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生產技術/製程工程師

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你的公司正在走向倒閉破產嗎?別讓這10個致命徵兆斷送你的事業!
你的公司正在走向倒閉破產嗎?別讓這10個致命徵兆斷送你的事業!
在企業經營這場驚心動魄的賽局中,勝利者總能嗅出危機的氣息,並在災難來臨前果斷行動。然而,大多數企業主往往在公司瀕臨倒閉的懸崖邊,才驚覺早已錯過無數求生機會。 這不是危言聳聽,而是我過去協助無數企業轉危為安的深刻洞察。公司倒閉從來都不是「一夜崩塌」的意外,而是由一系列你可能忽略、或選擇性忽視的「致命徵兆」所構成的連續劇。 我作為一名企業顧問,我不只是提供解決方案,更是要幫助你看見那些被粉飾太平的真相。如果你是創辦人、高階主管或投資人,請暫停你手邊的工作,花點時間審視以下這10個最常見的「公司倒閉前兆」。如果你發現你的公司同時具備其中三項以上,請務必提高警覺,因為這已不僅是警訊,而是代表你的事業正在發出求救訊號。 第一:10大致命徵兆,判斷你的公司是否在「加護病房」? 徵兆1: 現金流,生命的最後一口氣 現金流是企業的命脈,但它也是最常被忽視的健康指標。許多企業主只關注漂亮的財報營收,卻忽略了帳上現金正在迅速枯竭。當公司帳戶的錢不再能支付日常開銷,你就會發現:就算營收數字再亮眼,也只是「紙上富貴」。 觸目驚心的現實: 你開始動用私人存款,甚至向高利貸借款來支付員工薪水或水電房租。 供應商的催款電話接連不斷,甚至因為欠款而被列入黑名單,斷了原料供給。 發薪日成了你的夢魘,你總是在想盡辦法延後或分批發放。 顧問觀點: 現金流比獲利更重要。獲利是「虛」,現金流才是「實」。一家持續獲利但現金流枯竭的公司,隨時可能因為無法周轉而倒閉;反之,一家暫時虧損但現金流充裕的公司,至少還有轉圜的時間。 徵兆2: 持續虧損,癌症的擴散 單一季度的虧損也許只是市場波動,但若公司連續多季或多年度都處於虧損狀態,這就不再是意外,而是你的商業模式本身出了根本性問題。這就像身體裡的癌細胞,如果你不主動切除病灶,它只會不斷侵蝕健康的組織。 觸目驚心的現實: 你的財報永遠是負毛利或負淨利,甚至陷入「撐得越久,賠得越多」的惡性循環。 你不斷試圖降價或用燒錢方式搶市佔,但客戶卻沒有因此增加,反而讓品牌價值一再被稀釋。 顧問觀點: 虧損是問題的結果,而不是問題本身。盲目追求市場份額而忽略獲利能力,只會讓公司走向一條不歸路。你需要的是重新審視你的成本結構、定價策略和核心競爭力,而非一味地在虧損的泥淖中掙扎。 徵兆3: 人才流失,核心的崩解 一個優秀的團隊是企業最強大的資產。當公司內部氛圍開始瀰漫著不信任和不安,最先離去的往往是那些最有能力、最敏感的「核心人才」。他們的離職不僅帶走專業知識,更會動搖整個團隊的信心,引發骨牌效應。 觸目驚心的現實: 公司的明星員工或高階主管突然批量離職,沒有任何合理的解釋。 員工不再主動發言或提出建議,工作氛圍死氣沉沉,充滿負能量。 團隊開始出現派系鬥爭或內部政治,而不是專注於外部競爭。 顧問觀點: 人才流失是企業內部出了大問題的訊號。這可能源於領導力的不足、薪酬福利的不公,或是對公司前景的悲觀。在公司倒閉前,員工通常是最早察覺危機並做出反應的人。 徵兆4: 客戶流失,營收的斷層 穩定的客戶是公司持續經營的基石。當你發現長期合作的客戶開始流失,或是新客戶的開發變得異常困難,這代表你的產品或服務已經失去市場競爭力,或是你的品牌信任度正在快速下滑。 觸目驚心的現實: 你引以為傲的「忠誠客戶」開始轉向競爭對手,甚至不再續約。 社群媒體或網路上的負評數量激增,你的品牌形象正在崩壞。 客戶投訴次數明顯增加,但公司內部卻沒有足夠的資源或意願去解決。 顧問觀點: 客戶流失是市場對你的「無聲抗議」。不要再將其視為單一事件,這代表你的價值主張已經不再有效。你需要緊急檢討你的產品定位、客戶服務流程和市場溝通策略,重新贏回客戶的信任。 徵兆5:高層動盪,決策的中風 領導層的頻繁更換是企業內部混亂的典型徵兆。**如果連公司的「掌舵者」都無法穩定下來,整個組織就會像一艘沒有羅盤的船,隨波逐流。**當高層開始逃避責任,甚至突然「消失」,這往往是公司倒閉前的最後一搏。 觸目驚心的現實: CEO、CFO等核心高層在短時間內頻繁更替。 創辦人或決策者突然神隱,不再參與日常決策或與員工互動。 責任無法釐清,所有人都害怕做出決策,導致公司陷入停滯。 顧問觀點: 高層不穩是企業最大的危機。一個穩定的、有遠見的領導團隊,是應對外部挑戰的關鍵。當領導層出現問題,再強大的業務團隊也無法挽救頹勢。 徵兆6: 方向迷失,無頭蒼蠅的亂竄 當一家公司沒有清晰的戰略方向,就像一輛在高速公路上反覆變換車道的汽車,最終只會導致混亂和事故。頻繁更換商業模式、產品定位,代表公司內部找不到有效的獲利模式,只能不斷地「試錯」。 觸目驚心的現實: 公司每三個月就改變一次產品策略,讓員工無所適從。 你不斷投入資源在各種新業務上,但最終都無疾而終,無法聚焦核心。 顧問觀點: 戰略不清比沒有戰略更可怕。在變動的市場中,公司需要的是堅定的核心戰略和靈活的戰術調整,而不是毫無章法的盲目跟風。 徵兆7: 舉債度日,惡性循環的毒癮 健康的企業會將獲利 reinvest 回公司,以實現增長。但如果你的公司開始依賴不斷的融資或舉債來維持基本運營,這就像是染上了毒癮,每一次融資只是在延緩死亡,而不是在解決根本問題。 觸目驚心的現實: 你每個月都必須透過新的融資才能支付員工薪水或供應商貨款。 你不斷發布增資公告,但公告中的資金用途卻模糊不清。 顧問觀點: 融資應該是「加速器」,而不是「維生器」。當公司將融資視為續命的唯一途徑,這代表你的商業模式缺乏自我造血的能力。 徵兆8: 庫存積壓,營運的血栓 庫存是「現金」的實體化,過多的庫存會嚴重佔用公司資金。如果你的倉庫堆滿了賣不出去的商品,這代表你的營運效率出了問題,或是市場對你的產品需求已經飽和或下降。 觸目驚心的現實: 倉庫庫存量持續攀升,但訂單量卻在下降。 大量退貨或囤貨現象層出不窮,但你卻沒有有效的去化策略。 顧問觀點: 庫存管理是現金流管理的關鍵一環。一個健康的企業會精準預估市場需求,避免因庫存積壓而影響資金周轉。 徵兆9: 供應鏈斷裂,命脈的切斷 供應鏈是企業運營的骨幹。當你的供應商開始拒絕合作或將你列入黑名單,這代表你已經失去了最基本的商業信譽,公司的生產或服務將會停擺。 觸目驚心的現實: 你因為拖欠貨款而被供應商停止供貨。 新的供應商因為你的負面傳聞而拒絕與你合作。 顧問觀點: 良好的供應商關係是企業的隱形資產。一旦失去信任,公司的運營將面臨巨大的風險。 徵兆10: 法律官司與負面新聞,信譽的崩壞 當公司開始頻繁捲入勞資糾紛、債務訴訟或負面新聞,這不僅會消耗大量的時間和金錢,更會從根本上打擊你的品牌信譽,讓客戶和合作夥伴望而卻步。 觸目驚心的現實: 公司被員工集體提告,或因逃漏稅而被政府追討。 負面新聞在社群媒體上瘋傳,公司的品牌形象一落千丈。 顧問觀點: 這些法律問題和負面新聞,通常是冰山一角。它代表著公司內部的管理失控和潛在的經營風險。 第二:五大防範作法:為你的公司建立「防火牆」 當你意識到公司正在面臨危機,恐慌是毫無幫助的。我提供以下五大關鍵策略,幫助你在危機擴大前,為公司建立一道堅不可摧的「防火牆」。 防範企業倒閉作法1: 立即進行「體質健檢」,盤點現金流的每一分錢 如同人體健康檢查,企業也需要定期進行體質健檢。這不僅僅是看財報,更要深入盤點每一個細節。 執行步驟: 1.現金流盤點:立刻編製未來12個月的現金流預測表,精確掌握每一筆現金的流入與流出。了解你的現金「跑」到哪裡去,並找出可能出現缺口的月份。與銀行及合法金融公司建立融資 2.資產負債檢視:清查所有應收帳款和應付帳款,了解客戶拖欠的款項,並與供應商重新協商付款條件。同時盤點所有閒置資產,考慮是否可以變賣以換取現金。 3.庫存清查:對所有庫存進行全面盤點,區分「暢銷品」和「滯銷品」。對於滯銷品,果斷進行促銷或清倉,將其轉化為現金,避免資金持續被凍結。 防範企業倒閉 作法2: 執行「戰略瘦身」,裁撤非核心業務與人員 在危機時刻,企業必須學會「減法」。將資源集中在最有價值的核心業務上,裁撤那些不斷燒錢、卻沒有產出的業務和人員。 執行步驟: 1.業務評估:重新檢視公司所有業務,找出那些不賺錢、甚至虧損的業務。評估其未來潛力,如果沒有明確的轉機,應果斷終止。 2.組織精簡:重新審視組織架構,將冗員或低效率的部門進行精簡。這是一個艱難但必要的決定,目的在於將有限的資源投入到最有價值的核心團隊。 3.成本控制:全面檢視所有支出,從租金、辦公用品到差旅費用,能省則省。這不僅是為了省錢,更是為了讓員工理解公司面臨的困境,共同度過難關。 防範企業倒閉作法3: 與外部顧問合作,引進「第三方視角」 當局者迷,當企業身處危機時,內部人員往往因為情緒和利益糾葛而無法做出客觀判斷。引入外部顧問,就像是請醫生為公司進行診斷。 執行步驟: 1.尋求專業幫助:尋找在企業轉型、財務重組或法務處理方面有經驗的專業顧問。他們的客觀視角和豐富經驗,能幫助你找到內部看不到的問題。 2.制定重組計劃:與顧問共同制定詳細的企業重組計劃,包括財務重組、業務轉型、組織架構調整等。這個計劃應有明確的目標和時間表。 3.建立溝通機制:在顧問的協助下,與員工、供應商、債權人建立公開透明的溝通機制,讓他們了解公司的現況和你的應對方案,以重建信任。 防範企業倒閉 作法4: 重新定義核心,尋找「轉型」或「重組」的機會 危機同時也是轉機。當你意識到現有的商業模式已經無效時,是時候思考轉型或尋求外部力量協助了。 執行步驟: 1.市場研究:重新進行市場研究,尋找新的藍海市場或尚未被滿足的客戶需求。你的產品或服務是否可以重新定位,以符合市場趨勢? 2.戰略轉型:如果轉型是必要的,勇敢地制定新的戰略計劃。這可能意味著捨棄過去的成功,重新開始。 3.尋求併購或重組:如果公司已經走到盡頭,不要害怕尋求併購或重組的機會。將公司出售給一個有資源的買家,也許能讓你的事業以另一種形式存活下來,並讓員工獲得更好的出路。 防範企業倒閉作法5: 建立「預警系統」,從源頭杜絕危機 最有效的防範,永遠是在危機發生前。一個健全的企業應該建立一套預警系統,持續監控公司的健康狀況。 執行步驟: 1.即時數據監控:建立一個即時的數據監控儀表板,追蹤關鍵指標,如:現金流、應收帳款天數、庫存周轉率、員工離職率等。 2.定期內部審核:除了外部審核,定期進行內部審核,檢視各部門的營運效率和財務狀況。 3.建立風險應變計劃:針對可能出現的風險,如:供應鏈中斷、市場需求變化等,事先制定應變計劃,確保在危機發生時能夠迅速反應。 公司倒閉不是一個句號,而是一連串問號的總和。如果你能從這些致命徵兆中覺醒,並採取果斷行動,你將能為你的事業爭取到寶貴的喘息空間。 現在,請誠實地面對你的公司。你有勇氣,做出那個艱難但正確的決定嗎?
