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想轉換跑道當產品經理(PM)，但又不知道如何開始? 坊間這麼都沒PM相關養成班，怎麼能跟業界銜接? 104人力銀行與 商業思維學院 合辦「產品經理學習營」，於5/8 (四) 00:00開始開放購課報名，本次學習營從產品發想→落地規劃，三週帶你做出產品提案! 零經驗也OK ! 本次課程亮點： 🔸實體線上直播營，跨區都可參加！ 🔸104實戰題目：挑戰 104人力銀行 企業真實案例，不再紙上談兵，真正的做中學。 🔸假日上課學習，不用離職，完課取得證書。 🔸本次學習還有７小時的免費預習影片，每次課後的回放影片，可以供你學習觀看到2026/8。 🔸由商業思維學院名師，三週帶你完成真正的【產品提案】。 【早鳥優惠】前50名購課報名參加再送百元LINE點數！ https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b

Word空白頁怎麼刪除？在使用 Microsoft Word 編輯文件的過程中，經常會碰到Word空白頁無法刪除的情況。這些空白頁可能來自多餘的段落、分頁符號或格式設定錯誤，不但影響文件排版與整體美觀，也可能造成列印與分享時的困擾。 別擔心，這篇文章將教你Word刪除空白頁的五種實用方法，幫助你快速清理不需要的頁面，讓文件更加專業整潔。（2025/3/25更新） ✅方法一：手動刪除空白頁內容 這是最直覺的Word刪除空白頁方法，適用於簡單的空白頁情況。 操作步驟： 1. 將游標放在空白頁的開頭。 2. 按下鍵盤上的「Delete」或「Backspace」鍵，刪除空白段落或符號。 ✅方法二：利用段落與分頁符號調整 有時空白頁是由分頁符號或段落設定造成，這時可以透過段落調整來刪除 Word空白頁。 操作步驟： 1. 將游標置於空白頁前一段的末尾或空白頁後一段的開頭。 2. 插入或刪除「Ctrl + Enter」所產生的分頁符號。 3. 或在空白段落的開頭按「Backspace」鍵移除多餘段落。 ✅方法三：使用「隱藏段落」技巧 當你無法直接刪除空白頁時，可以將其內容設定為隱藏，達到視覺上的 Word刪除空白頁 效果。 操作步驟： 1. 選取空白頁的段落。 2. 右鍵點選並選擇「段落」設定。 3. 在「字型」對話框中勾選「隱藏文字」。 4. 確認後，該段落將不再顯示於文件中。 ✅方法四：透過尋找與替換功能 若文件中存在多個分頁符號導致空白頁，可用尋找與替換的方式快速處理Word刪除空白頁問題。 操作步驟： 1. 按下「Ctrl + H」開啟尋找與替換。 2. 在「尋找內容」欄位輸入 ^m^p（表示分頁符號+段落符號）。 3. 將「取代為」欄位留空。 4.,點選「全部取代」，快速清除空白頁來源。 ✅方法五：調整頁邊距與行距 有些 Word空白頁 是因為頁邊距設定過大導致內容無法顯示完整，這時可透過調整頁面配置來解決。 操作步驟： 1. 使用「Ctrl + A」選取整篇文件。 2. 點擊「版面配置」→「邊界」→「自訂邊界」。 3. 調整「上」與「下」邊界為較小值（例如 0 或 0.5 公分）。 4. 確認後空白頁通常就會被自動移除。 📌 用對方法，Word刪除空白頁輕鬆搞定！ 無論是因段落符號、分頁符號或版面設定造成的Word空白頁，只要掌握上述五 Word刪除空白頁方法，就能有效提升文件品質，節省修改時間。趕快動手試試，讓你的Word文件更加完美吧！ 🔍特別推薦：Word文書處理密技 教你活用Office https://nabi.104.com.tw/course/tibame/123b977e-a18a-4e1b-bc96-2ea41acdbb4e

