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工廠主管

高中生.大學生. 社會新鮮人都能考的AI能力認證 了解更多
工廠主管
負責生產製程管制與調配。 規劃並執行品質管理系統。 編寫原料、設備和人力資源預算,控制生產成本。 負責廠務管理(如:設備保養與管理、廠區規劃與管理)。 負責工廠人員管理(如:招募、培訓、考核、勞工關係協調)。
月薪中位數 了解更多薪水資訊
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年資 3-5 年
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年資 10 年以上
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注意,這5種類型的成員,正在拖垮你的團隊
注意,這5種類型的成員,正在拖垮你的團隊
在職場中遇到的成員類型往往有所不同,有些人能夠提升團隊的動力和效率,但也有一些類型的成員,是會對團隊造成不利影響。如何去找出這些成員並且加以管理改善,這就是每個主管及專案負責人的重要課題。 1. 不負責任型成員 個人認為這是最重要的,這類成員在面對責任時總是推卸或找藉口,對工作進度造成負面影響。如果一個人無法承擔起自己的職責,團隊的整體運作就可能出現瓶頸。我們可以先選擇進行直接的溝通,嘗試找出他們面臨的困難,並給予具體的行動指導。但如果狀況持續,接下來一定會嚴重破壞到團隊的工作氣氛及積極前進的動力,不得不去正視。 2. 負面思考型成員 負面思維不僅會影響個人的表現,還會滲透到整個團隊,造成士氣低落,甚至產生不必要的內部矛盾。這類成員可能經常抱怨、消極,並散布負面情緒。面對這類型的成員,先嘗試通過「正向引導」來提升他們的自我覺察,並引導他們以積極的方式面對挑戰。 3. 消極抗拒變革型成員 團隊需要保持靈活性,才能應對不斷變化的市場需求或內部調整。消極抗拒變革的成員往往會拖慢團隊的適應速度。這一種類的人在團隊都會有一定的比例,他們可能抱持「我們過往都是這樣做」的心態,對於任何新方案、新工具都表示懷疑。 在這種情況下可以採取Small wins漸進式小變革的方式,透過成果減少他們的抗拒感。但如果成員完全無法適應,可能會影響整個團隊的發展。 4. 缺乏團隊合作精神型成員 在專案中團隊合作是成功的關鍵。那些只關心自己工作、無視團隊需求的成員,可能會讓其他人感到難以合作,進而削弱整體士氣。這時候可以試著用一些團隊活動,來營造出「協同效應」的重要性,讓這些成員看到團隊合作能帶來更好的結果。 5. 無法持續成長型成員 這類型的成員應該是占大宗,隨著企業與市場環境的變化,成員的成長與進步顯得愈發重要。如果某個成員持續缺乏學習動力,不願意提升自己的能力,那怕過往是優秀員工,也會逐漸讓團隊在競爭中失去優勢。 所以定期提供一些學習材料、設計團隊活動分享或是提供單位內獎勵機制,持續對於成員的表現並給予成長建議。才能夠鼓勵成員持續成長。 人力不足對於每個團隊來說都是個嚴苛的考驗,但對於影響團隊的成員,有時需要作出艱難的決策,來辨別哪些成員不適合留在團隊中。團隊的成長與成功,其實是需要每一位成員的共同努力與互相支持,所以任何削弱團隊協作與效率的因素,都應該是主管要優先關心及改善的。
吳振興 Jeff Q哥的職涯心得分享室
【為什麼有些人要故意激怒你?】
【為什麼有些人要故意激怒你?】
