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新鮮人問「第一份工作該做多久?」 過來人給2建議:時間不是重點
新鮮人問「第一份工作該做多久?」 過來人給2建議:時間不是重點
2024-12-30 聯合新聞網綜合報導 由聯合新聞網授權轉載 你覺得第一份工作應該做多久呢?一名網友分享,自己是社會新鮮人,畢業後找到第一份工作,目前做了一年多,好奇若想要跳槽,應該要做多久才離職?貼文一出後,引起廣大網友熱議。 延伸閱讀:第一份工作薪水不到29K!她盤點當初「談薪」做錯的3件事|實習轉正分享 這名網友在Dcard以「第一份工作要做多久比較好?」為題,指出自己是社會新鮮人,第一份工作至今做了1年5個月,雖然沒有特別想離職的理由,但覺得薪水有點少,好奇發問「第一份工作應該做多久再跳槽比較好?」 貼文一出後,多數過來人都給出自身經驗,「還是有不少公司主管會認為一份工作沒有3、5年,都算是工作定性不夠」、「至少1年半,但你要有個正當理由」、「我屬於3年一換不同職場,未來比較好找工作」、「其實以現在社會,我覺得1~2年差不多,想要資深一點再跳就是待3~4年」。 不過,也有部分網友認為沒有學習空間或薪水不到位就可以離開了,「其實學到不能再學就可以走了,人本來就往高處爬」、「沒有做多久的問題,找到再走,薪水滿意就不是問題」、「當你已經習慣現有的工作,沒有太大的發展或變化,以先思考是否這個公司已經無法再給你養分」、「錢不到位、沒有未來的工作,就可以走了,不管多久」。 「第一份工作」的討論超熱烈! 第一份工作不能決定你的未來,但是你面對它的態度,會影響未來|觀點 職場新鮮人常見的4大疑慮:第一份工作會決定未來發展嗎?選公司該挑名氣還是發展性? 新鮮人第一份工作選擇指南:用10個指標揮別迷惘,找到理想工作 給30歲以下工作者的職場建議:第一份工作只是開始,你要積極「主動換工作」 誰說我快閃?!「00世代」自覺第一份工作須做滿1年11個月 財會最穩,保全/傳直銷最跳| 104玩數據
【104職場力】
ChatGPT幫你跑寄信流程!實測串Gmail、Google Drive,寫信、附檔、批次寄送都能做
ChatGPT幫你跑寄信流程!實測串Gmail、Google Drive,寫信、附檔、批次寄送都能做
ChatGPT外掛串接Gmail、Google Drive可以做到什麼?本文示範如何把繁瑣寄信流程交給AI處理,實測用ChatGPT整理跨國會議資訊、搜尋指定附件、建立會前提醒信草稿,再依收件人批次建立並寄送Email。本文節錄自《ChatGPT上工了! 最強AI活用術》。 文/施威銘研究室 本文目錄(點擊可快速前往) 使用ChatGPT外掛程式幫你批次發會議通知【步驟1】請ChatGPT查找並讀取Gmail信件【步驟2】請ChatGPT前往Google Drive找到指定附件【步驟3】請ChatGPT連同附件建立Gmail信件草稿【步驟4】確認草稿後,交由ChatGPT分別寄出Gmail 使用ChatGPT外掛程式幫你批次發會議通知 我們以一個跨國會議的準備情境,教大家善用ChatGPT的外掛程式幫你完成繁瑣的工作流程。 使用工具:ChatGPT 網址:https://chatgpt.com/ 外掛:本文以ChatGPT連接外掛程式「Gmail、Google Drive」為例 實測:使用ChatGPT外掛程式幫你批次發會議通知 讓ChatGPT透過外掛程式讀取郵件與附件後,整理出重點資訊 請ChatGPT前往Google Drive,找到指定附件 請ChatGPT將該附件加入信件中,建立會前提醒信草稿 確認內容無誤後,再個別寄送給參與會議的同仁 實測情境:準備與荷蘭總公司的產品上市會議 故事是這樣的,曜盛生活科技台灣分公司即將與荷蘭總公司召開線上會議,討論新款空氣清淨機AeroPure Mini 2在台灣的上市計畫。 會議前一天,總公司已透過電子郵件寄來通知,並附上3份全英文資料,包括議程、台灣市場上市進度表與全球行銷規範。相關行事曆活動也已建立,當中記錄台北與阿姆斯特丹的會議時間、參與者名單及線上會議資訊。由於資料分散在電子郵件、行事曆與不同格式的附件中,行政人員若逐一查找、翻譯和整理,往往需要在多個工具之間反覆切換,這次我們就決定要請ChatGPT來幫忙。 這次的任務有4個步驟,第一,讓ChatGPT透過已連接的外掛程式讀取總公司寄來的郵件與附件後,整理出重點資訊。第二,請ChatGPT前往Google Drive,找到指定的附件。第三,請ChatGPT將該附件加入信件中,建立一封要寄給台灣團隊的會前提醒信草稿。第四,確認內容無誤後,再個別寄送給參與會議的台灣同仁。 本例收到的是一封由總公司寄來的英文會議通知信。接下來,我們會請AI協助簡化信件內容,翻譯成中文版,再加上相關附件,最後寄給台灣分公司的同仁(圖/旗標科技) 簡單來說,今天示範的任務同時包含「讀取資料」與「執行動作」。首先來將落落長的大工程拆分成多個小任務,我們可以把任務拆成4個階段:查找並讀取Gmail信件 → 找到Google Drive中的附件 → 連同附件一起建立Gmail信件草稿 → 個別寄送提醒信。這樣才比較好掌控整體品質,即使中途出現錯誤,也比較容易回到特定步驟修改。 【步驟1】請ChatGPT查找並讀取Gmail信件 首先,請ChatGPT讀取那封總公司寄來的會議通知信件,再檢查看看ChatGPT有沒有理解錯誤。 【提示詞】@Gmail 請查看今天與荷蘭總公司召開的Q3 APAC Product Launch Review,讀取相關行事曆、電子郵件與附件。請先整理會議時間、參與者、會議目的、討論項目與需要決定的事項。 實際測試發現,有時不一定需要輸入「@」指定特定工具。只要提示詞中提到相關關鍵字,ChatGPT就可能自動連接對應的外掛,並開始執行相關任務。 先按@後輸入Gmail,連結到Gmail之後輸入提示詞,最後點擊發送(圖/旗標科技) 在AI整理出會議資訊之後,別忘了檢查有無錯誤喔(圖/旗標科技) 【步驟2】請ChatGPT前往Google Drive找到指定附件 接下來的情境是,除了要參加線上會議之外,台灣分公司當天還有其他事情要忙,因此也準備了一份「當日行程表」,方便台灣同仁掌握整天的工作安排。 問題是,這份行程表正躺在某位員工很深很深的Google Drive資料夾裡。與其花時間一層一層翻找,不如直接請ChatGPT前往Google Drive,幫忙把指定附件找出來! 如果不幸忘記確切的檔名?沒關係!我們給關鍵字,ChatGPT還是找得到。 【提示詞】@Google Drive 請前往我的Google Drive,搜尋與「台灣分公司、7月15日、當日行程表」相關的檔案 @Google Drive之後,給出關鍵字請它查找;ChatGPT輕鬆找到檔案,還附上Google Drive連結讓你快速瀏覽(圖/旗標科技) 【步驟3】請ChatGPT連同附件建立Gmail信件草稿 下一步,請ChatGPT建立一封寄給台灣團隊的會前提醒信草稿。提醒信除了列出會議時間、討論重點與會前準備事項,也要附上前一步找到的台灣分公司工作行程表。 順帶一提,雖然我們的最終目標是分別寄送給5位同仁,但如果一開始就直接建立5封草稿,後來才發現內容有誤,就得請AI同時修改5封信,處理起來反而麻煩。因此,這裡會先請AI建立一封總草稿。等我們確認內容沒有問題後,下一步再請AI將總草稿複製成5份,準備個別寄出。 【提示詞】請根據整理完成的資料,建立一封寄給台灣參與者的中文會前提醒信草稿。包含會議時間、Microsoft Teams會議資訊、會議目標、會前準備事項,以及剛剛你查找到的「0715台灣分公司當日行程表.pdf」附件。建立草稿就好,不要直接寄出。 有沒有注意到?從這裡開始,筆者已經不特別在提示詞中使用「@」指定工具了。因為實際測試發現,只要任務描述夠清楚,ChatGPT通常就能自行啟動對應的外掛來處理。 下好提示詞後,等待ChatGPT完成處理。接著前往已連結的Gmail信箱確認結果(圖/旗標科技) 太厲害了,ChatGPT真的在筆者的信箱建立了有附件的草稿(圖/旗標科技) 【小插曲】這時候還能更改內容嗎?假如這時總公司熊熊更改會議方式,原本規劃使用Teams開會,後來改成Google Meet,但信件草稿都準備好了,該怎麼辦?別擔心,這時仍然可以請ChatGPT協助修改草稿。只要提供新的會議資訊或連結,並明確說明要替換的內容,ChatGPT就能將更新後的資訊一併修改到草稿中。 【步驟4】確認草稿後,交由ChatGPT分別寄出Gmail 完成上述步驟,確認總草稿內容沒有問題後,就萬事俱備、只欠最後寄出了。接下來,我們可以把要寄送的名單提供給ChatGPT,請它依照這份總草稿,分別建立要寄給各位台灣同仁的信件草稿,並附上指定附件。 由於這個環節牽涉到實際寄信,我們提示詞可以寫得稍微仔細一些,特別要求ChatGPT先列出預計寄送的名單,讓我們檢查收件人是否正確。 【提示詞】根據前面整理完成的會前提醒信,分別為以下5位台灣同仁建立一封獨立的Email草稿:(放上收信人的稱謂、Email)每封郵件只能有一位主要收件者,不要將上述5人合併在同一封信中。每封信的副本都請加入:(放上要副本對象的稱謂、Email)請依照主要收件者的姓名調整信件開頭稱呼,其餘內容可以維持一致。記得每封信依然都要附上Google Drive中的「0715台灣分公司當日行程表.pdf」。請先建立5封草稿,不要寄出。完成後,逐封列出以下資訊供我確認:主要收件者副本收件者郵件主旨附件名稱請再次確認每封信只有一位主要收件者,而且5封信都已附上指定附件。 其實ChatGPT的Gmail外掛程式可以直接幫你寄信,只是如前面所述,我們建議最好先看過內容再寄出比較妥當,因此這裡只會請ChatGPT擬草稿。 請ChatGPT仔細檢查寄送對象,並整理資訊給我們確認(圖/旗標科技) 確實建立了要寄給每個人的個別草稿(圖/旗標科技) 等ChatGPT建立好多封草稿後,由我們親自確認沒有問題後,再請ChatGPT一次寄出這些郵件,就大功告成了。 確認沒問題後,請ChatGPT幫忙寄出郵件(省掉我們一封封點擊寄出的麻煩);本次範例寄出5封信,ChatGPT大約花了40秒完成寄送指令。不過實際測試發現,Gmail端可能還需要再等1~2分鐘,才會顯示郵件已寄出(圖/旗標科技) 前往Gmail寄件備份,可以看到5封信件都已經成功寄出,完工!(圖/旗標科技) 節錄自:旗標科技《ChatGPT上工了! 最強AI活用術: ChatGPT Work×GPT 5.6》/施威銘研究室 著
【104職場力】
遇到不好的主管,工作不開心,很想離職該怎麼辦?
遇到不好的主管,工作不開心,很想離職該怎麼辦?
