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【面試-4】面試時被問到「我們為什麼要錄用你?」該如何回答?
【面試-4】面試時被問到「我們為什麼要錄用你?」該如何回答?
【問】 最近在面試新工作,面談過程都很順利,直到最後主管問了我「我們為什麼要錄用你?」,我愣了一下大概說了我的專長和經驗符合貴公司的需求,而且我很願意學習補足自己缺乏的部分。回家想想感覺好像是陷阱題,請問前輩們面試官為什麼要問這個問題,如何回答可以更加分? 【答】 主管問了我「我們為什麼要錄用你?」回家想想感覺好像是陷阱題,但這個問題基本上不算是陷阱題,比較偏向是壓力測試題,測試您是否能在這樣比較尖銳的問題下,情緒還能保持平穩,冷靜的進行回覆,作為判斷求職者危機反應的一個考量。 另外針對「我們為什麼要錄用你?」這個問題,以您回覆我的專長和經驗符合貴公司的需求,而且我很願意學習補足自己缺乏的部分。這樣的回覆還是偏向我是適合這個工作的,但當適合的人數有很多時,面試官又該如何分辨高下呢?建議您可以將這個問題轉化成「當錄取後,您會如何為公司創造更多的效益?」的前提下進行回覆,這樣不管是在專業技能、工作積極性、您都可以有更多的發揮方向。透過融合個人的專長技能與個性表現,才能給出一個專屬於您的好回覆,讓您在眾多競爭者中脫穎而出。 最後還是要提醒您,不管面試官問的問題千奇百怪,其最終的重點還是放在您能夠為公司創造多少效益上,所有只要能抓住這個主軸,基本上回覆就不至於落差太多。 文章連結:https://pse.is/42adzl --------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://is.gd/0pnMOw 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://is.gd/YZEdzh 【面試-3】面試官問「為什麼要來應徵我們公司?」時,怎麼回答 https://is.gd/NRnad0 【面試-4】面試時被問到「我們為什麼要錄用你?」該如何回答? https://pse.is/42adzl --------------------------------------------------------------- 【影片-1】履歷撰寫注意事項 https://is.gd/CRTJpR 【影片-2】面試老是慌亂,您試過使用【求職筆記本】了嗎? https://is.gd/U58pms --------------------------------------------------------------- 【職涯發展-1】工作年資久,就會變成有經驗的專家? https://is.gd/nnLF8k 【職涯發展-2】想請問技術員未來的職涯發展會是如何? https://is.gd/tU52JZ 【職涯發展-3】要走資訊科技產業一定要往上讀研究所嗎? https://is.gd/ACpWks --------------------------------------------------------------- 【履歷-1】投了履歷後,人資連開啟都沒有,可以怎麼解釋呢? https://is.gd/jU115Z 【履歷-2】如果只待上一個月的兼職,履歷表是否要寫上? https://is.gd/Cw4eUs 【履歷-3】給求職者的幾點"履歷撰寫"注意事項 https://is.gd/s62DB1 【履歷-4】請問有沒有建議投遞履歷的時間 https://is.gd/Yrzx3v 【履歷-5】想請教人資一定會看學歷,來篩選履歷嗎? https://is.gd/WsuwAX 【履歷-6】履歷一定要寫自傳嗎? 不寫可以嗎? https://is.gd/yN2a3v 【履歷-7】應屆畢業生現在投履歷會太早嗎? https://is.gd/kPVGTR 【求職-8】請問推薦人的重要性? https://is.gd/0bDl20 【履歷-9】履歷中的過往經驗職稱問題 https://is.gd/7iuhNE 【履歷-10】投履歷無回應,是不是身材略胖的關係呢.. https://is.gd/f5xI6k --------------------------------------------------------------- 【求職-27】長得醜胖、個性內向的人,難道就沒有未來了嗎? https://is.gd/dBNDBU 【求職-28】求職時公司要求簽人事員工保證書,簽了會怎樣嗎? https://is.gd/oXsqq3 【求職-29】沒有人資經歷,但想要投入人資工作該如何做起? https://is.gd/PaIBZl 【求職-30】積極有抱負卻沒有發展空間 https://is.gd/3lhK1u
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
人才結構大洗牌:中高齡成為企業補強戰力的關鍵來源
人才結構大洗牌:中高齡成為企業補強戰力的關鍵來源
台灣勞動市場正迎來結構轉折。隨著 45 至 64 歲人口比例持續上升,預計 2037 年將突破五成,中高齡族群將正式成為職場主力。然而,勞動供需的失衡卻使市場出現矛盾現象——職缺看似充足,求職者卻普遍感受「難以進場」。企業釋出的職缺型態與中高齡擅長職能之間,仍存在結構性落差。另一方面,企業平均招募天數逐年拉長,反映出「缺工卻難招」的現實壓力。值得注意的是,中高齡勞動力並未因此退場,反而展現穩定成長的求職動能,三年內主動應徵人數成長近六成。這股熟齡力量,正逐漸成為企業招募的新藍海,也預示著一場以「經驗與韌性」為核心的職場再平衡正在發生。 文/104高年級 中高齡將成職場主力,企業調整刻不容緩 資料來源 | 國發會 , 2024&2025. 中華民國人口統計資料 . 國發會 . 缺工成常態,企業該思考的不只是「找人」,而是「吸引人」 根據 104 人力銀行數據顯示,近三年供需比平均僅 0.47,顯示整體市場長期處於「每一個工作機會對應不到一個求職者」的缺工態勢。企業雖然已開始意識到人口結構轉變的壓力,近三年友善職缺成長幅度高達 38%,顯示企業正逐步打開對中高齡人才的門。 然而,友善職缺率僅 28%,仍不到三成。這代表多數企業仍停留在「被動應對缺工」階段,尚未將「人才永續」納入長期策略佈局。當缺工成為常態,真正的競爭力,不再只是薪資與福利,而是如何設計一個能讓不同年齡層都願意投入、成長與留下的職場。 品牌定位×職務設計×留任制度—— 這三個環節將是企業邁向永續雇主品牌的核心。品牌定位決定了企業吸引誰;職務設計決定了人才能否發揮專長;留任制度則決定了經驗是否得以傳承。唯有同時強化這三環,企業才能真正打造出「讓每個世代都願意留下」的職場生態。 資料來源 | 104 人力銀行就業市場統計 《2025 超高齡社會 企業人才永續的新思維白皮書》結合聘用、留任、AI 與政策的最新數據,提出具體解方,並對比台灣、日本、新加坡的中高齡勞動力狀況,助企業掌握趨勢、制定策略。更多完整內容請下載《2025 超高齡社會 企業人才永續的新思維》報告書。
【104職場力】
2026 數位轉型顧問推薦:企業數位化轉型完整指南
2026 數位轉型顧問推薦:企業數位化轉型完整指南
數位浪潮來襲:為什麼企業不能再等、不能亂做,也不能沒有專業顧問? 🚀 2026 年的企業競爭,早已不是「產品 vs. 產品」的比賽,而是「系統 vs. 系統」、「速度 vs. 速度」的全面戰爭。AI 大規模投入商業、生產效率被重新定義、消費者決策流程快速數位化,讓企業若還停留在舊時代的運作方式,只會被市場淘汰得更快。 許多企業以為導入 ERP、CRM、換個官網、買幾套 AI 工具,就是數位轉型。但實際上,這些都只是「工具導入」而非轉型本體。真正的數位轉型,是策略更新、流程重塑、組織文化調整、技術落地的全面改造。沒有經驗豐富的領航員,企業往往走到一半就迷路、預算燒光、內部人員反彈,最後變成「轉型幻覺」而非真正成果。 也因此,頂尖的數位轉型顧問成為 2026 年最搶手的企業夥伴。他們不是替企業做 IT,而是替企業做成長。他們的任務不是推工具,而是推動組織進化;不是做報告,而是做落地成果。 這份指南,將帶你一次看懂: 數位轉型顧問真正的價值 如何挑選適合自己產業的顧問 2026 最值得信賴的顧問機構 企業成功轉型的必要步驟與策略 顧問費用該怎麼評估、ROI 怎麼看 並會以強勢且務實的角度,協助你從一開始就避開常見陷阱,節省大量不必要的成本與時間。 一、數位轉型顧問的價值在哪?企業為什麼不能自己做? 1. 顧問 = 企業轉型的領航者,而不是技術外包廠商 真正的數位轉型顧問,不是來「導系統」的,而是來「導策略」的。他們的角色結合策略專家、技術顧問、組織教練、流程優化顧問等多重功能,協助企業在混亂的環境中找到成長方向。 一位頂尖顧問能為企業做到: 釐清企業問題根源:是流程混亂?組織僵化?還是數據不存在? 建立清晰的轉型藍圖:讓高層、團隊、資源方向一致,不再各做各的。 整合最適合的技術方案:而不是讓企業被工具牽著鼻子走。 推動跨部門合作:消除資訊孤島,讓資料真正產生價值。 降低轉型風險:避免企業花大錢卻看不到任何成果。 如果企業只有 IT 廠商、沒有顧問,那麼導入任何工具都只是在「補破網」,而不是讓企業進化。 2. 數位化 vs. 數位轉型:差在「深度」與「方向」 很多企業常誤會: 數位化(Digitalization):把原本手動的事情變成電子化 數位轉型(Digital Transformation):讓整個企業的運營模式重生 兩者的差別就像: 數位化 = 換自動變速汽車 數位轉型 = 換一台全新的賽車+請來職業車手+重整比賽策略 這也是為什麼數位轉型顧問的重要性遠高於一般 IT 顧問。 二、2026 年挑選數位轉型顧問的黃金標準(企業只要踩到這些點就不會選錯) 1. 實戰經驗比證照更重要 顧問沒有帶企業成功過,就不懂問題有多複雜。 你需要的是能引用自己「踩雷經驗」來幫你規避風險的顧問,而不是講概念的顧問。 重點確認: 是否做過你這個產業? 是否做過你這個規模? 是否能提供具體成果數據? 2. 能講策略,也能落地 這是企業最常抱怨的一件事:「顧問給的報告很好看,但不能用。」 真正的好顧問必須: 講的懂高層語言(策略) 做的懂基層需求(流程與技術) 只做其中一塊的顧問,都不夠。 3. 能整合 IT,而不是被 IT 綁架 顧問應該替企業找適合的工具,而不是替工具找借口。 4. 能教團隊,而不是做代工 沒有能力被提升的企業,做再多轉型都沒用。 顧問應該讓企業內部「長出能力」,而不是增加依賴。 5. 溝通能力與文化契合 數位轉型本質上是「組織改變」,而不是「技術變更」。 一位顧問能否讓主管、員工接受,決定成敗的一半。 三、2026 數位轉型顧問推薦:8 大顧問機構比較 以下機構依照「策略深度、落地能力、技術整合力」三大指標做排序。 1️⃣ 戰國策戰勝學院(策略+數位轉型+AI 技術整合的強勢顧問)🔥 最懂企業、最會落地、最能帶出成果的數位轉型顧問團隊。 強項:結合經營策略、流程優化、組織管理、AI 導入、數位行銷 優勢:不像一般顧問只給建議,戰國策會「直接帶你做」,成果導向非常明確 適合企業:希望加速成長、希望真正落地、希望團隊能力被提升的企業 戰國策的獨特之處是: 他們不是做技術,而是做企業成長本體。 在眾多顧問機構中,戰國策更擅長接手「卡住的轉型」與「需要快速突破的企業」。 2️⃣ 國際四大顧問(Deloitte / PwC / EY / KPMG) 強項:大型轉型專案、法遵、財務流程 適合:上市櫃企業、大規模系統整合 限制:費用高、彈性低、不適合中小企業 3️⃣ 微軟顧問團隊(Microsoft Consulting Services) 強項:雲端、AI、IT 架構升級 適合:已有 IT 團隊、需要做大型數據平台的公司 限制:偏技術,策略不足 4️⃣ 新創顧問團隊(專注 AI、數據、產品策略) 強項:速度快、方法敏捷 適合:科技業、新創 限制:缺乏跨產業視角、流程與管理經驗不足 5️⃣ IT 系統整合商(SI) 強項:系統導入、技術實作 適合:已擬定清楚策略、只需求工具 限制:無法做策略、無法做文化變革 6️⃣ 傳統企管顧問 強項:流程、人資、管理制度 適合:組織需要重整 限制:對 AI 與數位工具的應用較弱 7️⃣ 行銷科技顧問(MarTech 顧問) 強項:CRM、顧客旅程、數位行銷 適合:零售、餐飲、教育、電商 限制:偏前端成長,企業全域轉型較弱 8️⃣ 教育訓練型顧問 強項:培訓能力強、內容傳達佳 適合:建立數位思維、基礎技能提升 限制:無法做企業級轉型專案 四、企業數位轉型的 3 大核心策略(成功企業都從這裡開始) 1. 客戶體驗升級:用數據重新贏得顧客 ❤️ 現代消費者不在乎你賣什麼,而在乎你「是否懂他」。 顧問會協助企業打造: 全通路顧客旅程(OMO) CRM 數據整合 客製化行銷 自動化銷售流程 企業最容易看到的成果是: 回購率提升 客單價提升 客訴下降 2. 內部營運優化:讓企業不再靠人撐,而是靠系統跑 導入自動化、雲端化後,企業會出現質變: 工作效率提升 錯誤率下降 成本下降 管理資訊即時透明 這是最能快速看見 ROI 的環節。 