力改善的一項技能。 💡 Bonus Tip: Practice your answers out loud, even if it’s just in front of a mirror. This will help you feel more comfortable and confident when you need to deliver the answer in front of a real interviewer. 加分秘訣:就算只是對著鏡子,也請大聲練習你的回答。這能有效幫助你在正式面試時更順暢地表達。 🎯 關鍵提醒 練得多,就不怕當場腦袋空白。 模擬面試讓你不只是練習回答,更能讓你熟悉面試流程、增強信心。到了真正上場那天,你只需要專注做自己,不再為「該怎麼回答」而焦慮! 💡 額外資源 🎥 模擬真實場景:試著讓練習情境越像正式面試越好,例如穿著正式服裝、坐在桌前、跟隨完整面試流程。越逼真,效果越好! 🗣️ 主動要求具體回饋:請模擬面試官針對表現提供明確建議,例如:「我講話聽起來有自信嗎?」或「我的回答清楚嗎?」 👥 更換面試對象:練習過幾次後,可以找不同的人模擬面試,不同人問問題的方式不同,能幫助你適應多元面試風格。 📝 英中對照詞彙表 Mock Interview:模擬面試 Rehearse:排練 Analyze:分析 Tricky Questions:棘手問題 若你想跟著老師一起學習更多英語技巧: 🔔查看《初級商務英語 (第一期)》 📆日期: 2025/5/29~2025/7/3 🔗https://events.taiwantrade.com/2025AIE1121 (此貼文由ITI講師Bob撰寫)
外貿協會培訓中心 (台北) 貿協ITI台北商英教室
大數據、金融科技最搶手?5種職業將消失?秒懂未來5年職場5大趨勢!
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未來5年哪些工作會變得更重要、哪些工作又會被無情取代? 根據世界經濟論壇最新發布的《2025年未來就業報告》中,解析了未來成長最快速的產業、職業、技能,以及將快速消逝的5種夕陽職業。 你準備好迎接這場職場變革了嗎?快來看看你的產業是否在榜單內! 👉🏻搶先佈局未來5年 #職涯轉型👇 https://www.bplan.com.tw/post/jobmarket0123 --------------------------------------------------​ 創新未來學校 推薦課程:​ ​ ⚔ #NPDP產品經理國際認證班⚔️ 產品經理專業養成,搶佔下一個熱門職缺! 👇 https://www.bplan.com.tw/npdpinternational --------------------------------------------------​ 更多業界優質課程,歡迎洽詢:​ 🏰創新未來學校|線上學習顧問​ LINE@:@innovator_school​ ​http://nav.cx/80ynftf ​
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Midjourney如何加入?如何使用?立即教學試用~
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Midjourney是一款非常有趣的工具,它可以讓你輸入一段文字描述,然後生成一個與描述相符的圖像,讓你可以快速地生成設計靈感。 現在讓我們來看看如何加入及使用Midjourney的教學 【第一步:加入Discord】 首先,你需要進入Midjourney官方網站midjourney.com,然後選擇“Join the Beta”,或直接進入Midjourney Discord(https://discord.gg/midjourney) 在加入Midjourney Discord之前,你需要擁有一個Discord帳戶,如果你還沒有帳戶,先來創建一個喔~https://discord.com/register 【第二步:找到新手頻道 - Newbies Channel】 在Midjourney官方Discord上,你可以在左側的側邊欄中選擇任何一個“newbies-#”頻道。 在其他Discord伺服器上,你可以使用Midjourney Bot來生成圖像,具體使用方法可以參考該伺服器的說明。 