【個案情境說明】 工作中遇到自己不是很喜歡的主管,這位主管也不太受大家歡迎,常常有一些不合理的要求,總是喜歡指責不會鼓勵,原本剛到職場對工作有極高的熱忱,但因為遇到這位主管,感覺工作熱情也被消磨得差不多了,現在工作每天都不太開心,很想離職該怎麼辦呢? 【個案情境思考】 一、 從情境中發現問題 1. 遇到自己不是很喜歡的主管,這是在職場工作中許多人都會碰到的問題 2. 因為主管因素,工作熱情也消磨掉,如果因此喪失初衷,對自己是損失 3. 每天都不太開心,因為很想離職影響到工作表現,可能也很難找到好工作 二、 從問題中思考原因 1. 這位主管的不合理要求,是針對大家還是針對個人,若針對是個人,則可能要更理解為什麼主管會特別這樣做,找出原因後,至少能更清楚思考 2. 若工作的熱情會因為一位主管就被消磨掉,也可能自己的意志不夠堅定,或是短暫受到情緒的影響,造成是情緒的低潮衝擊 3. 因為情緒影響到工作表現,則可能是抗壓性較低或情緒管理的調適可以更好,遇到這樣的主管,往好處想是職場中很好的磨練 三、 從原因來評估行動 1. 避免過於主觀來評價主管,思考如何有具體的客觀事實,想想這個主管除了不好的行為外,是否有可以學習的地方,以較為平衡的觀點來看待主管 2. 若能提醒自己莫忘初衷,試著多想想當初為什麼想來這個工作,在工作中有想要實踐的理想,再找到工作中持續堅持的理由,淡化主管影響的衝擊 3. 換了工作也可能會遇到類似的主管,就算會離開這個工作,也試著從與這個主管相處的過程,培養自己更好的抗壓與情緒管理,會是很好的學習 四、 從行動來推論結果 1. 當能有比較多元的思考,對未來在職場中面對到主管的問題,或是人際相處的問題,都會有所幫助,能夠有更好的成熟度來面對未來類似的狀況 2. 若能因為找回初衷,不因為主管因素,影響到工作熱忱,能夠證明有更堅定的信念,若真的有機會讓主管也了解到你的初衷,說不定他會有所改變 3. 當有比較多工作經驗後,也許再回頭想想當初對自己不好的主管,都有可能會有不同觀感,至少未來在面對類似狀況,會有過去的經驗來幫助思考 【參考結論】 職場中很有可能會遇到跟自己風格不同的主管,若因為主管因素決定離職,會對自己在找下一個工作,或多或少會造成影響;盡量不要因為人的因素做出離職決定,而是有思考清楚為何離職?能找到更客觀的原因,再決定是否真的要離職。
李冠輝 給新鮮人的職場情境思考術
ITE嵌入式系統軟體開發專業人員備考|IEX交叉編譯、Linux啟動與除錯
ITE嵌入式系統軟體開發專業人員備考|IEX交叉編譯、Linux啟動與除錯
準備 ITE 嵌入式系統軟體開發專業人員鑑定,IEX「嵌入式系統的開發平台與工具(Embedded Linux)」涵蓋開發工具、系統程式設計、核心啟動與系統整合。本篇聚焦交叉編譯、組態/編譯/鏈結,以及啟動階段的故障定位;讀完應能根據目標架構與錯誤紀錄,選擇合理的優先檢查方向。 本文目錄 考試範圍:IEX開發環境、啟動與整合 必懂觀念1:主機、目標與建置階段 必懂觀念2:沿啟動主線定位故障 必懂觀念3:以紀錄驗證修改 常見誤判:從題目條件排除錯誤方向 練習題與解析:沿用本堂影片教學題 備考檢查清單 本篇對應的官方範圍與延伸準備方向 官方來源與資料說明 考試範圍:IEX開發環境、啟動與整合 本篇主要對應 IEX 的開發環境:除錯、測試與模擬工具,系統程式設計中的啟動、組態、編譯、鏈結,以及系統整合;並連接核心初始化與啟動、檔案系統主題。這些觀念亦呼應 IEA 的開發環境與設計整合,但本文以 IEX 的建置及啟動判斷為主。 必懂觀念1:主機、目標與建置階段 開發主機是編輯與建置程式的電腦,目標板是實際執行產品軟體的裝置。若主機與目標使用不同處理器架構,常需要交叉編譯工具鏈,在主機產生目標能執行的程式。例如主機是 x86,目標是 ARM,就不能把主機原生產物直接視為目標可用。工具鏈還必須配合目標的執行環境。 把建置拆開看:組態決定需要哪些功能,編譯把原始碼轉成目的檔,鏈結再組合目的檔與需要的程式庫,產生可執行產物。遇到未定義符號,通常要查鏈結所需定義與程式庫;遇到目標無法執行,則還要查架構、載入器與相依程式庫。不能把所有錯誤都當成語法寫錯。 必懂觀念2:沿啟動主線定位故障 產物正確後,可沿啟動順序定位問題。一般 Embedded Linux 系統先由啟動載入程式做必要準備並載入核心,核心初始化資源,準備根檔案系統並啟動使用者空間的 init,之後才有服務與產品應用。不同平台可能多出韌體或暫存根檔案系統等階段,所以這是一條定位主線,不是所有板子的完整固定流程。 假設紀錄已出現核心訊息,後來指出無法掛載根檔案系統,就先查根分割區參數、儲存驅動與檔案系統支援。如果根檔案系統可用,但 init 無法執行,再查檔案是否存在、架構及相依程式庫。若應用已經啟動卻沒有溫度,才回到裝置辨識、驅動及應用讀值路徑逐層驗證。 必懂觀念3:以紀錄驗證修改 實際除錯時,把「最後成功的步驟」與「第一個失敗的訊息」記下來,再一次改一個條件、重現並比對結果。模擬器適合先查部分程式與流程,真實板子仍要驗證時序、供電及周邊整合。不要因為模擬正常,就直接推定硬體整合也已通過。 常見誤判:從題目條件排除錯誤方向 把編譯成功當成目標可用:建置產物還必須符合目標架構與執行環境;改副檔名不會改變機器指令。 把未定義符號都當成語法錯誤:需區分組態、編譯與鏈結階段,核對所需定義及程式庫。 根檔案系統尚未掛載就先查應用:應先核對根分割區參數、儲存驅動與檔案系統支援,再依成功階段查 init 或感測器讀值。 模擬正常就判定整合通過:模擬可查部分程式流程,真實板子仍須驗證時序、供電及周邊整合。 練習題與解析:沿用本堂影片教學題 以下2題為自編教學題、非官方原題;題幹、選項與答案沿用本堂影片,不代表官方出題或計分方式。 第1題|單選 開發主機使用 x86,目標板使用 ARM,要在主機建置給目標執行的程式,哪個方向正確? A. 採用主機原生工具鏈建置。 B. 只替產物重新命名副檔名。 C. 採用匹配目標的工具鏈建置。 答案是 C。重點在目標的架構與執行環境,工具鏈必須與它們相符。用主機原生工具鏈,可能得到主機可執行、目標卻不能執行的產物;改副檔名也不會改變指令架構。這就是把「建置成功」與「目標可用」分開驗證。 第2題|複選 紀錄顯示核心已啟動,但無法掛載根檔案系統,哪些是合理的優先檢查方向? A. 核對根分割區參數。 B. 檢查儲存驅動是否可用。 C. 檢查 init 的相依程式庫。 D. 檢查感測器的讀值路徑。 答案是 A 和 B。根分割區參數指出要掛載哪裡,儲存驅動則影響能不能存取裝置;檔案系統類型支援也值得檢查。C 的 init 相依程式庫,要在根檔案系統掛載成功、但 init 無法執行時再查;D 的感測器讀值路徑,則在應用啟動卻沒有溫度時再查。兩者都屬於掛載成功之後的階段,不是目前的優先方向。本題要求全選對才算練習完成,這是本課自訂檢核方式,不代表官方複選計分規則。 備考檢查清單 □ 能區分開發主機與目標板,說明交叉編譯工具鏈須匹配哪些條件。 □ 能分辨組態、編譯與鏈結,按錯誤階段安排查核。 □ 能畫出 Bootloader、Kernel、根檔案系統/init、服務與應用的定位主線,並說明平台可能有額外階段。 □ 能記錄最後成功步驟與第一個失敗訊息,一次改一個條件並重現比對。 □ 能解釋根掛載失敗時為何優先查參數及儲存驅動,並區分後續 init/應用檢查。 練習任務:畫出監測器的軟硬體圖,挑選一個故障,寫下最後成功步驟、第一個錯誤與檢查順序。 本篇對應的官方範圍與延伸準備方向 本篇依官方技能規範選材,僅涵蓋上述入門觀念,並非兩科完整考綱教學,也不保證考過。依課程規劃的範圍覆蓋表,尚須另外準備: IEX 核心:本篇只有啟動定位主線,另補 Android、排程、記憶體管理、檔案系統細節、匯流排與電源管理的完整機制。 IEX 驅動與人機介面:另準備 USB/RS232C、有線無線網路、驅動開發、圖形、輸入、視窗控制項、事件通知與 Shell 相關概念。 IEX 開發環境與整合:另以既有工具環境練習建置、板上除錯、測試與整合,並依官方更新補充最新趨勢。本文未提供完整操作訓練。 IEA:仍須另補數位電路、處理器與多核架構、記憶體階層、其他介面與硬體趨勢,以及 C 指標、位元操作及軟體分析設計。 備考行動:選1個啟動失敗情境,寫出證據、優先假設、檢查順序與驗證結果,再對照官方完整範圍補足未熟主題。 官方來源與資料說明 資料查核紀錄:2026-10-22。技能規範採官網連結版本,PDF 未標年度/版號;修訂狀態仍須依官方確認。本文不推估主題占分;Linux 技術文件僅補充觀念。 IEA技能規範(ITE官方範圍) IEX技能規範(ITE官方範圍) Linux裝置模型(開發專案第一方技術文件) Kbuild(開發專案第一方技術文件) 啟動時找不到init的說明(開發專案第一方技術文件) 更多 〈ITE-嵌入式系統軟體開發專業人員〉 推薦好文 ITE嵌入式系統軟體開發專業人員怎麼準備?報考資格、考科與辦證規則 ITE嵌入式系統軟體開發專業人員備考|IEA硬體架構、記憶體與介面重點 ITE嵌入式系統軟體開發專業人員備考|IEA/IEX核心、驅動與中斷同步觀念
【104職場力】
在職場被霸凌還被強制離職⋯⋯我該怎麼辦?
在職場被霸凌還被強制離職⋯⋯我該怎麼辦?
當初面試的時候非常開心 因為感覺新公司的主管都很理性且非常重視新人的感受 所以確定4/19到職上班去了!到了新公司 因為準備遷移廠房的關係 舊人忙於趕工作 幾乎沒有完整的教學 一路以來跌跌撞撞的自己摸索也就過了第一個月 再來遷移至新廠 環境很大設備也很完善,本以為可以好好的學習 結果還是一樣的如同第一個月,同事愛教不教的導致我的工作效率很差⋯⋯事倍功半!舊人就開始中傷我 言語侮辱 嘲笑諷刺(雖然他沒有指名)但是大家都知道她在說新人 而且新人只有一個我⋯ 甚至於搶走我的工作 直接大喊 她一個人就可以了 有我沒有我根本沒差啊⋯⋯就這樣過了一個月又三週⋯ 到了最後一週就滿兩個月了 ,課長和班長總是替舊人說話 總是說 :妳真的不太ok 當然我每每有問題的時候都有當天反應給主管 卻沒有得到幫助 也沒有解決方案的 直到某天課長突然性的把我叫到會議室 裡面有人事副理和課長 和我共3人⋯他們一開口就是說 無法再用我請我離開 因為不適任這份工作 ⋯當然我也有不開心的反應 為何可以這樣 我都還沒有任職兩個月 也沒有犯下什麼錯 怎麼可以強制叫我離職?爭論了一小時後 我還是簽了 帶著眼淚被冤枉似的畫押 這是我人生中最可怕的一個工作經歷 直到現在我還是感到很受傷⋯⋯很不甘心 該怎麼預防下一個新人 可以不要像我一樣受到傷害⋯⋯要如何制止這家公司的惡劣行為⋯⋯請幫助我
小優
從原料到檢驗,把關每一道食安關卡的守門人──走進關西高中食品加工科的專業養成現場
從原料到檢驗,把關每一道食安關卡的守門人──走進關西高中食品加工科的專業養成現場
在技職教育體系中,「食品加工科」往往容易被簡化理解為製作食品的實作課程,然而在關西高中,食品加工科的學習內容,遠不止於烘焙與食品加工本身,更涵蓋了食品科學、化學分析、微生物檢驗與食品安全管理的完整訓練。透過三年循序漸進的課程設計,學生在這裡學習如何從原料特性出發,理解加工製程、品質控管與安全把關,逐步建立面對食品產業所需的基礎專業能力。 以食品科學為核心的技職定位 關西高中食品加工科設立歷史悠久,最早可追溯至民國五十餘年,是校內創科元老之一。歷經產業結構與學制轉變後,科別定位逐步聚焦於「食品加工、食品化學與食品微生物」三大專業主軸,並明確區隔於以餐點製作為導向的餐飲類科。 食品加工科主任吳建勳指出,高中職端的食品加工教育,主要目標是讓學生在進入大學或產業前,先具備對食品加工流程與檢驗邏輯的基本理解,而這也是未來培育即戰力型高階技術人員的基礎。學生在校期間接觸加工製程、化學分析與微生物操作,能在面對食品安全議題時,具備初步判斷與科學思維,而非僅停留在表象認知。 課程架構:從烘焙入門到各類食品加工與檢驗分析 食品加工科的課程安排,依學生學習階段逐步深化。一年級以食品概論與烘焙加工為主,學生從餅乾、麵包、蛋糕等實作開始,建立對食品原料、配方比例與基本加工流程的認識。 進入二年級後,課程重心轉向各類食品加工、食品化學與分析與及食品微生物等專業科目,學習食品加工理論與實作並如何透過分析與實驗操作,檢測食品成分與品質。對許多學生而言,這是學習挑戰顯著提升的階段,但也正是在理論與實作交錯進行的過程中,學生逐漸理解科學知識如何應用於實際食品檢驗情境。 三年級則進一步整合前兩年的學習成果,學生需完成專題製作,從生活中的食品現象出發,進行資料蒐集、實驗設計與成果分析,並透過發表與競賽,展現其對食品加工與安全議題的綜合理解。 圖:關西高中食品加工科學生實作課程(食品科學實驗|分子料理,芒果優格仿真荷包蛋製作) 高比例實作,讓抽象知識落地 食品加工科的另一大特色,在於實作課程比例明顯高於一般學科導向的學習模式。從一年級起,學生每週即投入五至七節實作課程;二年級實作時數更提升至每週約十三節,三年級即便需準備統測,仍維持約十節實作訓練。 這樣的安排,讓食品化學不再只是公式與計算,而能透過實際操作具體呈現。例如學生在課堂中學習滴定分析後,會直接進行果汁酸度、維生素C含量或水質硬度的測定,將課本概念轉化為可驗證的實驗結果。這樣的學習歷程,有效降低學生對化學的抽象恐懼,也幫助他們理解食品檢驗在產業中的實際角色。 圖:關西高中食品加工科學生實作課程(桔醬製作) 多元選修與產業接軌,拓展專業視野 在二、三年級階段,食品加工科亦設計多元選修課程,讓學生依興趣進行專業延伸。偏向食品加工實務的學生,可選擇在地食材運用、國產特色產品實作,實際製作果醬、伴手禮或烘焙產品;對科學實驗有興趣者,則可選擇趣味化學實驗或食品科學實驗,透過非考科的方式,建立對科學探索的正向經驗。 此外,科內也與飯店主廚與食品業界合作,邀請業師進校指導,讓學生了解產業現場製作食品的實際流程與標準。透過這樣的課程設計,學生不僅學會「怎麼做」,也逐步理解「為什麼要這樣做」。 圖:關西高中食品加工科業界合作-在地食材運用課程(老爺酒店點心主廚 石英懿師傅) 證照、競賽與成果發表的完整歷程 在專業能力驗證方面,食品加工科系統性輔導學生考取證照。一年級升二年級以烘焙麵包丙級為主,二年級升三年級則鼓勵報考食品檢驗分析丙級證照,部分學生亦進一步挑戰其他相關檢定。 科內學生在技藝競賽與專題競賽中的表現亦相當亮眼,近年於全國技藝競賽食品加工與食品檢驗分析職種中,屢獲金手獎與團體佳績,更有學生因此取得國立大學保送資格。這些成果,不僅是技術能力的展現,也反映出學生在長時間實作與反覆修正中所累積的專業深度。 圖:113年農業類技藝競賽 食品加工職種榮獲 金手獎第一名 與 團體獎第二名(資料來源:自由時報媒體報導) 升學導向明確,銜接食品與生醫領域 食品加工科學生多以升學為主要發展方向,常見升學科系包含食品科學、生物科技、營養、保健相關領域,畢業生進入國立屏東科技大學、高雄科技大學等校者不在少數。亦有部分學生透過技優保送或特殊選才進入國立臺灣海洋大學與嘉義大學等營養或食品相關科系,展現技職體系多元銜接的可能性。 以科學與責任感,培養食品產業的基礎人才 關西高中食品加工科的教育核心,並不只是「做出食品」,而是培養學生理解食品從原料、加工到安全把關的整體系統。透過高比例實作、紮實的化學與檢驗訓練,以及與產業接軌的課程設計,學生在三年學習歷程中,逐步建立專業能力與責任意識。 對國中生與家長而言,食品加工科所能提供的,不僅是一條進入食品產業的起點,更是一套能延伸至食品科學、生醫與營養領域的學習基礎。在關西高中食品加工科,學生不僅能培養耐心、細心,更能學會如何以科學知識守護食品安全。 開箱食品加工科學習日常!更多科系探索,歡迎追蹤104高職生IG 在 Instagram 查看這則貼文 104高職生(@104v.hs)分享的貼文