林尚能 戰勝學院
加入台積電一堆術語聽不懂?9個專業術語翻譯手冊來了
加入台積電一堆術語聽不懂?9個專業術語翻譯手冊來了
在台積電的工作環境中,內部術語仿佛變成公司文化,不僅反映出台積電的核心價值觀,還有助於提高溝通效率與管理效能。了解這些術語後對於台積電內部員工、供應商來說很是重要,有效幫助雙方更有效率合作,避免誤解。 1. 「ICIC」:台積電核心價值縮影 ICIC 代表誠信正直(Integrity)、承諾(Commitment)、創新(Innovation)、客戶信任(Customer trust)。這四大核心價值是台積電基礎。無論是內部管理還是與外部合作,ICIC都是每個員工必須遵循的標準。合作夥伴熟悉這一術語,將能更好地理解台積電的工作方式和期望。 2. 「標竿學習」:追求高標 台積電強調「標竿學習」(Benchmarking),這是一種從其他領先企業中學習的方式。員工們經常會被問到:「這項事務是否有標竿學習的對象?」這個問題鼓勵團隊借鑒外部成功案例,從而提升內部管理和創新能力。標竿學習讓台積電保持行業領先,並不斷自我優化。 3. 「AR管理」:提升執行力 AR 代表「待完成任務」(Action Required),在台積電的會議和日常工作中,主管經常會指定下屬完成特定的 AR,並要求定期回報進度。AR 管理強調對任務的即時反應和責任承擔,有效提高工作效率,確保每項工作能夠按時高效完成。 4. 「持續改善」:打造卓越企業文化 台積電推動的「持續改善」(Continual Improvement Team,CIT)是其企業文化中的重要元素。每年公司會舉辦改善案例發表會,表彰員工的優秀改進方案,並期望供應商也能參與其中。這不僅提升了內部運營效率,也加強了外部合作夥伴的競爭力。 5. 「8D方法」:系統化問題解決方案 台積電採用的「8D 方法」是一種標準化的問題解決流程。當遇到技術或管理問題時,團隊需要按照8D流程分析問題並提出改進措施。8D 方法有助於公司迅速、有效地解決問題,並通過不斷學習提高團隊的解決問題能力。 6.「review」:檢討進步 簡單來說是對於工作過程中的檢討、評估,尤其台積每個專案、工作任務,需要經過主管、同事「review」,相對更順利找出bug並加以改進。透過「review」可以讓員工成長,增加專業技能。 7.「Highlight」:問題浮現關鍵 台積電工程師最怕聽到「highlight」 ,因為代表同仁中有人犯錯。一旦被highlight後,當事人需對問題解釋並提出解決方案。目的是解決問題的方式,還能防止類似錯誤重複發生。雖然過程讓人備感壓力,卻於提升邏輯思考和解決問題的能力。 8.「Align」:減少摩擦 「Align」 常用來強調對齊想法的術語,尤其是在上下級之間,適用於領導與員工間,也常用於團隊討論中,幫助成員消除分歧並達成共識。Align 能有效避免無效溝通與誤解,促進團隊合作。 9.「Backup」:預防風險 在台積電「Backup」 不僅指數據備份,還體現在管理上,從員工請假時的替代人員到生產線故障的備用設備,確保每個環節穩定運作。備份策略是風險管理的關鍵,有助於減少突發狀況帶來的損失,保障企業運作順暢。 在台積電專業術語不僅是日常溝通的工具,還是管理思維的體現。理解並掌握這些術語,有助於新進員工與外部供應商快速適應台積電的工作文化,並提高合作效率。
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TQC+ AutoCAD 2024特訓教材-基礎篇
TQC+ AutoCAD 2024特訓教材-基礎篇
本書適用 機械、建築、土木、室內設計、模具、電機電子、工業設計...等多種領域,完整而詳實的AutoCAD 2024功能介紹範例解析 【 書籍特色 】  讓初學者 → 紮紮實實的學好AutoCAD 2D基礎,靈活發揮於設計&繪圖上  讓熟手們 → 迅速有效的熟悉AutoCAD 2D精華,大大的提昇效率與品質  讓講師們 → 更加精確的掌握AutoCAD 2D技巧,讓教學上更有信心、更遊刃有餘  所有讀者 → 循序漸進的累積AutoCAD 2D實力,順利通過AutoCAD技能檢定  疑難雜症 → 歡迎到翔虹「AutoCAD線上教學課程論壇」來充電、練功與交流 線上教學 → 歡迎加入最物超所值的AutoCAD線上教學www.autocad.com.tw 【 精華重點 】 第一篇 AutoCAD 2024基礎特訓精華  ★踏出2024關鍵的第一步  ★踏出2024關鍵的第二步  ★檔案服務、公共指令  ★繪圖指令  ★編輯指令  ★關聯式陣列與特殊編修指令  ★顯示控制指令  ★文字與表格指令  ★填充指令  ★查詢指令  ★物件相關資料設定  ★相關插入指令  ★尺寸標註與多重引線指令  ★多重圖檔的資源共享  ★輕鬆掌握配置、視埠、比例與出圖  ★多重比例註解 第二篇 實力挑戰、技能檢定測驗  ★解題前必知技巧  ★精選AutoCAD基礎幾何練習102小題  ★精選AutoCAD實力挑戰30大題  ★精選AutoCAD技能檢定挑戰9大題 完整資訊前往 | https://www.gotop.com.tw/books/BookDetails.aspx?Types=l&bn=AEY044300
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BIM究竟是甚麼? 關於BIM在建築業的功能及其特色
BIM究竟是甚麼? 關於BIM在建築業的功能及其特色
若您在建築工程相關行業工作,可能曾經聽過BIM一詞,但對於它的實際應用一知半解。事實上,BIM的概念已經引進台灣10多餘年,逐漸演變成建築行業的新趨勢。接下來,我們將簡單介紹,帶您了解BIM帶來的效益。 BIM(Building Information Modeling)的中文全名為「建築資訊模型」。與其字面上的意義有所不同,實際上,BIM是一種將資訊數位化的工程和建造管理方法。它透過在同一平台整合所有建築相關的資訊,並建立、管理建築項目的虛擬3D模型,目的在提高整個設計、建造和運營過程的效率。 BIM的主要特點: (1)三維建模(3D Modeling):以3D建模為核心,創建建築物或基礎設施的全景三維模型,展現真實世界的空間關係和外觀。 (2)訊息模型(Information Modeling):BIM整合了豐富的建築元素資訊,包括物理特性、功能、成本、時間等,能更有效的對施工項目進行管理。 (3)時間及成本模擬(Time and Cost Simulation):BIM能夠模擬項目在不同時間點的變化以及相關成本的變動,有助於預測和控制項目成本。 (4)建築生命週期管理(Lifecycle Management): BIM不僅應用於設計和建造,並提供實時資訊改進設施管理和維護,增加了建築物或基礎設施的可持續性。 (5)協同作業(Collaboration): BIM能夠促進多方合作,各領域的專業人員可以在同一平台上共同工作,不僅改進雙方之間的溝通效率,並減少信息斷層和誤解。
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2023年管理相關熱門證照TOP 10 排行榜
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提供今年度1月到10月底,針對在「管理」相關職類中,求職者與證照中心瀏覽者熱搜得TOP10證照,提供您職場進修做為參考: 第1名:公共工程品質管理人員 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 第2名:國際專案管理師PMP 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 第3名:品質工程師(CQE) 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029229 第4名:品質技術師(CQT) 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029232 第5名:國際企業管理師 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029382 第6名:品質管理師(CQM) 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029226 第7名:CPIM-國際產業管理師 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028459 第8名:認證採購經理C.P.M. 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029380 第9名:ERP軟體應用師 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028355 第10名:中華專案管理師CPMP 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029357 此外,想了解企業找人才時愛用證照嗎? 點下方連結前往看看 ! https://nabi.104.com.tw/certify/topic/management
104學習 職場熱門證照排行榜
NPI是什麼?一分鐘認識 NPI 各工作階段,PM在產品導入期的工作內容
NPI是什麼?一分鐘認識 NPI 各工作階段,PM在產品導入期的工作內容
NPI 的全名是「新產品導入」(New Product Introduction),是一個常見的商業術語,在製造業和產品開發領域中使用。這表示將新產品或服務引入市場的過程,包括產品概念、設計、開發、測試和最終上市等階段。NPI 過程通常是複雜的、多階段的,旨在確保新產品成功推出,並滿足市場需求。 【NPI 各工作階段】 當一家公司決定推出新產品或服務時,NPI 過程將成為實現這一目標的核心。這個過程涉及多個階段和各種活動,以下是 NPI 過程的一般步驟: 1. 概念階段:在此階段,公司確定新產品的初步概念和目標。這可能涉及市場調查、競爭分析和顧客需求評估。 2. 設計階段:在這個階段,公司開始設計產品的外觀、功能和特性。工程師、設計師和其他相關人員將合作開發產品原型。 3. 開發階段:一旦設計確定,就進入開發階段。這包括製造試驗樣品、進行測試和評估產品的可行性。 4. 測試與驗證:在這個階段,公司將對產品進行各種測試,包括功能測試、性能測試和可靠性測試。同時,也會對產品進行用戶測試,以確保產品符合客戶的期望。 5. 生產準備:當產品經過測試和驗證後,公司將準備進入量產階段。這可能包括供應鏈管理、生產流程優化和培訓工人等活動。 6. 市場推出:最後一個階段是產品的市場推出。這包括制定市場推廣計劃、培訓銷售人員、準備促銷材料等,以確保產品成功進入市場並獲得客戶的關注和接受。 【PM在NPI過程中的角色】 在新產品導入(NPI)過程中,PM在各個階段都扮演著重要的角色,並在整個過程中提供領導和協調。以下是專案經理在每個階段可能承擔的角色: 1. 概念階段:在這個階段,專案經理可能負責協調團隊進行市場調查和競爭分析,以確定產品的概念和目標。他們可能會與市場部門合作,收集客戶反饋,確定產品的市場需求。 2. 設計階段:在設計階段,專案經理可能負責管理產品開發的時間表和里程碑。他們需要確保設計團隊按時完成工作,並在需要時解決任何問題或障礙。 3. 開發階段:在這個階段,專案經理可能需要協調不同部門的工作,包括工程、製造和測試團隊。他們需要確保開發過程順利進行,並在需要時調整計劃。 4. 測試與驗證:在測試階段,專案經理可能需要確保測試計劃按照預定計劃執行。他們可能會監督測試團隊的工作,並跟蹤測試結果,以確保產品符合要求。 5. 生產準備:在進入生產階段之前,專案經理需要確保供應鏈的準備情況良好,生產流程的優化工作進行順利,並準備好應對任何潛在的問題或風險。 6. 市場推出:在市場推出階段,專案經理可能需要協調市場營銷活動的執行,確保市場推廣計劃的有效實施。他們可能會與銷售團隊合作,確保產品順利進入市場並達到銷售目標。 專案經理在 NPI 過程中的角色是確保整個過程順利進行,各個階段之間的協調和溝通,以確保新產品成功推出並達到預期的業務目標。
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2022年企業要求證照TOP 10排行榜
2022年企業要求證照TOP 10排行榜
2022年年度企業要求證照的證照如下,提供大家! 每個職類都會對應不同的證照,104學習精靈在2022年12月即將發表的【職場學習白皮書】的調查趨勢中發現:104人力銀行從求職媒合的數據中,求職者找工作有證照與無證照,企業在面試邀約的差異,發現:2022年至8月有證照比無證照相比較,有證照的求職者面試邀約數相較無證照的求職者高出3成5,證照在特定的職務會是個加分的敲門磚。 企業要求證照為:企業職務刊登的職務中,要求應徵者必須具備的證照條件要求;本證照的排名為:統計該證照在104刊登的職類中的涵蓋率,來做TOP 10排序 統計時間為:2022年1月至8月的刊登數 🟡TOP 1🟡 堆高機操作技術士 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 🟡TOP 2🟡 勞工安全衛生管理員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10046815 🟡TOP 3🟡 防火管理人員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029197 🟡TOP 4🟡 國際專案管理師PMP 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 🟡TOP 5🟡 甲種勞工安全衛生業務主管 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10040671 🟡TOP 6🟡 乙級工業配線技術士 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028698 🟡TOP 7🟡 不動產經紀營業員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028895 🟡TOP 8🟡 國際標準ISO 9000主導稽核員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029227 🟡TOP 9🟡 AutoCAD國際認證 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029045 🟡TOP 10🟡 品質工程師(CQE) 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029229 --------------------------------------------------------------- 看更多其他排行榜 📌2022年企業要求的職場工具TOP 10 排行榜 📌https://bit.ly/3Pf9C8h 📌2022年企業要求的職場技能TOP 10 排行榜 📌https://bit.ly/3Bn80DT --------------------------------------------------------------- 【104學習精靈】致力打造共學社群 在這提供各學習創作者、學習平台…等,打造出屬於您在104的學習舞台,在這您所學的紀錄在您創辦的共學社群,作為傳承,建立您專業個人形象;未來共學社群將會提供創作者互動課程平台,凝聚更多學習用戶。 ✨更多免費學習與證照資訊,都可加入【104學習精靈。IG帳號】✨ https://www.instagram.com/104nabi/
