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紡織化學工程師

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ESG永續工作有哪些?11種綠領職業方向,新鮮人首選「永續顧問」
ESG永續工作有哪些?11種綠領職業方向,新鮮人首選「永續顧問」
綠領工作正熱,人力銀行上永續相關職位包羅萬象,包括永續顧問、ESG永續管理師、研究員等,新鮮人或轉職入行有哪些建議選擇?本文分析11種永續職業方向類別,以及適合新鮮人的求職心得,同步提供各公司最新工作機會給大家參考! 文/續幕-阿薛 本文目錄:11種永續職業整理(點擊可快速前往) 第1種永續工作:企業內的永續部門第2種永續工作:永續顧問第3種永續工作:查驗公司第4種永續工作:評比公司第5種永續工作:永續金融第6種永續工作:公部門、智庫、研究單位第7種永續工作:非營利組織第8種永續工作:解決方案公司第9種永續工作:綠能產業第10種永續工作:永續報導第11種永續工作:其他類型【永續工作職缺】給新鮮人的求職建議 在尋找工作的過程中,對永續職涯有興趣的人可能會發現中文資訊相對有限。然而,近年來,隨著法規的強制實施以及客戶的日益重視,許多大型企業紛紛設立了與永續發展相關的職缺,並且積極招募領域的人才。這篇文章的目的是整理我在求職過程中蒐集到的資訊,以及之前了解到的永續發展相關職缺,以供對這一領域感興趣的人參考。 當我在104等求職平台上搜索工作機會時,我發現永續相關的職位包羅萬象,包括顧問、專員、研究員等等。然而,面對這麼多選擇,我開始迷惘自己究竟想要從事什麼樣的工作。這邊我將工作分成11種類型,如果有些公司在永續發展方面只佔很小一部分業務,而非全職從事,我就沒有將其列入此範疇,透過這篇文章,希望幫助對永續發展領域感興趣的人更好地了解這個行業,並找到適合自己的工作方向,而這樣的分類可能不是那麼完美,如果有任何建議歡迎在留言區或私訊ig粉專。 首先,讓我們來介紹與ESG(環境、社會、公司治理)生態系有關的工作領域,ESG是以商業的角度來看待永續發展的重要觀念,這個生態系中分成了企業、顧問、認證公司、評比公司、金融機構。 第1種永續工作:企業內的永續部門 近年來,許多大型企業紛紛設立了這樣的ESG團隊,以應對永續發展的挑戰。這些團隊有時被獨立設立,規模通常在3至5人之間,但也有些公司的ESG團隊可能會更龐大,達到約10人左右。如果不是獨立部門,通常會設置在環安衛、人力資源,或公關等部門之下。對於那些設在人力資源或公關部門之下的ESG團隊,他們可能更專注於社會方面的專案,而較少參與環境保護方面的工作。 ESG專員/ESG管理師/永續發展專員 最常見的ESG相關職稱包括ESG專員、ESG管理師和永續發展管理師等,主要責任是執行各種永續發展專案,並著重在實務執行面。 舉例來說,他們可能參與揭露資訊類型的專案,包括編撰ESG報告書,或使用特定的揭露框架如SASB(Sustainability Accounting Standards Board)和TCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosures),此外,他們也可能參與碳盤查和碳足跡等工作。在這些專案中,ESG專員負責向企業內不同部門搜集所需的資料,有的可能需要自己進行資料整理和分析,有的則是將工作外包給顧問公司,以完成最終的報告和產出。 [joblist_plugin title='104【ESG永續管理師】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=ESG+%E6%B0%B8%E7%BA%8C%E7%AE%A1%E7%90%86' amount='2'] 綠色產品工程師 在科技業中,一個常見的永續發展職缺是「綠色產品工程師」。這些工程師的主要目標是確保公司的產品符合國際綠色產品標準,包括歐盟的RoHS(危害性物質限制指令)和REACH(關於化學品註冊、評估、許可和限制法案)等。他們需要考慮產品銷售的地區,以遵守當地的規範,並根據客戶的要求,例如蘋果、Panasonic、Sony等大型公司可能有自己的標準。這些規範的主要目的是確保產品中不包含衝突礦產或有毒物質等有害成分。 綠色產品工程師的工作內容包括準備相關文件和資料,例如產品的化學成分表、協力廠商的測試報告,以及有害物質的複合性保證函等。這些專業要求較高,因此通常需要具備化學、環工或公衛等相關科系的背景,以便更好地理解和應對永續發展相關的挑戰和需求。 [joblist_plugin title='104【綠色產品工程師】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E7%B6%A0%E8%89%B2%E7%94%A2%E5%93%81' amount='2'] 策略研究員 企業內部的策略研究員是一個目前相對較少見,但非常具有挑戰性的職缺,通常需要具備豐富的工作經驗。以下是兩個相似職缺的舉例,它們的主要工作內容都涉及研究和分析,以提供策略洞察和協助公司開發新的市場和商業模式,尤其是在低碳經濟和永續發展方面: 台灣聚合的「經營規劃與循環經濟策略專員」:這個職缺要求深入研究石化行業趨勢和經濟環境,提供戰略洞察和調查分析產品和技術趨勢,並發現商機,優化產品組合等。這個角色的主要目標是協助公司在永續發展和循環經濟領域尋找新的機會。 華翰物產的「低碳經濟研究員與專案管理」:這個職缺的職責包括分析能源轉型下的低碳經濟趨勢和機會,協助集團發展進入新領域,並參與低碳能源產品開發計畫,如生質能源、液化天然氣、碳權研究與分析 這些工作要求應徵者具備深入的市場和行業知識,並能夠提出具體的策略建議,以支持公司的永續發展目標。儘管這樣的職缺對於新人來說可能有點難以進入,他們都要求須具備兩三年的工作經驗,但我覺得是我非常有興趣的工作類型,無奈我在履歷關就被刷掉,沒辦法分享這工作實際在做些什麼事情。 [joblist_plugin title='104【ESG策略研究】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=Esg+%E7%AD%96%E7%95%A5%E7%A0%94%E7%A9%B6' amount='2'] 永續品牌經理/永續長 主要責任包括監督制定公司的永續策略、組織架構,確保可用資源,並與公司的利害關係人(例如投資人、內部員工、社區、政府機關等)進行溝通,以確保他們對公司的永續表現感到滿意,此外,永續長還需要管理和應對各種風險,例如環境風險,並制定因應策略。 永續長在公司的永續發展方面發揮關鍵作用,並要求候選人具備深入的行業知識和策略視野,以支持公司在永續性和社會責任方面的目標,通常需要較資深的顧問或是擁有公司內部高階管理經驗之後,才有機會擔任這樣的職位。 綠色研發 研發單位在永續發展方面扮演重要角色,但這些工作通常不會單獨設立永續職缺,而是由研發團隊的成員部分參與,以開發更環保和綠色的產品。這些研發團隊的成員可能會被分派到特定的永續專案,以確保產品的永續性。 遠東新的綠色材料研發員是一個例子,他們專注於開發PET的回收材料纖維,這是一個有助於減少塑料廢棄物和提高資源循環的領域。雖然這樣的職缺不常見,但隨著關注度不斷增加,許多公司可能會開始招募具有相關專業知識的研發人員,以打造更綠色的產品。 [joblist_plugin title='104【綠色產品】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E7%B6%A0%E8%89%B2%E7%94%A2%E5%93%81' amount='2'] 第2種永續工作:永續顧問 四大會計師事務所 目前在永續顧問領域,四大會計師事務所扮演著主要的角色。他們擁有完整的團隊,並提供服務給大型客戶,包括上市公司和大型集團的子公司。 永續顧問的主要工作是回應客戶所面臨的各種問題(真的是各種),並滿足客戶的需求。永續顧問的職責和工作內容已經被廣泛介紹,因此這裡就不再多做說明,預計會在之後的podcast中更深入地介紹這個行業,因為我之前曾在一家四大會計師事務所的永續顧問部門實習,負責碳盤查和相關業務。 值得注意的是,永續顧問行業對於求職者的科系背景並不會有太大的限制。無論你是化工、政治學、商業管理還是森林等各種不同科系的畢業生,都有機會進入這個行業。這個行業更注重學習能力和解決問題的能力,或是你對於永續議題的關注度,而不僅僅著重於其專業背景。因此,許多新鮮人會選擇將永續顧問作為他們的第一份工作。 四大會計師事務所工作機會勤業眾信看永續職缺安永看永續職缺安侯建業看永續職缺資誠看永續職缺 三大管顧公司 另外三大管理顧問公司(麥肯錫、BCG、貝恩)也已開始在永續策略方面開展業務。事實上,全球的管理顧問公司逐漸意識到永續性在企業成功和長期發展中的關鍵性。雖然四大會計師事務所在永續顧問方面一直佔有較大的市場份額,但三大管理顧問公司也逐漸積極參與這個領域。每家公司的優勢和專業領域都有所不同,取決於他們的團隊和資源。 未來如果有機會,會邀請在這些公司工作的專業人士來分享他們的見解和經驗,因為我本身也很好奇他們的服務內容有哪些,有助於更深入了解管顧公司和會計師事務所在永續領域的作用和區別。 小型顧問公司 除了四大會計師事務所和大型管理顧問公司,還有越來越多小型顧問公司在永續領域搶占市場,並提供各種特定永續議題的專業服務,因為還有很多中小型企業有這樣的需求,但他們支付不起大型顧問公司的報價,因此就有了小型顧問公司的必要性。以下是其中一些不同類型的小型顧問公司: 1. 永續服務:可能提供報告書編寫、永續指標回覆、教育訓練或永續桌遊等服務,以幫助企業更好地理解和應對永續議題。例如優樂地、CSRone和大云永續科技等。 2. 碳管理顧問公司:專注於碳盤查、碳足跡以及減碳策略規劃等業務,協助企業達成減碳目標,包含銳思碳管理和台頂顧問等。 3. 循環經濟:致力於推動循環經濟概念,協助企業實現資源循環再生,減少浪費,提高效率,以達到減碳目標。例如,Renato Lab、小智研發、EPEA Taiwan、Slash studio是在這一領域常見的公司。 4. 數位工具提供商:這些公司開發數位工具,協助企業自動化資料收集和報告生成,以簡化ESG報告、碳盤查等重複性任務,包括Workiva、Seneca和永訊智庫等。 [joblist_plugin title='104【永續顧問】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=ESG+%E9%A1%A7%E5%95%8F' amount='2'] 第3種永續工作:查驗公司 查驗公司負責頒發認證給企業,確保其報告和資料的可靠性和正確性,認證包括報告書的GRI認證和ISO 14064碳盤查等。 常見的查驗公司有SGS、BSI和DNV等。這些公司需要大量的稽核員來審查企業提交的資料,確保其符合相關標準和要求。然而,通常情況下,新鮮人很難直接進入認證公司工作,因為這需要相關經驗。如果你對這個領域有興趣,建議你在其他地方累積相關經驗,然後再考慮進入認證行業。 此外,在一些認證公司中,除了稽核員之外,還有一些不同的職位,如SGS的「永續發展創新專案工程師」,他們為政府部門提供氣候變遷風險分析、減緩與調適行動的建議等。這些公司提供了除了稽核員以外的職缺,可供有興趣的人選擇。 常見查驗公司工作機會SGS _ 台灣檢驗科技股份有限公司看職缺BSI_新加坡商英國標準協會集團私人有限公司臺灣分公司看職缺DNV_立恩威國際驗證股份有限公司看職缺 第4種永續工作:評比公司 評比公司在ESG生態系中扮演著重要的角色,它們的工作是評估企業的ESG表現,並為其提供相應的評分,最終形成綜合的ESG分數。這些分數對於金融機構和投資者來說是一個重要的參考,來判斷是否投資於某個企業。 國際上一些大型的評比公司包括MSCI、S&P Global ESG、Sustainalytics和DJSI等,它們提供全球企業的ESG評估和排名,且在台灣,部分公司都有設立辦公室,例如MSCI、S&P、Sustainalytics,但在我求職的過程中都沒有看到職缺釋放,因此也不確定台灣辦公室的服務包含哪些,若對於ESG評分有興趣,也可以考慮金融機構,因為他們可能不太相信這些評比公司的分析,所以會自己創建ESG評估標準,以指導投資決策,就需要相關的人才。 第5種永續工作:永續金融 常見金控內部的職缺包含ESG專員,或是永續金融分析師等,永續金融的主要目標是推動資金流向那些以永續方式經營的企業和專案,從而實現環境和社會的正面影響,同時獲得財務回報,例如企業要發行永續債券,那分析師就要去確定他們的投資是否會帶來環境效益,若投資電動汽車,是顯而易見的可以達到減碳的效果,而若投資混合動力車,則就不一定會有這樣的效果,因此需要綜觀考量此項投資帶來的效果。 [joblist_plugin title='104【永續金融】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E9%87%91%E8%9E%8D+%E6%B0%B8%E7%BA%8C+%E5%85%AC%E9%97%9CESG' amount='2'] 以上為ESG生態系的部分,接下來介紹其他類型的工作。 第6種永續工作:公部門、智庫、研究單位 環境部(前身為環保署)負責監督和推動環境相關政策,而環境部也會委託各種智庫和研究單位,如綠色生產力基金會、產業服務基金會和台灣綜合研究院等,來提供政策建議和協助專案推動。此外,工業局及能源局,也在積極推動永續發展,尤其關注產業的技術轉型、循環經濟、再生能源發展等。 在這些政府組織中,你能夠以較高的視野看整個產業和國家發展,且政府部門對於吸收最新資訊的速度通常是最快的。他們需要及時瞭解其他國家制定的永續政策,然後快速調整台灣的相應政策措施,在這邊可以獲得第一手的情報資訊。 另外,許多研究單位也扮演重要角色,包含工研院、中研院、台灣氣候行動網絡研究中心TCAN,而在許多大學也有相關的研究單位,例如台大風險中心、政大企業永續管理研究中心。 公司名稱工作機會綠色生產力基金會看職缺產業服務基金會看職缺台灣綜合研究院看職缺 第7種永續工作:非營利組織 這些組織主要包括 NGO、NPO 和各種基金會等非營利性團體。在台灣,有一些較大型的非盈利環保團體,像是綠色公民行動聯盟、地球公民基金會,以及在網絡上活躍度很高的Rethink等,或是特別關注循環經濟的循環臺灣基金會,他們在相關領域的倡導和教育工作方面都有不少貢獻。 通常來說,在非盈利組織工作的人,對永續議題都有較高的興趣和關注。因此,如果你本身對永續發展充滿熱情,加入這些組織可能會讓你更容易找到志同道合的同事,在其他地方可能大家不一定都這麼高度關心永續,例如永續顧問裡,有的人可能是因為這個議題目前熱度很高,因此想進來了解,比較把這當作單純的一份工作而已。 第8種永續工作:解決方案公司 這個類別的公司致力於解決企業在環境方面遇到的各種問題,提供特定的產品或服務,在這個領域,存在多種不同類型的公司,以下提供一些常見的例子,而通常這些不同公司也會需要不同專業背景的人才。 廢棄物處理公司:專門處理企業產生的廢棄物,確保依法規定處理並清除這些廢棄物,以減少對環境的影響。 回收業:隨著對可持續性的關注增加,越來越多的企業開始使用回收材料作為產品的原料。