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新北市AI補助怎麼申請?資格、金額與替代方案
新北市AI補助怎麼申請?資格、金額與替代方案
想找新北市 AI 補助,卻不知道公司符不符合、能補多少,或是不是已經錯過申請時間? 新北市經發局「新北產業 AI 化輔導計畫」結合顧問輔導、供應商媒合與導入補助,115 年度每家企業最高補助 4 萬元,原則上由企業與計畫各負擔一半。 不過,該年度企業徵選已於 2026 年 10 月 2 日截止。現在搜尋新北 AI 補助,應同時了解地方方案的準備方向,以及中央方案是否適合自己的需求。 本文整理資格、金額、申請流程與替代資源,協助新北中小企業安排下一步。 【一、新北市AI補助有哪些?】 ■ 新北產業 AI 化輔導計畫是什麼? 這項計畫由新北市政府經濟發展局主辦、台灣智慧雲端服務股份有限公司執行,協助企業釐清需求,再媒合適合的 AI 應用服務。 企業需要先經審查入選,依規定採購並完成導入,才能檢具憑證請領補助。不是自行購買任何 AI 工具,都能事後拿發票報帳。 115 年度企業申請已截止,以下地方方案內容可供已申請企業核對,以及準備後續年度時參考;明年是否續辦、金額與資格是否相同,仍須等待公告。 👉 新北市經發局計畫公告:https://www.economic.ntpc.gov.tw/Custom/AITransformation ■ 其他 AI 資源要先分清楚用途 搜尋新北市中小企業補助時,可能同時看到課程、講座、顧問服務與採購補助,這些資源的用途不同。 • AI 課程:協助員工建立操作能力。 • 顧問輔導:協助釐清問題、規劃改善方式。 • 工具導入:支援特定系統或服務的採購及使用。 • 個人職涯活動:通常由個人報名,不等於企業可以請領補助。 企業可以先問自己:「我們是缺工具、缺操作能力,還是不知道該改善哪個流程?」答案不同,適合的方案也不同。 【二、新北產業AI化輔導計畫資格與金額】 ■ 申請資格:不能只看公司地址 依 115 年度規定,企業須具備合法登記於新北市的經營證明,例如公司、商業、工廠或稅籍登記;符合規定的分支機構,以及經核定改善計畫的納管工廠與特定工廠,也有適用規範。 另須符合非陸資、非外國營利事業在臺分公司、非政府機關及附屬單位等限制,並符合最近 3 年無欠稅與無指定重大違法情事的要求。 因此,只有辦公室位於新北,未必就符合;總公司在外縣市,也不宜直接判定不能申請,應依新北登記文件與完整資格確認。 ■ 最高補助 4 萬,50/50 怎麼算? 115 年度原則上補助方案費用的 50%,每家上限為 4 萬元,含稅。超過上限的差額由企業自行負擔。 • 方案 6 萬元:補助 3 萬元,企業負擔 3 萬元。 • 方案 8 萬元:補助 4 萬元,企業負擔 4 萬元。 • 方案 10 萬元:補助仍為 4 萬元,企業負擔 6 萬元。 企業須先支付全額方案費用,完成導入後再依規定請款,並非結帳時直接折抵。 ■ 可以導入哪些 AI 應用? 官方方案涵蓋企業營運管理、AI 助理、智能客服、資訊安全、智慧製造、流程自動化與內容創作等方向,實際可選項目應以當期公告為準。 挑選時可以用自己的工作測試: • 客服:能否根據既有服務規則回答問題? • 行政:能否減少資料重複輸入與整理? • 行銷:能否協助產出符合品牌需求的內容? • 製造:能否改善現場資訊取得或作業判斷? 也要問清楚方案期限、帳號數、教育訓練、資料匯出,以及補助結束後的續約費。 👉 資格、補助試算與方案資訊:https://www.economic.ntpc.gov.tw/Custom/AITransformation 【三、新北產業AI化輔導計畫怎麼申請?】 ■ 從報名到請款的 7 個步驟 依 115 年度作業內容,可整理成以下順序: 1. 準備申請資料:填寫企業資料、輔導需求及相關同意文件。 2. 接受需求與資格審查。 3. 等待入選公告或審查通知。 4. 配合顧問訪談,釐清工作問題與適合方案。 5. 確認合作內容,完成簽約採購。 6. 支付費用並完成 AI 服務導入。 7. 檢附發票、合約或採購證明等文件,依通知請款。 請款時間與文件要求,以執行單位通知為準。準備未來年度申請時,也不能假設沿用同一份表單與流程。 ■ 今年截止後,現在可以準備什麼? 115 年度受輔導企業申請已於 10 月 2 日截止,專案輔導期間至 11 月 30 日。輔導尚在進行,不代表仍接受新企業報名。 如果尚未申請,可以先完成以下準備: ✔ 整理企業登記、產業類別與既有補助紀錄。 ✔ 選出一項最常重複、最耗時間的工作。 ✔ 記錄目前每週處理量、耗時與常見錯誤。 ✔ 確認資料能否整理、匯出,以及使用權限。 ✔ 指定內部負責人,估算採購與後續維護預算。 這些資料不只用於申請,也能幫助廠商判斷方案是否真的適合公司。 【四、新北企業可評估的中央AI補助】 地方方案截止,不代表所有中央資源都已結束。但各方案的產業、人數與用途不同,不能只比較補助上限。 ■ 服務業員工培訓:AI 職能提升班企業專班 符合指定商業服務業資格、希望安排員工實作培訓的企業,可評估「AI 職能提升班企業專班」。每班參訓至少 30 人,可由單一企業或 2~5 家企業聯合申請,每班補助上限為 75 萬元。 官方列示受理至 2027 年 7 月 31 日,亦可能因經費提前停止;這是培訓補助,不能直接視為購買軟體的預算。 👉 官方資格與申請入口:https://serv.gcis.nat.gov.tw/AOCAI/enterprise 👉 宇宙島企業專班與申請協助:https://fatnerdstock.com/ai-course-subsidy/ ■ 店家工具導入:單店最高補助 10 萬元 「提升商業服務業營運效能強化韌性計畫—單店導入」協助符合資格的店家,採用專區公告的智慧轉型方案。訂閱須達 6 個月以上,補助以方案總額 50% 為上限,單店最高 10 萬元。 公告受理期間至 2027 年 10 月 20 日或經費用罄止;申請前仍須確認店家資格、可選方案與核銷條件。 👉 單店導入官方說明:https://www.smebiz.org.tw/project-tenacity_shop.php 👉 店家申請系統:https://aishop.smebiz.org.tw/ ■ 製造業:雲市集 AI 工具庫須注意收件狀態 截至本文查證日,115 年度「雲市集工業館—AI 工具庫點數補助計畫」已公告點數用罄、截止收件,不能列為目前可直接申請的選項。 另外,「供應商方案上架」與「企業申請補助」是不同作業;看到上架申請還在受理,不代表企業補助仍有額度。 👉 雲世代數位轉型最新公告:https://keid.nat.gov.tw/cloud/Web/news.aspx ■ 50 人以下企業:小型企業人力提升計畫 依法登記、受僱勞工參加就業保險人數 50 人以下的企業,可洽詢勞動力發展署「小型企業人力提升計畫」,評估診斷與訓練需求。這是人才培訓資源,不是直接購買 AI 工具的現金補助。 依計畫規定,年度申請原則至 10 月 31 日,經費用罄可停止受理;新北企業應向北基宜花金馬分署確認當期名額,以及所需 AI 課程能否安排。 👉 小型企業人力提升計畫:https://tkyhkm.wda.gov.tw/cp.aspx?n=02CE1C4946D3E6FB&s=BC5E204B65C9D817 【五、新北AI補助和中央補助怎麼選?】 ■ 先比較用途,再比較金額 • 新北產業 AI 化輔導:著重需求盤點、媒合與工具導入;115 年度最高 4 萬元,已截止。 • AI 職能提升班企業專班:著重員工培訓與工作實作;每班最高 75 萬元,須符合產業與參訓條件。 • 單店導入:著重店家採用公告方案;最高 10 萬元,須符合採購與使用規範。 • 雲市集 AI 工具庫點數補助:本次查證已額度用罄,應等待後續公告。 • 小型企業人力提升計畫:著重小型企業的訓練需求,須由窗口確認適用性與資源。 本文建議:若已有明確需求、員工也會操作,優先比較工具導入方案;若買過工具卻沒人持續使用,應先處理培訓與工作分工。 4 萬元的工具導入與 75 萬元的企業培訓,解決的是不同問題。補助較高,不代表對公司更划算,還要計入員工時間、行政配合與後續支出。 ■ 地方與中央可以同時申請嗎? 不能只因為主辦機關不同,就認為可以重複請領。 新北方案明定,選購項目若與其他政府計畫已補助項目相同或同性質,不予重複補助。即使一案是課程、一案是工具,也應將用途、期間、契約與費用明細交由雙方窗口確認。 建議建立補助清單,記錄每個計畫的支出項目與核銷憑證,避免同一筆費用重複申報。 【六、新北市AI補助常見問題】 Q:公司不在新北,可以申請嗎? A:地方方案須符合新北登記等資格;如有合法登記於新北的分公司或其他符合規定的經營證明,可依完整條件確認。中央方案則依各自規定,不限於新北企業。 Q:錯過今年,明年還會有嗎? A:目前不能保證續辦,也不能假設明年仍補助 4 萬元。可以先準備需求與企業資料,等待經發局正式公告;有急迫需求者,可另評估目前受理的中央方案。 Q:補助是現金還是購買時折抵? A:115 年度新北方案採企業先支付全額、完成導入後檢具憑證請款。其他計畫可能有不同方式,不能一概套用。 Q:可以自己買 ChatGPT,再申請補助嗎? A:不能直接認定可以。新北方案須依計畫規定選購 AI 服務,個人自行訂閱的費用不會因為屬於 AI 工具,就自動符合補助資格。 Q:只有幾名員工,也能申請 AI 企業專班嗎? A:上述中央企業專班每班至少 30 人,但可由 2~5 家符合資格的企業聯合申請。人數不足時,可先評估聯合開班或其他培訓資源。 【七、先做資格健檢,再決定投入預算】 新北企業準備導入 AI,可以先整理四件事:公司產業與登記資料、預計參與人數、希望改善的工作,以及可投入的預算。 不要只問「最多能補多少」,也要確認「補助結束後,公司是否仍願意持續使用」。 若需求是員工 AI 培訓,宇宙島可協助初步資格評估、部門需求訪談、企業專班規劃與申請準備。工具採購或其他政府方案,則應依各計畫窗口確認。 補助核定由主管機關審查,實際費用、付款方式與執行分工,依核定結果及合作契約辦理。 👉 洽詢宇宙島企業 AI 專班與補助資格評估: https://fatnerdstock.com/ai-course-subsidy/ 👉 宇宙島LINE 官方 https://lin.ee/y9qGjtN
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「學歷」重要嗎?38歲男國中畢業求職屢碰壁 網:可考學力鑑定
「學歷」重要嗎?38歲男國中畢業求職屢碰壁 網:可考學力鑑定
2025-02-24 聯合新聞網綜合報導 由聯合新聞網授權轉載 找工作時「學歷」真的是關鍵因素之一嗎?一名男網友發文,稱他38歲想離職,因為自己只有「國中學歷」,導致求職總是碰壁,想去假日班補學歷,但因為目前工作是輪班制而作罷,因此無奈詢問網友:「學歷真的那麼重要嗎?」 一名男網友在Dcard發文,表示自己目前38歲,在傳產公司做了15年的現場主管,因為某些原因想要轉職,在求職過程中,因為自己只有「國中學歷」,導致面試時主管都會直接拒絕,找了好幾個月屢屢碰壁。 原PO表示,想要去上假日班補學歷,卻因為目前工作是輪班制而不能去。當初因為家庭因素,無法支付他上高中學費,因此才提前出來工作,現今因為「學歷」導致求職碰壁,讓原PO感到很無奈,對此詢問網友們的意見。 此文一出,有網友提到可以去參加教育部的高中學歷認證,「教育部每年都會有高中學歷認證,不用真的去學校上課、只要筆試過就會給你高中畢業的文憑」、「有高中學歷鑑定,是8月可以報名,10月考試」;也有人建議可以找遠距離上課的學校,「高中學歷補完,找個可以遠距離上課的大學,順便補大學學歷」、「聽起來感覺學歷對找工作滿重要的,可以找一間學校去讀空中大學,直接跳過讀高中,又可以兼顧一邊工作」。 還有網友分享類似情況的經歷,「我跟你狀況基本一樣,我21歲之後就去國外工作,最高學歷只有高中畢業,現在30歲了,回來台灣兩個月,求職過程我已經自閉了」、「我舅舅大概跟你年紀差不多時也去補學歷,後來的確也換到更好的工作,不過他說補學歷的日子要兼顧上班跟課業很累」。 延伸閱讀: 擠進IT業不看學歷!「IT支援」超缺人才,遠距工作年收300萬 靠實力進半導體…比不上洗學歷爽領高薪?網搖頭:心存僥倖必翻車 【粉絲敲碗】 中年沒文憑,只能做體力工?學歷非萬能,改用興趣找工作
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機械製圖丙級考什麼?學科、徒手畫與電腦畫一次看懂|AutoCAD免費入門
機械製圖丙級考什麼?學科、徒手畫與電腦畫一次看懂|AutoCAD免費入門