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你有失業危機感嗎?…
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不要太相信人脈…就算是新聞主管又怎樣! 不知道各位有沒有感覺,沒有背景的缺,是不是很不安穩,你背後沒有人啊! 在這個混亂複雜的世道中,就算我當記者十餘年,還當上了新聞部主管,看似關係很好,但真有狀況,背後的人情世故,馬上就看得出來啊!最後直接的結果就是 “無業”。 誰會鳥一個失勢的媒體主管,我深有感受。新聞工作並沒有真正建構出一份人脈實力,或許可以說,人脈其實很多是假的,在你需要時,走得比誰都快。 你的背景 有人能拱你當上董事長? 突然想到,台灣金聯董事長,上任三天請辭,背後的關係我們不會知道,但我們都可以想像”背後有人”。 當官有沒有能力已經不是重點,”有沒有人”才是上位的關鍵力量。 我猜想,只是猜想,一個董事長的職缺,背後會有多少力量在角力,沒有背景,誰會推你一把。推上去了,卻只有3天,是能力不足嗎?一定不是,鐵定背後有人,但有人出事了。 這些複雜的官位角逐,不是小職務的我們能去想像的。但我們可以看一下、想一下目前的職場,你的位子是怎麼來了,或許一開始運氣好,但如果沒有強而有力”家勢背景”的你,就算現在有了缺,也不要太過樂觀,上面的官會換,總不要到絕境時,才想新出路。 學習只是爭取有選擇工作的自由 被資遣的同學說,我工作六年的職場竟然是一場空。 她問我,考就服乙級是不是就真得比較能保護自己。 我不會過度強調就服乙級證照有什麼用,但這真得是一輩子都用得到的勞動法知識與觀念。 學習當然不限於只是考證照, 要提醒自己,這是你學習的開始,我們或許爭取不到董事長的職缺,但總是爭取讓自己有選擇工作的能力。 除非你很快就有能力達成財富自由,不然這時候的我們,努力的目的就是爭取一種有能力選工作的自由。 加油, 資遣或許是逼自已一把的契機。我是這樣走過來的,也希望同樣受苦的人,也要給自已一個機會。 沒有背景或靠山的情況下,請提升自己的競爭力 強化專業能力:https://23dreamhome.vip/courses/202503 持續學習和提升技能,讓自己成為某個領域的專家。例如,不斷精進你的專業知識,參加證照考試或進修課程,讓實力成為你最大的靠山。 建立人脈 人脈是成功的重要資源。參加相關活動或社群,主動與他人互動,建立信任與合作的機會,這樣在需要時能獲得支持與幫助。人脈還是很重要的,或許不能馬上有人拉你一把,但至少會有人一起給建議。 發展經濟獨立 自立自強,成為自己最大的靠山。無論是創業或積極存錢,讓自己不依賴他人也能穩健發展。 低姿態做人,高效率做事 保持謙遜但不卑微,私下努力提高效率,讓成果說話。在沒有顯赫背景下,穩紮穩打最為重要。 多元嘗試與堅持 如果創業或追求新方向,重點在於堅持下去並隨時調整策略。多嘗試不同方法才能找到最適合自己的成功之路。
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
面試後一定要寄感謝信,竟然是因為……
面試後一定要寄感謝信,竟然是因為……
哈佛商業評論最近有一篇文章提出3個貼心小提醒來說明為何在面試以後「一定要寄一封Thank You感謝信」給剛剛面試你的主管呢?原來,和我們猜的不一樣,感謝信並非要提升我們的面試表現,它只是秀出我們「積極」,而且能幫助你在主管信箱裡「佔一個位子」,到底是什麼意思?請看完影片。 在忙碌的職場裡,盡量寄信去「佔」主管的信箱版位,這樣,可以默默的等待未來突然被搜尋到、被看到的機會! 每天進步一點點,每天進步1%,104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢與新知,最好的服用方式,記得看完以後要反芻與反思,將我們所有職場軟硬技能潛能皆發揮到,淋漓盡致! https://www.youtube.com/watch?v=E7YN9QbtEeE
一零四獨家新知識 今日頭條知識
[新聞]修正「公開發行公司年報應行記載事項準則」第七條、第十條之一、第二十三條。(金管證審字第1140385175號)
[新聞]修正「公開發行公司年報應行記載事項準則」第七條、第十條之一、第二十三條。(金管證審字第1140385175號)
本次修正重點:自115年度起,符合條件之上市櫃公司須在年報以專章揭露依IFRS永續揭露準則編製之「永續相關財務資訊」,且內容需經董事會通過。​ 修正緣由 配合金管會112/8/17發布之我國接軌IFRS永續揭露準則藍圖,按資本額分階段適用,自115年度起納入年報專章揭露永續相關財務資訊,以提升揭露品質。​ IFRS S1/S2重點要求納入條文,並調整既有氣候資訊規定:範疇一、二排放須取得獨立第三方確信;範疇三揭露時程及其他衡量方法由金管會另定與認可。​ 年報與當年度財務報告須同日申報;如未及完成完整年報,可先行申報永續專章,後續依現行時程補齊完整年報。​ 第七條(新增第二項) 符合一定條件公司,年報需增列「永續相關財務資訊」專章,且須經董事會決議通過;「一定條件」由金管會另定。​ 第十條之一(新增) 編製與揭露依序:本條、有關法令、金管會認可之IFRS永續揭露準則(S1、S2)。​ 重大性與範疇:依S1辨認永續風險與機會,可參考SASB行業主題;揭露可能影響短中長期現金流、籌資可得性或資金成本之重大資訊。​ 一致性與比較期:報導個體、期間與財報一致;除首次適用外,須揭露前一期比較資訊,可含質性比較。​ 品質特性與連結性:聲明依金管會認可準則編製,確保攸關性、忠實表述、可比、可驗證、時效、可理解;需揭露與財報的連結、方法與衡量單位一致性及重大差異。​ 核心結構與比例原則:依治理、策略、風險管理、指標與目標揭露;可運用不致過度成本的合理可佐證資訊與相稱方法進行量化/質性揭露及情境分析。​ 首次適用過渡:首次適用年度得僅揭露氣候相關資訊並揭露此事實。​ 溫室氣體衡量:原則上採GHG Protocol;已受環境部盤查規範之排放源得依其方法;若首次適用前一年使用非GHG方法,首次年度得延用並揭露方法與假設。​ 查核與時程:範疇一、二排放須依規定取得獨立第三方確信並揭露;範疇三揭露時程由金管會另定。​ 取代既有附表:接軌後不再適用本準則附表二之二之三之氣候資訊規定(除確信要求外另有新規)。​ 第二十三條(修正) 符合第七條第二項條件之公司:年報應與當年度財報同日申報並上傳指定網站;若未完成完整年報,得先申報永續專章,完整年報仍須依股東會前既定期限補齊。​ 既有申報時點與送交證交所/櫃買中心規定延續,條次文字配合移列與技術性修正。​ 對企業的實務影響 提前規劃S1/S2落地:盤點重大主題、價值鏈邊界、數據來源與控管,建立與財報一致的資料治理與揭露框架。​ 溫室氣體盤查升級:確認GHG Protocol方法或環境部規範適用性,安排範疇一、二第三方確信,規劃範疇三資料與時程。​ 時程管理:財報日同日提交永續專章,內部需以董事會時程為節點完成審議通過與訊息整備。​ Notion連結:https://stevenwublog.notion.site/1140385175-2a5f7f8f28288036a338e471498adde4
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
品管證照資格好考嗎?常見5大品管證照與對應工作環境
品管證照資格好考嗎?常見5大品管證照與對應工作環境
品管證照的難易程度因個人的學習和專業背景而異。常見的5大品管證照:CQE、CQA、Six Sigma證照、ISO 9001內審員證照、Lean Six Sigma證照;有些人可能會發現它們相對容易考取,而對於其他人來說,它們可能需要更多的努力和時間。 以下是一些常見的品管證照,以及它們對應的工作環境: 1. CQE(Certified Quality Engineer):CQE證照通常針對那些希望在品質工程領域工作的專業人士,如品質工程師、生產經理或供應鏈專家。持有CQE證照的人通常參與產品或流程的設計、測試和持續改進。 證照資料:https://nabi.104.com.tw/ability/10029229 2.CQA(Certified Quality Auditor):CQA證照適用於品質審核師,他們負責執行內部或外部審核,以確保組織的品質體系符合相關標準和規定。這些專業人士可能在各種行業中找到工作,如製造業、醫療保健或食品業。 3.Six Sigma證照:不同級別的Six Sigma證照(如Green Belt、Black Belt、Master Black Belt)可以應用於各種工作環境,包括生產、流程改進、專案管理和業務分析。Six Sigma專業人士通常旨在減少缺陷、提高效率和優化流程。 4.ISO 9001內審員證照:這種證照適用於內部審核師,他們在組織內部執行審核,以確保符合ISO 9001品質管理體系的要求。這些內審員可以在各種組織和行業中找到工作,包括制造業、服務業和公共部門。 證照資料:https://nabi.104.com.tw/ability/10029227 5.Lean Six Sigma證照:Lean Six Sigma專業人士旨在通過減少浪費、提高效率和降低成本來改善業務流程。這種證照可應用於製造業、供應鏈管理、醫療保健等不同的工作環境。 無論你選擇哪種品管證照,它們都可以提高你在品管領域的專業知識和技能,有助於在相應的工作環境中獲得更好的機會和更高的薪資。然而,成功考取這些證照可能需要一定的努力和學習。
104學習 證照學習熱門QA整理
【缺乏這張證照嗎?】2022年1月熱搜證照排行榜TOP 10
【缺乏這張證照嗎?】2022年1月熱搜證照排行榜TOP 10
透過從104人力銀行中「找工作」與「自我學習」的大數據,整理出10大熱搜的證照;可透過熱搜的熱門證照排行榜中,找到你所需的證照學習內容,增進職場的職能成長,加強自我競爭力,打造你的職涯藍圖。 NO1 丙級中餐烹調技術士 證照【↑2】 NO2 Google Analytics (分析) 證照 【↓2】 NO3 甲級職業安全管理技術士 證照【新進榜】 NO4 認證採購管理師C.P.P. 證照【新進榜】 NO5 總幹事 證照【↓2】 NO6 丙級金銀珠寶飾品加工技術士 證照【新進榜】 NO7 MOS(Microsoft) 證照【持平】 NO8 丙級工業配線技術士 證照【新進榜】 NO9 全方位基礎人力資源管理師 證照【新進榜】 NO10 照顧服務員單一(丙)級技術士 證照【↓1】 第1名 丙級中餐烹調技術士 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 相關學習教室:【丙級中餐烹調技術士】 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10029006 第2名 Google Analytics (分析) 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 相關學習教室:【Google Analytics】 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000313 證照相關學習教室:【數據分析】 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000352 第3名 甲級職業安全管理技術士 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028453 相關學習教室:【勞動契約相關法規】 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000027 第4名 認證採購管理師C.P.P. 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029379 相關學習教室:【英文】 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10027137 第5名 總幹事 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029198 相關學習教室:【總幹事執照相關資訊教室】 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10029198 第6名 丙級金銀珠寶飾品加工技術士 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029071 相關學習教室:【英文】 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10027137 第7名 MOS(Microsoft) 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10027977 相關學習教室:【Excel】 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000056 第8名 丙級工業配線技術士 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028662 相關學習教室:【AutoCAD】 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10002454 第9名 全方位基礎人力資源管理師 認證 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029273 相關學習教室:【員工教育訓練與需求分析】 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000031 第10名 照顧服務員單一(丙)級技術士 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 相關學習教室:【護理】 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10036594 - - - 不同的職務有不同的證照需求,你可以透過【104學習精靈】探索你現在的職務或是針對你感興趣的職務進行探索,找到你的關鍵職能,增加職涯的競爭力。 🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 更多免費學習與證照資訊,都可加入【104學習精靈✨IG帳號】 ✨https://www.instagram.com/104nabi/✨ 🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
104學習 職場熱門證照排行榜
面試官問我「可以接受工作加班?」我該如何回答?
面試官問我「可以接受工作加班?」我該如何回答?