因此,回收業也變得非常熱門,他們負責回收和處理可再利用的材料,以供企業再次使用。 充滿永續價值的企業/社會企業:這些企業的核心價值觀是友善地球,並實際落實這些價值觀在產品研發製造、包裝、行銷等面向上,包含里仁、綠藤生機、歐萊德、Patagonia、配客嘉等。 另外還有很多,包含綠建築設計或永續交通等,當你讀到有關某個案例的新聞報導時,可以把相關公司記錄下來,以便在尋找工作時參考這些清單,看看哪些公司符合你的興趣和需求。 第9種永續工作:綠能產業 因為綠能產業非常龐大,所以從解決方案公司裡面獨立出來。近年來,綠能已成為熱門話題,它包括太陽能、風能、地熱、潮汐發電等等。政府也開始積極發展氫能源產業,除了氫氣外,還有一些綠色燃料,如氨氣和甲醇等等。 在這個產業中,有幾個不同的工作方向。首先,有專門開發綠能發電場的開發商,以及專門製造綠能發電設備、構建電氣系統的設備供應商,負責搭建發電設施所需的電氣架構。此外,隨著綠色能源的崛起,出現了一個新的綠能交易市場,一些顧問公司和綠能交易平台,例如Infolink、瓦特先生(編按:集團母公司睿禾)等提供媒合服務,協助綠電發電場主和需要購買綠電的公司進行匹配。 此外,電池產業也被我歸類為綠能領域的一部分。這是因為綠色能源發電量通常不穩定,需要儲能系統來確保能源供應的穩定性。因此,電池產業在最近變得非常熱門,他們致力於研究開發高容量、高安全性和快速充放電的鋰電池技術。此外,未來還將發展燃料電池技術,以利用氫氣作為動力來源。這些技術有望為綠色能源行業帶來更多可能性。 [joblist_plugin title='104【綠能產業】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E7%B6%A0%E8%83%BD+%E7%94%A2%E6%A5%AD' amount='2'] 第10種永續工作:永續報導 第十種要介紹的是與資訊傳播和媒體有關的領域,隨著大眾對於永續議題的關注度逐漸提升,各種新聞媒體例如《天下雜誌》、《遠見雜誌》、《今周刊》等,開始推出ESG專欄、報導或podcast等,類型包含即時的資訊轉譯,以及深入的議題分析等,因此需要具備永續領域專業知識的記者來進行採訪和撰稿。 第11種永續工作:其他類型 最後,第11種與永續產業相關的工作類型包括環境律師、專門推動永續教育的人士(例:各家培訓機構),以及致力於促進社會溝通的公司,或一些協助舉辦ESG活動的公關公司。這部分的工作分類可能相對模糊,涵蓋範圍較廣,沒有將他們歸類在前面10種當中,未來有想到也會繼續補充。 這邊已經介紹完了這11個不同類型的永續產業工作,希望這些資訊能對大家有所幫助,如果有對任何職業有興趣,不妨開始關注相關公司,當你開始尋找工作機會時,這些公司可能會剛好有適合的職缺。我自己在大學時也一直收集了類似的資訊,記錄了各種公司的相關工作,也對整個工作樣貌能夠比較有具體的想像。 【永續工作職缺】給新鮮人的求職建議 最後想給同樣在找永續相關職缺的新鮮人或學生(跟我一樣的人)的一些建議,通常新鮮人想要投入這個產業,最好的開始就是顧問業,或是基金會、非營利組織等等,當然企業的ESG團隊也會收少部分的新鮮人來慢慢培育,但目前比較多需要的都是即戰力。 若你還是學生,非常鼓勵你去找相關的實習,因為學校教的跟實務面還是有一點落差,現在也很多顧問公司在開相關的實習機會,可以去嘗試看看,之後也比較可以名正言順地說你有相關的經驗,而不只是學校專案、課程經驗,最後希望大家都可以透過這篇文章,對於永續職涯有比較具體的想像,並找到適合自己的工作。 (原文標題:永續工作有哪些?來認識最夯的11種永續職業) 更多【ESG】好文推薦: ESG永續管理師工作內容分享:轉職永續管理師的興奮與夢碎?面試、認證要做哪些準備? ESG證照有用嗎?拿到永續證照就能做好永續管理師?過來人5轉職提醒,判斷綠領適合度 ESG相關證照有哪些?想當ESG查證員需要哪些專長?永續人才經驗分享 「綠領薪貴」歡迎新鮮人!平均每月徵才逾6千人,6年翻倍|104玩數據 [joblist_plugin title='更多104【ESG 永續】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=ESG+%E6%B0%B8%E7%BA%8C' amount='4'] [course_plugin title='綠能/碳管理師永續課推薦' keyword='碳管理' amount=2]
【104職場力】
有企業老闆在社群媒體抱怨員工都在周一、周五請假造成公司運作的困擾 !
有企業老闆在社群媒體抱怨員工都在周一、周五請假造成公司運作的困擾 !
身為中小企業老闆,我們常覺得員工週一、週五請假是在「挑戰權威」,但其實第一步應該是老闆心態的調整。請假本身是勞工的權益,若一味壓抑,反而容易造成對立。建議把重點從「不准請假」轉向「如何確保公司正常運作」。 一、心態與制度調整 老闆要先把請假視為常態,再從制度著手。可規定週一或週五的請假需提早 7 天申請,並依專案進度調整核准。同部門同日請假須有人力上限,避免團隊癱瘓。這樣既合乎勞基法,也讓管理更公平。 二、責任文化 建立「責任導向」而非「時間導向」。例如:專案能如期完成,公司就不會嚴格限制假期。再加上透明的請假日曆,讓團隊互相看見,形成同儕壓力,自然減少濫假。 三、數據與誘因 導入排班或考勤系統,以數據佐證公司困境,讓員工理解不是「老闆情緒化」,而是「資源有限」。同時設立全勤獎金或責任獎金,用正向誘因比負面禁止更有效。 與其抱怨員工濫用週一、週五請假,不如調整心態,把管理建立在制度、責任與數據上。這樣才能兼顧合法、合理與公司營運。
林尚能 戰勝學院
112年第一梯次就業服務乙級 術科 出題來源分析
112年第一梯次就業服務乙級 術科 出題來源分析
第一大題 (一)2分,考《就業服務法》 (二)2分,考《私立就業服務機構許可及管理辦法》 (三)2分,考《私立就業服務機構許可及管理辦法》 (四)2分,考《私立就業服務機構許可及管理辦法》 (五)2分,考《私立就業服務機構許可及管理辦法》 第二大題 (一)8分,考《就業服務法》 (二)2分,考《就業服務法》 第三大題 10分,考《在職中高齡者及高齡者穩定就業辦法》 第四大題 (一)2分,考《就業保險法》 (二)4分,考《勞動基準法》 (三)2分,考《勞動基準法》 (四)2分,考《勞工退休金條例》 第五大題 (一)3分,考《個人資料保護法》 (二)3分,考《勞工保險條例》 (三)2分,考《性別工作平等法》 (四)2分,考《勞工職業災害保險及保護法》 第六大題 (一)3分,考《景氣對策信號》 (二)4分,考《行業統計分類》及《職業標準分類》 (三)3分,考《人力運用調查》 第七大題 (一)2分,考《在職中高齡者及高齡者穩定就業辦法》 (二)3分,考《在職中高齡者及高齡者穩定就業辦法》 (三)3分,考《在職中高齡者及高齡者穩定就業辦法》 (四)2分,考《在職中高齡者及高齡者穩定就業辦法》 第八大題 (一)2分,考《台灣就業通》 (二)2分,考《招募方式》 (三)2分,考《能力評估》 (四)2分,考《面試方式》 (五)2分,考《面試方式》 第九大題 10分,考《工作氣質測驗》 第十大題 10分,考《馬斯洛》
Gavin老師(小編管理) 就業服務乙級證照考取之路,共學分享教室
收到幾家公司的Offer,不知道如何做決定?
收到幾家公司的Offer,不知道如何做決定?
我認為選工作不是只看薪水或公司有不有名來考慮,可以用以下5個構面來考慮: 1) C: Company/Industry (公司/產業) 這公司/產業是否有發展,公司是否有獲利,公司氛圍或公司文化是否能接受,這些都可以多方打聽,記得要多方打聽,不要只聽信網路上的一方之言。 您的評分是:☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 2) A: Administrator (主管) 主管是否可以跟,有句話說:「好公司也有壞主管,壞公司也有好主管」。好主管可以讓你上天堂,壞主管讓你去背黑鍋。所以面試很重要,主管在面試你的時候,您也要同時面試你的主管。 您的評分是:☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 3) I: Intrests/Intresting (興趣/有趣) 換工作不想換衣服這麼容易,如果您對這工作沒有興趣,那麼活的就很辛苦,但是不是每個人對工作都有興趣,至少工作環境要有趣;如果又沒有興趣、工作又沒趣,只能用另外一個「I (Income, 收入)」來滿足自己。提醒您Income 的提昇,邊際效應是最低的。 您的評分是:☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 4) O: Opportunity (機會)分內部機會及外部機會 內部機會就是進了這公司有沒有升遷的機會,如果部門很龐大,中階主管人才濟濟,機會就很少。反之,到新創公司或未上市/櫃公司機會就比較大,但風險也是有的。 外部機會就是進了這公司,以後去外面找類似的工作好找嗎? 這取決於這產業的生態圈 Eco System。 您的評分是:☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 5) T: Time (時間) 工作時間及通勤時間 有些公司8點上班,有些公司8點半上班,有些公司彈性上班,各有利弊,您總不能因為每天趕著上班,影響自己的工作情緒。公司有沒有加班的文化? 不加班會不會被主管明示或暗示? 公司離家近,可以住家裡,公司離家遠,交通所需時間長也花費較高,如果租屋也是筆花費,如果是外派的工作,就要考慮回台的次數,重點是主管讓不讓您回來,外派期間,相對您台灣的人脈也會應此中斷,外派的收穫/收入是否划算? 您的評分是:☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 把以上5個思考構面的評分加總,您就可以不同的Offer在您心中的評分。您也可以給每個構面做加權,來取得更適合個人的評斷。 所以當您收到不同家公司的Offers時,要做取捨時,請牢記用 CAIOT 5個面向來考慮。 如果只想查查公司給您的薪水,是否符合市場行情,建議可以使用104薪資情報依據您的經歷/學歷/所在地來了解一下市場上其他人的薪資落點喔~ https://guide.104.com.tw/salary/jobestimate
愛喝咖啡的Roger 求職筆記
【求職討論】撰寫履歷的建議與注意事項
【求職討論】撰寫履歷的建議與注意事項
協助履歷健檢的 Giver 已經很長一段時間了。在閱讀過大量履歷後,我發現許多求職者往往陷入「把經歷填滿」的誤區,卻忽略了履歷的本質是「溝通」。 除了針對個案的看法,我整理了多年來的健檢心得,希望能提供大家具參考價值的建議。 一、核心架構:比起「集郵」,更重要的是「脈絡」 首先,履歷內容必須與應徵職務有高度關聯性。很多求職者誤以為一定要當過「專案領導者」或是「蒐集各種組織幹部頭銜」才算有經歷,這其實是「集郵式」的迷思。 在 職場,「具體化」與「故事化」才是展現價值的兩大重點。 1. 如何呈現優勢?(數據 vs. 故事) 硬實力(數據化):能量化的成果絕對是加分項。但不一定只能用確切數字,百分比(成長率)或前後比對(改善前 vs. 改善後)往往更具說服力。 軟實力(故事化):有時候硬擠出的數字成果意義不大,不如分享你解決問題的「脈絡」和「過程」。 2. 經歷呈現的兩個關鍵 要在履歷中展現「自我價值」: 1. 具體貢獻:你在這個事件/專案中,具體做了什麼?(使用了什麼工具?導入了什麼技術?) 2. 思考脈絡:清楚傳達你做每件事情背後的邏輯! 遇到什麼困難? 你如何思考解決方案? 為什麼選擇這個方法? > 透過上述表達,面試官才能「具象化你的行事風格」,進而判斷你是否具備 「獨立思考能力」 與 「未來成長潛力」。 二、自我檢核:十大常見「履歷地雷」 在撰寫或送出履歷前,請誠實面對自己。以下這 10 點是我在健檢中最常看到的問題,你的履歷中了幾項? 1. 格式混亂、資料殘缺:排版沒有綱舉目張,基本資料(如 Email、電話、LinkedIn)填寫不完整。 2. 關聯性低:沒有強調與應徵職位相關的優點,內容與職務需求脫節。 3. 缺乏成就亮點:只有流水帳的工作描述,寫不出任何過往經驗的主要成就或數據。 4. 一份公版打天下:沒有針對不同職缺客製化,用同一份履歷投遍所有公司。 5. 缺乏條列式:工作職掌寫成一團文章,沒有列點,閱讀困難。 6. 目標不明:沒寫出應徵職位,看不出要應徵哪個部門職缺。 7. 廢話連篇:格式不美觀,寫了一大堆形容詞但抓不到重點。 8. 粗心大意:過多不必要的冗言贅字,甚至有錯字或文法錯誤。 9. 個人特質模糊:履歷沒有突顯個人特質或已具備的能力。 10. 充斥不相關經驗:羅列了太多對目標職位無加分的工作經驗。 三、新鮮人專區:零經驗如何逆襲? 很多新鮮人擔心「沒有正職經驗怎麼辦?」其實,任何學生時代的經歷都是你經驗的一部分。重點在於「從中擷取與工作相關的部分」。建議從以下四點著手: 1. 打工經驗 (Part-time): 無論是有打工或完全 0 經歷,建議由最新的經歷向後排序。重點不是「端盤子」,而是你在打工中展現的「溝通協調」或「抗壓性」。 2. 社團與課外活動 (Activities): 列出社團、系學會、志工經驗。請運用前述的「思考脈絡」技巧,描述你在活動中如何解決突發狀況。 3. 專業證照 (Certifications): 除了求學優良事蹟,千萬要記住:針對應徵職缺強調重點證照。 4. 作品集與附件 (Portfolio): 履歷只是目錄,作品集才是展示。除了證照,附上專題報告、設計作品或經營的社群帳號,是展現能力的最佳加分方式。 四、104 制式履歷欄位撰寫指南 針對台灣最常用的 104 履歷格式,提供以下具體的優化建議: 1. 照片與基本資料 照片:請放上「半身專業形象照」。避免生活自拍或過度修圖的 AI 照片,展現親和力與專業感。 連結:可以放上 LinkedIn 或個人作品集連結。 2. 工作經歷 (Work Experience) 撰寫方式:建議以「條列式」陳列負責項目。 內容優化:將成效量化(使用數據、百分比)。 範例: Bad:負責粉絲團小編。 Good:主導粉絲團內容規劃,運用 AI 輔助文案產出,半年內使互動率成長 30%。 3. 自傳 (Autobiography) 這是我最常給予建議的部分。請記住一個核心原則: > 不要寫成「個人成長過程的自傳」,而要寫成「工作成長或經歷的自傳」。 家庭背景:請刪除。企業不在乎你的家庭成員,只在乎你的專業能力。 內容策略:自傳中要放什麼內容都沒關係,但你必須思考:「這些東西如何幫助你的履歷/職務帶來加分?」 結構建議(倒金字塔): 1. 亮點破題:第一段直接總結你最強的 3 個標籤(年資、核心技能、最大成就)。 2. 實績佐證:詳細說明工作經歷中的「補充細節」或「思考脈絡」。 3. 動機連結:為什麼選這家公司?連結你的職涯目標與公司發展。 結語 寫履歷就是一個「不斷優化自我敘事」的過程。 不管你是資深工作者還是新鮮人,請試著用「解決問題的脈絡」來重新審視你的經歷,並用「數據與關鍵字」來通過現代職場的篩選機制。希望這些分享能成為大家求職路上的墊腳石,祝各位求職順利!