想考電腦輔助機械設計製圖丙級,卻不知道先讀題庫,還是先練AutoCAD?本篇先帶你看懂學科與兩段術科的時間、題型和評分,再選出最需要補強的一項。 本文目錄 學習成果 先看懂考試地圖 學科:專業題+共同科目 術科:先徒手,再電腦 題庫怎麼練? 評分要看兩部分 現在先看簡章 換你做:想好再作答 答案:80題、90分鐘、150分鐘 核心圖解 課後練習與解析 課後行動 常見問答 接著學:把缺口變成練習 參考來源 第1堂|丙級到底考什麼(2分54秒) 學習成果 說出學科題數與兩段術科的時間。 分辨專業題、共同科目與術科題庫的準備方向。 將官方評審表轉成自己的完成圖面檢查清單。 先看懂考試地圖 想考電腦輔助機械設計製圖丙級,先記住這張考試地圖:學科80題單選,測試時間100分鐘;術科分徒手畫和電腦畫,繪製時間合計4小時。讀完本篇,你會知道考什麼、各有多少時間,以及從哪裡開始準備。 學科:專業題+共同科目 學科不只有製圖專業題。除了基本工作、視圖、尺度等工作項目,還有職業安全衛生、工作倫理與職業道德、環境保護、節能減碳四類共同科目。四類各占5%,合計20%;換算80題,就是16題。共同科目題庫約400題,範圍明確,初學者可以先用題庫反覆練習,再整理錯題,累積這一部分的得分。 術科:先徒手,再電腦 術科先做徒手畫,1.5小時(90分鐘);接著電腦畫,2.5小時(150分鐘)。4小時不包含後面的出圖時間。徒手畫時要關閉螢幕;若提前完成,必須先交卷,才能開啟螢幕接著畫電腦題。練習時也照這個順序,分段計時。 題庫怎麼練? 目前適用的丙級徒手畫題庫,包含平面圖5題、等角圖5題。術科依抽題結果分配題組,每位應檢人完成題組中的徒手畫與電腦畫各一題,監評長還會抽定變更設計選項。所以練習不能只記住原圖,也要能跟著指定條件修改。 評分要看兩部分 徒手畫和電腦畫都要各達60分,術科才算及格,不能用其中一部分的高分補另一部分。評分以官方評審表為準。讀表時,把圖形與尺寸等項目變成自己的檢查清單:形狀對不對、該有的線與標註有沒有完成、出圖是否完整。每畫完一題,就逐項檢查。 現在先看簡章 報考丙級的一般資格是年滿15歲,或國民中學畢業。可先到技能檢定中心查簡章、題庫與職類20800的參考資料,安排自己的備考進度;拿到准考證與術科測試通知後,再確認考場和時間。 換你做:想好再作答 換你做:先不看上面的內容,說出學科有幾題、徒手畫有幾分鐘、電腦畫有幾分鐘,想好答案再往下看。 答案:80題、90分鐘、150分鐘 答案是80題、90分鐘、150分鐘。再選出你最需要補強的是學科、徒手畫,還是電腦畫。下一篇〈會AutoCAD就會機械製圖嗎?用L形塊與貫穿孔讀懂三視圖〉會用有貫穿孔的L形塊練習讀圖。 核心圖解 機械製圖丙級考試地圖:學科80題100分鐘,徒手90分鐘及電腦150分鐘,出圖另計 課後練習與解析 依官方評審表檢查完成圖面的練習清單 學科有幾題?徒手畫和電腦畫各有多少分鐘?80題;徒手90分鐘;電腦150分鐘。4小時繪製時間不含出圖。 徒手70分、電腦55分,可以用平均分數判定術科及格嗎?不可以。徒手畫與電腦畫兩部分都須各達60分,不能用平均分數補足。 課後行動 不看答案,寫下學科題數與兩段術科的時間。 下載適用簡章與職類20800術科參考資料。 挑一張完成的練習圖,對照評審表記下三個檢查項目。 常見問答 這個系列適合誰? 適合剛開始準備機械製圖丙級、會一些AutoCAD操作但讀圖基礎不足,或想先盤點備考方向的人。 這系列和Autodesk Certified Professional – AutoCAD是一樣的考試嗎? 兩者是不同認證。本系列以臺灣電腦輔助機械設計製圖丙級技能檢定為主,選課時請看清楚課程對應的考試。 接著學:把缺口變成練習 到104學習搜尋AutoCAD,優先選擇附練習圖檔、從圖層設定帶到標註與出圖的課程。丙級基礎練穩後,再往乙級方向前進。 前往104學習,搜尋AutoCAD課程 參考來源 資料查核日期:2026-10-14。 115年度全國技術士技能檢定簡章(115.08版) 電腦輔助機械設計製圖丙級術科測試應檢人參考資料 徒手畫題庫修訂公告 更多 機械製圖丙級 推薦好文 會AutoCAD就會機械製圖嗎?用L形塊與貫穿孔讀懂三視圖 機械製圖丙級怎麼準備?五題自評找出備考缺口
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Vibe Coding時代催生新職缺!「程式清潔」在做什麼?
Vibe Coding時代催生新職缺!「程式清潔」在做什麼?
AI寫程式的「Vibe Coding」掀起熱潮,開發者得以快速生成程式碼,但也意外催生出新興職缺「程式清潔師」。一份調查顯示,95%的工程師仍需手動修復錯誤、額外調整AI生成的程式碼,確保專案安全與穩定。究竟Vibe Coding是革命還是混亂?而「程式清潔」這份新工作,又在做什麼? 文/田孟心編譯 由天下雜誌授權轉載 人們期待,未來大量寫程式工作可能都交由AI氛圍編碼(Vibe Coding)完成,但事實上,高達95%的工程師發現他們還是要手動修復程式碼。負責把混亂程式碼清理好的新角色,正在LinkedIn等求職平台大受歡迎。 氛圍編碼(Vibe Coding)正大行其道。 這個從今年初開始盛行的「自動化寫程式」概念,由電腦科學家卡帕西(Andrej Karpathy)提出。卡帕西表示,有了AI工具後,寫程式將「完全跟隨當下情境氛圍,擁抱指數級成長,甚至忘記程式碼的存在」。 市場研究和IT顧問公司Gartner預測,未來三年內,40%的企業新軟體將由AI機器人創建。 然而,內容平台fastly最近的一份調查顯示,95%的工程師表示,他們還是要花額外的時間來調整AI生成的程式碼。 工程師們發現,AI生成的程式碼存在許多問題,從產生幻覺,到刪除重要的資訊,甚至可能造成專案的安全風險。若不花時間修復,最終的成品可能會漏洞百出。 「使用氛圍編碼,就像請一名聰明的六歲孩子把咖啡壺帶到餐桌,為家人倒杯咖啡,」資深工程師羅芙(Carla Rover)說明,它們有可能做得到,但也極有可能失敗,「而且失敗了,他們很可能不告訴你。」 另一位資深工程師梅勒扎丹(Feridoon Malekzadeh)也將氛圍編碼形容成孩子,不過是「青少年」,「你得請它做15次才能做成一件事,」「最終,他們可能會做出來,外加一些你沒要求的事,並可能把很多東西弄壞。」 梅勒扎丹計算過,她大約花費50%的時間編寫需求,10%的時間進行氛圍編碼,再用40%的時間進行修復。 程式清潔工,愈來愈受歡迎 這一切使AI生成的程式碼,已經成為一個難題,也因此催生了一種新的工程師崗位,稱為「氛圍程式碼清理專家」(Vibe Coding Cleanup Specialist)。 在求職平台LinkedIn上,已經有愈來愈多相關關鍵字的職缺——代表清理、修復程式碼,正在成為一項獨立的工作。 通常,這類職缺更歡迎資深工程師,因為他們才有相應的能力從一團乍看可行的程式碼中找到問題。 資深解決方案架構師哈克(AS Md. Ferdousul Haque)統整,常見的錯誤有:語法錯誤、邏輯錯誤、幻覺資料庫或API(引用不存在的套件、方法或參數)、虛擬資料等狀況,有時候很考驗技術人員的細心與經驗。 哈克舉例,AI工具Gemini幫忙改了一份GitHub個人資料,整體效果不錯,卻在某個網址後面加了一個句號,使得圖片無法顯示。此時,就需要他這名人類手動介入。 科技公司Solution Architecture的工程師麥利(Viored Mirea)指出,雇用一名氛圍編碼清理師非常重要,尤其是AI寫出來的程式碼可能給企業帶來安全風險,「氛圍編碼可能會讓機密資訊外洩,或是對個人資料進行錯誤處理,」他強調,「始終應該有人類要對結果負責。」 然而,也有專家對市場出現這樣的現象感到唏噓。 雲端與通用人工智慧企業負責人愛彼哈納(Abhinav)認為,雇用這樣的「清潔工」簡直荒謬,「企業試圖讓每個人都會氛圍編碼,在專案上省錢,然後卻要花雙倍的錢再去找一個能把混亂局面整理好的人。」 Squad資深技術總監波古斯拉斯基(Oleg Boguslavsky)同意,企業要引進氛圍編碼,必須確保每個人都能掌握驗證、修復的技能,否則,花錢請這些額外的專家,在經濟上將比預期更低效。 (資料來源:TechCrunch, Gizmodo, LinkedIn) (原文標題:Vibe Coding催生大量新職缺,「程式清潔工」在做什麼?) 推薦閱讀: 【AI工作指南】數發部《AI產業人才認定指引》!盤點AI認證資源、熱門職缺 「Vibe Coding」是什麼?以後還需要程式設計師嗎? AI世代最夯新職位》為什麼他們零經驗,年收20萬美元起跳? 助你當老闆!瑞典AI獨角獸Lovable如何靠「氛圍編碼」年賺30億? [joblist_plugin title='更多104【AI工程師】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=AI%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%AB&order=15&page=1' amount='3']
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我從 ISO 27001 資安管理體系學習與實戰體悟
我從 ISO 27001 資安管理體系學習與實戰體悟
我擔任的工作是資訊人員,負責公司資安架構的維護與管理,以及Helpdesk。 這陣子撥出時間投入資安管理與 ISO 27001 的學習,起初只是想建立更完整的資訊安全防護思維,但在真正系統化研讀並進行實務驗證後,才發現這不僅僅是一套規範,更是企業運作中極為關鍵的風險控管核心。 過去在面對資安政策或防護措施時,往往容易流於片段式的執行,或是停留在表面的規範配合。這次透過全盤梳理 ISO 27001 的條文精神與核心控管項目,我終於將原本零散的防護觀念串接起來,真正理解背後的風險評估邏輯,明白各項資安政策該如何落實到日常作業中。 在學習的過程中,最具價值的莫過於實務情境演練。透過模擬真實演練與風險判讀,我漸漸學會從整體架構的角度去評估潛在漏洞,並針對不同情境找出合規且有效的改善方案。這種將抽象規範轉化為實際解決方案的思考訓練,大大補足了我過往在實務操作上的盲點。 這次的學習不僅讓我順利釐清了許多過去模糊的資安概念,也為未來的職場應用打下了扎實的基礎。資安管理是一項持續優化的長跑,接下來我也會將這些經驗落實到實際工作中,持續推動更完善的防護機制。 🔗 詳全文:https://ucom.uuu.com.tw/web/Testimony/Article/12822
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半導體品質守護者! 品保工程師做什麼? 快速了解詳細職位、薪資說明
半導體品質守護者! 品保工程師做什麼? 快速了解詳細職位、薪資說明
半導體產業當最常見的工程師類別,包含IC設計工程師、製成設備工程師等,實際上還有許多關鍵職位,像是比較少被討論的品保工程師,主要是負責品質控管、維修與支援領域,這些職位對於維持產品質量、提高生產效率和確保工廠運行穩定,這回我們一起來細談與「品保」相關職缺、收入整也一起整理出來! 🧑🏻‍💻品保工程師 (Quality Assurance Engineer) 品保工程師負責監控並確保半導體產品的品質,從材料選擇、製造過程到成品測試,進行全面的質量監控。他們需要開發並實施質量控制流程,解決產品生產中的缺陷問題,並確保最終產品達到規範標準。 💰月薪:新手品保工程師月薪約NT$55,000-80,000,具經驗的工程師可*NT$90,000-120,000。 💵年薪:起薪約為NT$700,000-1,000,000,資深者可達**NT$1,300,000-1,800,000**。 🧑🏻‍💻維修工程師 (Maintenance Engineer) 維修工程師負責半導體製造設備的維修與保養,確保設備在最佳狀態下運行,並且能夠快速應對和排除設備故障。他們的工作直接影響生產效率和工廠的正常運作。 💰月薪:新手維修工程師月薪約NT$50,000-75,000,資深者可達NT$90,000-110,000。 💵年薪:起薪年薪約**NT$650,000-900,000,資深者年薪約為NT$1,200,000-1,500,000。 🧑🏻‍💻製造工程師 (Manufacturing Engineer) 製造工程師負責監控半導體生產線的操作流程,並確保產品在每個製程階段都符合規格。他們會分析生產數據,優化生產流程,提升產量並降低製造成本。 💰月薪:新手製造工程師月薪約NT$55,000-80,000,具經驗者可達**NT$100,000以上。 💵年薪:年薪範圍從NT$700,000-1,200,000不等,資深者年薪可達NT$1,500,000。 🧑🏻‍💻安全工程師 (Safety Engineer) 安全工程師負責工廠及製造過程中的安全規範,確保員工操作設備時的安全,並防範潛在危害。他們會進行風險評估,開發安全操作手冊,並監控生產過程中的環境及人員安全。 💰月薪:安全工程師月薪約NT$50,000-75,000,隨著經驗增長可達NT$90,000以上。 💵年薪:年薪範圍約為NT$650,000-1,100,000,資深者年薪可超過NT$1,300,000。 🧑🏻‍💻供應商質量工程師 (Supplier Quality Engineer, SQE) 供應商質量工程師負責監控半導體製造過程中使用的所有供應商材料,確保材料符合標準和需求。他們會與供應商密切合作,進行品質檢查、風險評估並處理供應商提供的材料問題。 💰月薪:SQE 起薪約為NT$55,000-85,000,具經驗的工程師可達NT$100,000-120,000。 💵年薪:新手年薪約NT$700,000-1,200,000**,資深者可達NT$1,400,000-1,800,000。 🧑🏻‍💻環境工程師 (Environmental Engineer) 環境工程師專注於半導體工廠的環境管理,包括廢棄物處理、廢水處理、污染控制等。他們負責確保生產過程符合環境法規,並設計系統來減少對環境的影響。 💰月薪:環境工程師起薪約NT$50,000-75,000,具經驗者可達NT$90,000以上。 💵年薪:年薪範圍約為NT$650,000-1,200,000,資深者年薪可超過NT$1,300,000。 半導體產業不僅僅局限於技術設計和製造方面,品保工程師、維修工程師、安全工程師、供應商質量工程師等職位同樣重要,這些職務對於維持產品品質、確保生產安全、優化生產效率以及環境管理都扮演關鍵角色。
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AI課程推薦2026|8個AI學習管道比較:企業內訓、在職進修到免費自學