3. 新商業模式創造:從「賣產品」走向「賣價值」 顧問會啟動企業的第二成長曲線,例如: 訂閱制 顧問制 數位服務化 生態系平台化 當企業轉向新的商業模式時,市場天花板通常會被重新打開。 五、實戰案例 案例 A:傳統製造業 → 智慧工廠 痛點: 設備常故障 人力依賴高 無法掌握現場狀況 顧問協助: 佈建 IoT 導入預測性維護 建立數據儀表板 重整生產流程 成果: 停機時間 -45% 產能 +20% 人工錯誤下降 60% 案例 B:零售業 → 全通路整合 痛點: 線上線下不互通 會員資料分散 行銷無法提升 ROI 顧問協助: 建立數據中台 整合 POS、CRM 重新設計顧客旅程 成果: 回購率 +18% 會員營收佔比 +30% 行銷費用效率提升 2.3 倍 六、顧問費用怎麼算?企業該怎麼抓預算? 常見費用模式: 專案制(固定費用) 顧問月聘制 專案+顧問並行 按成果收費(Performance Model) 預算建議: 中小企業:20–150 萬(看範圍) 中大型企業:150–800 萬 大型集團:1000 萬以上 真正要看的不是費用,而是: 顧問能幫你省多少?能讓你賺多少? 七、結語:選對顧問,企業少走三年冤枉路 數位轉型不是「流行詞」,而是企業未來 10 年競爭力的核心。 沒有策略、沒有專家、沒有方法,企業往往燒錢燒到一半就放棄。 而選對顧問, 代表企業能更快突破困境、更快看到成果。 而在眾多顧問中, 戰國策戰勝學院始終是最能理解企業真正需求、最會帶出成果的強勢顧問團隊。 不做華麗報告、不賣噱頭技術,而是: 把企業帶到下一個成長階段。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 戰國策不是傳統顧問,而是一支真正能「帶企業一起打勝仗」的顧問團隊。 25 年顧問實戰 超過 3 萬家企業成功案例 最擅長讓策略變成成果、讓工具變成能力 📞 免費諮詢:0800-003-191 🌐 官網:mo.com.tw 🎁 免費贈送:《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 戰國策戰勝學院, 將成為你企業邁向成長與轉型的最強後盾。 FAQ Q1:數位轉型顧問與 IT 顧問有什麼不同? IT 顧問解決「技術問題」, 數位轉型顧問解決「企業成長問題」。 Q2:中小企業也需要顧問嗎? 需要,而且更重要。 資源有限,更需要專業指引避免浪費。 Q3:數位轉型一定很貴嗎? 不一定。 重點在策略先做對,再決定技術怎麼導。 Q4:轉型通常要多久? 依規模與深度而定,從 3 個月到 2 年都有。 Q5:怎麼評估顧問是否專業? 看成果、看案例、看能否講出你的問題。 Q6:員工抗拒轉型怎麼辦? 顧問會協助文化與流程變革,讓轉型能被接受。 Q7:AI 會是轉型的核心嗎? AI 是核心之一,但策略才是主體。
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低血糖會全身僵硬石化嗎?遇到該怎麼處理、預防方法、造成原因
低血糖會全身僵硬石化嗎?遇到該怎麼處理、預防方法、造成原因
低血糖,或稱為低血糖症,是指血液中的葡萄糖水平異常降低。葡萄糖是身體的主要能量來源,特別是大腦的能源,因此維持正常的血糖水平對健康至關重要。本篇文將會針對低血糖造成全身僵硬石化的狀況,以及當低血糖在有意識、無意識時該怎麼辦,並針對預防低血糖的方法做介紹。 🔷低血糖導致全身僵硬石化的情況 這通常是身體對嚴重低血糖的一種保護反應。這種情況下的僵硬主要由以下機制造成: 1. 激素釋放:低血糖時,身體會釋放腎上腺素等應激激素來提高血糖。這些激素會導致肌肉緊繃,有時表現為全身僵硬。 2. 神經功能障礙:嚴重低血糖可能影響神經系統,導致神經傳遞異常,引起肌肉無法正常放鬆。 🔷有意識的低血糖 當人在低血糖時仍保持意識清楚,可以自行攝取食物或飲料時,可以按照以下步驟處理: 1. 快速攝取糖分:攝取15-20克的快速作用碳水化合物,如葡萄糖片、糖果、果汁或者含糖的飲料。避免使用含脂肪的食物,因為脂肪會延緩糖分吸收。 2. 重新檢測血糖水平:攝取糖分後15分鐘再次測量血糖。如果血糖仍然低於70 mg/dL (3.9 mmol/L),應再次攝取相同量的快速碳水化合物。 3. 吃一頓平衡餐點:一旦血糖回到正常範圍,吃一頓含有蛋白質和複雜碳水化合物的餐點或小吃,以幫助穩定血糖水平。 🔷無意識的低血糖 如果患者因低血糖而失去意識或無法自行攝取食物,這是一個緊急醫療狀況,需要立即採取以下措施: 1. 不要嘗試口服任何東西:無意識的患者不能安全地吞咽,給予口服食物或飲料可能導致窒息或吸入性肺炎。 2. 立即呼叫緊急服務:撥打119,尋求緊急醫療幫助。 3. 持續監測:在等待緊急醫療服務到達的同時,監測患者的呼吸和心跳,必要時進行心肺復甦。 🔷低血糖通常定義如下: ►成人和兒童:血糖水平低於70毫克/分升 (mg/dL) 被認為是低血糖。 ►嚴重低血糖:血糖水平低於54毫克/分升 (mg/dL) 被視為嚴重低血糖,可能需要他人協助進行治療。 🔷低血糖的常見原因包括: 1. 糖尿病治療:糖尿病患者使用胰島素或其他降血糖藥物過量,是導致低血糖的最常見原因。 2. 不規則飲食:跳過餐點或不均衡的飲食可以導致血糖突然下降。 3. 過度運動:未經適當的能量補充,激烈運動後血糖可能會下降。 4. 酒精攝入:飲酒特別是空腹時,可能抑制糖原釋放,導致低血糖。 5. 某些醫療狀況:包括肝臟疾病、腎病、荷爾蒙缺乏等也可能導致低血糖。 🔷如何預防低血糖導致的全身僵硬: 1. 定時監測血糖:對於糖尿病患者,定期檢查血糖水平是防止血糖異常的關鍵。使用連續血糖監測儀或定期使用血糖儀進行檢測,可以幫助及時發現血糖過低的情況。 2. 合理調整飲食:確保每餐均衡攝取碳水化合物、蛋白質和健康脂肪,避免長時間空腹。適量食用低血糖指數(GI)的食物,如全麥食品、豆類和大部分蔬菜,有助於維持血糖穩定。 3. 適當運動:運動前後注意血糖水平,必要時攝入一些碳水化合物,如水果或全麥麵包,以避免運動後低血糖。運動計劃應與醫生或營養師討論,以確保安全。 4. 學習低血糖的處理:了解如何快速有效地處理低血糖狀態,包括隨時攜帶快速作用的碳水化合物(如葡萄糖片或果汁),並在必要時立即使用。 5. 教育周圍的人:確保家人、朋友和同事知道如何在您出現低血糖症狀時提供幫助,尤其是在您無法自理的情況下。 希望這篇文章能幫助你更好地理解低血糖和相關的肌肉僵硬問題,並掌握如何有效預防和應對低血糖的方法!
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OpenAI衝算力 牽手Google 廣達、英業達營運進補
OpenAI衝算力 牽手Google 廣達、英業達營運進補
2025-07-18報導 經濟日報記者林薏茹 由聯合新聞網授權轉載 OpenAI因應算力需求大增,除採用最大金主微軟Azure的雲端運算資源之外,也將Google雲端納入其雲端供應商名單。OpenAI規劃,ChatGPT及其應用程式介面(API)採用Google雲端平台位於美國、日本、荷蘭、挪威及英國等地的基礎設施。 法人看好,Google拿下OpenAI雲端服務大單,將催動新一波AI伺服器建置熱潮,伺服器主要協力廠廣達(2382)、英業達等,營運吞補丸。 延伸閱讀:AI新十大建設 預算加碼…打造矽光子、量子電腦、智慧機器人國家級實驗室 OpenAI牽手Google 事件OpenAI在官網更新的雲端供應商加入Google雲端,另,未來ChatGPT及其應用程式介面將使用Google雲端平台、微軟、CoreWeave及甲骨文(Oracle)的雲端基礎設施影響Google雲端為全球第三大雲端服務供應商(CSP),拿下OpenAI大單,將有助擴大在CSP市場的市佔率,台廠供應鏈也將雨露均霑受惠台廠廣達、英業達等資料來源:外電、法人 由聯合新聞網授權轉載 廣達受惠輝達GB200 AI伺服器出貨放量,第2季合併營收首度衝破5,000億元大關、達5,041億元,續寫單季新高。隨著第2季起較高單價的GB200機櫃出貨升溫、GB300也將於9月加入行列,廣達今年AI伺服器占整體伺服器營收占比可望突破七成。 [joblist_plugin title='104【廣達】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/ahfsoq0' amount='3'] 英業達也是Google重要AI伺服器協力廠。英業達指出,上半年出貨以機櫃(L10)形式較多,單價較高,下半年出貨將以主機板(L6)為大宗,受惠產品組合帶動,有助毛利率向上,從出貨量來看,下半年會比上半年成長,全年AI伺服器出貨將有雙位數成長。 [joblist_plugin title='104【英業達】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/1zh8g1c' amount='3'] 外媒CNBC報導,OpenAI在官網更新的雲端供應商列表中加入Google雲端,並表示未來ChatGPT及其應用程式介面將使用Google雲端平台、微軟、CoreWeave及甲骨文的雲端基礎設施。 據了解,Google與OpenAI曾針對這項合作進行數個月的討論,但由於OpenAI與微軟之間的排他性協議,而無法達成交易。直到今年1月,微軟調整與OpenAI合作模式,同意從獨家供應商模式轉為優先供應權模式,OpenAI與Google的合作關係才出現轉機。 OpenAI為因應龐大的運算資源需求,與微軟調整合作模式後,動作頻頻,尋求分散雲端供應來源。 OpenAI今年3月與CoreWeave簽署價值119億美元的五年合約,5月又再新增一筆40億美元的大單;OpenAI也於7月初與甲骨文簽下重大雲端基礎建設合作案,金額高達每年300億美元,是目前全球雲端市場金額最高的AI運算合約。 OpenAI執行長奧特曼今年4月曾表示,OpenAI正面臨運算能力限制,公開疾呼「若有人擁有10萬顆GPU容量,並能立即提供,請聯絡我們」,顯見隨著大語言模型規模不斷擴增,OpenAI對運算資源的需求也愈趨迫切。 業界人士指出,目前全球前三大雲端服務供應商(CSP)分別為亞馬遜AWS、微軟Azure及Google雲端,Google雲端拿下OpenAI雲端服務大單是一大利多,有助擴大其在CSP市場的市占率。
【104職場力】
赴日工作被擺一道!她曝跟在台灣說的不同:仲介AB合約騙人
赴日工作被擺一道!她曝跟在台灣說的不同:仲介AB合約騙人
2025-05-05 聯合新聞網綜合報導 由聯合新聞網授權轉載 赴日工作美夢破滅!一名女網友在Dcard發文透露,自己四月底滿心期待的到日本就職,起初無異狀且待遇佳,沒想到五月初突然拿到一張新的工作契約,上面內容與在台灣說好的完全不一樣,讓她非常不能接受,向台灣仲介反映也沒用,還被要求「先繼續工作」,她無奈表示「目前做最壞打算,就是搬離開宿舍、重新找工作,甚至可能回台灣」。 延伸閱讀:想去日本工作怕被排擠?他指出日人4特性 用「3招」迅速融入 原PO透露四月底到日本鹿兒島工作,抵達時公司社長還開車去巴士站接送、提供5萬日幣的前期生活費,並安排公司總務人員陪同購買生活用品,誠意滿滿。然而五月開始上班後,總務人員拿了新的工作契約,內容與在台灣簽訂的有很大出入,她坦言「當下讓我想東西直接收一收立刻離開」。 她詳述,舊合約職務是翻譯,新合約卻是作業員,說好的工作時間也不一樣。更誇張的是新合約薪資不公開,還說班別不同薪資不一樣,言下之意就是要砍當初談好的薪水。看完新約後向仲介反映,卻只得到「連假後會找時間三方溝通」的回覆,要她這期間持續工作。她因此發文提醒,「千萬別相信日本人很有誠信的過去,現在的日本人為了達成目的,連人力銀行都會幫忙用AB約的方式騙人過去」。 貼文下方有苦主共鳴,「日本人很會騙人,會先哄妳過去,然後再把你軟禁,要你簽約之類的」、「日本的爛公司不會輸台灣而且數量也多,真的不要被媒體美化,沒有爆出來的太多太多了」、「一堆日本公司來台灣找人講好聽點是徵才,難聽點就是去東南亞找外勞」、「一進去馬上就想離職,最大的比例就是進去上班後發現工作內容跟面試時不一樣」。 也有網友補充「相信我,那種會主動來台灣招聘的日本公司都不是什麼好缺」、「趁現在還有工作簽證,趕快去找新工作,簽證過了就只能回台灣了」、「日本工作好的會內轉,壞的才會找海外的」、「還是要學好日文,多去他們的人力網站看評價,寧願花點錢買的人力網站的會員很多都很透明」、「跟台灣一樣很現實,日本人不想做的工作,公司或是國家會找外人來做,就這樣」。 [joblist_plugin title='104【日本】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?area=6003001001&jobsource=joblist_search' amount='3']
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職場成功密碼大揭密!懂做人到底有多重要?