在一間熱門行銷公司的面試中,面試官一開始就直接問我:「你能接受工作加班嗎?」這問題讓我略感壓力,因為透露出這職位可能涉及不少加班。我深吸一口氣,回答說:「我理解特殊情況下需要加班以完成重要任務。不過,也希望了解公司平時對於加班的頻率和管理策略。」不知道這樣的回答是否合適? 面對該情況,建議在面試上,可以就你的情境是新鮮人還是有過工作經驗, 其實對答上會有些不同,但是大原則還是希望可以讓面試官留下好的印象。 【大原則兩點掌握】 面對面試官詢問是否能接受加班的問題,回答時可以注意以下幾點,以表現出你的專業性和靈活性: 1. 了解需求:首先,你可以詢問面試官關於加班的一些細節。例如,可以問:"請問能否具體說明一下加班的頻率和常常加班的原因?是因為項目需要還是部門常態?"這樣的問題可以幫助你更好地理解職位的需求,並展現出你對工作的認真態度。 2. 表達開放性與界限:在得到更多信息後,你可以表達自己對加班的態度。例如:"我理解在項目關鍵階段或特殊情況下,加班是為了確保工作質量和 【針對求職者角色與情境可以留意】 新鮮人與擁有三年工作經驗的人可能會有不同的考量與回答方式。以下是根據這兩種情況的建議回答與處理方式: 🟡 對於新鮮人 🟡 新鮮人在工作市場上可能會面臨較大的競爭壓力,因此在回答加班問題時,可以表現出較高的靈活性和積極學習的態度: 回答建議:「我了解作為新進員工,需要適應工作節奏並積極參與各項任務,包括在需要時加班以完成工作。我願意在必要時加班,特別是如果這能幫助我更快地學習並對團隊做出貢獻。當然,我也希望能透過有效的時間管理,逐漸提高工作效率。」 🟡 對於工作經驗三年的人 🟡 擁有三年工作經驗的人,在回答加班問題時,可以表現出自己對工作與生活平衡的重視,並根據之前的經驗來調整答案: 回答建議:「在我過去的工作經驗中,我已經證明了在面對緊急和關鍵時刻加班完成任務的能力。我理解某些項目和時期可能需要加班來達成目標,我對此持開放態度。同時,我也相信高效的工作和良好的時間管理能夠減少常態性加班的需要。我希望能在一個注重員工福祉與效率的環境中貢獻我的能力。」 兩者回答時展現出自己對工作的熱情和對加班的理解,同時也適度表達對工作生活平衡的重視。詢問關於加班的細節不僅可以幫助你更好地了解職位,也顯示出你對職位的認真考慮。這樣的對話有助於建立雙方的期望,並有可能促進更適合雙方的工作安排。 【以上建議提供大家參考】
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行政院下設有各種部會、行政機關、總處、署所等機構,各自負責不同的事務,因此涉及的證照也會有很大的差異,本篇小編將針對《113年各中央目的事業主管機關證照一覽表》的公告中《行政院各部會行總處署所核發之證照》的證照進行整理,提供更多資訊,協助大家有更多的職涯發展。 文/《104學習精靈》小編 整理 本文導覽(點選連結可至指定章節閱讀) 中央目的事業主管機關:內政部,所發行證照整理 中央目的事業主管機關:交通部,所發行證照整理 中央目的事業主管機關:經濟部,所發行證照整理 中央目的事業主管機關:農業部,所發行證照整理 中央目的事業主管機關:環境部,所發行證照整理 中央目的事業主管機關:核能安全委員會,所發行證照整理 中央目的事業主管機關:教育部,所發行證照整理 中央目的事業主管機關:衛生福利部,所發行證照整理 中央目的事業主管機關:內政部,所發行證照整理: 內政部是負責國內事務和行政事務。內政部下轄多個單位,其中一些單位可能涉及到發放不同類型的證照。以下是一些可能由內政部或其所屬機構發放的證照單位: 戶政事務所: 負責處理人口戶籍相關事務,例如身分證、戶口名簿等證照的發放。 移民署: 負責處理移民相關事務,例如居留證、簽證等。 警政署: 負責執行警察業務,可能涉及到槍砲彈藥管理等相關證照。 地政事務所: 處理土地登記、地籍調查等事務,可能發放土地相關的證照。 消防署: 負責防火、救災等事務,可能涉及到消防員相關的執照。 工研院電子票證應用中心: 負責管理悠遊卡等電子票證,提供相關服務。 司法院: 司法院可能涉及到法官、檢察官等法律專業人員的任用和相關證照發放。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1移民專業人員資格證明書內政部移民署移民業務機構及其從業人員輔導管理辦法第7條2禮儀師證書內政部民政司殯葬管理條例第45條3建築物室內裝修專業技術人員登記證內政部國土管理署建築物室內裝修管理辦法第16條、第17條4建築物昇降設備檢查員證內政部國土管理署建築物昇降設備設置及檢查管理辦法第13條5建築物昇降設備專業技術人員登記證內政部國土管理署建築物昇降設備設置及檢查管理辦法第17條6建築物機械停車設備檢查員證內政部國土管理署.建築物機械停車設備設置及檢查管理辦法第13條7建築物機械停車設備專業技術人員登記證內政部國土管理署建築物機械停車設備設置及檢查管理辦法第15條8公寓大廈管理服務人員認可證內政部國土管理署1.公寓大廈管理條例第46條2.公寓大廈管理服務人管理辦法第3條、第4條及第19條9下水道用戶排水設備承裝技術訓練合格證書內政部國土管理署下水道法第21條10營造業工地主任執業證內政部國土管理署營建管理組依據營造業法相關規定,營造業工程從業人員需依法取得工地主任執業證及合法執業營運...<詳情>更多證照資訊可前往104證照中心 相關證照學習課程推薦: 課程名稱課程介紹喪禮服務乙級技術士證照輔照禮儀師唯一國家考試喪禮服務職類技術士技能檢定規範目標,在制定喪禮服務人員技能檢定之方式及內容...<詳情>建築物室內裝修工程管理乙級-模擬考班技術士技能檢定-建築物室內裝修工程管理乙級-術科測試應檢人須知: 1.術科測試方式,採紙筆測試…<詳情>更多課程資訊可前往104課程中心 中央目的事業主管機關:交通部,所發行證照整理: 交通部是負責規劃、監理和推動交通運輸相關事務。以下是一些可能由交通部或其所屬機構發放的證照單位: 交通部公路總局: 負責規劃、建設和維護道路、橋樑等交通基礎設施,可能涉及到工程師等相關專業的證照。 交通部民用航空局: 負責監理民用航空業務,可能涉及到飛行員、航空工程師等相關證照。 交通部鐵路管理局: 負責監理鐵路運輸業務,可能涉及到列車司機、列車調度員等相關證照。 交通部運輸研究所: 負責研究運輸相關議題,可能涉及到交通規劃、運輸管理等相關專業的研究人員。 交通部港務局: 負責監理港口和船舶相關業務,可能涉及到船長、港務人員等相關證照。 交通部公路警察局: 負責維護道路交通秩序,可能涉及到交通警察相關的執照。 交通部海事及港務署: 負責監理海事業務,可能涉及到船員、海事工程師等相關證照。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1汽車檢驗員大型車證書交通部1.公路法第61條之12.汽車檢驗員汽車駕駛考驗員檢定及管理辦法第8條3.汽車委託檢驗實施辦法第3條、第5條2汽車檢驗員小型車證書交通部1.公路法第61條之12.汽車檢驗員汽車駕駛考驗員檢定及管理辦法第8條3.汽車委託檢驗實施辦法第3條、第5條3民營汽車駕駛人訓練機構班主任證書交通部1.公路法第62條之12.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第20條4民營汽車駕駛人訓練機構教練證書交通部1.公路法第62條之12.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第21條5民營汽車駕駛人訓練機構汽車構造講師證書交通部1.公路法第62條之12.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第21條6民營汽車駕駛人訓練機構道路交通管理法規講師證書交通部1.公路法第62條之12.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第21條7汽車駕駛考驗員大型車證書交通部1.公路法第61條之12.汽車檢驗員汽車駕駛考驗員檢定及管理辦法第8條3.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第42條8汽車駕駛考驗員小型車證書交通部1.公路法第61條之12.汽車檢驗員汽車駕駛考驗員檢定及管理辦法第8條3.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第42條9危險物品運送人員證書交通部公路局1.道路交通管理處罰條例第29條之32.道路交通安全規則第84條3.道路危險物品運送人員專業訓練管理辦法第3條10自用動力小船駕駛執照交通部航港局1.船員法第75條之62.遊艇與動力小船駕駛管理規則第6條、第11條11營業用動力小船駕駛執照交通部航港局1.船員法第75條之62.遊艇與動力小船駕駛管理規則第6條、第11條12一等遊艇駕駛執照交通部航港局1.船員法第75條之62.遊艇與動力小船駕駛管理規則第12條13二等遊艇駕駛執照交通部航港局1.船員法第75條之62.遊艇與動力小船駕駛管理規則第11條、第12條14一等船副適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第42條、第50條15一等大副適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條16一等船長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條17二等船副適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第42條、第50條18二等大副適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條19二等船長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條20三等船副適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第44條21三等船長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第44條22一等管輪適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第42條、第50條23一等大管輪適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條24一等輪機長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條25二等管輪適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第42條、第50條26二等大管輪適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條27二等輪機長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條28三等管輪適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第44條29三等輪機長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第44條30電技員適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第42條、第50條31乙級船員助理級航行當值適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第45條、第50條32乙級船員助理級輪機當值適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第45條、第50條33甲板助理員適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第46條、第50條34輪機助理員適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第46條、第50條35全球海上遇險及安全系統通用值機員適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第47條3.船員訓練專業機構管理規則第7條36電子海圖與資料顯示系統(ECDIS)訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」37領導統御與駕駛臺資源管理訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」38操作級雷達及自動測繪雷達(ARPA)訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」39管理級雷達及自動測繪雷達(ARPA)訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」40助理級航行當值訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」41甲板助理員訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」42領導統御與機艙資源管理訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」43助理級輪機當值訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」44輪機助理員訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」45電技匠訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」46通用級全球海上遇險及安全系統(GMDSS)值機員訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」47限用級全球海上遇險及安全系統(GMDSS)值機員訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」48油輪及化學液體船貨物操作基本訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」49油輪貨物操作進階訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」50化學液體船貨物操作進階訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」51液化氣體船貨物操作基本訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」52液化氣體船貨物操作進階訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」53客船訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」54駛上/駛下客船訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」55GF章程基本訓練證書交通部航港局.1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」56IGF章程進階訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」57船舶極區水域營運基本訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」58船舶極區水域營運進階訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」59基本安全訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」60救生艇筏及救難艇操縱訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」61快速救難艇訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」62進階滅火訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」63醫療急救訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」64船上醫護訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」65船舶保全人員訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」66保全意識訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」67保全職責訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」68高速船型式等級訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」69高速船基本訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」70客船安全訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」71航空人員檢定證:航空器駕駛員證書交通部民用航空局1.