蒲朝棟 職涯聊天室
下載113年全國技術士技能檢定 學科試題+答案 有你要考的嗎?
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➡️丙級會計事務技術士 113年度考古題演練 : https://nabi.104.com.tw/ability/10028814/113%E5%B9%B4_03_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E6%9C%83%E8%A8%88%E4%BA%8B%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB_%E8%B3%87%E8%A8%8A_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 證照資訊 : https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 ➡️丙級國貿業務技術士 113年度考古題演練 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029078/113%E5%B9%B4_02_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E5%9C%8B%E8%B2%BF%E6%A5%AD%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 證照資訊 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029078 ➡️丙級餐旅服務技術士 113年度考古題演練 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029002/113%E5%B9%B4_02_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E9%A4%90%E6%97%85%E6%9C%8D%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E9%A3%9F%E5%93%81%E5%85%B1%E5%90%8C%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029002 ➡️丙級手語翻譯技術士 113年度考古題演練 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029410/113%E5%B9%B4_03_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E6%89%8B%E8%AA%9E%E7%BF%BB%E8%AD%AF%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029410 ➡️乙級門市服務技術士 113年度考古題演練 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029084/113_01_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E9%96%80%E5%B8%82%E6%9C%8D%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029084 ➡️丙級門市服務技術士 113年度考古題演練 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029085/113_01_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E9%96%80%E5%B8%82%E6%9C%8D%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029085 線上模擬試題練習: https://nabi.104.com.tw/assess/fe2e484b-30dc-4c0e-bf42-016c6f6eedce?utm_source=104blog&utm_medium=job_quiz ➡️丙級印前製程技術士 – 圖文組版 113年度考古題演練 : https://nabi.104.com.tw/ability/10028622/113%E5%B9%B4_03_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E5%8D%B0%E5%89%8D%E8%A3%BD%E7%A8%8B%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%20-%20%E5%9C%96%E6%96%87%E7%B5%84%E7%89%88PC_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028622 ➡️工地主任 113年度考古題演練 : https://nabi.104.com.tw/ability/10028756/113%E5%B9%B4_03_%E7%AC%AC2%E9%A1%9E%E7%A7%91B%E5%8D%B7_%E5%B7%A5%E5%9C%B0%E4%B8%BB%E4%BB%BB 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028756 ➡️乙級電腦數值控制銑床技術士 113年度考古題演練 : https://nabi.104.com.tw/ability/10028493/113%E5%B9%B4_03_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E9%9B%BB%E8%85%A6%E6%95%B8%E5%80%BC%E6%8E%A7%E5%88%B6%E9%8A%91%E5%BA%8A%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028493 ➡️照顧服務員單一(丙)級技術士 113年度考古題演練 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029185/113%E5%B9%B4_03_%E7%85%A7%E9%A1%A7%E6%9C%8D%E5%8B%99%E5%93%A1%E5%96%AE%E4%B8%80(%E4%B8%99)%E7%B4%9A%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 線上模擬試題練習: https://nabi.104.com.tw/assess/c2d6707f-c205-4054-a741-d8d70decc4ae ➡️技術士技能檢定托育人員職類單一級 113年度考古題演練 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029405/113%E5%B9%B4_03_%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E6%8A%80%E8%83%BD%E6%AA%A2%E5%AE%9A%E6%89%98%E8%82%B2%E4%BA%BA%E5%93%A1%E8%81%B7%E9%A1%9E%E5%96%AE%E4%B8%80%E7%B4%9A 線上模擬試題練習: https://nabi.104.com.tw/assess/74da376a-7f69-4f3c-a607-1330ed0e2fc6 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029405 ➡️堆高機操作技術士 113年度考古題演練 : https://nabi.104.com.tw/ability/10028900/113%E5%B9%B4_03%E5%A0%86%E9%AB%98%E6%A9%9F%E6%93%8D%E4%BD%9C%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 ➡️丙級中餐(葷食)烹調技術士 113年度考古題演練 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029006/113%E5%B9%B4_03_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E4%B8%AD%E9%A4%90(%E8%91%B7%E9%A3%9F)%E7%83%B9%E8%AA%BF%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%20%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 線上模擬試題練習: https://nabi.104.com.tw/assess/543ee6ed-bfa5-417f-8cd9-d545842f6393 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 ➡️乙級就業服務技術士 113年度考古題演練 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029276/113_03_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E5%B0%B1%E6%A5%AD%E6%9C%8D%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029276
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Threads 噤聲、限制、刪除粉絲、封鎖、檢舉,差異在哪?對方知道嗎?操作步驟教學
Threads 噤聲、限制、刪除粉絲、封鎖、檢舉,差異在哪?對方知道嗎?操作步驟教學
Meta 旗下的 Threads 提供了多種工具,包括靜音(Mute)、限制(Restrict)、刪除粉絲(Remove Follower)、封鎖(Block)和檢舉(Report),這些功能各有不同的用途和效果。本文將深入探討這些功能的差異,並解答大家最關心的問題:對方是否會知道?同時,我們還會介紹各種功能的使用情境,讓你快速了解這些功能。 1. 噤聲(Mute) 噤聲功能讓你可以隱藏某些用戶的貼文,避免看到他們的更新,但不會通知對方他們被靜音。這是一個管理你資訊流的好方法,而不會破壞你與該用戶之間的關係。 ✅ 操作步驟:進入對方的個人檔案頁面,點擊右上角的三個點,選擇「噤聲」選項。 ✅常見應用:用於管理內容過多或不感興趣的粉絲。 2. 限制(Restrict) 限制功能可以讓你控制某些用戶與你互動的方式。他們的評論只有他們自己能看到,也不會再收到關於這個人的通知,包括他們是否按讚、回覆、轉發或引用你的內容。 即使你沒有追蹤對方,你也可以在 Threads 上限制任何個人檔案。Threads不會通知對方你已經限制了他們,你仍然可以繼續追蹤對方的個人檔案。 ✅操作步驟:進入對方的個人檔案頁面,點擊右上角的三個點,選擇「限制」選項。 ✅常見應用:適用於想減少特定用戶干擾但不想直接封鎖他們的情況。 3. 移除粉絲(Remove Follower) 移除粉絲可以讓你從粉絲列表中移除某個用戶,阻止他們看到你的私人內容,但不會通知對方。 ✅ 操作步驟:進入自己的粉絲列表,找到要移除的粉絲,點擊右邊的三個點,選擇「移除粉絲」。 ✅ 常見應用:適用於想減少隱私暴露的情況。 4. 封鎖(Block) 封鎖功能徹底阻止某個用戶與你互動。他們將無法查看你的個人檔案、貼文,無法傳送訊息給你,也無法標註你。 ✅ 操作步驟:進入對方的個人檔案頁面,點擊右上角的三個點,選擇「封鎖」選項。 ✅ 常見應用:適用於遭受騷擾或需要徹底斷絕某個用戶聯繫的情況。 5. 檢舉(Report) 檢舉功能用於向平台報告不當行為或違規內容。平台會審查被檢舉的內容或行為,並採取適當的措施。 ✅操作步驟:進入對方的個人檔案頁面,點擊右上角的三個點,選擇「檢舉」選項,選擇檢舉理由並提交。 ✅常見應用:適用於發現違反平台規則或法律的行為,例如仇恨言論、欺詐等。 ➤ 快快關注104學習精靈【行銷新手村,一起變高手⚡】 一起掌握更多threads 新知!
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【求職好幫手-2】生涯興趣測驗
【求職好幫手-2】生涯興趣測驗
【遇到的問題點】 在探索未來興趣及發展的過程中,我們都會想要多了解自己,也會想要去做一些興趣測試,雖然結果會更加準確,但因為要回答的題目多且要花很多時間,往往讓人提不起動力去做,是不是有那種題目少只要花2~3分鐘,內容又有趣,然後又能初步分析興趣方向的興趣測驗工具呢? 【求職好幫手】 1. 名稱:生涯興趣測驗 2. 功能: 2.1 名人的推薦:能夠讓您知道,您的靈魂裡住著哪位名人 2.2 興趣何倫碼:透過雷達圖,分析您的個性在各項專業類型的佔比 2.3 適合的學群:推薦您適合的學群,以及將來的出路為那些 2.4 適合的職業:更進一步介紹您適合的職缺,以及目前104職缺內容 2.5 傑出的人士:分享目前在該領域,有哪些知名人士 2.6 相似的名人:說明還有哪些名人與您相似 3. 連結:https://guide.104.com.tw/interest/ 如果覺得貼文內容對您有幫助,也歡迎給予拍手鼓勵,有更多信心去推出好用的求職小幫手工具。 -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【求職好幫手-1】104 適性測驗 https://pse.is/43meac
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
如何利用CLOVA Note自動生成會議紀錄:免費600分鐘的額度、支援多種檔案格式下載
如何利用CLOVA Note自動生成會議紀錄:免費600分鐘的額度、支援多種檔案格式下載
在當今快節奏的工作環境中,高效地記錄和管理會議紀錄、講座筆記以及面試內容變得至關重要。CLOVA Note 是一款專為此目的設計的應用程序,利用AI技術自動將語音轉換為文字,讓您不再因為手動記錄而錯過重要信息。無論是製作會議紀要、為講座和課程創建筆記,還是進行演講自我排練,CLOVA Note 都能輕鬆應對。 ▍如何使用? 1. 登入網站:進入網站後,點選左邊黑色的方塊,使用LINE驗證登入。 2. 免費使用:每個月提供600分鐘的免費使用時數。 3. 建立新筆記: - 點選左邊的功能欄中的「建立新筆記」。 - 上傳音檔。 - 根據不同情境選擇類別,例如日常對話、諮商等。 4. 編輯功能: - 可將錯別字一次性全部更正。 - 可生成連結以分享筆記。 5. 檔案下載:筆記可下載為(.txt)、(.docx)、(.xlsx)、(.srt)等格式。 6. 重點摘要:將檔案傳到ChatGPT上,請他幫忙做每個發言者的重點摘要。 ▍特色: 1. 語音自動轉文字:CLOVA Note 利用先進的語音識別AI技術,能夠自動將語音轉換為文字,操作簡單,只需按下錄製按鈕即可,減少手動記錄的繁瑣過程,確保不會錯過任何重要對話。 2. 智能語音分離:AI能夠自動區分多位發言者的聲音,並在轉換後的文字中標記每個發言者,如「參與者1」、「參與者2」等,後續能夠將「參與者1」編輯為實際參與者,這對於多人參與的會議或討論尤其實用,方便後續整理和查閱。 3. 多設備同步:無論是使用智能手機、平板電腦,還是個人電腦,CLOVA Note 都能實現多設備之間的自動同步。這意味著用戶可以隨時隨地查看、編輯和添加筆記,提升靈活性和便捷性。 4. 強大的基本功能:CLOVA Note 配備了降噪、播放速度調節等功能,並支持雙倍速播放,讓用戶能夠更高效地處理錄音。此外,轉換後的文字可以下載並在其他應用程序中編輯和分享,拓展了應用場景。 ▍點這裡開始使用>>> https://clovanote.line.me/ 這樣的整理能幫助使用者更清楚地了解整個流程。你是否需要進一步調整或添加其他資訊? 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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工作推薦信範例如何寫?推薦信範本word下載
工作推薦信範例如何寫?推薦信範本word下載
工作推薦信範例如何寫?求職時,可能會需要別人幫忙寫一封推薦信,通常是邀請主管長官等,尤其是長期跟你共事,了解你做事風格與表現的人。本文將介紹5個推薦信不可不知的要訣,讓你在求職、求學時所列的經歷更有信服力! ▌先雙手奉上今天的教學口訣: 「選、說、給、告、謝」 選:選對人,找了解你優點的人來寫。 說:說明原因,告訴對方為什麼需要推薦信。 給:提供範本,幫助對方寫出更好的推薦內容。 告:告知時間,提前告訴對方截止日期。 謝:感謝對方,不管結果如何都表達感激。 ▌為什麼會覺得難開口? 很多人不敢請別人幫忙寫推薦信,因為: - 害怕麻煩別人: 寫信需要花時間和心力,感覺好像在增加別人的工作。 - 不確定怎麼開口: 不知道該怎麼說,才會讓對方願意幫忙又不覺得為難。 - 擔心推薦內容不好: 害怕對方寫的信不夠好,或者不知道要寫什麼內容。 簡單地說,都是怕麻煩別人!不過如果表現不錯,相處也合宜的人,其實不用太擔心,相信主管很願意助你一臂之力的! ▌如何正確請別人幫忙寫推薦信? 其實,請別人幫忙寫推薦信不需要太害羞,只要完整說明來意、表達請求: - 選對人選: 選一位了解你的工作能力、品格或學習表現的人來寫推薦信,這樣他們可以寫出有說服力的內容。例如,之前帶過你的老師、主管或同事。 - 清楚說明原因: 你可以簡單地告訴對方,為什麼你需要推薦信。例如,「我想申請新工作,想讓未來主管清楚我在上份工作的表現成果。」 - 提供細節和範本: 你可以告訴對方,你希望推薦信提到哪些方面,比如你的優點、工作成果或學習表現。甚至,你可以自己先準備範本,讓對方參考,這樣對方寫起來會更容易! - 提前告知時間: 告訴對方什麼時候需要推薦信,並給他們足夠的時間準備。不要等到最後一刻才請別人幫忙,這樣他們才不會感到壓力。 - 感謝對方: 無論對方是否同意幫忙,都要記得禮貌! ▌推薦信範本 推薦信內容可分成三部分:介紹、貢獻、為何 - 介紹:介紹推薦人的背景,和被推薦人的關係與共事時間 - 貢獻:條列對公司的具體貢獻,也可提到團隊合作、印象深刻的事等等 - 為何:強調這些貢獻與人格特質和欲申請的職位相符 ▌結語 推薦信一直是許多人苦惱的問題,但相信只要用心、尊重對方的時間和意願、範本清楚簡潔,相信大多數人都會樂意幫你!推薦信是展示你的好機會,最重要的是選適合的人、說清楚原因、信的內容強調和職位的關聯,最後,無論錄取與否,都別忘了致上最深的謝意!
