104學習精靈

講師

講師
更多
月薪中位數
$5萬
年資 3-5 年
資料搜集中...
年資 10 年以上
講師 都在看
[職涯諮詢技巧]職涯診所經驗談
[職涯諮詢技巧]職涯診所經驗談
在職涯診所常常不知道怎麼回應提問者的問題嗎?職涯診所拍手率極高、單題最高 20 拍手的 Ken 和大家分享進行職涯問答的技巧與收穫,擔任半導體產業投資、募資暨股東關係主管的他,特別擅長會計金融、轉職與人際溝通的問題,一起來聽聽他如何拆解問題、給予中肯建議! 【課程摘要】 文/郭晴 「不只是幫助求職者找到工作,更是帶領求職者找到未來方向。」在10月7日晚間線上舉辦了一個月一度Giver Meetup,邀請Giver共襄盛舉,互相交流在職涯診所大小事。 本次主題為「職涯診所經驗談」,邀請到職涯診所中經常獲得拍手、單題最高20拍手的Ken,現任半導體產業投資、募資暨股東關係主管的他,擅長回覆會計金融、轉職與人際溝通等問題,在Meetup中與大家分享回答時的心路歷程,他總能細心拆解求職者問題,撥開千絲萬縷的想法,探究提問者真正發問動機。 多次轉職成寶貴經驗 站在求職者角度看問題 Ken自嘲年輕時也是職場小白,甚至曾經被開除四次「還好都是25歲前!」他大方分享這段過往,而那時選擇科系與工作類型時的徬徨、迷失,是他成為Giver的動機,希望協助曾經像他一樣為職涯煩惱的人,也因著過去經驗,讓他累積很多職場判斷能力,無論是寫履歷、面試、職涯選擇或是轉換職涯,都能提供求職者適切的回答。 Ken在回答問題時發現,許多提問者真正的困難,往往不是表面上所呈現問題,而是更深層的憂慮,所以單刀直入地回答方式,可能沒辦法打中提問者痛點。Giver可能會過度依賴經驗,照著習慣的邏輯思考,而提供求職者自己認為最有利選擇,他強調每個人的優先順序不同,要跳脫固有思考路徑,站在求職者角度回答。 建立職涯建議基本模型 協助求職者釐清現況解決問題 求職者種類百百種,像是社會新鮮人、因疫情而轉換跑道,或是中年欲挑戰不同領域,除了年齡和職業不同,在工作選擇的思考點也有所不同,為了給求職者更精準的答覆,Ken結合各式就業輔導課程與實務經驗,設計了職涯建議的基本模型來為提問者解惑。 對現況不滿、追求夢想,都可能使人萌生轉換跑道的想法,但這類提問者,通常會顧慮未具備該領域相關技能,而停留在想像階段,Ken分享他在回答這類型的問題時,會希望求職者可以制定「明確」目標,像是想從機械製造換到半導體產業,可以將半導體產業改成台積電XX部門XX工程師。制定清楚目標後,即可套入「職涯轉換模型」,模型分成三個面向:時間、人脈及付出,Ken會以這三個方向為架構來回答問題,並以答覆內容說明,讓聽眾們更了解實際應用。 「初階工作選擇模型」適用於想要迅速找到工作,從勞力市場供需情況立即獲得工作機會;「進階工作選擇模型」適合有工作經驗但想改變現有工作型態的人,也可稱作「五年計畫」,Ken設計許多問題,來拉近想像與現實的距離,審視求職者須補足、可在精進的項目,如證照、學位、專案成果、語言能力和人脈,不僅僅是建議如何選擇,更是引導求職者如何達成所選擇目標。 「我是Giver,不是用人主管。」與會Giver晨涓回應,在回覆職涯診所問題時,要拋開在公司中「看人」的既定印象,不能把求職者當成公司應徵者,要看見每個人的獨特,幫助求職者找到適合職務。 此外,在Meetup中向Giver介紹了「指定回答搜尋」功能,求職者可以透過更精準的關鍵字來搜尋Giver,也介紹Nabi求職精靈的相關功能,在回覆職涯診所或履歷診療室時都可以搭配使用,讓Giver可以直接分享職務所需能力。 【活動資訊】 ◾主題:職涯診所經驗談 ◾分享者:Ken Chu|半導體產業 投資、募資暨股東關係主管 ◾日期:2021.10.7(四) ◾時間:20:00-21:00 ------------------------------ 👉更多活動: https://beagiver.104.com.tw/events 👉加入Giver: https://beagiver.104.com.tw/service
Giver學院 Giver 學院|Meetup課程分享
人生第次當上主管!面對比我大的下屬以及曾是同期關係良好的夥伴同事們,我該怎麼樹立分界線?
人生第次當上主管!面對比我大的下屬以及曾是同期關係良好的夥伴同事們,我該怎麼樹立分界線?