會議室正進行一場會議,途中雙方有了些爭執,阿華明明站在公司立場提出好的提案,但另一頭 小陳卻針對提案處處挑刺,還用一些未經確認的數字去誤導,阿華一氣之下當場反駁,但語氣失控還罵了不該說的話,主管趕快跳出來調解阿華緩和情緒,整個會議在低氣壓中結束。 在職場中是否有過這樣的經歷,對方會故意用尖銳的話挑釁你,讓你一瞬間失去冷靜?這樣的做法並不罕見,因為一旦我們被激怒,大腦很容易陷入混亂,反而說出或做出自己後悔的事情。 【激怒的背後其實是一種策略】 在心理學上,激怒對手是一種常見的操控策略,目的是讓對方情緒失控,無法理性應對。主要的目的包括: 1. 打亂你的邏輯:當你生氣時,腦中的情緒中樞會佔據優勢,讓你無法清晰思考。 2. 引導你出錯:情緒爆發時,我們往往會說出一些激烈的話,甚至採取過度的行動,這讓對手有機會抓住你的行為把柄。 3. 轉移焦點:故意用挑釁讓你失控,這樣就不用面對實質性的問題,而專注於你的「反應」。 4. 觀感問題:你是否曾經在氣頭上說過讓自己後悔的話?或者做出一些反應,造成同事對你印象改觀? 【生氣時我們大腦究竟發生了什麼?】 生氣是一種強烈的情緒反應,當我們感到被挑釁時,腎上腺素會迅速上升,導致大腦的理性部分(前額葉皮質)功能下降,情緒中樞(邊緣系統)則被放大。也會導致以下結果。 1. 語言能力下降:容易口無遮攔,說出不經思考的話。 2. 行為失控:可能出現過激行為,例如摔東西或過度爭吵。 3. 後悔機率提高:冷靜下來後,對於自己當下行為感到羞愧或後悔。 【如何在情緒失控前冷靜下來?】 冷靜不是一瞬間的能力,而是一種可以練習的習慣。可以嘗試幾個方法,來幫助在被激怒時保持理智 1. 暫停立即性的反應: 面對挑釁時,先停下來深吸一口氣,給自己3秒的時間去想「這件事值得我生氣嗎?」因為我絕對有權選擇不馬上進行回應,因為情緒的反應時間非常短暫,只要拖過第一波衝動,理性就能重新佔據上風。 2. 聚焦事實,不是情緒: 試著將對方的話拆解,回到具體的事實上,而不是糾結在情緒或語氣中。例如:「你剛剛提到的數據有點問題,我們可以一起確認嗎?」 【冷靜背後隱藏的力量】 就如同會議中大家都在觀察彼此的反應,如果當我們能在挑釁中保持冷靜,不僅能保護自己,還能展現出個人的格局。,同樣情緒穩定的人也更容易獲得信任,無論是同事還是上司,都會更願意與你合作。 【面對惡意激怒保持冷靜是應對方式】 在職場中冷靜不是退讓,而是一種智慧。當對手試圖激怒你時,他們其實希望你因為情緒反應犯錯,而冷靜則能讓他們的計畫落空。下次當面對挑釁時,試著深吸一口氣,讓冷靜成為你的武器。
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任天堂拋「奧客條款」禁為7種人服務-服務行銷詹翔霖副教授
任天堂拋「奧客條款」禁為7種人服務-服務行銷詹翔霖副教授
任天堂拋「奧客條款」禁為7種人服務-服務行銷詹翔霖副教授 奧客不分地區國家,全世界都有,不過日本任天堂(Nintendo)不再容忍奧客行為,祭出新政策,保護員工不受騷擾,也可以拒絕提供奧客維修服務,該政策一出立刻引起日本網友大力留言支持。 據外媒報導,日本任天堂10月時在維修服務規定發出新政策,針對7種奧客騷擾,員工將有權利停止提供奧客維修服務要求,這7種奧客行為如下: .威脅或恐嚇行為 .侮辱或貶低人格的言論 .侵犯員工隱私 .過度要求服務,譬如保修範圍外的免費維修等 .沒有正當的理由,卻要求任天堂公司相關人員「謝罪」道歉 .長時間地不斷重複提出同一要求或是抱怨 .在網路或社群網站上誹謗 任天堂還提到,如果奧客變本加厲亂鬧一通,也不排除讓相關部門介入,像是警察或是律師等,維護員工的權利。該政策引起日本網友好評,網友大讚任天堂是好公司,「太棒了」、「並非『顧客就是上帝』」、「希望能傳遞全世界」、「如果超商或超市店員也有這種政策就好了」、「客戶應該要有客戶禮儀」。不過該政策目前只在日本施行,其他地區國家尚未公布類似訊息。
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【職場問題】交接的同事離職了,要自己獨立作業好焦慮,怎麼辦?
【職場問題】交接的同事離職了,要自己獨立作業好焦慮,怎麼辦?