之前剛好看到「公關產業瞭望」粉絲專頁的提問「你為什麼當公關呢？」，邀請公關人分享自己踏入產業的原因，也不免回顧了自己踏入這行的歷程，也希望透過多一點分享，可以讓產業生態與現實樣貌對於考慮入行的人更為透明，在行內或可能打算入行的人，都能夠擺脫《圍城》所描述「在城外的人想進去，城裡的人想出來」的困境，心甘情願地做出自己最滿意的選擇。 從小到大，因為生長背景的關係，身邊的家人或是同學的家人，都是軍公教、做小生意老闆或是國營企業從業人員，從來沒有聽過公關這個職業，更遑論要思考自己是否適合這個產業。一直要到了大學快要畢業時，可能有聽聞有些人去了公關公司實習，或是畢業後以公關公司作為第一份工作的開始，才對於公關有了模模糊糊的印象。 自己踏入公關產業的機緣，說來也有些巧妙，記得那年結束了第二份電子消費性產品公司業務（說是業務助理可能更合適）的工作，體驗了每天與數字和Excel為伍、每週在內外部檢討銷售、庫存與預估，也是天天超過12點下班的生活，後來終究發現工作與自己專長的適配性不高，而決定先離職回學校把碩士論文完成。 碩士畢業後一直在思考自己的興趣、能力與市場需求的交集，當然也經歷了好些求職不太順利的日子，最終選擇了公關產業工作，也從當初所謂的甲方到了乙方（代理商）練功，從頭學怎麼寫媒體邀請函、新聞稿、 Briefing Book 甚至公關提案、公部門投標或是大型展會媒體活動等。 雖然脫離公關代理商的日子已經好些時候了，但從那時候練起來的基本功直到現在都依舊受用。無論是對於文字的敏感度、一次扛多個專案的多工能力、人際互動能力（對媒體、老闆、總監、客戶、客戶的老闆、廠商、同事和下屬等）和屢敗屢戰的韌性（從提案被客戶打槍、報獎沒上、比稿沒上、新聞稿改了好幾版還沒定案或是活動前一天還在對稿等）。 身為一個內向人，一開始的確也花了一些心力與練習，克服每一次媒體活動前RSVP，需要電話邀請記者採訪的恐懼，從一開始在心裡反覆彩排自己要講的話，在電話旁寫下重點，一直到後來雖然還是緊張，但語氣可以保持鎮定，即便打40-50通電話也沒問題，甚至有時還可以跟媒體聊上幾句。 在做計畫或提案時，總會想著如果Plan A 不管用的話，Plan B和Plan C、Plan D是什麼？無論是邀請要致詞的長官臨時不能來，客戶想臨時更換媒體活動時間，還是迫在眉睫的活動主視覺還沒定稿設計也還沒能發包，或是客戶要給的東西遲遲沒給等。 因為公關牽涉到許多利害關係人的關係，往往也必須弄清楚在面對的一個人背後，所承載的是多少人的期望、希望與恐懼，也才能夠在每一次的溝通中，都能順利達到共識，各取所需。 從乙方（代理商）進入甲方（客戶端）後，也才明白那些客戶遲遲不回應或是不確認，讓團隊焦急不已的時候，也或許客戶那時正在做內部利害關係人的溝通與協調，而我們所面對的單一客戶窗口，背後可能會有出錢的部門、要曝光的部門、想要搭便車塞自己產品訊息的部門，以及要統合這些不同訊息跟利益的苦主公關部門。那些困惑或不解，等到自己成為客戶之後，似乎也能夠同理了。 回想自己做過的那些專案，無論是大型媒體活動、競爭激烈的比稿、國外高階主管專訪、危機處理等，其實都像是過眼雲煙，也跟新聞的即時性很像，只要風頭過了之後，閱聽大眾有限的注意力，又會轉移到下一個話題上。 或許，總結公關人的養成與職涯歷程，我們更像孜孜矻矻在每個產業風口浪尖上，試著留下些文明發展足跡的撰史人或說書人；我們也像讓品牌更人性、更貼近受眾的經紀人；我們也像帶領著團員去發現、領略不同新奇事物的領隊—我們可以是各式各樣的人。 總歸來說，我們就是一群對人和新事物保持好奇心與喜歡溝通的人，也希望未來有更多熱愛溝通的人可以加入這個領域，也有更多美好的故事可以被傳頌。

