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和黃仁勳並列的真正台灣人, 股票更厲害, 他是誰?
和黃仁勳並列的真正台灣人, 股票更厲害, 他是誰?
我在矽谷聖荷西機場見到壁上AI廣告,許多公司都列名, 其中一個特別引我注意: Nvidia和 Supermicro並列, 能和Nvidia並列的必然是大咖, 份量同重,但我萬萬沒想到竟是Supermicro。這兩公司的創辦者及執行長都是華人,黃仁勳很小就去美國,不能算台灣人,而Supermicro的梁見後(Charles Liang)卻是徹頭徹尾台灣土生土長的企業家。 Supermicro是侍服器製造商,矽谷, 荷蘭, 台灣是其主要根據地,近兩年股票漲得令人側目,從200直升至千元大關,那曲線圖就是電梯式的直上雲霄。他們搭上AI熱潮,其所製侍服器都賣給AI公司。 這家公司和Nvidia不同,Nvidia出身高貴,就是史丹福超級腦筋做半導體設計,由創投相挺,而梁見後則是90年代矽谷眾多華人電腦裝配商之一,夫婦檔創業, 美國稱為mom and pop shop, 先生經營, 太太算賬的這種,在當時他們就在眾多類似華人同業中做得很好。30年過去,至今所有同行不是倒的倒, 散的散,或者退休,只有他們一支獨秀, 越做越猛,2007年籌資股票上市,進入企業主流。 梁見後很厲害的是,即使外資進來,他一直主導公司大局,負責至今,不像有些矽谷華人公司,當股票上市後,外資會把原華人創辦夥伴「擠走」,原華人團隊做兩、三年的工程副總裁,股票可自由買賣後,就離開所創原公司,走各自的下一步。其中原因包括原創辧人無意放棄工程專業而去當生意大老板, 或英語, 文化不足和華爾街來往,或新的外資有意當大老板,總之,梁見後能走到今天,確實很厲害, 以其文化背景來說,他所經歷的過程,可能比黃仁勳還辛苦。 黃仁動接受採訪,最喜歡說「刻苦」精神,並歸功於移民家庭方有此傳統。他所用的字眼包括grit, resilience, 在史丹福大學演講時,他甚至祝福史丹福畢業生日後有些setback, pain and suffering, 這樣才能成功。此話一出,現場氣氛有此凝固,畢竟,老美完全沒有「吃苦有如吃補」這種心理建設。
鄧海珠 職場必備英文:實力、戰力,生存力
待業者福音-生成式AI雲端應用開發工程師養成班
待業者福音-生成式AI雲端應用開發工程師養成班
✨生成式AI雲端應用開發工程師養成班✨ 📅 訓練期間:113/6/25 - 113/10/8 📝 報名截止:113/6/10 📅 甄試日期:113/6/13 ⏰ 訓練時數:320小時 ⚠️ 必須是待業者身份才能報名! 💰 課程費用勞動部補助80~100% 無工作經驗的學員自費20%,只要7,900元! 完成課程後,迎來兩大就業方向: 1️⃣ 加入Microsoft、Google、Amazon等國際級雲端平台的代理商、經銷商或開發商,挑戰多樣職務如雲端AI應用開發工程師、API開發工程師等。 2️⃣ 利用原有產業知識(如金融、醫療、高科技等),應徵AI工程師、軟體工程師等職位,推動產業數位轉型! 🔗 詳細課表: https://www.tibame.com/goodjob/GAC 📱 LINE諮詢: @173tnppq ☎️ 聯絡人:林小姐 02-66414002 📝 報名表單: https://forms.gle/1cUa7fDmYNrVjVUn8 #生成式AI #雲端應用 #工程師養成 #職業培訓 #數位轉型 #求職新機會 #待業者福利
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理財投資入門款! 小資族必知“ETF 6大類型” 教你輕鬆投資
理財投資入門款! 小資族必知“ETF 6大類型” 教你輕鬆投資
勞動部拍板從明年開始,最低薪資調幅至2萬8590元,大家更擔心物價漲幅跟不上,這幾年人人都想要每個月多一份收入,除了兼職外,大部分小資族超推薦的投資理財方式有那些呢? 首要任務請先了解自己每月的收入與支出,這樣才能制定合理的預算。 再來,儲蓄是一切的基礎,養成每月儲蓄的好習慣後,可以考慮風險較低的投資方式,包含定期定額基金、ETF。 這些投資工具不僅操作簡單,還能幫助你分散風險,今年超夯ETF也被分為好幾種,下單前得先了解清楚,它們的性質有哪些。 1. 股票型ETF 這是最常見的ETF,投資於一籃子股票,通常追蹤特定指數,適合想要投資股票市場,卻不敢冒險者。 2. 債券型ETF 主要投資於政府或企業債券。相較於股票型ETF,風險較低,適合追求穩定收益且風險承受度較低的投資者。 3. 產業型ETF 專注於特定行業或產業,包含科技、醫療保健或能源。 4. 海外型ETF 想要更加分散風險,又想進入國際市場的人,能選擇海外型ETF。 5. 商品型ETF 為了投資大宗商品像是黃金、石油或玉米等農產品。適合對抗通膨或看好商品價格上漲的投資者。 6. 槓桿與反向ETF 槓桿ETF放大了指數的漲跌幅,而反向ETF則是在市場下跌時獲利。這些ETF風險較高,適合有經驗的短期投資者使用。 最後,千萬別忽視複利的力量。即使每月投入一小筆資金,經過長期累積,回報可能會超乎想像! 無論你的目標是退休金、購房或其他夢想,現在就開始你的投資理財之路,讓未來的財務更加穩定。
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超神免費圖片生成 AI:Ideogram AI 完美結合文字排版與圖像設計|功能優勢、使用教學、方案費用
超神免費圖片生成 AI:Ideogram AI 完美結合文字排版與圖像設計|功能優勢、使用教學、方案費用
在現今眾多 AI 繪圖工具中,Ideogram AI 脫穎而出,不僅能生成高品質的圖像,還可以精準地將文字加入其中。無論是設計文字 Logo 還是製作海報,Ideogram AI 以其優越的文字排版能力解決了許多其他 AI 工具的痛點。本文將深入介紹 Ideogram 的功能、操作方式及其多種方案,幫助你快速上手,提升創作效率。 ▍Ideogram 是什麼? Ideogram AI 是由前 Google Brain 研究人員創立的 AI 圖像生成工具。不同於其他僅生成圖像的 AI 工具,Ideogram 以其強大的文字排版技術為特色。你只需輸入文字提示,它便能自動生成包含精美排版的圖像,解決其他 AI 圖像生成器無法精準處理文字的難題,應用範圍涵蓋 Logo 設計、海報製作等多領域。 ▍Ideogram 的功能與優勢 1. 精準的文字處理 目前市面上的 AI 圖像生成器,通常在生成文字時會出現扭曲、模糊等問題,這是許多設計師的困擾。而 Ideogram 則透過專門的技術解決了這一痛點,能夠完美呈現文字,無論是海報標題、品牌 Logo 還是其他設計元素,都能做到清晰且美觀。 2. Magic Prompt:輕鬆生成創意圖像 Ideogram AI 的 Magic Prompt 功能,讓你不必糾結於細節輸入,只需提供簡單的描述,AI 會自動補充並生成更多細節,使圖像更加生動豐富。這對於那些不知道如何撰寫具體指令的使用者來說,無疑是個福音。 3. Remix 功能:隨心修改圖像 使用者還可以利用 Remix 功能重新生成其他人製作的圖像,並根據需求修改內容。這項功能特別適合用於快速修改和優化圖像,節省時間與精力。 4. 多樣化圖像應用 無論是品牌設計、行銷海報還是網頁素材,Ideogram 都能輕鬆應對。不僅生成的圖像品質高,還能讓文字完美融入,為設計帶來更多創意與靈感。 ▍如何使用 Ideogram AI? 1. 註冊與登入 首先,使用 Google 或 Apple 帳號註冊 Ideogram AI,進入首頁後即可開始體驗圖像生成功能。只需輸入簡單的指令,便可輕鬆創作。 2. 輸入指令與選擇樣式 在首頁的指令框中,輸入你想生成的圖像描述,並選擇想要應用的圖像風格。若不確定應選擇哪種樣式,可以點選「Lucky Style」按鈕隨機選擇,系統將幫助你找到最適合的風格。 3. 設定圖像參數 右側的選項欄可以進行進一步的設定,如圖像的比例、模型版本等。建議使用最新的 1.0 模型,以獲取最佳的圖像效果。 4. 生成圖像與下載 只需點選「Generate」按鈕,數秒鐘後即可獲得生成的圖像。免費版一天可生成 25 張圖像,並且所有圖像必須公開;升級至付費版則能享受更快速的生成速度,並有更多隱私選項。 ▍Ideogram 方案費用 Ideogram 提供三種方案,根據需求與預算選擇適合的方案: 【免費版(Free)】 ● 每日可使用 25 次生成指令 ● 生成速度較慢 ● 圖像必須公開 【基本版(Basic):每月 10 美元】 ● 每日可使用 100 次生成指令 ● 生成速度加快 ● 圖像可下載 PNG 檔 【Plus 版(Plus):每月 25 美元】 ● 每日可使用無限次生成指令 ● 生成速度最快 ● 圖像可設定為「不公開」 ▍Ideogram 的使用場景 無論是設計師、行銷人員,還是對 AI 圖像生成感興趣的創作者,Ideogram AI 都是一個強大的工具。你可以用它來製作廣告海報、品牌 Logo,甚至是社群媒體的視覺素材。特別是對於那些需要結合文字與圖像的專案,Ideogram 讓設計變得更加直觀與簡單。 Ideogram AI 以其精準的文字處理、強大的 Magic Prompt 及 Remix 功能,在眾多 AI 圖像工具中脫穎而出,無論是創作海報、Logo 還是其他視覺設計,都能極大地提升效率。加上靈活的費用方案,無論你是剛開始嘗試 AI 繪圖,還是已經有豐富經驗的使用者,Ideogram 都能幫助你創作出精美的作品。 「生成一張以中秋節為主題的海報,背景為夜空,明亮的滿月高掛,周圍點綴著星星。地面上有古典風格的房屋和燈籠,象徵團圓。畫面左側有一隻可愛的兔子在月亮旁邊做月餅,右側可以看到一張桌子,上面擺著水果、月餅和茶壺。整體風格溫馨且具有節日氣氛。」附圖是小編用這段指令生成的中秋節海報,真的蠻精緻的,大家快去試用看看吧! ➤ 了解更多:https://ideogram.ai/t/my-images/public ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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【2025最新】 Google Analytics 證照考取資訊、GA考試連結、學習資源一覽表
【2025最新】 Google Analytics 證照考取資訊、GA考試連結、學習資源一覽表
在現今數位行銷領域,Google Analytics (GA) 證照已成為行銷專業人士必備的技能之一。無論你是行銷新手還是數據分析專家,通過Google Analytics認證都能顯著提升你的職場競爭力。本篇文章將為你提供【2025最新】Google Analytics證照考取資訊,包括GA考照連結、GA4線上課程推薦、以及完整的學習資源一覽表,幫助你迅速掌握GA技能,輕鬆取得證照。 1. Google 官方學習資源 - GA 4堂課的學習連結 - 從入門到進階的完整學習路徑 這是Google官方提供的四堂免費GA學習課程,無論你是剛接觸Google Analytics的新手,還是已經有一定基礎的使用者,都能找到適合自己的學習路徑。這些課程涵蓋了從基礎操作到高級功能的全面內容,幫助你逐步深入了解並掌握GA的各項功能。 https://support.google.com/analytics/answer/15068052#zippy=,get-started-using-google-analytics-introduction,go-further-with-advanced-features-in-google-analytics-advanced,answer-business-questions-with-google-analytics-intermediate,use-google-analytics-for-your-business-beginner 2. GA證照考試連結 - 75分鐘內完成,迅速取得認證 透過這個連結,你可以參加由Google官方提供的證照考試,75分鐘內要完成。這個證照是數位行銷領域中公認的專業證明,通過考試可以大幅提升你的職場競爭力。 https://skillshop.docebosaas.com/learn/courses/14810/google-analytics-certification 3. Google Analytics 官方YouTube頻道 - 最新功能、操作指南影片 這是Google Analytics的官方YouTube頻道,頻道內容涵蓋了GA的最新功能介紹、詳細的操作指南以及實用的使用技巧。適合想要隨時更新GA知識並獲取實用操作的使用者。 https://www.youtube.com/@GoogleAnalytics 4. GA4 中文線上課程 - GA4+GTM網站數據分析實戰課 這是由TiBaMe提供的GA4中文線上課程。課程以中文講解GA4的各項功能,並通過實際操作和案例分析,幫助學員快速掌握GA4的操作技巧,是想要用母語學習GA4的最佳選擇。 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9d130973-439c-4260-bc2d-997fdfef26ba 5.如果你Google Analytics很多自學,但都無法有效考到證照!那不要錯過7月開班喔!否則可能要等到9月喔! 🔴兩天週日實訓班 🔴協助您完課考取證照 除了行銷外,現在很多職類有該證照特別加分,例如:產品經理(PM)、業務、電商,即便小編也很加分! https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a68eecc5-7d1c-4210-8266-bd3d37354dfe 這些資源可以幫助你全面提升Google Analytics的知識和技能,無論是準備考試還是實際應用,都能事半功倍!
