104學習精靈

一直以來，關於OKR的基礎論述和實務操作眾說紛紜，缺乏有效性的系統性展開。石博仁老師將其近3,000場企業輔導與授課經驗，將「目標管理」彙整成一套任何人都能全方位學習的「簡易實務」OKR系統，每個章節輔以真實、鮮明、典型、可操作運用的場景範例與演練，讓你在輕鬆愉悅的線上學習中，快速地掌握這些實務運用的秘訣！

課程說明：課程設計因應公司策略目標，提升新手主管共同的管理技巧（管理之態度、知識、技能），以有效領導團隊，達成績效目標。融合管理技能，包含：計畫、組織與控制的三個要素；領導技能則包含：願景目標、溝通協調、激勵授權的三個要素。至終為組織帶來績效卓越，部屬滿意的雙效成果。 課程目標： ‧瞭解新手主管的角色職責，發揮管理者領導與培育部屬的功能 ‧有效運用工作教導技巧及改善回饋的方式提昇成員的工作能力及績效 ‧肩負責任擔當，策略運籌帷幄，激勵士氣以達成使命 ‧掌握診斷部屬的發展，彈性調整領導風格 ‧創造卓越績效，塑造團隊共好文化

財團法人台灣永續能源研究基金會（以下稱本會或主辦單位），為提昇企業永續發展及社會責任之知能，建立企業永續管理專業人員認證體系，全面推動高品質之企業永續服務、教育訓練及研究發展，特辦理「企業永續管理師證照培訓班」。 修習課程完畢，可獲頒本會之「企業永續管理師證照培訓班課程」結訓證書，並取得報名「企業永續管理師」認證考試資格，經考試及格並經本會遴聘學者專家擔任審核委員組成之審核委員會審核合格後，由本會頒給「企業永續管理師」 證照。 本培訓班計 80 小時課程，以「管理師關鍵知能育成」及「管理師實務操作」兩大課程模型之五大模組，發展出完整性的管理師訓練學程，運用「發展趨勢」、「標準規範」、「輔導實務」及「案例演練」等五大模組交互解構的教學操作，成功協助學習者快速吸收課程、育成專業知識，並融合個體經驗轉化創造實用能量。 課程規劃結合多元豐富的實務經驗，專屬設計出多元活潑的教學型態，講師陣容由國內產學具實務經驗之專家、學者、顧問、專業經理人組成講師群，親自進行授課及實務研討。由淺入深、激發學習者之企業永續管理培訓，除引導學習者窺見探索專業永續管理師的領域面貌，亦逐步導入專業管理師的專家思維、語言、方法與行動，充足完備跨企業/機關學校或組織機構的專業永續管理師實力，俾利於各領域展現培訓成效。 詳細模組授課資訊及講師介紹，請參考連結。 本培訓班自 2017 年辦理迄今，已辦理逾 41 期、總計超過 3,898 人報名參訓，結訓學員分布於產業、顧問業、確信/保證業、學術機構、醫療院所及政府單位等，將所學順利發揮於職場工作中，學習成效獲得學員及各界廣泛好評。 相關更多課程，請洽官網： https://elearning.taise.org.tw/taise/#/home

心智圖是提升、加強邏輯與創意的思考工具，近50年來超過2千家的跨國企業陸續採用，像是3M、微軟、可口可樂等等，因為心智圖可以幫助我們思考更準確、快速、有效率，讓工作與生活更美好、更怡然自得、游刃有餘。 我以前在職場遇到了各式各樣的問題，痛苦了半年，終於讓我找到心智圖這項思考工具，不但解決了長久以來的難題、突破工作與生活的僵局，更是幫助許多跟我過去有類似問題的人。 因此為了和更多人分享這套好工具，我結合過去的講演、寫作、分享等經驗，濃縮成這門課程，內容相當豐富，只要一支筆、一張紙就能讓你在職場和生活重獲新生，你一定要來！

課程開始報名日期： 2024年5月20日 財團法人台灣永續能源研究基金會（以下稱本會或主辦單位），為提昇企業永續發展及社會責任之知能，建立企業永續管理專業人員認證體系，全面推動高品質之企業永續服務、教育訓練及研究發展，特辦理「企業永續管理師證照培訓班」。 修習課程完畢，可獲頒本會之「企業永續管理師證照培訓班課程」結訓證書，並取得報名「企業永續管理師」認證考試資格，經考試及格並經本會遴聘學者專家擔任審核委員組成之審核委員會審核合格後，由本會頒給「企業永續管理師」 證照。 本培訓班計 80 小時課程，以「管理師關鍵知能育成」及「管理師實務操作」兩大課程模型之五大模組，發展出完整性的管理師訓練學程，運用「發展趨勢」、「標準規範」、「輔導實務」及「案例演練」等五大模組交互解構的教學操作，成功協助學習者快速吸收課程、育成專業知識，並融合個體經驗轉化創造實用能量。 課程規劃結合多元豐富的實務經驗，專屬設計出多元活潑的教學型態，講師陣容由國內產學具實務經驗之專家、學者、顧問、專業經理人組成講師群，親自進行授課及實務研討。由淺入深、激發學習者之企業永續管理培訓，除引導學習者窺見探索專業永續管理師的領域面貌，亦逐步導入專業管理師的專家思維、語言、方法與行動，充足完備跨企業/機關學校或組織機構的專業永續管理師實力，俾利於各領域展現培訓成效。 詳細模組授課資訊及講師介紹，請參考連結。 本培訓班自 2017 年辦理迄今，已辦理逾 41 期、總計超過 3,898 人報名參訓，結訓學員分布於產業、顧問業、確信/保證業、學術機構、醫療院所及政府單位等，將所學順利發揮於職場工作中，學習成效獲得學員及各界廣泛好評。 相關更多課程，請洽官網： https://elearning.taise.org.tw/taise/#/home