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這兩年幾乎每間公司都有人在用 ChatGPT、Claude 或 Gemini,但多數人停留在「問問題、拿答案」的階段。真正的差距出現在後面:能不能把 AI 放進每天的工作流程,讓報價、簡報、客服回覆、報表整理這些事情穩定變快。會打開工具和能用工具交出成果,中間隔著的往往就是一套正確的學習方式。 這篇整理 2026 年值得參考的 8 個 AI 學習管道,從企業內訓、在職進修、技術轉職到免費自學都有,並附上可查詢的政府補助資訊。戰國策集團為本文作者所屬單位,列於第一位;其餘單位依公開資訊介紹,順序不代表優劣排名,報名前請以各單位官網公告為準。 【一、先想清楚:你要的是哪一種 AI 課程】 選課最常見的錯誤,是看到課名有「AI」就報名,上完才發現內容和自己的需求對不上。建議先把目標分成四類: ■ 職場應用型 適合行銷、業務、行政、主管等一般職務。重點是用 AI 處理文件、企劃、簡報、Email、會議紀錄與資料整理,課程結束時手上應該有能直接用的成果。 ■ 流程自動化型 適合想減少重複工作的人。內容通常包括表單、試算表、通訊軟體與 AI 工具的串接,讓固定流程自動跑完。 ■ 管理決策型 適合老闆與高階主管。重點不在操作,而在判斷哪些工作值得交給 AI、怎麼訂部門使用規範、怎麼衡量導入成效。 ■ 技術開發型 適合準備轉職工程師或資料分析師的人。需要 Python、資料處理、機器學習等基礎,學習時間以月計算,作品集比證書重要。 【二、AI 課程推薦:8 個學習管道】 ■ AI 課程推薦 1:戰國策集團 AI 課程|適合企業團隊與想把 AI 用在實際工作的人 戰國策集團成立超過 26 年,服務超過 3 萬家企業客戶,旗下戰勝學院長期提供企業內訓、實體公開課與演講合作。課程由戰國策資深顧問與 AI 講師授課,設計原則只有一個:學員帶自己公司的真實工作進教室,下課時帶走可以用的成果。 目前開設的主題包括: - 生成式 AI 工作基礎應用實戰班:給 AI 新手與一般職場人員,從工具入門到行銷、內容與管理應用。 - 生成式 AI 工作進階應用實戰班:給已有基礎的人,把 AI 整合進內容創作、數據分析與客戶互動流程。 - 業務銷售運用 AI 提升業績實戰班、AI 業務即戰力六小時工作坊:用 AI 產出銷售文案、簡報、Email 與銷售手冊,分析客戶行為。 - 行銷企劃如何運用 AI 提升績效實戰班:用 AI 分析市場趨勢、撰寫企劃書、輔助行銷決策。 - 主管 AI 實務工作坊:一天 6 小時,主管帶部門工作來盤點可交給 AI 的事,並訂出部門 AI 使用守則。 - 企業如何建構 AI 自動化工作流:給企業領導者與內部管理者,從流程優化到人才管理。 - 政府部門專屬課程:高階人才 AI 共識營、公務人員 AI 通識課程、公務機關運用 AI 工作坊。 課程依行銷、業務、客服、行政、主管等職務設計情境,實作比例高,課後提供提示詞範本、工作表與操作步驟。企業包班可依產業與部門需求客製,並協助評估可搭配的政府補助方案。 課程介紹:https://ai.com.tw/course/ 課程諮詢專線:0800-003-191 LINE ID:@119m ■ AI 課程推薦 2:iSpan 資展國際|適合在職進修與技術轉職 資展國際有生成式 AI 的在職短期課程,也有涵蓋 Python、資料處理與專題實作的長期養成班。想提升目前工作效率可先看短期班;目標是轉往資料或開發職務,建議比較長期班的總時數與結訓作品要求。 官網:https://www.ispan.com.tw/ ■ AI 課程推薦 3:工研院產業學院|適合有明確產業應用需求的人 工研院產業學院的課程偏向產業應用,包括 AI 工具應用、AI 應用規劃與各產業主題班。已經知道要解決哪一類問題的人,可以依職能挑選,並確認先備知識與開課日期。 官網:https://college.itri.org.tw/ ■ AI 課程推薦 4:聯成電腦|適合需要有人帶著學的初學者 聯成電腦提供生成式 AI 工具應用課程,也有從 Python 一路延伸到 AI 開發的課程路線。諮詢時可以請對方列出實際班別、完整費用、總時數與退費規定,再做比較。 官網:https://www.lccnet.com.tw/ ■ AI 課程推薦 5:巨匠電腦|適合想從程式基礎打底的人 巨匠電腦的 AI 程式開發課程包含 Python、資料分析與機器學習,另有生成式 AI 應用類課程。學 AI 創作工具和準備 AI 開發工作,需要投入的時間差很多,選課前先確認課綱和自己的目標一致。 官網:https://www.pcschool.com.tw/ ■ AI 課程推薦 6:緯育 TibaMe|適合時間不固定、偏好線上學習的人 TibaMe 有短時數的 AI 入門課,也有較完整的程式與機器學習學程。可以比較錄播、直播、作業批改與提問回覆的機制,找到適合自己作息的學習方式。 官網:https://www.tibame.com/ ■ AI 課程推薦 7:Google AI Essentials|適合零基礎的職場使用者 Google 推出的線上自學課程,內容涵蓋生成式 AI 基本概念、提示詞寫法、負責任使用與工作應用,完成可取得證書。課程透過 Coursera 平台提供,並非全程免費,費用與試用條件請以官網結帳頁為準。 官網:https://grow.google/intl/zh-TW_tw/ai-essentials/ ■ AI 課程推薦 8:NVIDIA DLI|適合想深入 AI 技術的人 NVIDIA 深度學習學院提供深度學習、生成式 AI 與加速運算等課程,有免費的線上自學課,也有付費進階課。選課前請確認語言、費用與所需程度,避免把進階技術課當成入門課。 官網:https://www.nvidia.com/en-us/training/self-paced-courses/ 【三、2026 年 AI 課程可以申請哪些補助】 ■ 在職者:產業人才投資方案 符合資格的在職勞工,參加列入方案的課程,可獲得 80% 或 100% 的訓練費用補助,三年內每人最高 10 萬元。部分班次需先繳費,結訓合格後再申請補助。報名前要確認該班確實列入方案。 課程查詢:https://ojt.wda.gov.tw/ ■ 待業者:職前訓練與產業新尖兵 待業或準備轉職的人可以查詢勞動部職前訓練課程;15 到 29 歲的青年也可留意產業新尖兵計畫的 AI 相關班次。資格與名額以各班招生公告為準。 課程查詢:https://course.taiwanjobs.gov.tw/ ■ 企業:員工培訓補助與工具導入補助分開看 企業辦 AI 內訓,可評估勞動部的小型企業人力提升計畫或企業人力資源提升計畫;購買 AI 工具則屬於經濟部的導入類補助,兩者用途不同,不能混用。原則是先取得核准再付款,發票日期早於核准日期通常會被退件。 【四、挑選 AI 課程的五個檢查點】 1. 程度是否適合:零基礎的人上進階課,只會越學越挫折。 2. 實作比例多高:講師示範再多,學員自己沒做過,回到座位還是不會用。 3. 講師有沒有企業實戰經驗:能不能把 AI 接到你的工作流程上,比會幾種工具更重要。 4. 總成本:學費之外,還有工具訂閱、教材與交通費用。 5. 課後支援:有沒有範本、操作步驟或後續諮詢,決定了學到的東西能留下多少。 聽到「上完保證加薪」「零基礎三個月轉職」這類說法,請對方說明具體條件再決定。 【五、AI 課程常見問題】 Q:免費 AI 課程夠用嗎? A:如果只是想認識 AI,或改善一兩項工作,免費資源已經足夠入門。需要老師回饋、要做出完整成果,或要讓整個團隊用同一套方法時,再考慮付費課程或企業內訓。 Q:個人上課和企業包班差在哪? A:個人上課學的是通用技巧,企業包班可以直接用公司的案例練習,各部門學同一套流程,導入速度通常比較快,也比較容易訂出內部的 AI 使用規範。 Q:AI 課程大概要多少錢? A:從免費自學、按月訂閱、數小時的工作坊,到數個月的養成班都有,差距很大。比較時建議把時數、實作內容與課後支援一起算進去,而不是只看單價。 Q:網路上的課程評價可以參考嗎? A:可以了解別人遇過的問題,但單篇心得不一定適用現在的班別。看完評價後,仍要向業者確認課綱、講師、費用與退費條款。 【六、想讓團隊真正用起來 AI,歡迎找戰國策】 選課前,先寫下你最想用 AI 完成的一件事。想讓整個團隊一起上手,就找能依你的產業與部門客製的企業內訓。 戰國策集團 AI 課程 課程介紹:https://ai.com.tw/course/ 課程諮詢專線:0800-003-191 LINE ID:@119m
林尚能 戰勝學院
主管當眾落淚就是無能?最新研究:會「示弱」的領導者反而更受信任
主管當眾落淚就是無能?最新研究:會「示弱」的領導者反而更受信任
在講求冷靜與專業的職場中,主管當眾落淚往往被貼上「無能」與「失控」的標籤。然而外媒最新研究卻顛覆這個傳統印象:領導者適度展現脆弱的「示弱領導力」,不僅能大幅提升團隊與投資人的信任感,更是展現職場高情智(EQ)的關鍵表現!主管適時的「示弱」應該在哪些時間點,又有哪些溝通禁忌?如何透過真誠建立高品質的職場影響力? 文/支琬清 由經理人授權轉載 本文導覽 社會怎麼看待哭泣的領導者?研究打臉:會示弱的執行長反而更受信任示弱的時機點同樣重要!領導者不應將眼淚作為武器 一場氣氛緊繃的跨部門會議上,平日不苟言笑的高階主管,在宣布組織面臨重大變革與轉型壓力時,突然語帶哽咽,在眾人面前落下了眼淚。這個短暫的失控瞬間,隨即在員工私下的通訊軟體群組裡掀起軒然大波。 群組裡私語紛飛,有人質疑主管這是在「演戲、打悲情牌博取同情」,也有人嘲諷「這麼經不起壓力,公司未來還能指望他帶領嗎?」在講求絕對專業、冷靜與自律的職場高牆內,主管的眼淚,往往在第一時間會被放大解讀為失控與軟弱。 這種對領導者展現脆弱的嚴苛眼光,其實深植於社會集體潛意識中。前英國首相強生(Boris Johnson)任內的唐寧街10號公關總監古托.哈里(Guto Harri)就曾直言,外界對領導者落淚的容忍度其實很低。 他指出,人們固然希望領導者能夠展現人性、情緒智商夠高,但殘酷的現實是:領導者幾乎不被允許展現軟弱。無論我們多有同理心,在弱肉強食的職場上,會議廳裡的眼淚終究會被解讀為「無能」。 然而,當輿論仍習慣將領導者的眼淚與缺乏力量畫上等號時,學術界最新研究卻在企業投資人與第一線員工身上,得到截然不同反轉答案。 社會怎麼看待哭泣的領導者? 哈里指出,落淚在公眾場合最大的風險,是外界會質疑當事人在「裝哭博取同情」,他形容這是一種絕望的舉動,就像被伴侶拋棄後乞求同情,等於打出最沒有力量的最後一張牌。 華威大學(University of Warwick)歷史系榮譽教授伯納德.卡普(Bernard Capp)則從歷史脈絡切入。他觀察,公眾對落淚的接受度像鐘擺一樣來回擺盪,古希臘羅馬與英格蘭中世紀時期,男性對情緒相對開放,落淚、憤怒都不罕見;但到了文藝復興、18世紀與20世紀初,社會轉而期待「上唇要繃緊」的自制力。 卡普直言,職場與政壇的標準並不相同:「一名企業高層若因董事會政變下台而落淚,是難以想像的事,但在政壇,柴契爾與梅伊卸任時都曾落淚,邱吉爾在下議院、以及巡視倫敦大轟炸現場時也哭過。」他補充,柴契爾與梅伊事後都對自己落淚感到相當難堪,相較之下,卡麥隆(David Cameron)宣布辭職時特意哼著小調,藉此傳達自己仍完全自持。 危機公關顧問馬克.波考斯基(Mark Borkowski)觀察,英國民眾近年對領導者展現情緒的接受度其實愈來愈高:「政治人物過去被要求展現力量、零脆弱,但我們終究是人,我們會脆弱、會犯錯,這個世界能接受不完美,卻無法接受不誠實。」 延伸閱讀:你也在辦公室偷哭過嗎?解析4成員工「躲廁所紓壓」的職場危機 研究打臉:會示弱的執行長反而更受信任 然而,一份研究給出的答案已經翻轉刻板印象。微軟執行長薩帝亞.納德拉(Satya Nadella)長年主張,同理心並非「軟實力」,反而是最難學會的能力之一。在接受Axel Springer執行長馬提亞斯.杜普納(Mathias Döpfner)專訪時,納德拉表示,情緒智商對職場先鋒來說只會愈來愈重要。 「IQ 有它的價值,但那不是這世界唯一需要的東西。身為領導者,我一直認為,如果只有 IQ 沒有 EQ,那就是在浪費 IQ。」 馬里蘭大學羅伯特史密斯商學院一項最新研究,替納德拉的說法找到實證依據。研究團隊找來 249 名擁有大學學歷的美國成年人,請他們扮演投資人,評估一家虛構科技公司。 當受訪者看到一段執行長坦承自己不擅公開演講、上台前會緊張的訪談逐字稿時,他們對這位執行長的信任度,高於看到另一版本中執行長自稱是自信演說者的受訪者。 研究並發現,示弱的執行長也讓公司在投資人眼中更具吸引力。當受訪者接著被告知這家公司財報表現不如預期,先前看過示弱執行長訪談的投資人,在面對平庸的獲利預測時,反應強烈程度明顯不如看過自信執行長版本的投資人負面。 研究共同作者、馬里蘭大學博士生法札內.馬穆迪(Farzaneh Mahmoudi)向《財星》(Fortune)表示:「大家過去對執行長的期待是展現支配力、權威感,什麼都懂、什麼都掌控得住。但我們正在遠離這種想像。」 馬穆迪指出,先前研究已顯示,當主管展現真誠、透明與可信賴,而這些特質正是透過示弱展現出來的,團隊成員會更願意投入工作。作家暨研究學者布芮尼.布朗(Brené Brown)接受《財星》採訪時表示,在AI崛起、市場劇烈變動、讓年輕員工感到不安的當下,領導者更需要用同理心與信任心態面對工作。 示弱的時機點同樣重要!領導者不應將眼淚作為武器 不過研究也發現,示弱的時機點同樣重要。 同一份研究又找了237位受訪者做另一個實驗,分成兩組:一組先看執行長談脆弱、示弱的訪談,再得知公司財報不理想的壞消息;另一組則是順序相反,先知道壞消息,之後才看到執行長的訪談。 結果發現:只有「先看示弱訪談、後聽到壞消息」的那組,對執行長的信任感和投資意願才會提升。如果順序反過來(壞消息已經出來了才看到執行長示弱)就沒有同樣的加分效果。 研究共同作者、馬里蘭大學會計學副教授尼克.賽伯特(Nick Seybert)表示,光是把心裡話倒出來,並不會讓一個人自動成為稱職的領導者,「信任終究得靠某種方式一點一滴建立起來。」 賽伯特指出,示弱已成為許多主管與投資人、員工建立連結的長期作法,如今更蔚為風潮,不少高階主管開始參加相關訓練營或聘請教練學習這項技巧。 馬穆迪與賽伯特都強調,示弱不是能一夕養成的技巧,而是需要長期累積的做法,而且不能拿來當作換取特定反應的話術。賽伯特也提醒:「我認為這件事的陰暗面在於,執行長利用投資人給予的信任來達成自己的目的。」 資料來源:BBC News、Fortune、Forbes;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清 (原文標題:主管紅著眼眶、用哭腔開會,員工會看不起他嗎?一份研究顛覆了你的想像)
【104職場力】
【104封鎖公司】不讓公司看到怎麼設定?封鎖後還會被看到履歷嗎?