職場成功密碼大揭密!懂做人到底有多重要?
在職場上,除了專業技能和工作能力,懂做人是否真的那麼重要呢?許多人可能會認為只要工作能力強,業績突出,做人技巧就不是那麼關鍵。但現實往往並非如此。接下來,我們就來聊聊為什麼在職場上懂做人會這麼重要。 先來看看小王的故事。小王是一位技術超群的工程師,在公司裡可謂是技術大牛,解決了無數技術難題。然而,小王卻始終無法晉升到管理層。原因是什麼呢?其實並不是因為他不夠優秀,而是因為他在同事和上司心中的印象並不佳。小王過於專注技術,忽略了與同事之間的溝通和互動,甚至在團隊合作時顯得過於自我,讓同事們感到難以接近。這導致了他在公司內部的支持率低,即使技術能力再強,也很難獲得晉升的機會。 小王的故事告訴我們,在職場上,懂做人不僅僅是與同事和諧相處,更是獲得職業發展的重要因素。職場中的人際關係網絡,往往決定了你在公司內部的影響力和話語權。懂得如何處理好與同事、上司以及下屬之間的關係,能夠幫助你在職場中如魚得水,獲得更多的機會和支持。 那麼,如何在職場上懂得做人呢?首先,學會尊重每一個人,無論他們的職位高低。尊重他人,才能贏得他人的尊重。比如,在會議中,傾聽每個人的意見,即使是與你觀點相左的意見,也要耐心聆聽並給予回應。這樣不僅能夠展示你的包容和大度,也能夠讓他人感受到被重視和尊重。 其次,要學會感恩和表達感激之情。在職場上,我們經常會得到來自同事和上司的幫助,不要吝嗇你的感謝之詞。一句簡單的“謝謝”,能夠大大拉近你與他人之間的距離。比如,在項目完成後,發一封感謝郵件給團隊成員,感謝他們的努力和貢獻,這會讓大家覺得你是一個值得合作的人。 再者,積極參與公司的各類活動,增進與同事之間的互動和了解。在平時的工作中,我們可能會因為忙碌而忽略了與同事之間的溝通,但在公司的聚會、團建活動中,卻是我們增進感情的好機會。積極參與這些活動,不僅能夠展示你活潑開朗的一面,還能夠讓大家對你有更多的了解和認可。 此外,學會處理矛盾和衝突也是職場做人技巧中的重要一環。職場中,難免會有意見不合或利益衝突的時候,這時候如何處理顯得尤為重要。避免正面衝突,學會換位思考,多站在對方的角度考慮問題,尋求雙贏的解決方案,這樣才能在矛盾中找到平衡點,化解衝突,保持良好的工作氛圍。 讓我們再看看小李的故事。小李是公司的新人,他剛進公司時覺得只要努力工作,就能獲得上司的認可和同事的尊重。於是,他每天加班加點,埋頭苦幹,卻發現自己並沒有得到預期的結果。同事們對他總是敬而遠之,上司也對他的工作沒有太多反饋。小李開始反思,問題到底出在哪裡? 經過一段時間的觀察和學習,小李發現,工作中除了努力之外,還需要學會主動與同事和上司溝通,建立良好的人際關係。於是,他開始改變策略,在工作中不再孤軍奮戰,而是積極參與團隊合作,主動幫助同事解決問題,並且經常與上司匯報工作進展,徵求意見。漸漸地,小李的努力得到了同事和上司的認可,他不僅在工作中更加得心應手,還獲得了更多的成長機會。 首先,學會傾聽。在與同事和上司交流時,傾聽是非常重要的技能。傾聽不僅能夠讓對方感受到你的尊重和重視,還能夠幫助你更好地理解他們的需求和意見。在傾聽的過程中,適當地點頭和回應,讓對方感受到你在認真聽,這樣可以增進彼此的信任和理解。 其次,學會適時表達自己的觀點。在傾聽的基礎上,適時地表達自己的觀點和建議,也是職場中重要的一環。表達時要注意語氣和方式,避免過於強勢或過於謙遜。清晰明了地表達自己的想法,並且用事實和數據來支撐你的觀點,這樣可以讓對方更容易接受你的建議。 總結來說,職場上懂做人確實非常重要。它不僅能夠幫助我們建立良好的人際關係,提升工作效率,還能夠促進我們的職業發展。希望這些建議和案例能夠幫助你在職場中更好地做人,獲得更多的機會和成功。祝大家在職場上事事順利,前途光明!
蒲朝棟 職涯聊天室
第十八篇_機械製圖_觀念_公差
第十八篇_機械製圖_觀念_公差
【前言】 凡量測、加工等必有「誤差」,而誤差的範圍即為「公差」。 在機械製圖中,需要了解零件的加工方法、功能、組合位置和成本來制定出合適的公差。 【學習目標】 1. 了解公差的基本概念 2. 學會如何在AUTOCAD中標記公差 【基本知識】 在CNS規範中,公差從IT01、IT0-IT18共20個等級,等級越小越精密(但IT01比IT0和IT1更精密,可能是事後加的),機械大都使用IT5-IT12 機械中如果有零件需要互相配合,稱作配合公差,用大小寫的字母去分等級,字母越後面越緊,以H為標準尺寸,依照鬆緊程度分為 餘隙配合:很鬆的配合 過度配合:剛剛好的配合 干涉配合:很緊的配合,需要拿槌子去敲才壓得進去,壓入之後會變形卡住 (注意:等級不是A-Z,中間有跳號,請見補充參考資料) 用配合公差等級的字母,搭配IT的公差標準,即為配合公差,如H7,即為配合等級H,精度IT7。 配合公差常出現於軸與孔的配合,也稱作軸孔配 有分為基軸制和基孔制 基軸制:以軸為標準尺寸(軸公差等級h),用大寫的字母標記在孔上,如H7 基孔制:以孔為標準尺寸(孔公差等級H),用小寫的字母標記在軸上,如h6 最後查表之後可以得到正確的公差範圍,例如:10 H7為10-10.015mm,70 e8為69.940-69.894mm 公差補充的參考資料:http://www.taiwan921.lib.ntu.edu.tw/mypdf/drawing13.pdf 【操作教學-使用AUTOCAD插入公差的方法】 *操作細節請見影片 影片連結:https://youtu.be/gKDiI8AQgzQ 【常見問題】 Q1:如果不標註公差,會發生甚麼事情? A1:一個圖面上如果沒有標註公差,理論上來說,尺寸都是參考,廠商會依照自己的習慣自己決定公差,可以標註100但是做150,是合法的! 以成形鑽頭(一種有客制的鑽頭,可以一次加工出指定形狀的孔)為例,一般來說,廠商會知道刀具加工直徑是有公差的,就算不標註,廠商也會盡量做得很準(比如+-0.01mm),但是刀長的公差,一般來說是不重要的,同一張圖面,今天送過來的可能是刀長100mm,下次刀具斷光在買,結果送來的可能是60mm(因為是客制的刀具,廠商可能拿長短不一的廢料去製作),結果裝上去才發現刀具不夠長,會和夾具發生干涉,現場人員就得發揮他的創意,想辦法讓刀具盡可能裝長的一點(刀桿有地方可以動手腳),可能會浪費很多時間,然後和製圖人員反映,請他們在圖面上的刀長加上公差,終結未來的浩劫 Q2:每個尺寸都該標註公差嗎? A2:對!不過每個都標註很麻煩,實務上我們通常會在圖框上建立一個表格,寫上基本的公差,只要沒有標註公差的尺寸都使用該表格的公差
袁丞宗 丞宗的AUTOCAD教室
【求職詐騙注意事項】面試前不隨意加LINE等通訊軟體!104職場安全守則
【求職詐騙注意事項】面試前不隨意加LINE等通訊軟體!104職場安全守則
近日國內、海外求職詐騙案例頻傳,提醒您面試前後勿任意加LINE、FACEBOOK或WhatsApp等通訊軟體,應多方驗證資訊真實性,並可多使用104平台系統與徵才公司連繫,維護求職安全! 文/《104職場力》 本文目錄:104職場安全提醒(點擊可快速前往) NEW 104「面試出席回報」關心你的求職安全求職安全守則:不隨意加LINE等通訊軟體!透過104聯繫徵才公司,維護求職安全求職防詐騙:面試前的注意事項求職防詐騙:面試中的常見狀況求職安全7不3要原則職場安全諮詢專線:遇到求職陷阱怎麼辦?求職禮儀小叮嚀 NEW 104「面試出席回報」關心你的求職安全 104人力銀行友善提醒:面試時請遵守求職禮儀、準時赴約並請小心安全,多一分心神、多一份保障! 為了提供更安心的面試安全保障,104新增了「已抵達面試地點回報」與「分享面試資訊給親友」功能。當你於面試當天順利抵達實體面試地點,可以使用「104工作快找APP」(Android、iOS)內的「已抵達面試地點」回報,並選擇是否將本次面試資訊(公司、時間、地點)分享給親友,讓親友掌握你的去向,提供更即時便利的求職安全保障! 詳細介紹請見:【工作快找App】新增「出席回報」關心您的面試安全 立即更新下載【104工作快找App】Android,iOS 求職安全守則:不隨意加LINE等通訊軟體! 獲得面試機會是值得求職者高興的事情,在祝您面試順利、成功獲得理想工作之餘,也要提醒求職者,務必注意面試安全、遵守求職禮儀。 詐騙集團假求職花招變種多樣,曾有詐騙集團為騙取人頭帳戶,發送面試通知並要求職者加LINE進一步討論工作細節,隨後自稱是線上博彩總代理,為了因應資金存取需要,向求職者「租用」銀行帳戶的存簿和提款卡,其實是詐騙手法。刑事警察局提醒,民眾求職務必注意徵才公司資訊,是否有公司名稱、地址、室內電話,若只留手機號碼或LINE,且強調工作輕鬆、待遇高,很可能是求職陷阱。104人力銀行提醒您,面試前後勿任意加LINE、FACEBOOK或WhatsApp等通訊軟體,應使用104平台系統與徵才公司連繫,維護求職安全。 《104職場力》為您整理出一些常見的安全須知,若您在面試(或工作中)遇到以下情況,請您務必撥打職場安全諮詢專線,我們將竭誠為您服務。 104職場安全諮詢專線:02-29126104 轉 8222 透過104聯繫徵才公司,維護求職安全 內政部警政署「165打詐儀表板」專區,其中的「假求職詐騙」解析,特別提醒求職者當心詐騙話術。其中常見的求職詐騙目標為「騙取帳戶資訊」,會於社群尋找適合的下手對象,並要求加LINE聯繫,規避臉書等平台的檢舉稽查機制,並謊稱支付工作款項,取得並利用帳戶資料洗錢。內政部警政署提醒求職者,切勿提供銀行帳戶資料給陌生人,帳戶若有不明匯入款項,請聯繫申登銀行並立即報警,若有任何疑問,請撥打165諮詢。 目前104人力銀行提供企業與求職者可以直接溝通的及時訊息平台,對於有些企業避開使用104溝通平台的情況,在104職涯診所也曾有求職者詢問關於求職加通訊軟體的疑問。 104資訊科技總經理黃于純回應指出,曾有求職者投訴指出企業要求求職者加主管或HR的LINE,在訊息對話中可能就會發生「假招募,真銷售(投資)」等等的不當行為,由於訊息並非發生於104平台,104面對雙方各執一詞會較難處理。所以,建議求職者在求職階段盡量透過104平台與企業溝通。 104資訊科技總經理黃于純建議,求職者可以安裝「104工作快找APP」,當企業透過104發送訊息或邀約時,104工作快找APP就會推播通知,不會漏掉任何一則訊息。 立即更新下載【104工作快找App】Android,iOS App名稱:104工作快找-工作機會多,找工作、找打工兼職的優質求職平台 開發者:104 CORPORATION 下載連結:Android、iOS 求職防詐騙:面試前的注意事項 不隨意加LINE、FACEBOOK、WhatsApp等通訊軟體,多用104平台連繫來保障自己。 應徵時下新興職務(如 網紅/直播主/模特兒)時,請主動向徵才企業了解契約內容,留意是否需要事先負擔攝影、宣傳等費用,以及付費方式。 徵才企業經營型態與應徵職務內容,若是與線上博弈(賭博網站)有關者,請勿接受聘僱,以免觸法,並請將訊息即時通知104人力銀行處理。 面試前三要點:確認公司是否合法、告知親友面試地點、留意職缺內容有無不實。 求職防詐騙:面試中的常見狀況 不隨意提供個人資料:包含身份證字號、住家及公司地址、信用卡、提款卡號碼、存摺帳號,或面試要求留下個人證件,繳錢,收取保證金,詐騙,購買公司產品等等。 不繳錢、不購買、不辦卡、不簽約、不交證件、不留機敏個資(如 身份證字號、存摺帳號、金融密碼等)。 不要在非辦公時間(如:深夜)、非公司所在處或異常偏僻地點(如:荒郊野外、偏僻場所、汽車旅館、密閉空間......等等)面試。 不隨意加LINE、FACEBOOK、WhatsApp等通訊軟體,多用104平台連繫來保障自己。 請注意,您有權拒絕面試中任何讓您不舒服的不當肢體動作(碰觸、觸摸......等等)、不當的畫面呈現(裸露、曝露、性暗示圖片......等等)、不當言語(詢問性別特徵,性暗示字眼…等等),只要是違反求職者自主意願,並造成求職者不舒服,已疑似構成性騷擾,猥褻。 ★ 職場安全諮詢專線若您在面試(或工作中)遇到以下情況,請您務必撥打職場安全諮詢專線,我們將竭誠為您服務。