第一個月獨立作業一定很亂,先把時間流程要做的重要事項列出來。每月一定要做的事項記下來,時間到就做,萬一細節不對或是其他人員說什麼時,請用新人保命話術:不好意思,我是新人剛接手不知道。 萬一對方很生氣罵人,不要回嘴,安靜就行,等對方情緒穩定後,會覺得自己罵人是不對的,怎麼可以對一個新人要求這麼多。 請記住,新人一定會犯錯,因為新人連錯在那都不知道,不會是正常的,只要是人都可以接受新人不會這件事,只要態度良好,其他人不會計較新人不會。 ★看完整回答➡https://bit.ly/3Ad5VJd 大家是否也有其他職涯、職場的問題呢?歡迎到【104職涯診所】找前輩發問喔➡ https://bit.ly/39KUzD7
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邏輯思考與創意思考:心智圖法簡介
邏輯思考與創意思考:心智圖法簡介
心智圖法它可以應用在學習方面,生活方面,工作方面。 學習方面:比如說,我們閱讀完一本書之後,我們可以把書本中的重點整理成心智圖。或者是我們聽完一場演講之後。我們可以把演講當中的重點整理成一張心智圖,以供未來複習使用。或者是考試之前,把每一個章節的重點,一個章節整理成一張心智圖,以方便考前預習衝刺。 生活方面:比如說,到了年底的時候,我們可以運用心智圖來作下一個年度的年度計畫。生活上有些問題需要思考,就可以運用雙值分析來做評估。 工作方面:週日晚上,我們可以把一週的代辦事項整理出來之後,把它畫在心智圖上面。另外,我們也可以運用心智圖來做一天的工作計畫,比如說,把心智圖的主幹用一個小時來做區分,早上九點到下午六點的工作時間就有八個主幹,將八個小時裡面的待辦事項畫進去心智圖,這樣就可以運用在工作上面。 學習應用-書籍整理,演講整理 生活應用-年度計畫 工作應用-每週計畫,每日計畫 影片網址: https://www.youtube.com/watch?v=gdQWiTnwhVs
林易璁 個人職場品牌打造術
小模型 AI 時代來臨:Google 推出開源模型 Gemma 2|輕量級模型的新標杆,性能超越 GPT-3.5
小模型 AI 時代來臨:Google 推出開源模型 Gemma 2|輕量級模型的新標杆,性能超越 GPT-3.5
近期,Google 推出了他們的最新 AI 模型——Gemma 2,這是一款輕量級模型,但其性能卻超越了許多大型模型。本文將詳細介紹 Gemma 2 的功能與優勢,並探討它如何在效能和安全性上都表現出色。 ▍Google Gemma 2 是什麼? Gemma 2 是 Google 最新推出的 AI 模型,雖然它的參數只有 2B,但在 LMSYS Arena 的測試中,得分高達 1126,表現優異。這款模型的推出,標誌著輕量級 AI 模型在效能和安全性方面的新標杆。 ▍Google Gemma 2 的功能 Gemma 2 不僅僅是性能強大,它還具備多種創新的功能,使其在同類型模型中脫穎而出。以下是 Gemma 2 的主要功能: ● 卓越效能:Gemma 2 在 LMSYS Chatbot Arena 的排名中表現突出,超越了 GPT-3.5 和 Mixtral 8x7B 等大型模型,展示了其在對話 AI 方面的優越能力。 ● 內建安全措施:Gemma 2 配備了 ShieldGemma 安全套件,可以有效減少仇恨言論、騷擾和其他不當內容的生成,確保 AI 模型的輸出更加安全、合規。 ● 靈活部署:Gemma 2 可在多種硬體上高效運行,從邊緣設備到雲端部署皆適用,並且已經過 NVIDIA TensorRT-LLM 庫的優化,確保在各種設備上的高效能。 ▍Google Gemma 2 的安全性 在當今 AI 技術飛速發展的背景下,安全性變得尤為重要。Google 為 Gemma 2 配備了先進的安全分類器 ShieldGemma,專門針對仇恨言論、騷擾、色情內容和危險內容進行過濾,確保用戶在使用 AI 模型時的安全性。 ▍Google Gemma 2 需要付費嗎? Gemma 2 是一款開源模型,Google 免費開放給全球開發者使用。無論是學術研究還是商業應用,都可以免費獲取和使用 Gemma 2 的模型權重。