【104封鎖公司】不讓公司看到怎麼設定?封鎖後還會被看到履歷嗎?
有求職者詢問「104履歷」開放設定,擔心開放後不相關的公司會找上門,或是不想讓前公司或現職公司搜尋到履歷,「封鎖公司」怎麼做?本文整理104的「履歷開放設定」與「封鎖公司」、「封鎖產業」功能教學,由《104職場力》小編整理相關設定教學及常見問題! ※更新日期:2026/08/17 文/《104職場力》 本文目錄(點擊可快速前往) 104怎麼「封鎖公司」?如何封鎖「特定產業」?「封鎖公司」後,公司還會看到我的履歷嗎?過濾徵才聯絡:隱藏電話「聯絡方式部分開放」 X AI訊息分類設定104「履歷開放、封鎖公司」相關問題整理【職場力調查】你會把104履歷打開嗎? 104人力銀行數據顯示,設定「履歷開放」的求職者,公司邀約平均多8.7倍。許多有曝光需求的求職者會打開履歷,希望增加面試邀約率,而為了避免被現職公司看到,還會同時利用104的「封鎖公司」功能,避免開放的履歷表被現職公司主管或HR搜尋到。 104「封鎖公司」和「封鎖產業」功能怎麼設定?有哪些事項要注意?《104職場力》小編實際詢問資深人資看法,並為大家盤點關於「履歷開放」「封鎖公司」設定與常見問題,提供給各位求職者參考! 104怎麼「封鎖公司」?如何封鎖「特定產業」? 求職者可以在【履歷開放設定】透過以下兩種方式設定可查看履歷的公司名單: 立即檢查 >> 104履歷開放設定 104封鎖「特定公司」設定教學 開放履歷找工作,如果不想讓前公司/現職公司搜尋到您的開放履歷,可透過開放設定裡的統編、關鍵字設定,禁止設定的公司搜尋你的履歷。被設定隱藏的公司將無法透過104人力銀行的機制搜尋您的履歷表。 另外,如果有想要封鎖的公司,建議在「打開履歷之前」,優先確認設定封鎖名單喔! 如果不想被特定公司看到你在找工作,可以在此設定,就不會被查詢到哦! 如果想要在104封鎖同公司相關帳號或集團子公司,可以利用關鍵字搜尋比對。以《104職場力》小編自己為例,若小編想要封鎖現職公司「一零四資訊科技」相關帳號,搜尋出來有2筆符合公司分別為「104人力銀行_一零四資訊科技」和「104獵才顧問_一零四資訊科技」,就可以一次封鎖: 104可以用「關鍵字」搜尋比對封鎖公司 104封鎖「特定產業」:保險、傳銷、殯葬產業設定教學 若不想被保險、傳銷、殯葬服務業聯絡,求職者可以在履歷開放設定頁面,針對保險、傳銷、殯葬服務業設定「關閉」。產業設定為關閉後,只有當你主動應徵時,公司才可查看你的履歷。 不想被保險、傳銷、殯葬聯絡,104履歷可設定關閉哦! ※注意事項 希望職務類別若勾選「保險業務/經紀人」,記得不要對保險產業「關閉」履歷表,否則公司無法搜尋及邀請面試。 希望職務類別若勾選「生命禮儀師」,記得不要對殯葬服務業「關閉」履歷表,否則公司無法搜尋及邀請面試。 前往檢查【履歷開放設定】 「封鎖公司」後,公司還會看到我的履歷嗎? 日前有求職者發問:「封鎖公司後,公司還能在104看到我開啟的履歷嗎?」 直接說結論,在104設定「封鎖公司」之後,被設定隱藏的公司無法透過104人力銀行的機制搜尋到你的開放履歷表。 另外,針對這項議題,也有工作者乾脆表示「履歷從來沒關過」,反映不同求職策略。 延伸閱讀:● 資深人資「低調求職」3招,在職找工作不被主管知道● 你會把104履歷打開嗎?3招秘技提升面試邀約率 過濾徵才聯絡:隱藏電話「聯絡方式部分開放」 X AI訊息分類設定 騎驢找馬,不想在上班時間接到邀約電話,或想過濾不符個人需求的徵才聯絡,除了上述介紹的「封鎖公司」設定,104全面開放的「聯絡方式開放設定」新功能,以及「AI訊息分類」可以再加一層保護: 封鎖公司:被封鎖的公司將無法透過104機制搜尋到你的開放履歷。(檢查設定>>) 聯絡方式部分開放:設定聯絡方式「部分開放」後,你的開放履歷將不會顯示電話、E-mail等聯絡資訊,企業只能透過104站內訊息與你聯繫,只有你主動應徵或同意邀請的公司才看得到聯絡資訊。(檢查設定>>) AI訊息分類:若擔心不符需求的企業邀約訊息,可以在「誰聯絡我」開啟「AI訊息分類」功能,會依照求職紀錄與履歷表,自動將你可能較感興趣的職缺訊息分類至「AI精選」。(檢查設定>>) 這些功能幫助低調探索機會、過濾徵才聯絡,主動權與隱私一次到位,在職找工作者可以多多利用! 104新增隱藏電話「聯絡方式部分開放」功能 104「履歷開放、封鎖公司」相關問題整理 1. 什麼是「履歷開放」? 答:完成履歷之後,可以在104人力銀行的「履歷開放設定」中調整開放設定,若選擇「開放公司查看」,可以提供104平台上的徵才公司搜尋,且公司可直接用E-mail或電話與你聯絡,公司邀約平均多8.7倍。建議有曝光需求的求職者,趕緊將履歷設定改為「開放」,打開前往理想工作的大門。 亦可開放「讓公司知道你曾來訪過」,當你瀏覽工作資訊時,未被封鎖的公司將會知道你來訪過,增加面試機會。立即檢查 >> 履歷開放設定 2. 104「履歷開放」可以不公開電話嗎? 答:可以。最新功能「聯絡方式開放設定-部分開放」已全面上線,即使履歷開放也可以隱藏電話號碼,只有當你主動應徵或同意邀請的公司,才看得到你的電話與 E-mail等聯絡方式,有助過濾徵才聯絡! 3. 104「履歷關閉時」可以應徵工作嗎? 答:可以。無論履歷表設定為開放或關閉狀態,都可以對公司送出主動應徵履歷資料,主動應徵後求才公司即可看見你的履歷。 小提醒,履歷關閉狀態,徵才公司將無法主動查詢到你的履歷表,更要積極主動應徵、投遞履歷喔! 4. 104「履歷關閉時」主動應徵工作的公司能看見我的履歷嗎? 答:可以。即使在104履歷開放設定選擇不開放,你主動應徵的公司或機構還是能看到你的完整履歷內容,由此判斷是否要邀約面試。 5. 104「履歷開放」,但是關閉「讓公司知道你曾來訪過」,公司端看得到嗎? 答:設定為「開放履歷」的情況下,徵才公司可以搜尋到你的履歷。而在104「設定為開放履歷」的情況下,勾選開啟「讓公司知道你曾來訪過」,當你瀏覽工作資訊時,公司才會知道你曾來訪過。 6. 104「封鎖公司」後,公司還能透過104看到我有開放履歷嗎? 答:不能。被設定隱藏的公司將無法透過104的機制搜尋你的履歷表。 7. 104「封鎖公司」後,還可以主動應徵這間公司的工作嗎? 答:可以。且在投遞履歷時,104會提醒「您設定對此公司隱藏履歷。若主動應徵,公司即可看到您的履歷表」。 8. 104履歷「任職中的公司名稱」可以隱藏不公開嗎? 答:可以。在履歷表設定現職公司的「公司名暫不公開」,104的徵才廠商將無法查看到你的現職公司名稱。 可以在履歷表設定現職公司的「公司名暫不公開」,104的徵才廠商將無法查看到您的現職公司名稱。 9. 104公司是不是會知道有誰瀏覽過他們的職缺? 答:只有在「開放履歷」且開啟「讓公司知道你曾來訪過」時,當你瀏覽工作資訊時,公司才會知道你曾來訪過。 10. 在「封鎖A公司」+開啟「讓公司知道你曾來訪過」情況下,瀏覽A公司職缺會被A公司發現嗎? 答:不會。在已封鎖A公司的情況下,即使開啟「讓公司知道你曾來訪過」功能,A公司也無法得知你曾來訪過。 前往檢查【履歷開放設定】 延伸閱讀 【履歷教學】新鮮人履歷教學,職涯一開始就可以找到對的方向 【履歷教學】最新實習履歷,手把手帶你找到更好的實習機會! 【履歷教學】最新轉職履歷,一步一步帶你走向更好的職涯 【職場力調查】你會把104履歷打開嗎? [vote_plugin id="175151"] 完成投票後,即可收看即時票選結果唷
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解碼電子產品,英文單字一覽,學會瞬間走在科技尖端
解碼電子產品,英文單字一覽,學會瞬間走在科技尖端
如果你曾經對電子產品的名詞感到困惑,以下文章將帶你輕鬆掌握各種科技玩意兒的專業術語,讓你在這個數位世界中游刃有餘,讓我們一起看看吧! 1. Smartphone - 智慧型手機 2. Laptop - 筆記型電腦 3. Tablet - 平板電腦 4. Television - 電視 5. Smartwatch - 智慧型手錶 6. Headphones - 耳機 7. Speaker - 揚聲器 8. Camera - 相機 9. Drone - 空拍機 10. Gaming Console - 遊戲主機 11. E-reader - 電子書閱讀器 12. Fitness Tracker - 健身追蹤器 13. Virtual Reality Headset - 虛擬實境頭盔 14. Router - 路由器 15. Smart Bulb - 智慧燈泡 16. Laptop Charger - 筆記型電腦充電器 17. Power Bank - 行動電源 18. Earbuds - 耳塞式耳機 19. Digital Camera - 數位相機 20. Electric Toothbrush - 電動牙刷 21. Air Purifier - 空氣淨化器 22. Microwave - 微波爐 23. Refrigerator - 冰箱 24. Blender - 果汁機 25. Coffee Maker - 咖啡機 26. Vacuum Cleaner - 吸塵器 27. Washing Machine - 洗衣機 28. Clothes Dryer - 烘乾機 29. Smart Thermostat - 智慧型恆溫器 30. Electric Fan - 電風扇 31. Rice Cooker - 電鍋 32. Hair Dryer - 吹風機 33. Electric Shaver - 電動剃鬚刀 34. Smart Scale - 智慧體重計 35. Smart Plug - 智慧插座 36. Digital Clock - 數字時鐘 37. Cordless Phone - 無線電話 38. Wireless Mouse - 無線滑鼠 39. Keyboard - 鍵盤 40. Printer - 印表機 41. Fax Machine - 傳真機 42. Car GPS - 車用導航系統 43. Portable DVD Player - 可攜式DVD播放器 44. MP3 Player - MP3 播放器 45. Air Conditioner - 空調 46. Handheld Game Console - 掌上遊戲機 47. Smart Refrigerator - 智慧冰箱 48. Robotic Vacuum Cleaner - 機器人吸塵器 49. Projector - 投影機 50. Digital Photo Frame - 數位相框 各位喜歡這個科技的時代嗎?還是喜歡傳統一點的生活呢?歡迎留言跟小編討論! (小編:林靖)
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同事催你也不代表真「緊急」!5個評估,做真正重要且緊急的事
同事催你也不代表真「緊急」!5個評估,做真正重要且緊急的事