咖啡文化在台灣愈發蓬勃發展，對於想要從事咖啡師職業的朋友來說，除了熱情與熟練的技能外，合適的證照和課程更是事業發展不可或缺的一部分。 7大證照建議： 1. SCAE (Specialty Coffee Association of Europe) 證照： SCAE是一個國際性的咖啡專業組織，其認證在咖啡界具有高度聲望。建議從基礎的Barista技能證照開始，逐步升級至中高階的水準，例如Latte Art、Brewing等。 2. SCAA (Specialty Coffee Association of America) 證照： SCAA提供了一系列的咖啡專業認證，包括Barista、Roaster、Coffee Taster等，涵蓋了咖啡供應鏈的各個環節。 3. WCE (World Coffee Events) 證照： WCE舉辦了許多國際性的咖啡師比賽，如世界咖啡師錦標賽和世界拉花大賽，參與這些比賽可以提升您的技能和知名度。 4. Q Grader 證照： 由Coffee Quality Institute提供的Q Grader認證是評定咖啡品質的國際認可，通過該認證可以成為一名咖啡品質評審。 5. SSE 咖啡師國際認證：在這個Barista學術認證裡，涉及Barista所應俱備的知識技術濃縮在考題中。此外，我們所有命題委員一致認為，身為負責任的Barista，仍須俱備吧檯，衛生，安全及相關飲料知識，因此這些相關知識也存在考題中。 我們深信Lausanne精品咖啡師(Barista)證照，是您可以通行全球。 Silicon Stone Education 由全球教育專家組成，共 27 種註冊語言，讓參與者藉由 Silicon Stone 線上認證平臺﹐躋身全球教育體系的一員。 6. SSE 精品咖啡師國際認證：Silicon Stone公司的精品咖啡師是一個專業的術科認證，你必須要通過咖啡師學科測驗才可以參加這個測驗。這個考試主要是考咖啡製作，有4大類16題，抽6題。 7. 國際咖啡調配師：咖啡調配師是餐旅業中與顧客接觸最頻繁的前線人員之一。 咖啡調配師會調製不同種類的飲料，一般包括咖啡、巧克力、茶及雪泥果汁(smoothies)，並親自或經由侍應生呈上給顧客。因此顧客對咖啡調配師的印象是顧客會否再次光臨或惠顧的決定性因素，因此咖啡調配師必須具備專業的知識和技巧，以及提供優質的服務。 有志從事咖啡調配師的人士，可能要在業內由初級職務做起，或通過考取City & Guilds的相關資格入行，成為一個專業咖啡調配師。 以上是常見的證照，提供想成為咖啡師的大家參考。

之前到大學進行職場寫作的專題演講，台下有不少同學是中文系，有同學問到一題：想當文字工作者要有什麼準備？我覺得這個問題很好，應該很多同學都想學以致用。我自己不是中文系畢業，但我的斜槓工作組合裡有一個部分就是靠文字賺錢。試著用一篇文章回答這一題。 一、了解文案與創作的不同 既然要靠文字賺錢，表示有人願意採買你的文字服務。因此要先搞清楚，為什麼對方要買你的文字。創作可以隨心所欲，展現創作者的創意。但文案一定是為了某個目的而存在，我們要做的就是幫業主達成這個目的。他可能需要一則品牌故事，打動他的消費者；或是一則品牌文案，讓消費者產生欲望購買。如果你的客戶需要你幫他寫一本書，到底這本書的目的、核心概念是什麼，有時候業主不一定非常清楚，但你要搞清楚目標，才不會做白工。 我們提供一個好創業、好作品，最終定奪的標準還是客戶，但過程中我們可以與他溝通、協調，為什麼我們這樣寫更好。