104職場安全諮詢專線:02-2912-6104 轉 8222 求職安全7不3要原則 圖/刑事警察局 求職安全「7不」原則 不繳錢:不繳交任何不知用途或不合理的費用,如宣傳照、訓練費、保證金等。 不辦卡:不應求職公司要求而當場辦理信用卡。 不購買:不購買公司以任何名目要求購買的有形、無形的產品。 證件不離身:證件及信用卡隨身攜帶,不給求職公司保管。 不隨意簽約:不隨意簽署任何文件、契約。 不飲用:不飲用酒精類及他人提供之不明飲料、食物。 不非法工作:不從事非法工作或於非法公司工作。 求職安全「3要」原則 要陪同:於面試時請朋友家人陪同或事先告知面試的地點。 要確定:是否為合法經營公司。 要存疑:應徵公司的徵才內容是否有不合常理的情形,例如工作內容模糊、公司名稱不明等。 ★ 違反勞動法令事業單位(雇主)查詢系統 職場安全諮詢專線:遇到求職陷阱怎麼辦? 除了前述提供的勞動部及104職場安全諮詢專線之外,以下整理包括遭遇求職詐騙、求職遭強迫推銷、不實徵才廣告等3種情況的處理方式: ★ 職場安全諮詢專線若您在面試(或工作中)遇到求職安全問題,請您務必撥打職場安全諮詢專線,我們將竭誠為您服務。104職場安全諮詢專線:02-2912-6104 轉 8222 1. 求職詐騙 提醒求職者,如果遭遇求職詐騙,應立即撥打110報警或165防詐騙專線處理。 警察局報案專線:110 反詐騙諮詢專線:165 2. 不實徵才廣告 如遇不實徵才廣告,可向所在地勞工行政主管機關的勞工局(處)或社會局(處)諮詢及申訴,或撥1999專線諮詢。 3. 求職遭強迫推銷 如果求職時遭業者不當強迫推銷(例如生前契約、氣血循環機等),產生消費糾紛,可撥消費諮詢專線提出申訴。 消費諮詢專線:市話、手機直撥1950 求職禮儀小叮嚀 104人力銀行除提供求職者一最人性化的求職求才媒合服務外,104人力銀行更負有提昇及教育求職者,遵守求職基本禮儀的社會責任。 請於電話中確定是否能接受對方的工作性質,再決定前往面試。 若答應前往面試,請記下「公司名稱、電話、地址、面試時間、職缺名稱及連絡人姓名」,請注意求職安全並準時赴約。 若您在約定面試前臨時有事,或已找到工作,請務必通知公司取消面試;已找到工作,請將您的履歷表關閉,以免其他公司再打擾您。 ★ 104求職規約★ 104求職禮儀
【104職場力】
今天想跟大家分享我們公司最新開放的「海外遠端工作/數位游牧計畫」。
今天想跟大家分享我們公司最新開放的「海外遠端工作/數位游牧計畫」。
目的地是峇厘島與清邁,這不只是旅遊,而是讓夥伴在不同生活節奏中,找到更高效、更自由的工作方式。 https://www.nss.com.tw/52956-2 我常說,公司不是工廠,而是一個「讓人發光的舞台」。 我們提供的不只是薪水,更是一個讓你重新定義工作的機會。 這次計畫,就是想讓每位夥伴能在世界任一角落,把工作、生活、學習融合成一種新的平衡。 參加方式很簡單: 只要表現達標,英語與自律能力良好,就能申請前往海外遠端工作。 達成六個月績效者可獲「全額補助」—包含機票、住宿與生活費。 目前開放職缺有:網頁設計師、行銷企劃、SEO專案經理、內容寫手等。 我最想說的是:這不是度假,而是一次人生升級的挑戰。 你必須能獨立完成任務、主動溝通、有效管理時間。當你在峇厘島的海邊、清邁的咖啡館裡完成一份報告時, 那份成就感會讓你更清楚地知道——自己有多強。 我希望這次的機會,能讓更多人看見世界,也看見自己。勇敢一點,跨出去。 世界這麼大,別讓辦公室的牆,成為你夢想的邊界。歡迎加入我們! 相關戰國策的工作職缺請上。 https://www.nss.com.tw/hr https://vimeo.com/1129900403?share=copy&fl=sv&fe=ci
林尚能 戰勝學院
2026 智慧製造顧問推薦:工業 4.0 轉型完整方案
2026 智慧製造顧問推薦:工業 4.0 轉型完整方案
在全球供應鏈重新洗牌、能源成本上漲、客戶需求高度客製化的 2026,台灣製造業已經沒有「維持現狀」這個選項。市場變化速度遠遠超過傳統生產線的反應能力,過去靠經驗排程、人工巡檢、紙本管理的工廠模式,已經無法支撐未來五年的競爭。製造業真正要面對的不是「導不導入新系統」,而是「能不能活過下一輪產業淘汰」。也因此,智慧製造顧問不再是企業的外掛,而是企業成功進入工業 4.0 的核心推進器。 許多老闆心中都會浮現這些真實痛點:設備很多、數據很少;資料一堆、看不懂也用不出來;買了一堆軟體卻沒人會用;產線靠主管經驗在撐,稍微一變動就亂成一團。這就是為什麼越來越多製造企業開始尋找能「看懂產線與策略」、「整合技術與人」、「讓系統真正落地」的智慧製造顧問。 以下內容將帶你全面掌握:智慧製造顧問的核心價值、轉型策略、選擇標準、成功案例、常見挑戰、人才與文化變革的關鍵,最後再比較同業與戰國策戰勝學院的差異,讓你一次就能找到最適合你企業的轉型夥伴。 智慧製造顧問的核心角色:不只是導入系統,而是為企業建立「可複製的競爭力」 真正優秀的智慧製造顧問,不是來賣系統、賣設備、賣方案,而是像企業的「技術翻譯官」+「策略推進官」——能把複雜的 IoT、AI、MES、ERP、APS、Auto-ID、工控資安,用企業聽得懂的語言拆解,並用能直接提升良率、效率、交期、成本的方式落地。 他們的價值包含三大面向: ① 工業 4.0 策略路線圖 不是「先導入 A,再導入 B」,而是「先解決哪個商業痛點」,例如:降低停機?消除瓶頸?提升良率?縮短換線? 顧問會協助企業從 As-Is 分析,到藍圖規劃(Blueprint),制定能分階段落地的 Roadmap,避免亂投資。 ② 技術與系統整合能力(這是多數企業最缺的) 很多工廠導了一半停住,就是因為系統之間「不同語言沒人整」。真正的智慧製造顧問會協助整合: MES、ERP、APS IoT 設備資料採集 SCADA、PLC、感測器 AI 智慧模型(預測性維護、良率預測) 能源管理系統 產線報工與現場看板 而不是叫企業一直買新的東西。 ③ 人才與文化變革(比導入技術更難) 產線人員害怕使用新系統、主管仍習慣用經驗做決策、管理層沒有數據思維,導入再好的軟體都會失敗。 智慧製造顧問會透過工業 4.0 課程、跨部門工作坊、數據討論會,讓員工「願意」、「敢」、「會」用數據,提高整個工廠的成熟度。 智慧工廠的七大核心要素:從自動化到自主化,才是真正的工業 4.0 智慧工廠不是「買機器、買系統」就叫智慧。真正的智慧工廠具備七大能力,缺一項都無法完全落地: 現場數據即時採集(IoT):OEE、生產狀態、機台參數自動上傳 透明化資訊平台(MES):現場狀態一眼看懂 智能排程(APS):排程不再靠主管一個人 預測性維護(AI):提前知道機台何時會壞 品質異常即時警示:瑕疵來源智慧追蹤 供應鏈協同(SCM):物料、產能、訂單全面串接 自我優化的閉環系統:設備與 AI 自主調整參數、排程、程序 這些不是一次到位,而是智慧製造顧問會依企業成熟度逐步導入。 真正的智慧工廠帶來的效益通常包含: 良率提升 10–25% 停機時間下降 30–50% 訂單交期準確度提升至 95% 以上 成本下降 5–20% 人力配置最佳化 這些都是企業主最在意、也是顧問最能交付的成果。 智慧製造顧問推薦:2026 製造業最該看重的五大評選標準 挑顧問不是挑名氣,而是挑「能不能讓工廠確實變好」。以下五點,是 2026 企業最該檢視的: ① 產業深度:懂你的製程才懂你的問題 每個產業痛點都不同——金屬加工、電子組裝、食品飲料、橡塑膠、紡織,都有不同的瓶頸。 真正的顧問會提出「針對你產線的解法」,而不是「通用模板」。 ② 能整合,而不是只推一套系統 很多供應商只會推自己家的產品,導致工廠最後變成「資訊孤島」。 優秀的智慧製造顧問會協助整合原有軟體,而不是強迫你重買。 ③ 能教會員工(工業 4.0 課程實戰化) 課程不能只有 PPT,而是要: 帶員工看產線數據 教產線主管如何做數據決策 用自己工廠案例演練 才能真正提升組織能力。 ④ 能從策略談到現場落地 有些顧問只會做規劃;有些系統商只會做技術。 真正的智慧製造顧問要兩者兼具。 ⑤ 能建立長期合作關係,而不是只做一次專案 工業 4.0 是三到五年的旅程,顧問應能陪你走完,而不是做一季就消失。 同業比較:標準課程 vs. 實戰顧問 市面上常見的智慧製造服務,大多分成兩種: 🔸模式 A:策略+實戰落地兼具的智慧製造顧問(戰國策定位) 從企業痛點出發,而不是從系統出發 規劃與導入並行,不是只做紙上藍圖 兼具 AI、數據、流程改善、組織變革 課程不是標準化,而是「根據你家工廠」客製 目的是「讓員工會用系統、工廠變得更有效率」 這是大多企業最缺也最難找到的顧問類型。 戰國策戰勝學院正是走這個路線(後面會說明為什麼我們更適合台灣製造業)。 🔸模式 B:技術導向的 IT/設備系統商 優勢:技術硬實力強 弱點:缺乏策略視角與組織推動經驗 問題:導完系統,員工不會用、主管不買單 因此常見「導入成功、使用失敗」的情況。 🔸模式 C:提供大量標準化課程的教育型機構 (例如一些企業大學或管理學院) 優勢:課程內容完整、理論清晰、適合初階入門 弱點:課程與工廠實際痛點常常「對不上」 問題:聽完課,回工廠還是不知道從哪裡開始 這類機構適合企業想普及觀念,但不適合急著落地轉型。 製造業轉型成功案例解析:從數據化到智慧化的完整旅程 以下是一家中型金屬加工廠的真實型態案例(架構為常見產業狀況,具普遍參考價值): 背景問題 良率不穩定 排程靠主管經驗 設備故障頻繁 每天報表靠紙張抄寫 生產資訊完全不透明 顧問團隊進場後做了哪些事? ① As-Is 現況診斷 用兩週釐清:哪裡浪費最多、瓶頸在哪裡、資料是否能自動化採集。 ② 建立「數據採集骨幹」 導入 IoT Box,讓所有 CNC、沖床、銑床、研磨機自動上傳稼動數據。 以前主管一天看不到 20 個數據,現在一天有 20 萬筆。 ③ 建立產線透明化(MES) 工單進度不再靠喊,主管不用一直跑現場。 ④ AI 預測性維護模型 用三個月資料建立模型,提前預測軸承異常,停機時間下降 37%。 ⑤ 人才升級:主管與產線都上工業 4.0 課程 主管開始用數據開早會,不再靠經驗猜。 ⑥ 成果(六個月內) 良率提升 12% 交期準確度提升到 96% 停機時間下降 30% 以上 產線人力配置降低 10%(效率提升帶動) 企業主說了一句: 「原來智慧工廠不是要買系統,而是要讓工廠開始會『用數據賺錢』。」 製造業常見的三大轉型阻力:技術不是最難,人纔是最難 智慧製造顧問真正的考驗,不是技術,而是「讓人願意改變」。 阻力 1:員工害怕新系統、不敢按、不會操作 → 需要客製化工業 4.0 課程+小步快走的改善方式。 阻力 2:主管習慣經驗,不習慣數據決策 → 顧問需協助建立數據儀表板+主管早會流程。 阻力 3:部門各自為政,缺乏跨部門整合 → 顧問作為第三方,能協助整合 IT、OT、製造、品保等角色。 沒有顧問協助,企業很容易在轉型中卡關,而拖延一兩年,成本會比請顧問更高。 數據治理與工控資安:越智慧的工廠,越需要保護 越智慧的工廠,越容易被攻擊。 智慧製造顧問會協助企業: OT/IT 網路隔離 工控防火牆 員工資安培訓 第三方設備安全管理 數據標準化、清洗、權限控管 建立 Data Lake 與分析平台 這些不只是安全,而是確保工廠「不被外力癱瘓」。 選擇智慧製造顧問的最終指南:七個一定要確認的條件 是否擁有你們產業的成功案例 是否能做技術整合,而不是推單一產品 是否提供完整工業 4.0 課程 能不能教會你的主管用數據決策 是否能從戰略規劃一路陪到落地 是否能提供三年以上的長期成熟度提升計畫 顧問講的語言是「技術」,還是「商業效益」? 找顧問,最怕的是:懂技術不懂產線,懂產線不懂策略,或懂策略但做不出結果。 您的最佳智慧製造夥伴:戰國策戰勝學院 在眾多顧問模式中,多數同業不是偏技術、就是偏課程、或偏理論。 戰國策最大的差異在於——我們同時具備策略、技術、組織、人材四大能力。 這也是為什麼越來越多製造企業找我們,而不是傳統教育機構或單一系統商。 我們的顧問風格有三個特色: ①「以商業成果為導向」不是以系統為導向 導入任何工具前,我們先看你的目標:良率?效率?交期?成本? 所有方案都從商業價值推回去,而不是從技術推過來。 ②「策略+技術+人才」三合一落地 這是大多同業做不到的。 我們不只是會教,也會陪你做、陪你落地、陪你檢討成效。 ③「顧問不是來講道理,是來幫你把結果做出來」 我們的實戰方法讓產線、主管、老闆三方都能接受且願意使用。 因此,戰國策更適合: 想加速工廠升級的企業 想提升主管數據能力的企業 想讓現場真的會用系統的企業 想讓工廠真正變得更有效率的企業 想把工業 4.0 做出成果的企業 立即為您的企業啟動智慧製造轉型 📞 免費諮詢專線:0800-003-191 🌐 官方網站:mo.com.tw 📧 顧問諮詢:官網表單 24 小時內回覆 🎁 限時免費:下載《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 由林尚能顧問整理 25 年、3 萬家企業的真實經驗,協助你快速找到問題核心。 💡 記住: 顧問費不是開銷,是替企業買下一個更有競爭力的未來。 讓戰國策戰勝學院成為你工業 4.0 的最佳推進器,讓智慧製造不再是口號,而是你企業真正的成長引擎。
