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電源工程師

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電源工程師
研發與維修電源供應器。 負責電源IC規格開發與驗證。 訂定產品電源規格,並進行產品驗證、安規認証。 設計,製作和測試電路板並撰寫結果報告。 配合EMI解決電源EMI問題。 負責客戶端技術支援。
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年資 10 年以上
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「什麼是Verilog?IC工程師必學硬體描述語言 初學者必備入門指南
「什麼是Verilog?IC工程師必學硬體描述語言 初學者必備入門指南
Verilog是一種硬體描述語言(HDL),用於設計、模擬數位電子系統。於1985年由Phil Moorby和Prabhu Goel開發,目的是在簡化數位電路的設計流程。Verilog廣泛使用在集成電路(IC)和FPGA(程式設計閘陣列)開發,是硬體、數位IC設計工程師主要工具之一。 #為什麼選擇Verilog? 1.簡單易學:相比其他硬體描述語言,Verilog屬於較為簡單語法,讓初學者可以更快上手。 2. 高效模擬:Verilog支援數位電路模擬設計,允許工程師在實際製造之前進行功能驗證,減少錯誤和修改成本。 3. 廣泛應用:從微控制器到大型處理器,Verilog在各種數位設計項目中都有應用,許多EDA(電子設計自動化)工具支援。 #Verilog主要功能 *模組化設計:Verilog允許設計者將複雜的電路分解為更小的模組,這不僅提升了可讀性,也方便團隊合作。 *支援時序和組合邏輯:透過Verilog,設計者可以描述數位系統中的時序邏輯和組合邏輯,精確模擬硬體行為。 *同步和非同步電路設計:Verilog能夠靈活地描述同步與非同步電路,適用於各種不同的應用需求。 #Verilog應用領域 Verilog在許多領域都有應用,尤其是在電子設計和半導體行業。它常被用於ASIC(應用專用晶片積體電路)設計、FPGA開發、數位信號處理(DSP)系統設計等。 總結來說,Verilog是設計和驗證數位系統的強大工具,對於希望進入數位電路設計領域的工程師來說,是不可或缺的技能。如果你想深入了解數位電路的運作原理,Verilog將是你學習的首選工具。
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C與C++進階實戰:從介面設計到人工智慧應用
C與C++進階實戰:從介面設計到人工智慧應用
程式設計是與電腦溝通的語言,而C/C++一直以來都是業界最流行的開發工具。在硬體、軟體設計中,C/C++的身影無處不在。它的效率僅次於組合語言,擁有豐富且著名的程式庫,包括 FreeImage v3.18.0、OpenCV v4.1.0、ML Pack v3.1.1等。本課程以最新版本軟體製作教材,整合各項程式庫,讓你領先學習最新知識,輕鬆打造出適用的使用者介面,實現特殊功能如一次下載網站圖片、進行人臉偵測等。 🌟 專為初學者,輕鬆掌握C/C++程式知識 C/C++的知識,對初學者而言可能顯得龐大而難以掌握。本課程將以專業的教學方式,帶領初學者輕鬆學習,讓你能夠迅速掌握C/C++的基礎與進階知識。 🖥️ 專業UI介面設計,打造專業軟體 Windows視窗程式設計一直以來都有巨大的侷限,而C/C++的初學者通常限於命令提示模式和傳統視窗。本課程將以Office UI為例,示範如何設計專業且具有良好使用者介面的應用程式。學會這些技能後,你將能夠創造專屬的專業軟體。 💡 豐富範例程式,實戰操作加速學習 課程將以8組實用範例進行實際操作演練,每一堂課都附有由老師詳細註解的課程演練程式碼。透過實戰,你能夠更快速地學習,深入理解C/C++程式語言的運用。 🧑‍🏫 由電腦視覺與人工智慧專家親自授課 本課程的授課老師賴岱佑老師,是電腦視覺與人工智慧領域的專家。他不僅在國內外發表研究論文,還在業界研發智慧型監視系統演算法取得優異成績。賴老師致力於教學,將以最輕鬆易懂的方式,分享他的實戰經驗,讓你更快速地掌握C/C++程式語言。
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請問讓面試者施測性格測試是合法的嗎?