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【面試-34】困擾好久,人事資料表的所有欄位都必須要填寫嗎?
【面試-34】困擾好久,人事資料表的所有欄位都必須要填寫嗎?
【遇到問題】 我是應屆畢業生,近日很積極的在面試科技業的包裝工程師,遇到有公司在面試階段時,要求面試者填寫人事資料表,上面有些欄位是較為隱私且與工作非直接相關的項目,如婚姻狀況、家庭狀況、出生地等,我想問的是這些欄位"必須"得填寫嗎? 若為必須,原因為何? 若假設選擇不填這些欄位,公司就不給與面試機會,採用變相強迫的方式逼面試者填寫,這是否有違法嫌疑? 另外,若面試者還處在面試階段(並非公司正式員工),是否有權利拒絕填寫"整份人事資料表",直到收到錄取通知單(入職後)再填寫即可? 同上,若選擇拒絕填寫"整份人事資料表",公司就採用變相強迫之方式要求面試者填寫,那是否也有違法嫌疑? -------------------------------------------------------------- 【建議作法】 說實話,個人求職時也有遇過公司的人事資料表,裡面要求填寫非常多的【個人+家人】的隱密資料,當時有直接詢問人資其需求原因,但人資回覆也不知道設計原因為何,所以就算詢問也不一定可以得到答案。 但如果要追究表單是怎麼來的?有可能是某個長官要求的,或是前輩自己為了版面好看硬加的,有些甚至只是因為剛好前輩抓網路範本時有就留下來,所以為了不要冒著空白被問的風險,人資會希望您填好填滿,是為了讓每位長官都可以看到他想看的部分。但求職是互相的,您可以選擇不填,公司也可以選擇不繼續面試。除非公司強逼您,不管面試與否今天就是要把人事資料表寫完才能走,才可能去討論是否有違法的嫌疑。 另外您有提到面試者是否有權利拒絕填寫【整份人事資料表】,直到收到錄取通知單(入職後)再填寫即可? 這部分就必須幫公司端澄清一下,在目前職場的面試流程,大部分的公司主管還是都靠著人事資料表的內容,去進行整個面談。如果您拒絕填寫【整份人事資料表】,就代表面試官要從零開始問起。不僅要花費更多的面談時間,面談效果也會很差,相信很多公司應該都不會同意的。 雖說一定有機會遇到可以【部分資料不填的公司】,但比例一定是不高。所以初期新鮮人時期建議您還是照正常的流程去走,先順利取得工作後,努力提升自己的專業能力與成果,或許在幾年之後,您就可以選擇用自己的方式去面試,也就不用煩惱這些問題。 文章連結:https://pse.is/4ahrhn -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-22】經濟壓力大,想問面試錄不錄取是否可以看出來呢? https://pse.is/49fdzc 【面試-23】個性容易緊張,導致面試常常吃螺絲,該怎麼改善? https://pse.is/49tker 【面試-24】面試被問說覺得公司為什麼要錄用你?該怎麼回答? https://pse.is/49uptb 【面試-25】忙碌中面試電話來的太臨時,答的不好還有機會嗎? https://pse.is/4ajdkl 【面試-26】面試官要求脫口罩,可能有染疫風險,可以拒絕嗎? https://pse.is/49pw9x 【面試-27】二面完已經過兩周都還沒消息,想問這樣錄取機率? https://pse.is/4aby9b 【面試-28】跨領域求職,面試時如何強而有力的去介紹自己? https://pse.is/4as4a7 【面試-29】40歲資深專業人員,如何增加面試提高錄取機率? https://pse.is/4aregn 【面試-30】面試過程有遭受不愉快對待,要反應給公司人資嗎? https://pse.is/4bbwu8 【面試-31】面試官表明很喜歡自己,但為什麼等不到錄取通知? https://pse.is/4blukv 【面試-32】被問到為什麼會想投履歷到我們公司?我該怎麼回答 https://pse.is/4bj6y5 【面試-33】收到未錄取通知,回覆時可以詢問對方聯絡資訊嗎? https://pse.is/4a4d9t
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GA4 認證,學習資源、實踐操作和考試準備一次看
GA4 認證,學習資源、實踐操作和考試準備一次看
在數位行銷和數據分析領域,Google Analytics 4 (GA4) 認證成為提升專業能力的重要標誌。GA4 是 Google 最新一代的分析工具,採用事件導向模型,提供更靈活且詳細的數據追蹤,這篇文章將介考取 GA4 認證的過程,包括學習資源、實踐操作和考試準備,幫助你在數據分析領域取得更大的成就。 1. 了解 GA4 基礎知識 首先確保你對 GA4 的基本概念和功能有一定的了解,Google Analytics Academy 提供了免費的線上課程,可以幫助你掌握這些基礎知識。 2. 完成相關課程 Google Analytics Academy 提供的 "Google Analytics for Beginners" 和 "Advanced Google Analytics" 課程是很好的學習資源,這兩個線上課程皆免費,且涵蓋了 GA4 的基礎和進階使用技巧,並且提供實際操作的範例。 3. 實踐操作 理論知識需要結合實踐來鞏固,創建一個自己的 GA4 帳戶!將其應用於你管理的網站或應用程式,通過實際操作你能更好地理解和運用 GA4 的各種功能。 4. 參加 Google 認證考試 一旦你完成了相關的學習並有了一定的實踐經驗,就可以參加 Google 提供的認證考試。你可以在 Google Skillshop 平台上找到 Google Analytics 的認證考試。考試涵蓋了 GA4 的基礎知識、數據收集和報表分析等內容。 5. 持續學習和更新知識 數位分析工具和技術不斷發展,持續學習是保持競爭力的關鍵,Google 會定期更新 GA4 的功能和工具,因此需要保持對最新變化的關注,參加進階課程和相關的網路研討會。 【資源推薦】 - Google Analytics Academy:https://analytics.google.com/analytics/academy/ - Google Skillshop:https://skillshop.withgoogle.com/
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【行銷/廣告/企劃】2024年度Top10證照總排行榜
【行銷/廣告/企劃】2024年度Top10證照總排行榜
根據 104 學習精靈發布《2024 職場學習白皮書》,求職者有證照的面試邀約數,比沒有證照的求職者,多出 37%。針對行銷/廣告/企劃職類,特別整理出2024年Top10熱搜證照排行榜供用戶參考 第1名 🟡 Google Analytics (分析) 個人認證資格 發照單位: Google 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 第2名 🟡國際專案管理師PMP 發照單位: PMI 國際專案管理學會 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 第3名 🟡 Google Adwords 認證 發照單位: Google 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028452 第4名 🟡 AI-900 AI 人工智慧基礎認證 發照單位: Microsoft 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10047979 第5名 🟡 TBSA商務企劃能力初級檢定(行銷企劃初階認證) 發照單位: 社團法人台灣商務策劃協會(TBSA) 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048565 第6名 🟡 TIMS行銷企劃證照 發照單位: 台灣行銷科學學會 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029109 第7名 🟡 CMP行銷企劃師認證 發照單位: 中華國際人才培訓與發展協會 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029101 第8名 🟡 MOS 發照單位: Microsoft 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10027977 第9名 🟡會議展覽專業人員認證 發照單位: 經濟部國際貿易署 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029099 第10名 🟡TQC-OA-Excel 發照單位: 財團法人中華民國電腦技能基金會 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028182
104學習 職場熱門證照排行榜
【面試-17】被前主管惡意逼退,面試時我該如何回覆離職原因?
【面試-17】被前主管惡意逼退,面試時我該如何回覆離職原因?
【遇到問題】 我之前在電子廠做包裝手做的好好的,資歷也有三年多,沒想到後面從其他單位調來了一個領班,對我們一線員工常常要求東要求西,甚至還會故意挑毛病找麻煩,導致這中間陸續有人忍受不了而離職,我也是其中之一。 但之後到下一間工廠也是要做相同工作,所以講福利什麼都是差不多的,如果被問到離職原因時,我該回答是公司主管問題嗎?還是還有其他回答方式? -------------------------------------------------------------- 【建議作法】 個人會建議您不要導向公司主管問題,因為HR主管並不了解實際狀況有多嚴重,所以會繼續追問您,遇到問題時是否有先與公司主管進行溝通,或是自己有去想那些改善方法,這時如果回答不當,可能會讓HR主觀認為您有抗壓性的問題,容易影響到錄取結果,是有風險的。 【那如果被問到離職原因該怎麼回答?】 其實除了福利以外,還是有很多項目可以去思考,主要是從找出兩家公司外部差異的部分,進行離職原因說明,就會讓面試公司比較能夠接受認同,例如 1. 原公司距離遠,新公司距離近 因為有時加班晚很累,回家路程又久,騎車危險,希望能夠找離家近的。 2. 原公司規模小,新公司規模大 在小公司雖然學的多,但到處支援導致各項目都不精,希望能夠進入更大規模的公司,制度化可以學的更深入。 3. 原公司沒有晉升機會 因為個人有希望更深入專業,後續升任幹部一職,但前公司會需要調動支援各單位工作,反而無法順利學習拉長晉升時間,故希望能夠到穩定的環境,更加提升自己的技術與專業。 不管是應徵哪間公司哪種職位,其面試時離職原因應盡量放在,想要提升個人成長為主,避免去傷害到前公司制度、主管、同事等問題,那怕您講得越多越嚴重,面試官只會在心裡覺得,哪天您離職會不會也在面試時這樣傷害前公司,那又何必錄取您造成自己困擾呢? 再來您可能也會遇到,面試官對於您所遇到的一些遭遇,表現出很大的興趣,這時千萬不要因此就開始花很多時間大吐苦水。要記住面試的時間是有限的,負面的描述點到為主,時間要盡可能用在表達出自己的工作表現及個人優勢,才能夠讓HR對您的表現印象深刻。 文章連結:https://pse.is/47r34b -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://pse.is/43buvn 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://pse.is/46ezal 【面試-3】面試官問「為什麼要來應徵我們公司?」時,怎麼回答 https://pse.is/45nv9b 【面試-4】面試時被問到「我們為什麼要錄用你?」該如何回答? https://pse.is/42adzl 【面試-5】面試如何回覆,工作多年後,卻都還只是基層人員? https://pse.is/45qlwa 【面試-6】工作中面試電話突然打來,自己往往手足無措很慌亂? https://pse.is/3xjbeg 【面試-7】面試上是否要敞開發想專業,還是點到為止就好? https://pse.is/3yhacl 【面試-8】想請問當主管讓自己談薪水時,怎麼回答比較好? https://pse.is/42m6bs 【面試-9】為何不能把公司薪資區間的上限作為期望薪資? https://pse.is/42kfgj 【面試-10】面試時過多的身家調查該如何應對? https://pse.is/42knry 【面試-11】面試後可以再撥打電話問更多詳情嗎? https://pse.is/432p49 【面試-12】婉拒面試的同時,詢問另一個職位機會是否妥當? https://pse.is/3xfyte 【面試-13】請問如果面試題目完全看不懂怎麼處理比較好呢? https://pse.is/43ca7s 【面試-14】簡報製作好但卻講的很卡,該如何練習口說表達? https://pse.is/43cycp 【面試-15】面試官為何都說回去等消息,為何都不直接講結果? https://pse.is/3x423s 【面試-16】問到自我期許與未來規劃,要怎麼回答才會比較好? https://pse.is/47s8hk
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
2026 社群行銷課程推薦:Facebook、Instagram 行銷培訓,掌握下一波數位商機
2026 社群行銷課程推薦:Facebook、Instagram 行銷培訓,掌握下一波數位商機