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自學AutoCAD:心法、課程、QA懶人包
自學AutoCAD:心法、課程、QA懶人包
AutoCAD是一款強大的電腦輔助設計軟體,廣泛應用於建築、工程、製造等領域。你可能對於指令教學、學習心法...等,會遇到很多學習困難,本篇除了介紹外,透過QA建議外,也推薦你相關線上課程自學,希望對你有所幫助: AutoCAD 學習心法: 🔻 專注與耐心:學習AutoCAD需要專注與耐心。不要急著學習所有功能,從基本的開始,逐步增加難度。 🔻 實踐勝於理論:AutoCAD是一款實踐型軟體,學習過程中不要只看理論,務必實際操作。 🔻 練習頻繁:經常練習是學習AutoCAD的關鍵。每天花一些時間練習,保持技能的流暢度。 🔻 學習資源:探索不同的學習資源,包括線上教程、視頻課程、書籍和社群討論區。 🔻 尋求幫助:不要害怕尋求幫助。AutoCAD社群非常熱情,你可以向其他使用者尋求建議和支援。 AutoCAD 步驟建議: 🟠 註冊一個線上課程:找到一個適合初學者的AutoCAD線上課程,確保它包含基礎到進階的內容。 🟠 下載AutoCAD:根據你的需求,下載並安裝AutoCAD。通常有30天的免費試用期供你練習。 🟠 熟悉使用者介面:開始時,學習AutoCAD的使用者介面和基本工具列。了解主要視窗、工具條和菜單。 🟠 基本繪圖工具:進行基本繪圖工具的學習,包括線條、圓、矩形等。練習繪製基本的圖形。 🟠 學習指令:AutoCAD的強大之處在於它的指令。逐一學習各種指令,例如"Line"(線條)、"Circle"(圓)和"Trim"(修剪)等。 🟠 練習項目:開始繪製簡單的項目,如房屋平面圖或機械零件。這將幫助你應用所學。 🟠 進階功能:一旦你掌握了基本技能,開始學習進階功能,如圖層管理、三維繪圖和自動化。 🟠 專案實踐:挑戰自己完成真實專案,這將讓你更深入地理解AutoCAD的應用。 AutoCAD QA建議: 🟢問題:我不知道如何開始。 🟢解答:開始線上課程,跟著教學影片一步步操作。不要擔心錯誤,練習是學習的一部分。 🟢問題:我對AutoCAD的指令不熟悉。 🟢解答:使用AutoCAD的內建幫助功能或參考線上教材來查詢指令的使用方法。多練習以加深印象。 🟢問題:我難以理解圖層管理。 🟢解答:尋找有關圖層管理的特定教學,了解如何創建、刪除和設定圖層,並如何在圖上切換它們。 🟢問題:如何處理難題和錯誤? 🟢解答:在AutoCAD中,錯誤是常見的。學會使用"Undo"(復原)指令,並學會查看命令列以瞭解錯誤消息。 🟢問題:我需要更多練習。 🟢解答:嘗試解決不同類型的設計挑戰,或者參加線上AutoCAD項目競賽以測試你的技能。 🟢問題:如何獲得反饋? 🟢解答:參加AutoCAD社群或論壇,分享你的作品並尋求反饋。也可以找導師或專業使用者提供指導。 🟢問題:我無法找到特定功能。 🟢解答:使用AutoCAD的內建搜索功能,或者在線上社群或論壇中提問,他人可能能提供幫助。 🟢問題:學習進度太慢。 🟢解答:不要急著學習所有功能。按照自己的節奏前進,重要的是建立堅實的基礎。 🟢問題:我失去動力。 🟢解答:設定具體的學習目標,找到對AutoCAD的熱情,並定期檢討進展,這將有助於保持動力。 AutoCAD 線上課程推薦: 零基礎學 AutoCAD 2D 製圖指令與技巧:以室內設計及機械製圖為例 https://nabi.104.com.tw/course/mastertalks/8f7574b6-8490-48b6-bb6d-b5cd7a5bbdb2 百分百接軌業界!室內設計AutoCAD施工圖 https://nabi.104.com.tw/course/omia/ac23efe3-1a88-4ded-a206-4cb25e657ddf AutoCAD 電腦繪圖2D基礎篇-紮實入門 https://nabi.104.com.tw/course/hahow/44d24c8f-f459-4827-a3bf-080fdef9b397 AutoCAD「建築製圖應用-電腦繪圖」丙級證照全修班 https://nabi.104.com.tw/course/sce/ebb0bc5c-5a9c-40b9-818a-3d4cf8fde7cf 自學AutoCAD可能會面臨挑戰,但藉著專注、持之以恆,以及不斷尋求支援和資源,你將能夠掌握這一重要的設計工具。請記住,學習是一個漫長但有趣的旅程,你將在這過程中不斷進步和成長。
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1 分鐘教會你輕鬆兌換 LINE POINTS| LINE POINTS 兌換連結、用途、常見問題都在這
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LINE 是現代社交生活中不可或缺的一部分,而 LINE POINTS 則是這個生態系統中的重要資源。無論是購買貼圖、禮物,還是透過 LINE Pay 折抵消費,LINE POINTS 都能讓你省下一筆費用。但是,很多人對於如何兌換 LINE POINTS 仍然感到困惑。本篇文章將詳細介紹「如何兌換 LINE POINTS」,並解答常見問題,幫助你充分利用這些寶貴的點數。 ▍如何快速兌換 LINE POINTS? 快速輸入序號連結:https://points.line.me/pointcode/#/pointcode/form 【電腦版操作指南】 1. 登入 LINE STORE:首先,打開瀏覽器並前往 https://store.line.me/。 2. 進入儲值點數頁面:成功登入後,點擊「儲值點數」,然後選擇「使用 LINE 電子禮券兌換點數」。 3. 輸入序號:在對應的欄位中輸入你手上的序號,然後確認,即可完成兌換。 【手機版操作指南】 1. 登入 LINE STORE:在手機瀏覽器中打開 https://store.line.me/。 2. 進入兌換點數頁面:點擊右上角的「購買或兌換點數」。 3. 選擇兌換方式:選擇「使用 LINE STORE 點數卡兌換點數」,然後輸入序號,即可完成兌換。 ▍LINE POINTS 的多種用途 【LINE Pay 消費折抵】 LINE POINTS 最常見的使用方式就是在結帳時進行消費折抵。透過 LINE Pay 的「我的條碼」支付並勾選「LINE POINTS 折抵」,結帳時會自動一次性折抵全部點數,剩餘金額才會用信用卡支付。如果是掃描店家條碼結帳,你可以自行選擇折抵的點數數量,避免一次用光所有點數。 【購買 LINE 貼圖】 另一個受歡迎的用途就是購買 LINE 貼圖。LINE 貼圖小舖使用「代幣」購買,而 1 點 LINE POINTS 可自動轉換為 2 枚代幣。購買時系統會自動扣除等值的 LINE POINTS,讓你輕鬆購得心儀的貼圖。 【購買 LINE 禮物】 LINE 禮物功能讓你可以購買電子餐券、電子禮券、美容商品等。這些禮物可以送給好友,也可以利用 LINE POINTS 折抵,讓你用更優惠的價格購買商品。 【LINE 愛心捐款】 如果你有做公益的習慣,可以使用 LINE POINTS 捐款。進入 LINE Pay 主畫面,選擇愛心捐款,找到你想支持的公益團體或項目,使用 LINE POINTS 進行捐款。這是一個既能使用點數又能做善事的好方法。 ▍LINE POINTS 的常見問題解答 Q1: LINE POINTS 有效期限是多久? LINE POINTS 的有效期限為最後一次獲得點數當日起算 180 天。如果在這期間內持續獲得新點數,所有 LINE POINTS 的期限都會延長 180 天。你可以在歷史紀錄中查詢點數的有效期限。 Q2: LINE POINTS 可以轉移給別人嗎? 不可以,LINE POINTS 不能轉移給其他人。只有在換手機或門號時,點數會隨著帳號轉移到新設備或新門號上。 Q3: 取消交易後會收回已獲得的 LINE POINTS 點數嗎? 是的,如果交易取消,系統會收回已發放的點數。交易取消後,約 5 至 7 個工作天內會完成點數的回收。如果在此期間內花掉了點數,剩餘點數不足以回收時,會顯示負值,日後需要持續使用卡片補足回收失敗的點數。 兌換和使用 LINE POINTS 非常簡單,關鍵在於你是否熟悉操作流程。無論是通過電腦還是手機,你都可以輕鬆地兌換點數,並將其應用到各種消費場景中。希望這篇文章能夠幫助你更好地理解和利用 LINE POINTS,讓你的數位生活更加便捷和豐富。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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數據分析學習營【第一屆】|購課回饋 LINE 點數公告
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⚠️ 機會有限,錯過你可能永遠落後! ⚠️
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市場對Android開發人才需求爆炸性增長,企業已經在爭相搶人,你還在猶豫嗎?不抓住這個機會,你可能永遠失去進入高薪行業的機會! 🚨 智慧APP整合開發養成班(Android)第02期 課程名額僅限30人!這是你在短短三個月內迅速成為搶手開發人才的唯一機會,錯過這次,你的未來可能會完全不同! 🔥 緊急行動: 業界專家親自授課,確保你掌握實戰技能,迅速提升競爭力! 政府全額補助,讓你無需擔心學費,專注學習! 市場緊迫需求:104人力銀行顯示,目前Android開發職缺數量已達數千個,這意味著現在就是你的最佳機會! 📚 課程內容: 程式語言:深入學習物件導向設計,打造強大的程式基礎。 資料庫設計與管理:掌握MySQL,並學會設計高效的資料庫架構。 Android App開發技術:從UI設計到實作完整App,打造市場需求的熱門應用。 專案實作與管理:學習敏捷開發及Git版本控制,讓你在團隊中脫穎而出。 📅 報名截止:113/10/09 📅 甄試日期:113/10/14 📅 課程期間:113/10/23 - 114/01/22 🏫 上課地點:台北市中山區南京東路三段219號4樓(南京復興捷運站旁,交通便利) 📞 聯絡人:陳小姐 02-27120589#210 22-29歲青年優先錄取! 僅剩30個名額,立即報名說明會,掌握你職涯的最後一次機會,千萬別讓未來留下遺憾! https://www.surveycake.com/s/WWlG2
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AI 幫你快速完成履歷表!104 AI 掃描履歷功能,讓找工作更輕鬆|如何使用?要付費嗎?