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這則問題是個人在8月23日下午2點接受我們104人資學院邀請主講「雇主財產權 vs. 員工隱私權」課程結束後,參與者所提出的問題。 對雇主而言,招募時最感頭痛的事,一是開放的職缺乏人問津;二是如何從眾多應徵者中找到「對」的人。後者的挑戰,考驗著雇主的選才能力。 俗話說「請神容易送神難」,想必很多雇主應是深有同感,也同是苦主之一,問題根源即在於「找錯人」,也就是識人不明或看走眼了。 台灣中小企業家數佔全體企業家數高達98%,惟因組織規模小,專業人資經驗匱乏,老闆、老闆娘或用人主管不見得人人皆是面試專家,光靠履歷表自然不足以辨識應徵者是否契合於自家企業的組織文化、價值觀與職務需求,即便進一步與應徵者面對面進行面試,常見缺失是面試流於聊天形式,最後還是依憑主觀印象與好惡擇人。 為了輔助雇主於招募人才時,獲有科學、客觀的參考依據,有的企業會依職務需求使用專業測驗、語言測驗、智力測驗、性格測驗、職能測驗等多元測評工具,使雇主對於求職者有更多面向上的認識,有助於從中甄選出適合該職務的人才。 依照《就業服務法》第5條第2項第2款規定:「雇主招募或僱用員工,不得有下列情事:2、違反求職人或員工之意思,…,或要求提供非屬就業所需之隱私資料。」 《就業服務法施行細則》第1條之1第1項規定:「本法第5條第2項第2款所定隱私資料,包括下列類別: 一、生理資訊:基因檢測、藥物測試、醫療測試、HIV檢測、智力測驗或指紋等。 二、心理資訊:心理測驗、誠實測試或測謊等。 三、個人生活資訊:信用紀錄、犯罪紀錄、懷孕計畫或背景調查等。」 雇主於徵才面試時所使用的數理邏輯測驗或性格、職能測驗即是屬於前述「智力測驗」或「心理測驗」的範疇,雇主可以蒐集嗎? 《就業服務法》第5條第2項第2款規定「要求提供非屬就業所需之隱私資料」的反面解釋,若是屬於「就業所需之隱私資料」則不在禁止蒐集之列。只是雇主必須符合《就業服務法施行細則》第1條之1第2項規定:「雇主要求求職人或員工提供隱私資料,應尊重當事人之權益,不得逾越基於經濟上需求或維護公共利益等特定目的之必要範圍,並應與目的間具有正當合理之關聯。」 觀之該條項立法理由謂:「雇主基於經濟上需求的目的,例如為提高生產力、降低保險成本、避免雇主的侵權責任,以及維護公共利益的目的」,該等目的並須與求職者應徵職務間具有正當合理之關聯,且未與其他目的做不當連結使用,在此前提下,雇主是可以蒐集的。 雇主需要做的事,是先想清楚為何求職者所應徵的該職務,需要透過智力測驗或性格、職能心理測驗,做為甄選參考之用。如雇主確能說明其間的必要性與合理性者,當能適法邀請應徵者施測並蒐集測驗結果。
蘇宏文 人資法令學習成長班
「間」 V.S. 「間に」
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鈴麗在教科書上學到「~間(あいだ)」跟「~間(あいだ)に」兩個字,都是「在~期間,發生了某事情」的意思,但是究竟要怎麼區別呢? 今天我們就來介紹兩者的差異。 比較「間」跟「間に」的差異 1.持續動作 ~間+持續動作:在~期間,一直… 例句: ●先生がいない間、勉強した。 →老師不在的那段期間,我們在讀書。 2.瞬間動作 ~間に+瞬間動作:在~期間,發生了… 例句: ●先生がいない間に、地震が起きた。 →老師不在的那段期間,有發生地震。 練習題 下列句子應填入「間」還是「間に」呢? 1.飛行機に乗っている( )、ずっと隣の美魔女とおしゃべりをしていました。 2.うんこをしている( )、トイレットペーパーがなくなったのに気付いた。 3.日本にいる( )、一度日本の女子高生と合コンしてみたい。 4.先生が授業をしている( )、いつもスマホを弄っている。 ......... 更多學習文章內容,可前往完整文章:https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/100
王可樂 王可樂日語
收到Offer後,薪水不如預期還能爭取嗎?|跳槽加薪揭密
收到Offer後,薪水不如預期還能爭取嗎?|跳槽加薪揭密
⚡收到 Offer 後,還能爭取到更高的年薪嗎? 如果對方願意給你 Offer,那就代表公司對你感興趣,且你的能力也符合該職位的需求,所以其實可以嘗試跟公司談判,在原有 Offer 的基礎上爭取更高的年薪。 ⚡至於用什麼理由,你可以從下面幾個面向發想: 1. 職位契合度:說明自己的能力非常契合該職位,可以在短時間上手。 2. 未來的潛力:提出可以證明自己學習力、職位晉升適應力的履歷。 3. 自己的誠意:強調對這份工作的嚮往,並說出自己期望的數字。 4. 其他的 Offer:你可以用其他的 Offer 作為談判籌碼。 > 同時也提出幾個警告: 1. 真的有入職意願再去談判:如果對方接受條件後,你又突然毀約;除了浪費彼此時間外,還容易留下不良印象。 2. 任何談判都有風險:你有可能因為談判而失去原有的 Offer,如果覺得這樣也沒關係,就可以採取更強硬的談判姿態。 3. 談判不要超過 2 輪:談判是一個雙方展現誠意的行為,如果談判的次數超過 2 輪,即便得到一個很高的薪酬,給你這個薪水的公司還是會有點不爽,他們加上去的錢會想從其他的地方凹回來,儘管跳槽是為了高薪,但不建議過度消耗未來的籌碼。 詳細全文請見:https://blog.104.com.tw/receive-an-offer-to-fight-for-salary/?utm_source=104nabi&utm_medium=classroom
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AI資料科學家的技能養成,學習用人工智慧解決問題
