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《大學品牌力》世新大學|數位傳播貫穿各學門  打造傳播產業的複合型人才 
《大學品牌力》世新大學|數位傳播貫穿各學門  打造傳播產業的複合型人才 
世新大學長期被視為「大眾傳播學群領先品牌」,自2024年至2026年連續蟬聯《大學品牌力》大眾傳播學群全國第一,面對全球AI、數位化與跨域融合的浪潮,世新不僅維持傳播強項,更透過全面的教育創新,讓數位傳播成為全校共同語言,從打造全校共享的傳播器材「軍火庫」,到與業界接軌的專業場地設備與跨領域課程,世新正加速從「傳播大學」進化成培養未來數位內容領導者的教育基地。  不只傳播冠軍  重新定義「敘事力x跨域協作」的複合型人才  「大眾傳播領域只是起點,讓數位傳播貫穿所有學門,才是世新的核心目標。」陳清河校長表示,世新品牌力的本質,不在於持續領先大傳領域,而是串聯校內包含新聞傳播、管理、人文社會、法律等所有學院的專業能力,打造具備敘事能力、跨域協作力的複合型傳播人才。  而在面對AI對傳播產業的全面重塑,世新提出「AI五哩路」學習架構,以「AI深度學習、AI生成內容、AI數據分析、AI應用程式、AI倫理法律」五大方向,系統化提升學生的AI素養、創作能力與倫理思辨力,同時透過課程與師資結構的系統性改革,新增AI理論與實務的創新課程,期許學生貼近AI實作場域,學習未來參與職場數位轉型所需的新知與技能。  全校共享的「軍火庫」 傳播工具成為共同語言  世新打造全校共享的「傳播軍火庫」,不分科系都可借用專業影音設備器材。(圖片來源:104人力銀行)  世新的跨域創新不只是開課,而是從場域資源共同翻轉。陳校長笑稱世新有個「軍火庫」,也就是全校共享的教學資源中心,將原本屬於傳播學院的設備場地全面開放,包含各式相機攝影機、收音設備、燈光、攝影棚、播客直播間等,讓「整所大學」學生都能共享,徹底打破資源壁壘。  例如,法學院可製作教育短片、管理學院可拍攝行銷宣傳素材、人文社會學院可將田野調查記錄呈現品質更加優化,讓傳播工具成為所有學科的共同語言,使世新培養出具備深厚專業知識、又懂傳播敘事的跨域整合者,成為未來職場上難以取代的複合型人才。  拒當第二次新鮮人 頂級設備與業界師資 打造即戰力  世新大學建置LVS (Led Virtual Stage) 智能攝製基地,提供學生學習尖端技術與創新資源。(圖片來源:世新大學)  世新的另一個核心價值是「不要當第二次的新鮮人」,也就是培養畢業即能與產業無縫接軌的「即戰力」,包括打造完整的內容製作生態系、投資業界規格的影視製作、強化產學合作課程等。  世新近年投入大量資源升級校園軟硬體建設,包括2021年正式啟用「LVS智能攝製基地(LED Virtual Stage)」,能夠在整面環景的LED螢幕牆上顯示並連結虛擬場景,配合攝影機的運鏡即時動作捕捉技術,打造好萊塢等級的攝影環境,培養影視製作高端人才。陳校長表示,校內已有兩位學生原為LVS智能攝製基地工作人員,畢業後憑藉實際經歷,成功轉戰好萊塢發展。  另外,世新深化「課程雙師化」,以「校內專任老師 x 產業頂尖人才」共同授課,將課程與作業的標準對接。例如《LVS 智能攝製暨場景設計實務》由在動畫領域具有十餘年經歷的邱子杭與陳俊良共同授課,帶領學生在LED虛擬攝影棚中設計場景;《直播串流與表達技巧》由新聞實戰導師蕭丁毓與資深節目製作人楊鎮全共同授課,教學生理解從新聞直播到串流平台運營的整合。《虛擬場景合成應用》由夢想動畫創辦人林家齊與模型總監鄭惠姍授課,讓研究生以業界專案規格完成CG場景、特效與虛擬製作。  透過場域設備、教學制度、雙師課程的完整串接,使世新的「在校學習」直接等同「業界經驗」,因此,世新畢業生不只是「合格的新鮮人」,而是能立即上線的即戰力。  從台灣走向世界 打造跨域數位傳播的下一代領導者  世新大學透過提升校內高端影視音製作設備,打造全球舞台起點。(圖片來源:104人力銀行)  面對未來,陳校長期許世新人「勇敢走向世界」。在世新的教育佈局裡,台灣是起點,而不是邊界,世新大學擁有橫跨全球的11萬名校友,這不僅是學校的核心資產,更是推動未來教育與產業連結的關鍵力量,透過與各領域校友接軌,將歷代世新人的公共影響力持續連結擴大,幫助學生在國內外團隊參與實作,提升跨文化與跨產業的競爭力。  