開發者可以從 Kaggle、Hugging Face、Vertex AI Model Garden 等平台下載 Gemma 2 的模型權重,並在 Google AI Studio 上嘗試其功能。 然而,雖然模型本身是免費的,但如果你想在更高效能的硬體上運行,可能需要支付相關的硬體費用。例如,如果你使用 NVIDIA RTX、NVIDIA GeForce RTX GPUs 或 NVIDIA Jetson 模組等進行部署,這些硬體的成本需要自行承擔。另外,某些雲端服務,如 Google Colab 的免費層級可能有運算資源的限制,若需更多資源,可能需要升級到付費方案。 ▍AI 小模型的大智慧 Gemma 2 雖然是一款小模型,但其智慧和效能卻絲毫不遜色於大型模型。這得益於其優化的模型結構和高效的學習能力。通過學習大型模型的知識,Gemma 2 能夠在較小的參數下實現卓越的性能,這對於需要高效運行的應用場景尤為重要。 Google 的 Gemma 2 模型展示了輕量級 AI 模型在效能和安全性方面的巨大潛力。無論是在學術研究還是商業應用中,Gemma 2 都為開發者提供了一個強大且靈活的工具。隨著技術的不斷進步,我們期待更多像 Gemma 2 這樣的創新模型,為 AI 技術的發展帶來更多可能。 ➤ 了解更多:https://developers.googleblog.com/en/smaller-safer-more-transparent-advancing-responsible-ai-with-gemma/?_bhlid=40d63ac37a7b4774ce9888e6c9a74daea3e67972 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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掌握專案管理的未來發展,PM請提升十大技能
掌握專案管理的未來發展,PM請提升十大技能
上週在哈佛商業評論看到一篇文章,標題是:掌握專案管理的未來發展,PM請提升十大技能。 這篇文章讓我反覆讀了三遍以上,而之所以會吸引我閱讀的原因是,在現在AI快速發展的情況下,在各大社群管道上常常可以看到「AI是否未來會取代我們的工作?」這一類型的討論,而目前身為專案經理 (Project Manager)的我,也非常好奇專案管理領域的工作未來有可能會受到什麼影響?自己該培養什麼技能來與時俱進,讓自己的競爭力不僅能夠維持之外,還可以更上一層樓提供給團隊更多的價值? 在「掌握專案管理的未來發展,PM請提升十大技能」這篇文章中,提到了在AI科技進步的過程中,意味著許多專案經理的任務可以成功實現自動化,例如:追蹤資源的利用率、建構商業理由…等。另外,在顧能公司最近的一項全球調查顯示,在未來的2~3年間,專案經理會是成長最快速的專案管理辦公室(PMO)職務之一,而「下一代專案經理」需要具備十項的能力包括: - 組織意識 - 數據敏銳度 - 跨職能協作 - 決策 - 探索並採納新科技的意願 - 財務敏銳度 - 流程與架構的專業能力 (即營運流程改良、敏捷、組織變革管理、風險) - 以顧客為中心 - 成長心態 - 指導與激勵團隊的能力 在這十項能力中,近期讓我特別最有感的三項包括:跨職能協作、成長心態、指導與激勵團隊的能力 1. 跨職能協作 「跨職能協作」是一位PM最最最重要的能力之一,在PM每天的工作中,無一不需要和團隊合作。舉例來說,當時在COVID-19的影響下而造成嚴重缺料問題,PM需要隨時與採購共同追蹤料況供應的動態之外,還需要進一步討論是否要透過調整採購策略來降低可能的缺料風險,同時,為了尋求備案以因應所有採購策略都失效的情況,PM也需要和工程單位開始著手討論是否能透過設計變更進行更換用料以防堵影響產品生產的最糟情況發生。由於跨職能協作在「事務討論範疇」以及「相關利害關係人」的層面上牽連甚廣,必須透過一次又一次的經驗累積慢慢培養這項能力,正也因為不容易訓練,我們也才不用擔心有一天會被AI所取代。 2. 成長心態 「專案經理的工作是在做什麼? 