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新手想學 AI 人工智慧? 讓「AI資料科學家全方位學程」帶你入門! 超過650位學員口碑推薦!🏆 零基礎完整學習人工智慧技能 了解學程內容 👉 https://bit.ly/3IHta47 💡18週成為AI資料科學家: ✅超高CP值|12堂線上課程+9次直播實作的全線上培訓模式 ✅ 答疑解惑|線上解題+作業批改+隨課助教 ✅學習資源|AI 科普+專欄文章+知識音頻 ✅教育科技|App行動學習+直播回放複習+數位學習履歷 ✅ 超值服務|1年內免費複訓1次+完訓獲得職缺推薦機會 💡完整培訓AI資料科學家9大關鍵技能 提供最完整的課程架構,培訓兼具 AI&Data Science 能力的未來關鍵人才,學程內容包含AI資料科學家九大必備關鍵職能:「程式語言、資料庫、網路爬蟲、資料探勘、資料視覺化、機器學習、影像辨識、深度學習、自然語言處理」。 👨‍🎓學長姐的成功故事 1. 感謝AI資料科學家學程,讓我將課程所學運用在工作實務上。 https://blog.tibame.com/?p=20973 1. AI資料科學家全方位學程班,讓我相信轉職不是夢! https://blog.tibame.com/?p=20098 1. 課程內容廣泛豐富且扎實 漸進學習快速融入學習情境 https://blog.tibame.com/?p=21433 1. 誰說數理基礎弱就學不會AI?用心對待每次學習機會,打破職涯發展的侷限性 https://blog.tibame.com/?p=20746 1. TibaMe 讓我學到屬於自己的內功心法,而且我相信想著初心,繼續堅持,目標就在不遠處! https://blog.tibame.com/?p=20374 我相信自己能做到,並保持自學、行動、堅持,順利踏入AI領域! https://blog.tibame.com/?p=20254 🙋‍♂️你是在校學生嗎? 學程也有校園教育方案,目前已超過38所大學、77個系所、120位在校學生參與學習,你只需負擔「半價」學費,剩下由 TibaMe 為你買單!
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【本教室 職涯與工作職能】知識脈絡統整 (下)
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※ 而最後我們就針對職場通識必備技能,提供各位一些方向,包括:PPT製作、簡報能力, 因為這可能會是職場中最常使用到的工具技能,我所推薦的課程包括: 9月20日 【【開啟簡報人生】 大學生必修的簡報課】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_59e99863-ce5a-4b93-b3ec-7ac94a2670b2 10月18日 【【技驚全場的簡報力】PPT精準設計實戰技巧】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_cdf8bcf6-5521-4841-998a-364cb2d08813 最後,我們來看看我所認為最困難、情境最多樣、每個人都會發生的「職涯發展問題」。 所以當初我在思考推薦的主軸時,找出的脈絡是「了解自己 → 發現優勢 → 方向指引 → 找尋發展機會 → 職涯規劃與發展的掌握能力」,基於以上的脈絡,我找出以下課程推薦; 10月4日 【【給生涯 / 職涯來個健檢】 專業顧問帶您探索人生】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_e4950c24-61a3-4de4-a26b-e1a84bfaa8e5 10月11日 【【衝破職涯關卡】 讓你的優勢成為眾人焦點】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_237a0a6c-7248-48ad-a139-735c25da00c0 8月31日 【緯創副董親自指點:如何發揮職場價值、提升數位人才競爭力】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_aca2bdb7-02e7-40b7-951b-a86da2d9671f 9月7日 【面對關鍵課題「職涯」! 你可以創造成功的機會點!】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_fe326ab8-1b30-4a2d-9e51-e4399a37ec32 10月25日 【【進擊的職場力】奪回屬於你的職涯主導權】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_b0c36d76-b0dc-43c4-ac99-46936ee8ddf3 ------------------------------------------------------- 以上為各位整理這一系列推薦課程的知識與學習脈絡,希望對大家有幫助。 祝您 工作順利、學習愉快 小編陪您每日學習成長1%
一零四線上嚴選 每日推薦一堂課
你適合嗎?AI產業PM應具備的技能、特點一次看
你適合嗎?AI產業PM應具備的技能、特點一次看
在AI產業中,產品經理需要具備技術、商業、管理和溝通等多方面的技能,並能夠靈活應用這些技能,以確保產品的成功開發和推廣。以下是AI產品經理應具備的一些關鍵技能: 【技術技能】 1. AI和機器學習知識:了解基本的AI概念、技術和算法,能夠與技術團隊進行有效的溝通。 2. 資料分析能力:能夠理解和分析大量數據,從中提取有價值的見解,用於產品決策。 3. 軟件開發基礎:了解軟件開發流程和技術堆棧,便於與開發團隊協作。 【商業技能】 1. 市場研究和分析:了解市場趨勢和競爭態勢,能夠進行市場分析和定位。 2. 產品策略和規劃:能夠制定產品的長期策略和路線圖,確定產品的發展方向。 3. 商業模型理解:理解不同的商業模型,能夠制定適合產品的商業計劃 ▍ 適合哪些人? 1. 對AIGC(人工智慧生成式內容)持開放態度,願意多方嘗試新的AI工具,協助核心業務的發展。 2. 熟悉ChatGPT並能產出深度的prompt,使ChatGPT能完成各種任務。 3. 對AI相關技術、模型訓練以及工具/平台使用有深入了解。 4. 對AI市場應用有想法與熱忱,並具備產業相關基礎知識與經驗。 5. AI 相關產品整合專案開發。
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【求職-3】內向的人,該老實的對徵才主管承認自己的內向嗎?