世新正從過去眾人眼中的傳播強校,走向跨學門串聯的複合型創新教育模式,在跨界整合、AI浪潮的挑戰下,世新的使命已不再只是培養傳播專才,而是孕育能定義未來、創造影響力的下一代跨域數位領導者。  學校名稱 學校簡介 《大學品牌力》獲得獎項 品牌力核心亮點 世新大學 世新大學秉持「德智兼修、手腦並用」的辦學宗旨,融合新聞傳播、人文社會、管理與法律等領域,發展為兼具廣度與深度的綜合大學。以「傳播為主軸,貫穿所有學門」,並透過理論與實務同步的教育方式,提供博雅通識、專業知識與實習機會,培育具備專業能力、思辨素養與實踐經驗的多元人才。 2024年到2026年,連續三年「大眾傳播」學群第一 1. 數位傳播貫穿各學門 打造全校共享的「傳播軍火庫」,攝影棚、燈光、錄音與剪輯設備全面開放,全校學生皆可運用影像敘事完成專業任務,培養跨域整合能力。 2. 課程雙師化,產業零距離 以校內專任與產業頂尖師資共同授課,從大學部到碩士班皆提供業界規格的實作課程,搭配校內好萊塢級LVS智能攝製基地、電視台合作製播等,學生在學期間即養成即戰力。 3. 敘事力x跨域專業x國際移動力的複合型人才 世新強調「敘事力」是未來的核心競爭力,學生不只學技術,更鍛鍊判斷力、創造力與跨科系協作能力,能以影像、科技與專業知識解決真實問題。同時透過海外實習、國際級影視場域與全球校友網絡的支持,在學期間即可接軌世界舞台,成為具備全球移動力的跨域人才。  2026年《大學品牌力》完整榜單與分析報導
【104職場力】
文字工匠小推敲: 選擇時態,單複數隨時注意
文字工匠小推敲: 選擇時態,單複數隨時注意
Wordsmith's note: 在網上看到某人回憶大學時的英文口語課,這樣回答老師: When I was in senior high school, my teachers wanted us to be promising in the near future. So they just pushed us to study hard and hard and hard... They almost have no feelings in their mind…So, I have no favorite teacher. That’s all. 寫得蠻通順的,有三個地方可以加強一下: 1. My teachers wanted us to be promising in the near future. 關於promising, 可以說 my teachers hoped we had a promising future, 在此情況下,不需說near future, 反而把前途限制住了。 2, push us to study hard and hard and hard, 全部改成harder更好 3. They almost have no feelings in their mind. 呼應前句的過去時態,應寫成They almost had no feelings in their minds (mind要改成多數minds),是的,英文校對就是如此麻煩,雖然現在各種AI都會幫你改過來,仍以知道原則為佳 關於時態選擇上,因是回憶「高中時期」,作者用過去式是對的,最後兩句為何又是現在式呢,因為可視為作者在做此口語對話時當時的結論,也就是說,用過去,現在都可以。 全文校對後如下: When I was in senior high school, my teachers hoped that we had a promising future, so they just pushed us to study harder, harder and harder... They almost had no feelings in their minds…So, I have no favorite teacher. That’s all. (作者決定favorite teacher是一人還是多人,若只有一人,需寫成 I don't have a favorite teacher, 若多人,需寫成I have no favorite teachers.)