」是我很常被問到的一個問題,不過,這個問題很難用一兩句話就能說明完整,舉凡像是產品規格、時程規劃、成本管控、風險控管、團隊衝突…等,只要「發生的問題有可能會造成專案受到影響」,都會屬於專案經理的工作範疇。那麼,普通的PM和優秀的PM到底是差別是在哪裡?我覺得關鍵之一就是在是否具備「成長心態」,優秀的PM會不斷地針對上述提到的各個專業知識進行學習並實際運用在工作上。有人會說:「大家工作都這麼忙,我也不好意思一直去打擾工程師和主管問問題,那我該怎麼強化自己的知識呢?」,以我自己來說,近期讓我最有感的一個工具就是-ChatGPT,它絕對是我們學習上一個最棒的加速器,最基本的使用方式,我們可以透過它快速了解一些專業術語的定義,讓我們能夠在跟團隊溝通上更加順暢。最後,我想說的是,如果一位專案經理能做到「持續學習及成長」,我想也不用過於擔心工作會輕易地被取代的問題了。 3. 指導與激勵團隊的能力 過去在學校時期或是進入社會的第一份工作,不論老師或是主管交代的任何事情,我都是直接先捲起袖子往下做,不見得當下知道背後做的用意是什麼,就這麼做著做著,有些事情自己後來有體會到而有些也就隨著時間過去就過去了。到了自己開始帶人之後,讓我最受衝擊的是,在交辦新人工作事務的時候,如果沒有讓對方「了解為何而做」以及「尊重對方想法」,結果往往都會不如預期。在經歷了一段帶人的時期,我自己也慢慢體會到「對方對你是否有信任感」會是專案成敗關鍵因素之一,若團隊不信任你,那麼,在執行專案過程中一定會受到重重阻礙而增加專案失敗風險。 最後,想特別提的是,專案經理的工作絕對不是只是「跟催進度」、「整合報告」以及「替客戶傳話」。如果能具備「成長心態」持續強化各專業領域知識,並透過「指導與激勵團隊」來達到良好的「跨職能協作」,即便在AI快速發展的時代,也不用過於焦慮「被取代」,反倒是一個「強大的推進器」。
Ernest Deng 專案經理的共享空間
注意力決定你的財富!
注意力決定你的財富!
https://www.youtube.com/shorts/4izx3aEY1Zk 你喔你知道股神巴菲特 竟然是從棒球員身上找到靈感,造就他股神的成就嗎? 為什麽你認真很忙!結果卻不是你要的? 真相只有一個,就是注意力放錯地方了 你最貴的東西就是時間和注意力 時間是我們唯一的成本 你的時間能創造多大的價值,是由你的注意力決定的 你的注意力就決定了你一輩子 如果每天糾結一堆瑣碎的小事 注意力被撕裂成無數的碎片,每一片都毫無價值 把它們拼在一起,拼起來的就是一事無成 去看看身邊有大成就的人,他們從不在意雞毛蒜皮 想成事,就把注意力和時間當做最重要的投資 你想的都是長遠的目標,就不會在意眼前的小事 高級的人,關注的人事物跟一般人天差地遠 棒球選手分兩種 一種是什麽球都打,每一次都全力以赴揮棒 另一種只打高機率的球,世界排名前十的打擊者都是後者 你能做到只專注在高機率的球嗎? 你能忽略低機率的球從你身邊飛過嗎? 聽起來很簡單,但能做到的人少之又少 成千上萬的觀眾在看你 好球從你身邊飛過去你不打,多少人鄙視你 你打擊出去的每一球,都會迎來歡聲雷動 這種歡呼聲會讓你心花怒放 這種陶醉沉淪,限制了很多人的高度 只打高機率球的人,需要超強的定力和耐心,這是人性的考驗呢! 股神巴菲特也把這個策略運用在投資上 他只投高價值的公司,其他完全忽略 當你能夠把注意力,極致的聚焦在一個點上 原本困難的事,輕鬆容易就解決了 難的不是事情的本身,而是你抗拒和焦慮的情緒 如果你把注意力,只放在目標和結果上 根本不會消耗你多少能量 是負面情緒讓事情的難度無限放大 你越不習慣工作上的某些事,譬如說開發或是服務顧客 抗拒的情緒就越大,越抗拒難度就越大 難度越大你就更不習慣、更不喜歡 這形成了無限的惡性循環,讓你停滯不前 如果你專注在目標的達成、結果的發生 你會突然覺得,哎這一切都沒什麽大不了的 如果達成目標就是要走42.195公里 只要你不抗拒、不焦慮、不恐懼,把注意力放在當下的每一步 那42.195公里和你只走一步,對你來說沒有任何差別 時間和注意力都是,無法再生的資源 我們一定要用在那些更少,但更關鍵的事情上
尼歐教練 短影音行銷、自媒體變現、個人IP創業交流
缺點背後必有優點,你的生存策略是?