人生第次當上主管!面對比我大的下屬以及曾是同期關係良好的夥伴同事們,我該怎麼樹立分界線? 就從服裝形象著手吧! 四個輕鬆打造team leader的不敗單品 1. 白襯衫:專業有質感,氣場全開 白襯衫百搭且不挑場合,會議、日常、甚至餐敘都能輕鬆駕馭。專業形象中最經典的代表服飾之一,其簡單卻有力的剪裁能輕鬆展現出專業與幹練的氣質。不管是面對年長的下屬還是同期的夥伴,白襯衫能幫助你從外觀上立刻劃分那條線,讓大家感受到你已經站上了新位置。選擇一件剪裁合身、材質有挺度質感佳的白襯衫,不需要擺姿態,就能在視覺上高人一等。有時還可以依場合選擇搭配飾品如一對耳環或手錶,就能讓整體造型更具領導魅力。 2. 中間色背心外套:綜合親切感與威嚴的平衡 中間色背心外套如灰色、米色或卡其色,是提升主管形象又不顯距離感的絕佳單品。相比深色系的西裝外套,中間色系更能給人平易近人的印象,同時保持專業範圍內的威嚴感,特別適合需要與下屬溝通但又希望強調層級的場合時。背心外套的層次感還能讓你的穿搭更具視覺焦點,有種「我在掌控全局」的氛圍。而且考慮氣候,非常適合台灣悶熱的天氣,不用因為正式場合還要硬穿西裝外套,最後因為流汗脫妝搞得狼狽。 3. 成套正裝:專業度與領導力的象徵 成套的正裝不僅能應對正式會議與外部拜訪,還能在團隊需要明確方向時,成為你形象上的後盾,彰顯你作為主管的格局,也是主管形象中最不能缺少的一環。不管你以前與下屬或同期同事的關係多麼融洽,當穿上成套正裝時,你的氣場立刻改變,讓他人感受到你的專業與決策能力。選擇一套深色如海軍藍或炭灰色的正裝,搭配精緻的紋理或光澤感布料,能讓整體造型更具高級感。偶而隨著氣候或場合變換內搭及配件,如領帶或無領上衣等,讓穿搭活潑有朝氣,不會過於老氣。 4. 優質西裝褲:完美修飾線條,展現幹練氣質 不是每個場合都要一件西外或襯衫,如果有一條剪裁精良的西裝褲,也能輕鬆營造主管穿搭。因為相比於其他單品,西裝褲更能展現強勢氣場的體態線條感,有個挺拔的身形更能彰顯主管特質。加上西裝褲的筆直褲線,瞬間提升幹練形象。隨著不同顏色、材質、款式的上衣配,像是有質感的襯衫或是隨性白T,都能營造出專業但不呆板的造型。 最後,無論上述哪一類單品,都要記得搭配一雙質感良好的皮鞋,細節講究,才能成就完美的形象! 最後的最後,恭喜正在閱讀此文的你,恭喜你人生往上了一階~
DonnaC 打造個人形象
都市傳說爆紅的「竟然 vs 居然」心理測驗 看出你的職場學習風格
都市傳說爆紅的「竟然 vs 居然」心理測驗 看出你的職場學習風格
語感小差異,揭露你在學習與職場的風格密碼! 你是否曾注意過,自己在日常對話中,習慣說「竟然」還是「居然」?這個看似微不足道的語助詞,近期在社群掀起一波討論熱潮,有人驚覺:「天啊,我的訊息紀錄裡清一色是『竟然』,居然一個都沒有!」這不只是一場語感之戰,更藏著一點你沒發現的性格線索。 👀 「竟然人」與「居然人」怎麼分? 簡單來說,「竟然人」說話偏直接,語氣強烈,帶有一種邏輯驚訝與責怪感;而「居然人」語氣較柔,語感中帶著情緒轉折與人情味。例如你會說:「你竟然還沒交報告?」還是「你居然還沒交啊~」?從這個用語小習慣,已能初步看出你的思考與應對模式。 【竟然人:直球派執行者】 他們多半偏向 MBTI 的 T型(理性)+ J型(規劃)人格,在學習上偏好有系統、有結構的知識。學習新技能時,會先問「邏輯是什麼?為什麼這樣做?」;遇到錯誤,第一時間想要「修正」,不容許自己不懂。 在職場中,竟然人常被視為效率強者,對時程與標準特別敏感。也因此,他們在溝通時較容易直來直往,講話句句帶刀,但不是沒禮貌,而是目標導向。 【居然人:共感型吸收者】 相對地,居然人偏向 F型(感受)+ P型(彈性)人格,他們喜歡透過情境與體驗去學習。比起硬背規則,他們更容易被故事打動、從互動中理解知識。 他們在職場裡擅長察言觀色,是氣氛潤滑劑,懂得照顧團隊情緒,說話委婉、語感溫暖。但也因過度在意他人反應,可能在決策與效率上較慢半拍。 📌 所以,你是誰? 語助詞的偏好,不只展現了語言風格,也映照出你面對壓力、學習新知與與人互動時的「底層人格」。不妨翻翻自己的聊天紀錄,看看你是標準「竟然人」、溫柔「居然人」,還是混血「語感雙人型」? 不論你是哪一型,找到對應的學習方式,才能讓你的成長更有效率、也更有感: ✅ 如果你是【竟然人】 你偏好邏輯、系統與效率導向的內容,適合以下學習主題: *資料分析與報表製作(如 Excel、Power BI) 👉 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/700f35aa-e227-4a12-b673-3b5931342c02 *專案管理(如 PMP、敏捷開發) 👉 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b *AI 工具實戰應用(如 ChatGPT 產出優化、Prompt 工程) 👉 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/371b5f10-11ce-427f-86ce-a5842cc0f645 *技術證照類課程(如 Google 數據分析、iPAS、資訊安全) 👉 https://nabi.104.com.tw/course/ittraining/ca4911e9-1053-4156-9e98-92a362362d94 🌿 如果你是【居然人】 你重視情境感受、互動與故事性,適合以下學習主題: *溝通與表達技巧(如說話術、同理式對談) 👉 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/ae0f6b32-3b5d-4d91-83be-767e022a22f2 *團隊合作與人際管理(如 DISC、MBTI 應用) 👉 https://nabi.104.com.tw/course/104hr/d2c0fab8-bf1e-4103-ab3d-e27d8bce4b47 *自我探索與情緒管理(如職涯定位、時間管理) 👉 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/6b91a48a-b6a6-4fa7-b65f-4f3fd9b5b3e0 *創意思考與內容創作(如簡報設計、社群經營) 👉 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/35758067-cc2e-4f70-93fb-f75aa7143410
104學習 104學習 | 熱門文章推薦
20240921【第四期104職涯引導師】提報個案基本資料