在 2026 年的數位行銷戰場上,社群平台已從「曝光工具」進化成品牌生存的必要武器。Facebook 與 Instagram 仍是主宰全球注意力的兩大核心平台,而短影音崛起、AI 技術普及、演算法快速變動,更讓社群行銷變得前所未有地複雜。企業若仍停留在傳統貼文與基本廣告投放的思維,勢必在激烈競爭中快速被淘汰。 這也是為什麼社群行銷課程不再只是技能補充,而是企業與行銷人必修的戰略訓練。當你面對琳瑯滿目的 FB 行銷課程與 IG 行銷課程時,你真正需要的並不是一門教你如何發文的課,而是一套能掌握趨勢變動、打造內容吸引力、解析數據邏輯、並成功導流轉換的完整訓練。 如果你正在尋找一套能讓品牌真正被看見的社群媒體課程,本指南將協助你看懂 2026 年關鍵變化,並挑選最值得投資的培訓課程。現在,準備帶著你的品牌迎接下一波社群紅利。 一、2026 社群行銷趨勢洞察:課程選擇的核心關鍵 🔍 短影音成為品牌突破觸及率的主要入口。IG Reels 與 TikTok 持續吸走市場注意力。任何社群課程若未深入教授短影音腳本、鏡頭語言、剪輯節奏,將無法應對 2026 的內容競爭。 AI 技術全面融入社群行銷流程。從文案、自動化回覆、廣告受眾分析到創意測試,AI 已成最高效的行銷助理。課程若缺乏 AI 實戰教學,其價值將大幅降低。 私域經營成為主戰場。公域觸及下降成本上升,企業必須透過 Instagram、Facebook 將流量引導至 LINE 官方帳號或 Messenger。課程必須教授導流策略與私域經營架構。 數據追蹤難度大幅提升。隱私權變動讓廣告追蹤更複雜。學員必須理解 Meta Pixel、CAPI、GA4,才能做出正確廣告決策。 二、如何挑選最適合你的社群行銷課程?🎯 課程需要的不只是教「功能」,而是教你如何運用社群平台創造結果。 策略一: 選擇符合你的目標需求。如果你重視廣告效益,就應選擇專注於投放與轉換的 FB 行銷課程。如果你重視品牌形象與曝光,則挑選強調內容魅力與 Reels 創作的 IG 行銷課程。 策略二: 優先挑選具備實戰案例的講師。講師是否真正操作過品牌、企業、廣告預算,決定了課程深度。 策略三: 避開保證快速成功的課程。社群行銷是一門策略科學,不是速成魔法。 三、Facebook 行銷課程的核心學習重點 📘 FB 廣告投放邏輯變得更依賴系統,自動化與資料整合成為成效關鍵。 核心重點一: 受眾策略必須以資料為基礎。自訂受眾、類似受眾、CRM 整合,是 FB 廣告的威力來源。 核心重點二: A/B 測試成為必備流程。不同素材、文案、開頭三秒的差異,往往能讓轉換率相差三倍以上。 核心重點三: CAPI 是 2026 年 FB 行銷的必修技術。它確保轉換事件正確回傳,讓廣告優化方向不被誤導。 核心重點四: 私域社團是長期經營的流量金庫。課程必須教學如何建立高互動社團、打造群體文化與轉換機制。 四、Instagram 行銷課程的核心學習重點 📸 IG 的主戰場已全面轉向短影音與視覺吸引力。 核心重點一: Reels 的三秒開頭決定命運。課程應教授吸睛腳本、趨勢音效使用與高完播內容設計。 核心重點二: 品牌視覺一致性是 IG 經營的靈魂。版面風格、色調一致性、視覺敘事將直接影響關注度。 核心重點三: 善用限時動態進行互動,提升黏性。限動是提升忠誠度最快的管道。 核心重點四: 合作 KOL 與使用者生成內容將成為主流策略。品牌信任來自別人替你說話,而非自己說話。 五、2026 台灣社群行銷課程:啟程教育學院 vs. 戰國策戰勝學院 ⚔️ 策略比較一: 啟程教育學院更適合自媒體創作者與希望透過內容變現的個人。他們強調吸引力腳本、個人品牌定位與內容商品化。 策略比較二: 戰國策戰勝學院更適合企業主、行銷主管與希望大規模投放的公司。他們的課程強調系統策略、廣告數據整合、CAPI 技術、私域流量營運與企業級數位轉型。 策略比較三: 啟程重內容魅力。戰國策重結果變現。 策略比較四: 若品牌需要「成長、轉換、營運系統」,戰國策的課程會更符合需求。 六、AI 在社群行銷中的三大實戰案例 🤖 案例一: AI 生成內容讓創意流程加速十倍。過去寫十篇文案可能要三小時,AI 現在五分鐘即可完成初稿。 案例二: AI 受眾洞察能協助找到高價值客戶。透過 Advantage+,系統會自動找到反應最佳的客群,讓預算集中於高回報族群。 案例三: AI Chatbot 能 24 小時回覆詢問,並自動導購。這大幅提升轉換效率,也能提高顧客滿意度。 七、2026 社群行銷學習地圖:從新手到企業級行銷人 🎓 第一階段: 建立基礎理解。包含演算法邏輯、內容種類、貼文架構。 第二階段: 進入實戰操作。包含投放廣告、製作 Reels、建立受眾與進行數據解讀。 第三階段: 企業級整合。包含 CAPI、跨平台歸因、私域漏斗設計、AI 行銷自動化。 結論:2026 年,真正的社群行銷是策略而非操作 ✨ 社群行銷從來不是貼文越多就越成功,而是是否具備策略思維、內容魅力、廣告邏輯與數據洞察力。選擇正確的社群行銷課程,就是替品牌建立一套具備未來競爭力的系統。 若你需要企業級教學、整合 AI、具備數據分析與成效導向能力,戰國策戰勝學院會是你最值得信賴的合作夥伴。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 🔥 當你看到這裡,你已經清楚理解社群行銷不再只是行銷人的技能,而是企業營運的核心策略。 戰國策戰勝學院結合企業顧問、行銷策略與數位轉型的完整能力,協助企業做到真正的成長。 戰略導師林尚能顧問具備二十五年以上輔導經驗,已協助三萬家企業突破瓶頸。他最擅長將複雜概念轉化為企業能立即執行的具體行動。 戰國策戰勝學院的服務包含企業策略規劃、SEO 與社群行銷佈局、企業內訓培育、AI 導入應用與品牌重塑。 企業若需要成長,不需要更多工具,而是需要一套能真正落地的戰略。 立即聯繫: 0800-003-191 mo.com.tw 官網留言後 24 小時內會有專人協助 限時贈送《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,協助你快速診斷企業現況並找到成長突破點。 聘請頂尖顧問不是支出,而是最聰明的投資。 戰國策戰勝學院將成為你企業的長期成長引擎。
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產品企劃從0開始!五步驟教會你
產品企劃從0開始!五步驟教會你
當我們談到產品企劃時,這不僅僅是關於一個想法或一個產品的外觀。它是一個全面的計劃,涵蓋了從市場研究到行銷策略再到執行計劃的各個方面。在這個過程中,有許多關鍵因素需要考慮,讓我們進一步深入探討。 1. 市場研究 讓我們聚焦於【市場研究】。這是任何產品企劃的基石,想像一下,你想要推出一款新的智能手錶,在開始設計和開發之前,你需要了解目標市場對於智能手錶的需求和偏好,這可能涉及到進行消費者調查、分析競爭對手的產品以及研究市場趨勢;例如,你可以分析其他智能手錶品牌的定價策略、功能特色和品牌形象,以找到你的產品的差異化之處。通過這些研究,你可以確定你的產品的定位和特色,以及如何與競爭對手區分開來。 2. 目標客戶 接下來是【目標客戶】。在產品企劃中,了解你的目標客戶是至關重要的,舉例來說,如果你的目標客戶是年輕專業人士,那麼你的智能手錶可能應該設計得時尚且功能豐富,以滿足他們的生活方式和需求;相反,如果你的目標客戶是運動愛好者,那麼你的手錶可能需要更多的運動追蹤功能和防水性能,當然若你能進一步細化你的目標客戶群體,並根據不同客戶群體的需求和偏好來設計不同版本的產品會更具體。 3. 設計產品 一旦你了解了市場和目標客戶,就可以開始【設計產品】。這涉及到確定產品的特性和功能,以及如何通過這些特性和功能來滿足客戶的需求,舉例來說,你的智能手錶可以具有心率監測、步數計算、睡眠追蹤等功能,這些都是現代消費者所看重的功能。這個階段會與目標客戶進行反饋和測試,以確保產品能夠真正地滿足他們的需求。這可能涉及到進行原型測試、焦點小組討論以及市場測試等。你可以邀請一些運動愛好者使用你的智能手錶原型,並收集他們的反饋和意見,以便做出相應的改進。 4. 行銷策略 然後是【行銷策略】。這是確保你的產品能夠被目標客戶知曉並購買的關鍵。這可能包括網絡和社交媒體宣傳、品牌合作、產品評測等。例如,你可以通過與知名運動品牌合作,在體育賽事上展示你的智能手錶,以吸引目標客戶的注意。 5. 執行企劃 最後,執行計劃是確保所有這些計劃順利實施的關鍵。這可能涉及到確定時間表、分配資源、監測進度等。例如,你可能需要確定生產和配送智能手錶的時間表,確保產品在市場上的推出和交付符合計劃。這個階段你也應該不斷地監測和評估產品的表現,並根據市場反饋和數據進行調整和優化,並根據這些訊息調整行銷策略和產品特性。舉例來說,如果你發現某個功能並不受消費者歡迎,你可以考慮在下一個版本中取消該功能,或者進一步改進它。 總之,產品企劃是一個持續不斷的過程,涉及到市場研究、產品設計、行銷策略以及執行計劃等多個方面。通過不斷地學習和優化,你可以確保你的產品能夠成功地進入市場並取得成功。
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🎉 Canva Create 2025 重磅登場!全新升級、AI 大爆發!
🎉 Canva Create 2025 重磅登場!全新升級、AI 大爆發!
Canva 又來搞大事情啦!今年 4 月在洛杉磯的「Canva Create 2025」年度發表會上,Canva 宣布了史上最大規模的更新——**Visual Suite 2.0**。這不只是設計工具的升級,而是整個平台的大進化,從設計、簡報、文件處理到互動內容製作,幾乎所有創作需求一站搞定! 來來來,這邊幫你快速整理今年新推出的超猛功能和亮點👇 🔧 1. Visual Suite 2.0:整合力爆棚的創作神器! Canva 不只做圖片編輯了,現在整合了簡報、文件、白板、試算表、網站,通通放在同一個平台裡面。不管你是要做簡報、寫報告,還是設計一個完整的活動網站,全部都能在 Canva 裡搞定,還支援團隊協作,一起改、一起做超方便! 🧠 2. Canva AI 助手登場:語音打字都行,它幫你搞定設計! Canva 的 AI 助手升級到可以聽你講話了!(沒錯,是真的講話那種) 你只要說:「幫我做一份關於地球日的簡報」它就能幫你生出草稿來,圖片、文案、排版全包,還能幫你優化設計、修改內容。說真的,有它就像請了一個 AI 設計師一樣! 📊 3. Canva Sheets:超會做圖的試算表 傳統 Excel 太冰冷?來試試看 Canva Sheets!這版本的試算表會幫你自動用品牌色做出視覺化圖表,還能用 AI 幫你抓重點、看趨勢,數據分析變得好像在做設計作品一樣,漂亮又專業! 💻 4. Canva Code:沒寫過程式也能做互動網頁! 這功能對行銷人或內容創作者超友善,只要用簡單文字輸入需求,Canva 就能幫你生成互動地圖、計算機、問卷、甚至是小遊戲。完全不需要會寫程式,也能搞出互動式內容,直接放上網站或簡報裡超有感! 🖼️ 5. Canva Photo Editor:媲美 Photoshop 的 AI 編圖神器 不用再開 Photoshop 開一整天了,Canva 全新的 Photo Editor 超給力!只要點幾下就能自動去背景、補光、調色,還有 AI 幫你自動修圖。用過的人都說:「這也太神了吧!」 📈 6. Magic Charts:用圖說話更有力! 這功能會讓你愛上做報告!Magic Charts 可以把你的數據自動轉成精美動態圖表,不只數據圖美到不行,還能完全符合你的品牌風格。用在簡報或提案超加分! 🌐 7. 多頁網站 + AI 語音:讓你的內容有聲有色! Canva 現在不只支援單頁網站設計,還可以做多頁!不論是個人網站、活動介紹頁或線上作品集都可以直接做。而且更酷的是:AI 可以把你寫的文字直接轉成語音,做影片旁白或線上教學超方便~ 🎁 8. 社群敲碗回應!一次釋出超過 50 個新功能! Canva 超佛心,把大家長年敲碗的功能一次推出——像是字距微調、字體連字(設計師會懂這多重要)、AI 語音生成等,終於都實現啦!這波更新真的很用心在回應使用者的需求,設計體驗又升級一波。 🧩 Canva 的未來願景:不是只有設計,而是你的全能創作夥伴 從這次的更新可以看出,Canva 正在從「設計工具」進化為「一站式創作+協作+資料處理平台」。無論你是創作者、老師、行銷人、還是中小企業老闆,都能在 Canva 上找到合適的工具,而且用起來還超直覺! Canva Create 2025 不只是功能更新那麼簡單,而是讓 **設計、資料、AI、網站與互動內容全面整合**,讓「不會設計的人也能設計」、「沒學過程式的人也能做互動工具」。 這場 AI 時代的設計革命,Canva 玩真的了。 如果你還沒玩過這些新功能,現在就打開 Canva 去試試吧,真的會讓你眼睛一亮 ✨ 以下是 Canva Create 2025 的官方影片與文章連結,讓您深入了解最新功能與發表會內容: https://www.youtube.com/watch?v=iMwlRbosFqM 🎬 官方影片推薦 1. Canva Create 2025 主題演講:Welcome to Uncharted** -觀看 Canva 創辦人 Melanie Perkins 等人介紹 Visual Suite 2.0 的完整演講 - 📺 [觀看影片](https://www.youtube.com/watch?v=iMwlRbosFqM) 2. Visual Suite 2.0 介紹影片:In One Design** 深入了解如何在一個設計中整合簡報、文件、白板、試算表等功。 - 📺 [觀看影片](https://www.youtube.com/watch?v=1GNYx2P1OB8) 3. Canva Create 2025 更新重點整理** - 由 Canva 社群創作者整理的功能亮點與實用巧。 - 📺 [觀看影片](https://www.youtube.com/watch?v=YC1EWAkt8EE) 📖 官方文章與資源 1. Canva Create 2025 十大亮點** - 官方整理的十大新功能與活動重點,包括 Canva Sheets、Canva Code、Magic Chars 等。 - 📄 [閱讀文章](https://www.canva.com/newsroom/news/what-happened-at-canva-create-2025/) 2. Visual Suite 2.0 詳細介紹** - 深入說明 Visual Suite 2.0 的整合功能應用場景。 - 📄 [閱讀文章](https://www.canva.com/newsroom/news/canva-create-2025/) 3. Canva Create 2025 官方活動頁面* - 包含活動回顧、產品發表、演講影片工作坊資訊。 - 🌐 [前往頁面](https://www.canva.com/canva-create/) 📌 想掌握更多AI動態,歡迎關注本教室追蹤後續更新!