就算同事站在桌邊催促,也不代表事情真的十萬火急!作者指出,在多數情況下,所謂的緊急任務或要求,其實可以等待,至少等到我們完成手邊正在處理的事,不妨試著開始判斷。作者提供5個實用評估準則,讓你優先專注於真正重要且緊急的任務。本文節錄自《分心世代,找回你的專注力》。 文/齊蘭娜.蒙特米尼 本文目錄(點擊可快速前往) 這件任務真的緊急嗎?降低緊急性的5個判斷法1. 請對方清楚說明2. 考慮影響3. 時間與重要性4. 替代方案的可行性5. 情緒狀態你助長了「緊急文化」嗎?5個問題自我評估 編按:「艾森豪決策矩陣」(Eisenhower Decision Matrix),是根據任務或活動的重要性與緊急性,將它們劃分為「重要」、「緊急」、「重要且緊急」、「不重要也不緊急」四類。本文作者指出,安排任務時,首先要處理的是「重要且緊急」的任務,接著,必須事先規劃「重要」任務並挪出時間;「緊急」任務則可嘗試委派;而那些「不重要又不緊急」的事項,若有可能請刪除。這種方法能幫助規劃日常行程,並在新任務和新情況出現時,判斷合宜的應對方式。 這件任務真的緊急嗎?降低緊急性的5個判斷法 是時候對生活中所謂的緊急事項採取不同態度了。事實上,同事或孩子站在桌邊等候答案,並不意味著他們的要求是緊急的,至少不應該無條件劃歸緊急事項。當然,偶爾會有真正緊急的狀況發生,此時放下手邊一切並立刻專注處理,這當然合理。但在多數情況下,所謂的緊急任務或要求,其實可以等待,至少等到我們完成手邊正在處理的事。不妨試著開始判斷,某人是否在要求中製造了緊急性。 雖然沒有放諸四海皆準的方法,但以下準則能幫助你判斷: 1. 請對方清楚說明 有人向你提出緊急要求時,要問清楚他們對你完成任務的期待。有時候我們認為任務很緊急,其實並不是。另一方面,如果有人要求不合理的立即回應,並且是不客氣地大聲提出來,那麼你就有機會告訴對方這不可能。只需要禮貌地提出一個簡單的問題,往往就能讓對方知難而退:「這件事聽起來很重要,但是否有緊迫的期限或特定原因需要我立刻處理?」 2. 考慮影響 想一想延遲的潛在後果,是否會造成安全問題、經濟損失,或對關鍵任務、截止日期產生重大干擾?真正的緊急要求若未立即處理,通常會有顯著的負面後果;假性緊急事項則不會出現這種情況。 3. 時間與重要性 將緊急性(時間限制)與重要性(長期意義)區分開來。截止期限有沒有彈性,還是只有固定的時間框架?緊急需求通常有嚴格的截止期限或時效性,延誤會造成問題。 4. 替代方案的可行性 在找到長期解決方案之前,有沒有其他方法或替代方案能夠先行處理?若存在替代方案,事情可能就沒有那麼緊急。 5. 情緒狀態 考量提出要求者的情緒狀態,對方有沒有潛在的醫療急症、個人危機或高度壓力?同理心有時能幫助我們判斷情況的緊急程度。了解提出要求的人所認定的後果,能讓你在誠實評估的同時以同理心回應。 你助長了「緊急文化」嗎?5個問題自我評估 每個人都深受緊急文化影響,雖然可以針對某些層面進行自我調整,但唯有大家共同努力,才能帶來真正的改變。包括法國、義大利、西班牙與愛爾蘭在內的數個歐洲國家已立法,保障特定勞工在工作時間外,可以拒絕工作方面的任務與通訊。 這些法條認可了私人時間的重要性,同時也為減少職業倦怠、提升身心健康盡一份力。這個改變值得我們深思。在美國,雖然暫離工作的權利尚未經過法律認可,但這個議題仍有許多要素,值得我們在生活各層面思索: 你是否下班後仍和同事互傳訊息?你思考過這會對他造成什麼影響嗎?尤其當你是中高階主管的話,問問自己,訊息能不能等到上班時再發送,然後設定發送的時程。 你是否對他人的回覆時間抱有不切實際的期待?你是否認為自己的訊息或需求值得優先處理?你認為的急事真的緊急嗎? 當你只需要直接回覆時,是否仍選擇按下「回覆所有人」,導致別人的收件匣塞滿多餘郵件? 你是否將加班或週末工作與成功畫上等號?你是否對沒有這樣做的人抱持負面看法? 你是否把事情拖到最後一刻才處理?或以某種方式處理,使其變得緊急並影響他人的生活? 試著多加留意自己的行為如何影響周遭的人。透過這些新策略,我希望你能訂定新的優先順序,並且在工作、家庭、自我之間達到平衡。 節錄自:大好書屋《分心世代,找回你的專注力:行為科學家教你擺脫生活雜訊,重拾平靜,告別拖延與瞎忙人生》/齊蘭娜.蒙特米尼 著
【104職場力】
【最新】2025年1月職場熱搜證照排行榜公開,有你要考的嗎?
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透過從104人力銀行中「找工作」與「自我學習」的大數據,整理出大家都在搜尋的TOP 10 熱門證照;可透過熱搜的熱門證照排行榜中,找到你所需的證照學習內容,增進職場的職能成長,加強自我競爭力,打造你的職涯藍圖;本篇主要是針對所有104證照的熱搜綜合排行榜喔 ! 第1名 🟡 公共工程品質管理人員 本證照之目的主要是為了提升工程品質管理之觀念,建立工程品質管理系統、預防工程缺失之發生及提昇公共工程施工品質,屬於工程從業人員品質管理.... 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 第2名 🟡 丙級會計事務技術士 會計事務技能檢定暫分為乙、丙二級,檢定方式包括學科與術科二種,其成績均及格者取得會計技術士資格,丙級係以會計六大程序之基本技能及其相關知識為範圍… 113年考古題庫及答案:https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 第3名 🟡 工地主任 依據營造業法相關規定,營造業工程從業人員需依法取得工地主任執業證及合法執業營運,以確保營造工程之品質.... 113年考古題庫及答案:https://nabi.104.com.tw/ability/10028756 第4名 🟡乙級職業安全衛生管理員 乙級職業安全衛生管理員是一項專業證照,通常涉及在工作場所中負責安全衛生管理的人員。持有這張證照的人通常具備相應的專業知識和技能.... 證照資訊 : https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 第5名 🟡 丙級中餐(葷食)烹調技術士 丙級廚師執照,是初級的證照,只要菜色符合就可以通過,不需要經過嚴格的味道評分... 🔵線上模擬試題演練: https://nabi.104.com.tw/assess/543ee6ed-bfa5-417f-8cd9-d545842f6393 ✅113年考古題庫及答案:https://nabi.104.com.tw/ability/10029006/113%E5%B9%B4_03_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E4%B8%AD%E9%A4%90(%E8%91%B7%E9%A3%9F)%E7%83%B9%E8%AA%BF%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%20%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 第6名 🟡 TOEIC (多益測驗) 證照資訊 : https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 🔵 多益線上模擬試題練習 (前進外商必備能力) https://nabi.104.com.tw/assess/toeic/ 第7名 🟡照顧服務員單一(丙)級技術士 以前又稱照服員丙級證照,考試方式分為「全國技術士技能檢定」和「即測即評及發證」兩種... ✅113年考古題庫及答案 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029185/113%E5%B9%B4_03_%E7%85%A7%E9%A1%A7%E6%9C%8D%E5%8B%99%E5%93%A1%E5%96%AE%E4%B8%80(%E4%B8%99)%E7%B4%9A%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 🔵 線上模擬試題演練:https://nabi.104.com.tw/assess/c2d6707f-c205-4054-a741-d8d70decc4ae 第8名 🟡 乙級就業服務技術士 有關學科與術科之範圍,包括職業介紹及人力仲介、招募、職涯諮詢輔導等三項目,請參照規範所列各項技能種類,含技能標準與相關知識… ✅113年考古題庫及答案: https://nabi.104.com.tw/ability/10029276/113_03_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E5%B0%B1%E6%A5%AD%E6%9C%8D%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 🔵 線上模擬試題演練: https://nabi.104.com.tw/assess/343d8c62-b9aa-4af3-8fa2-b3b684908277 第9名 🟡廢水處理專責人員合格證書 環境部《綠領人才就業趨勢 報告》分析徵才企業最需要人才具備Top1證照 企業還需要人才具備哪些證照請看👉 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_728866fc-8988-40fc-945d-3e5dd9f41ba5 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029207 第10名 🟡 堆高機操作技術士 證照發行單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 https://nabi.104.com.tw/certify/unit/d0a2b240-e759-4286-967b-cacf03d331cc 113年考古試題及答案: https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 -------------------- 不同的職務有不同的證照需求,你可以透過【104證照中心】探索你現在的職務企業要求證照需求https://nabi.104.com.tw/certify
104學習 職場熱門證照排行榜
115年度勞動部-產業新尖兵計畫-職前訓練課程-電力電子與機電自動化工程師職能訓練班(南臺科技大學電機工程系)
115年度勞動部-產業新尖兵計畫-職前訓練課程-電力電子與機電自動化工程師職能訓練班(南臺科技大學電機工程系)
115年度勞動部-產業新尖兵試辦計畫-職前訓練課程-電力電子與機電自動化工程師職能訓練班 內文: 115年度勞動部-產業新尖兵試辦計畫-職前訓練課程 訓練課程:電力電子與機電自動化工程師職能訓練班 上課日期:115/06/30(二)至115/10/16(五) 簡章如附件。 勞動部-台灣就業網-會員登入網址:https://elite.taiwanjobs.gov.tw/ 操作說明網址:https://elite.taiwanjobs.gov.tw/eNews/Detail?EN_ID=2 報名方式與詢問窗口: 南臺學校財團法人南臺科技大學 電機工程系 聯絡人:林于晴計畫助理 連絡電話:06-2533131 #3302 Email:apumeg902@stust.edu.tw
林于晴 勞動部-電力電子機電自動化工程師訓練班
ChatGPT Work怎麼用?和Chat模式差在哪、什麼時候該切換?
ChatGPT Work怎麼用?和Chat模式差在哪、什麼時候該切換?