20240921【第四期104職涯引導師】提報個案基本資料
請在10/2(三)前,用 Line 繳交給Steven喔! 為了確保您預擬執行的職涯引導個案,可以符合職涯引導認證標準,所以要麻煩大家事先收集預擬執行職涯引導的個案基本資料。 希望大家可以先找一個個案,並完成基本資料的收集。 等10/5第三次黃微老師的課程結束後,就可以開始進行個案職涯引導練習,並將成果整理成認證口試提報的資料。(口試提報的簡報內容會在黃微老師課程說明) 空白表格&範例表格檔案位置: https://drive.google.com/drive/folders/1NyKppnCNYW165hzvF0WLlfASB0Cm9VyU?usp=drive_link
王榮春 Spring 104Giver職涯引導師認證班
使用 Android 模擬器架構,預覽即時廣告投放的效果
使用 Android 模擬器架構,預覽即時廣告投放的效果
使用 Android 模擬器架構,預覽即時廣告投放的效果-許書翰、趙之君 廣告樣張一直提估廣告主,預覽他們廣告投放的樣式,讓廣告主查看是否與他們的預期相同,但這功能只局限於網頁版的廣告。目前 Android 與 iOS 的使用者比例已經超過平台的 60%,廣告主自然對於手機廣告的期待,也是等比成長,但可惜的是,我們一直使用人工的方式,擷取手機畫面,再提供給廣告主閱覽。這篇分享,將介紹 Android App 團隊,如何透過自動化的方式,把人工擷取的苦活,交給自動化的 Android 模擬器。 點我學習:https://docs.google.com/presentation/d/e/2PACX-1vS9zXJeYVRaBAPWwym3R6bixKdfNgx3HQSWTPdVzu86Yrat972m8RpARxtI2ER7jA/pub?start=false&loop=false&delayms=3000 本文與連結相關資源非經取得作者授權,不得任意轉載或公開傳輸
一零四邦尼學習 104 TechCon 工程年會
從開發到AI:軟體工程職務最常關注的八大證照
從開發到AI:軟體工程職務最常關注的八大證照
在軟體工程領域,擁有專業證照能提升技術實力與職場競爭力。與其他職務相比,軟體工程師對AI相關證照的關注度更高,顯示人工智慧技術在業界的重要性。無論是開發、網路安全、專案管理,各種證照都有助於職業發展。以下是軟體工程類人員最常瀏覽的八大證照,幫助求職者選擇適合的認證。 第一名🟢人工智慧:機器學習 Python 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10040787 ✍️Python程式設計測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/90b01176-e755-467c-aed7-a14a56c8a5db 這項證照專為希望掌握人工智慧與機器學習技術的工程師設計,涵蓋Python程式設計、資料分析、模型訓練等關鍵技術。擁有此證照可幫助求職者進入AI領域。 第二名🟢TOEIC (多益測驗) 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✍️線上模擬試題測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/791f4d25-0e7f-41b7-b6fc-453d0fb44696 作為全球廣泛認可的英語能力測試,TOEIC證照在科技產業中極具價值。許多跨國科技公司要求工程師具備良好的英文溝通能力,以便參與國際專案、閱讀技術文件,甚至與國外客戶或團隊合作。 第三名🟢CCNA 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10000637 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/f3b08867-0882-42c6-bd7a-41eac5959990 CCNA證照是思科(Cisco)提供的網路技術認證,涵蓋網路基礎、路由與交換、網路安全等內容。對於希望進入網路工程領域的軟體工程師來說,這是一項極具價值的證照,可幫助建立穩固的網路技術基礎。 第四名🟢 AI-900 AI 人工智慧基礎認證 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10047979 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/7e37d905-b2f6-4de9-a3d8-99ad1f30fafe AI-900是微軟提供的人工智慧基礎認證,適合初學者與有志於AI應用開發的工程師。內容涵蓋機器學習、電腦視覺、自然語言處理(NLP)等概念,適合作為進階AI技術的起點。 第五名🟢 Google Analytics (分析) 個人認證資格 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 ✍️線上模擬試題測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/141cc2fe-394a-4820-8aed-4e8af84d0c3a Google Analytics證照是數據分析與網路行銷領域的重要資格,對於開發數據驅動應用程式的工程師來說至關重要。透過此認證,工程師能夠學習如何有效解讀網站數據優化產品。 第六名🟢ISO 27001 資訊安全管理系統主導稽核員 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028325 ▶️學習課程: https://nabi.104.com.tw/course/acad/b7cfaa80-1ba7-4088-8182-10356906f1ce ISO 27001證照主要關注資訊安全管理,適合希望在企業內部負責資安政策與風險管理的工程師。此證照能夠幫助企業確保資訊系統的安全性,特別適用於從事資安、雲端服務與企業IT管理的專業人士。 第七名🟢SCJP (現為OCPJP) 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028055 SCJP(現為OCPJP)是Oracle提供的Java專業認證,專為有一定Java開發經驗的工程師設計,適合希望提升程式設計能力並在Java開發領域深入發展的專業人士。 第八名🟢國際專案管理師 PMP 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/5670bd2b-59f0-4c55-bbfd-f5f7ab785713 PMP(Project Management Professional)是全球最具公信力的專案管理認證,此證照涵蓋專案規劃、風險管理、資源分配等重要技能,能夠提升技術主管與專案負責人的職場競爭力。