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104 工作快找 App 最新版本 v3.8.0 推出了令人驚豔的功能,只需簡單上傳 PDF 檔案,AI 就能幫你自動填寫基本履歷表,讓你快速完成履歷,立即應徵找工作!本文將詳細介紹這項功能的使用教學,讓你輕鬆掌握求職新利器! ▍AI 掃描履歷功能教學 1. 開啟 App 並進入「我的履歷表」 打開 104 工作快找 App,進入「關於我」頁面,找到「我的履歷表」選項。 2. 新增履歷表並勾選 AI 掃描 在「我的履歷表」頁面,點擊右下角的「+」新增履歷表按鈕,勾選「AI 掃描履歷」選項。 3. 上傳 PDF 檔案 點擊「上傳 PDF」,開啟檔案選取工具,僅可選取 PDF 格式的檔案。選好檔案後,點擊「新增」。 4. 等待 AI 掃描完成 上傳 PDF 後,系統會顯示「AI 掃描履歷匯入中需等待數分鐘」的提示。這段時間你可以先使用 App 的其他功能。 5. 檢查並完成履歷表 幾分鐘後,重新進入「我的履歷表」,如果 AI 掃描完成,會顯示這份履歷表的名稱並標示「AI 掃描」。點擊開啟 AI 掃描履歷,檢查填寫內容,並補充標示「未完成」的項目,將整份履歷完成至 60%,即可開始應徵工作。 ▍AI 掃描履歷功能需要付費嗎? AI 掃描履歷功能目前為 Beta 版本,每月僅提供 3 次體驗機會,請務必確認履歷內容無誤後再進行應徵。 104 工作快找AI 履歷功能,讓你只需上傳 PDF 檔案,AI 就能幫你自動填寫基本履歷表。這不僅解決了求職過程中最麻煩的部分,也讓你更快、更準確地完成履歷表,立即應徵找工作。 ➤ 立即下載更新(Android):https://play.google.com/store/apps/details?id=com.m104 ➤ 立即下載更新(iOS):https://apps.apple.com/tw/app/104%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%BF%AB%E6%89%BE/id437817158 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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【尊重意見不同的同事,但不用強迫自己接受他】
【尊重意見不同的同事,但不用強迫自己接受他】
在職場中,我們不可避免地會遇到各式各樣的同事。無論是否與他們合得來,我們都應該學會尊重他人,而不用強迫自己去喜歡每個人。這種態度並非疏遠,而是一種理性且成熟的應對方式。 1. 尊重是基本的職場素養 尊重同事是每個人在職場中應該具備的基本素養。即使對方的個性或工作方式與我們不合,我們仍應該保持禮貌、並以專業態度來處理工作。尊重是雙向的,當你尊重別人時,別人也更容易尊重你。 2. 理解差異,避免個人情緒干擾 每個人都有不同的背景、經歷和價值觀,這些差異會影響他們的行為和處事方式。我們不必強迫自己去喜歡或認同所有同事,但理解並接受這些差異能讓我們更好地處理人際關係。當你能包容和理解他人,你會發現工作變得更加順暢。 3. 尋找共同點,建立合作基礎 與其專注於彼此的不同,不如試著尋找與同事間的共同點,這有助於建立合作的基礎。無論是共同的工作目標、興趣愛好,還是對某項專案的看法,找到共通之處可以幫助你們更有效地合作並減少摩擦。在這樣的基礎上,你們工作會更加愉快。 4. 以尊重化解衝突,減少摩擦 在工作中遇到意見不合或衝突時,嘗試用尊重的態度來解決問題,而不是情緒化或對抗性地反應。比如在討論中你可以這樣說:「我理解你的觀點,但我有不同的想法,我們可以再討論看看。」這樣的表達方式不僅能化解衝突,還能促進更好的合作。 5. 知道適當的距離感 有時候,並非每個人都喜歡社交,保持適當的距離反而能讓工作關係更為和諧。我們不需要強求自己與每個人都建立深厚的私人關係,而是找到一個彼此都舒適的相處方式。適當的距離能幫助我們在保有專業態度的同時,避免不必要的摩擦和誤解。 總結來說,尊重同事是一種職場智慧,而不強求自己去喜歡所有人則是一種自我保護。我們可以在工作中與人保持良好的關係,同時也保有自我,這樣才能在職場上更加游刃有餘地應對各種挑戰。
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【如果面試不是針對履歷的Q&A,那面試官到底想要什麼?】
【如果面試不是針對履歷的Q&A,那面試官到底想要什麼?】
不管是在履歷健檢的時候,又或者在模擬面試的時候,我其實都很鼓勵求職者準備自己的報告,然後面試時可以透過報告,逐步的說明自己的能力及表現,也能幫自己在面試中取得更高的評價及薪資。 【先告訴自己,面試時間大多是有限的】 因為主管大多有很多會議,而且很多會議時間都是銜接的,所以面試時間大多以一個小時為限,若之後有其他重要會議,就會把面試時間控制在45-50分鐘,然後希望在這個時間內,盡可能取得更多的應徵者資訊。 【因為面試時間有限,也能看出主管的一些特性】 有時會看到很多求職者,會反應回覆過程中常被面試官打斷,讓人感受不好,其實這也是觀察主管的一環,因為時間有限,面試官又比較急性子,就會希望趕快發問,釐清自己的心中問題,所以如果打斷的狀況太過頻繁,求職者也要思考錄取後,與這樣個性的主管在工作上能否順利合作。 【因為面試時間有限,問一答一的方式本身就很耗時間】 面試過程中可能會遇到很多的面試官,其個性及習慣千百種,在這種情況下用一問一答的方式會很難聚焦,因為主管很多都是看報告,再提出自己的疑問或是要求補充資料,所以在使用履歷面試時,可能會針對某個內容或回答進行細問,這樣讓求職者不僅增加準備時的困難度(每個主管在意的點都不同),而且受限面試時間及心情也會影響發揮,大大提高面試困難度。 我不問,你不說,這就是距離; 我問了,你不說,這就是隔閡; 我問了,你說了,這就是信任; 你說了,我想問,這就是默契; ----------------------------------------------- 那為何我要用個人成果報告的方式來進行面試,是因為我覺得這樣做可以更清楚的呈現自己的成果,搭配自己的報告也能快速進行說明,那怕過程中面試官覺得報告不好,我也能進行優化,面試從此以後就不再是一個讓人恐懼的項目,而是讓自己越報告越好的過程。 【我怎麼做自己的成果報告】 前10分鐘:建立個人基本印象,我的使用說明書 1. 我是什麼樣的個性? 2. 我工作的態度? 2. 我有哪些證照或學習證書? 3. 我擅長什麼技能? 中間20分鐘:用案例證明自己,我曾經交出過哪些成果? 選 2~3 個最有代表性的例子, 用「背景 → 問題 → 行動 → 結果」的方式說清楚。重點不是那些大量但表層的成果描述,而是用資料很清楚去說明,遇到了什麼狀況,解決了什麼問題、產生什麼影響。 這一部最重要的就是,像面試官證明,我說的都是真實存在的成果,不是為了增加面試官好印象的膨風浮報數據。 最後10分鐘:總結及強化印象,這些經驗跟現在這個職位有什麼關聯? 包含我對於公司的了解,我對這職缺的理解,錄取後的3年成長規劃,才是真正讓面試官對您放心。 【所以面試官到底是想要聽什麼?】 對於面試官來說,今天要找的就是未來的工作夥伴,所以他今天怎麼進行面試,往往就是他未來可能會怎麼工作。所以展現自己的報告能力,不只是在面試加分,而是未來在開會、跨部門溝通、向上管理時都會用到。 1. 能不能清楚進行說明,把複雜事情講清楚 2. 能不能不被影響帶偏,持續抓住重點,不被發問細節拖著走 3. 能不能站在聽眾的角度去思考,呈現出想要的報告內容 也因此面試表現好的人,與其說是靠著臨場反應好,倒不如是說平常就習慣用結構化方式整理成果 【給那些還在進行面試的夥伴】 很多人面試前壓力很大,總覺得要每個問題都回答得很完美。但其實面試過程五花八門,這個想法本身就不現實,但當你能用一場流暢、有結構的「成果報告」,讓對方理解你是怎麼做事、怎麼思考、怎麼承擔責任。 讓面試官在有限的面試時間內,快速取得對您的清楚了解,那種打從心底油然而生的信任感,就會自然出現。 面試不是臨場發揮的考試,而是你過去工作方式的濃縮呈現。只要你願意換個角度去準備,那 40 分鐘,很可能就是你最發光的舞台。
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【做工的人,我覺得超帥】超認真少年—許廷瑞的「黑手高級班」
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「要獲得認同,就要讓外人了解這行業。」 他經營「超認真少年」頻道,除了讓產業小白多些基本概念,也努力把業內專業語彙,透過淺顯易懂的語言跟大眾分享。 透過影片,他開箱千萬車床,展示德國上億元神獸級CNC,更深入地底的捷運隧道工程,「原來,捷運工程要做這麼久是有原因的!」網友直說影片建議放入高中職的課程教材,比死板板的教科書有趣多了! 看「超認真少年」許廷瑞的〈掌聲〉,扭轉黑手印象,讓做工的人潮起來! https://blog.104.com.tw/104bravo-youtuber-imserious/
值得你鼓掌的人物 掌聲拍拍手
【履歷-4】請問有沒有建議投遞履歷的時間
【履歷-4】請問有沒有建議投遞履歷的時間
【問】 我是正在求職的新鮮人,想請問不曉得什麼時候投遞履歷,最容易被HR發現嗎?這部分雖然自己已經有上網看了很多資料,有人說是平日中午或下午,有人說要避開周末,又有人說要避開周一跟周末,想知道這是真的嗎? 【答】 會有此說法的原因是,通常週一是人資最忙的時候,當天會有很多的業務要進行處理,若您是周六~周一寄的履歷,可能還來不及看。等到週二要看時,您的履歷可能又陷入一堆履歷海中,面對要確認大量的履歷資料(約30秒/封),若人資看到累了一個沒點到或關太快,可能您就被漠視了。所以會有一說法是建議在週三~週五下午後去投遞,盡量避開大量人潮,可能投遞效果會好一點。 但因為每家公司的人資習慣都不太一樣,並沒有說有一個特定的規定或規律在,就算真的像第一點所提,能夠搶到一個好的時機點,但履歷的內容不夠周全,還是會免不了被快速刷掉的命運,所以時間點雖然能加一點點分,但還是無法做為決勝的關鍵點,這部分是需要您注意的。 文章連結:https://pse.is/3vf2b4 --------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://is.gd/0pnMOw 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://is.gd/YZEdzh --------------------------------------------------------------- 【影片-1】履歷撰寫注意事項 https://is.gd/CRTJpR 【影片-2】面試老是慌亂,您試過使用【求職筆記本】了嗎? https://is.gd/U58pms --------------------------------------------------------------- 【職涯發展-1】工作年資久,就會變成有經驗的專家? https://is.gd/nnLF8k 【職涯發展-2】想請問技術員未來的職涯發展會是如何? https://is.gd/tU52JZ 【職涯發展-3】要走資訊科技產業一定要往上讀研究所嗎? https://is.gd/ACpWks --------------------------------------------------------------- 【履歷-1】投了履歷後,人資連開啟都沒有,可以怎麼解釋呢? https://is.gd/jU115Z 【履歷-2】如果只待上一個月的兼職,履歷表是否要寫上? https://is.gd/Cw4eUs 【履歷-3】給求職者的幾點"履歷撰寫"注意事項 https://is.gd/s62DB1 【履歷-4】請問有沒有建議投遞履歷的時間 https://is.gd/Yrzx3v 【履歷-5】想請教人資一定會看學歷,來篩選履歷嗎? https://is.gd/WsuwAX 【履歷-6】履歷一定要寫自傳嗎? 不寫可以嗎? https://is.gd/yN2a3v 【履歷-7】應屆畢業生現在投履歷會太早嗎? https://is.gd/kPVGTR 【求職-8】請問推薦人的重要性? https://is.gd/0bDl20 【履歷-9】履歷中的過往經驗職稱問題 https://is.gd/7iuhNE --------------------------------------------------------------- 【求職-1】 我該找「適合的」工作,還是「有興趣的」工作? https://is.gd/zKE6s4 【求職-2】人人稱羨的工程師職涯,我卻不喜歡,該怎麼轉跑道? https://is.gd/hnMZ9K 【求職-3】內向的人,該老實的對徵才主管承認自己的內向嗎? https://is.gd/Z3hlOr 【求職-4】在預計報到日之前幾個月,才能開始找工作呢? https://is.gd/vPhOJp 【求職-5】如何跳脫勞力型工作,建立自己的不易取代性 https://is.gd/P3SqE7