民用航空法第25條2.航空人員檢定給證管理規則第2條、第12條至第87條72航空人員檢定證:飛航工程師證書交通部民用航空局1.民用航空法第25條2.航空人員檢定給證管理規則第2條、第88條、第89條、第90條、第91條73航空人員檢定證:航空器維修工程師證書交通部民用航空局1.民用航空法第25條2.航空人員檢定給證管理規則第2條、第92至第99條74航空人員檢定證:簽派員證書交通部民用航空局航空器簽派員(Aircraft Dispatcher)在航空業中扮演著關鍵的角色,他們負責協助飛行機組和飛行航空器的運行。他們的主要職責包括...<詳情>75航空人員檢定證:飛航管制員證書交通部民用航空局1.民用航空法第25條2.航空人員檢定給證管理規則第2條、第105條、第106條、第107條76遙控無人機操作證:學習操作證交通部民用航空局1.遙控無人機管理規則第20條、第21條、第22條、第23條、第24條2.民用航空法第99-10條、第99-17條77遙控無人機操作證:普通操作證交通部民用航空局1.遙控無人機管理規則第20條、第21條、第22條、第23條、第24條2.民用航空法第99-10條、第99-17條78遙控無人機操作證:專業操作證交通部民用航空局1.遙控無人機管理規則第20條、第21條、第22條、第23條、第24條2.民用航空法第99-10條、第99-17條79汽車修護技工執照交通部公路局各區監理所(站)1.公路法第61條之1、2.道路交通安全規則第71條、3.汽車委託檢驗實施辦法第3條、第5條、4.汽車檢驗員汽車駕駛考驗員檢定及管理辦法第3條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關:經濟部,所發行證照整理: 經濟部是負責推動經濟發展、產業政策、能源政策等。以下是一些可能由經濟部或其所屬機構發放的證照單位: 經濟部工業局: 負責推動產業政策,可能涉及到工業技師、工廠管理員等相關證照。 經濟部能源局: 負責能源政策,可能涉及到能源技師等相關證照。 經濟部國際貿易局: 負責推動國際貿易,可能涉及到國際貿易業務員等相關證照。 經濟部中小企業處: 負責中小企業相關事務,可能涉及到中小企業管理師等相關證照。 經濟部投審會: 負責審議外國投資案,可能涉及到審議專員等相關證照。 經濟部商業司: 負責商業登記、公司法規劃等事務,可能涉及到會計師、商業登記主管等相關證照。 經濟部中央標準局: 負責測量標準、品質檢測等,可能涉及到計量師、檢驗員等相關證照。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1地下水鑿井技工考驗合格證書經濟部水利署負責使用機械設備鑿掘地下水井,安裝水泵、管線系統,確保...<詳情>2自來水管承裝技工考驗合格證書經濟部水利署自來水管承裝技工技術士工作範圍:從事自來水用水設備及下水道...<詳情>3自來水事業技術人員考驗合格證書經濟部水利署1.自來水事業技術人員考驗辦法第3條4會議展覽專業人員認證及格證書經濟部國際貿易署此證照主要為提升會議展覽業服務人員之專業性與產業人力素質,建立專業認證制度及...<詳情>5天線設計工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署定位師級專業人員:鑑定項目為經濟部轄下重點產業專業人員為主,有別於勞動部技能檢定以...<詳情>6電路板製程工程師能力鑑定證書:初級經濟部產業發展署經濟部105年啟動四年期推動計畫,建立人才能力鑑定機制(體系)( Industry Professional Assessment System, IPAS)以統籌推動專業人才能力鑑定...<詳情>7電路板製程工程師能力鑑定證書:軟性電路板製程-中級經濟部產業發展署結合產業界共同建置專業人才能力鑑定,並由標竿企業及產業公協會帶動業界認同...<詳情>8電路板製程工程師能力鑑定證書:硬式電路板製程-中級經濟部產業發展署由經濟部核發證書以建立公信力,鑑定辦理機構由具高度產業認同之專業法人機構擔任...<詳情>9電磁相容工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署1.產業創新條例第18條10物聯網應用工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署1.產業創新條例第18條11巨量資料分析師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署報考資格(符合其中之一條件即可)資訊或統計相關科系大三、大四學生為主,建議應修過資料結構、資料庫...<詳情>12行動應用企劃師能力鑑定證書:初級經濟部產業發展署1.產業創新條例第18條13行動裝置程式設計師能力鑑定證書:Android-初、中級經濟部產業發展署由經濟部核發證書以建立公信力,鑑定辦理機構由具高度產業認同之專業法人機構擔任...<詳情>14行動裝置程式設計師能力鑑定證書:iOS-初、中級經濟部產業發展署由經濟部核發證書以建立公信力,鑑定辦理機構由具高度產業認同之專業法人機構擔任...<詳情>15行動遊戲程式設計師能力鑑定證書:初級經濟部產業發展署報考資格:1.18歲以上之大專學生、2.18歲以上,且具程式設計相關經驗...<詳情>16資訊安全工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署報考資格:具備資訊安全知識與能力,或對資訊安全有興趣者..<詳情>17機器學習工程師能力鑑定證書:初級經濟部產業發展署產業創新條例第18條18智慧生產工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署產業創新條例第18條19感知系統整合應用工程師能力鑑定證書:初級經濟部產業發展署產業創新條例第18條20機器聯網與應用工程師能力鑑定證書:機電類-初、中級經濟部產業發展署產業創新條例第18條21機器聯網與應用工程師能力鑑定證書:資通訊類-初、中級經濟部產業發展署產業創新條例第18條22工具機機械設計工程師能力鑑定證書:初級經濟部產業發展署結合產業界共同建置專業人才能力鑑定,並由標竿企業及產業公協會帶動業界認同...<詳情>233D列印積層製造工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署產業創新條例第18條24電動車機電整合工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署報考資格:1.大三以上學歷、2.專科畢業、3.高中職畢業及2年相關工作經驗...<詳情>25塑膠材料應用工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署產業創新條例第18條26食品品保工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署報考資格:1. 持有食品品保工程師能力鑑定初級之有效證書且具1年以上 食品相關工作經驗者。2. 理、工、醫、農、管理相關科系大專畢業且具1年以上食品 相關工作經驗者或碩士畢業(含)以上者3. 非相關科系大專畢業且具2年以上食品相關之工作經驗者...<詳情>27營運智慧分析師能力鑑定證書:初級經濟部產業發展署產業創新條例第18條28無形資產評價管理師能力鑑定證書:初、中、高級經濟部產業發展署報考資格:1. 大學三年級(含)以上者、2. 專科畢業、3. 具上述同等學力...<詳情>29色彩規劃管理師能力鑑定證書:色彩計畫-初級經濟部產業發展署產業創新條例第18條30色彩規劃管理師能力鑑定證書:色彩工程-初級經濟部產業發展署產業創新條例第18條31計量技術人員證書:甲、乙級經濟部標準檢驗局1.度量衡法第8條2.計量技術人員管理辦法第2條3.度量衡業自行檢定管理辦法第3條4.度量衡業務委託辦法第2條32智慧財產人員能力認證經濟部智慧財產局 建立產業界認同的智慧財產人員專業能力標準與認證體系,作為業界選才及員工訓練之運用...<詳情>33礦場安全技術訓練及格證書:礦場安全管理員技術訓練經濟部地質調查及礦業管理中心1.礦場安全法第12條第4項2.礦場安全管理人員資格及任免管理辦法第4條34礦場安全技術訓練及格證書:礦場通風管理員技術訓練經濟部地質調查及礦業管理中心1.礦場安全法第12條第4項2.礦場安全管理人員資格及任免管理辦法第4條35礦場安全技術訓練及格證書:礦場坑內安全督察員技術訓練經濟部地質調查及礦業管理中心1.礦場安全法第12條第4項2.礦場安全管理人員資格及任免管理辦法第5條36礦場安全技術訓練及格證書:礦場坑外安全督察員技術訓練經濟部地質調查及礦業管理中心1.礦場安全法第12條第4項2.礦場安全管理人員資格及任免管理辦法第5條37礦場安全技術訓練及格證書:礦場機電安全督察員技術訓練經濟部地質調查及礦業管理中心1.礦場安全法第12條第4項2.礦場安全管理人員資格及任免管理辦法第5條38事業用爆炸物爆破專業人員證經濟部地質調查及礦業管理中心1.事業用爆炸物管理條例第25條第2項2.事業用爆炸物管理員資格及任免管理辦法第3條39事業用爆炸物管理員證經濟部地質調查及礦業管理中心1.事業用爆炸物管理條例第25條第2項2.事業用爆炸物管理員資格及任免管理辦法第3條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關:農業部,所發行證照整理: 農業部是中華民國有關農業事務的最高主管機關,前身為1948年由中華民國政府及美國聯邦政府共同成立的「中國農村復興聯合委員會」、1984年成立的「行政院農業委員會」、以及精省前之「臺灣省政府農林廳」,2023年8月1日改制為部。主管全國的農、林、漁、牧及糧食行政事務,並對於地方政府執行農業相關事務有指示、監督之責;以及管理農業相關的泛公營事業。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1農藥管理人員證書農業部動植物防疫檢疫署為保護農業生產及生態環境,防除有害生物,防止農藥危害,加強農藥管理...<詳情>2農藥代噴技術人員證書農業部動植物防疫檢疫署農藥代噴技術士為從事耕地與非耕地一般性的農藥施藥工作…<詳情>3漁船幹部船員執業證書:一等船長農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條4漁船幹部船員執業證書:一等船副農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條5漁船幹部船員執業證書:二等船長農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條6漁船幹部船員執業證書:二等船副農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條7漁船幹部船員執業證書:三等船長農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條8漁船幹部船員執業證書:三等船副農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條9漁船幹部船員執業證書:一等輪機長農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條10漁船幹部船員執業證書:一等大管輪農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條11漁船幹部船員執業證書:一等管輪農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條12漁船幹部船員執業證書:二等輪機長農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條13漁船幹部船員執業證書:無線電子員農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條14漁船幹部船員執業證書:普通值機員農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條15漁船幹部船員執業證書:限用值機員農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條16漁船幹部船員執業證書:一級話務員農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條17漁船幹部船員執業證書:二級話務員農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關:環境部,所發行證照整理: 環境部是中華民國有關環境保護事務的最高主管機關,最初為1971年3月17日成立的「行政院衛生署環境衛生處」,1987年8月22日獨立成為中央二級機關「行政院環境保護署」,2023年8月22日正式升格改制為部。 環保署: 負責環境政策制定、監測和管理,可能涉及到環境監測技術人員等相關證照。 環保局: 各縣市設有環保局,負責地方環保事務,可能涉及到環保工程師等相關證照。 空氣品質保護區管理處: 負責監測和管理空氣品質,可能涉及到環境空氣品質技術人員等相關證照。 水質保護區管理處: 負責水質監測和管理,可能涉及到水質技術人員等相關證照。 廢棄物處理管理處: 負責廢棄物處理和管理,可能涉及到廢棄物管理技術人員等相關證照。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1廢(污)水處理專責人員證書:甲、乙級環境部國家環境研究院為建立廢水處理人員制度,協助事業培育廢水處理專責人員,並提高廢水處理及...<詳情>2空氣污染防制專責人員證書:甲、乙級環境部國家環境研究院協助各公私場所設置空氣污染防制專責人員,以從事並管理設置場所之...<詳情>3毒性及關注化學物質專業技術管理人員證書:甲、乙、丙級環境部國家環境研究院1.毒性及關注化學物質管理法第18條第2項4廢棄物清除專業技術人員證書:甲、乙、丙級環境部國家環境研究院共同清除處理機構、廢棄物清除處理設施及公民營廢棄物清除處理機構應置之…<詳情>5廢棄物處理專業技術人員證書:甲、乙級環境部國家環境研究院1.廢棄物清理法第44條2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第6條、第7條6環境用藥製造業專業技術人員證書環境部國家環境研究院1.環境用藥管理法第19條第2項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第9條7環境用藥販賣業專業技術人員證書環境部國家環境研究院1.環境用藥管理法第19條第2項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第10條8土壤污染評估調查人員證書環境部國家環境研究院1.土壤及地下水污染整治法第9條第2項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第13條9公私場所噪音狀況檢查或鑑定人員證書環境部國家環境研究院噪音管制法施行細則第13條10公私場所排放空氣污染物儀器檢查人員證書環境部國家環境研究院空氣污染防制法施行細則第26條11病媒防治業專業技術人員證書環境部國家環境研究院1.環境用藥管理法第19條第2項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第11條12空氣污染物目測檢查人員證書環境部國家環境研究院空氣污染物目測檢查人員證書…<詳情>13汽車行車型態及惰轉狀態檢查人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條14機車行車型態及惰轉狀態檢查人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條15機車排放控制系統及惰轉狀態檢查人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條16汽車排放控制系統及惰轉狀態檢查人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條17柴油車排放煙度儀器檢查人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條18汽油車油箱、化油器蒸發氣檢驗人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條19機動車輛噪音檢查人員證書環境部國家環境研究院1.