104學習 職場熱門證照排行榜
20240823【第五期104職涯引導師】提報個案基本資料
20240823【第五期104職涯引導師】提報個案基本資料
*** 請在9/3(三)前,用 Line 繳交給Steven 喔!*** 為了確保您預擬執行的職涯引導個案,可以符合職涯引導師認證標準。要麻煩大家彙整預擬執行職涯引導個案的基本資料。 等 9/6 第三次黃微老師的課程結束後,就可以開始運用學習的職涯引導架構、技巧...進行個案職涯引導練習,並將成果整理成認證口試提報的資料。 口試提報的簡報內容會在黃微老師課程說明。 要填寫的個案基本資料,請見連結附檔。檔案有提供範例與詳細的操作說明。 檔案在這裡:https://2ndlife.pse.is/2ndLifeShare
王榮春 Spring 104Giver職涯引導師認證班
(指南書? 錦囊書?) 打造理想人生的習慣大全: 65個習慣
(指南書? 錦囊書?) 打造理想人生的習慣大全: 65個習慣
我記得這個作者的書 還算易讀...(指南書? 錦囊書?) 打造理想人生的習慣大全: 65個習慣開關,讓你輕鬆戒掉壞習慣、無痛養成好習慣 理想の人生をつくる 習慣化大全 . 打造理想人生的習慣大全: 65個習慣開關,讓你輕鬆戒掉壞習慣、無痛養成好習慣 理想の人生をつくる 習慣化大全 作者: 古川武士 譯者: 洪逸慧 出版社:采實文化 . 以下摘錄目錄, 還會加上我的感想 . 第1章 行動的習慣──克服拖延和三分鐘熱度 .找到完全適合自己的行動開關 01 樂在其中為第一優先 02 從「這個我會!」開始著手 03 總而言之先試著做做看,或是先試著放棄看看 04 用「例外規則」來度過辛苦的日子 05 從形式著手 06 和別人一起做 07 模仿他人 08 為自己準備獎勵以提振自己的士氣 09 寫下紀錄以感受成就感 10 跟大家討「讚!」 11 尋找提升自己幹勁的工具 12 「有一天我要去做!」在時機上下功夫 13 公開宣誓,切斷自己的後路 14 設定一個足以點燃自己熱情的目標 15 把「不想吃虧」的心理轉換成為活力 16 塑造自己所憧憬的理想 17 設計誘發自己興致的慣例流程 18 就讓自己「一心二用」 19 到一個會讓你提起勁來的地方去 (我每天只要出門,靈感就會更多...) 20 感覺膩了就賦予刺激和變化 .拖延問題也依自己的興致來解決 21 以十五分鐘為單位來分段進行 (這不就是傳說中的...) 22 條列出來,完成了就劃掉 (...) 23 將工作拆解成細項 (有人說,若妳找不到難題的解方,表示妳拆的還不夠細...) 24 目標準確地行動 (時間管理的唯一準則...) 25 不做太多無謂的思考,抱持淡泊的心態去做 (佛心反而符合吸引力法則?!) 26 以「即刻去做!」主義來克服 (開始做,難的就變不難?) . 第2章 思考的習慣──擺脫負面思考 .誘發自己興致的思考方式和掌握事情的方法 27 不是要超越他人,而是要超越昨天的自己 (要低調的超越曾經傷害過妳的小人 壞人 ) 28 聚焦於自己「有」的東西 (當用則用) 29 結果是行動總量加上成功機率 30 把焦點放在「做得到的事情」上 (做不到是因為 妳以為 妳還是昨天的自己...) 31 尋找複數選項 32 採取「改善一%」的行動 33 思考對對方和自己都有利的解決方法 (我也可以教妳談判,而且鐘點費比較便宜...) 34 盡人事聽天命 35 接受現狀,「現在這樣就好」 (不接受才會進步 ) 36 重新審視對對方的期待值 37 先預設一段失望期 38 想一些強而有力的理由 39 將自己投射在好故事裡 40 找出正面的意義 41 連結自己過去的經驗來進行思考 42 利用口頭禪讓自己湧出幹勁 43 認定沒有無謂的事情 44 以感謝的心態來改變世界觀 第3章 感受的習慣──找到自己想做的事情 .找回情感豐富的習慣 45 減少耗電,增加充電 46 保持專注 47 拿回「主導權」 48 實際去做讓你雀躍期待的事情 .你的世界依信念而改變 49 接受原原本本的自己 (不接受才會進步) 50 回想起自己無條件被愛的時候 51 不要被他人的評價牽著鼻子走 52 允許自己可以有做不到的時候 53 從過去的成功經驗打造有力的信念 54 立下座右銘並銘刻於心 .你的本質是什麼? (高中職女生要趁早找到自己的座右銘, 會用到...) *55 區分「應該做」和「想要做」的事 *(妳應該做的妳不做,好人會討厭妳 ) 56 瞭解自己的性格類型 57 重視自己能夠熱中專注的事 58 接受自己也需要別人認同 (51?) 59 找到自己的使命 第4章 環境的習慣──讓一成不變的自己獲得成長 .有意識選擇能誘發興致的環境 60 試著改變環境 (如果妳想要學習: 如何改變自己, 如何改變環境, 請聯絡 幸福課程 幸福教練 黃老師 謝謝!) 61 找個讓自己憧憬、可以做為模範的人 62 與自己頻率相合的人共度時光 (其實想辦法認識 同溫層比自己的高級 的人,比較好...) 63 提升自己覺察機會的敏感度 64 等待最佳時機 (不要變成躺平的藉口... 自己懶惰 會害到家人 ...) 65 獲取最佳反饋意見 後序 五則金句,勉勵你任何好習慣都能養成 ... 如果妳像我一樣, 也看過很多課外讀物, (後來懂得只挑好書 只看好書 ) 也看過很多好書, 妳會發現這一本, 2020年出版的書, 好多 老生常談 啊! . 可是呢, 很多妳在 網路上 書上 看到的金句(廢話?!) 其實也勉強算是真理, 自己能去做 能做到 最先受益的 也是自己 ... 本書仍然是我想要的書, 想要
黃家慶 幸福教練黃家慶
想在AI與創新時代脫穎而出,成為企業搶手的高薪產品經理嗎? 6/29(日) NPDP產品經理國際認證班 早鳥優惠中~
想在AI與創新時代脫穎而出,成為企業搶手的高薪產品經理嗎? 6/29(日) NPDP產品經理國際認證班 早鳥優惠中~