所以客戶如果不滿意，其實不是否定你的文字，而是沒達成目的，這一點我想是需要先準備的心理建設。 二、文字基本功是必須，用作品集或自媒體讓人看到你 想當文字工作者，基本的文字能力需具備。至少寫文章要通順，不會讓人讀來不知所云。寫作需要大量練習，要去了解各種類型的作品怎麼寫，像是文案、採訪、品牌故事、內容行銷等等，可以透過看書或是上課來學習。 再來業主怎麼知道你能寫？因此平常就要累積自己的作品集。除了作品集，我非常鼓勵文字工作者可以建立一個自媒體，也許是一個部落格或是粉絲團，讓你的潛在雇主被你的文字吸引，進而發案給你。 三、比起專業能力，有時業務能力更重要 這個法則適用於全部的接案工作者，會不會有案子其實不是取決在你的專業能力，而是在業務能力。如果你有一身才華，但沒人認識你，當然也不會有人發案子給你。專業能力我覺得過了某個門檻就夠用，更重要的是主動開發客戶，或是吸引客戶上門。 所以我前面提到的經營自媒體就是一個很好的方式。我的老師Zen大他一開始當文字工作者主攻投稿媒體版面，規定自己一天投三則，這也是一種方式。多擴展自己的人脈，讓人家知道你在做什麼很重要。 看完整文章>> https://reurl.cc/X446m0

當我們轉職到新公司，要能成功融入團隊並不容易，而不但要融入團隊，還要帶領好團隊更是難上加難，這就空降主管所面臨的難關。團隊裡多是資深員工，他們期待繼續安逸地工作，或是有以為自己會被晉升成主管的員工，但硬深深被空降主管攔胡了，心中多有不甘… 這些都是空降主管加入新公司，帶領團隊後會遇到的課題。對於空降主管而言，除了搞定老闆，還要搞定的就是團隊成員，該如何開始? 第一步 開放自我降低疏離 當主管剛到任新公司時，Sherry建議在部門會議團隊成員都在的場合，空降主管先自我介紹，並非只是簡單說自己是誰，而是分享自己過去重要工作經歷、家庭狀況(ex.是否有小孩、多大)、興趣休閒(ex.假日喜歡旅遊、追劇)等，產生與同仁的連結，降低員工對主管的戒心後，才說明公司對他及團隊的期待(ex. 業務目標)，並營造跟大家在同一條船上的氛圍感。 第二步 傾聽部屬破解難題 接著開始安排與同仁1:1面談，除了可以跟部屬建立關係外，也可以馬上掌握部門遇到的問題，而這些問題若空降主管能逐步幫忙解決，那就易取得部屬的信任，相信這個主管是來幫忙的，不是來當官。Sherry看過某位空降CXO，他就發現目前部門在推動跨部門的工作上，與其他部門主管溝通比較辛苦，他就主動跟同仁說可視會議需要，安排他也一起與會溝通，他的行事曆開放給部屬都能輕易看到及預約，當你能幫助部屬解決常久以來的問題，相信他們就會信任你、跟隨你。 第三步 辨識團隊中異心人 空降主管經過前兩步後，應該90%的同仁已經認可你了! 但你發現所有人都動起來往前走，卻有一位同仁看似不卑不亢卻僅完成最低期待的工作，你希望他再往前一步、多做些多思考，他卻一堆藉口遲不肯動，或許他就是團隊中的異心人。若是有這樣的成員，建議直接找該員面談點出你的觀察，也請他說明其想法、了解其所重視的工作價值後，明確告知你的期待、建議，並再給予一段時間調整，若其態度仍不理想但績效屬低標，就只讓他負責團隊中基本、例行工作，而若屬於績效未標達者，則依令法進行處置ex.轉調單位、PIP、資遣等，有時適當汰換團隊成員，反而會讓整體團隊氛圍、效率更佳。 空降主管的挑戰不容小覷，Sherry認為「謀事在人，成事也在人」，要融入團隊的重點在取得部屬信任，而當能帶領團隊達成階段目標後，空降主管就有底氣，並慢慢站穩腳步，而與團隊的關係亦更融洽，相信就能成功面對各式各樣的任務!