【求職-3】內向的人,該老實的對徵才主管承認自己的內向嗎?
【問】 我個性比較偏內向,面試時若被問到,我都老實的承認我是一個內向者,但,有些主管或人資,好像比較喜歡外向的人。我覺得奇怪,我在找的明明就是內勤工作,為什麼面試官都要找外向的人?個性只是個人特質,不代表工作能力吧,為什麼要這麼偏見?當我被問到是內向或外向,是否應該誠實以對? 【答】 這是一個好問題,需要您體諒,我自己從主管身份來看,我可以理解為何人資或用人長官會傾向外向的人。我以前曾遇過一些內向的同仁,經常遇見一些問題造成後續管理上的困難,舉例如下: 1. 學習型的問題:以新進同仁來說,最重要的是去熟悉新工作的內容,很常遇到詢問內向同仁是否聽懂時,同仁會一直點頭或是沒反應,造成帶領的老手無法真正掌握同仁學習的狀況。 2. 回饋型的問題:同上延伸,內向同仁遇到問題或做錯事時,有可能會因為害怕被罵造成不敢說,造成問題未被解決越加嚴重,後續收拾處理上也更棘手。 3. 離職型的問題:一樣同上延伸,內向同仁當學習上有跟不上,又造成很多次嚴重問題後,很有可能就會提出要離職,但當主管詢問時,又可能遇到同仁選擇沉默不會說出真正原因,導致後續面對高階主管詢問該同仁會離職的原因時,無法給予一個好的改善或預防措施。 我想,這真的是很多人資及主管都曾遇過的痛。所以,或許因為以上原因,雖然人資也明白「外向的人不一定真的比較好」,但為了盡量降低自己與廠內主管的負擔,所以只好偏心了。這樣的前提下,對您最好的做法就是:在面試中很清楚的告訴面試的主管,雖然您個性內向,但當遇到事情,您會處理得很好。怎麼說呢?您可以特別強調以下: 1. 我雖然內向,但我學習上有不懂都會主動發問,不會悶着不說。 2. 我雖然內向,但我有做錯的時候會趕快通知前輩或主管,有不清楚的部分也會問清楚再去做。 3. 我雖然內向,但我工作上有遇到不適應或委屈,我會主動通知主管不適應的地方,與主管討論該怎麼解決。 相信在透過您的清楚補充說明後,能有效消除人資與主管的心中對於內向同仁的疑慮,也讓他們將面試重心重新放回到您的工作能力表現上,這樣應該能夠讓您的面試過程及結果更加的順利! 所以並不是人資與主管對內向的人存有偏見,或是外向的同仁就真的有多優秀,只是真的遭遇到相同的情況太多次了,最後只能出此下策,但對於能夠清楚說明問題處理做法的您來說,相信他們心中是會給予肯定的。 文章連結:https://pse.is/3v448h -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://is.gd/0pnMOw 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://is.gd/YZEdzh --------------------------------------------------------------- 【影片-1】履歷撰寫注意事項 https://is.gd/CRTJpR 【影片-2】面試老是慌亂,您試過使用【求職筆記本】了嗎? https://is.gd/U58pms --------------------------------------------------------------- 【職涯發展-1】工作年資久,就會變成有經驗的專家? https://is.gd/nnLF8k 【職涯發展-2】想請問技術員未來的職涯發展會是如何? https://is.gd/tU52JZ 【職涯發展-3】要走資訊科技產業一定要往上讀研究所嗎? https://is.gd/ACpWks --------------------------------------------------------------- 【求職-8】基層生產人員的未來發展? 技能檢定?考試?升學? https://is.gd/ZS0MVR 【求職-9】二度就業但沒有行政經驗的媽媽們,要怎麼轉職呢? https://is.gd/aVVXPf 【求職-10】為何求職時很多公司都會要求,語言能力相關證明? https://is.gd/YR4kaI 【求職-11】如果動作很慢、又沒有特殊技能有什麼工作可以做? https://is.gd/lnsADI 【求職-12】到底怎樣才能找到大家口中說的好工作呢??? https://is.gd/I6V1LF 【求職-13】在小公司和老闆緊密合作,還是大公司累積名氣呢? https://is.gd/C8xez6 【求職-14】私立和國立的大學是不是工作能力有差別嗎? https://is.gd/W4AWzS