在這個數位轉型與生成式AI快速崛起的時代,產品經理不僅要有創意,還需掌握專業的開發管理能力和全球通用的產品開發知識架構。**NPDP(New Product Development Professional)國際認證**,由美國產品開發管理協會(PDMA)頒發,是全球最具權威的產品經理專業認證,全球500強企業超過70%採用! 🚀 課程特色: ✅ 全球認可,高薪職涯保證: 根據Robert Walters國際調查,歐美年薪可達280萬 - 470萬新台幣,亞洲市場130萬 - 380萬新台幣,台灣產品經理年薪100萬 - 200萬新台幣,高階職位可達250萬以上。 ✅ 企業高度需求,晉升關鍵優勢: 產品經理是全球最夯的高薪職缺之一,擁有NPDP認證,讓你在市場中脫穎而出! ✅ 系統化學習,實戰導向訓練: 從產品創新到市場研究,搭配案例解析與試題演練,助你掌握職場應用,輕鬆考取認證! 📚 課程大綱(40小時完整訓練): * 產品創新核心概念(2H) * 創新管理與策略(12H) * 產品組合管理與開發流程(10H) * 設計開發工具與市場研究方法(8H) * 團隊管理與創新文化(4H) * 案例分析與總結(4H) 🤵 適合對象: * 產品經理 / 產品負責人 * 品牌經理 / 投資組合經理 * 專案經理 / 商業分析師 * 高階主管 / 創新負責人 * 產品設計師 / 產品開發專家 * 任何對產品創新有興趣的人! 📅 6/29(日)開課|早鳥優惠熱烈報名中🔥 📞 掌握AI與創新產品開發的黃金機會,讓你的職涯更上一層樓! 立即報名,開啟你的高薪職涯之路! 👉 報名連結:https://www.bplan.com.tw/npdpinternational ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 📩 有問題想問?來找我們聊聊👇 LINE@|@innovator_school http://nav.cx/80ynftf
創新未來學校 行銷企劃,產品經理,品牌 國際認證培訓班
Excel函數 在職場中的關鍵作用與必備函數
Excel函數 在職場中的關鍵作用與必備函數
Excel作為一個強大的數據處理和分析工具,在職場中扮演著重要角色。對於新鮮人而言,熟練運用Excel函數不僅可以提升工作效率,還有助於更快速地融入職場,處理數據、做出決策,並展現優異的專業素養。 Excel函數的關鍵作用 🟢 數據處理和分析: Excel函數能夠協助新鮮人處理大量數據,計算數學公式,生成圖表,從而進行全面的數據分析。這對於了解業務趨勢、提取關鍵數據信息至關重要。 🟢 商業決策: 各種函數如SUM、AVERAGE、COUNT等能夠幫助新鮮人快速計算數字,這在預算編制、業績分析、成本核算等決策過程中不可或缺。 🟢 報表生成與呈現: Excel的樞紐分析表和圖表功能可以幫助新鮮人將複雜的數據整理成易於理解的報告,這對於向管理層展示信息、進行溝通非常重要。 🟢 時間管理與排程: 使用函數如DATEDIF和NETWORKDAYS,新鮮人可以輕鬆計算日期之間的間隔,並有效安排工作時間,提高時間管理能力。 在職場中非常有用的Excel函數, 這些函數能夠幫助你處理數據、進行分析以及創建報告: 🟩SUM (求和): 計算一個範圍內的數字總和。 🟩AVERAGE (平均值): 計算一個範圍內數字的平均值。 🟩COUNT (計數): 計算一個範圍內數字或文本的數量。 🟩MAX (最大值) 和 MIN (最小值): 找到一個範圍內的最大值和最小值。 🟩IF (條件判斷): 根據條件返回不同的值。 🟩VLOOKUP (垂直查找): 在一個範圍內查找指定值並返回相關信息。 🟩HLOOKUP (水平查找): 在行而不是列中查找值。 🟩INDEX & MATCH (索引與匹配): 更靈活的查找方法,根據條件在表格中查找值。 🟩CONCATENATE (串聯文本): 將多個文本字符串串聯在一起。 🟩TEXT (文本格式): 將數字或日期轉換為特定格式的文本。 🟩PivotTable (樞紐分析表): 從大量數據中創建摘要報告。 🟩PivotChart (樞紐分析圖表): 基於樞紐分析表創建圖表。 🟩DATEDIF (計算日期間隔): 計算兩個日期之間的天數、月數或年數。 🟩NETWORKDAYS (計算工作日數): 計算兩個日期之間的工作日數。 🟩ROUND (四捨五入): 將數字四捨五入到指定的小數位數。 🟩TRIM (去除空格): 去除文本中的多餘空格。 🟩LEN (計算字符長度): 計算文本的字符長度。 🟩LOWER 和 UPPER (轉換大小寫): 將文本轉換為小寫或大寫。 🟩LEFT 和 RIGHT (截取文本): 截取文本的左邊或右邊一定數量的字符。 🟩PROPER (首字母大寫): 將文本中的每個單詞的首字母轉換為大寫。 這些函數涵蓋了許多常見的數據處理、格式轉換和分析任務。通過學習和熟悉這些函數,你可以更自信地處理數據,製作報告,並在職場中展現出色的表現。 新鮮人為何要學會這些函數 ⭕提升職場競爭力: 熟練運用Excel函數使你在數據處理、分析和報告方面更加自信,增強職場競爭力。 ⭕有效解決問題: 學會這些函數可以讓你迅速處理複雜數據,從而更有效地解決各種工作上的問題。 ⭕提高工作效率: 能夠快速計算數據、自動生成報表,能夠節省大量時間,提高工作效率。 ⭕增強專業形象: 創建精美的報告和圖表有助於你在會議和演示中展現專業形象,並有效傳達信息。 新鮮人在職場中應該學會的一些基本Excel函數,建議如下: 📈SUM、AVERAGE、COUNT: 用於數字的加總、平均值計算和計數。 📈VLOOKUP 和 HLOOKUP: 用於在表格中查找特定值並返回相關信息。 📈IF: 用於根據條件返回不同的值。 📈INDEX & MATCH: 更靈活的查找方法,可以根據條件查找值。 📈SUMIF 和 SUMIFS: 根據條件進行數字的條件求和。 📈COUNTIF 和 COUNTIFS: 根據條件進行計數操作。 📈AVERAGEIF 和 AVERAGEIFS: 根據條件進行平均值計算。 總之,Excel函數在職場中的作用不可小覷。 學習這些函數不僅可以讓新鮮人更好地應對工作挑戰, 還能夠建立自信,展現優秀的專業素養, 從而實現個人和職業目標的更快達成。
104學習 104學習 | 熱門文章推薦
面試是雙向的對話🔁
面試是雙向的對話🔁