噪音管制法第11條2.使用中機動車輛噪音管制辦法第6條3.使用中機動車輛噪音妨害安寧檢舉辦法第6條20加油站油氣回收設施專業檢驗測定人員證書環境部國家環境研究院加油站油氣回收設施管理辦法第11條21健康風險評估專責人員證書環境部國家環境研究院1.空氣污染防制法第34條第4項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第3條22環境教育人員證書環境部國家環境研究院為促進國民瞭解個人及社會與環境的相互依存關係,增進全民環境倫理與責任,進而…<詳情>23室內空氣品質維護管理專責人員證書環境部國家環境研究院1.室內空氣品質管理法第9條第3項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第12條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關:核能安全委員會,所發行證照整理: 核能安全委員會是中華民國(台灣)的政府機構,負責監督和管理核能安全相關事務。以下是可能由核能安全委員會及其所屬機構發放的一些與核能安全相關的證照單位: 核能安全委員會: 負責核能政策、安全監督和管理,可能涉及到核能技術人員等相關證照。 核能研究所: 負責核能研究,可能涉及到核能科學家、工程師等相關證照。 核能發電廠: 負責核能發電,可能涉及到核能操作員、核能工程師等相關證照。 輻射防護中心: 負責輻射防護相關事務,可能涉及到輻射防護技術人員等相關證照。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1輻射防護人員師級認可證書環境部國家環境研究院游離輻射防護法第7條2輻射防護人員員級認可證書環境部國家環境研究院游離輻射防護法第7條3輻射安全證書環境部國家環境研究院游離輻射防護法第31條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關:教育部,所發行證照整理: 教育部是負責規劃和推動國民教育相關事務。以下是可能由教育部及其所屬機構發放的一些與教育相關的證照單位 教育部師資培育及輔導司: 負責教師培育和相關政策,可能涉及到教育實習、教育心理諮商等相關證照。 教育部學習科技中心: 負責推動教育科技相關事務,可能涉及到教育科技人員相關的證照。 教育部高等教育司: 負責高等教育政策,可能涉及到大學教授、研究人員等相關的資格。 教育部技職司: 負責技職教育政策,可能涉及到技職教師、技術士等相關的證照。 國立教育廣播電臺: 負責推動教育廣播事務,可能涉及到廣播節目製作相關的資格。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1山域嚮導證書:登山教育部體育署1.國民體育法第10條2.山域嚮導資格檢定辦法第3條至第13條2山域嚮導證書:攀岩教育部體育署1.國民體育法第10條2.山域嚮導資格檢定辦法第3條至第13條3山域嚮導證書:溯溪教育部體育署1.國民體育法第10條2.山域嚮導資格檢定辦法第3條至第13條4山域嚮導證書:雪攀教育部體育署1.國民體育法第10條2.山域嚮導資格檢定辦法第3條至第13條5救生員證書教育部體育署推廣水上安全教育,提倡水上救生技術、培養義務救生員,減少水難…<詳情>6國民體適能指導員證書:初、中、高級教育部體育署1.國民體育法第10條2.國民體適能指導員資格檢定辦法第2條、第3條、第4條7教育部學校專任運動教練證書:初、中、高、國家級教育部體育署1.國民體育法第16條2.教育人員任用條例第22條之1、第40條3.各級學校專任運動教練聘任管理辦法第2條4.各級學校專任運動教練資格審定辦法第2條8運動防護員證書教育部體育署1.國民體育法第10條2.運動防護員資格檢定辦法第4條9無動力飛行運動專業人員證書:載飛員教育部體育署1.國民體育法第10條2.無動力飛行運動專業人員資格檢定辦法第3條、第4條、第5條、第7條至第14條3.無動力飛行運動及其經營管理辦法第2條、第5條10無動力飛行運動專業人員證書:指導員教育部體育署1.國民體育法第10條2.無動力飛行運動專業人員資格檢定辦法第3條、第4條、第6條至第14條3.無動力飛行運動及其經營管理辦法第2條、第5條11專科以上學校教師證書:教授教育部高等教育司1.教育人員任用條例第14條、第18條2.專科以上學校教師資格審定辦法第11條12專科以上學校教師證書:副教授教育部高等教育司1.教育人員任用條例第14條、第17條2.專科以上學校教師資格審定辦法第9條、第10條13專科以上學校教師證書:助理教授教育部高等教育司1.教育人員任用條例第14條、第16條之12.專科以上學校教師資格審定辦法第8條14專科以上學校教師證書:講師教育部高等教育司1.教育人員任用條例第14條、第16條2.專科以上學校教師資格審定辦法第6條、第7條15高級中等以下學校及幼兒園教師證書:幼兒園教育部師資培育及藝術教育司1.師資培育法第11條、第12條2.師資培育法施行細則第5條16高級中等以下學校及幼兒園教師證書:國民小學教育部師資培育及藝術教育司1.師資培育法第11條、第12條2.師資培育法施行細則第5條17高級中等以下學校及幼兒園教師證書:中等學校教育部師資培育及藝術教育司1.師資培育法第11條、第12條2.師資培育法施行細則第5條18高級中等以下學校及幼兒園教師證書:特殊教育學校教育部師資培育及藝術教育司1.師資培育法第11條、第12條2.師資培育法施行細則第5條19高級中等學校專業及技術教師證書教育部師資培育及藝術教育司1.高級中等教育法第29條2.教育人員任用條例第20條3.高級中等學校專業及技術教師遴聘辦法第2條、第3條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關:衛生福利部,所發行證照整理: 衛生福利部是負責衛生和社會福利相關事務。以下是可能由衛生福利部及其所屬機構發放的一些與衛生福利相關的證照單位: 衛生福利部醫事司: 負責醫療相關事務,可能涉及到醫師、護士等相關證照。 衛生福利部食品藥物管理署: 負責食品和藥物的監管,可能涉及到藥師、藥劑生等相關證照。 衛生福利部社會及家庭司: 負責社會福利政策,可能涉及到社會工作者等相關證照。 衛生福利部老人福利事業管理中心: 負責老人福利相關事務,可能涉及到老人服務工作者等相關證照。 衛生福利部身心障礙者福利事業管理中心: 負責身心障礙者福利相關事務,可能涉及到身心障礙者服務工作者等相關證照。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1癌症登記技術人員認證衛生福利部國民健康署1.癌症防治法2,癌症診療品質保證措施準則第5條更多證照資訊可前往104證照中心 《114年各中央目的事業主管機關證照一覽表》 相關延伸閱讀: 更多證照資訊可前往【104證照中心】 品管證照資格好考嗎?常見5大品管證照與對應工作環境 簽派員怎麼考?簽派員工作有那些?基本9大工作整理!
【104職場力】
什麼是NPI?為什麼PM職缺裡面滿滿的NPI
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NPI的全名為New Product Introduction,中文可以翻做「新產品導入」,用於導入全新的產品或服務到市場。NPI大致會在分成三個階段: EVT(工程驗證測試階段), DVT(設計驗證測試階段), PVT(生產驗證測試階段) 。EVT-工程驗證測試階段:這個階段要驗證設計是否有潛在問題,並且設法在產品設計的初期就解決。 。DVT-設計驗證測試階段:這個階段要驗證整機的功能,重點是把設計及製造的問題找出來,以確保所有的設計都符合規格,而且可以量產。 。PVT-生產驗證測試階段:這個階段要做製造工廠大量生產前的製造流程測試,生產線上所有的生產程序也都要符合製造廠的標準量產程序。 NPI是一個高度協作的過程,需要不同部門之間的密切合作,包括研發、設計、生產..等。一個好的PM可以成功的確保新產品順利地進入市場,滿足客戶需求並實現商業目標。 延伸閱讀::https://samutw.medium.com/%E4%BB%80%E9%BA%BC%E6%98%AFnpi-%E7%82%BA%E4%BB%80%E9%BA%BC%E8%A6%81npi-npi%E6%80%8E%E9%BA%BC%E5%81%9A-1b0957233d81
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【2024最新】遠端PM(產品經理)的必備特質、技能與職缺一次看!
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遠端產品經理(PM)工作相較於傳統的現場工作,通常不僅要求要有相關工作經驗外,在面試時也會有一些特別重要的技能和能力是資方會特別看重的,以下是一些遠端PM工作中特別看重的技能: 1. 自我管理與溝通技能: ✔ 遠端工作需要高度的自律,能夠在沒有監督的情況下有效地管理時間和工作負荷。 ✔ 遠端環境中,清晰和有效的溝通尤為重要,包括書面和口頭溝通。需要能夠使用電子郵件、聊天工具、視頻會議等多種溝通渠道來保持與團隊的協作。 2. 協作工具的使用能力: 熟悉並能夠熟練使用各種遠端工作工具,如Trello、Jira、Asana、Slack、Zoom、Google Workspace等,以便高效地進行項目管理和團隊協作。 3. 組織和規劃能力:能夠有效地制定計劃、設定優先級、分配任務,並確保項目按時交付。 4. 問題解決與決策能力:能夠在沒有面對面溝通的情況下迅速識別問題,並作出明智的決策。 5. 適應性與全球思維: ✔ 能夠在快速變化的環境中靈活應對,適應不同的工作情境和挑戰。 ✔ 能夠理解和尊重不同文化背景的團隊成員,並有效地在跨文化團隊中工作。 想要試試看遠端PM嗎?職缺看這>>https://www.104.com.tw/topic/digital-talent?utm_source=104&utm_medium=nabi_post&category=product-manager&goto=recommend
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【面試常常被打槍,你需要懂得領域展開】
【面試常常被打槍,你需要懂得領域展開】
延續昨天談到的內容,下午是進行模擬面試,學員們大多是著正式服裝,也有多位準備筆電跟補充資料,表示都很重視這次的面試過程,為了回應他們的用心準備,也讓我想要特別提醒學員一個要點。 面試對很多人來說,都是讓人感到害怕的,因為是進入到對方的主場,面對不熟悉的環境及人,然後不曉得會被問到怎樣的問題,就算準備了很多回覆,也會有突然記不起來講不好的狀況,寶貴的面試機會卻因為自己緊張失常而未錄取,相信是很多人心中無法忘記的痛。 有聽過我分享的學員,會知道我個人是非常推崇面試時,使用【個人成果報告】來協助,會提到這個是因為我遇到一位學員,在進行自我介紹時,可以明顯感受到她的緊張,所以聲音偏小又講的很急,結果介紹內容都糊在一起,完全變成有聽到卻又沒聽到的狀況,當然後面的面試結果就不理想,所以我花了一些時間跟她說明。 但【個人成果報告】指的,並非是一般的簡易CV或是單一專案成果附件,而是一份完整的個人介紹PPT,會包含以下內容 1. #背景(基本個性、MTBI、做事風格):算簡單個人介紹 2. #工作經歷(年資、負責項目、重點表現):說明工作資歷 3. #專業能力(硬實力、軟實力、取得證照):全面完整的紀錄 4. #專案成果(彙整專案內容+執行項目+成果):具體說明自己的成果 5. #額外加分(參加公益活動+跑步+學其他技能):下班後的自我學習成長 雖然在整理這份報告時會覺得很痛苦,但效益非常的大,並說明幫助如下。 快速對焦、克服緊張: 以內容中提到的學員,如果有這份報告,就可以搭配說明,面試官可以教清楚知道現在在講什麼。另外邊看邊講也可以降低忘詞機會,讓自己更順利的進行說明。 2. 越用心準備、效果更加倍: 職場中大家都清楚,有時候用5分鐘說明的內容,搭配圖片資料只要30秒,而且更清楚容易記憶,技術性的成果呈現更是如此,透過報告不僅可以在相同的時間內,呈現出更多的個人優點,同時你也不用多說額外的話語,因為你的報告就已經清楚呈現報告能力、成果資料、以及用心看待這次面試的態度。 3. 用成果報告,來提醒自己進步: 一份好的個人成果報告,並不只是拿來應付面試,而是真正的去記錄自己的成長,因為要整理報告,所以要去建立成果,因為想要讓報告做的更好,需要一直確認內容是否要調整,也同時思考自己還缺了什麼。 當你這段時間不斷重複,去更新成果報告及能力連結,後續在跟人報告時是很難會感到緊張的,因為它就像是自己的分身,在任何情況下都能用最快速讓人了解你這個人。 【當你有自己的個人成果報告後,面試就會統一變成這樣】 1. 主管:請先做自我介紹 我:我有準備一份成果報告 2. 主管:你對我們公司了解多少 我:我有準備一份成果報告 3. 主管:你的優點及缺點是什麼 我:我有準備一份成果報告 4. 主管:你過往有那些好的表現 我:我有準備一份成果報告 5. 主管:面對壓力你怎麼應對 我:我有準備一份成果報告 6. 主管:我為什麼要錄取你 我:我有準備一份成果報告 所以不管面試官問什麼,當下就是【領域展開】,讓你在領域內可以得到BUFF加成,同時在領域內說明的內容必定必中。讓你清楚說明完報告後,面試官也不用多問什麼,就想要進入下一個階段,我認為這就是面試的最好方式。 但在移除掉緊張失常的風險,已經是用最佳表現去面試,如果用完這招還不行,那就單純表示是自己準備不夠周全,又或是其他人的【領域展開】又更強而已。 想要感受【領域展開】的強大效益,那就趕快去建立自己的【個人成果報告】
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
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泛半導體產業成為高薪工程師搖籃,工程師薪水排行榜公開
泛半導體產業成為高薪工程師搖籃,工程師薪水排行榜公開
在當今的就業市場中,泛半導體產業已成為高薪工程師的重要搖籃,尤其吸引了眾多年輕人投身於此。除了具備高技術門檻與全球競爭力,這一產業更因其優渥的待遇與長期發展性,成為工程人才的熱門選擇。本文整理前台積電營運效率部門主管—彭建文於104職涯診所EP482分享內容,深入探討泛半導體產業的職業前景、最新薪資排行榜,以及這些數據對未來人才流動與選擇的深遠影響。 文/104人力銀行小編整理 新鮮人工程師薪資排行榜揭曉:誰最高薪? 根據104人力銀行的最新數據,2025年新鮮人年薪中位數前十名的職缺中,有九項與工程相關。以下是排行榜前十名: 其中「數位IC設計工程師」以120萬的年薪中位數奪冠,遠高於其他新鮮人職缺,這一職務主要集中於IC設計公司,顯示出市場對此專業領域的高度需求。而近年台灣半導體產業除了大型企業如聯發科、台積電外,許多中型IC設計業者、外商與設備商也開出不俗的薪資條件搶才。 [joblist_plugin title='【數位IC設計工程師】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E6%95%B8%E4%BD%8DIC%E8%A8%AD%E8%A8%88%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%AB+ic+design&isJobList=1&order=15&page=1' amount='3'] 什麼是泛半導體產業?範圍比你想像更廣 「泛半導體」並非單指半導體製造本身,而是涵蓋整個供應鏈與周邊產業。從上游的IC設計、材料供應、中游的晶圓製造、下游的封裝測試,到提供設備、軟體、甚至是維運服務的公司,都屬於泛半導體產業的一部分。 以IC設計龍頭聯發科為例,其2023年公告的員工平均年薪高達460萬,展現出整體產業鏈的高獲利能力與人才競爭力。這也說明了為什麼不只是晶圓廠,而是整個泛半導體圈,都成為年輕工程師爭相投入的高薪熱區。 工程師新鮮人薪資為何差距大?深入解析工作內容 從數據來看,工程類職缺雖然整體待遇優渥,但職務之間仍有顯著落差。彭建文老師指出,這些差異反映在實際工作內容與技術深度上。 例如,數位IC設計工程師多參與核心產品的設計開發,專案複雜度與技術密度高,故薪資自然較優;而設備工程師則偏向維運與設備管理。 高薪選擇的背後:興趣與適性的抉擇 雖然高薪具強大吸引力,但彭老師也提醒,薪資並非職涯選擇的唯一依據。每年都有不少學生因為看見「IC設計年薪百萬」而投入電資相關科系,但進入職場後卻發現與個人興趣、能力不符,進而轉換跑道或提早倦怠。 他建議,高中與大學生在選擇科系與職涯方向時,應更多地探索自身興趣與性格,並從實習、專題等機會中提早體驗職場,避免「高薪迷思」導致錯誤選擇。 結語:泛半導體的機會與挑戰,人才競爭正加劇 泛半導體產業的蓬勃發展與薪資優勢,無疑為工程師帶來前所未有的機會。這不僅是台灣產業競爭力的體現,也將深刻影響下一代的職涯方向與學習選擇。 然而,在追求高薪與穩定發展的同時,也必須認清自身適性與職涯興趣,才能真正走得長遠。未來的職場,不只是「誰能進半導體」,而是「誰能在這產業中持續發光發熱」。
【104職場力】
談薪常見問題5:其他公司,比想去的公司開更高薪水,如何選?