知識貓星球 超級辦公室達人
因應疫情需要,遠距線上視訊面試所需注意事項
因應疫情需要,遠距線上視訊面試所需注意事項
這兩年,因爲受到Covid-19疫情的影響,越來越多的上班族需要在家工作(Work From Home,簡稱WFH),在校就讀中的學生停課不停學,需要在家遠距線上聽課學習。有些朋友的工作是在外地遠距工作,總公司或是公司同事是在不同的城市或是國家工作,常常需要透過視訊軟體與同事互動或是開會。此外,不論是應徵海外工作的職缺,或是受到疫情的限制,越來越多的公司捨棄實體面試改採遠距線上視訊面試。 【視訊軟體好互動】 第一種是直播型視訊軟體,例如Facebook、YouTube,除了互動畫面之外,跟聽眾互動大多是採即時文字回覆。 第二種是會議型視訊軟體,例如Google Meet、Zoom、Webex、VooV Meeting,可以讓100人同時同步線上視訊開會,除了文字回覆之外,有些軟體支援分組、錄影等功能。 第三種是平台型視訊軟體,例如Microsoft Teams,可以跟Office 365辦公室套件完美結合,除了同步線上視訊開會之外,還可以同步協作編寫Office文件。 【遠距面試前準備】 首先,先與想要應徵公司的人資確認遠距面試相關流程與細節。 確認面試時間起迄:與人資確認面試的日期以及時間起迄,並且保留面試時間。 確認遠距面試方式:與人資確認,面試當天是用電話面試或是用視訊軟體面試? 確認遠距面試軟體:詢問當天是否用特定軟體,如Zoom,Meet,Teams面試。 面試檔案試前提供:面試前一天,確認人資與面試主管收到自我介紹面試檔案。 如果面試當天是電話面試,面試前需先做環境確認。 安靜環境無人打擾:確認面試當天是在安靜的環境對話,不會受到外界干擾。 電話收訊測試正常:確認面試當天電話收訊的訊號良好,不會接收不到訊號。 智慧手機電源充足:目前手機幾乎是智慧型手機,面試前確認電力是否充足? 如果面試當天是視訊面試,面試前需先做環境確認。 安靜環境無人打擾:確認面試當天是在安靜的環境對話,不會受到外界干擾。 網路連線測試正常:確認面試當天網路連線的訊號良好,不會中斷面試流程。 關閉無關應用程式:關閉不會用的軟體。避免面試不會用到的應用程式干擾。 視訊語音測試設備:提前測試麥克風聲音是否正常?攝影鏡頭影像是否正常? 面試檔案播放測試:提前測試面試簡報播放是否正常?作品集播放是否正常? 提前上線設備測試:正式開始前十分鐘,與人資窗口測試連線設備是否正常。 背景乾淨第一印象:除了看見人,就是背景,可以選擇白牆或將環境整理好。 【遠距面試中互動】 服裝儀容形象加分:針對應徵的產業與公司,穿著正式得體的合適服裝面試。 眼睛角度對準鏡頭:眼睛角度對準攝影鏡頭,切換檔案確認對方是否有看到。 善用肢體態度自然:態度自然保持微笑,除了臉部表情,可以善用肢體動作。 保持專注切勿離題:線上互動容易分心,面試保持專注,回答問題不要離題。 【總結】 總結上述的內容- 面試前,確認好相關流程設備,與朋友多多練習面試提問; 面試中,大方自然地展現自己,讓面試官看到亮點與特色; 面試後,發送感謝信函給公司,謝謝面試主管與公司人資。
林易璁 個人職場品牌打造術
用《慣性成功的心智鍛鍊》擁抱成功,實踐人生
用《慣性成功的心智鍛鍊》擁抱成功,實踐人生
▍17項原則 拿破崙.希爾最喜歡說的一句話是「人真正擁有的東西只有自己的心智」。金錢財產可能會遺失或遭竊、所愛之人可能會逝世或緣盡,即便是人生也有可能因監禁而被剝奪。但心智永遠屬於你,你可以選擇自己的腦袋要想些什麼,以及如何思考。 書中提到了,掌握心智力量的17項原則: 01.積極心態:正向思考,下定決心改變 02.同步思維:協同智囊夥伴,創造綜效 03.心之所向:鎖定目標,用宣言強化決心 04.步線行針:詳述時間與方法,計畫有框架 05.內心之火:懷抱熱忱,事半功倍能奏效 06.百折不撓:絕處逢生,把阻力化為推力 07.嚴以律己:自律且堅定,克服所有難關 08.以身試險:無所畏懼,秉持實踐信念 09.創意無限:善用想像力,並付諸行動  10.八方支援:擁有討喜性格,能左右逢源 11.增值人生:多走一哩路,自我提升的關鍵 12.領袖觀局:能主動出擊,拒絕隨波逐流 13.心智適能:激發無限潛能,強化思辨能力 14.和諧關係:掌握人際合作的「十大動機」 15.資源管理:時間與金錢,力爭上游的燃料 16.健康人生:杜絕惡習,養成積極健康心態 17.融會貫通:宇宙習慣力,偉大成功的基石 ▍積極心態 積極心態是實際,樂觀且富有建設性的。 01.實際代表承認自身處境的現實狀態。 02.樂觀代表你的內心認定事情會好轉。 03.建設性代表你願意用行動改變現狀。 可以隨身帶一張卡片,可以培養自己的積極心態。 ➊ 我現在面對的挑戰是……,我的回應方式能帶來的最佳結果是 __________。 ➋ 如果我 __________ 的話,就會帶來最佳的結果。 ▍步線行針 這世界上沒有指定計畫的公式,因為每個人的計畫都是獨一無二的,但須具備以下三個特點: 01.計畫內容必須具體,包含日期、數字、標題、人物等重要元素。 02.計畫內容必須涵蓋你想要完成的主要任務。 03.計畫用字遣詞必須盡可能正向積極。 跟他人分享你的人生目標,不僅能獲得鼓勵與幫助,還能督促自己執行計畫。 ▍創意無限 拿出一張白紙,在最左側由上到下,一個字母一個字母寫下自己的姓名,再以每個字母為首字母,寫下可以形容自己的正面積極字眼。用拿破崙・希爾(Napoleon Hill)為例: N:Nice A:Able P:Persuassive O:Open-Minded L:Limitless E:Even-tempered O:Optimistic N:Neat H:Happy I:Imaginative L:Loving L:Lively ▍付諸行動 你要做的第一件事情,就是決定你想從人生當中得到什麼?這是你朝實現重要人生目標邁進的第一步,也是最重要的一步。千萬不要忘記:人的心智所思所信,必能成真。
林易璁 個人職場品牌打造術
為何我的履歷都是已讀不回呢!? 自傳篇
為何我的履歷都是已讀不回呢!? 自傳篇
這是身為Giver的我經常在履歷診療室最常見到的問題之一,其實原因很多,除了不符合企業的需求之外,不外乎就是履歷表本身的問題,綜合最近的幾份來做一個剖析。 我都會一再強調善用104所提供的欄位,新版的履歷表有更多的資料可以分門別類,雖然不一定要全放,但資料越完整,越可以讓企業更瞭解您,大多數被已讀不回的共同問題在於: *自傳不夠完整,甚至沒有自傳 自傳代表未曾謀面的你,的確有少數主管不看自傳,但很多HR會直接跳過沒有自傳的履歷。有的求職者僅用短短的幾段交待自己,有的連學經歷或專長及優勢都沒有,這樣的自傳也是不及格的喔!!! 所謂的完整度包括學經歷、個人優勢及特質,以及未來的職涯規劃等。但不要過度的交待與自身無關的內容,諸如家庭背景、家人的工作、對職務或產業的看法等。 *不要過度的引經句點,模糊焦點 我曾見過一份自傳在每一段的開頭引述一段名言,並以半段的篇幅做為引言;把自傳寫成一份勵志的文章,但卻完全的沒有寫出個人的特色,看完長達三頁的自傳後我只能請他重寫,因為通篇沒有交待個人的資料,引言很生動,但沒有任何一個企業願意給他面試的機會,完全的模糊焦點。 *自傳太長,沒有特色 我看過最長的自傳足足有9頁那麼長,從獲取繁星計劃開始一直交待過去15年來的每一段學經歷,那不是自傳而是『關於我』,雖然我給足了建議,但Taker並不領情,認為一定要交待清楚,即便我看不到任何的亮點。 我從1988年工作以來,已有超過20年的年資,但我的自傳只有一頁A4不到,我的豐功偉業都分散在專案成就或附件中,自傳只簡單交待我的現職,以及過往的歷練,最重要的是我個人的定位,專長及優勢;企業重視的是您是否能為公司獲利的能力,而非您過往的經歷。 至於每一段工作的內容可放在工作經歷中,重要成就放專案成就,若是有設計作品者我就建議放在公開的平台或是自行設計一個網站來Promote自己,就不要再麻煩HR還要去Google Driver 或Dropbox download您的作品,要知道很多公司為了資安是無法download的,這也是自行架站的好處,一來彰顯個人的技能,二來又可以展示個人作品。 *把自傳當報告寫 有的求職者會在每一段加上大標及副標,美其名是要協助HR方便閱讀,但往往被標題限制住,如果您是因為某一段經歷才促使您再進修,那是要將學經歷都分開寫!? 還是要融合在一起寫呢!? 我看過不少被標題自我設限的自傳,不是脫離自我的限制就是硬要加一個與內容不符的標題,與其這樣還不如不要加。 *在校表現到底要交待多少 如果您剛畢業又沒太多工作經歷,那在校的表現,如規劃過的活動,實習又甚至是競賽都是很棒的經驗,無論是否有得名,都經歷了團隊合作,溝通磨合等,這些都是放在自傳的養份。但隨著出社會的時間越來越久,在校的交待就會越來越少,而是被工作的歷練及專業證照給取代。 最近看了好幾份竹科工程師的自傳,一位已有五年工作經驗,另一位近10年,但都自自傳中以大篇幅描述在校的成績,其實工作超過三年之後應以精簡的方式帶過在校表現,當你在IC設計大廠待過三年,甚至有專利或特殊證照時,您曾經拿過GPA 2.5還是4.5已經沒有意義了! 畢業成績與您現在地表現根本劃不上等號。 回想當我2012年受邀加入新創團隊時,企業看重的是我罕見的工作技能,至於我是否從世界百大畢業已經不重要,能進百大是我年輕的實力,而非我現在的實力,因此當我們離校越久,對就學時的描述就會越少,如今我的描述只剩下畢業於ANU,其他的都在交待我的專長及優勢。 *不要在自傳中貶低或褒獎自己 前幾週有一位Taker不斷的強調自己不是畢業於頂級大學,從履歷一開頭的簡介到自傳開頭及結尾共出現過三次! 另一位則是不斷的前調自己從頂尖的國立大學畢業。 這不但沒有必要,還會讓企業覺得您的自信不足,或是過度的自豪,越發沒有面試的機會。 學校的排名高低並不代表您的工作表現及技能,我有一位潛伴 (一起潛水的朋友) 並非從台成清交的電機系畢業而是出自從五專升格的科大,但他在IC設計大廠的薪水比他出身清華的主管還高,後天的努力真的很重要,從那畢業真的與您的工作能力不相關。 無論您待業多久,自信的表現也可以從字理行間略微窺探,把自己最好的一面先表現出來,絕對勝過學歷。 待續…
謝建章 職涯修煉室
內部稽核到底是敵是友?