ChatGPT Work模式適合哪些工作?比較Chat與Work模式差異,從執行時間、互動方式到文件製作,帶你看懂何時用Chat快速處理、何時切換Work完成多步驟與跨檔案任務。本文節錄自《ChatGPT上工了! 最強AI活用術》。 文/施威銘研究室 本文目錄(點擊可快速前往) 什麼是ChatGPT Work模式?ChatGPT Chat模式 vs Work模式差在哪?【實測】用ChatGPT規劃一場教育訓練ChatGPT Chat模式實測結果ChatGPT Work模式實測結果 使用工具:ChatGPT 網址:https://chatgpt.com/ 下載:Windows桌面版 什麼是ChatGPT Work模式? 我們過去使用ChatGPT時,通常都是以一問一答的形式為主。如果要執行步驟比較多的任務,我們就需要進行多次的問答來達到追最終的目標。除此之外,不管是要上傳自己的檔案、把ChatGPT生成的檔案下載下來,還是後續整理檔案的過程,都只能靠自己手動完成。 但以上這些都是過去式了。Work模式能夠一次完成長時間、多步驟的任務。同時,只要在電腦上安裝ChatGPT桌面版,ChatGPT就能在Work模式下直接讀取、新增、修改本機上的檔案。只要把檔案存放在專案資料夾並授予權限,上傳、下載、整理都不用再自己來! 註:由於Work模式以及桌面版應用程式都是非常新的功能,包括介面、操作方式都隨時有可能出現或大或小的改動。因此,本章僅能以筆者撰寫當下(2026年8月)的情況來介紹,請讀者以操作時的實際情況為主。此外,免費版帳戶目前無法透過網頁版及手機版使用Work模式,只能下載桌面版來使用。同時,免費版帳戶的功能和模型選擇也會受到限制。 ChatGPT Chat模式 vs Work模式差在哪? 配合Work模式的推出,ChatGPT的操作介面做了不小的改動,區分為Chat對話模式和Work工作模式 (目前介面名稱中文、英文常會交錯使用),可以先透過以下表格快速了解兩個模式間的差異: Chat模式 vs Work模式對照表 模式ChatWork主要用途提問、討論、尋求幫助執行完整、多步驟的任務適用場景翻譯、解釋、修改、發想分析、規劃、製作執行時間較短較長互動方式以一問一答為主可以先規劃,再執行並持續修改預期結果回答、建議、腳本文件、簡報、試算表、網站使用建議想快速獲得資訊或想法對成果已經有明確的想法 【實測】用ChatGPT規劃一場教育訓練 為了更具體的了解兩個模式間的差異,我們會將以下這段提示詞分別交給兩個模式處理,看看結果有什麼不同: 【提示詞】請替一家位於台北、員工人數約80人的出版社,規劃一場「生成式AI工作應用」內部教育訓練。活動預定於2026年9月18日舉行,時間為上午9點至下午5點,參加人數約40人,總預算不得超過新台幣12萬元。課程對象以編輯、行銷及行政人員為主,多數人只有基本的ChatGPT使用經驗。請完成以下工作:1. 規劃完整的一日課程,內容須涵蓋提示詞撰寫、資料整理、文件製作、圖片生成,以及AI使用時的資料安全。2. 安排詳細課程表,列出各單元的時間、主題、教學重點、進行方式及預期成果。3. 建立活動預算,至少包含講師費、場地、餐飲、教材、設備及備用金,並確認總額沒有超過預算上限。4. 整理活動前的工作清單,列出工作項目、負責角色、完成期限及目前狀態。5. 撰寫一份提供給主管審核的正式活動企畫書。6. 製作一份用於提案的簡報,控制在8頁以內,每頁只呈現一項主要重點。7. 製作一份可以實際使用的試算表,分別整理課程表、預算表與工作清單,並保留必要的計算公式。8. 最後檢查企畫書、簡報與試算表中的日期、金額及活動內容是否一致;若有不一致之處,請自行修正。所有內容均使用台灣繁體中文,語氣專業但容易閱讀。請直接完成可供使用的成果,不要只提供製作方法或大綱。 ChatGPT Chat模式實測結果 ChatGPT需要在完成以上的要求以後,輸出企畫書、簡報和試算表。同時送出提示詞以後,Chat模式理所當然是比較快完成的一方,只花了4分多鐘。 (圖/旗標科技) Chat模式這邊在確定了要製作的檔案,很快地就把檔案依序製作完成了。在簡單的檢查以後,就把3個檔案提供給我們,結束了這次的任務。 ChatGPT Work模式實測結果 而Work模式則花了將近23分鐘的時間才完成。點擊處理時間將思考過程展開,可以看到Work模式下的執行脈絡非常完整。ChatGPT先確立了輸出3份檔案的共同基準,來避免3份檔案製作的過程中出現落差。 (圖/旗標科技) 不只把文件生出來,Work模式也會自行確認內容是否符合需求。除了3份檔案都有進行像是視覺、版面的檢查以外,最後也還有再驗證3份檔案內的資料是否有互相衝突。確認資料都一致以後,ChatGPT才終於完成了這次的任務。 (圖/旗標科技) 從思考和執行的過程,我們就能很清楚的看出兩個模式間的差異。相較於Chat模式,Work模式花了5倍以上的時間來執行,而這是因為Work模式的任務會被詳細拆解成多個步驟:先同步資料來源,再接著製作檔案、檢查檔案格式,最後驗證金額等數字是否一致。 此外,由於Work模式會自動套用各種Skill技能,因此輸出品質通常完成度會比較高,即使是一般試算表,表格標題、樣式明顯專業、好閱讀: Work模式製作的試算表,完成度比較高(圖/旗標科技) 如果你只是想要快速拿到一個足夠完整、可以直接使用的檔案,通常Chat模式就能滿足你的需求了;但如果任務涉及跨檔案等複雜的流程,或需要長時間持續執行,步驟清楚、執行有條理的Work模式會更適合。 節錄自:旗標科技《ChatGPT上工了! 最強AI活用術: ChatGPT Work×GPT 5.6》/施威銘研究室 著
【104職場力】
晶片業缺人有多誇張?兩年資歷工程師月薪上看10萬 廚師與保全也缺
晶片業缺人有多誇張?兩年資歷工程師月薪上看10萬 廚師與保全也缺
2026-09-16 經濟日報編譯季晶晶/綜合外電 由聯合新聞網授權轉載 亞洲晶片業者大舉擴產,全都面臨同一個大瓶頸:缺人。 為了搶才,業者擴大徵才管道、放寬學經歷限制、祭出員工推薦獎金,有些還準備引進外籍人力。 晶片材料製造商智勝科技總經理楊偉文接受日媒採訪時表示,他用盡各種管道招人,還詢問大學同學,看看有沒有學弟妹感興趣,其中一人直言:「兄弟,基本上,任何活著、會呼吸的工程師都已經被大公司招走了。」 其實大企業和小公司同樣有搶才壓力。日月光(3711)執行長吳田玉表示,今年至少要增聘3,000人,明年再招1,000人。台積電(2330)今年則計畫在台招募約8,000人,徵才範圍擴大至高中畢業的產線技術員。 根據104人力銀行統計,台灣半導體業幾乎每類職缺,平均一名求職者都有超過兩個工作機會;廠務建設人才荒更嚴重,一人最多有12個職缺可選。部分設備商為挖角僅有兩年經驗的工程師,月薪已開到新台幣10萬元,還不包括獎金。 AI也正在改變徵才條件。台灣半導體業的AI相關職缺,過去五年增加67%;各類新增職缺中,每五個就有一個要求具備某種AI能力。 根據日媒報導,人才缺口不僅限於工程師。科技業也在爭搶廚師、消防員、保全及財會人員。 不過,雙鴻科技(3324)董事長林育申表示,他相信「只要價格合適」,還是找得到人。 [joblist_plugin title='更多104【半導體業】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?indcat=1001006000' amount='3'] 更多工作機會可參考【半導體產業地圖】>>
【104職場力】
履歷狂投石沉大海?過來人點破新鮮人5錯誤:別再一份履歷投所有公司
履歷狂投石沉大海?過來人點破新鮮人5錯誤:別再一份履歷投所有公司
2026-07-12 聯合新聞網綜合報導 由聯合新聞網授權轉載 剛步入職場的新鮮人,是否也常感到迷茫與焦慮?一名去(2025)年畢業、已經工作快一年的網友在Dcard分享,自己當初在找工作時是邊找邊學,才發現學校畢業前或外面企業辦的職涯講座,對於實際寫履歷的效用並不大。他坦言當初投了不少履歷、踩了許多雷,希望透過自己血淋淋的教訓幫助今年的畢業生少走彎路。 延伸閱讀:少了「這關鍵」,履歷怎麼寫都是錯!人資教你3步驟檢視|求職攻略 他列舉出畢業生最容易踩到的「五個坑」: 第一坑:一份履歷投所有公司 原PO透露自己一開始不管行銷、企劃還是專案職缺,通通都投同一份履歷。後來才明白,不同職缺要求的核心重點完全不同,如果履歷沒有針對職缺進行客製化調整,很容易就會石沉大海。 第二坑:以為履歷寫完就沒事了 以前總覺得履歷有寫就好,後來意識到履歷不是交作業,許多公司第一眼看的就是履歷,甚至會透過系統篩選,非常關鍵。後來他學會利用GPT、Gemini等AI工具幫忙修改,把內容修飾得更流暢,也能將同樣的一句話調整得更加豐富。 第三坑:不敢投自己真正想去的公司 新鮮人往往心理上會自我懷疑、擔心自己資歷不夠,導致最後投了一堆自己其實沒那麼想去的工作。原PO後來轉念認為「不投一定沒機會」,因此採取將最想去的公司留到最後才投的策略,等自己面試一堆公司、累積足夠經驗與把握後再出擊。 第四坑:收到感謝函就開始失落 原PO指出,很多人都是投了幾十份履歷才找到工作,被拒絕有時只是剛好有更適合的人,不需過度否定自己 第五坑:一直摸索而不用免費資源 原PO坦言自己最後悔的就是當初「瞎忙」,沒有去利用各平台提供的免費資源與畢業季相關徵才活動。原PO勉勵今年的新鮮人,不用強求一次到位,先把履歷準備好、多累積面試經驗,絕對比一直焦慮更有幫助。
【104職場力】
AI 報價系統推薦:費用、功能比較與報價流程重點
AI 報價系統推薦:費用、功能比較與報價流程重點
一、報價單寄出去之後,就不知道下文了 一家承接辦公室裝修的公司,業務每週要送出十幾份報價單。做法是打開上一份類似案子的 Word 檔,改客戶名稱、改品項與數量、重新計算小計與稅額,存成 PDF 再寄出。 這個流程出過幾次狀況。有一次業務改了數量卻忘了改小計,報價少算了三萬元,客戶已經回簽,只能認賠。有一次寄出去的檔案裡,還留著上一家客戶的公司名稱。編號更是混亂,同一個案子改了四版,最後客戶簽的是哪一版,花了半天才確認。 更大的問題在報價之後。報價單寄出,客戶沒有回覆,業務不好意思一直追,也常常忙到忘記。主管問這個月報出去的案子有多少、金額多少、成交率多少,沒有人答得出來。報價是成交前最關鍵的一步,卻是很多公司管理最鬆散的環節。AI 報價系統處理的就是這一步。 二、AI 報價系統是什麼 AI 報價系統協助業務製作報價單,並管理報價版本、客戶回覆與相關的發票資料。業務從預先建立的商品或服務目錄中選擇品項,系統自動計算金額並產生格式一致的報價單,寄出後追蹤客戶的閱讀與回覆情況,成交後接續合約與開立發票。 AI 的部分主要用在兩個地方。一是協助擬定報價內容與建議,參考過去的成交資料。二是報價後的跟進,由系統主動、持續地關心進度。 三、選擇 AI 報價系統的重點 第一,製作速度。常用品項能否直接選用,金額是否自動計算。 第二,計算正確。折扣、稅額、運費、幣別,不應該依賴人工。 第三,版本管理。同一案子的多次修改是否保留,最終版本是否清楚。 第四,寄出後的追蹤。客戶有沒有打開、什麼時候看的,能否自動提醒與跟進。 第五,簽署方式。客戶能否線上確認,省去列印與掃描。 第六,與前後流程的連結。報價前的客戶資料、報價後的合約與發票,是否在同一套系統。 四、管理王 AI 報價系統的功能 管理王的 AI 報價系統在平台上稱為報價系統,主要功能如下。 1. 編號與目錄自動化。報價單編號由系統自動產生,商品與服務目錄預先建立標準品項與單價,報價時勾選帶入。 2. 金額自動計算。折扣與加價規則、稅金、運費與多幣別由系統運算。 3. 專業 PDF 與線上簽署。一鍵輸出含公司商標、條款與簽名欄的報價單,客戶可以直接點選信中的連結線上簽署。 4. 寄送與閱讀追蹤。系統追蹤客戶是否開啟、看了幾次,讓業務掌握跟進的時機。 5. 報價後自動追蹤。客戶遲遲沒有回覆時,系統會定期主動關心進度,每次使用不同的說法,客戶成交或婉拒後自動停止。 6. 版本管理與流程串接。同一份報價保留多個修改版本,成交後可轉為合約,並寫入 CRM 的商機紀錄。 7. AI 報價建議與轉換分析。統計每位業務的報價與成交比例,並可參考歷史成交資料提供報價建議。 五、AI 報價系統比較 第一種是文書軟體或試算表。彈性最大,人人會用,但容易出現計算與複製貼上的錯誤,版本與後續追蹤全靠人工。 第二種是會計或進銷存軟體中的報價功能。品項與價格資料完整,適合以商品買賣為主的公司。重點在單據與帳務,報價後的追蹤與業務管理功能較少。 第三種是獨立的線上報價工具。報價單美觀、支援線上簽署,上手快。客戶資料與後續的合約、收款若在其他系統,需要另外整合。 第四種是整合型平台內的 AI 報價系統。客戶、報價、合約、發票與業績統計在同一套系統內,並有自動跟進。適合報價量大、希望提高成交率並減少錯誤的中小企業。 做 AI 報價系統比較時,建議用一份實際的報價測試:從建立到寄出需要多久,客戶端收到的樣子是否專業,寄出後系統會做哪些事。 六、AI 報價系統費用 管理王採方案制,報價系統列在業務系統內,各方案皆包含,不依報價單數量計費。依官網公開價格: 免費方案:十人以內團隊可永久使用,附五百點一次性 AI 點數。 經濟型方案:每月 NT$5,000,成員上限三十人,每月一千點 AI 點數。 商務型方案:每月 NT$10,000,成員上限六十人,每月三千點 AI 點數,含八小時遠端導入教育訓練。 旗艦型方案:每月 NT$19,900,成員人數不限,每月一萬點 AI 點數,含十六小時遠端導入教育訓練。 AI 相關功能會使用 AI 點數。年繳付十二個月可使用十四個月。若報價單格式或計價規則較特殊,客製化開發為每小時 NT$1,000。實際費用以官網最新公告為準。 七、流程建議與常見問題 先整理品項目錄。把常用的商品、服務、單價與說明建立起來,是導入後能否省時的關鍵。 訂出折扣權限。多少折扣業務可以自行決定,超過多少需要主管核准,規則先說清楚,再由系統執行。 報價後四十八小時內主動聯繫一次。系統的閱讀追蹤可以告訴你客戶何時看了報價,那是最適合聯絡的時間。 每月檢視報價與成交的比例。比例偏低時,檢查是報價對象不對、價格不合適,還是跟進不足。 問:自動跟進信會不會讓客戶覺得被打擾? 答:頻率與內容可以設定,客戶表明不需要後系統會停止,並可標記為不再聯繫。 問:報價單格式可以依公司需求調整嗎? 答:可以設定公司商標與條款,特殊格式可洽詢客製化。 問:線上簽署有效力嗎? 答:電子簽署在符合相關法規的條件下具有效力,重要合約建議搭配平台的電子合約功能並保留完整紀錄。 八、AI 報價系統推薦 如果公司的報價單還在用文書軟體逐份修改,寄出後的追蹤靠業務自己記,可以參考管理王的 AI 報價系統,先把常用品項建立起來,體驗報價速度與跟進的差別。 管理王 AI.com.tw 免付費電話:0800-003-191 LINE ID:@119m
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