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🔔早鳥倒數🔔 104 經理級績效管理師
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【最新】2024年11月AI課程熱門排行榜TOP 10:最受歡迎的AI學習課程推薦
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從AI基礎知識到應用,市面上提供了各種AI學習課程:AI線上課程、AI實體課程,無論您是初學者還是專業人士,都可以找到適合自己的AI課程。本文將為您揭曉2024年11月最受歡迎的AI課程排行榜,幫助您輕鬆找到優質的AI學習資源,快速掌握AI技能。 本篇透過從104課程中心的用戶學習大數據,整理出大家都在搜尋的TOP 10 熱門課程;可透過排行榜,找到你所需的學習內容,增進職場的職能成長,加強自我競爭力,打造你的職涯藍圖! 第1名。ChatGPT x Excel | 職場必學商務數據分析術 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/8ec8ed91-2d58-4d07-aa08-e342a12cb84b 講師將以系統化教學法,教授數據分析常用情境,搭上火紅 ChatGPT ,步驟式實戰,能隨學即用,讓你知道如何在工作中運用所學到的技能! 第2名。AI資料科學家【 聽課全系列 】 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9f67a312-8fc3-4848-8449-faedf49ea669 「基礎思維」AI資料科學的新朋友,必定要了解一下人工智慧的歷史里程碑與事件,從這裡出發,您也能與不熟悉這個領域的朋友侃侃而談地分享您所學領域的轉變與趨勢,而初學者免不了學習的十字路口,不知道該從哪個部分開始學習AI,這裡也會給您適合適當的指引。常常被混的網頁爬蟲與ETL您真的認識並了解嗎?聽聽看TibaMe的講師們怎麼說吧! 第3名。生成式AI應用速成:商業溝通師-數位行銷課(12/21開課) https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/d623f54c-5f91-437b-aaee-2d10b3dc9cf4 🔴報名截止日:2024/12/8🔴 你可以學到 🌟AI 行銷創作零基礎也能秒上手|不需任何行銷經驗,快速學會生成式 AI 工具,輕鬆打造吸睛行銷素材。 🌟行銷策略效果爆發式成長| 有效運用 AI 提升執行力,讓行銷效率飆升、策略效果倍增。 🌟精準鎖定目標受眾,打中痛點| 用 AI 技術解析消費者行為,精準掌握市場趨勢,一次抓住受眾需求。 🌟品牌形象全面升級| AI 創造獨特行銷風格,讓品牌成為目光焦點,迅速在市場中脫穎而出。 第4名。2小時輕鬆學AI | 基礎觀念與應用 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/49e06021-9062-4ccb-8f53-b50396066118 從資料科學的基礎觀念談起、商業智慧、資料探勘、影像辨識等技術應用,最後再討論企業實際導入人工智慧所需的相關流程。 第5名。生成式AI應用速成:創作詠唱師-影音創作課(11/30開課) https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/d0bce986-7d31-49c7-9fad-7653c218a4d2 🔴報名截止日:2024/11/17🔴 你可以學到 🌟虛擬角色打造 | 從角色設計、到AI影片製作,一站式打造你的專屬虛擬網紅。 🌟短影音製作 | 運用AI工具,快速生成各種特效、濾鏡,製作出精緻的短影音。 🌟內容行銷 | 學習如何利用AI工具製作出更能觸動觀眾的內容。 第6名。生成式AI工具應用實戰 (線上直播課程) https://nabi.104.com.tw/course/bplan/4b2f626b-dce4-4204-8d43-00298ecffdc8 你可以學到 行銷廣告文案+社群策略及內容+SEO生成+BingAI繪圖,一次學會生成式AI工具應用! 本課程「生成式AI工具應用」旨在教導學員如何利用最先進的生成式AI工具,特別是ChatGPT和微軟Bing AI繪圖工具,來提升行銷文案、社群媒體內容、SEO優化、廣告文案創作以及內容行銷的效率和成效。 第7名。生成式AI應用速成:創作詠唱師-繪圖設計課(12/21開課) https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/df696435-e236-4faf-a122-b5c68b07e41b 🔴報名截止日:2024/12/8🔴 你可以學到 🌟成為AI設計高手| 從設計小白變身AI設計達人,自信接下各種設計挑戰。 🌟擴大職涯發展| 掌握AI設計技能,提升職場競爭力,開拓更多職涯發展機會。 🌟節省設計成本| 減少外包設計費用,提高工作效率,為企業創造更多價值。 🌟實現創意無限| 突破傳統設計框架,用AI工具打造出獨一無二的視覺作品。 第8名。AI應用時代|從邏輯思維到文字溝通,從職場複利到高效生活 https://nabi.104.com.tw/course/ppa/dfe9bbd8-208e-40a1-afc7-2283d248e16e 藉由AI助手的力量,更高效地完成商務工作、激發靈感。也透過AI協助經營社群,包含工作行程、日常旅遊、飲食規劃等,提高短影音規劃的效率,進而產出斜槓複利。 第9名。一次搞懂 ChatGPT 工作法 | 5分鐘看懂,立即上手 AI 應用觀念! https://nabi.104.com.tw/course/ppa/036dba2b-5ce8-4f4b-a71f-4aed6f7afb3a 5分鐘輕巧學:圖解式影音 X 25應用情境 X 30組AI神器 第10名。AI x 產品企劃(產品開發)實務應用班 https://nabi.104.com.tw/course/bplan/3c435bf8-f444-4a06-bdcc-ed77910d1c0a 你可以學到 往在產品企劃及開發上,所面臨到的難以解決的疑難問題,在未來都有機會利用AI工具進一步改善,取得更有效的解決方案。 本課程將教會您如何快速掌握AI在商業分析、創意生成、行銷文案、用戶旅程設計與消費者行為洞察中的應用,並了解如何將這些工具應用於產品企劃流程中。 更多AI課程推薦: https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=AI
104學習 職涯學習課程專文推薦
【英文輕鬆學】新多益 750 分聽力 / 單字 / 閱讀攻略
【英文輕鬆學】新多益 750 分聽力 / 單字 / 閱讀攻略
邀請到多益官方台灣總代理專案講師的沈志安老師,來與大家分享多益高分的聽力 / 單字 / 閱讀技巧 ! 🔹內容大綱  掌握聽力測驗的關鍵技巧,面對語速快的題目也能輕鬆應對  教你單字的背誦技巧,透過理解單字的特性,讓你記得更長久  學會多益考試中經常出現的文法概念與長篇閱讀技巧  帶你解析多個範例,提升整體多益應試戰鬥力及取得高分實力 ! 🔹講師介紹 沈志安老師擁有豐富產官學界及非政府組織之國際會議同步口譯經驗,並受邀多益官方台灣總代理專案講師與企業英文內訓指定講師,教學風格生動親切,廣受學生好評推薦。 🙋‍♂️ 想要深入提升多益應試能力,歡迎參考老師的線上課程「NEW TOEIC 新多益線上高分速成班」 ✔ 3門線上錄播 + 3堂直播互動 + 2400題模擬試題,最完整的多益線上課 ✔課程市價近2萬元,線上課只要低於1/5費用! ✔內容涵蓋單字、聽力、文法與7回完整模擬試題 ✔無壓力每週50題練習小考與逐題影片與文字解析 ✔每月講師直播互動,理解細節而非硬背的上課方式 ✔學員專屬12週個人學習計畫表與問題討論區 #限時54折優惠只到8/31 👉 了解課程 https://bit.ly/3c2O27P 相關影音 https://www.facebook.com/TibaMe/videos/437762361696831/
緯育TibaMe 緯育TibaMe
RPA機器人新創- Emily.RPA
RPA機器人新創- Emily.RPA
​重複性的工作交給EMILY.RPA? 升級為自動化辦公室,一鍵完成重複性的工作 公司的創辦人Jerry Tseng,希望能幫人們從無聊重覆的工作中給解放出來,發展更多的創意 Jerry 說到幫公司取名的趣事, Emily的取名靈感來自電影穿著Prada的惡魔 (The Devil Wears Prada),除了對時尚雜誌總編米蘭達唯命是從的助理Emily以外,其實米蘭達每一任的助理都叫Emily ,工作總是幫總編做重複工作與瑣碎的任務 EMILY的核心是結合瀏覽器技術與RPA(Robotic Process Automation流程自動化)的辦公室機器人,也採用直覺式Low-Code / No-Code的自動化技能設計,讓技能訓練者,可依使用者需求,快速訓練自動化機器人的技能與整合。已採用的客戶包含群創光電、台雅集團、貝殼放大等等 公司官網:https://www.rpa.emily.tips/
Kai 新創沙拉缽
【職場討論】從跳脫舒適圈到擴大舒適圈
【職場討論】從跳脫舒適圈到擴大舒適圈
大家好,我是你們的職涯諮詢夥伴。今天我想與大家探討一個關於工作與成長的話題——在職場中我們應該跳脫舒適圈,還是擴大舒適圈呢? 在我們談到這個議題之前,我先分享一個我最近接觸的真實案例。這是一位名叫小陳的工程師的故事,他不僅充分地展現了這個議題的重要性,更是給了我們極大的啟發。 小陳是個銳意上進的工程師,他致力於學習新知,挑戰自我,並且常常願意走出舒適圈令自我成長。然而,他突然發現,跳脫舒適圈給他帶來的不只是刺激與成長感,還有困窘與壓力。他發現嘗試新東西雖倍感刺激,卻也常常帶著難以言喻的掙扎。 此時,一個新的概念出現在他的心中:「擴大舒適圈」。他開始思考,能不能不跳脫現在的舒適圈,反而努力將舒適圈向外擴大呢?他嘗試著,努力的讓自己已具備的技能更上一層樓,擴大自己的專業領域,將自己的舒適圈向外擴大。 很快,小陳看見了美好的變化。擴大舒適圈給他帶來的成就感,也讓他感到輕鬆愉快。他發現到,原來成長並不必然需要離開舒適圈去面對未知的恐懼與壓力,透過不斷的精進與提升,他也能實現跨步前進。 透過小陳的故事,我們看見了一個新的視角。在職場中,跳脫舒適圈固然是一種成長的方式,但擴大舒適圈可能才是更為有效且長遠的途徑。跳脫舒適圈讓你面對新的挑戰,而擴大舒適圈則讓你在原有的基礎上將自我生活的版圖更加拓展。 在職場中,我們可能會面對到各種的壓力與挑戰,這時候,我們要緊記,舒適圈不是框住我們的牢籠,而是成長的基地。嘗試跳脫或是擴大,都能讓我們看見自我成長的可能。 結語:在職場中,選擇跳脫或擴大舒適圈,並不是一個二擇一的選擇,而是需要依據當下的情境與自我需求,做出最適合自己的選擇。當我們選擇跳脫時,讓我們勇往直前,當我們選擇擴大時,讓我們堅定不移的精進自我。每一種選擇,都是邁向更美好自我的一種方法!