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順應趨勢還是自毀品牌?東成醬油個案-服務行銷教材詹翔霖
順應趨勢還是自毀品牌?東成醬油個案-服務行銷教材詹翔霖
順應趨勢還是自毀品牌?東成醬油個案-服務行銷教材詹翔霖 自毀品牌就是商品無法滿足客戶的基本需求,導致客戶對商品滿意度降到負面。 在企業經營考量首先要做的是,在商品基本必備因素內【遵循古法釀造製成】要全力以赴地滿足顧客,這是最基礎的;其次商品要魅力因素【唯一賣點】、期望因素【差異化】來提高自己的核心競爭力,重視顧客認為企業有競爭力的創新。 品牌源起 東成醬油自1958年開創,創辦人鄭登奇機緣之下,獲得日本一間老醬油廠獨門配方,更憑藉職人精神打造出品牌口碑。並於2019年林志玲結婚時,獲選為台南代表性嫁妝之一。 而鄭登奇前年過世後,便由二代接班;創業超過一甲子的東成醬油,以遵循古法製成醬油聞名,但卻遭踢爆向萬家香、高慶泉購買基底醬油,有欺騙消費者嫌疑。針對此事,東成醬油表示,隨著食安法研修,公司內部朝科技、量化方向改變,因此近5年來在包裝上都沒有寫「古法釀造」,公司內部也看不到醬缸。 台南市衛生局19日到場稽查,3個小時間沒有任何食安疑慮,而帶回抽檢的產品,將於1個月後才會有檢驗結果,但上游廠商萬家香、高慶泉都是安全無虞,且公司的產品都經過自主檢驗,絕對禁得起查驗。目前東成醬油產製的高級醬用,直接採用萬家香非基改產品,以未混其他東西的狀況下,進行風味上的調整,變成屬於東成的味道,而高慶泉採用100%純釀基改醬汁,則用於一般市場、生意市場、餐飲市場。 補充資料詹翔霖副教授林志玲嫁妝「東成醬油」造假直擊 古法釀造全是騙 原文網址: 林志玲嫁妝「東成醬油」造假直擊 古法釀造全是騙 | ETtoday社會新聞 | ETtoday新聞雲 https://www.ettoday.net/news/20240319/2702806.htm#ixzz8V1923M00 Follow us: @ETtodaytw on Twitter | ETtoday on Facebook 古法釀造的醬油味美甘醇,但整個製程需要120至180天,不僅耗時、費工,也占空間,成本相對較高。創辦人跌倒驟世後,繼承股權的次子鄭舜日被董事會推選接任,但他過去並未參與醬油的生產製造,對於細節也不像父親那麼堅持,為了降低成本、提高產能應付銷量,所以向大廠買基底醬油,再自行調味、裝瓶銷售。 「一般消費者難以分辨古法釀造醬油和調味醬油之間的差異,只有老饕才能察覺到現在的東成醬油沒有以往回甘的口感。」B小姐說,古法釀造醬油是漫長又辛苦的過程,要將黃豆浸泡、炊煮、接種菌種,培養成麴,再混和定量的鹽裝入甕中,在自然環境下緩慢發酵,再經熟成、調煮、殺菌、澄清及過濾才能完成。 B小姐指出,這些過程必須藉由深厚的經驗、技術,掌握溫度及濕度,才能產出品質良好的醬油,相關作業都須在高溫環境下進行,相當辛苦。鄭舜日接棒後,老一輩師傅有的因年事已高選擇退休,有的因理念不合求去,現在廠內已經沒有專責釀造的師傅。 另名知情人士C先生加碼爆料,指東成廠房相當老舊,設備至少有3、40年歷史,雖然後來蓋了新廠,但鄭舜日為省成本,幾乎沒在使用,舊廠房主要用來加工醬油及裝瓶包裝,原本只有一層樓,後來因空間不敷使用,加蓋2樓,卻長期未維護,員工在裡面工作都提心吊膽,深怕發生工安意外。 此外,東成醬油是典型的家族企業,重要職位都由創辦人家族成員擔任,不像一般公司有健全制度及管理,之前就發生創辦人的周姓孫女婿,開車載女經理到摩鐵求歡遭拒事件,一審周被依強制猥褻罪判刑10個月,周不服上訴二審,法院採信2人是外遇關係,今年改判6個月徒刑。 記者潘毅/綜合報導2024-03-19 22:01:30 台南老字號品牌「東成醬油」,主打古法釀造,近期卻遭爆二代接班人購買它牌基底醬油調味,再貼上東成標籤販售。對此,東成醬油今(19)日晚間再度發出聲明,坦言部分產品的確用了它牌調製醬油,但也強調一切符合食安規範,同時開放無條件退貨。 東成醬油道歉「認購他廠醬汁」!門市退貨現況曝光 2人載整箱苦等1小時 三立新聞網記者林昱孜/高雄報導 名模林志玲挑中成為嫁妝的老字號東成醬油,以遵循古法釀製聞名,但卻爆出向萬家香、高慶泉購買基底醬油,有欺騙消費者嫌疑;台南市衛生局獲報後登門稽查有無違法, 創業超過一甲子的東成醬油,遭踢爆向2大廠商購買基底醬油,儘管強調一切符合食安規定,但仍有不少消費者灰心選擇退貨,老董事長的古法釀造沒了,對老牌子的信任也遭到摧毀。
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資安人才大缺工, 資安行業熱門職位與技能大公開!