✨優雅翻轉面試主導權 我們常把面試看成是單向審核,其實這是一場雙向選擇的對話。不只是你要爭取這份工作,你也有權評估這家公司是否適合你。而你在面試中提出的問題,不僅能展現你的認真與熱忱,還可能讓你在眾多候選人中脫穎而出。來看看該如何有禮貌地反客為主吧! ❓ 在面試中該問的問題: 1. 團隊動態(Team Dynamics) 👥 “Can you tell me about the team I’d be working with?” 問題範例:「可以跟我介紹一下我將會加入的團隊嗎?」 這個問題顯示你不只是想進公司而已,你關心的是未來的合作夥伴與互動模式。了解團隊氛圍,有助於判斷你是否能融入並發揮所長。 🎯 小提醒:可以進一步詢問團隊溝通方式,或他們如何一起解決問題。這能幫助你判斷這個團隊是否適合你的工作風格。 💡 加分秘訣:問問主管的領導風格,了解你的潛在主管怎麼帶人,也是一種自我保護! 2. 成長與發展(Growth Opportunities) 📈“What opportunities for professional development does your company offer?” 問題範例:「貴公司有哪些專業發展的機會?」 這樣的提問透露出你的企圖心與學習熱忱。你不是只想拿到這份工作,而是希望在這裡成長、前進! 🎯 小提醒:留意對方是否提到具體的資源,如導師制度、訓練課程或領導力培養計畫。這會透露出公司對員工發展的重視程度。 💡 加分秘訣:如果公司有提供職涯發展資源,可以問問他們如何衡量員工的進步與表現,幫助你了解升遷或晉階的方向。 3. 公司文化(Company Culture) 🏢 “How would you describe the company culture?” 問題範例:「您會如何形容公司的整體文化?」 公司文化影響你的日常體驗與長期工作滿意度。與公司價值觀契合,才能在這裡工作得快樂又安心。 🎯 小提醒:可以更深入問問他們如何看待工作與生活的平衡、團隊合作的方式、以及他們對多元與包容的態度。 💡 加分秘訣:如果公司強調某個核心價值(如創新、永續),不妨問問這些理念如何真正體現在工作中,展現你對企業使命的關注。 🎯 關鍵提醒 Avoid asking about salary or benefits right away—save that for when they offer you the job. The first interview is about determining if you’re the right fit for the role and the company, and asking about compensation too early can create the impression that you’re more focused on the perks than the job itself. 別一開始就問薪水或福利!這些可以等到對方釋出錄用意願時再談。第一次面試的目的是了解你與職位及公司的匹配度,太早談錢可能讓人覺得你只是衝著福利來的。 💡 額外資源 📌 Ask About Next Steps: At the end of the interview, ask about the next steps in the hiring process. For example, “What is the next step in the interview process, and when can I expect to hear back?” 詢問接下來的流程:在面試結尾時,可以這樣問:「請問接下來的流程是什麼?我大概什麼時候會收到回覆?」這會讓你看起來積極而有組織。 🔍Company Research: Prior to the interview, research the company thoroughly. This way, you can ask more tailored questions that show you’re truly interested in the role and the organization. 提前做功課:在面試前深入研究公司,這樣才能提出具針對性又有深度的問題,展現你的誠意與專業準備。 若你想跟著老師一起學習更多英語技巧: 🔔查看《實用英語業務開發Email、洽商會話、簡報銷售全攻略》 📆日期: 2025/4/12~2025/5/10 🔗https://events.taiwantrade.com/2025AIE1117 (此貼文由ITI講師Bob撰寫)
外貿協會培訓中心 (台北) 貿協ITI台北商英教室
注意,這5種類型的成員,正在拖垮你的團隊
注意,這5種類型的成員,正在拖垮你的團隊
在職場中遇到的成員類型往往有所不同,有些人能夠提升團隊的動力和效率,但也有一些類型的成員,是會對團隊造成不利影響。如何去找出這些成員並且加以管理改善,這就是每個主管及專案負責人的重要課題。 1. 不負責任型成員 個人認為這是最重要的,這類成員在面對責任時總是推卸或找藉口,對工作進度造成負面影響。如果一個人無法承擔起自己的職責,團隊的整體運作就可能出現瓶頸。我們可以先選擇進行直接的溝通,嘗試找出他們面臨的困難,並給予具體的行動指導。但如果狀況持續,接下來一定會嚴重破壞到團隊的工作氣氛及積極前進的動力,不得不去正視。 2. 負面思考型成員 負面思維不僅會影響個人的表現,還會滲透到整個團隊,造成士氣低落,甚至產生不必要的內部矛盾。這類成員可能經常抱怨、消極,並散布負面情緒。面對這類型的成員,先嘗試通過「正向引導」來提升他們的自我覺察,並引導他們以積極的方式面對挑戰。 3. 消極抗拒變革型成員 團隊需要保持靈活性,才能應對不斷變化的市場需求或內部調整。消極抗拒變革的成員往往會拖慢團隊的適應速度。這一種類的人在團隊都會有一定的比例,他們可能抱持「我們過往都是這樣做」的心態,對於任何新方案、新工具都表示懷疑。 在這種情況下可以採取Small wins漸進式小變革的方式,透過成果減少他們的抗拒感。但如果成員完全無法適應,可能會影響整個團隊的發展。 4. 缺乏團隊合作精神型成員 在專案中團隊合作是成功的關鍵。那些只關心自己工作、無視團隊需求的成員,可能會讓其他人感到難以合作,進而削弱整體士氣。這時候可以試著用一些團隊活動,來營造出「協同效應」的重要性,讓這些成員看到團隊合作能帶來更好的結果。 5. 無法持續成長型成員 這類型的成員應該是占大宗,隨著企業與市場環境的變化,成員的成長與進步顯得愈發重要。如果某個成員持續缺乏學習動力,不願意提升自己的能力,那怕過往是優秀員工,也會逐漸讓團隊在競爭中失去優勢。 所以定期提供一些學習材料、設計團隊活動分享或是提供單位內獎勵機制,持續對於成員的表現並給予成長建議。才能夠鼓勵成員持續成長。 人力不足對於每個團隊來說都是個嚴苛的考驗,但對於影響團隊的成員,有時需要作出艱難的決策,來辨別哪些成員不適合留在團隊中。團隊的成長與成功,其實是需要每一位成員的共同努力與互相支持,所以任何削弱團隊協作與效率的因素,都應該是主管要優先關心及改善的。
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
Google 推出「虛擬學位」挑戰大學「學用落差」問題!
Google 推出「虛擬學位」挑戰大學「學用落差」問題!