104學習 AI 趨勢報-科技愛好者的產地🤖
教你寫出中高齡履歷亮點,別讓經歷成為轉職包袱!
教你寫出中高齡履歷亮點,別讓經歷成為轉職包袱!
網路上隨處都能搜尋到履歷撰寫技巧文章,但大多是針對新鮮人或一般求職者;而中高齡轉職的履歷技巧,卻少之又少!殊不知,中高齡轉職的履歷寫法其實大不相同!今天就為您來解密~ 曾有企業主管分享,他看過履歷上寫「有帶領超過百人團隊經驗,希望持續發揮管理長才,引領部門衝向新高峰!」看完當下覺得心慌慌,因為整個部門連他才5個人,而且當時只是想找個助理。甚至一度懷疑這位大前輩是不是手滑,不小心應徵錯職缺。 ---------- 到底該如何寫,才能讓過往經歷不再是包袱,而是轉變成無價珍寶呢? 步驟1:盤點過去經驗,來場履歷斷捨離 最基本的就是更新資料與照片啦~而最容易被忽略的就是工作經歷與自傳!過去的豐功偉業固然精彩,還是需要看與求職工作是否有關聯,免得主管產生「小廟容不了大佛」的印象。如:應徵的是助理職,應該強調細心謹慎、文書能力…等;若過度強調管理經驗,會適得其反。 步驟2:針對年齡刻板印象,寫出個人優勢 中高齡一般給人的刻板印象,不外乎:難以管理(態度)、體力精力差、學習力減退…等等。儘管這些刻板印象不見得是事實,但只要換個角度,利用刻板印象來製造「反差感」,反而更能博取注意力、突顯個人亮點。 ---------- 👍 想知道更詳細的說明與範例,快參考下方文章連結吧! 👍 專教中高齡履歷亮點寫法 逆轉年齡刻板印象 https://bit.ly/3Febk6N 若喜歡我們的文章,歡迎點下教室旁的[關注]。當有最新文章,就會立即通知您唷!💕
待挖掘的人才寶藏 50+就業新浪潮
【免費考證】Google Gemini AI教師證書完整攻略!專為教育工作者與 AI 學習者設計
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根據 104 人力銀行大數據解析,教育輔導類人員的 AI 職務需求成長幅度大幅增漲 94%,顯示 AI 技能在教育領域的重要性日益提升。 Google 於 2025 年 8 月推出全球首張針對教育工作者的生成式 AI 認證「Gemini Certified Educator」 https://nabi.104.com.tw/ability/10049167 這項免費認證旨在驗證教師對於生成式 AI 的基礎理解,以及在教育情境中負責任地整合 Google AI 工具的能力。考試形式為線上選擇題測驗,通過者可獲得有效期 3 年的官方電子證書。測驗內容主要圍繞生成式 AI 應用與教學整合,情境題為主要題型,目的在考驗應試者在真實教學場景中的判斷與應用能力,及教師使用 AI 工具時的責任與倫理考量。 ▶️ 證照資訊👉 https://nabi.104.com.tw/ability/10049167 🔥常見問題 FAQ🔥 Q1:誰可以報考 Gemini Certified Educator? 不需要教師資格,任何人都可以報考。雖然主要為教育相關人員設計,但對 AI 教育應用有興趣的學習者都可參與。 報考流程: 1. 註冊 Google for Education 會員 2. 填寫基本資訊 3. 完成 Gemini Certification 註冊 4. 開始線上測驗 Q2:考試內容包含哪些項目? 考試形式: 線上選擇題測驗,建議預留充裕時間完成 主要考試範圍: • Google AI 工具應用:Gemini 相關功能與教育整合 • NotebookLM 運用:文件處理與學習輔助功能 • AI 基礎概念:生成式 AI 原理、倫理議題(偏見、隱私等) • 教學應用:個人化學習、差異化教學策略 • 責任使用:學術誠信、AI 素養培養 重點: 專注於免費功能應用,具體考試內容以 Google 官方教材為準 Q3:取得認證後有什麼幫助? 專業發展: • 履歷加分,證明具備 AI 時代教學能力 • 有助轉職、升遷或申請國際計畫 • 在教育機構中被視為專業能力指標 • 符合市場趨勢:教育輔導類 AI 職務需求激增 94% Gemini Certified Educator 不僅是一張證書 https://nabi.104.com.tw/ability/10049167 更是教育工作者邁向 AI 時代的重要踏板,幫助教師建立在數位化教學環境中的專業 快速測一下實力▶️ https://nabi.104.com.tw/assess/4027eeba-dc95-4990-ace3-0450c17eb31a
104學習 證照學習熱門QA整理
112年 專技人員普考 外語領隊人員(英語) 上榜心得 分享
112年 專技人員普考 外語領隊人員(英語) 上榜心得 分享
我自己目前就讀於「高雄市私立正修科技大學」的四技日間部 觀光遊憩系三年級,我在一年級的時候有報名參加了系上的導遊/領隊證照輔導班,在110年的時候先是報名了華語領隊人員、華語導遊人員的考試,而很幸運的,在那一年我也非常順利的通過考試,原本我自己只想說報名考華語的就好,因為當時我的英文並不好,不敢奢望取得外語的資格,而我自己後來仔細想想,當華語領隊其實不值得,只能帶團到講華語的國家(”僅”中國大陸、香港、澳門),而外語領隊則是不論語言種類(英、日、法、德、西班牙),都可以帶團到全世界所有的國家旅遊(“包含”中國大陸、香港、澳門),所以我想明白了以後,決定放手一搏,來去挑戰111年的考試。 * 準備過程: 因為我是拿華語的資格來去報名應試單科外國語,英文必須要達到60分以上才及格,但是那一年我準備的時間並不充足,榜示當天,我不幸的以53.75分落榜,原本想要就此放棄,但是聽說今年(112年)的導遊/領隊考試是最後一年由考選部辦理的末代國家考試(自113年起將改由交通部觀光局辦理考試評量),於是讓我下定決心,無論如何都一定要在112年拿到外語領隊人員(英語)的證照,於是我上蝦皮購買了從93年~111年的歷屆試題來寫,共計38回的試題,在把所有的歷屆試題寫完以後,我發現,其實裡面有許多的英文單字每一年都會考,而且題目的重複率很高(不一定完全一模一樣),而今年112的外語領隊人員 外國語(英語),是我寫歷屆試題以來我個人覺得最為簡單的一年,就是基本上你只要有把107年~111年的題目做完並且詳讀,要拿到基本分-60分以上,真的不是問題,很感謝當初不放棄的自己,雖然我有幾度差點唸書唸到要崩潰,甚至在考前的前一天,我還在拼命K書,但現在回過頭來想想,因為有這些痛苦的過程,才能造就今天的我,讓我順利的通過考試。 * 讀書攻略: 再來,我上面說的,我自己英文不好的事情,我自己其實英文在我國一的時候有曾經被我放棄,直到我升上大二之前,英文能力可能都不如國小生,但自從我下定決心要考取外語領隊(英語)之後,我每天都非常努力的讀英文,只要找到機會,就一定讀,例如:搭火車、公車、睡覺前、上廁所時、路上的英文招牌…等,盡可能的讓自己隨時都沈浸在有英文的環境當中,不錯過任何可以讓英文能力提升的機會。 我學習英文的方法只有一個,那就是「大量閱讀」,我自己覺得,台灣的英文教育太死板了,都只會要求大家背單字、學文法,其實這種方法打從一開始就是錯的,大家可以試著回想一下我們小時候初學中文的時候,一開始是不是先從ㄅ、ㄆ、ㄇ開始學起,之後開始閱讀故事書,學習書本裡面的中文字,等到有一定的基礎之後,再開始學習更加艱深的文字,當時候的老師也沒有叫大家背中文單字呀!!基本上都是叫我們多多的練習寫字,寫久了,自然而然就學會怎麼寫、怎麼唸了,這點套用在英文上也是一樣的,以英文為母語的外國人,他們也沒有在背英文單字、學文法的,都是從小耳濡目染,多聽、多講,自然就會了,不管學習任何一種語言都是一樣,不能死背,要活用,我非常賭爛那種只會叫大家背單字、學文法的老師,這種老師根本就只是會讓大家更加的討厭英文而已,台灣的英語教育落後世界太多、太多了,整個英文教育體系要是不整個打掉重練,未來只會讓更多的台灣人放棄學英文,這其實是一個蠻可怕的狀況。 * 上榜心得: 好了,扯遠啦~ 回歸考試的話題,我自己在考前幾乎每一天都會閱讀勵志、夢想語錄,以此來激勵自己,讓自己有繼續讀書的動力,而有一句話特別讓我印象深刻,在此分享給大家,「在”夢想”的道路上,如果累了,要調整腳步,而不是調整初衷」,本句出自於《機智校園生活》- 曾抱歉 老師向高三乙班道別時所說過的話,這句話,我一直銘記在心裡,在此;也願所有還走在”夢想”這條道路上的旅人們,能夠保有當初追求夢想的初衷,勇敢的朝著自己的目標前進。
羅迪歐 Augustus 領隊&導遊 交流考照社
AI 行銷新時代:不只搶「流量」,更要掌握「留量」
AI 行銷新時代:不只搶「流量」,更要掌握「留量」
過去談數位行銷,最常聽到的就是「流量」,重點在如何吸引顧客,但隨著廣告費用越來越貴,大家也開始意識到「留量」的重要性,把第一次跟我們接觸的人留下來,變成回購客或長期互動客戶。 我認為AI行銷應用,不是只是省時間、寫文案的角色,更應該用在「流量」與「留量」的行銷策略中,讓AI 行銷不是只追「流量」,更要打造品牌「留量」。 尤其廣告費越來越貴、轉換成本節節攀升,這應該大家都有意識到,因此整理了一篇文章,分享「流量」—>「留量」的個人觀點。 我是比較期待AI協作不只是文案或素材的層面而已,而是整個品牌的會員生命週期,因為真正的競爭力,是來自把一次互動變成長期顧客關係~ 閱讀完整內容👉https://jasondiginote.com/ai-retention-marketing-strategy/
陳建夆 AI行銷實戰應用
Monday Blues vs. Blue Monday 的差別是什麼?一篇文章認識週一症候群的英文!
Monday Blues vs. Blue Monday 的差別是什麼?一篇文章認識週一症候群的英文!
你也有週一症候群嗎?英文是Monday Blues 還是 Blue Monday 呢?一篇文章帶你了解它們的在文法上的差別! 1. Monday Blue • 定義: Monday Blue 指的是人們在週一感受到的情緒低落、缺乏動力或疲倦的狀態,通常與週末的結束有關 • 語法結構: Monday Blue 是一種名詞短語,blue 指「憂鬱、低落的情緒」 • 常用情境: 描述週一的情緒憂鬱心情,是日常口語化的說法 • 例句:I always have the Monday blues after a relaxing weekend. 輕鬆的週末結束後,我總是感到週一憂鬱。 • 例句:She’s trying to fight the Monday blues with a big cup of coffee. 她正在用一杯大咖啡對抗週一的低落情緒。 2. Blue Monday • 定義: Blue Monday 通常指特定的日子,一年中最憂鬱的一天(冷門小知識:根據某些心理學研究,通常是每年一月的第三個星期一),可以指任何感到憂鬱的週一 • 語法結構: Blue Monday 是一個專有名詞短語,blue 在這裡當作形容詞,是「憂鬱」的意思 • 常用情境: 更正式或新聞文章中使用,描述一年中特定的週一情緒低落的現象 • 例句:Today is Blue Monday, said to be the saddest day of the year. 今天是「憂鬱星期一」,據說是一年中最悲傷的一天。 • 例句:Many people feel down on Blue Monday after the holiday season ends. 假期結束後,許多人在「憂鬱星期一」感到沮喪。 Monday Blue 是廣義的、泛指每個週一可能感到的低落情緒,日常生活中更常見,Blue Monday 則更具特定性。你比較常使用哪個說法呢?