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#此回答為上課之共學成員限定閱讀 這是個蠻常見的情境,此時需要思考的重點有:薪資高多少、整體的薪酬比較、休假制度、公司文化、工作內容、升遷等。有時薪資較低,但未來成長的潛力,可能會更高,這些都是需要考量進去的。下方有更多資訊可以參考! 1. 整體福利: 比較兩家公司的整體福利,包括休假制度、保險、分紅、退休計畫等。有時高薪水可能伴隨著更好的福利。 2. 公司文化: 考察公司文化是否符合你的價值觀和工作風格。一個良好的工作環境可能比薪水更重要。 3. 職業發展機會: 檢視每家公司的職業發展機會,包括晉升、培訓和專業成長。有時低薪水的工作可能提供更好的發展機會。 4. 工作滿意度: 考慮你對每個公司的工作內容、項目和團隊是否感到滿意。擁有令人滿意的工作體驗也是重要的。 5. 工作生活平衡: 考慮每家公司對工作生活平衡的支持,包括彈性工時、遠程工作選擇等。這也可能影響你的整體幸福感。 6. 公司聲譽: 查看公司的聲譽和業界地位。有時一家聲望良好的公司可能為你的職業生涯帶來更多機會。
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低血糖會全身僵硬石化嗎?遇到該怎麼處理、預防方法、造成原因
低血糖會全身僵硬石化嗎?遇到該怎麼處理、預防方法、造成原因
低血糖,或稱為低血糖症,是指血液中的葡萄糖水平異常降低。葡萄糖是身體的主要能量來源,特別是大腦的能源,因此維持正常的血糖水平對健康至關重要。本篇文將會針對低血糖造成全身僵硬石化的狀況,以及當低血糖在有意識、無意識時該怎麼辦,並針對預防低血糖的方法做介紹。 🔷低血糖導致全身僵硬石化的情況 這通常是身體對嚴重低血糖的一種保護反應。這種情況下的僵硬主要由以下機制造成: 1. 激素釋放:低血糖時,身體會釋放腎上腺素等應激激素來提高血糖。這些激素會導致肌肉緊繃,有時表現為全身僵硬。 2. 神經功能障礙:嚴重低血糖可能影響神經系統,導致神經傳遞異常,引起肌肉無法正常放鬆。 🔷有意識的低血糖 當人在低血糖時仍保持意識清楚,可以自行攝取食物或飲料時,可以按照以下步驟處理: 1. 快速攝取糖分:攝取15-20克的快速作用碳水化合物,如葡萄糖片、糖果、果汁或者含糖的飲料。避免使用含脂肪的食物,因為脂肪會延緩糖分吸收。 2. 重新檢測血糖水平:攝取糖分後15分鐘再次測量血糖。如果血糖仍然低於70 mg/dL (3.9 mmol/L),應再次攝取相同量的快速碳水化合物。 3. 吃一頓平衡餐點:一旦血糖回到正常範圍,吃一頓含有蛋白質和複雜碳水化合物的餐點或小吃,以幫助穩定血糖水平。 🔷無意識的低血糖 如果患者因低血糖而失去意識或無法自行攝取食物,這是一個緊急醫療狀況,需要立即採取以下措施: 1. 不要嘗試口服任何東西:無意識的患者不能安全地吞咽,給予口服食物或飲料可能導致窒息或吸入性肺炎。 2. 立即呼叫緊急服務:撥打119,尋求緊急醫療幫助。 3. 持續監測:在等待緊急醫療服務到達的同時,監測患者的呼吸和心跳,必要時進行心肺復甦。 🔷低血糖通常定義如下: ►成人和兒童:血糖水平低於70毫克/分升 (mg/dL) 被認為是低血糖。 ►嚴重低血糖:血糖水平低於54毫克/分升 (mg/dL) 被視為嚴重低血糖,可能需要他人協助進行治療。 🔷低血糖的常見原因包括: 1. 糖尿病治療:糖尿病患者使用胰島素或其他降血糖藥物過量,是導致低血糖的最常見原因。 2. 不規則飲食:跳過餐點或不均衡的飲食可以導致血糖突然下降。 3. 過度運動:未經適當的能量補充,激烈運動後血糖可能會下降。 4. 酒精攝入:飲酒特別是空腹時,可能抑制糖原釋放,導致低血糖。 5. 某些醫療狀況:包括肝臟疾病、腎病、荷爾蒙缺乏等也可能導致低血糖。 🔷如何預防低血糖導致的全身僵硬: 1. 定時監測血糖:對於糖尿病患者,定期檢查血糖水平是防止血糖異常的關鍵。使用連續血糖監測儀或定期使用血糖儀進行檢測,可以幫助及時發現血糖過低的情況。 2. 合理調整飲食:確保每餐均衡攝取碳水化合物、蛋白質和健康脂肪,避免長時間空腹。適量食用低血糖指數(GI)的食物,如全麥食品、豆類和大部分蔬菜,有助於維持血糖穩定。 3. 適當運動:運動前後注意血糖水平,必要時攝入一些碳水化合物,如水果或全麥麵包,以避免運動後低血糖。運動計劃應與醫生或營養師討論,以確保安全。 4. 學習低血糖的處理:了解如何快速有效地處理低血糖狀態,包括隨時攜帶快速作用的碳水化合物(如葡萄糖片或果汁),並在必要時立即使用。 5. 教育周圍的人:確保家人、朋友和同事知道如何在您出現低血糖症狀時提供幫助,尤其是在您無法自理的情況下。 希望這篇文章能幫助你更好地理解低血糖和相關的肌肉僵硬問題,並掌握如何有效預防和應對低血糖的方法!
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求職的時候常常在職務名稱上看到「NPI」,但什麼是NPI呢?
求職的時候常常在職務名稱上看到「NPI」,但什麼是NPI呢?
專案管理-快問快答系列01 問題:求職的時候常常在職務名稱上看到「NPI」,但什麼是NPI呢? 回答: NPI在科技業是一個很常見的縮寫,全名是:New Product Introduction,只要提到「NPI」,我們一定還得認識它的好朋友-名字叫做「Sustain」。那麼,這兩者之間最大的差別是什麼? 簡單的區分這兩者最大的關鍵是:「產品量產上市的日期」。 1. 在產品量產上市「之前」,會經歷一段產品研發過程,而這段過程稱為NPI 2. 在產品量產上市「之後」直到「停止生產出貨」這一段過程就稱為Sustain 有了這樣的概念,下次看到NPI PM, NPI RD, NPI Supply Chain…等,大致上就會知道這個職務會參與到產品的哪一段週期了。
Ernest Deng 專案經理的共享空間
【財報報表的十大迷思】第三個迷思:沒有收到現金,也沒有支付現金,為什麼要出現在財報上?
【財報報表的十大迷思】第三個迷思:沒有收到現金,也沒有支付現金,為什麼要出現在財報上?
現在就是嗶嗶嗶的時代,出門不用付現,一支手機就能買到東西,網購更是輸入幾個數字就搞定;那麼,公司為什麼要等到真正支付現金及收到現金,才來紀錄交易? 《報表記錄基礎》 沒錯,用現金來判斷(現金制),簡單明瞭;但是,這可不符合現狀啊!事實上,取得或出售商品及勞務,就產生了日後收現的權利以及付現 的義務,交易既然已經存在,就該表達在公司的報表上;這也就是讓大部分最為困惑的「權責制」,收取現金的權利及支付現金的義務,也稱為「應付制」。 《會計項目》 正因為如此,財務報表上面產生了許多我們日常口語不會用到字眼(會計專業稱為會計項目),比如應收及應付、預收及預付等,念起來著實拗口;其實就是要表達因為買了或賣了東西(商品或勞務),客戶還沒付錢(應收帳款)、或還沒付錢給供應商(應付帳款);或者先收了客戶的訂金(預收款項)、先付錢給供應商(預付款項)。 《報表比較性》 公司賺多少錢,有多少資產及負債,用這種方式來表達,才能真實表達出公司的營運結果,同一公司的不同期間報表、或是不同公司的報表,也才具有有比較性;畢竟何時收現?何時付現?那叫做交易的收付款條件, 可由買賣雙方自行決定。用公司有主導權的收付款條件來做表達標準,公司的營運狀況就很難客觀地呈現出來!。
小雯會計師 小雯會計師的會客室
RPA機器人新創- Emily.RPA
RPA機器人新創- Emily.RPA
​重複性的工作交給EMILY.RPA? 升級為自動化辦公室,一鍵完成重複性的工作 公司的創辦人Jerry Tseng,希望能幫人們從無聊重覆的工作中給解放出來,發展更多的創意 Jerry 說到幫公司取名的趣事, Emily的取名靈感來自電影穿著Prada的惡魔 (The Devil Wears Prada),除了對時尚雜誌總編米蘭達唯命是從的助理Emily以外,其實米蘭達每一任的助理都叫Emily ,工作總是幫總編做重複工作與瑣碎的任務 EMILY的核心是結合瀏覽器技術與RPA(Robotic Process Automation流程自動化)的辦公室機器人,也採用直覺式Low-Code / No-Code的自動化技能設計,讓技能訓練者,可依使用者需求,快速訓練自動化機器人的技能與整合。已採用的客戶包含群創光電、台雅集團、貝殼放大等等 公司官網:https://www.rpa.emily.tips/
Kai 新創沙拉缽
OpenAI衝算力 牽手Google 廣達、英業達營運進補
OpenAI衝算力 牽手Google 廣達、英業達營運進補
2025-07-18報導 經濟日報記者林薏茹 由聯合新聞網授權轉載 OpenAI因應算力需求大增,除採用最大金主微軟Azure的雲端運算資源之外,也將Google雲端納入其雲端供應商名單。OpenAI規劃,ChatGPT及其應用程式介面(API)採用Google雲端平台位於美國、日本、荷蘭、挪威及英國等地的基礎設施。 法人看好,Google拿下OpenAI雲端服務大單,將催動新一波AI伺服器建置熱潮,伺服器主要協力廠廣達(2382)、英業達等,營運吞補丸。 延伸閱讀:AI新十大建設 預算加碼…打造矽光子、量子電腦、智慧機器人國家級實驗室 OpenAI牽手Google 事件OpenAI在官網更新的雲端供應商加入Google雲端,另,未來ChatGPT及其應用程式介面將使用Google雲端平台、微軟、CoreWeave及甲骨文(Oracle)的雲端基礎設施影響Google雲端為全球第三大雲端服務供應商(CSP),拿下OpenAI大單,將有助擴大在CSP市場的市佔率,台廠供應鏈也將雨露均霑受惠台廠廣達、英業達等資料來源:外電、法人 由聯合新聞網授權轉載 廣達受惠輝達GB200 AI伺服器出貨放量,第2季合併營收首度衝破5,000億元大關、達5,041億元,續寫單季新高。隨著第2季起較高單價的GB200機櫃出貨升溫、GB300也將於9月加入行列,廣達今年AI伺服器占整體伺服器營收占比可望突破七成。 [joblist_plugin title='104【廣達】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/ahfsoq0' amount='3'] 英業達也是Google重要AI伺服器協力廠。英業達指出,上半年出貨以機櫃(L10)形式較多,單價較高,下半年出貨將以主機板(L6)為大宗,受惠產品組合帶動,有助毛利率向上,從出貨量來看,下半年會比上半年成長,全年AI伺服器出貨將有雙位數成長。 [joblist_plugin title='104【英業達】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/1zh8g1c' amount='3'] 外媒CNBC報導,OpenAI在官網更新的雲端供應商列表中加入Google雲端,並表示未來ChatGPT及其應用程式介面將使用Google雲端平台、微軟、CoreWeave及甲骨文的雲端基礎設施。 據了解,Google與OpenAI曾針對這項合作進行數個月的討論,但由於OpenAI與微軟之間的排他性協議,而無法達成交易。直到今年1月,微軟調整與OpenAI合作模式,同意從獨家供應商模式轉為優先供應權模式,OpenAI與Google的合作關係才出現轉機。 OpenAI為因應龐大的運算資源需求,與微軟調整合作模式後,動作頻頻,尋求分散雲端供應來源。 OpenAI今年3月與CoreWeave簽署價值119億美元的五年合約,5月又再新增一筆40億美元的大單;OpenAI也於7月初與甲骨文簽下重大雲端基礎建設合作案,金額高達每年300億美元,是目前全球雲端市場金額最高的AI運算合約。 OpenAI執行長奧特曼今年4月曾表示,OpenAI正面臨運算能力限制,公開疾呼「若有人擁有10萬顆GPU容量,並能立即提供,請聯絡我們」,顯見隨著大語言模型規模不斷擴增,OpenAI對運算資源的需求也愈趨迫切。 業界人士指出,目前全球前三大雲端服務供應商(CSP)分別為亞馬遜AWS、微軟Azure及Google雲端,Google雲端拿下OpenAI雲端服務大單是一大利多,有助擴大其在CSP市場的市占率。
【104職場力】
【求職-3】內向的人,該老實的對徵才主管承認自己的內向嗎?