「不需要學位的好工作」搜尋次數增加 850%,讓 Google 從中發現切入教育的機會點,就此推出「虛擬學位」,企圖改善學用落差問題。學歷貶值的情形下,線上教育可以在其中扮演什麼角色? Google 進軍教育市場,虛擬學位直面「學用落差」問題 一直以來,Google 就積極在網路上釋出許多免費的線上資源,像是 Google 數位學程 ,以及上架到 Coursera 的工具型免費課程中,可發現 Google 默默地逐一解決「實體授課」與「學習資源」分配不均的問題。 而在全球疫情「COVID-19」推波助瀾下,不久前 Google CEO 桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai)便對外 宣布 ,Google 將進軍教育市場,外界便在揣測 Google CEO 此舉將是挑戰無國界的「大學文憑」,並打破「名校思維」的學歷迷思。 Google 近期對外佈局與宣傳自家專屬的「虛擬學位」,此舉除了為因應疫情時代,許多人無法負擔學費、學貸的壓力,更直接切重痛點的是, 幾家知名科技龍頭 Google、Apple 和 IBM 等企業一致認為,現今教育學制「學用落差」的問題。 借鑑過往成功經驗,奠定「虛擬學位」具體方針 從外媒 Inc 專訪 Google 的 報導 中可以發現,「破壞式教育」之所以能醞釀起來,除了因疫情導致約美國 3300 萬人口失業,難以支付高額的額外學習費用之外,真正的原因在於越來越多企業一致認為,現有的教育體制已無法滿足企業需求。這些企業對外表示,無法被滿足需求的背後,跟我們在台灣也發生過且討論許久的「學用落差」議題,以及學生學貸的還款壓力,以致於沒有多的時間、金錢額外自我充實息息相關。 所以 Google 在這項計畫,實務推行的前置作業前, 2018 年 Google 便在 Coursera 上架了 Google IT Support Professional Certificate program ,累積開辦 3 年至今該課程便幫助過約 82% 的畢業生,在 6 個月內獲得職缺及加薪機會。在參照這個過往的成功案例後,Google 在這次「虛擬學位」具體的作法上便新增了以下的內容: 每月學費僅收 49 美元、總學費支付僅有大學的 1/4,而且只要花費 6 個月的時間便可完成認證,還額外還提供約 10 萬個獎學金機會。 上架 Coursera 並提供 5 門受認證的課程並提供證書,包含:UX 設計、資料分析、專案管理、IT 設計,其中一門是新設立的 Android 程式開發認證課程。 簡易版「Linkedin」,讓沒有文憑和經驗的人,可以透過 Google 建置的人才庫找到適合的工作 Google 與美國入選《財富》雜誌 1000 強的公司 Guild Education 合作,求職者可直接與埃森哲、沃爾瑪、Infosys、Google 等企業搭配 Google 證書投遞履歷。 這也讓 Google 在今年公布這項「虛擬學位」的消息受到海內外企業、校園單位的矚目。 詳見原文> https://hahow.in/cafeteria/articles/607982b5b501bc2c2512867a
Hahow 小蛙編輯 Hahow 好學校
🔥【Steven數位社群行銷研究室:每週爆紅 X 光片】
🔥【Steven數位社群行銷研究室:每週爆紅 X 光片】
EP18|Dove AI 香氛洗劑爆紅全球,聯合利華如何用 AI 打造病毒式行銷? ​ 當你以為洗衣精只能賣「潔淨」,Unilever 卻透過一瓶「食物香氣靈感」的 Dove 洗劑,靠 AI 技術在社群平台引爆超過 35 億次曝光,還吸引超過 一半是新顧客! ​ 這場 AI 行銷革命,我們到底可以學什麼?跟著 Steven 一起拆解這場現象級操作! ​ 🚩 一、Dove 這波行銷做對了什麼? 📌 品牌行銷手法-感官敘事與日常儀式重新定義 ・以「食物香氣」為靈感開發產品(如「奶油蛋糕」味香氛洗劑),創造話題性與趣味性,打破消費者對洗衣產品的刻板印象。 ・將日常洗衣行為轉換成享受儀式,引發情感共鳴與生活感連結。 ​ 📍我們學習到什麼? ・品牌若能跳脫功能性訴求,切入生活中「五感連結」與情緒體驗,能有效觸發使用者的「分享慾望」。 ​ 📌 數位行銷操作-AI驅動內容生成,加速擴散力道 ・使用 NVIDIA Omniverse 建立 Dove 數位孿生(Digital Twin)產品模型,快速模擬出數百款不同風格的廣告畫面。 ・藉由 AI 快速生成影片、海報、社群貼文,減少創意產製週期,大量測試與即時發布。 ​ 📍我們學習到什麼? ・Gen AI 不僅是行銷輔助工具,更是「內容生產力引擎」,大幅提高行銷創意的「速度+規模+測試效率」。 ​ 📌 社群議題行銷-觸發 UGC 創作與二創傳播 ・透過趣味性的「香味命名挑戰」、社群貼文與短影音,激發消費者自行上傳開箱影片與分享心得。 ・許多創作者甚至為其命名出自己的「食譜洗劑」,成為 TikTok、IG 二創熱點。 ​ 📍我們學習到什麼? ・內容本身就是誘餌,當產品話題性夠高,就能驅動自發性分享與病毒式擴散,而非仰賴傳統廣告投放。 ​ 📌 行銷平台佈局-橫跨多渠道的整合操作 ・Unilever 結合自家 D2C 電商、Amazon 商城、社群媒體與 Influencer 合作,形成完整行銷漏斗。 ・搭配社群追蹤像素,針對看過影片者再行銷推廣購買,創造 ROI 最大化。 ​ 📍我們學習到什麼? ・跨平台策略已是行銷常態,能否把社群流量有效導入「轉單平台」,才是成敗關鍵。 ​ 🚩 二、如何實際應用這套心法?(實務步驟) ✅ Step 1:善用 AI 生成技術,提高創意產能 → 引入 Midjourney、Runway、ChatGPT 等 AI 工具,大量生成 A/B 測試版本,提升操作彈性。 ​ ✅ Step 2:用內容設計啟動分享鏈 → 為產品包裝設計議題元素(如趣味香氣命名),成為消費者拍照打卡動機。 ​ ✅ Step 3:策動社群創作者一同參與 → 提供創作者素材或開放 API 使用,讓他們成為二創來源,擴大話題與觸及率。 ​ ✅ Step 4:整合平台資料做精準再行銷 → 利用 Meta Pixel/GA4/電商後台等,針對不同互動族群設計差異化廣告訊息。 ​ 🚩 三、啟發是什麼? 👉 AI 與行銷的結合,已不是「科技炫技」,而是重新定義品牌與人之間的互動關係。 從創意產製到社群傳播,再到轉單路徑,整個「行銷流程鏈」都可以透過 AI 優化提速。 ​ 只要掌握: ・「情感敘事」觸動人心 ・「AI 工具」提升內容效率 ・「社群參與」引爆擴散效應 ・「平台整合」完成轉換閉環 ​ 你也能讓一個看似無聊的日常產品,成為下一個社群主角! ​ 💬 你覺得 AI 最能幫助行銷的哪一環?內容?社群?還是數據分析?歡迎留言一起聊聊! ​ #每週行銷爆紅X光 #品牌行銷 #AI行銷 #社群行銷 #行銷平台整合 #Dove洗劑爆紅 #UnileverAI行銷 #Steven數位社群行銷研究室 顯示較少
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
用AI快速製作專業PPT:Gamma AI 入門教學,一鍵生成完美簡報!