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急難紓困金怎麼給付?申請資格、金額、流程、注意事項指南
急難紓困金怎麼給付?申請資格、金額、流程、注意事項指南
急難紓困是什麼?具體政策、執行單位有哪些?透過本文了解申請急難紓困金的資格、流程與注意事項,幫助自己與他人在面對突發困難時能獲得必要的支援與經濟援助。 文/《104職場力》 本文目錄(點擊可快速前往) 急難紓困是什麼?具體有哪些政策?哪個單位負責執行?急難紓困的宗旨與重要性急難紓困的兩大實施策略「強化社會安全網急難紓困實施方案」承辦、執行、協辦機構急難紓困申請條件有哪些?通過急難紓困可領多少錢?7大急難紓困資格與QA急難紓困認定基準表急難紓困金申請注意事項急難紓困金給付方式怎麼申請急難紓困?需要準備哪些文件?1. 急難紓困申請與通報2. 急難紓困受理單位3. 急難紓困評估審核(訪視)4. 核定後撥款 急難紓困是什麼?具體有哪些政策?哪個單位負責執行? 生活中,意外總是突然降臨,有時讓人措手不及,除了身心上的打擊,經濟上可能也會陷入困境,特別是原本就比較弱勢的民眾或家庭,面對危難時更需第三方的援助和支持。 急難紓困的宗旨與重要性 為了幫助因突發意外事故而面臨經濟困境的弱勢群體,幫助他們達成自主自助的目標,急難紓困計畫因而誕生,其目的是透過強化在地互助通報體系,主動識別生活陷困的個人及家庭,用「快速評估和發放救助金」的方式,緩解受害民眾急迫的經濟問題。此計畫每年預計將為約13,500名陷入急難的個案提供及時的經濟支持與福利服務,幫助他們重新站起來。 急難紓困的重要性體現在諸多層面上,其一是為弱勢群體提供了關鍵支持與保障,其二是能增強民眾對社會安全網的信任,進而維護社會穩定與和諧,減少社會衝突與緊張狀況;再者也能有效促進社會包容性與公平性,是整體社會福利體系中不可或缺的一環。 急難紓困的兩大實施策略 當急難事故發生時,如何提供即時且有效的支援?為了應對各種突發情況及其帶來的挑戰,急難紓困計畫制定了兩大施行方案,分別如下: 根據急難事故的性質及實際困難情況,將提供一次性關懷救助金,或者分月發放關懷救助金。 除了經濟援助外,還將協助轉介其他福利服務並執行相關配合措施,以確保受助者能得到全面的支持。 「強化社會安全網急難紓困實施方案」承辦、執行、協辦機構 急難紓困主辦單位衛生福利部急難紓困執行、核定單位1. 直轄市、縣(市)政府(含社會福利服務中心、家庭暴力及性侵害防治中心、社區心理衛生中心)2. 鄉(鎮、市、區)公所急難紓困協辦單位村(里)辦公室、學校、警察單位、醫療機構、社會福利機構(團體)、公益團體等 了解各單位在急難紓困專案所扮演的角色,有助於受助者找到合適的援助,且更好理解申請流程,進而提升獲得幫助的機會。 急難紓困申請條件有哪些?通過急難紓困可領多少錢? 7大急難紓困資格與QA 因家庭成員死亡、失蹤或罹患重傷病、失業或因其他原因無法工作,致家庭生活陷於困境者。 因經濟性因素致自殺通報個案。 因經濟性因素並經通報為脆弱家庭成員。 因遭家庭暴力、性侵害經通報或庇護安置,於緊急生活扶助金尚未核發期間,家庭生活陷於困境者。 經被通報家庭暴力事件、核發保護令或結束監護處分,因經濟因素致暫無居所,生活陷於困境者。 申請福利項目,於尚未核准期間,家庭生活陷於困境者。 其他因遭逢變故,致家庭生活陷於困境者。 Q:設籍前新住民可否申請? A:現在或曾經與我國國人結婚之未入籍外國人、無國籍人、大陸地區人民及香港或澳門居民,如無同住家人,可以提出申請,如其符合本方案規定,得以其居留證字號及居所申辦。 Q:無親屬者可否由村(里)長代為申請? A:無親屬者符合本要點急難類別第3至6類,應由本人為申請人,得以村(里)長為受理窗口並通報核定機關,於實地訪視時,由其本人於申請書補行簽名蓋章。 Q:通報表是否必須申請人簽名蓋章? A:通報表如係申請人直接向受理窗口通報,即視為提出申請,應由申請人簽名或蓋章;如以電話通報或非本人直接向窗口通報,則於訪視時由申請人補簽名或蓋章。 急難紓困認定基準表 急難事由生活陷困核發基準類別認定基準認定基準負擔家庭主要生計者非負擔家庭主要生計者一、死亡1.未能領取社會保險給付、汽(機)車強制責任險給付、犯罪被害補償、暫時補償金或事故責任賠償。1.家庭已無足資辦理基本葬埋之存款或收入。2.家庭已無足資維持基本生計之存款或收入。3.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。3萬元1萬元2.已申請保險給付、補償金、賠償金而尚未領取期間。1.家庭已無足資維持基本生計之存款或收入。2.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。1萬元至2萬元 二、失蹤已向警察機關報案協尋尚未尋獲者(不受失蹤滿6個月之限制)。1.家庭已無足資維持基本生計之存款或收入。2.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。1萬元至2萬元1萬元三、罹患重傷病1.必須1個月以上之治療或療養,且無法工作。2.取得重大傷病卡證明等且無法工作。1.家庭已無足資維持基本生計或支付醫療費用之存款或收入。2.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。1萬元至3萬元1萬元至3萬元四、失業1.非自願性失業致無法工作。2.照顧罹患重傷病必須1個月以上治療或療養之親屬,致無法工作之臨時性失業。1.家庭已無足資維持基本生計之存款或收入。2.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。1萬元至3萬元 五、其他原因無法工作1.因其他原因致無法工作。1.家庭已無足資維持基本生計之存款或收入。2.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。1萬元至2萬元 2.因遭無薪休假、部分工時而減少收入,或每月工作收入未達基本工資之臨時工等之不完全就業。1.家庭已無足資維持基本生計之存款或收入。2.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。一萬元至2萬元1萬元六、其他變故1.其他變故且無法獲得任何補助、救助或保險給付等。1.家庭已無足資維持基本生計之存款或收入。2.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。1萬元至3萬元1萬元至3萬元2.具有伍、救助對象2、3、4、5、6之情形。1.家庭已無足資維持基本生計之存款或收入。2.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。1萬元至2萬元1萬元 急難紓困金申請注意事項 1急難事由以最近3個月內發生者,並同一事由以申請1次為限;但經救助後生活仍陷於困境,經訪視評估,認定確有再予救助之需要者,於本方案實施期間最多得再予一次之救助。2現在或曾經與我國國人結婚且尚未設籍之外國人、無國籍人、大陸地區人民及香港澳門居民,如無同住家人,得以其居留證字號及居所申辦。3基本生計之認定基準係指家庭總收入平均分配全家人口,每人每月不超過當地當年度最低生活費1.5倍。另存款以每人平均不超過15萬元為原則。4負擔家庭主要生計者,指以其收入負擔家庭生活3分之1以上者、家戶之經濟戶長及雖無收入但實際操持家計者(每戶以1人為限)。5負擔家庭主要生計者除本人外,其戶內人口如有6歲以下兒童、在學學生、身心障礙者以及懷胎6個月至分娩後2個月,或懷胎期間經醫師診斷不宜工作婦女,每人加計5,000元;罹患重傷病者,得視其自負醫療費用加計,並以各該分項最高額為限。6經評估經濟戶長如有理財方式不當,不宜一次發給關懷救助金者,或採分月、分次方式發給關懷救助金,對於戶內人口生活保障較佳等情形,應以分月或分次方式發給。 急難紓困金給付方式 1核定機關對符合規定者,得依認定基準表即時發給關懷救助金1萬元至3萬元。經評估必要時,得將該個案關懷救助金採分月或分次方式發給之。2核定機關得建立備用金制度。公所訪視小組、直轄市、縣(市)政府(社會福利服務中心、家庭暴力及性侵害防治中心、社區心理衛生中心)對急迫性個案得於認定符合規定時,立即先發給5,000元,並逕送核定機關於當日核定後,於24小時內發給關懷救助金餘額。3關懷救助金發給後,家庭生活仍陷於困境者,直轄市、縣(市)政府得依社會救助法第21條規定核予救助;直轄市、縣(市)政府急難救助後,家庭生活仍陷於困境者,得轉報衛生福利部再核予救助。 《社會救助法》第21條:具有下列情形之一者,得檢同有關證明,向戶籍所在地主管機關申請急難救助:一、戶內人口死亡無力殮葬。二、戶內人口遭受意外傷害或罹患重病,致生活陷於困境。三、負家庭主要生計責任者,失業、失蹤、應徵集召集入營服兵役或替代役現役、入獄服刑、因案羈押、依法拘禁或其他原因,無法工作致生活陷於困境。四、財產或存款帳戶因遭強制執行、凍結或其他原因未能及時運用,致生活陷於困境。五、已申請福利項目或保險給付,尚未核准期間生活陷於困境。六、其他因遭遇重大變故,致生活陷於困境,經直轄市、縣(市)主管機關訪視評估,認定確有救助需要。 怎麼申請急難紓困?需要準備哪些文件? 領取急難紓困需要歷經申請及審核,簡單來說有這4大流程: 自行求助或相關單位通報→窗口受理→相關單位評估審核(必要實行訪視)→核定後撥款。 1. 急難紓困申請與通報 自行申請遭逢急難民眾本人。他人通報遭逢急難民眾的親人、鄰里、社區、學校、村(里)長、村(里)幹事、便利商店、警察單位、醫療機構、少年輔導委員會、學生輔導諮商中心、相關機關(構)、團體等 ◆ 申請急難紓困所需文件 申請書/通報表1份。 申請人身分證或戶籍證明文件。 申請事由相關證明(如死亡證明、失蹤證明、罹患重傷病證明、失業證明、其他原因致無法工作證明等)。 除了可檢附申請書或通報表向窗口提出申請外,民眾也可至衛福部網站進行線上申辦。 ◆ 急難紓困線上申請、查詢網站與流程 急難紓困線上申辦網站https://swis.mohw.gov.tw/erweb/apply_step.jsp急難紓困案件進度查詢https://swis.mohw.gov.tw/erweb/inquire_step.jsp急難紓困線上申請流程閱讀條款並勾選「清楚前述內容」→依欄位填寫表單→上傳證明附件→切結事由→確認資料→完成申請 「強化社會安全網急難紓困實施方案」申請書/通報表格下載 2. 急難紓困受理單位 村(里)辦公處 公所 直轄市、縣(市)政府 上述單位會依據急難紓困申請資格及申請文件判斷是否受理案件。 3. 急難紓困評估審核(訪視) 受理急難紓困申請案件後,相關單位會立即通報核定機關,召集訪視小組,於24小時內進行個案實地訪視,相關成員如下: 核定機關之代表,並兼訪視小組召集人。 村(里)長或村(里)幹事。 當地立案社福機構(團體)或普受社會大眾信賴公益團體為代表,通常優先指派社會工作人員參與。 其他視個案性質,必要時會增邀直轄市、縣(市)政府社會工作人員、與事故相關目的事業主管機關代表或當地管區警員。 4. 核定後撥款 符合1及7規定救助對象● 由公所組成訪視小組,依認定基準表認定,並填具個案認定表,立即送核定機關即時核定及撥款。● 經直轄市、縣(市)政府社會工作人員評估並認定確有救助需要者,由直轄市、縣(市)政府依認定結果核定及撥款。符合2、3、4、5、6規定救助對象● 經直轄市、縣(市)政府社會工作人員評估並認定確有救助需要者,由直轄市、縣(市)政府依認定結果核定及撥款。其他福利服務轉介及配合措施● 經開案之個案如有其他需求,公所、直轄市、縣(市)政府應轉介相關社會、衛生、勞工或教育等相關單位申辦相關福利事項。必要時,得結合民間資源協助之。 ▲圖片來源:衛生福利部 如想詢問急難紓困等各類社會福利問題,民眾可於每日上午8:00至22:00直撥「1957」專線尋求專業諮詢服務,該專線亦提供線上服務,可由服務人員直接在線上與民眾對話諮詢。 (資料來源:衛生福利部、臺北市政府社會局) 強化社會安全網-急難紓困實施方案細節 延伸閱讀: 整理包/勞工紓困貸款最高領10萬!一文搞懂申請資格、步驟 把握11個工作日申辦 【2025年最新】勞工「職災保險」投保薪資分級表、保費分擔金額表總整理|勞工職業災害保險
【104職場力】
如何找到一間真正有實力的「行銷公司」的28個判斷標準,超詳細
如何找到一間真正有實力的「行銷公司」的28個判斷標準,超詳細