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🔶資安人才需求孔急,已經迫在眉睫🔶 隨著國際局勢緊張,地緣政治衝突導致網路攻擊顯著提升,使得企業開始關注到自己亦可能面臨到網路攻擊的威脅,因此增強資訊安全防護已成為產業升級、數位轉型趨勢下不能忽略的議題。 而具備資訊安全工作職能的人才,能協助企業確保資訊資產是否具備足夠的防禦能量與符合法規要求,進而防範網路威脅與攻擊。同時,資訊安全也成為企業永續的重要關鍵領域,未來企業對於資安專業人才的需求只會愈加迫切。 🔶產業需求最大的三大資安職缺🔶 英國《Cyber security skills in the UK labour market 2023》,針對產業對於資訊安全人力的能力需求進行調查,結果顯示產業需求最高的資安技能為「具備資訊安全通才能力」佔61%,位居第一,緊接著為「具備資訊安全管理能力」與「資訊安全稽核及確保企業合規能力」。以此對照國家資通安全研究院「2023臺灣資安人才培力研究報告」,我國資安人才需求前三名分別是:資安營運與維護人才,資安監管與治理人才,資安保護與防禦人才,可以看出這些國際間資安人才能力需求與國內政府欲發展三大類:策略類、管理類或技術類人才分類的規劃不謀而合。 綜合國內外的需求,歸類最為熱門的三大資安職缺類別包括:資訊安全工程師、資訊安全分析師以及漏洞管理專家。 想了解職缺背後所需要的技能,以及無經驗者想轉職者,可以透過那些資源學習, 請查看原文 ➡️ https://www.acsiacad.com/subdetail/1059
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醫院餐廳金雞母 百億大餅!美食街比看病賺更多-商場招商技巧-
醫院餐廳金雞母 百億大餅!美食街比看病賺更多-商場招商技巧-
醫院餐廳金雞母 百億大餅!美食街比看病賺更多-商場招商技巧-詹翔霖 台大醫院的美食街和停車場營收一年有2.9億,榮總醫院的美食街和停車場營收一年有1.18億,林口長庚醫院的美食街和停車場營收高達7.39億,高雄長庚醫院的美食街和停車場營收也有3億多,這些醫院的美食街和停車場營收都比醫務本業賺的還要多。 一般集團跟醫院簽約,以5到8年為限,約到重新招標,新業者進駐做改裝,也會吸引除了病患、家屬外的人潮,商機很大,各大集團搶進場,也讓美食街意外成為醫院金雞母。 有一些醫院的美食街營收甚至超過了醫務本業的結餘1。要招商的話,可以考慮提供多元化的餐點選擇,包括台式、中式、西式和異國料理「四大天王」,還有不可少的「素食店」1。此外,還可以考慮租用商業大樓或百貨公司美食街,並注意消費價格及定位是否符合該百貨美食街顧客群,以及已進駐餐飲業種的經營型態及營業狀況2並注意消費價格及定位是否符合該百貨美食街顧客群,以及已進駐餐飲業種的經營型態及營業狀況。您還需要注意租金或抽成的條件,有無設備費、管理費、水電費、冷氣、企劃費、廣告補助費、清潔費、道具費、裝潢費、場地費等又如何分攤。
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家人相揪,來趟台灣百年古道逍遙遊
家人相揪,來趟台灣百年古道逍遙遊
炎炎夏日,一直躲在屋裡吹冷氣不是辦法! 家人相邀走趟跑馬古道,讓大自然洗禮身心。 跑馬古道是台灣百年淡蘭古道支線之一,北起深坑、石碇、坪林,再延伸到宜蘭礁溪,往返淡水廳與噶瑪蘭廳,承載台灣先民墾荒的足跡與精神,充滿歷史與人文氣質、山林與溪流交會的感動。 行走於跑馬古道上,可見阡陌縱橫的蘭陽平原、壯闊開朗的太平洋、台灣唯一的活火山龜山島…….。路上各式驚喜,等您和家人來發掘  [淡蘭南路之六]跑馬下礁溪 https://bit.ly/3R2MABM •適合對象:體力稍佳者 •路程時間:半天至一天 •路面狀況:步道平整、設施良好,但無障礙設施不足 •坡度:有少部分階梯,但坡度起伏平緩
熟齡的精彩生活 高年級不打烊
ChatGPT 最新 Tasks 功能試用攻略:免費用戶該升級 Plus 嗎?
ChatGPT 最新 Tasks 功能試用攻略:免費用戶該升級 Plus 嗎?