從剛畢業到工作多年，在反覆思考「#未來職涯要往哪走」又該如何準備？ 偏偏這種事學校教的不多，也不一定找得到前輩可以請教 💡緯育TibaMe #職涯轉運站營業中 你的求轉職疑問一站解答>>https://lihi.cc/n9PSx 集結各類職場前輩，給你安心提問的地方！ ​ 「畢業後才發現想做的工作非本科所學，該如何準備？」 「工作找了一段時間總是沒下文，是履歷出了問題還是該學習新技能？」 「工作多年薪資沒有突破，想轉職卻不知道該走哪條路」 📣 即日起至 7/9 前往告訴我們你遇到的求職疑問或挑戰 你就能擁有...... ✅ 專屬解方建議 ✅ 專場直播由職場前輩線上提點 ✅ 免費求職應援包 (履歷撰寫、強化優勢、面試應答到求職助手GPTs工具一次帶走) ​ 想提升專業能力更有 #500元學金金 可以領 (只要填表就能領🤫) 🔥 還加碼抽萬元大紅包 (不管是想加強溝通表達軟實力到各領域專業技能學費都有著落) 立即前往賺學習金>> https://lihi.cc/n9PSx ​ ​ 🚅 職涯轉運站快速導覽 【社會新鮮人】 推薦你 📍 前往免費兌換求職應援包：做好面試前準備再出發 📍 複習 #個人化AI職涯教練 直播回放：掌握如何用 #AI工具 高效找出求職致勝關鍵 📍 預約7/3 #搞懂IT熱門3職缺 直播講座：前端、後端、資料工程職涯路徑一次了解 ​ 【多年工作經驗者】 推薦你 📍 複習 #解鎖AI人才學習地圖：從企業要的AI人才出發，盤點你的學習計畫 📍 用 #STAR理論 放大你的專業亮點：不論轉職或績效盤點都能快速讓老闆知道你的好 📍 觀看 #面試地雷放大鏡：聰明避雷，不再收面試吳聲卡 ​ 更完整的領取辦法這裡一次看👉 https://lihi.cc/GKn3I 緯育 TibaMe 職涯轉運站，送你直達理想職涯🙌 ​ #緯育TibaMe讓緯育提拔你 #人才賦能

今天來探討一個許多人資心中共同的痛，那就是：總是被其他同事視為「資方打手」……。究竟人資是勞方還是資方？如何看待這則經典大哉問呢？ 【人資的立場矛盾源自勞資雙方的競合】 以前在勞工系學習的時候，有一本聖經等級的教科書，書名叫「勞資關係：平衡效率與公平」，至今仍是勞工領域及高普考勞工行政的必讀入門書籍（推薦有志擔任人資者閱讀）。書名取得很有藝術，白話說，勞資關係就是教如何同時顧及雇主（營運效率）與勞工（勞動權益）的需求，達到雙贏局面的一門學問。 身為工作者的您肯定在想：怎麼可能？ 相信我，人資也常常是這麼自我懷疑。 一方面，雇主與勞工擁有共同利益，就是努力提升企業盈餘，進而共享經營成果；但另一方面，員工的薪酬福利同時也是企業的人事成本，成本愈高對營收的影響就愈大，兩方面之間要如何均衡，考驗勞資雙方的智慧。 當兩方面無法取得均衡時，雇主認為人資處理人事事務，應該著眼於如何達到企業經營利益最大化；勞工認為身為人資，應該幫忙員工向雇主反映問題跟爭取權益。因此，人資簡直是一塊不可口的夾心餅乾。 【人資的雙重法律身分】 從客觀的角度來看，首先，人資當然是「勞方」，人資也受到雇主所聘用，付出勞務換取報酬（領老闆的薪水做事）；也要投保勞保、提撥勞退；公司內部一切人事制度也都與其他員工共同遵守。 但是與此同時，人資某種程度也是「資方」，因為法律課予人資有關雇主的責任。根據勞動基準法第2條第1項第2款，雇主是指「僱用勞工之事業主、事業經營之負責人或代表事業主處理有關勞工事務之人」，其中人資就屬於「代表事業主處理有關勞工事務之人」，因此，人資在其職責範圍內，適用勞基法中對於雇主的義務要求。 綜合以上，人資明明也是勞工，卻要一起承擔雇主的責任。更別說，人資也不被容許加入企業工會，較難獲得集體勞動權的保障（主管人員是工會法明文禁止加入；基層人資人員則是因為身分而不會被工會所接納。即使可以加入，老闆不會原諒您、工會會員也不會信任您）。 【見樹又見林，轉換心境】 一路讀下來，人資不就很可憐、很不值得入行嗎？究竟人資應該如何理解自身的立場或角色？在執行職務時的思考點，到底要站在雇主的角度，還是勞工的角度？或許，讓我們跳脫人資的框架，從廣義的專業工作者觀點切入，比較能夠獲得解答。 事實上，如果想在企業環境工作，把事情做對、做好，並有所成就或深受重用，無論任何職務，都應該把自己的思考邏輯提升到雇主的決策高度。這就是常見的「要時時從老闆 / 主管的角度看事情」。換言之，從老闆 / 主管的角度看事情，才有機會做出老闆 / 主管希望看到的成果。 以上的工作技巧，也同樣適用在人資這項職務上。