用AI快速製作專業PPT:Gamma AI 入門教學,一鍵生成完美簡報!
無論是工作報告、學術演講,還是產品展示,都需要一份出色的簡報來呈現。Gamma AI 簡報工具的出現,讓我們可以輕鬆地用 AI 來製作專業的 PPT 簡報。本文將為你詳細介紹如何使用 Gamma AI 簡報工具,讓你能夠快速上手,並創作出高質量的簡報。 ▍Gamma AI 簡報工具的特色與優勢 Gamma AI 簡報工具是一款線上工具,專為那些需要快速生成 PPT 簡報或網頁內容的人設計。其主要特色包括: ● 快速生成內容:只需輸入簡報主題,Gamma AI 就能自動生成簡報內容、圖片和排版。 ● 多樣模板選擇:提供多種風格的模板,讓你的簡報看起來更加專業和吸引人。 ● 智能編輯功能:內置 AI 編輯功能,可以自動延伸內容、精簡摘要、轉成條列清單等。 ● 即時分享與匯出:支持簡報內容即時分享和匯出為 PDF 或 PowerPoint 格式。 ▍使用 Gamma AI 簡報工具的步驟 1. 註冊 Gamma 免費會員 首先,進入 Gamma 的網站,點擊「Sign up for free」開始註冊。你可以使用 Email 或 Google 帳號進行快速註冊。新註冊帳號會獲得 400 點 Credits,每次生成簡報或網頁內容會消耗 40 點,而使用 AI 編輯功能則每次消耗 10 點。如果需要更多 Credits,可以選擇訂閱 Gamma Pro 版本。 2. 選擇註冊身份與用途 註冊完成後,系統會詢問你是公司團隊還是個人使用。如果是團隊/公司使用,可以自訂 Workspace 名稱。接著,選擇主要用途(工作、學校或個人使用),以便 Gamma 更好地為你提供服務。 3. 選擇生成類型內容 完成註冊和設置後,選擇你要製作的內容類型:簡報(Presentation)、文件(Document)或網頁(Webpage)。以製作簡報 PPT 為例,選擇「Presentation」後,輸入簡報主題,無論是中文還是英文,Gamma 都能支援。 4. 選擇簡報模板風格 輸入主題後,Gamma 會自動生成簡報內容大綱。接著,你可以選擇喜歡的簡報模板風格,每組風格都經過精心設計,確保你的簡報看起來既專業又有質感。 5. 自動生成圖文內容與排版 選擇模板後,Gamma 會自動生成完整的簡報內容,包括標題、文字、圖片和排版。整個過程非常快速,通常不超過一分鐘。 6. 編輯和優化簡報內容 如果對生成的簡報內容不滿意,可以直接在 Gamma 平台上進行編輯。你可以調整文字格式、排版對齊、插入圖片等。Gamma 的 AI 編輯工具還能幫助你延伸內容、精簡摘要、轉成條列清單和插入建議圖片。 7. 播放和匯出簡報內容 完成編輯後,可以點擊「Present」來播放簡報,選擇網頁視窗全螢幕或電腦全螢幕模式。此外,你還可以點擊「Share」生成共享鏈接,或將簡報匯出為 PDF 或 PowerPoint 格式。 ▍Gamma AI 簡報工具的應用場景 商業報告:快速生成商業報告,節省時間並提高效率。 學術演講:自動生成學術簡報內容,幫助學生和研究人員專注於研究本身。 產品展示:創建專業的產品展示簡報,提升產品形象和市場推廣效果。 活動策劃:為各類活動生成詳細的簡報,確保每個細節都能充分展示。 Gamma AI 簡報工具是一款功能強大且易於使用的工具,無論你是商業人士、學生還是創意工作者,都能從中受益。通過利用 Gamma AI,你可以大幅減少製作簡報所需的時間和精力,創作出更具吸引力和專業水準的簡報內容。如果你還沒有試過,不妨立即註冊並體驗一下 Gamma AI 簡報工具的強大功能,讓你的工作和學習更加高效。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知
知識貓星球 AI 趨勢報-科技愛好者的產地🤖
產業風雲:景氣不好,為什麼企業還要硬著頭皮買綠電?
產業風雲:景氣不好,為什麼企業還要硬著頭皮買綠電?
🌱 台灣企業瘋綠電,卻有人喊「買不到」? ESG壓力、法規上路、國際大廠要求供應鏈用綠電—— 綠電早已不是形象工程,而是企業生存關鍵! 📌 為什麼台灣企業積極搶購綠電? 📌 「綠電都被大廠包走」?實際情況是什麼 📌 團購綠電、台智電平台,又扮演什麼角色? 解析 企業用電轉綠 的挑戰與轉機👇https://www.bplan.com.tw/post/greenelectricity_0509 ----------------------------------------- 創新未來學校 推薦課程:​ ​ ⚔ #NPDP產品經理國際認證班⚔️ 產品經理專業養成,搶佔下一個熱門職缺! 👇 https://www.bplan.com.tw/npdpinternational ------------------------------------------ 更多業界優質課程,歡迎洽詢:​ 🏰創新未來學校|線上學習顧問​ LINE@:@innovator_school​ ​http://nav.cx/80ynftf
創新未來學校 行銷企劃,產品經理,品牌 國際認證培訓班
學員敲碗,重磅推出:「104雇主品牌管理師認證學程」
學員敲碗,重磅推出:「104雇主品牌管理師認證學程」
很多負責招募的夥伴,中小企業主都在跟我們分享,現在最大的困難並不是怎麼挑到好人才,而是根本就沒人來應徵。甚至公司內部的好人才還持續在流失,真可謂內憂外患。 所以怎麼辦?要砸重金招募新人嗎?這可能造成更大的問題,新人的薪水比舊人高,舊人心裡不平衡,造成更大的績效管理問題。 這一切總歸一句,要從「雇主品牌管理」開始,看好每個細節。 我們聽到客戶的聲音,集結顧問團隊、研發團隊的數年的研究與專案經驗,研發出這一套「雇主品牌管理師」學程。是目前台灣非常少數同時具備「學理」與「實務」,能夠真正幫企業端解決問題的學習模組。 很開心跟大家分享,10月開課,歡迎大家踴躍報名! https://hrmall.104.com.tw/live/p-104-052066
張軒正 104人資認證學程_課程討論區