缺點背後必有優點,你的生存策略是?
https://www.youtube.com/shorts/aue4YViSlnM 你喔跟人互動的時候,總是習慣照顧別人的感受 卻犧牲自己的感覺,該怎麽辦? 我以前也是,直到我搞懂了什麽是生存策略 老鷹、黑馬、沙丁魚,他們的生存策略都不一樣 他們發揮自己的優勢來生存 其實照顧別人的感受跟犧牲自己的感覺,這兩件事是不衝突的 只是你習慣透由照顧別人的感受來保護自己,這是你選擇的生存策略 你自己覺得如果講出自己的感受,講出自己要的是什麽 你會有不安全感 所以你認為,安全的方式就是讓大家都能夠得到他們喜歡的 這樣子你最有安全感 雖然夜深人靜回想起來,還是會覺得有點不開心 但是在關鍵時刻,你又不願意改 沙丁魚看到,天上的老鷹很羨慕 你看!魚就應該在天上飛!! 但是發生危險的時候,它還是會擅長的往深海里面遊 你何必去指責魚?魚也沒有必要嫌棄自己啊? 你的生存策略,帶給你困擾同時 他一定也在其他部分,帶給你早就習慣的好處 可能在你的朋友當中,你是個溫柔又容易被人家喜歡的人 你在壞處發生的時候特別敏感 如果沒有任何好處,只有壞處,你早就不用這個策略了 一個完全沒有用的策略,你是不可能留他的 你有聽過誰的生存策略是吃大便嗎? 沒有啊!因為這件事沒有任何好處 不會有人說 : 不好意思哦,我有個缺點,就是喜歡吃大便 當你理解了生存策略,明白缺點背後一定有優點 你就能夠找到,怎麽樣在照顧別人感受的同時 又能夠照顧到自己的感覺 傳給有相同困擾的人
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女人必勝關鍵 : 不知哪來的自信
女人必勝關鍵 : 不知哪來的自信
https://www.youtube.com/watch?v=aLgSfUIqLRU 你喔女人必勝關鍵就是"不知哪來的自信" 無條件的相信自己 你的信念越堅定,人生就越順利 很多成功的女企業家,她們的氣質強大而且內心富足 不是他們突然擁有了什麽外部資源,而是他們開始對自己充滿信心 這種內在資源才是最重要的關鍵 永遠不要把自己的生命能量,浪費在無法主控維持的人事物上面 渴望得到他人的理解或支持,是把你的幸福權交給別人 承認吧!能讓你幸福的只有自己 而且你永遠有能力、有力量去滿足自己 常常覺察自己的念頭,停止自貶、停止泄氣、停止和自己角力 你不缺,你非常富足,你可以過上想要的生活 從現在開始每天反覆的肯定自己、鼓勵自己 你會開始收獲,源源不絕的內在能量和智慧 沒有人比你更靠得住 只有你永遠不會拋下自己、辜負自己 所有的療癒都是從相信自己開始 無論你現在面對怎麽樣的處境 只要相信、無條件的相信自己 一切的挑戰磨難,那些消極能量都會被消弱 全然的相信自己,帶著希望、迎著光,做自己的天使
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OpenAI 重磅推出 o3 與 o4-mini:AI 推理能力大躍進,迎向多模態新世代!
OpenAI 重磅推出 o3 與 o4-mini:AI 推理能力大躍進,迎向多模態新世代!