內部稽核到底是敵是友?
打開公司的組織圖,董事長和執行長(或總經理)間,會連著一條線,寫著「內部稽核」,所以,他是你的同事無誤;內部稽核,只是在做他的工作,「檢查及評估內部控制制度並提供分析及建議」,千萬別把他視為敵人;至於你們會不會變成朋友,要看你們談不談得來了! 為了幫大家解開這道神秘面紗,就讓我們以6大面向來了解「內部稽核」! 【稽核目的】 就像財務報表,除了按主管機關的規定編制,還可因應管理階層的不同需求,而編製所謂的「管理報表」;稽核也會因應管理階層的不同目的,而使稽核的角色及工作在不同稽核專案中,略有所不同;當然,稽核專案的「原因及目的」通常不會是被稽核者所決定,有時基於商業或其他等考量,也不盡然會公告周知! 【稽核 vs. 流程所有者】 不過共通點是,稽核的結論是經由「抽樣」來執行確認動作而產生的,所以決定抽樣的人員要有足夠的判斷力來分辨樣本是否有「代表性」;而最清楚流程的人,其實不盡然是流程的設計或決定者,而是每日在經手處理流程的同仁;一個順利的稽核,有賴稽核人員與被稽核這雙方以專業及尊重彼此的態度來進行溝通。 【稽核程序】 還有,我們都明白,在大部分情況下,良率不會是100%;所以在溝通及查核過程中,如果發現例外狀況,稽核當下並不需要立刻馬上口頭就下結論,應待進一步了解「背景」並彙整後,再一併提出與被稽核者進一步溝通以「確認」;經確認後的稽核缺失,因解鈴還需繫鈴人,會由流程所有者提出修正方案含預計完成時程,雙方達成共識後,稽核報告就出爐了! 【雙贏?】 例外情況的存在是事實,稽核能發現是他的功力,但要如何說清楚講明白,讓被稽核者心服口服是門大學問,靠專業更要靠溝通能力,畢竟雙方立場及所負擔的責任都不同!大家互相尊重,了解彼此的角色及定位,就能預期一個查核順利且及時完成的稽核專案! 【制定標準】 關於標準的訂定,通常會參考公司內部的歷史值,外部指標如同業指標公司,甚至於整個產業標準,也具一定參考價值,機台、流程及參數差異、流程人員的學習曲線及經驗值等都可納入考量而加以調整!在考慮所有可控與不可控因素後,就可制定保守版、穩健版、挑戰版、高中低標等。 【共識】 整個稽核流程環環相扣,某個環節沒有共識,便會停滯;稽核專案是有既定時程要完成,若在雙方引經據典後,還是沒交集,就找第三者,通常會是雙方的主管;若循外援如顧問等,我雖不認為一定是外來的和尚會唸經,但他們是局外人,旁觀者清的中立立場,所提出的意見較能為雙方所接受,不過須考量產生的額外顧問費! 最理想的情況,存在的例外被發現,也經確認,雙方對產生的原因想法一致,矯正(corrective actions)及預防(preventive actions)措施方案順利產生,接著付諸執行,待日後驗收成果!
小雯會計師 小雯會計師的會客室
Notion教育版是什麼?免費使用、特點及限制一次看
Notion教育版是什麼?免費使用、特點及限制一次看
▎ Notion 教育版(Education Plan)具有以下主要特點: 1. 免費使用:對於個人學生和教育工作者完全免費,只需使用有效的學校郵箱地址註冊。 2. 無限頁面和區塊:用戶可以創建無限的頁面和區塊,用於筆記、任務管理、項目協作等 3. 文件上傳:文件上傳沒有大小限制,允許用戶上傳和存儲多種文件格式 4. 版本歷史:提供 30 天的版本歷史,可以查看和恢復過去 30 天內的變更 5. 模版庫:提供大量專為教育設計的模板,包括筆記本、課程計劃、研究筆記等,方便快速開始使用 6. 協作工具:支持多用戶協作,學生和教育者可以共同編輯和分享頁面,適合小組項目和課堂活動 ▎ Notion 教育版(Education Plan)在使用上有一些限制和條件,包括: 1. 資格限制: ➛必須是高等教育機構(大學及以上)的學生或教育工作者。 ➛需要使用學校郵箱地址進行註冊驗證。 2. 團隊和機構: ➛學生組織可以申請免費的 Plus 計劃,但需通過 Notion 的審核 ➛高等教育機構可以申請 50% 的折扣來使用 Plus 計劃 免費版和教育版最大的差異在於上傳檔案大小的限制,免費版有限制單一檔案上限 5MB,照片或影片可能會因為檔案太大而無法上傳;教育版則無此限制。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
【求職-4】在預計報到日之前幾個月,才能開始找工作呢?
【求職-4】在預計報到日之前幾個月,才能開始找工作呢?
【問】 我是今年的應屆畢業生,已在搜尋相關職缺,也有看到幾個不錯的工作機會,但由於還沒有畢業,得再等三、四個月畢業以後,才能就業。不過,我想提前做好規劃,搶先別人一步,那,不知到從現在開始投履歷應徵的話,會太快嗎?我擔心大多公司是急需徵才,我又無法馬上報到,是否會白忙一場? 【答】 如果是提前3~4個月來說,個人認為太早了,以公司來說,除非是您有非常績優的成績表現,或是企業主動到學校進行徵才(已經假設是公司預備人力),才會願意等這麼久,不然大多從確定錄取到預計報到,大多會落在0.5~1個月之間。 不過,對於像您一樣積極的應屆畢業生,我建議您參考以下的流程: 1. 畢業前2~4個月: 因為還能遇到一些師長及同學,這時候您的重點放在履歷的整理,透過與相同科系的朋友進行討論,將個人的求學及實習優秀經驗進行整理。我會推薦104人力銀行的「履歷診療室」功能,讓業師們給您指導,這樣,可以盡可能呈現出最佳的履歷內容,才能夠在這一波新鮮人中取得先機。 2. 畢業前1~2個月: 找師長及同學進行一些模擬面試,透過模擬面試去累積自己的面試經驗,降低面試中的緊張感,及修正一些問題的回覆內容,讓您能夠把握機會,確實在每一次面試中發揮出好的表現,才能夠增加錄取率。 3. 畢業前1個月: 開始搜尋相關職缺,並且進行履歷投遞,同時持續進行面試模擬的訓練,在履歷及面試都已經有充足準備的情況下,若能順利取得面試機會,就很有可能畢業後很快的錄取想要的工作,達到您想要的提前規劃。 文章連結:https://pse.is/3xd3cw -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://is.gd/0pnMOw 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://is.gd/YZEdzh --------------------------------------------------------------- 【影片-1】履歷撰寫注意事項 https://is.gd/CRTJpR 【影片-2】面試老是慌亂,您試過使用【求職筆記本】了嗎? https://is.gd/U58pms --------------------------------------------------------------- 【職涯發展-1】工作年資久,就會變成有經驗的專家? https://is.gd/nnLF8k 【職涯發展-2】想請問技術員未來的職涯發展會是如何? https://is.gd/tU52JZ 【職涯發展-3】要走資訊科技產業一定要往上讀研究所嗎? https://is.gd/ACpWks --------------------------------------------------------------- 【求職-8】基層生產人員的未來發展? 技能檢定?考試?升學? https://is.gd/ZS0MVR 【求職-9】二度就業但沒有行政經驗的媽媽們,要怎麼轉職呢? https://is.gd/aVVXPf 【求職-10】為何求職時很多公司都會要求,語言能力相關證明? https://is.gd/YR4kaI 【求職-11】如果動作很慢、又沒有特殊技能有什麼工作可以做? https://is.gd/lnsADI 【求職-12】到底怎樣才能找到大家口中說的好工作呢??? https://is.gd/I6V1LF 【求職-13】在小公司和老闆緊密合作,還是大公司累積名氣呢? https://is.gd/C8xez6 【求職-14】私立和國立的大學是不是工作能力有差別嗎? https://is.gd/W4AWzS 【求職-15】創業與生活經濟,我很糾結到底該如何去進行兼顧? 【求職-16】進入科技業工作,個性上有甚麼是企業較偏好的特點 https://is.gd/S1hyZt 【求職-17】錄取一個職位,還能詢問其他職位嗎? https://is.gd/EgIDSV 【求職-18】大公司v.s自己喜歡的工作 該如何選擇? https://is.gd/KZ6oK7 【求職-19】高年級生,又非管理職,未來該何去何從? https://is.gd/gsg5q9 【求職-20】沒文憑該如何轉職到理想大公司? https://is.gd/KEolFt 【求職-21】常換工作會給人資不好的觀感嗎?還可以怎麼補救! https://is.gd/VQu6pe 【求職-22】45歲以上的高年級生,對於未來該如何去規劃? https://is.gd/eSPIN5
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
[證照][職涯]永續發展證照怎麼選?
[證照][職涯]永續發展證照怎麼選?
現在永續發展相關證照越來越夯 坊間也非常多各單位自行舉辦的證照或課程 坊間的證照或課程太多這邊就不詳細提及了 主要想向大家介紹的幾項國際認證或政府單位舉辦 相對來說會有公信力的證照 ISO14064 溫室氣體排放查證/確證 ISO14067 碳足跡查證 這兩個ISO國際標準非常常見,但在坊間那麼多課程該如何選呢? 建議選擇有國際認證、內部查證員級別的,大部分都是兩天到三天的課程 有些開課單位可能開個一天的課程,實際上只是條文導讀的課程而已 課程結束後給予證書,但該證書並不具備國際認證或政府認可的標準 所以不是打上ISO就是有國際認證哦! 可以詢問開課單位證書的認證單位後再去查詢是否是受ISO認可的機構哦! 當然若當初只是學知識,不在乎證書的話那就不須太在意這個問題囉! 再來推薦台灣官方的證照 證基會永續發展基礎能力測驗 https://www.sfi.org.tw/news/news-3/4047-%E9%A6%96%E5%A0%B4%E3%80%8C%E6%B0%B8%E7%BA%8C%E7%99%BC%E5%B1%95%E5%9F%BA%E7%A4%8E%E8%83%BD%E5%8A%9B%E6%B8%AC%E9%A9%97%E3%80%8D%E9%96%8B%E6%94%BE%E5%A0%B1%E5%90%8D iPAS經濟部產業人才能力鑑定淨零碳規劃管理師 https://www.ipas.org.tw/NZ/AbilityIndex.aspx 會計研究發展基金會永續資訊規劃師 https://www.ardfedu.org.tw/page/30bOsCgoaHgNp59XxGZO 這些證照的面相可能不盡相同,有的是環境有的是著重公司治理面 但不管哪些方向都是與ESG有所相關的 提供給大家參考囉!
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
辦公室毒舌王出沒!一招制敵、讓他閉嘴的神奇秘笈
辦公室毒舌王出沒!一招制敵、讓他閉嘴的神奇秘笈
在現代職場中,人際關係往往比專業能力更讓人頭疼。尤其是當你遇到一個總愛貶低、挑釁他人的同事時,每天上班彷彿就像打仗一樣令人精疲力竭。今天,就讓我們來看看如何應對這種「辦公室毒舌王」,重新找回工作的樂趣! 小美是某科技公司的行銷專員,工作能力出色,但最近卻常常萌生離職的念頭。原因無他,就是因為同組的阿強總是喜歡挑釁她。 每當小美在會議上提出想法時,阿強總會冷嘲熱諷:「哇,這種老掉牙的想法也敢拿出來啊?」或是「欸,你是不是對這個行業一無所知啊?」有時甚至當著客戶的面貶低小美:「別聽她的,她可能還不懂這些。」 小美起初試圖和阿強好好溝通,但阿強卻說:「別那麼玻璃心嘛,我這是在幫你成長啊!」漸漸地,小美變得沉默寡言,工作熱情也大不如前。 就在小美快要撐不下去的時候,她遇到了公司新來的人資主管小玉。小玉觀察入微,很快就發現了小美的異常。經過詳談後,小玉給了小美一些建議。沒想到,這些建議不僅幫助小美擺脫了困境,還讓她在公司的地位有了質的飛躍! 那麼,小玉到底給了小美什麼樣的神奇建議呢? 1. 保持專業,不卑不亢: 小玉告訴小美,面對阿強的挑釁,最重要的是保持冷靜和專業。小玉建議:「下次阿強貶低你的想法時,你可以這樣回應:『謝謝你的意見,我的想法確實可能有不足之處。不過,我們是不是可以具體討論一下,哪裡需要改進呢?』」這種回應既顯示了你的專業態度,又把球踢回給了對方。 2. 記錄並匯報: 小玉建議小美開始記錄阿強的不當言行。「不是為了打小報告,」小玉解釋道,「而是為了在必要時有證據支持你。如果情況持續惡化,你可以和主管或人資部門溝通。」 3. 尋求盟友: 小玉鼓勵小美多和其他同事建立良好關係。「當你有更多人支持你時,阿強的言行就會顯得更加不恰當。」 4. 提升自信: 小玉指出,阿強的行為可能源於自己的不安全感。「你要相信自己的能力。下次開會前,多做些準備,用實力說話。」 5. 以幽默化解: 小玉還教了小美一招:「有時候,幽默是最好的武器。比如阿強說『你是不是對這個行業一無所知啊?』,你可以笑著說:『哇,被你發現了!我其實是臥底來的。』」這種幽默的回應往往能讓挑釁者尷尬,也能緩解現場的緊張氣氛。 6. 設立界限: 小玉強調,如果阿強的行為已經嚴重影響到工作,小美應該明確表態。「你可以私下找阿強談談,說:『我覺得你的一些言行讓我感到不舒服,這影響了我的工作效率。希望我們能夠互相尊重,一起把工作做好。』」 7. 轉移注意力: 小玉建議小美,當阿強又開始貶低人時,可以試著轉移話題。「比如你可以說:『這個問題確實值得討論,不過我們是不是應該先聚焦在專案的進度上?』」這樣既不正面衝突,又能把討論引導回正軌。 8. 自我提升: 小玉鼓勵小美繼續學習成長。「當你不斷提升自己時,像阿強這樾人的言論就會顯得越來越無關緊要。」 小美開始嘗試運用這些建議。起初,她還有些膽怯,但漸漸地,她發現這些方法真的很有效! 有一次,在一個重要的客戶會議上,阿強又開始了他的老把戲:「小美啊,這種簡單的市場分析你都搞不懂嗎?」 小美深吸一口氣,微笑著說:「謝謝你提醒,阿強。不過,根據我之前做的調研,這個市場其實比表面看起來要複雜得多。我這裡有一份詳細的報告,也許我們可以一起看看?」 這個回應不僅讓阿強愣住了,連客戶都對小美刮目相看。會議結束後,主管還特地誇獎了小美的專業表現。 漸漸地,阿強的挑釁行為減少了,小美在公司的地位也越來越受到重視。更重要的是,小美重拾了工作的信心和熱情。 其實,職場中難免會遇到各種刁難的人和事。關鍵在於我們如何應對。以下是一些通用的建議: 1. 保持冷靜:不要讓情緒影響你的專業判斷。 2. 尋求支持:無論是同事、主管還是人資部門,都可能成為你的後盾。 3. 持續學習:不斷提升自己,讓批評變得無關緊要。 4. 設立界限:學會說「不」,保護自己的權益。 5. 換位思考:試著理解對方的動機,也許能找到更好的解決方式。 6. 正面思考:把挑戰當作成長的機會。 7. 適度妥協:有時候,退一步反而能海闊天空。 8. 尋求專業幫助:如果情況實在難以處理,可以考慮諮詢職場顧問或心理諮商師。 記住,每個人都有權利在一個互相尊重的環境中工作。如果你遇到了「辦公室毒舌王」,不要氣餒,更不要輕易放棄。運用這些技巧,你不僅能夠應對挑釁,還能在這個過程中成長,成為更優秀的職場人。 最後,奉勸各位職場新鮮人:職場如戰場,唯有心中有劍,才能無懼於世間的刀光劍影。磨練自己的專業能力,學會與人相處之道,你就能在職場中遊刃有餘,無懼任何挑戰。加油,你一定行的!