如果你正在尋找一間可以合作的行銷公司,那你來對了地方。接下來,分享給大家如何挑一家對的行銷公司來合作,來讓貴公司如虎添翼呢? 首先,要先知道為何要找行銷公司?行銷公司本質是B2B,也就是它的客戶是其他的企業公司組織,當這些公司需要推廣產品,其實應該可以直接請內部人員操作行銷,但行銷手法千變萬化,尤其是數位行銷還需要跟上技術潮流,跟上輿論潮流,更需要有人執行,因此,大部分的公司即便一開始想省錢不外包,但看了競爭者都做這麼好,也只能無奈的開始找外包,求取更厲害的「行銷高手」來幫忙創意發想、執行操作,最後提供檢討報告。找尋行銷公司的原因,其實就說明了行銷公司的功能。 重點是,行銷公司的規模極為多元,如果說所有的中小企業之中哪一種行業最多,猜想有可能就是行銷公司,許多行銷工作室可能只有一人、兩人,有些連公司都沒有登記,只在有案子的時候呼朋引伴來接案,然而,也有許多行銷公司已成長為跨國大集團,歷史上百年之悠久,從這裡看得出,多少的企業客戶是仰賴著行銷公司,是一塊非常大的市場。 選擇一間好的行銷公司,必須要有以下35個特質: 1. 對時程掌握度高,專案依計畫完成 2. 對你的產業夠了解 3. 對相關產品有操作經驗 4. 操作人員的工作態度佳、工作穩定 5. 公司管理制度完善 6. 夠誠信 7. 可能有競品經驗卻又可靠、不會洩露給競業 8. 價格合理 9. 可以保證KPI 10. 當KPI無法達成,會想辦法展開新路來達成 11. 調整彈性大、調整意願足 12. 投入度高 13. 貴公司的成長,等於該行銷公司的成長 14. 真正有掌握到最新趨勢、跟著在浪尖 15. 專注在某種類別的行銷,而不是從傳統到網路什麼都會做 16. 與你的規模有配襯,門當戶對 17. 願意先接「短案」、接受小金額的測試 18. 可以接受某一種吃到飽服務 19. 關鍵技術是在內部而不需要外包 20. 關鍵技術能力夠強(即便需外包也算) 21. 成員年齡不能太低以免誤判主力TA且缺乏經驗 22. 成員年齡不太高以免做法老舊 23. 老闆願意出來直接面對貴公司(若有需要) 24. 願意與其他廣告公司一起配合,不會堅持獨立運作 25. 不試圖對貴企業窗口員工建立私下個人關係 26. 對行銷操作的政治正確度熟練 27. 和你在同一個城市以便聯絡與共同參案 28. 不會完全排斥週末工作 至於在尋獵行朝公司的時候,可能有幾種方法,看你所適合的情況而定: 一、可以直接搜尋所謂的4A行銷公司、跨國際的大公司,比方說奧美、電通、李奧貝納…大家耳熟能詳,隨便繞一圈打聽就可以問到他們的窗口。問題是如果預算不夠,可能叫不動他們。 二、可以直接搜尋得獎過的行銷公司,在每年的金手指獎等等都會披露優秀的新銳行銷公司以及背後的操作人員,可以直接聯絡,向他們請教如何幫您行銷。 三、可以直接搜尋104人力銀行,從這些行銷公司的資本額、規模、徵才人員類別以及甚至辦公室的照片等,可以一瞥該行銷公司的規模。 四、請行銷窗口代為介紹。這個方法可能都比直接Google還好,尤其窗口可能已認識一些行銷的學長姐,代為介紹牽線,比陌生去尋找合作對象還要多一層人際關係,行銷是一個非常「人治」的行業,多一層關係,自然比較可以取得對方較高的投入度。
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一份暖暖包,讓女同事的寒冬不再冷
一份暖暖包,讓女同事的寒冬不再冷
最近天氣冷得很快,看到辦公室裡的女同事們,有時候雙手冰冷,卻還是專注地在工作上。當老闆的,除了心疼,更該做點什麼。所以,我幫公司的每一位女性同仁,都準備了一個小小的驚喜—充電式暖暖包。希望這份溫暖,能從她們的手心,一直暖到心底。 但真正的溫暖,應該是制度上的。我看著每天為了上班,必須在尖峰時段擠沙丁魚、花超過一兩個小時通勤的同事,總覺得於心不忍。人生有多少寶貴的時間,就這樣消耗在漫長的交通上?所以我決定,只要單趟通勤時間超過一小時的同事,就可以申請「全遠端工作」。 我相信,給予員工最大的信任和彈性,她們回報給公司的,絕對會超乎你的想像。家應該是溫暖的避風港,而不是拖著疲憊身軀才能抵達的終點。讓員工有更多時間陪伴家人、經營自己的生活,他們才能在工作上,綻放更大的光芒。 或許這不是什麼了不起的大決策,但對我來說,這才是一間公司該有的溫度。員工,永遠是公司最珍貴的資產。 #老闆心裡話 #幸福企業 #員工福利 #遠端工作 #台灣最寵愛女性員工的公司
林尚能 戰勝學院
2026年桃園SEO公司推薦:掌握未來趨勢,搶佔網站排名第一頁(上)
2026年桃園SEO公司推薦:掌握未來趨勢,搶佔網站排名第一頁(上)
在2026年的數位浪潮中,桃園,這座充滿活力的工業與商業大城,正迎接著前所未有的數位轉型挑戰。隨著消費者行為日益轉向線上,企業的官方網站不再僅僅是一張數位名片,而是獲取客戶、建立品牌、實現營收增長的關鍵戰場。在這場激烈的線上競爭中,「搜尋引擎優化」(SEO)成為了企業能否脫穎而出的核心武器。一個優秀的桃園網站排名不僅能帶來可觀的自然流量,更是品牌專業與可信度的象徵。然而,面對眾多的桃園SEO行銷公司,企業主該如何選擇,才能確保投資的每一分錢都花在刀口上,真正實現業務目標? 本文將深入探討2026年最新的SEO行銷趨勢,為您提供一套選擇桃園網站排名公司的實用評估標準,並從眾多服務商中,為您精選出值得信賴的合作夥伴。我們將特別分析為何戰國策集團能在此領域中脫穎而出,成為眾多企業爭取第一名排名的首選,助您在2026年的數位市場中拔得頭籌。 SEO 公司都在做什麼? 在探討如何選擇合適的桃園SEO行銷公司之前,我們必須先深入理解SEO的本質以及專業SEO公司究竟提供哪些服務。許多企業主對於SEO的認知仍停留在「關鍵字排名」的表面層次,但實際上,現代SEO已經發展成為一門涵蓋技術、內容、行銷與數據分析的綜合性學科。 什麼是 SEO? SEO(Search Engine Optimization,搜尋引擎優化)是一系列旨在提升網站在搜尋引擎自然搜尋結果中排名的技術與策略。當潛在客戶在Google、Yahoo或其他搜尋引擎輸入與您業務相關的關鍵字時,SEO的目標就是讓您的網站出現在搜尋結果的前幾名,甚至是第一名的位置。這不僅能大幅提高品牌曝光度,更能帶來高品質的精準流量,因為這些訪客正是主動尋找您所提供的產品或服務的潛在客戶。 與付費廣告(如Google Ads)不同,SEO所帶來的流量是「自然流量」,不需要為每一次點擊付費。雖然SEO需要投入時間與專業資源,但一旦建立起穩固的排名,其長期效益與投資回報率往往遠超過短期的廣告投放。更重要的是,研究顯示,使用者對自然搜尋結果的信任度普遍高於付費廣告,這使得透過SEO獲得的流量轉換率通常更為優異。 SEO 公司提供什麼服務? 一家專業的桃園網站排名公司所提供的服務遠不止於「讓關鍵字排名上升」這麼簡單。現代SEO是一項系統性工程,涵蓋了網站的各個層面。以下是優秀SEO公司通常會提供的核心服務項目: 技術性SEO優化是整個SEO工作的基礎建設。這包括優化網站的載入速度、確保網站在各種裝置(桌機、平板、手機)上都能完美顯示、建立清晰的網站架構與導航、修復失效連結、優化網站地圖(Sitemap)以及確保搜尋引擎能夠順利抓取與索引網站內容。技術性SEO雖然使用者不易察覺,但卻是Google評估網站品質的重要基礎,任何技術缺陷都可能嚴重影響排名。 關鍵字研究與策略規劃是SEO成功的關鍵起點。專業的SEO公司會深入分析您的產業、競爭對手以及目標客群,找出那些搜尋量高、競爭度適中且與您業務高度相關的關鍵字。他們不僅會鎖定主要的核心關鍵字(如「桃園網站設計」),更會挖掘大量的長尾關鍵字(如「桃園中小企業網站設計推薦」),這些長尾關鍵字雖然單一搜尋量較小,但累積起來的流量可觀,且轉換率往往更高。 內容行銷與優化是2026年SEO的核心戰場。Google越來越重視內容的品質、深度與原創性。一家優秀的SEO公司會協助您規劃並產出符合E-E-A-T(經驗、專業、權威、可信度)原則的高品質內容,包括部落格文章、產品說明、案例分享、影音內容等。這些內容不僅要自然融入目標關鍵字,更要真正解決使用者的問題,提供獨特的見解與價值。 外部連結建立(Link Building)仍然是SEO排名的重要因素之一。當其他高權威的網站連結到您的網站,就像是對您的內容投下信任票,Google會因此提升您網站的權威度。專業的SEO公司會透過內容行銷、媒體公關、產業合作等白帽手法,為您的網站獲取高品質的外部連結,而非使用購買連結等可能導致懲罰的黑帽手段。 在地化SEO(Local SEO)對於服務桃園地區客戶的企業尤其重要。這包括優化「Google我的商家」(Google My Business)檔案、管理線上評論、確保企業資訊(名稱、地址、電話)在各大平台的一致性,以及針對「桃園 + 服務項目」等在地關鍵字進行優化。當潛在客戶搜尋「桃園SEO公司」或「中壢網頁設計」時,良好的在地化SEO能讓您的企業出現在Google地圖與在地搜尋結果的前列,直接觸及周邊的精準客群。 數據分析與成效追蹤是持續優化的基礎。專業的SEO公司會使用Google Analytics、Google Search Console等工具,定期監控網站流量、關鍵字排名變化、使用者行為、轉換率等關鍵指標,並根據數據洞察調整策略。透明的報告機制讓您隨時掌握SEO投資的實際成效,而非僅憑感覺判斷。 像戰國策集團這樣的頂尖業者,更進一步將這些服務整合成一套完整的解決方案,不僅涵蓋SEO,還結合內容行銷、Google我的商家經營等多重管道,確保企業在等待SEO成效顯現的過程中,仍能透過其他管道持續獲取客戶,實現真正的整合行銷效益。 SEO 公司如何收費? 了解SEO公司的收費模式,是做出明智投資決策的重要一環。不同的桃園SEO行銷公司可能採用不同的計價方式,每種模式都有其優缺點,適合不同類型與預算的企業。以下是市場上最常見的三種收費模式: 收費模式1:固定月費制(Monthly Retainer) 固定月費制是目前市場上最普遍的收費方式。在這種模式下,客戶每月支付固定的服務費用,SEO公司則根據合約提供約定的服務項目,例如每月產出一定數量的內容、進行技術優化、建立外部連結、提供排名報告等。月費的金額通常根據服務的深度與廣度而定,一般而言,中小企業的SEO月費可能落在新台幣15,000元至50,000元之間,而大型企業或競爭激烈產業的專案則可能高達數十萬元。 固定月費制的優點在於預算可預測性高,企業能清楚掌握每月的行銷支出。此外,這種長期合作模式有利於SEO公司深入了解您的業務,持續優化策略,累積長期效益。然而,企業需要注意的是,應確保合約中明確列出服務項目與成效指標,避免支付了費用卻得不到實質成果。選擇像戰國策集團這樣提供透明報告與明確成效保證(如保證排名第一頁)的公司,能大幅降低這種風險。 收費模式2:專案制收費(Project-Based Pricing) 專案制收費適合有特定、明確目標的企業,例如網站改版後的SEO健檢與優化、特定活動的關鍵字衝刺、或是針對某一組核心關鍵字進行集中優化等。在這種模式下,SEO公司會根據專案的範圍、複雜度與預期工時,提出一次性的報價。專案完成後,雙方可以選擇是否繼續合作或啟動新的專案。 專案制的優點是目標明確、範圍清晰,適合預算有限或想先測試SEO效果的企業。然而,SEO本質上是一項需要持續投入的長期工作,單次專案的效果可能有限,且專案結束後若未持續維護,排名可能逐漸下滑。因此,許多企業會先透過專案制與SEO公司合作,建立信任後再轉為長期的月費制合作。 收費模式3:成效計費制(Performance-Based Pricing) 成效計費制是一種較為特殊的收費模式,通常與關鍵字排名掛鉤。在這種模式下,客戶僅在約定的關鍵字達到特定排名(例如Google首頁前十名)時才需付費,或是根據排名的位置支付不同的費用。這種模式對客戶而言風險較低,因為「沒有成效就不用付錢」,聽起來非常吸引人。 然而,成效計費制也存在一些潛在問題。首先,SEO公司可能會選擇優化那些競爭度低、搜尋量小的關鍵字,以便快速達成排名目標,但這些關鍵字未必能為您帶來實質的流量與業績。其次,單純追求排名而忽略流量品質與轉換率,可能導致「排名很好但生意沒起色」的窘境。此外,部分不肖業者可能為了快速達成排名,使用黑帽SEO手法,這將為您的網站帶來長期風險。 因此,若選擇成效計費制,務必與SEO公司深入討論關鍵字的選擇標準,確保這些關鍵字確實具備商業價值,並明確要求使用白帽SEO手法。戰國策集團在提供「保證排名第一頁」服務時,便堅持使用符合搜尋引擎規範的白帽技術,並透過整合行銷策略確保流量與轉換的實質成長,而非僅僅追求排名數字。 如何避免挑選到品質不佳的 SEO 公司? 市場上的桃園網站排名公司良莠不齊,選錯合作夥伴不僅浪費預算,更可能因為不當的SEO手法導致網站被Google懲罰,造成難以挽回的損失。