【第三步:使用“/imagine”命令】 使用Midjourney Bot的命令可以在Discord上生成圖像,其中“/imagine”命令可以根據簡短的文字描述(即提示)生成一個獨特的圖像。 1.鍵入/imagine prompt:或選擇命令。 2.在“提示”字段中輸入您要創建的圖像的描述。 3.點擊送出你的指令。 【第四步:處理圖像】 Midjourney Bot大約需要一分鐘的時間來生成四個選項,生成圖像會啟動免費的Midjourney試用版。試用版用戶可以在訂閱之前製作大約25個圖像。 一個“Job”指的是使用Midjourney Bot進行的任何操作,包括使用“/imagine”命令生成圖像、對圖像進行升級或創建圖像變化等。你可以使用“/info”命令來檢查你剩餘的試用時間。 【第五步:升級或創建變化】 在圖像網格生成完畢後,會出現兩行按鈕,其中U按鈕可以升級圖像,生成更大的版本並添加更多的細節,V按鈕可以創建所選圖像的輕微變化。 如果你不滿意生成的圖像,可以使用重新執行 【第六步:評價圖像】 使用放大圖像後,將出現一組新選項: Make Variations:創建放大圖像的變體並生成包含四個選項的新網格。 Beta/Light Upscale Redo:使用不同的升級器模型重做升級。 在Midjourney 網站或 Discord上點擊一個笑臉按鈕來評價任何放大的圖像。每天,排名前 1000 位的圖像評分者都會獲得一個小時的免費快速模式時間。對您的工作或其他人的工作進行排名。根據您的個人風格和意見進行排名。喜歡外觀、效果、顏色、概念或主題?請給它一個😍! 【第七步:保存圖像】 單擊圖像以打開它的全尺寸,然後右鍵單擊圖像並選擇“保存圖像”。在移動設備上,長按圖像,然後點擊右上角的下載圖標。 所有圖像都可以立即在Midjourney.com/app上查看。 請使用Discord帳戶登錄以查看。 【第八步:訂閱計劃】 試用用戶大約有 25 個免費工作。工作目前不會過期,但也不會更新。要製作更多圖像,請使用/subscribe任何機器人頻道中的命令生成指向中途帳戶頁面的個人鏈接。 訂閱計劃:https://docs.midjourney.com/docs/plans 總結來說,Midjourney是一個強大而易於使用的AI圖像處理平台,可以讓您快速輕鬆地提高圖像的質量和美感。它提供了多種選項,包括不同的模型和編輯工具,以滿足您的不同需求和喜好。通過訂閱計劃,您可以獲得更多的功能和便利,並為您的圖像處理工作提供更多的靈活性和效率。無論您是專業設計師還是剛入門的用戶,Midjourney都可以讓您輕鬆創造出驚人的圖像作品。現在就註冊Midjourney,開始體驗吧! https://www.midjourney.com
Trulli Wu PM好同學
架設網站的龍頭是WordPress ?優點一次整理給你!
架設網站的龍頭是WordPress ?優點一次整理給你!
WordPress是一個流行的開源內容管理系統(CMS)。它主要用於建立和管理網站,特別是部落格和其他需要經常更新內容的網站。 WordPress是目前最受歡迎的網站建置和內容管理系統,主要優點如下: 1. 易於使用和學習 - WordPress擁有簡單直覺的使用者介面,即使是沒有技術背景的人也能輕鬆上手建立和管理網站。 2. 高度客製化和可擴充性 - WordPress提供了大量的主題和外掛選擇,可以根據需求客製化網站的外觀和功能,幾乎可以打造任何類型的網站。 3. 開源和免費 - WordPress是開源免費軟體,不需支付授權費用,並且有龐大的開發者社群持續改善和維護。 4. 搜尋引擎優化友好 - WordPress內建了良好的SEO功能,方便網站被搜尋引擎收錄和排名。 5. 資源豐富 - 網路上有大量WordPress教學資源、主題和外掛,方便學習和使用。 6. 行動裝置友善 - 許多WordPress主題都是響應式設計,可以自動適應不同裝置螢幕大小。 例如:個人部落格、公司官網、新聞媒體網站、電子商務網站等,都有許多知名的實例使用了WordPress打造。總之WordPress的易用性、擴充性和豐富資源,使其成為構建各類網站的熱門選擇。​​​​​​​​​​​​​​​​ 想知道更多時事,歡迎追蹤+共學 104學習精靈「行銷新手村,一起來練功」!
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「我只跟妳說...」公司裡,妳最不該跟誰交心?這三種人,比主管還危險!
「我只跟妳說...」公司裡,妳最不該跟誰交心?這三種人,比主管還危險!