蒲朝棟 職涯聊天室
【2024行銷履歷範本】社群行銷小編,履歷該怎麼呈現關鍵能力?6大特質,凸顯你的價值與戰功
【2024行銷履歷範本】社群行銷小編,履歷該怎麼呈現關鍵能力?6大特質,凸顯你的價值與戰功
社群媒體小編的履歷該如何呈現關鍵能力?本篇文章提供行銷履歷範本,揭密6大特質,讓你在求職市場脫穎而出。從內容創作、短視頻內容製作、數據分析與內容優化、社群互動活動策劃、趨勢分析與策略制定,到簡易製圖與文宣素材製作,這些能力不僅提升品牌曝光度,還能顯示你的專業和戰功。希望能讓你的行銷履歷更具吸引力! 【行銷社群編輯:履歷工作經歷 - 撰寫範例參考】 1. 內容創作 ◯ 負責管理Facebook、Instagram、LINE、YouTube 等多個社群媒體平台,制定並執行日常內容撰寫發布,透過內容創作能力,提升品牌影響力。 ◯撰寫吸引人的文案,結合時事和流行趨勢創作出引發共鳴的內容,成功將品牌在IG平台的曝光次數提升了35%。 2. 短影音內容製作 ◯創意發想並製作短影片內容,從腳本撰寫、拍攝到剪輯和發布,全流程管理,提升品牌的視頻內容質量。 ◯使用Capcut和Final Cut Pro等剪輯軟件,製作高品質短視頻,單個影片平均觀看次數達到10,000次,成功將視頻總觀看次數提升至50萬次。 3. 數據分析與內容優化 ◯使用Google Analytics和Meta 後臺等工具,監控社群流量和產品導流表現,定期生成數據報告。 ◯根據數據分析結果,提出優化建議並實施內容策略調整,使內容表現顯著提升,每月點擊量從5萬增加至6.5萬。 4. 社群互動活動策劃 ◯規劃並執行多次社群互動活動,增加品牌曝光度和用戶參與度,活動平均參與人數達到1,500名。 ◯主動與粉絲和用戶互動,快速回應留言和私訊,使品牌在社群平台上的月均留言數從300增加至450。 5. 趨勢分析與策略制定 ◯定期分析社群互動情況和流行趨勢,撰寫分析報告並根據結果制定增加粉絲互動和提升品牌曝光度的策略。 ◯成功將流行趨勢融入內容創作,使品牌的總粉絲數增加了25%,從8萬增至10萬。 6. 簡易製圖與文宣素材製作 ◯使用Photoshop、Canva 等設計工具,快速製作高質量的貼文和文宣素材,提升品牌視覺一致性,使貼文的觸及率提升了10%。 ◯設計品牌活動的視覺元素,使行銷活動更具吸引力和一致性,活動參與數據提升20%,從2,000增至2,400。 【履歷摘要撰寫重點】 1. 社群媒體平台管理:負責多個社群媒體平台的日常管理和內容發佈,制定並執行內容排程。 2. 短影音內容製作:創意發想並製作短影音內容,熟練使用剪輯軟件進行高品質視頻製作。 3. 數據分析與內容優化:使用數據分析工具監控流量和表現,根據數據結果優化內容策略。 4. 社群互動活動策劃:規劃並執行互動活動,提升品牌曝光度和用戶參與度,與粉絲互動提升品牌忠誠度。 5. 趨勢分析與策略制定:分析互動情況和流行趨勢,制定有效策略提升品牌曝光度。 6. 簡易製圖與文宣素材製作:使用設計軟件製作貼文和文宣素材,確保品牌視覺一致性。 ### 貼心提醒 此工作能力摘要僅供參考,請根據自己的實際經歷進行擷取和改寫,不可直接全部複製貼上,以確保履歷的真實性和個人特色。請確保所有內容均能真實反映您的技能和經歷。
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【2026 轉職最強】綠領人才缺口逼近 3 萬!薪資溢價、面試邀約暴增 5 倍的秘密大公開
【2026 轉職最強】綠領人才缺口逼近 3 萬!薪資溢價、面試邀約暴增 5 倍的秘密大公開
您是否正站在職涯發展的十字路口?根據《2025 下半年綠領人才就業趨勢報告》,綠領人才已成為當前最具爆發力的職業選擇。2025 年下半年,招募綠領的企業家數已突破 4,157 家,平均每月人才缺口高達 29,305 人。 這股綠色浪潮的成長速度驚人,企業對綠領人才的需求在 8 年內增長了 278%,是整體就業市場增長率的 5.7 倍。無論職場新人還是資深專家,現在是切入綠色賽道的最佳時機。 💡 為什麼您應該現在就考取「綠領證照」? Q1:考取環境部「淨零綠領人才培育課程合格證明」真的有用嗎? ➡️證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10049142 非常有效! 數據顯示,求職者在履歷中勾選此證明後,獲得企業面試邀約的成長率高達 544%。對於原先未獲得邀約的會員,更有 43% 的人成功「破蛋」,敲開企業大門。 Q2:我的學歷背景不符合,也能挑戰綠領職缺嗎? 絕對可以! 2025 年下半年有 49.3% 的綠領工作不限科系,且 56.2% 的職缺歡迎年資一年以下或不限經驗的求職者。綠領人才具有學歷背景多元的特徵,橫跨理工與社會人文等 18 大學群。值得注意的是,隨著永續專案管理需求增加,具備環境部核發的「綠領人才培訓課程合格證明」的 PM 相關職缺快速成長,該證明已在短時間內躋身熱門綠領證照行列。 Q3:綠領的薪資待遇真的比較好嗎? 是的!目前揭露月薪的綠領職缺中位數為 4 萬元,比整體職缺高出 5.3%。更有 33% 的綠領職缺月薪高於 4 萬元,具備專業技術與證照的人才,薪資談判空間極大。 ✍️ 考照前小試身手:淨零碳規劃管理師 模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/2df0e155-3bd5-4613-ac2e-118a0dc7db66 ▶️想跟上這波薪資溢價 5.3% 的綠色浪潮嗎?👉 【推薦課程】 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/11779bb6-1e21-42cf-bc6f-9010a3c9920c
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【隱藏在效率的背後,AI是否正在扼殺你的思考?】
【隱藏在效率的背後,AI是否正在扼殺你的思考?】
隨著AI的使用越來越普遍,越來越多人已經順利訓練出自己的AI好幫手,不管是工作、生活、學習新知識,甚至是情感交友,每天都有需要詢問AI的問題,也體會到AI帶來的便利性,整體來說是有大大的效益。 可是近幾年,越來越多人發現一件事:AI 用得越順,生活跟工作確實變快了,但思考的節奏,卻好像變得有點單一。 當「我問問題、AI回答,然後結束」變成習慣,思考反而慢慢被收窄,因為只要丟一個問題進去,很快就有一個「看起來合理」的答案出現。這時不少人可能會在心裡默默想:「這樣應該就夠了吧。」 過往我們可能要花好幾個小時才能完成的工作,如今只要幾分鐘就能搞定,但我們卻仍在多花幾分鐘去深入思考上,覺得是一種浪費時間? 【思考懈怠其實不是沒有動腦,而是太快就停止了】 從心理學角度來看,人本來就偏好「確定性」。在不確定、壓力大的環境裡,大腦會自然傾向選擇一個看起來最合理、最省力的答案,來降低焦慮。 AI 出現後,問題一丟出去,答案立刻回來,而且多半「看起來很有道理」。 在那個一瞬間,大腦會出現一種熟悉的感覺: 「喔,我好像懂了。」 「好像就是這樣沒錯。」 「這答案比我自己想的還完整。」 回答清楚、結構完整、語氣肯定,久了之後,人會不自覺把 AI 當成「標準答案提供者」,而不是「思考的輔助工具」。 那怕身處於AI幻覺之中。問題不在於用 AI,而在於自己的思考上已經被簡化成與AI的一條直線。 【幾個自我小測試,了解自己是否已經有出現思考懈怠】 1. 發問後看完AI的答案,很少再問第二題 以前查資料時,會邊看邊冒出新問題,然後發現原本是學一個單字,卻不自覺了學了很多延伸資料,現在卻常常只是「看到一個合理的完整回答,就直接結束」。 2. 覺得「AI給的答案已經比我想得好,我不用再多想」 這個思維本身已經很危險,因為AI給的回饋是基於你的Prompt,有時候下的情況有落差,AI 通常給的答案會是平均狀況,而你的情境通常不是,甚至很多細節也會不同,所以變成會出現乍聽起來好像算合理,但細問後就漏洞百出的狀況。 3. 開始習慣用「完全照做」取代「理解+思考」 像是當AI給出一個做法,你可能還不理解但你選擇照做,並沒有嘗試了解背後的源由,當腦袋中不再去思考「為什麼」,你可能先快速的通過了這一關,也取得了基本或是不錯的分數,但事實上你對於這個問題還是沒有了解。 當習慣單一答案,就會慢慢不耐煩多元說法,甚至覺得「這些不同意見好像只是浪費時間」。但很多關鍵性的突破,其實正是從那些「看起來很浪費時間」的地方蹦出來的。 4. 面對複雜問題時,甚至對AI開始沒有耐心 AI是自己的協作者,以前沒有AI時會需要花一整晚去拆解問題收集資料,現在卻會覺得:「為什麼AI更快一點給出結論?或是AI怎麼會這麼笨?」,而事實上這也是對自己學習耐心的容忍度持續下降。 5. 拿掉了AI,自己好像就什麼都不會了 因為習慣了AI給的種種答案,一旦離開了AI就好像被遮住了眼睛,對於很多問題就會感到遲疑及困惑,也會擔心自己的回覆會不會被人恥笑,其實這些都是很明顯的思考懈怠。 【直線思維可以很有效快速,但不夠應付整個面的現實世界】 直線思維的特點是:「問題 → 解法 → 執行。」在單一穩定可預期的情境下,這樣的快速思維非常好用。 但現實世界,尤其是職場裡的多數問題,往往是:#條件不完整、#資訊不對稱、#人的變動因素很多 這時候,如果只有用單一解決方法時風險反而會被放大。所以真正有彈性的思考,往往不是找「最快的答案」,而是先把思考從一條線,擴展成一個面。 把AI「給我答案」改成「幫我擴散思維」,讓自己回到專注問題而不是答案 像是「請列出 3 種完全不同的觀點去比對」 「如果站在反對方,會怎麼質疑這個結論?」 「有哪些情境下,這個回覆答案可能會不適用?」 2. 不要習慣遇到問題第一時間就問AI,先自己思考一下 很多資深工作者會有一個習慣,在使用AI工具前,先自己思考一輪。或是建立基礎的架構及項目,一方面是讓自己習慣先思考,另一方面也是為了讓腦袋有材料可以與AI進行對照、修正、深化。 【AI 真正適合扮演的角色,不是答案提供器,而是思考刺激器】 當 AI 被用來「給出答案」,這時候思考容易受影響而收斂;但當 AI 被用來「快速整理不同觀點及延伸」,這時思考反而會被打開。 所以當遇到問題時,我們可以試著這樣做 第一步:先自己想一版,不求完整,哪怕很粗糙,至少保留原始思考。 第二步:用 AI 做擴散,而不是收斂,請它提供多版本、多角度,而不是當作是最佳解。 第三步:仔細去比較這幾個版本的差異,而不是直接選一個,重點在於要問自己:為什麼這些解法不同? 第四步:回到實際情境面去做判斷,結合現實條件、人、風險,而不是只看架構完整,邏輯漂亮就真的適用。 第五步:保留調整空間,好的思考通常不是一次到位,而是需要多次的修正補充,而AI最大的優勢就在於縮短修正及補充的時間,而不是取代思考。 【一旦交出思考的主控權,AI就已經在扼殺自己】 AI 的出現,確實讓人變得更有效率。我們也不可能因為擔心被AI影響自己的思考,就拒絕去使用AI、接受AI,這只會讓自己更快被社會所淘汰。 但如果因此讓人習慣放棄「想多一點」、「想深一點」、「用不同角度去驗證」。這是非常危險的。真正成熟的使用方式,不是不用 AI,而是清楚知道:思考的主控權,始終在自己手上。 有時候那些看起來有點浪費時間的發散、比較與懷疑,正是展現我們思考的重要性,避免被單一解綁住、避免判斷失誤的關鍵。 當一個人能把 AI 當成輔助,而不是答案來源,思考就不會被壓扁成自己與AI之間的一條線,而是能幫助自己慢慢延伸思考拓展出一個有厚度的面。
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
超越標準答案?!AI運算的百萬瓦賽局,在光寶你也可以擁有「定義規格」的技術特權!