偏偏，人資的職責就是貫徹雇主在人力資源管理上的決策與制度，所以視不同雇主對人力資源管理的哲學，以及每位員工對事物看法的差異，有時的確不免會站在勞方的對（立）面。 也因為如此，當人資最有挑戰、也是最有成就感之處，即是在貫徹雇主的人力資源管理決策與制度時，能夠融入人性關懷、顧及員工權益。 現今的人力資源管理者，已進階至「策略夥伴」(Business Partner) 的層次，就如同顧問一般，提供雇主人資決策方向建議。人資可以致力在基於企業營運效益的前提下，建議雇主採取促進員工福祉的人力資源管理制度措施，也說服員工接受、信賴公司所推行的政策，例如：提供優於法令的婚育友善假別日數、設計彈性工作制度、導入員工協助方案等，不只能讓員工安心工作、兼顧工作與生活平衡、提升歸屬感與生產力，也能讓雇主品牌增值，有利企業招募人才及優化ESG表現，進而提升企業競爭力，最終反映出好的營收成果。 如此，才有機會讓人資化解內心的自我矛盾，發揮專業價值，並協助企業邁向所謂「平衡效率與公平」的勞資關係。 ======================================== ●觀看更多「一起當人資 HR Together」教室文章： https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_be342ab7-e71c-43ad-b519-156714a2247b ●了解更多我在 104 Giver 社群的服務： https://beagiver.104.com.tw/profile/31vTui4X7N?pageTag=overview ●觀看更多我的文章，歡迎到我的個人網站： https://www.chiutengying.com/ ●透過 LinkedIn 與我建立專業聯繫： https://www.linkedin.com/in/chiutengying/ ======================================== 【最後的最後】 ★☆★ 如果喜歡這篇文章，或覺得這篇文章有幫助到您，請不吝大力按下方的「拍手」！！也歡迎多多「分享」與「收藏」，如果有任何心得或想提問的問題也可以「留言」告訴我喔！ ★☆★

你是否有想透過自學Excel VLOOKUP函數，加速您的Excel 數據分析技能嗎? VLOOKUP雖有點老掉牙，但在Excel老祖宗中可是重要的函數，這個函數可以幫助您快速查找和提取數據，並在工作中節省大量時間。本文將為您提供自學VLOOKUP的步驟，並關注在學習過程中需要注意的要點。 自學步驟提醒： 步驟1：了解VLOOKUP的基本概念 VLOOKUP是一個用於查找和提取數據的強大函數。它通常用於查找表格中的數據，並返回相關的信息。 步驟2：理解VLOOKUP的語法 VLOOKUP函數的基本語法如下： 「 =VLOOKUP(lookup_value, table_array, col_index_num, [range_lookup]) 」 lookup_value：要查找的值。 table_array：包含您要查找的數據的範圍。 col_index_num：要返回的值所在的列號。 range_lookup：可選參數，通常為TRUE或FALSE。TRUE表示模糊查找（近似匹配），FALSE表示精確查找。 步驟3：示範VLOOKUP的實際應用 讓我們以一個實際的例子來演示VLOOKUP函數的應用： 假設您有一個包含產品名稱和價格的表格，並且您希望根據產品名稱查找價格。 在一個單元格中輸入要查找的產品名稱，例如A1中輸入"蘋果"。 在另一個單元格中輸入以下VLOOKUP函數： 「 =VLOOKUP(A1, 表格範圍, 2, FALSE) 」 這將返回蘋果的價格。請確保替換"表格範圍"為您實際的數據範圍。 步驟4：調整參數並實驗 您可以通過調整lookup_value和col_index_num參數來查找不同的數據。同時，您可以嘗試使用不同的range_lookup設置，以查看不同的匹配方式。 步驟5：學習要注意的地方 在學習VLOOKUP時，有一些重要的要點需要注意： 數據的一致性：確保您的數據是一致的，這樣VLOOKUP函數才能正確工作。 範圍的鎖定：在VLOOKUP函數中，使用絕對參照（如$A$1）來鎖定查找範圍，以避免在拖動公式時引起錯誤。 錯誤處理：了解如何處理VLOOKUP可能返回的#N/A錯誤，例如使用IFERROR函數。