ChatGPT 的 最新 Tasks 功能 正式推出,許多免費用戶開始思考:「我該升級到 ChatGPT Plus 嗎?」這項功能號稱能大幅提升工作效率,讓你在寫作、學習、甚至專案規劃時更得心應手。然而,升級付費是否真的物有所值?本文將帶你全面解析 Tasks 功能,分享如何透過免費版本模擬試用,並幫助你評估是否該投入月費,享受 GPT-4 的強大效能。 小編實際用免費版來模擬一個「從行銷轉職成產品經理」的任務流程,逐步展示 Tasks 功能能如何協助達成這個目標。 以下是ChatGPT免費版,針對小編指令一個模擬的任務計畫,分成多個階段,每個階段都包含具體的指導與實作方式。 ________________________________________ 1. 明確目標與需求分析 目標:成功轉職為產品經理(PM)。 輸入需求:瞭解 PM 的核心技能、資格要求,並評估你的目前背景差距。 模擬步驟: • 提問:「產品經理需要具備哪些核心技能?哪些資格對初級 PM 最重要?」 • 回應:我會列出技能(如產品設計、項目管理、用戶研究)和推薦的學習方向。 • 動作建議: o 評估你的行銷技能(如用戶洞察)如何與 PM 工作匹配。 o 確定需要補強的技能(如敏捷方法論)。 ________________________________________ 2. 制定行動計畫 目標:為轉職準備清晰的行動步驟與時間表。 模擬步驟: • 提問:「如何在6個月內準備轉職成為產品經理?」 • 回應:我會根據你的背景設計學習計畫,涵蓋: o 學習產品管理基礎(如閱讀《Inspired》、學習Scrum)。 o 完成線上課程(例如Coursera的產品管理專業證書)。 o 在行銷工作中模擬PM角色(如主導小型產品優化項目)。 ________________________________________ 3. 獲取學習資源 目標:獲得適合的課程、書籍、社群資源。 模擬步驟: • 提問:「有哪些線上課程或書籍適合PM初學者?」 • 回應:提供精選清單,例如: o 書籍:《Inspired》、《Hooked》。 o 線上課程:LinkedIn Learning、Udemy、Coursera。 o 社群:加入本地產品管理 Meetup,參與討論。 ________________________________________ 4. 實踐與成果累積 目標:在現有工作中積累 PM 相關經驗。 模擬步驟: • 提問:「如何在行銷工作中建立與PM相關的經驗?」 • 回應:我會建議: o 提議跨部門協作項目(如為新產品制定行銷策略)。 o 自行設計用戶需求調查並分析結果。 o 主動參與產品開發會議。 ________________________________________ 5. 模擬面試與履歷優化 目標:打造競爭力強的履歷,並通過PM面試。 模擬步驟: • 提問:「如何撰寫針對PM職位的履歷?」 • 回應:指導你如何強調相關經驗(如用戶研究、數據分析)。 • 提問:「PM面試中會問哪些問題?如何準備?」 • 回應:提供常見問題(如「如何定義MVP?」),並模擬回答。 ________________________________________ 6. 追蹤進度與調整 目標:根據學習與實踐的進展,持續調整策略。 模擬步驟: • 提問:「我在進行中遇到的困難是 X,該如何解決?」 • 回應:針對具體問題(如技術概念不熟悉)提供解決方案。 ________________________________________ Tasks 功能如何升級這些步驟? 如果使用 Tasks 功能,你可以期待以下增強效果: 1. 保存上下文:每個步驟的進展和關鍵細節都會保存,你可以隨時回到任務中續作。 2. 更深入的跟進:自動提醒尚未完成的行動項目,確保你的計畫持續推進。 3. 自訂化支援:根據你的進度,進行動態調整和進一步建議。 即使在免費版中,這樣的模擬步驟已經可以為你提供清晰的規劃。如果你感覺這樣的流程對你有幫助,可以考慮升級,以解鎖完整的功能來達成更精細的管理與執行! 😊 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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【職場討論】有效時間管理的五種方式
【職場討論】有效時間管理的五種方式
嘿,大家! 今天想跟你們聊聊如何在工作中做個時間管理高手! 搞不好你也常常被工作壓得透不過氣,覺得時間老是不夠用,沒辦法應付一堆任務?別擔心,我們來分享五招給你,讓你秒變時間管理達人! 1、挑重點先幹活! 每天一開始先列出當天的任務清單,別忘了把最重要也最急迫的事情排到最前面!搞定這些先,再來處理其他的! 2、時間分段,專注狠幹! 別一心多用,這樣效率只會更差。試試將相似的工作集中在一起,在固定的時間段內把它們搞定,避免來回切換造成時間浪費! 3、Say No to 拖延鬼! 好啦,別再等了!立刻開始做事,不要給拖延鬼任何機會。如果一直擺著不動,你只會越來越後悔! 4、設定目標,逐步突破! 找個長期和短期目標,然後把它們分解成可行的里程碑,這樣你就能一步步地往前走,更容易達成目標啦! 5、學會說NO! 別老是過勞自己,學著拒絕一些不必要的事情,專注於自己的目標和計劃!別讓別人的事情打擾到你的節奏! 不管你是處於什麼樣的工作狀況,這五招都能幫助你更有效地利用時間,提高工作效率!試試看吧,相信你會發現自己的工作節奏更加順暢!