在職場裡,我們都渴望找到「盟友」。 ​ 畢竟,工作這麼苦悶,如果沒有人可以一起吐吐苦水、罵罵老闆、分享一下八卦,那辦公室生活也太窒息了。但你是否也曾有過這種經驗:前一天才跟同事掏心掏肺,隔天你的「祕密」就變成全公司都知道的「新聞」? ​ 「同事」這兩個字,本身就充滿了矛盾。你們是戰友,但也可能是潛在的競爭者。這種又愛又恨的關係,讓一個問題變得至關重要:在公司裡,到底該跟誰保持距離? ​ 佩琪在一家電商公司當行銷,她永遠記得那次「被背叛」的傻眼經驗。 ​ 佩琪剛進公司時,對一切都還在摸索,壓力超大。當時,同部門一位資深前輩琳達對她特別照顧,會主動教她流程、中午找她吃飯,像個溫暖的大姊姊。 ​ 有一次,佩琪因為一個專案跟主管的意見不合,私下被念了幾句,心裡很委屈。那天中午,她跟琳達吃飯時,忍不住抱怨了幾句:「我覺得主管根本不了解第一線的狀況...」、「他上次的決策超瞎的...」 ​ 琳達聽了,也是義憤填膺地幫她罵了幾句,還跟她分享了幾個主管的「黑歷史」,佩琪當下覺得自己「找到組織了」。 ​ 關鍵轉折點發生在下一次的部門會議。 ​ 會議上,主管在檢討專案成效時,琳達突然舉手發言:「報告主管,我覺得我們團隊最近在執行上,可能有一些同仁認為您的決策不夠貼近第一線,導致溝通成本有點高...」 ​ 琳達的口氣非常客觀、專業,但佩琪一聽,背脊當場涼了。那些話,不就是她前幾天在飯桌上說的嗎? ​ 會後,主管意味深長地看了佩琪一眼。佩琪瞬間明白,她被賣了。琳達拿她的「真心話」,包裝成自己的「建言」,既向上管理,又撇清了關係。佩琪的「交心」,成了前輩往上爬的墊腳石。 ​ 佩琪的經歷,不是特例,而是常態。90% 的人際困擾,都來自於「錯把同事當朋友」,在不對的人面前洩漏了不該說的話。 ​ 在職場上,有三種人,你絕對不該跟他們掏心掏肺。他們比你的主管還危險: ​ 第一種:「萬事通」型的八卦中心。 這種人通常人緣極好、消息最靈通。你是不是新來的?誰跟誰不合?誰的案子被搶了?他都知道。你很容易誤以為他「很罩」,跟他交心。 ​ 危險點: 他們的「友善」是用「資訊」換來的。你今天的祕密,就是他明天的社交貨幣。 他們沒有惡意,他們只是「管不住嘴巴」,而且樂於分享所有拿到的資訊,來鞏固自己「萬事通」的地位。 ​ 第二種:「偽導師」型的資深前輩。 他們看起來充滿善意,會主動「關心」你、「指導」你,聽你抱怨,甚至幫你「分析」局勢。你以為他是你的職場導師。 ​ 危險點: 他們的忠誠度是對「公司」或「他們自己的利益」。當你的抱怨與公司的利益(或他的利益)衝突時,他們會毫不猶豫地選擇「犧牲你,保全大局」。他們會把你的情緒化抱怨,轉化成「理性」的資訊呈報上去。 ​ 第三種:「高競爭」關係的同儕戰友。 這是最難防的。你們可能同期進公司、一起加班、革命情感最深厚。你覺得你們是「我們」。 ​ 危險點: 只要你們之間存在「潛在競爭」(例如:同一個升遷名額、同一筆獎金、同一個 A 級專案),你們的關係就註定不單純。當利益只有一份時,「我們」就會瞬間瓦解成「你」和「我」。 你的弱點、你對工作的抱怨,都可能成為未來他在競爭中勝過你的籌碼。 ​ 那在公司裡,難道都不能有朋友,只能當個「孤僻鬼」嗎? 我的建議是,你必須建立「有界線的溫暖」。 ​ 1. 練習「資訊分層」:區分「情緒」與「事實」。 你可以分享「事實」,但絕對不要分享「情緒」(例如:我覺得主管很煩、同事很笨)。前者叫「尋求合作」,後者叫「情緒垃圾」。 辦公室是合作的地方,不是倒垃圾的地方。 ​ 2. 建立「外部支持系統」:把真心話留給「圈外人」。 你的家人、你真正的朋友、你的另一半,甚至你的職涯顧問,才是你「交心」的對象。他們跟你的職場沒有利益衝突,才能給你最客觀的建議。 ​ 3. 實施「專業的友善」:淺談私事,深談工作。 你可以聊週末去哪玩、看了什麼電影,這叫「建立關係」。但關於你的職涯規劃、你的薪資、你對主管的真實看法...這些核心祕密,請一律「已讀不回」。保持友善,但不要天真。 ​ 佩琪後來怎麼了? ​ 那次事件後,她當然沒有跟琳達撕破臉,但她變了。她一樣會笑著跟大家打招呼、訂下午茶,但她不再參與任何「抱怨大會」。 ​ 當別人問她對新專案的看法時,她只會說:「我還在研究,但目前看起來很有挑戰。」她把所有精力都放在「做出結果」上。 ​ 兩年後,她靠著一個漂亮的專案升上了組長。 ​ 她說:「我現在懂了。在職場上,『交心』是最昂貴的奢侈品。 我現在更喜歡『交手』——用專業和成果,贏得別人的尊重。」 ​ 真正的職涯成熟,不是找到能交心的同事,而是成為一個「不需要」靠交心也能在團隊裡活得很好的人。
蒲朝棟 職涯聊天室