以下是幾個常見的警訊,幫助您識別並避開品質不佳的SEO公司。 保證成效:小心過於美好的承諾 當一家SEO公司向您保證「一個月內排名第一」、「保證流量增加500%」或「絕對讓您的關鍵字登上Google第一名」時,您應該提高警覺。SEO是一項受到眾多因素影響的複雜工程,包括競爭對手的動作、Google演算法的更新、產業的季節性變化等,沒有任何一家公司能夠100%控制所有變數。 真正專業的SEO公司會根據您的產業、競爭環境與網站現況,提供務實的成效預估與時間規劃。他們會坦誠告知SEO需要時間累積(通常為3至6個月才能看到明顯成效),並設定可衡量、可達成的階段性目標。像戰國策集團這樣信譽良好的業者,雖然提供「保證排名第一頁」的服務,但這是建立在20年的技術積累、數萬個成功案例以及合乎規範的白帽SEO操作之上,而非空口白話的誇大承諾。 此外,您應該警惕那些保證「任何關鍵字」都能排名第一的公司。不同關鍵字的競爭難度天差地別,「桃園美食」與「桃園某某小吃店」的優化難度完全不同。專業的公司會先進行關鍵字研究,評估可行性,並針對不同關鍵字提供差異化的策略與預期。 保證時間:警惕不切實際的速成方案 SEO是一場馬拉松,而非短跑衝刺。如果一家公司宣稱能在極短時間內(如兩週或一個月)讓您的網站排名飆升,這很可能意味著他們將使用黑帽SEO手法,例如購買大量低品質連結、使用自動化工具大量生成內容、或是進行關鍵字堆砌等違反Google規範的操作。這些手法或許能帶來短期的排名提升,但一旦被Google偵測到,您的網站將面臨排名暴跌甚至被完全移除出搜尋結果的嚴重懲罰,屆時要恢復將耗費數倍的時間與成本。 根據產業經驗,一個從零開始的SEO專案,通常需要3至6個月才能看到穩定的排名提升與流量增長。這段時間用於建立網站的技術基礎、產出高品質內容、累積外部連結權威度,以及讓Google逐步認可您的網站價值。若您的網站已有一定基礎,時間可能稍短;若您處於競爭極為激烈的產業(如金融、法律、醫療),則可能需要更長的時間。 選擇一家願意坦誠溝通時間規劃、不急於求成的SEO公司,才是對您的業務真正負責的態度。戰國策集團在提供服務時,會根據客戶的實際情況設定合理的時程,並在等待SEO成效的過程中,透過內容行銷與Google我的商家等整合策略,確保企業的行銷活動不會出現空窗期。 其他需要警惕的危險信號 除了上述兩點,以下幾個跡象也應引起您的注意:缺乏透明度,如果一家公司對其使用的SEO手法含糊其辭,拒絕說明具體操作,或是不願提供定期的成效報告,這可能意味著他們有所隱瞞。缺乏成功案例,一家有實力的SEO公司必然擁有豐富的成功案例,若對方無法提供任何具體的過往成果或客戶推薦,其專業度值得懷疑。溝通不良,SEO是一項需要與客戶密切合作的服務,若公司在合作前的溝通就已顯得敷衍或反應遲緩,合作後的服務品質可想而知。價格異常低廉,雖然價格不是唯一標準,但若報價遠低於市場行情,很可能意味著服務品質的妥協或使用了風險手法。
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Canva免費證照速攻!快速考證指南
Canva免費證照速攻!快速考證指南
Canva一直是許多職場人士的必備工具,但除了強大的設計功能外,很少人知道旗下Canva Design School還提供許多Canva免費課程,部分課程完成後,還能透過考試取得官方Canva證照。這份攻略將詳細介紹如何獲取證書,幫助你快速掌握Canva基本功、熟悉最新的AI工具應用,有效提升職場技能。 ⚡Canva免費考證 FAQ 完整攻略⚡ ✅Q1:如何找到Canva官方的免費課程與證書考試? A:首先進入Canva Design School,在平台上,點擊「Get certified」,這裡提供的課程在結束後都可參加考試並獲得證書。 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10049184 ▶️【點我免費做模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/846d3e67-27f5-4a1b-bc07-68e2b7ed479e *即使沒有將課程上完,也可直接點擊「Earn a certificate」開始考試。對於已經熟悉Canva操作的使用者來說,若覺得課程內容簡單,想要節省時間,可直接選擇考試的方式獲得證書。 ✅Q2:有哪些推薦的免費認證課程? A:Canva提供了多門適合不同需求的課程,例如: • Canva Essentials(Canva基礎操作):適合初學者快速建立Canva使用能力,涵蓋基礎介面、功能及AI輔助工具。 https://nabi.104.com.tw/ability/10049184 • Marketing with Canva(行銷設計技巧):教導如何利用Canva製作符合品牌風格的社群貼文、廣告素材,提升行銷效率。 • Graphic design essentials(平面設計基礎):學習設計的基本元素、原則、色彩理論與字體排版。 還有「Canva for Work」(職場應用)及教育類的「AI in the Classroom」等課程… ✅Q3:想快速拿證照,一定要把所有課程看完嗎? A:不一定需要。對於已經熟悉Canva操作的資深用戶來說,即使沒有將課程上完,也可直接點擊「Earn a certificate」開始考試,藉此節省時間。考試題目為選擇題或多選題,數量介於20到30題之間。不過,若是Canva新手,建議還是完整將課程看完後再考試,除了能穩固基本功外,也能在答題時減少錯誤的機率。 ✅Q4:Canva證書有什麼實際用途?如何分享? A:Canva的證照不僅實用且免費,能夠證明您與時俱進,擁有數位設計與AI應用的專業能力。通過測驗的學員可獲得官方電子證書下載保存,或將證書分享到履歷表,為履歷及職涯形象加分。
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AI寫履歷,小心露餡!
AI寫履歷,小心露餡!
「一本正經地胡說八道!」用AI寫履歷,如果只是copy & paste,小心大語言模型LLM自信編造不存在的完美細節,到頭來卻漏洞百出!HR收到想面試「品管」的履歷表,結果強調會寫程式、會debug除錯,還出現台灣本地較少使用的「師傅」等字眼,進不了面試,直接出局。HR提醒,履歷當然可以用AI修飾,但誠實仍為上策,尤其進入「行為面談」的真實經歷時,更考驗個人真本事。 【本集來賓】穆廣浩,仰德集團新竹物流人資主管,有多年人資經驗,也是104Giver職涯引導師。 【本集重點】01:27 AI生成履歷、提案非常漂亮,面試時如何辨識?03:48 求職者用AI生成完善履歷、卻沒有檢查?!05:19 觀察履歷關鍵用語、電話訪談,驗證是否為AI履歷07:00 用行為式面談法不斷檢驗真實性 ▍ 關於求職面試,你還可以聽EP568【職涯微講堂】同一職缺,重複投N次。是毅力?還是糾纏? EP549【粉絲敲碗】跨域轉職「零經驗小白」,行嗎? 以終為始!盤點職能有沒有。若「有」借力使力,若「無」賦能準備 EP531 用「擦邊球策略」攻下理想職缺。天天「養」工作,讓工作來找你  按「Follow」訂閱,最新一集Podcast立即傳送 
【104職場力】
多媒體設計的學習路徑
多媒體設計的學習路徑
多媒體設計是一個廣泛的領域,涉及到視覺設計、動畫、音效、影片製作等多個方面。以下是一個多媒體設計的學習路徑大綱,你可以根據自己的興趣和需求進行調整: 基礎知識: 學習基礎的美學原理和設計原則。 掌握基本的色彩理論、排版、構圖等基本概念。 平面設計: 學習使用設計軟體,如Adobe Photoshop、Illustrator等。 掌握圖片編輯、平面設計、標誌設計等技能。 動畫設計: 學習動畫基礎知識,了解時間軸、幀率、動畫曲線等概念。 掌握動畫軟體,如Adobe After Effects、Cinema 4D等。 實踐創建簡單的動畫效果,包括過渡、轉場等。 互動設計: 學習使用互動設計工具,如Adobe XD、Figma等。 了解使用者經驗(UX)和使用者界面(UI)設計原則。 實踐製作可互動的網頁、應用介面。 音效設計: 學習基礎音樂和音效理論。 使用音效軟體,如Adobe Audition、Audacity等,進行音效編輯。 運用音效在多媒體項目中創造氛圍和情感。 影片製作: 學習使用影片編輯軟體,如Adobe Premiere Pro、Final Cut Pro等。 掌握剪輯、特效、色彩校正等技術。 實踐製作短片、廣告或其他影片項目。 3D設計(選擇性): 學習基礎的三維建模和動畫技能,使用軟體如Blender、Maya等。 掌握光影、材質、相機運動等概念。 實踐創建三維動畫或場景。 專業實踐和項目: 參與實際項目,這可以是學校作業、自發項目或參與社群活動。 建立個人作品集,展示自己的多媒體設計技能。 參加相關的設計比賽和活動,與其他設計師交流經驗。 不斷學習與更新: 持續追蹤行業趨勢,學習新的工具和技術。 參與線上課程、工作坊或研討會,與業界專家保持聯繫。 以上路徑僅供參考,你可以根據自己的興趣和學習進度調整學習計劃。同時,多媒體設計是一個不斷發展的領域,不斷學習和更新知識是保持競爭力的關鍵。
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對【Procreate】自學有興趣嗎? 懶人包整理資訊看這裡
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龔建嘉,阿嘉,以獸醫生身份創立鮮乳坊,醫生創業、以小搏大,創業之路風雨無阻,熱血因理想而沸騰,他愈來愈能體會很多事情沒有標準答案。 30歲創業,理想、熱血、實力之外,還有社會輿論的水到渠成和推波助瀾。2015年,國內大廠爆發劣油事件,同家大廠向酪農收購的牛奶也遭波及,酪農哀鴻遍野,龔建嘉在群眾募資平台發起「自己的牛奶自己救」,兩個月內成功募得六百零八萬,鮮乳坊在大眾期許之下誕生。 看龔建嘉「把別人的不屑,當成動力」: https://www.youtube.com/watch?v=LrFEOCH41_s&t=77s
值得你鼓掌的人物 掌聲拍拍手
這 2 個蠢問題不要問面試官
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這 2 個蠢問題是我曾經問過面試官,然後得到的回饋都讓我羞愧地想找洞鑽。因此今天想跟大家分享這 2 個不建議問用人單位的問題,說明為什麼這問題很蠢、有沒有比較好的問法等等。那麼我們開始吧! 👉 #你碰過最難的挑戰是什麼? 👉 👉 為什麼這個問題蠢 這個問題我問過不下 20 家公司,用人主管給我的回覆通常都是:遇到問題就解決,其實沒有什麼最難的;以為是最難,後面還有更難的。 👉 👉 為什麼我會問 會想知道用人單位現在遇到最難解決的問題是什麼,以及了解是怎麼解決的。但這件事情根本不可能知道,第一,涉及公司機密不可能跟求職者講這麼細;第二,得到的回答可能不是技術面,而是跟其他單位協作、了解需求……等等的多個面向 👉 👉 有什麼比較好的問法嗎 如果是我想要知道的資訊,我會問「我想請問貴公司使用XXX技術卻不用YYY技術的原因,當時是有什麼考量嗎?」,當然各位讀者如果要參考的話,要注意這個問法會被反問,所以自己也要做功課。 👉 #請問我有機會錄取嗎? 👉 👉 為什麼這個問題蠢? 請問有哪間公司會當著應徵者的面前說「沒有,你沒機會了」「有,我們很要你」? 👉 👉 為什麼我會問 我想展現我很想要這個職缺的積極性,同時也想知道用人單位被應徵者問到這個問題時,會給出正面回應還是負面回應。但想當然耳會被官腔回覆「我們需要討論」、「請等候我們後續的通知」……。 👉 👉 有什麼比較好的問法嗎? 「如果我有幸加入貴公司的話,請問我在前三個月最需要補強的部分是什麼?」、「如果我不幸沒有錄取這個職缺的話,您覺得最可能的原因是什麼?」。這兩個問題一來是在問可能發生(也可能不會發生)的情境,當然用人單位會理解你是想了解自己進入下一關的可能性,但這兩種問法同時也展現了你的積極性跟溝通技巧(相比前面的蠢問法而言),而這兩種問法也能夠讓用人單位針對應徵者的狀態,給予適當的建議跟參考方向。 在得到用人單位的回覆之後,也就可以針對內容來推敲自己前進到下一關的可能性了。 以上是我面試時問過的蠢問題,希望各位讀者在面試時切記不要問。不過這會不會像瓦倫達效應那樣,越是要你不要去想粉紅色大象,就越會想到粉紅色大象?