AI早已融入我們的生活，如果你還不知道AI到底是什麼、對AI有興趣但卻不知道從何開始，就讓AI基礎思維系列5門課帶你一窺AI的神奇世界吧! 在AI基礎思維的第二門課程，重點會放在AI兩個最重要的技術-機器學習與深度學習，除了介紹兩者差異外，也會說明這兩者目前最常見的演算方法唷！

人才的招募與甄選，對組織的重要性與影響力不言而喻，不適任的人才將造成時間與訓練成本的浪費、增加公司的額外成本。 本課程讓用人主管了解面試的目的與價值外，利用PDCA的選才流程協助主管在招募時能更有效的找到適任人才，並能從履歷、行為事例面談來解析應徵者適任與否，讓每位主管都能成為人才挑選的重要把關者！

1. 辨別人才特長方式，真正做到適才適所，進而創造好績效。 2. 策略性引導的溝通技巧，以前饋取代檢討，降低錯誤發生機率。 3. 回溯激勵正確行為，除了提升團隊動能外，更引導複製成功模式。 4. 針對錯誤行為給予邏輯客觀性的改善方針，避免落入情緒衝突。 5. 透過心理學工具，建立團隊之間的信賴關係，並促進工作投入度。 6. 了解與培養自我特長，讓你放膽做自己。

課程目標 一、說明問詢的好處和目的 二、分辨問題的類別、優缺點和應用時機 三、運用漏斗式問詢法和360度問詢技巧 管理學大師彼得.杜拉克曾說，過去的領導者是一個知道如何解答問題的角色，但未來的領導者必將是一個知道如何提問的重要角色。所以提問，是最重要的管理工具之一。透過發問可以確認共同關心的議題，並且釐清雙方對此議題的觀點與角度，進而採取更進一步的溝通與辯證，最後達成共識並且介紹不同的問詢策略，說明優缺點與應用時機；最後，我們介紹兩種整合式問詢法，也就是漏斗式問詢法與360度問詢技巧。讓您的問詢技巧更加出色

‧ 了解敏捷管理的核心價值，帶動團隊新思維‧ 使用敏捷工具，促進團隊協作效能提升‧ 掌握敏捷組織要素，思考組織轉型變革需求 單元一、感受敏捷的面貌　　1-1 了解敏捷的背景　　1-2 敏捷方式vs.計畫性方式　　1-3 敏捷以客戶為核心焦點 單元二、敏捷價值思維　　2-1 敏捷迭代論　　2-2 學習-行動-反思循環　　2-3 敏捷成長GROW 單元三、敏捷工作方法　　3-1 視覺工作看板　　3-2 最小可行產品MVP　　3-3 優先性排序 單元四、敏捷團隊協作　　4-1 自我組織團隊　　4-2 共同目標　　4-3 解決方案導向

課程開始報名日期： 2024年6月24日 財團法人台灣永續能源研究基金會（以下稱本會或主辦單位），為提昇企業永續發展及社會責任之知能，建立企業永續管理專業人員認證體系，全面推動高品質之企業永續服務、教育訓練及研究發展，特辦理「企業永續管理師證照培訓班」。 修習課程完畢，可獲頒本會之「企業永續管理師證照培訓班課程」結訓證書，並取得報名「企業永續管理師」認證考試資格，經考試及格並經本會遴聘學者專家擔任審核委員組成之審核委員會審核合格後，由本會頒給「企業永續管理師」 證照。 本培訓班計 80 小時課程，以「管理師關鍵知能育成」及「管理師實務操作」兩大課程模型之五大模組，發展出完整性的管理師訓練學程，運用「發展趨勢」、「標準規範」、「輔導實務」及「案例演練」等五大模組交互解構的教學操作，成功協助學習者快速吸收課程、育成專業知識，並融合個體經驗轉化創造實用能量。 課程規劃結合多元豐富的實務經驗，專屬設計出多元活潑的教學型態，講師陣容由國內產學具實務經驗之專家、學者、顧問、專業經理人組成講師群，親自進行授課及實務研討。由淺入深、激發學習者之企業永續管理培訓，除引導學習者窺見探索專業永續管理師的領域面貌，亦逐步導入專業管理師的專家思維、語言、方法與行動，充足完備跨企業/機關學校或組織機構的專業永續管理師實力，俾利於各領域展現培訓成效。 詳細模組授課資訊及講師介紹，請參考連結。 本培訓班自 2017 年辦理迄今，已辦理逾 41 期、總計超過 3,898 人報名參訓，結訓學員分布於產業、顧問業、確信/保證業、學術機構、醫療院所及政府單位等，將所學順利發揮於職場工作中，學習成效獲得學員及各界廣泛好評。 相關更多課程，請洽官網： https://elearning.taise.org.tw/taise/#/home

本課程希望能更進一步解析ChatGPT，包括提示工程(Prompt engineering)、模型選擇與收費機制、API使用，也探索企業應用與整合的切入點，最後對 ChatGPT 原理作一深入淺出的說明。