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 相關Excel VLOOKUP函數 TOP 10 線上學習推薦： 讓VLOOKUP一次查找多個對照表 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_2c06549d-e0b9-4675-9fbd-bcb69034806e VLOOKUP逆向查找，有如Xlookup般靈活 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_71ddd9b6-fd70-4801-8b0e-c63fbcb23acc 如何讓Vlookup回傳貨幣格式 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_2a352869-dc37-4b18-9817-c80e3e298760 Vlookup函數還是很好用的，簡稱找出完整名稱 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_63fd1671-3e2c-4584-82e0-721531758269 讓 VLOOKUP 和「樞紐分析表」同時查詢多個工作表的資料 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_8117b00e-f9ca-4acf-b77f-eb14972e8668 VLOOKUP 一次只能找到一筆資料，但要查多筆時該怎麼辦？ https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_7029d44d-7a03-4cf7-b181-d34c3082495d VLOOKUP功成身退！全新函數XLOOKUP霸氣取而代之！ https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_5681a65f-4088-466b-bcba-5a2506d5b800 萬年行事曆製作，同一天多行程的查閱比對方式(Vlookup) https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_5f4720a3-e2ef-4035-8900-664f3f0fcd20 如何用EXCEL編製財務報表?系列7: 會計項目及建立函數 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_d4fc7e03-79f3-4b5a-be89-954e3602b9d3 EXCEL當查閱比對遇到重複值時，可以這樣做 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_eef3b2a6-e32b-435b-8d5f-492ec78b2ffd 您可以開始自學Excel中的VLOOKUP函數，並將其應用於數據分析和處理工作中，從而提高您的工作效率並提升技能水平。祝您學習愉快！

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人生旅途中，我們會遇到形形色色的人，有些人值得深交，有些人卻可能會讓我們受傷。學會不要輕易相信人，不僅是為了保護自己，更是為了讓自己在每一段關係中都能坦然、自信。 首先要提醒的是保持警覺心是至關重要的。當你與他人交往時，請注意觀察對方的言行是否一致。不要急於相信對方所說的每一句話，而是要留意他們的行動是否與言語相符。保持一定的警覺心，能幫助你及時發現潛在的問題，避免不必要的麻煩。就算在新公司遇到了一位看似熱情的同事，也需要先觀察，不能被熱情的態度就被影響。 再來多聽少說也是一個非常有效的方法。在與人初次見面或交流時，多聽取對方的意見和觀點，少說出自己的想法，這樣可以更好地了解對方，判斷其是否值得信任。這不僅能幫助你更全面地認識對方，還能讓對方感受到你的尊重和關心。 了解對方的背景也是保護自己的重要步驟。在信任一個人之前，嘗試了解對方的過去經歷和背景，這樣可以更全面地評估其可靠性。這不僅僅適用於個人交往，在商業合作中同樣重要。我就曾經在與一位新合作夥伴合作前，特意查詢了對方的背景和過去的合作案例，發現對方有一些負面評價，最終決定不與其合作。 設立界限也是我們需要學習的一課。在與他人交往中，設立明確的界限，保護自己的隱私和利益，不要輕易透露過多的個人信息。