Larry 下班後的產品工程師
少了人資,ESG企業永續就是空談!四個HR必看目標
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企業轉型與可持續發展的浪潮中,環境、社會和治理(ESG)成為焦點,而人力資源(HR)部門的角色也變得至關重要。傳統的人資功能已不再局限於招募和行政,是推動ESG轉型的核心力量。這篇文章將揭示如何透過人力資源策略來提升企業雇主品牌和實現組織文化變革,使其符合現代可持續發展目標,包括與社會責任(SDGs)的對應,以及提供具體操作案例與策略建議,協助公司建立以「人才永續」為中心的新經營模式。在這個新框架下,HR不只是制度管理者,更是未來永續組織的策劃者與行動推手。  文/宸碩管顧公司總經理|楊伸太博士這段文字是作者和他的身份。 原標題:ESG 浪潮來襲!HR 在 ESG 中如何助攻企業永續經營 關鍵字 ESG SDGs HR人力資源管理 ESG人資 人資制度 社會責任 人才發展 本文目錄(點擊可快速前往) 前言 企業永續SDGs與ESG之意涵 人資單位在ESG之職責角色與價值 人力資源管理機制與ESG間之關聯性 ESG:人力資源管理機制之實務運用 HR持續精進ESG之關鍵成功要訣  綜合結論與建議 一、前言:讓ESG來助攻『HR人力資本提升』,幫助企業雇主品牌提升及轉型升級! 在這波ESG(Environmental、Social、Governance)浪潮中,人力資源部門扮演著舉足輕重的角色。傳統上,HR被視為支援性質的後勤單位,主要負責招募、薪酬、訓練等行政事務。然而,當企業追求永續經營時,人力資源管理的策略地位隨之提升。因為「人」是企業最重要的資產,也是推動ESG轉型的核心力量。HR不僅要確保企業吸引並留住合適人才,更要建立符合永續精神的組織文化,將ESG信念融入人才管理的每個環節。 HR 不再只是制度管理者,而是永續文化與行動的推手。ESG 涉及組織治理、員工參與、人才永續、倫理、社會影響力,而這些都是 HR 的主責範圍。許多企業也已逐漸意識到:沒有 HR,企業永續就是空談。 本文將深入探討HR如何在ESG架構中發揮關鍵作用,從理解永續發展目標與ESG的內涵開始,進而剖析人資單位的職責定位、人力資源管理機制與ESG的關聯性,並提供實務運用案例與持續精進的策略建議,協助企業建構以人為本的永續經營模式。 二、企業永續 SDGs與 ESG 之意涵 SDGs與 ESG 的重點內容與關聯(1.) SDGs(Sustainable Development Goals)永續發展目標:聯合國於2015年提出「2030永續發展目標」,包含17項全球性目標與169項細項目標,涵蓋消除貧窮、健康福祉、優質教育、性別平等、就業與經濟成長、減少不平等、氣候行動等面向。SDGs為全球政府、企業與組織提供了共同努力的方向,期望在2030年前實現更平衡、更永續的世界發展。對企業而言,SDGs不僅是社會責任的指引,更是發掘商業機會、創造共享價值的框架。A. 與 HR 高度相關的目標:- SDG 3 健康與福祉: 關注員工身心健康。- SDG 4 優質教育: 員工培訓與終身學習。- SDG 5 性別平等: 消除職場歧視,推動女性領導力。- SDG 8 合適的工作與經濟成長: 提供安全工作環境與合理薪酬。(2.) ESG(Environmental, Social, Governance)永續評鑑框架:ESG則是評估企業永續表現的具體指標體系,分為三大面向:A. 「環境」(Environmental)關注企業對自然環境的影響,包括碳排放管理、能源使用效率、水資源管理、廢棄物處理、生物多樣性保護等。企業需要評估營運活動對環境造成的衝擊,並採取積極措施降低負面影響。B. 「社會」(Social)聚焦於企業與利害關係人的互動關係,涵蓋勞工權益、職業安全衛生、人權保障、多元共融、員工發展、社區關係、供應鏈管理等。這個面向強調企業應善盡對員工、客戶、供應商及社會大眾的責任。C. 「治理」(Governance)檢視企業的管理架構與運作機制,包括董事會組成與運作、商業倫理、法規遵循、風險管理、資訊透明度、股東權益保護等。良好的公司治理是確保企業永續經營的基礎。(3.) 兩者關聯:A. SDGs提供了宏觀的永續發展願景與目標,而ESG則是企業實踐這些目標的具體路徑與衡量標準。B. 企業可以透過改善ESG表現,對應並貢獻於特定的SDGs目標。例如,重視員工權益與發展(ESG-S)呼應SDG 8「就業與經濟成長」與SDG 10「減少不平等」;推動性別平等政策(ESG-S)對應SDG 5「性別平等」;減少碳排放(ESG-E)則支持SDG 13「氣候行動」。  ESG 三大面向的核心內涵,整理如下 面向說明與 HR 的關聯E:環境 Environment節能、碳排、綠色製程、廢棄物管理、供應鏈環境責任綠色意識員工教育、節能行為倡導、綠色職場文化S:社會 Social勞雇關係、人才發展、多元共融、安全衛生、社會參與友善職場、人才發展機制與制度、社會責任等G:治理 Governance企業倫理、反貪腐、資訊揭露、決策透明度、董事會結構制度健全、薪酬透明、倫理規範、同仁風險意識、內控有關人資領域之規範 三、人資單位在 ESG 之職責角色與價 人才是實踐ESG的主體!過去 HR 的重點是招募、訓練、績效、薪酬、勞資關係。然而在 ESG 架構下,HR 的角色從「後勤支援」躍升為「組織策略夥伴」。 組織文化推動者:(1). 永續是文化,HR 是文化唯一的內建推手。(2). HR 透過制度建置、行為規範、績效&人才發展導向、DEI訓練、職場友善文化推動等,使 ESG 內化為員工日常。 風險控管者,包含:(1). 勞動法規遵循(2). 性平與職安機制(3). 反貪腐教育與回報管道(4). 隱私與資安意識培養等 人才永續架構設計者:在 ESG 框架下,企業不只追求短期績效,更追求人才韌性(Talent Resilience),HR 需打造如下機制,以確保人才供應鏈穩定,支撐企業永續發展。(1). 人才盤點制度(2). 接班梯隊計畫(請同步參考:創辦人、主管退休誰來接班?給HR的關鍵人才梯隊建立指南)(3). 高潛力人才計畫(HiPo)(4). 職涯發展機制(請同步參考:解析職能地圖!系統性的人才培育,創造高效益) 四、人力資源管理機制與 ESG 間之關聯性 ESG必須透過HR各項制度來落實,建議可運用以下機制 招募與任用:這些直接與 ESG 中的 Social 與 Governance 有關,對應的 ESG 議題 (以 GRI 標準為例)有多元化與機會平等 (GRI 405)等,包含(1). 無歧視招募(2). 性別與年齡多元化(3). 在地人才優先錄用等 訓練與發展:對應的 ESG 議題 (以 GRI 標準為例)有培訓與教育 (GRI 404)。ESG 對應訓練包含(1). ESG 基礎識能課程(2). 主管倫理、DEI、反霸凌課程(3). 資安與隱私訓練(4). 安全衛生訓練 績效與獎酬:對應的 ESG 議題 (以 GRI 標準為例)有經濟績效 (GRI 201)與市場表現 (GRI 202),包含(1). 主管 KPI 中加入「安全零事故」(2). 部門目標加入「節能減碳專案」(3). 人資目標加入「員工敬業度提升」 勞資關係與組織氣候:對應的 ESG 議題 (以 GRI 標準為例)有勞資關係 (GRI 402)&結社自由 (GRI 407),包含(1). 勞資溝通透明度(2). 員工申訴機制(3). 員工協助方案(EAP)(4). 心理安全建立 工作環境與安全衛生:對應的 ESG 議題 (以 GRI 標準為例)有職業健康與安全 (GRI 403) ,包含(1). 建立無災害職場(2). 制定安全 SOP(3). 過勞預防機制 104人資市集 — ESG 內訓、外訓、線上課程企業方案一站幫你搞定 > 五、推動健康促進計畫  ESG:人力資源管理機制之實務運用,以下彙整 HR 可立即採取、能快速創造永續價值的五大實務方向:  建立 ESG 人才永續策略(Talent Sustainability Strategy),永續企業的核心,就是「永續的人」。 (1). 人才供應鏈 A. 建立接班梯隊 B. 強化人才盤點機制 C. 製作職能模型與潛力診斷 (2). 人才投入度 A. 敬業度調查  B. 員工體驗(EX) C. 員工溝通與參與機制  (3). 人才多元化(DEI) A. 招募無性別偏誤 B. 外籍、身障、第二專長人才納入 C. 友善職場政策(育兒、彈性、混合工作模式)  強化企業治理相關 HR 機制(G 面向):當組織治理健全,ESG 分數自然提升,HR 協助強化 (1). 公司治理與倫理規範 (2). 利益衝突管理 (3). 供應商倫理準則(與採購合作) (4). 教育訓練中的 ESG+倫理內容 (5). 吹哨者制度與匿名回報管道 (6). 隱私保護與資安政策宣導  打造安全、健康與心理韌性的職場(S 面向):員工的健康與安全,就是企業永續最基本的承諾,HR 可推動 (1). 定期職安訓練與演練 (2). 心理健康方案(EAP) (3). 長期員工健康管理 (4). 零騷擾政策與性平教育 (5). 高壓部門心理安全改善計畫 (6). 彈性工時與友善政策  推動綠色職場與節能行為(E 面向): (1). 綠色辦公 A. 節電、減紙 B. 推廣電子化流程 C. 公共區域減碳行為倡導 (2). 綠色採購,例如使用具環保標章之用品。 (3). 員工環境教育,例如每年 ESG 基礎再教育。 (4). 綠色通勤政策 A. 補助大眾運輸 B. 推動共乘 C. 建立 ESG 日活動  將 ESG 目標制度化、績效化、文化化:當目標被看見,行為才會落地;當行為被獎勵,文化才會扎根,最關鍵的是制度化與績效化(請同步參考:公司沒制度人才留不住!完善的人資管理制度擬定技巧) (1). 制度化:例如將 ESG 納入制度手冊、年計畫、人資政策。 (2). 績效化:例如納入個人與部門績效指標。 (3). 文化化:例如透過活動競賽、儀式、內部宣傳,讓 ESG 成為共同語言。 ESG x HR人資系統解方,永續報告、碳排計算、主管儀表版全都有 >> 【104員工體驗&敬業度調查】新客免費贈送調查筆數100筆>> 六、HR 持續精進 ESG 之關鍵成功要訣 HR 必須具備 ESG 職能:(1). 碳排意識(2). 公司治理概念(3). 永續報告書閱讀能力(具備建置能力更佳)(4). ESG 最新法規與趨勢 跨部門協作力:ESG 是公司級專案,不可能單打獨鬥,HR 必須強化:(1). 與法務與稽核協作治理議題(2). 與環安衛合作安全健康(3). 與採購合作供應鏈永續(4). 與行銷合作品牌永續(5). 與財務合作風險與稽核等 善用數據:ESG 報告書需要大量數據佐證,數據能讓 HR 的永續價值被看見,HR 可強化(1). 員工離職率、敬業度、訓練時數(2). 性別比例、多元化指標(3). 健康與安全指標(4). 薪酬公平性分析 推動制度與文化的雙軌治理:「文化決定制度內涵,制度決定員工行為」,二者相輔相成,HR 需同時管理兩個軌道,才能讓 ESG 落實。 成為永續變革的內部諮詢專家:HR 需強化自己的諮詢力,面對 ESG,HR 不只是執行者,而是企業永續的「內部諮詢專家」。(1). 問題分析能力(2). 專案管理(3). 數據洞察(4). 引導與教練技術(5). 告知高層風險與機會的能力 七、總結 ESG是企業永續的本質,最核心就是「人」的永續,因此,HR 是 ESG 的核心推動者,其影響力比起以往都更顯重要。  最後,提供三項給 HR 的策略建議: (1). 建議一:以「人才永續」作為企業 ESG 的主戰場,企業永續 ≠ 只做報告;而是要打造永續人才供應鏈。 (2). 建議二:讓 ESG 內化為制度與文化,而非專案,ESG 不該只是「年度專案」,而是「企業持續系統性的運作」。 (3). 建議三:HR 要加速轉型成具 ESG 思維的策略夥伴,具備諮詢力、跨部門協作力、數據力,才能成為企業永續的推進器。  最划算的全方位教育訓練方案!免費申請全課程試閱 >> 超過7000+的HR都報名過的104人資學程!七大主題課程幫你系統化學習 >>   看更多楊伸太博士的文章 >> 做出老闆滿意,員工服氣的雙贏調薪規劃 一次學會主管最重要的三大面談,做好人才管理 卓越主管的關鍵四大管理 缺工浪潮下,善用升遷、培訓及獎金機制積極留才 提升留任率!職能工作說明書擬定技巧  加入104人資市集官方line獲得最新優惠及活動資訊 >> 訂閱市集電子報與你分享專家文章及最新活動訊息>>
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