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實務應用_AUTOCAD和雷射切割_門牌製作(二)_單軸縮放
實務應用_AUTOCAD和雷射切割_門牌製作(二)_單軸縮放
【前言】 最近接到一個來自女友的朋友的委託,幫他親戚最近要開得民宿製作房間的「門牌」,他們想要用黑壓克力當背板、白壓克力當字,這個案例非常適合使用AUTOCAD和雷射切割機來製作!簡單的說就是設計好後拿去雷切,把字黏在背板上即可! 前一篇連結: https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_5b7b00a5-893a-45d2-b3f7-2b27dcd9a34a 後來我和客戶瞧好字體和大小後,客戶提出了一個我以前沒有想過的要求(如圖)文字在高度30不變的情況下,想從70寬改到80寬! 一時之間我還真不知道該怎麼辦......AUTOCAD的比例縮放功能(SC)是整個放大阿!怎麼做才能只放大X軸的方向呢?(註:編者是讀機械,這種功能學校是不會教到的) 經過我一翻研究後,我確實找到了這個功能,來讓我們看看該怎麼做吧! 【學習目標】 1.了解AUTOCAD搭配雷射切割機可以製作的實務案例 2.了解如何使用AUTOCAD進行單軸(不等比例)縮放 【基礎知識】 一般而言,AUTOCAD裡面的等比例縮放功能,只能夠X和Y方向一起放大,而且功能裏頭並沒有隱藏任何可以單軸放大(不等比例)的功能,為此我們需要把圖案變成「圖塊」,圖塊屬性裡面有個X和Y軸的比例選項,我們可以透過這個方式來實現不等比例縮放!(真的是隱藏非常深的一個功能) 【操作教學】 (操作細節見影片,操作教學可以從1:18開始) 1.將圖案製作成圖塊 詳細方法參考先前的教學文 2.查看圖塊性質,找到「幾何圖形」比例X(寬)和比例Y(長) 3.計算要放大的比例,以範例來說,寬度70變成80的比例的話,就是比例X,放大8/7倍,從1改成1.142857(無限循環),可以使用快速計算機帶入數值(細節見影片) 4.最後把圖塊爆炸回去成一般線段即可(此步驟看雷射切割機的軟體不同,有些可以省略,但有些讀不到圖塊) 完成! 其他參考資料(非本人撰寫): CAD單軸縮放,高手必會的技能 https://kknews.cc/news/ggenxk9.html 其他常見問題 Q1.更改X比例後,Y比例也會一起更改,無法進行單軸(不等比例)縮放 A1:在建立圖塊時,在圖塊定義的視窗中需要在模式欄位中「不要」將「等比例縮放」的選項打勾!,進行單軸(不等比例)縮放 Q2.圖塊放大後無法爆炸分解 A2:在建立圖塊時,在圖塊定義的視窗中需要在模式欄位中將「允許分解」的選項打勾,否則無法分解
袁丞宗 丞宗的AUTOCAD教室
【學習賈伯斯精神】開發一個自己的產品吧!
【學習賈伯斯精神】開發一個自己的產品吧!
我們說想像力、創意是很難的東西,甚至是一種天賦; 但就小編認為,可以把想像力、創意付諸行動、具體實現, 則更有價值、甚至也是科技與文明進步的重要驅力。 因此今天想要透過課程,讓大家能夠將自己的創意、想法, 有機會能夠落地實現。透過今天的課程,我們將能夠學習到: 創新創業的重要性、硬體開發完整流程、硬體產品開發的風險評估、甚麼是設計循環、硬體設計與製作方式、測試與生產、品質檢驗與品管、建立物料表單等。 課程開始,先讓大家知道創新創業是甚麼,為什麼重要,甚至告訴我們自己為何要做創新創業。當您知道了為何要創新創業時、起心動念想要開始行動後,我們就要先了解硬體開發完整流程,因為這是從設計、製作、測試、生產、品管直至推出的整套流程,缺一不可。而每個產品的開發,開始時都需要思考時間成本、費用成本及市場狀況,因為這些事項中,均有風險需要預先評估及預測。投入硬體開發之初,最重要就是要做出差異化,這時候課程就分享了創意發想的方法。有了好的想法之後,就要開始讓創意變成實際;這時候就必須了解如何制定產品規格、進而進行產品設計。 產品的開發流程,絕對不會一次落入精細的設計與微調中,而是應該設計草圖、製作草模,以最低的成本與時間,驗證出當自己的創意落地之後,原本想像有何差異,確認好方向,就可以依據測試結果進行修改與細緻的設計;進入設計的流程時,課程也建立我們工業設計、機構 (械) 設計觀念。在設計完成後進入製造階段,課程也將提供我們各種不同的材料的製作方法,並且進行小批量的生產後,檢驗製作良率與品質控制。當前面的事情都已經完成後,其實就已經進入大量生產的最終階段。課程最後,會教授在整個開發過程中,可以輔助的工具,例如:BOM表、成本估算方法、品質檢驗方法等。 今日推薦課程,希望能夠讓各位有機會可以開發出自己的硬體產品,或對於硬體開發有興趣的人,可以更進一步認識硬體開發,與應該注意的地方。感謝各位 推薦課程網址: https://hahow.in/courses/58d46b4a27ea7d0700600e15/main 祝您 工作順利、學習愉快 小編陪您每日學習成長1%
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