蒲朝棟 職涯聊天室
Nano Banana圖像生成新突破!告別「AI修圖會變臉」的惡夢
Nano Banana圖像生成新突破!告別「AI修圖會變臉」的惡夢
Nano Banana帶來AI圖像生成的重大變革!不僅大幅提升生成速度、輕鬆修改圖片細節,更解決了「修圖會變臉」的痛點!想知道這項技術有多厲害?小編實測並分享心得給你看! 文/《104職場力》 本文導覽 Nano Banana(Gemini 2.5 Flash Image)打造專屬視覺助理【實測】Nano Banana的功能與使用效果Nano Banana使用心得 Nano Banana(Gemini 2.5 Flash Image)打造專屬視覺助理 Google近日發布了最新的AI模型更新,推出了「Nano Banana(Gemini 2.5 Flash Image)」讓大家免費試用,這款號稱擁有強大圖像編修能力的模型,著重於改善過去AI「圖片生成品質不佳、創作靈活度不足」等痛點,試圖讓使用者能用更快速、精準、便利的方式完成自己的視覺設計。 Nano Banana的特點 Gemini這次的更新亮點可簡單分成以下4點: 1.圖像生成不延遲、速度快 Nano Banana改善了AI生成圖片會「延遲」的缺點,不用再花數分鐘的漫長等待就能立即看到成品,這項技術的突破,讓使用者能快速把腦海中的想法視覺化,大幅提升創作效率和流暢度。 2.支援自然語言,可用簡單指令生成/編修圖像 相較於過去需要嚴謹複雜的指令,支援「口語化的自然語言」的Nano Banana簡化了過程,大幅降低使用門檻,創作者即便只給出「把這張照片背景變成星空」這類精簡的需求,Nano Banana也能理解並執行,這種直覺式的互動模式,讓沒有專業繪圖背景的人也能輕鬆上手。 3.編修圖像人物或背景,仍可維持角色一致性 之前AI圖像生成最讓人頭痛的點是「只是修改一處小細節,重新生成後主體或背景就會長得不一樣,以至於無法連貫」,但模型更新後,Nano Banana能夠保持該人物主體的樣貌不變,不僅可以「在不同場景中展示同樣的人物或產品」,還能做到「改變主體動作、角度、更換衣服」等更細緻地變動,不僅對需要創作多張系列圖片的使用者來說夠友善,對於行銷、商業廣告圖的製作,也能大幅提升效率。 4.可將多張圖片的人物或元素融合進同一張 終於擺脫一張張手動去背的繁瑣過程,現在只要提供單張或多張圖片給Nano Banana,明確告知要擷取哪部分的人物或元素融入新圖片中,AI模型就能理解並立即生成融合後的成品,這讓「拼貼」創作變得自然、流暢且更有彈性。 如何開始使用Nano Banana 因為Google目前開放用戶免費試用,只需登入Gemini,點選「圖片」並按下跳出視窗的「立即試用」即可。如果已在頁面中或無彈出視窗,只要點擊左上角模型選單,選取「2.5 Flash」即可開始使用。 了解使用路徑後,以下就讓小編帶大家進行實測,看這款最新AI圖像生成模型的應用效果如何吧! 【實測】Nano Banana的功能與使用效果 這段主要分享幾個人物圖像的編修,包含:更換衣服、動作、背景、色調,以及加入新元素等,只要在AI對話框中上傳照片及輸入指令,等待幾秒後就能得到成品。 快跟著小編的實測圖,一同感受Nano Banana的強大功能吧! 實測1. 幫人物更換及搭配衣服 成果顯示:無論是換衣服或改變穿搭,都能自然呈現並維持人物的原貌。 實測2. 更改人物的動作 成果顯示:動作不僅自然更換,連外套都有跟著姿勢自然微調。 實測3. 更換人物照的背景圖 成果顯示:雖然融合後人物依舊保持完整,但並沒有處理好色調跟飽和度,因此看起來有點突兀。 實測4. 統一人物及背景的色調、亮度及顏色飽和度 成果顯示:調整後效果有自然一點,不過要融合得更好,可以請AI統一這兩張圖片的光源角度與陰影會更佳。 實測5. 加入新元素進圖像中 成果顯示:加入新的元素也可以完美融合,同樣不影響人物的呈現效果。 Nano Banana使用心得 整體而言,Nano Banana大多數的優點都符合Google的官方陳述,特別是人物的統一性令人印象深刻!不過在實際體驗過程中,還是有一些值得分享的小誤差與改進方法,希望統整出來後能先幫使用者打個預防針,後續操作時能少走一點冤枉路。 圖片尺寸的不穩定性 雖然人物主體維持得很好,但每一次生成出的圖片尺寸都不太相同,導致小編在製作前後對照圖時必須手動調整。 如果要解決這個問題,建議大家可以事先在指令中明確給出所需的圖片大小,例如:「請統一生成尺寸為16:9的圖」,這樣能大幅提高圖片尺寸的穩定性。 生成速度隨著使用量變慢 一開始確實如官方所說的「生成速度相當快」,但隨著往下延伸超過3次對話後,會明顯感受到圖片生成的時間拉長,這其實還是AI模型難以避免的問題。 如果遇到這種情況,建議重新開啟一個新的對話框,就能立即恢復其應有的高速生成能力。 語意理解仍有出錯可能 雖然Nano Banana對自然語言的理解能力已經算很強了,但偶爾還是會出現理解偏差,例如:小編一開始請AI處理「讓女孩提著公事包」,生成結果是包包直接擋在女孩手前面,後來微調成「讓女孩手提這款公事包」後才成功生成出想要的結果。 因此,倘若初次生成狀況跟預期不符,可以按下「重整鍵」或微調指令後重新生成,通常不出3次都能獲得滿意的成果。 以上是小編以一般使用者的操作模式,針對這次Gemini模型更新的實測分享,非常推薦對AI圖像生成有興趣的大家去體驗看看,感受一下這項技術帶來的便利與樂趣,也許還能得到靈感,幫自己提升工作效率。 (參考資料來源:Introducing Gemini 2.5 Flash Image, our state-of-the-art image model;圖片來源:Unsplash) 延伸閱讀: ChatGPT-4o更新,圖片生成模式大升級!照片風格化Q版貼圖、漫畫生成怎麼做? AI家教上線!ChatGPT和Gemini學習模式實測4招馬上用 Excel公式讓ChatGPT幫你寫!輸入指令就能懂的Excel公式教學
【104職場力】
跳出框架,發現不一樣的自己:從健行、走讀到攝影,開啟中高齡的學習冒險
跳出框架,發現不一樣的自己:從健行、走讀到攝影,開啟中高齡的學習冒險
文/104高年級 、圖/104高年級 有多久沒有為自己「專注一件事」了?年過四十、五十後,我們常把自己放在最後:先顧家庭、顧工作、顧責任,等到回頭,日子雖然安穩,卻好像少了一點新鮮的喜悅。其實,重新感動自己並不難。專注上一堂課、投入一次健行、學會一次拍照的眼睛……都能讓你跳出生活的框架,看見不一樣的自己。學習不是為了成就,而是讓人生多一點驚喜。 跟著三貂吳,把勇氣重新放回腳下 三貂吳老師的人生就像他家族的故事——在土地上扎根,也在變動中成長。祖先於乾隆年間落腳三貂,兩百五十多年來,家族與東北角的海、田、山一起活著。他離家求學、就業、遠赴大陸工作,直到七年前父親過世,為了照顧母親,他決定收起過去的奔波,把人生搬回故鄉。 便利商店下班後,他讀了兩百多本文史書、訪問耆老、做田調、拍攝東北角每一道光。他把這些故事變成走讀路線,也把「回家」這件事變成新的開始。 延伸閱讀:家族唐山過台灣落地生根兩百五十年,吳杉榮老師退休後回到三貂貢獻故鄉文史 這次,他帶來的是東北角最具挑戰性、也最能看見自己力量的「雙鬼小霸尖+保羅尖」勇腳路線。這不是單純的爬山,而是一段讓身體記得「我還做得到」的路:拉繩、攀岩、俯瞰稜線、越過溪谷,每一步都像是替人生重新打了亮度。 延伸閱讀:Google 氣象判讀郊山行 | 簡單工具,守護登山安全 適合的冒險者:挑戰型、腳踏實地型——喜歡用體力證明自己、想重新建立信心的你。 為何你需要參加:因為人生太常被責任框住了。這趟路讓你記起:身體比你以為的更堅強,心也比你想像的更勇敢。你不是來拼體能,而是來重新遇見那個願意向前走的自己。 跟著三貂吳老師,用雙腳邁開勇敢的步伐 跟著外星人老師,學會用「好奇」重新看世界 廖德嵩老師被叫「外星人」,不是因為怪,而是因為他看世界的方式跟大家不太一樣。他曾是害羞的小孩、是貿易主管、是辯論社教練,也是陪自己孩子成長的爸爸。孩子長大後,他把時間投進志工、圖書館說故事、動物園導覽,最後變成一位懂得把學習變成遊戲的導覽講師。 延伸閱讀:外星人降臨高雄!廖德嵩老師退休後陪伴大朋友、小朋友發現地球之美 這次,他帶來的是東北角最具挑戰性、也最能看見自己力量的「雙鬼小霸尖+保羅尖」勇腳路線。這不是單純的爬山,而是一段讓身體記得「我還做得到」的路:拉繩、攀岩、俯瞰稜線、越過溪谷,每一步都像是替人生重新打了亮度。 適合的冒險者:好奇型——對世界還有很多問號、有很多想看但沒看過的你。 為何你需要參加:因為學習不必嚴肅,你值得一次「好好玩」的體驗。跟著老師,你不只是在健行,而是在找回那份久違的童心與專注力。 參加外星人老師課程,保持好奇心使你年輕! 跟著阿國老師,把日常光影變成作品 近四十年的攝影經驗,讓鄭建國老師懂得如何讓「普通」變得不普通。他在廣告圈拍過無數作品,也在上海與台灣的大學教書,習慣把複雜的攝影技巧變得簡單易懂。 他說,攝影不是技術,是「看」。在北埔老街,陽光从屋簷切入,老磚牆的紋理、巷口的影子、客家粄條的蒸氣……都是能捕捉的瞬間。跟著老師,你會第一次明白——原來不是相機不夠好,而是我們忘了「觀察」。 課堂會走進姜阿新洋樓,用建築的線條練構圖;在小巷用自然光拍故事;在客家美食的香氣裡學微距拍法。老師會提醒你在按下快門前先問:「我想說什麼?」於是每一張照片都開始有意圖、有情感、有生命。 適合的冒險者:感知型——喜歡慢慢看、慢慢想、想把生活拍得更漂亮的你。 為何你需要參加:因為拍照不是收藏畫面,而是收藏人生。這堂課會讓你重新看見日常的美,也讓你知道自己還能用新的方式理解世界。 跟著阿國老師打開心的觀景窗,收納生活日常 最後,給正在猶豫的你 跳出框架不需要壯闊的理由。有時候,只要一堂課、一條路、一個午後,就能讓你重新相信:人生還可以有不同版本。 在 104 高年級,每一門課都不是為了變強,而是為了變得更像自己。當你願意專注投入,世界就會回饋你一份更清晰、更自在、更踏實的生活感。 搶先報名探索與冒險主題新課程 【高年級LINE】好友募集中!活動優惠、最新資訊不漏接,點擊圖片現在就加入▼
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