超越標準答案?!AI運算的百萬瓦賽局,在光寶你也可以擁有「定義規格」的技術特權!
在科技製造業,許多工程師常受困於「追趕規格」的無力感。然而,光寶科技正發起一場思維革命,將研發重心從「被動代工」轉向「主動定義」。 憑藉深厚的跨域整合實力,光寶工程師不再只是填寫考卷,而是大膽定義未來能源規則,在這裡,創新不再是高風險的口號,而是每一位職人在安全感中放手一搏的日常。 文/《104職場力》 本文導覽(點擊可快速前往指定段落閱讀) 思維翻轉革命:定義未來電源架構技術的任性:為了1%的效率,我們拒絕妥協速度的決勝:用敏捷重新定義硬體開發全球的舞台:你的能量,決定你的疆界 在台灣的科技製造業,許多工程師都曾有過一種共同的無力感,撞上的不是技術瓶頸,而是「意義」的流失。 客戶給了規格(Spec),PM壓了時程,工程師的任務就是把這些數字「做出來」。過程中,為了避免犯錯,為了達成良率的門檻,傾向使用最保守的設計與架構。「創新」往往只淪為簡報上的口號,因為在產線壓力前,創新意味著不可控的風險。 然而,這種「防禦性開發」的邏輯,正在被一場發生在運算核心的革命所打破。 當AI伺服器算力需求呈現指數級暴漲,舊有的標準答案儼然已失效。走進光寶科技的研發中心,你便會發現這裡的不同。工程師之間談論的不是怎麼「完成交付」,而是如何在物理極限的邊緣,利用公司賦予的強大安全網,大膽地定義未來的能源規則。 思維翻轉革命:定義未來電源架構 「現在的 GPU 是 AI 運算的大腦,但這個大腦運作時,需要心臟和血液的供應。」 光寶科技 Tiger Team資深處長李逸飛(Ifei Lee) 光寶科技Tiger Team資深處長李逸飛(Ifei Lee),用生動的醫學比喻形容光寶的角色:「我們做的電源是心臟,散熱是血管。如果供電不及或散熱不順,大腦就會因為『心律不整』產生停擺。」 過去模式是客戶給規格、供應商照做,這只是代工,不是研發。光寶改變了遊戲規則:我們不只是執行,而是主動診斷、提出解方,甚至在客戶未察覺潛在問題前,預先定義未來架構的解決方案。」這需要具備跨域整合力,從電網到晶片生態系思考,從硬體到軟體,全面系統性思維能力的人才。 「這要求工程師須具備光寶新三力之中的高度「跨域整合力(Cross-Domain Integration)」。」 Ifei描繪了未來場景:隨著AI算力爆炸,未來的電源機櫃將邁向百萬瓦(Mega Watt)等級。「這意味著要把五六百戶家庭的用電量,或三四百台冷氣機,全塞進一個冰箱大小的空間裡運作。」 在這種極限場景下,單一技術無法解決問題。工程師必須打破硬體、軟體、散熱的界線,從整個場域(Scope)思考。從電網配置到晶片負載,這是一個系統工程。 「所以我們不是簡單賣產品而已,重點在於提供解方(Solution)。」Ifei 強調,「當你能幫客戶想到他沒想到的痛點,並用 POC(Proof of Concept)證明解法有效時,客戶就不會把你當供應商,而是視為共同定義未來的夥伴。」 這正是光寶給工程師的第一個承諾:在這裡,你不是在填寫別人出好的考卷,你甚至可以定義題目,並寫下答案。 技術的任性:為了1%的效率,我們拒絕妥協 如果Ifei談的是戰略,那麼雲服務電能方案事業部(CSP Power)資深經理張弘杰(Derek Chang),則演繹了第一線的「工程師職人精神」。 Derek負責AI資料中心關鍵的電源系統與BBU(備用電池單元),每天都在與物理極限搏鬥。「最大挑戰是空間沒變,但需求變了。」Derek 解釋,「AI數據中心瓦數從4KW一路飆到20KW,且因要塞進更多電池,留給電源的空間反而變少。」 這是一個殘酷的數學題:功率密度(Power Density)提升了6倍以上,但體積不能變。 一般面對這種任務,通常會選擇折衷處理:告訴客戶不易做到,或犧牲效率換取穩定。畢竟換新架構風險巨大,出了問題誰負責?但在光寶,Derek的團隊做了截然不同的決定。 「為了再提升那1%的效率,我們決定主動換架構。」 Derek 語氣中透著執著,「我們可以與客戶協商降規或用舊架構硬撐,但為了逼自己更好,我們主動改變遊戲規則。」 這1% 效率提升代表巨大的能源節省,但也意味著必須跳出舒適圈。是什麼讓光寶工程師敢於如此「任性」? Derek給出的答案令人意外:因為有安全感。 「我們有強大的『設計品質確保單位(Quality Assurance Team)』。」Derek 解釋,「他們不是等產品做好才挑毛病,而是開發初期就介入,幫我們做各種Corner Case(極端情況)測試,找出被忽略的盲點。」 這就像為走鋼索的工程師鋪設了安全網。工程師知道設計在交付前會經過嚴格驗證,這讓他們敢於放手一試。更深層的,是一種「不急於抓戰犯」的文化。 「以前覺得技術是冰冷的,但現在我們希望工程師是有溫度的。」 光寶科技 雲服務電能方案事業部(CSP Power)資深經理張弘杰(Derek Chang) Derek分享了一次深刻的經驗:曾有專案發生嚴重客訴,甚至影響到公司業務。「在很多公司,這種情況下第一反應通常是『找戰犯』。」Derek 回憶說,「但當時主管給了我們充分的時間與空間,只告訴我們:『先專心解決問題。』他幫我們擋下外部壓力,讓我們能專注找出Root Cause(根本原因),而不是急著找人負責。」 這種「可以放手一搏」的心理安全感,讓工程師明白:在這裡,失敗不是終點,而是突破的必經之路。而除了有主管支持,整個團隊更是最重要的靠山。 「這也是為什麼我說這家公司變得更有溫度。」Derek提到,光寶透過軟實力課程培養溝通與同理心。「以前覺得技術是冰冷的,但現在我們希望工程師是有溫度的。唯有懂得換位思考與團隊合作,才能在高壓環境下一起走得更遠。」 速度的決勝:用敏捷重新定義硬體開發 「在這個時代,敏捷比力量更重要。速度,有時候比體型還關鍵。」 光寶科技 企業運算服務事業部(Enterprise Power)處長劉宇舜(Sky Liu) 「在這個時代,敏捷(Agile)比力量更重要。速度,有時候比體型還關鍵。」Ifei曾這樣提到。而在企業運算服務事業部(Enterprise Power)處長劉宇舜(Sky Liu)的團隊裡,這句話轉化為每天運行的制度。 Sky負責競爭激烈的企業級電源產品,敏捷開發的導入,讓最終成品來得更好更快。 「傳統硬體開發是瀑布式流程(Waterfall),許多規格必須在早期定案。由於後期變更成本高,一旦晚發現與客戶需求不符,往往難以調整。」Sky 解釋。 為了打破閉門造車,在光寶,軟體業邏輯被移植到硬體研發。「我們現在每兩週一個Sprint(開發階段),每四週一次 Review(成果檢視)。」敏捷開發明確地重塑了整個研發節奏。「透過快速迭代,我們做出小的MVP(最小可行性產品)就送去驗證。客戶反饋快,我們修正就快,永遠跟客戶在同一個頻率上。」 這模式對人才提出了新要求:「學習敏捷力(Learning Agility)」。 在光寶,資歷不是唯一標準,快速適應調整才是王道。Sky講述了一個故事:有次客戶需求變更,專案時程被瞬間壓縮一半。「那是個不可能的任務,」Sky說,「按傳統邏輯大家應該會抱怨。」 但團隊展現了驚人韌性。「不分資深資淺的夥伴,都主動跳出來問:『我可以多做什麼?』」Sky 回憶,「特別是剛加入的年輕工程師,沒有退縮,反而視為展現機會。」結果,這個專案在第一次試產(Pilot Run)就滿足了大部分要求。 為了讓年輕人更快上戰場,光寶建立了 「Pilot Z」 人才孵化機制。 「我們不希望新人覺得被放生。」Sky介紹,「這像『打通關』遊戲。前三個月,有專屬導師(Mentor)帶著你。」第一個月學基礎,第二個月熟架構,第三個月參與專案。每一關都有練習題與Mentor引導。甚至現在有針對菁英培訓的Pilot Z新世代人才養成計畫與研發替代役,在入職前兩個月脫崗培訓,與跨部門的同仁一起學習。 「Every step counts(每一步都算數)。」Sky強調,「即使是新人,我們也鼓勵他研究新技術議題並與大家分享。我們想聽年輕人的見解,這對團隊也是激盪。」 此外,光寶也深知工程師對職涯的焦慮。透過OGSM(Objective, Goal, Strategy, Measure)定期檢視,主管與員工討論雙軌發展。想學新技術,有AI社團;想學管理,有專案管理培訓;想換環境,公司也鼓勵跨BU的專案支持與跨域合作。 延伸閱讀:重塑產業,光寶科技用90天打造AI新世代人才Pilot Z 全球的舞台:你的能量,決定你的疆界 隨著轉型加快,人才舞台早已不侷限台灣。「我們正在推動Global Career Opportunities。」Ifei補充,「我們已與國外頂尖大學及實驗室合作,佈局未來技術。」 這意味著,光寶工程師有機會直接對接世界級研究機構,參與最前沿探討。同時,光寶將 「AI協作力」 視為核心。「現在是資訊爆炸年代,你必須快速辨識底層邏輯。」Ifei說,「我們鼓勵用AI工具加速學習與除錯。AI是你的大腦延伸,讓你把腦力用在創新上。」 採訪尾聲,問到:「為什麼現在是加入光寶最好的時機?」Derek沉思後說:「因為無論是產品或員工福利,光寶都正在往好的方向發展,而且很有感。」 對技術人才來說,最迷人的職場不是只有薪資福利吹上天,而是感到「被尊重」。尊重專業,所以賦予定義架構的權力;尊重成長,所以允許犯錯並提供安全網;尊重未來,所以提供全球舞台與AI工具。 在光寶,既可以是規格執行者,更可以是搶先解決兆瓦級難題的未來人;是可以為了1%效率重塑架構的專業職人,也可以是剛加入就用新技術驚豔全場的領航者。 在全球流動的時代,光寶已搭好舞台,等著定義超凡的未來。 光寶針對AI電源與液冷人才大量招募中,快來看看是否有合適的職缺▶ 立刻投遞
【104職場力】
「接案履歷」和「自我推薦信」怎麼寫?與一般求職履歷一樣嗎?
「接案履歷」和「自我推薦信」怎麼寫?與一般求職履歷一樣嗎?
要開始獨立「接案」、展開 SOHO「自由工作者 (Freelancer)」人生,究竟需要準備什麼呢?當然是開始著手撰寫「接案履歷」與「自我推薦信」啦!雖說面對「已經在網路上看過你的資料」或「透過介紹而自行上門」的顧客,「接案履歷」和「自我推薦信」似乎並不是絕對必要的,有時相談甚歡就隨性開心的簽約了。哈哈! 但如果你和我剛起步時一樣,沒有現成的「顧客人脈資源」和「經營成熟的個人品牌/自媒體」的話,準備好一份完美凸顯自身優勢的「接案履歷」和「自我推薦信」,然後搜尋相關「外包工作/合作機會」積極應徵接洽是必須的。在還沒有人認識你的時候,當然要主動出擊囉! 「接案履歷」和「一般全職工作求職履歷」,在許多地方上都是很相似的,但因為「合作性質的不同」所以也有很多「相異之處」與「需要注意的地方」。 通常「接案履歷」寫法,需更關注在:(1)「降低案主擔心(減少不確定性/降低風險感)」與 (2)「解決案主痛點(服務與能力切中對方需求)」這兩個重點面向上! 畢竟資方在找「正職員工」和找「外包合作夥伴」時,所考量的點肯定不同。必需先「站在對方的立場想」,才會知道對方最需要的是什麼。想像自己就是發案尋找Freelancer的案主,你會擔心的事情有哪些呢? 詳全文連結:https://ancientphilosopher.wordpress.com/2020/01/13/freelancer-resume-writing-tips/
陳暐婷 自由工作者的接案小天地|野放上班族-野羊
【 ✨成功案例:陽信銀行-國父說的話要聽 ✨ 】
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每週一則成功行銷案例,透過清楚的案例解析與實務說明,帶你理解行銷策略如何落地執行。不只看結果,更教你怎麼把方法轉化成自己的行銷工具,實際應用在不同品牌與情境中 💪 ​ 🎬 欣賞案例影片 https://reurl.cc/Rb5ppr ​ 🔍 品牌/活動名稱 陽信銀行 ​ 🔍 行銷目標 AR 互動新台幣宇宙,推動理財情境 ​ 🔍 面臨挑戰 欲改變民眾對於理財的強迫推銷的隔閡與牴觸心理,藉由創新體驗推動信用卡活動。 ​ 🔍 執行策略 創新獨特體驗的 AR 互動,新台幣最佳代言人國父獻聲說法,創意顯靈,運用幽默地國父自身革命精神結合 12 星座性格給網友理財忠告。 ​ 🔍 實施成果 上線短期內創造萬人體驗,引發網友爭相討論。 ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 實行這些行銷方案? 急找網路行銷專家? ​ 【亞瑞特服務簡介】 https://www.aretedigitalsocial.com/ ​ Arete 亞瑞特擁有專精各社群領域的人才,公司定位為「全方位」 「科學化」 「數位社群顧問」專業行銷團隊,是首創全員證照化的行銷公司。 ​ 可植基於全領域人才之專業,為品牌提供見樹又見林,完整的 Total Solution! ​ 我們專為企業品牌提出的商業目標與問題,以行銷專案提出解決方案!O2O ecosystem 一站式打造!年度行銷規劃執行、Campaign、自媒體經營等,皆擁有豐富經驗! ​ Arete 亞瑞特特過去長期服務眾多知名品牌主如:服務客戶包括可口可樂、美國運通、SONY、TOYOTA、 7-11、HTC、飛利浦、遠傳電信、國泰人壽、肯德基、桂格、資生堂、屈臣氏、嬌生、香港旅遊局及卡夫食品、TGI FRIDAYS、環球影業、福特汽車、中華航空、 Bosch、五月花等⋯⋯並勇獲 2015 金手指、2016 傑出公關獎等行銷獎項、2018 Digital 創意整合服務金獎、2018 行銷傳播傑出貢獻獎、2019 Digital 創意整合服務金獎、2020 內地金投賞。
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
Tasks 功能試用指南:ChatGPT 如何通知你?值得升級付費嗎?