【求職-3】內向的人,該老實的對徵才主管承認自己的內向嗎?
【問】 我個性比較偏內向,面試時若被問到,我都老實的承認我是一個內向者,但,有些主管或人資,好像比較喜歡外向的人。我覺得奇怪,我在找的明明就是內勤工作,為什麼面試官都要找外向的人?個性只是個人特質,不代表工作能力吧,為什麼要這麼偏見?當我被問到是內向或外向,是否應該誠實以對? 【答】 這是一個好問題,需要您體諒,我自己從主管身份來看,我可以理解為何人資或用人長官會傾向外向的人。我以前曾遇過一些內向的同仁,經常遇見一些問題造成後續管理上的困難,舉例如下: 1. 學習型的問題:以新進同仁來說,最重要的是去熟悉新工作的內容,很常遇到詢問內向同仁是否聽懂時,同仁會一直點頭或是沒反應,造成帶領的老手無法真正掌握同仁學習的狀況。 2. 回饋型的問題:同上延伸,內向同仁遇到問題或做錯事時,有可能會因為害怕被罵造成不敢說,造成問題未被解決越加嚴重,後續收拾處理上也更棘手。 3. 離職型的問題:一樣同上延伸,內向同仁當學習上有跟不上,又造成很多次嚴重問題後,很有可能就會提出要離職,但當主管詢問時,又可能遇到同仁選擇沉默不會說出真正原因,導致後續面對高階主管詢問該同仁會離職的原因時,無法給予一個好的改善或預防措施。 我想,這真的是很多人資及主管都曾遇過的痛。所以,或許因為以上原因,雖然人資也明白「外向的人不一定真的比較好」,但為了盡量降低自己與廠內主管的負擔,所以只好偏心了。這樣的前提下,對您最好的做法就是:在面試中很清楚的告訴面試的主管,雖然您個性內向,但當遇到事情,您會處理得很好。怎麼說呢?您可以特別強調以下: 1. 我雖然內向,但我學習上有不懂都會主動發問,不會悶着不說。 2. 我雖然內向,但我有做錯的時候會趕快通知前輩或主管,有不清楚的部分也會問清楚再去做。 3. 我雖然內向,但我工作上有遇到不適應或委屈,我會主動通知主管不適應的地方,與主管討論該怎麼解決。 相信在透過您的清楚補充說明後,能有效消除人資與主管的心中對於內向同仁的疑慮,也讓他們將面試重心重新放回到您的工作能力表現上,這樣應該能夠讓您的面試過程及結果更加的順利! 所以並不是人資與主管對內向的人存有偏見,或是外向的同仁就真的有多優秀,只是真的遭遇到相同的情況太多次了,最後只能出此下策,但對於能夠清楚說明問題處理做法的您來說,相信他們心中是會給予肯定的。 文章連結:https://pse.is/3v448h -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://is.gd/0pnMOw 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://is.gd/YZEdzh --------------------------------------------------------------- 【影片-1】履歷撰寫注意事項 https://is.gd/CRTJpR 【影片-2】面試老是慌亂,您試過使用【求職筆記本】了嗎? https://is.gd/U58pms --------------------------------------------------------------- 【職涯發展-1】工作年資久,就會變成有經驗的專家? https://is.gd/nnLF8k 【職涯發展-2】想請問技術員未來的職涯發展會是如何? https://is.gd/tU52JZ 【職涯發展-3】要走資訊科技產業一定要往上讀研究所嗎? https://is.gd/ACpWks --------------------------------------------------------------- 【求職-8】基層生產人員的未來發展? 技能檢定?考試?升學? https://is.gd/ZS0MVR 【求職-9】二度就業但沒有行政經驗的媽媽們,要怎麼轉職呢? https://is.gd/aVVXPf 【求職-10】為何求職時很多公司都會要求,語言能力相關證明? https://is.gd/YR4kaI 【求職-11】如果動作很慢、又沒有特殊技能有什麼工作可以做? https://is.gd/lnsADI 【求職-12】到底怎樣才能找到大家口中說的好工作呢??? https://is.gd/I6V1LF 【求職-13】在小公司和老闆緊密合作,還是大公司累積名氣呢? https://is.gd/C8xez6 【求職-14】私立和國立的大學是不是工作能力有差別嗎? https://is.gd/W4AWzS
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【職場語言力】 談到職場語言能力,很多人
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【職場語言力】 談到職場語言能力,很多人第一直覺會想到「外文」能力,然而語言能力還包含「語言溝通」的能力。所以這個語言力不單是語言的學習,而是語言的應用,如何溝通地適得其所。若要加強語言力的表現,我們可以朝幾個方向來著手學習相應的內容。 1. 選擇有效益的語言來應用:世界上的語系很多,所以先選擇與「職場和學習技能相關」的輔助語言,為主要學習目標,才能事半功倍。例如,在日商公司上班日語相對重要,外派在越南地區者學習越南語也有效益。 2. 先熟悉職場基礎應用語句:語言無法一夕促成,必須日月積累。但為了能夠快速站上職場,除了基本語詞外,先從「應用語句」開始。例如,在外銷成衣廠工作,至少要知道懂得與成衣相關的專有名詞單字,以及看懂出貨單等基本單據會出現的語句。 3. 學習外文要有明確的動機才會持久:不管是為了升職加薪,還是為了自身興趣,要找到堅持的動力,語言學習才會真正的對職涯產生效益。
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【求職-26】沒有專業的極端內向者如何轉行?
【求職-26】沒有專業的極端內向者如何轉行?
【問】 您好,我是一位沉默寡言慢熱型的男性,出社會後發展不順,連續幾份工作都以現場作業為主,目前也從事最久的是某電子工廠的技術員。但體認到技術員是一份長期注定被人拋棄的免洗筷工作,年紀大了無法加班只能任人宰割,所以目前已經辭職,但未有定案和方向。 而在撰寫履歷時,自認為技術員是一份被人歧視的工作,要學會整個部門的機台和作業流程,至少需要好幾年以上的時間,但公司也不重視像我們這樣的員工,而且機台操作是一種無法帶走的技能,即便做到老練,也只有很微小的機會能夠升任管理職。以我自己嚴重的內向性格,是否有除了做工之外的發展可能? 或許我該繼續在生產線安分的當一位人肉電池,繼續待到被人汰除為止嗎?沉重的勞動和違背人性的工時,似乎也暗示著作為下等人被消耗殆盡的未來。 【答】 看完您的內容,就不由得想要跟您分享一下我自己的求職經過,一開始工作時我也是從技術員開始做起,面對那種日復一日年復一年,以體力為主工作內容,就算表現再好,只要無法配合加班就是會被判定績效差。所以完全可以理解您內心的感受。 但對於機台的操作是一種無法帶走的技能,這部份個人則有些不同想法,如果今天技術員僅僅是同一套流程做10年,這樣的人就如同您所提到的,就會成為被人拋棄的免洗筷人員,所以我在看清了這點以後,毅然決然地離開技術員工作,改找工程師等工作內容,並陸續從儲備幹部->組長->課長一路邁進。 而回到我這個人,自始自終都不是外向性格,在26歲時更沒想過10幾年後可以做到管理職,但我卻做到了,因為未來發展的可能性並不是別人給的,也不是別人說了算,而是自己用雙手去鑿開來的,在這段過程中有遇到很多的痛苦,也發現自己很多的缺點,但透過慢慢的改變、持續的進步,我才從原本那個作業員的自己走到現在的樣子,雖然無法說已經很好,但相較於從前的我確實進步很多了。 另外也想要跟您提到一個朋友的例子,高中畢業誤入歧途,蹉跎一段時間後回頭從作業員開始做起,之後因為希望能夠往工程師前進,除了正常工作外,還去讀假日班補大學學歷,面對工作與課業壓力兩邊燒,日子過得很累很辛苦,但他卻沒有因此退縮放棄,還是繼續去完成大學學業。一想到在我們沒看到的地方,有些人比我們起步更晚更慢,如果他都沒有放棄自己的人生,那我們又為何要放棄呢? 不可否認不是每一個人,都能真正做到扭轉自己的劣勢,然後把自己推向成功,只是一但我們放棄與命運之間的掙扎搏鬥,未來的發展往往就已經定死了。那接下來討論再多的懊惱與悲憤又能夠做些什麼呢? 就如同那些奧運的選手們一樣,大家可能看到他們得獎的高興光彩,但很少人會知道他們背後是經歷了多少次失敗的懊惱與悲憤,只是他們把那些都轉換成前進的動力,促使他們繼續去挑戰自己、提升自己,只為了能夠在有朝一日能夠成功。 生命是不公平的,命運也是喜歡造化人,但透過踏出邁向前進每一步路,都會讓我們遠離原本那個不成熟的自己,然後迎向更有競爭力的新生,這樣才能夠從看似沒有未來的人生中脫離出來,其關鍵的動力還是決定在我們每個人的手上,我花了10幾年的時間選擇去克服自己,您是否也願意去試看看。 人生最痛苦的不是待在惡劣的環境,而是選擇看著那個繼續待在原地不動的自己,以上是個人這10幾年來的工作經驗看法,也分享給您知道 文章連結:https://pse.is/3wvsl6 --------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【求職-1】 我該找「適合的」工作,還是「有興趣的」工作? https://is.gd/zKE6s4 【求職-2】人人稱羨的工程師職涯,我卻不喜歡,該怎麼轉跑道? https://is.gd/hnMZ9K 【求職-3】內向的人,該老實的對徵才主管承認自己的內向嗎? https://is.gd/Z3hlOr 【求職-4】在預計報到日之前幾個月,才能開始找工作呢? https://is.gd/vPhOJp 【求職-5】如何跳脫勞力型工作,建立自己的不易取代性 https://is.gd/P3SqE7 【求職-6】在104人力銀行履歷表,是否一定就要填寫年齡? https://is.gd/xrHZ3L 【求職-7】鬱症造成長時間沒工作,但也到了不得不面對的時候了https://is.gd/FXe0tR 【求職-8】基層生產人員的未來發展? 技能檢定?考試?升學? https://is.gd/ZS0MVR 【求職-9】二度就業但沒有行政經驗的媽媽們,要怎麼轉職呢? https://is.gd/aVVXPf 【求職-10】為何求職時很多公司都會要求,語言能力相關證明?
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