OpenAI 再次引爆 AI 圈!就在 2025 年 4 月 16 日,OpenAI 正式發布兩款全新的推理模型:o3 與 o4-mini。這不只是效能的提升,更是 AI 多模態應用的一大跨越。語言、圖像、工具調用,全都整合到一起,讓 AI 更像一位真正能「理解」世界的智能助理。 那麼,這兩款新模型到底厲害在哪?它們為什麼會引起這麼多關注?讓我們來一探究竟! 🧠 o3:OpenAI 有史以來最強的推理模型 OpenAI 對 o3 的定位非常明確:「我們目前最先進的推理模型」。 根據公開測試結果,o3 在各大 AI 評測中都繳出亮眼成績: 在 Codeforces 上,Elo 分數高達 2727,排名全球前 200,等同頂尖競程選手水準。 在軟體工程解題測試 SWE-bench 和多模態理解挑戰 MMMU 中也都表現搶眼。 更重要的是,它不僅能看圖,還能「理解」圖像邏輯、進行視覺推理,甚至能操作圖像(如旋轉、剪裁)輔助判斷! 簡單來說,o3 不只是懂語言,它開始具備像人一樣的「觀察與理解」能力。 ⚡ o4-mini:小而強悍的推理利器 相比起強大但資源需求高的 o3,o4-mini 則主打高效與性價比,特別適合大量部署或需要快速反應的應用場景。 幾個亮點讓人眼睛一亮: 效能驚人:在 AIME 2024、2025 測試中,分別拿下 93.4% 和 92.7% 的高分,甚至部分項目超越 o3! 成本更低:適合商業產品、教育應用或大規模 AI 任務使用。 支援多模態輸入:不只處理文字,還能看圖、聽音、理解影片,甚至自動調用外部工具協助完成任務。 若你正在開發一個需要快速回應與整合多媒體資訊的產品,o4-mini 會是很棒的選擇。 🔧 AI 工具新時代:能看、能想、會用工具 這次推出的 o3 與 o4-mini,最引人注目的,不只是模型本身的進步,而是它們的「工具使用能力」。 OpenAI 為這兩款模型加入了自主工具調用功能,也就是說,它們能視任務需求,自動使用: 網頁搜尋:查資料不求人。 Python 運算:幫你跑分析、做統計。 圖像分析與生成:一邊看圖、一邊畫圖都行。 文件理解與摘要:讀文件、抽重點一次搞定。 這代表什麼?代表 AI 不再只是「回答問題的機器」,而是一位真正能動手幫忙解決問題的助理。 📦 現在哪裡可以用到 o3 與 o4-mini? 這兩款模型目前已經整合進 ChatGPT 的平台: ChatGPT Plus / Pro / Team 用戶可以直接使用 o3、o4-mini。 OpenAI API 開發者也能透過 API 接入,為產品注入最前線的 AI 能力。 而根據 OpenAI 執行長 Sam Altman 的說法,GPT-5 也已在準備中,預計將於接下來幾個月登場。AI 智能的下一波革命,勢必來得更猛、更快! 小結:AI 不再只是聊天,它正在「學會思考」 這次 o3 與 o4-mini 的推出,展現了 AI 不只是語言處理工具,而是具備視覺理解、多工具協作、跨媒體推理能力的真正「智慧系統」。 從開發者到產品經理,從教育工作者到內容創作者,我們都能從中看到新的機會。未來的 AI,將不只是幫你寫文案、算數據,而是能跟你一起工作、一起思考、甚至一起創造。 📍更多資訊可參考 OpenAI 官方介紹 👉 🔗 Introducing o3 and o4-mini https://openai.com/index/introducing-o3-and-o4-mini/?utm_source=chatgpt.com
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面試仔細看!地雷小公司10種特徵,超過3項就別輕易挑戰
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通常大公司的評價好與不好,基本上大家都知道,可以搜尋和事先查找的資料也很充足,因此在你去面試之前一定會有相對明確的預期。 但對象若換作是小公司,就存在著很大的不透明性,不透明意味著不確定,不確定意味著更大的風險。 有什麼方法能提前預知小公司的風險呢?本篇文章淺談幾點,如果出現文中特徵的小公司千萬要慎入,提醒大家在面試時眼睛請睜大! ▼ 面試仔細看!地雷小公司10種特徵:滿地總字輩、賺快錢... 中超過3項就別去 https://blog.104.com.tw/10-signs-of-a-bad-company/?utm_source=104nabi&utm_medium=nabi_post