這不僅可以保護你的隱私，還能讓對方明白你的底線，避免不必要的誤解和衝突。 觀察行動比言語更能反映一個人的真實性格和意圖。即使對方說得再好聽，也要看他們實際的行動是否一致。行動往往比言語更具說服力。學會從對方的行動中判斷其真實意圖，這會幫助你更準確地識別值得信任的人。 即使你決定信任某人，也要經常驗證對方的行為是否符合你的期望和標準。這樣能防止被欺騙，保護自己的利益。信任但要驗證是一種平衡的藝術，它既能讓你保持信任的心態，又能保護自己免受傷害。 最後尋求他人意見也是一個明智的做法。在對某人產生信任之前，向身邊的朋友或家人詢問他們的看法，集思廣益能幫助你做出更明智的決定。這不僅可以增加判斷的準確性，還能得到更多的支持和建議。 學會不要輕易相信人並不是要變得冷漠或多疑，而是要學會保護自己，建立更健康、更有質量的人際關係。希望這些建議能幫助你在生活中更加自信、從容地應對各種人際挑戰。在這條路上，我們都需要一些智慧與勇氣，願你能在每一段關係中，都能感受到真誠與溫暖。

微型創業鳳凰貸款創業計畫及貸款申請書表 書寫範例(pdf)_微型創業鳳凰貸款創業計畫及貸款申請書表-書寫範例-詹翔霖副教授113

本書特色 1.題庫設計均以實務應用為導向，品質及認證公信力最具權威！ 2.囊括Word 2019最常用之功能，學、術科題目淺顯易懂，豐富且多樣化，讓讀者能夠循序漸進的學習，熟練Word軟體的操作。 3.精選學科題庫7大類共303題，採電腦線上作答，可透過題庫練習系統依類別選題進行練習，學習效果立即呈現。 4.精選術科題庫5大類共50題，包含Word 2019「短篇文件編輯技能」、「表格設計技能」、「圖文編輯技能」、「長篇文件進階編輯技能」及「合併列印設計技能」等類別，使用者可自行指定題目進行練習，透過術科電腦自動評分系統，可立即評核學習成果。 5.題庫練習系統提供「使用者專區」功能，記錄並管理歷次練習的成績。 6.本書題庫適用在Microsoft Word 2019軟體上執行。 7.配合電腦技能基金會(http://www.csf.org.tw)測驗流程，一舉取得專業證照，讓您求學、求職更具競爭力。 ※本書範例題目內容為認證題型與命題方向之示範，正式測驗試題不以範例題目為限。※ 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_AEY040500

二、請依「外國人受聘僱從事就業服務法第四十六條第一項第八款至第十一款規定工作之轉換雇主或工作程序準則」（簡稱轉換準則）規定，回答以下問題： （一）依轉換準則規定，公立就業服務機構應依規定的順位，辦理雇主接續聘僱外國人，請依照轉換準則第7條第1項規定，將下列五項順位資格之代碼，依序由第1順位排至第5順位（須依序填答代碼）：（4分） A: 雇主申請接續聘僱外國人，公立就業服務機構應依下列順位辦理： 一、持外國人原從事同一工作類別之招募許可函，在招募許可函有效期間，得引進外國人而尚未足額引進者。 二、符合中央主管機關規定聘僱外國人資格，且與外國人原從事同一工作類別，於聘僱外國人人數未達審查標準規定之比率或數額上限者。 三、在招募許可函有效期間，得引進外國人而尚未足額引進者。 四、符合中央主管機關規定聘僱外國人資格，且聘僱外國人人數未達審查標準規定之比率或數額上限者。 五、屬製造業或營造業之事業單位未聘僱外國人或聘僱外國人人數未達中央主管機關規定之比率或數額上限，並依本法第四十七條規定辦理國內招募，經招募無法滿足其需要者。 （二）接上題，再依轉換準則第10條第7項規定，外國人在勞動部規定之期間內（現行令釋為14日），若無符合上述轉換準則第7條第1項規定中哪兩個順位資格的雇主登記接續聘僱，才可以由其他順位資格的雇主依序合意接續聘僱（請填答代碼）？（4分） A: 一、持外國人原從事同一工作類別之招募許可函，在招募許可函有效期間，得引進外國人而尚未足額引進者。 二、符合中央主管機關規定聘僱外國人資格，且與外國人原從事同一工作類別，於聘僱外國人人數未達審查標準規定之比率或數額上限者。 （三）若有一名外國人、原雇主及同一工作類別的新雇主三方合意接續聘僱，依轉換雇主準則第17條第1項第6款規定，則應簽署什麼證明文件？申請人得直接向何機關申請接續聘僱外國人？（2分） A: 外國人、原雇主及符合第七條第一項第一款或第二款申請資格之雇主簽署三方合意接續聘僱證明文件者（以下簡稱三方合意接續聘僱）。申請人得直接向中央主管機關申請接續聘僱外國人