Tasks 功能試用指南:ChatGPT 如何通知你?值得升級付費嗎?
ChatGPT 最新推出的 Tasks 功能,不僅能幫助規劃目標,還能透過多種方式通知進度。問題來了,Tasks 功能通知的方式是否足夠高效?免費版用戶是否需要升級到 ChatGPT Plus? 在這篇文章中,我們將深入解析 Tasks 功能的通知方式,包括其可能的 Email 提醒、內建通知和未來整合潛力,幫助你評估是否值得投入升級費用,解鎖更高效的 AI 任務體驗! 具備 Tasks 功能 的 ChatGPT Plus,會以下幾種方式追蹤進度並進行通知: ________________________________________ 1. 任務狀態追蹤 Tasks 功能會自動保存你的任務進度,包括: • 已完成的步驟。 • 未完成的行動項目。 • 記錄中斷後的上下文(比如,你暫停在技能學習階段,下次回來時,會提醒你繼續)。 通知方式: • 介面標籤:Tasks 面板會顯示任務的狀態(例如:進行中、待完成、已完成)。 • 階段提醒:進入對話時,系統會彈出提示:「您在任務 X 中的最新進度是完成了 A 步驟,下一步是 B。」 ________________________________________ 2. 時間節點提醒 如果你設定了特定的時間表(例如:「1 週內完成線上課程的第 1 章」),Tasks 功能可以幫助你追蹤時間進度。 通知方式: • 對話內建提示:在進行新的對話時,系統會提醒你是否需要檢查相關進度。 • 計畫中斷提醒:如果超過一段時間未更新進度,Tasks 會詢問你是否需要重新啟動任務或調整時間表。 ________________________________________ 3. 動態建議與即時反饋 Tasks 功能會根據你的學習進展和輸入的問題,提供個性化建議。例如: • 如果你在學習 PM 技能時遇到瓶頸(例如不理解 Scrum 框架),Tasks 可以主動提示你相關資源或簡化解釋。 • 在執行任務時,你可以要求對某個步驟進行優化,Tasks 將會更新流程以更符合你的需求。 通知方式: • 自動提醒:根據你當前的步驟,提供相關建議,例如「上次提到的 Coursera 課程已完成?現在可以進入面試準備階段」。 • 即時回應:在對話中提醒未完成的部分並引導你完成。 ________________________________________ 4. 多任務管理與整合 如果你同時管理多個任務(例如同時準備轉職 PM 和提升技術技能),Tasks 功能會幫你分開每個任務的進度,並讓你輕鬆切換。 通知方式: • 任務切換建議:在完成當前任務後,提醒你其他未完成的計畫。 • 整合任務概覽:提供所有任務的進度總覽,方便你快速檢視與調整。 ________________________________________ 5. 自訂化提醒方式 你可以設定 Tasks 的通知頻率和方式,比如: • 每日或每週的進度更新提醒。 • 僅在你主動詢問時提供進度更新。 ________________________________________ 模擬範例: 假設你在「從行銷轉職 PM」的計畫中暫停在「學習產品管理基礎」階段,幾天後再次打開 ChatGPT: • 系統會提醒你:「您的任務『轉職為產品經理』進度為 50%。下一步建議:完成推薦的《Inspired》讀書筆記,並嘗試在工作中運用。」 • 你可以選擇繼續或調整計畫。 Tasks 功能不僅能幫助你專注完成任務,還能讓整個過程更有條理,避免遺漏重要的步驟! 😊 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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【職場問題】過去是家庭主婦,想工作不知道從何開始?
【職場問題】過去是家庭主婦,想工作不知道從何開始?
要如何踏出找工作的第一步呢?先盤點自己的狀況↓ 1.考慮需要照顧家庭的時段。如固定接送小孩的時間,如此才能確認自己可以工作的時段,找工作時就要將此作為必要條件,也要接受工作機會因此減少的事實。 2.工作是為了收入,還是希望自我實現?目的不同,選擇的工作也有所不同。若是為了收入,則就必須屈就,不能再堅持行政工作,而要去接受其他類型的工作,如業務、客服,甚至工廠作業員;而若是為了回歸社會自我實現,那麼也可以擔任志工,志工完全可以挑選工作時間,而且工作時可以產生與外界的社交互動,更容易找回自己的價值。 #考慮不同的工作類型,兼職或排班 建議從兼職開始,若住家附近有科技電子工廠可兼職或排班,可以優先考慮,這類工作看起來是技術工作,但體力負荷女性可接受的程度,不但提供保險福利,薪資也不低。若選擇早班,傍晚可以接小孩、做晚飯、照顧家庭。此外,也可以嘗試客服或業務工作,例如在家工作的電話客服,補習班、安親班的櫃台,都可以試試。目前速食店、便利商店也提供不少二度就業的機會,也都可以排班,不失為一種好選擇。 若有餘裕念書考試,也可以去考證照,從事可以彈性工作的自由業,如代書或記帳士等,不但可以長期發展,更能照顧家庭。 重回職場,其實不一定要一步到位,不妨先以兼職適應職場節奏,並且還能兼顧家庭,等孩子更大可以獨立時,您也可以再進一步應徵全職工作,相信兼職的經驗,會讓您比最初有更多的競爭力。 ★看更多回答➡https://bit.ly/3hfTbf2 大家是否也有其他職涯、職場的問題呢?歡迎到【104職涯診所】找前輩發問喔➡ https://bit.ly/39KUzD7
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APICS-SCC SCOR 最新版本ASCM SCOR DS (Digital Standard) 詳細介紹
APICS-SCC SCOR 最新版本ASCM SCOR DS (Digital Standard) 詳細介紹
SCOR DS(Supply Chain Operations Reference – Digital Standard)是由 ASCM(供應鏈管理協會)於 2022 年推出的最新版本,是自 1996 年 SCOR 模型創立以來最重大的更新。此版本旨在現代化供應鏈管理框架,納入數位化與永續性標準,並將供應鏈思維從線性模式轉變為同步的網絡模式。 2024 年ASCM 正式推出 APICS CTSC 供應鏈變革轉型管理師專業認證 (Certifified in Transformation for Supply Chain) ,以SCOR DS 為主軸,針對負責執行企業變革轉型專案計畫的高階主管和諮詢顧問,提供完整的理論、工具和最佳實務。是目前最有含金量的供應鏈國際證照。 --- ### 🔄 SCOR DS 的主要更新亮點 #### 1️⃣ 模型結構與流程名稱更新 **新增「Orchestrate(協調)」**作為核心流程,強調供應鏈策略的整合與執行 **「Make」改為「Transform」**涵蓋有形與無形產品的轉換,適應服務型供應鏈的需求 **「Deliver」拆分為「Order」與「Fulfill」**更細緻地描繪訂單處理與履約流程,支持全渠道運營 **新增「Synchronize」與「Regenerate」**分別代表流程的同步與再生,強調持續改進與協同作業 #### 2️⃣ 轉變為供應鏈網絡思維SCOR DS 將供應鏈視為一個同步的網絡系統而非傳統的線性流程強調各節點之間的協同與即時反應以提升整體效率與彈性 #### 3️⃣ 強化永續性與彈性指標新增了環境與社會責任相關的指標,如碳排放、水資源與能源消耗並納入彈性與經濟性等衡量標準使企業能更全面地評估供應鏈績效 #### 4️⃣ 實踐分類與擴充SCOR DS 將實踐分類為三大類,涵蓋 19 個明細科目並收錄超過 300 種實踐方法包括採購、庫存管理、計劃與預測等領域為企業提供豐富的最佳實踐參考 --- ### 📘 進一步了解 SCOR D 您可以透過 ASCM 及德泰管理官方網站深入瞭解 SCOR DS 的詳細內包括流程框架、績效指標、實踐方法。 https://scor.ascm.org/processes/introduction www.dt-scm.com
DavidTsai APICS 供應鏈國際證照培訓及考試輔導
公司王牌業務突然離職!揭秘職場「逼走人才」的驚人內幕
公司王牌業務突然離職!揭秘職場「逼走人才」的驚人內幕
在職場中,我們常常會聽到這樣的消息:某公司的王牌員工突然離職了。這些離職的人往往都是公司裡有能力又優秀的員工,他們的離開總是讓人感到意外和惋惜。為什麼偏偏是這些優秀的人才會被「逼走」呢?讓我們透過小林的故事,一窺這個職場現象背後的真相。 小林是某科技公司的業務部主管,年紀輕輕就創下了許多銷售佳績,是公司內公認的明星員工。她處事圓滑、口才了得,客戶都喜歡跟她打交道。就連公司的老闆都常在會議上稱讚她,說她是公司的「搖錢樹」。 然而,就在公司年度慶功宴的前一天,小林突然遞出了辭呈。這個消息如同一顆震撼彈,在公司內部炸開了鍋。大家紛紛猜測:難道是被挖角了?還是有什麼內幕? 事實上,小林的離職原因並不像大家想像的那麼簡單。讓我們回到三個月前,當時公司接到了一個重要的專案。這個專案如果成功,將為公司帶來巨大的利潤。老闆自然而然地把這個任務交給了小林。 小林接下任務後,立即著手準備。她提出了一個創新的銷售方案,不僅能夠滿足客戶的需求,還能為公司開拓新的市場。然而,當她向主管報告這個方案時,卻遭到了意想不到的阻礙。 「這個方案太冒險了,我們還是按照老方法來吧。」主管這樣說道。 小林試圖解釋新方案的優點,但主管似乎並不想聽。不僅如此,在之後的幾次會議中,主管甚至開始質疑小林的工作能力,暗示她「太自以為是」。 面對這樣的情況,小林感到十分困惑和沮喪。她開始懷疑:難道自己真的錯了嗎?但她仍然相信自己的方案是正確的。於是,她決定直接向老闆彙報。 出乎意料的是,老闆聽完後非常贊同小林的想法。「就按你說的做吧!」老闆拍板定案。 這個決定讓小林松了一口氣,但也無意中得罪了她的主管。從那以後,主管開始處處針對小林,給她安排一些瑣碎的工作,甚至在會議上公開批評她。 儘管如此,小林還是憑藉自己的努力和才能,成功完成了這個專案。然而,在慶功宴上,所有的功勞都被歸於主管的「英明領導」,小林的貢獻卻只字未提。 就是這一系列的事件,讓小林最終做出了離職的決定。她意識到,在這樣的環境中,她無法充分發揮自己的才能,也看不到未來的發展空間。 小林的故事並不是個案。在職場中,類似的情況其實屢見不鮮。那麼,為什麼有能力又優秀的人反而容易被逼走呢?以下是幾個可能的原因: 1. 能力威脅論:有些主管可能會因為自己的能力不如下屬而感到威脅,進而打壓優秀的員工。 2. 創新vs.保守:優秀的員工往往有創新的想法,但這可能會與公司的保守文化相衝突。 3. 責任與壓力:公司常常會給優秀員工更多的責任,但相應的支持和資源卻不夠,導致他們承受過大壓力。 4. 缺乏認可:有些公司可能習慣了優秀員工的出色表現,反而忽視了對他們的肯定和獎勵。 5. 晉升瓶頸:優秀員工可能因為年齡或資歷等因素,在職位晉升上遇到障礙。 6. 價值觀不合:有能力的員工往往有自己的職業理想和價值觀,如果與公司文化不符,很容易產生衝突。 那麼,作為員工,我們該如何在職場中保護自己,避免被「逼走」呢?以下是一些建議: 1. 建立人際網絡:在公司內外都要廣泛建立人脈,為自己創造更多機會。 2. 持續學習:不斷提升自己的技能,保持競爭力。 3. 溝通技巧:學會適時表達自己的想法,但也要懂得妥協的藝術。 4. 情商培養:提高自己的情緒智商,學會察言觀色,避免無謂的衝突。 5. 尋找盟友:在公司中尋找志同道合的同事,互相支持。 6. 設定界限:學會說「不」,不要讓自己成為公司的「萬能工具人」。 7. 保持職業敏感度:隨時關注行業動態和就業市場,為可能的職場變動做好準備。 對於企業來說,如何留住優秀人才同樣重要。企業可以通過以下方式來創造一個適合人才發展的環境: 1. 建立公平的評價體系 2. 提供持續的學習和發展機會 3. 營造開放、包容的企業文化 4. 為員工提供適當的自主權和決策權 5. 建立有效的溝通機制 6. 提供有競爭力的薪酬和福利 記住,真正優秀的人才永遠是稀缺資源。無論是個人還是企業,都應該珍惜人才、善待人才。只有這樣,才能在競爭激烈的職場中立於不敗之地。 下次當你聽到又有優秀員工離職的消息時,不妨多想一想:是他們不夠好,還是環境不夠好?也許,答案就藏在這個問題中。
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