職場力:提升職場競爭力 104職場力
微軟 SpreadsheetLLM:革新資料處理的 AI 模型,讓試算表分析更簡單|功能、優勢、應用範圍
微軟 SpreadsheetLLM:革新資料處理的 AI 模型,讓試算表分析更簡單|功能、優勢、應用範圍
隨著商業世界越來越依賴數據,如何有效處理和解讀試算表資料成為企業的重大挑戰。微軟最新推出的 SpreadsheetLLM,為這一難題提供了突破性的解決方案。本文將深入探討 SpreadsheetLLM 是什麼,它的應用範圍,以及它如何透過強大的 AI 技術優勢,幫助企業更輕鬆地處理和分析試算表中的資料。 ▍SpreadsheetLLM 是什麼? SpreadsheetLLM 是微軟研發的一款專門用於解讀和處理試算表資料的大型語言模型(LLM)。試算表作為企業日常操作和決策的重要工具,資料結構複雜且包含多種公式和引用,這使得傳統的語言模型難以有效理解。SpreadsheetLLM 針對這一問題,採用創新的編碼方式,將試算表中的結構化資料轉換為 LLM 能夠理解和推理的形式,從而讓 AI 更加智能地應用於資料分析和處理。 ▍SpreadsheetLLM 的功能 SpreadsheetLLM 的應用非常廣泛,無論是日常操作還是專業分析,這款工具都能為使用者提供強大的支援: ● 自動化資料分析:自動處理和分析日常的試算表資料,減少人工操作的繁瑣步驟。 ● 智能建議:基於試算表中的資料提供建議,幫助使用者快速做出決策。 ● 自然語言生成:根據自然語言的提示,自動生成符合需求的新試算表,提升工作效率。 ● 財務模型建構:幫助企業輕鬆建立複雜的財務模型,從而更好地管理和預測財務狀況。 透過這些功能,SpreadsheetLLM 讓企業在數據處理和分析上更具靈活性,從而提升競爭力。 ▍SpreadsheetLLM 的優勢 SpreadsheetLLM 不僅應用廣泛,還擁有眾多顯著的優勢,讓它在眾多 AI 工具中脫穎而出: ● 保留結構和關係:能夠保留試算表的結構和資料間的關係,確保分析的準確性。 ● 提高可讀性:大幅提升試算表資料的可讀性,使得 AI 能更容易存取和分析資料。 ● 減少錯誤:透過自動化處理減少人工操作的錯誤,提升資料處理的準確性和效率。 ● 快速獲取洞見:幫助使用者更快速地獲取所需的資訊和洞見,做出更明智的決策。 這些優勢使 SpreadsheetLLM 成為企業在日常運營和決策中不可或缺的 AI 工具。 ▍SpreadsheetLLM 應用場景 SpreadsheetLLM 的應用範圍非常廣泛,以下是一些典型的使用場景: ● 商業數據分析:適合用於企業日常數據分析,提升數據處理效率。 ● 財務管理:在財務報表、預算和資金流動分析中發揮關鍵作用。 ● 市場研究:幫助企業快速整理和分析市場調查資料,做出精準的市場策略。 ● 供應鏈管理:用於管理供應鏈數據,優化物流和存貨決策。 這些場景展示了 SpreadsheetLLM 在不同業務環節中的廣泛應用,使它成為各類型企業提升業務效率的最佳 AI 工具。 ▍微軟的 AI 發展戰略 SpreadsheetLLM 的推出,標誌著微軟在商業 AI 領域的又一重大進展。早在 2023 年,微軟就推出了 AI 助理 Microsoft 365 Copilot,旨在提升用戶的工作效率。今年更進一步推出了專為財務設計的 Copilot for Finance 公開預覽版。而現在,SpreadsheetLLM 的研究成果則進一步證明了微軟致力於將 AI 技術深度融入企業日常操作的決心。這一系列的產品和技術,不僅提升了商業操作的智能化程度,也為企業在數據處理和決策分析上提供了強大的支持。 ▍SpreadsheetLLM 帶來的商業價值 對於企業而言,SpreadsheetLLM 不僅僅是一個 AI 工具,更是提升競爭力的利器。隨著試算表資料處理的自動化程度提高,企業可以節省大量的時間和人力成本,將更多精力集中於策略性決策上。此外,SpreadsheetLLM 的智能分析和建議功能,能夠幫助企業快速識別潛在的商業機會和風險,從而在市場中獲得競爭優勢。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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