鄧海珠 職場必備英文:實力、戰力,生存力
用熱血、愛台灣!蔡阿嘎社群平台經營撇步大公開(三)
用熱血、愛台灣!蔡阿嘎社群平台經營撇步大公開(三)
作者:于御庭、黃逸旻 ✨如何抓到網友的心拍支爆紅影片 蔡阿嘎:廣泛一點的說就是有沒有抓到網友的胃口,或換句話說影片好不好笑?有沒有火花?卡司是不是吸引人的?例如有一次在幫電影做宣傳時,我與郭富城的互動效果非常好,就是都符合了上面幾個元素。另外,網友通常看標題就知道自己想不想點進去,下標下得好效果其實差非常多。 再來就是「時事爆紅點」有沒有正確抓到,舉例來說,前陣子有一位魔術師能空手變出法國麵包的話題爆紅,我們就搭上這個時事幫 ASUS 拍了一支筆電的新品推廣影片,因為剛好搭到最熱的話題,效果就很不錯。 最後,影片夠中肯,夠貼近大家的生活,網友比較也比較能認同。像幾年一個口香糖品牌想找我們拍一支主調為「安慰朋友失戀,與朋友分享口香糖」的影片,那時候他們提案是想拍男生之間溫暖的友誼。但我們認為年輕人失戀才不會那麼溫暖,男生之間應該是互相靠杯說:「嘿,失戀了喔?啊~虧妹去啊,走!」最後往這方向去拍蠻成功的,得到了百萬的點閱率,貼近真實生活的情況,網友才比較能接受。 ✨搞笑是天賦,走向公益是抱負 蔡阿嘎:前面說的成功的商業片其實是經過一段時間磨合後的結果,前期單純拍商業影片、廣告影片時,不僅效果不好,網友也不喜歡,挫折感會比較大一點,因為開始接廣告後商業化了,與大家原本期待的素人,只是開開心心拍影片的感覺不同,在我早期接商業片時,網路上還沒有這個習慣,大家以為網路只是一個素人的平台而已,所以一開始對粉絲衝擊力蠻大的,除了讓粉絲慢慢接受之外,我們也一直與企業品牌去拔河,希望企業品牌能夠尊重我們的創意,畢竟我們才知道網友喜歡什麼,不過近年來相對以往,溝通上已經好很多了。 後來我們想到將商業片結合公益,會這樣發想是因為我們團隊都是社工系出身,如果透過拍片可以幫助到跟自己本業相關的機構,是一件很開心的事情。我們拍了【十萬點閱,十萬公益】的單元,透過拍影片,讓企業主直接捐款給公益團體,一方面企業品牌廣告到了,一方面我們也幫助到公益團體,同時也介紹了那些弱小團體給網友,讓大家知道原來還是有那麼多的弱勢團體需要大家的幫助,而幾乎很多企業品牌都很喜歡這樣的方式。 去年我們完成了拍十支影片捐 100 萬的目標,今年往後也要再拍十支,讓這模式持續跑下去。 ✨對於未來,我還想要說… 蔡阿嘎:我們目前拍了快400隻影片,未來一定會繼續拍下去。雖然這兩年間,我出了旅遊書,也出了唱片,還參與了電影演出,但不論我參與的副業有多少,網路影片這塊我還是會持續把它顧好。 關於網路影片這塊,未來我們會推出更精緻的作品,下一步要拍的會是一系列介紹台灣景點與台灣事件,挖出更深一點的故事;台語教學也會繼續拍,更深入也更實在一點(比較不會這麼浮誇XD)。 未來影片方面會有更多的跨界交流,例如找網路名人一起拍復仇者聯盟(如首圖),感覺很不錯,例如找 Duncan 一起拍些有趣的東西,其實網路世界是可以一團和樂的,我們想傳達這個氣氛。 最後,可能會有更多周邊出來,例如面具人、衣服、公仔等,不只於網路,於實體上也可以當作副業在經營,也可以多支持我們! -- 想看更多數位社群專業文章與服務 歡迎搜尋:Steven 數位社群行銷研究室 圖片來源: https://www.brain.com.tw/news/articlecontent?ID=22651#4I6QXUeV 文章來源: https://www.brain.com.tw/news/articlecontent?ID=22651#4I6QXUeV
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
AI生成馬年賀年卡及創意貼圖!日本郵便「#Geminiで年賀状」9種模板及提示詞來賀年
AI生成馬年賀年卡及創意貼圖!日本郵便「#Geminiで年賀状」9種模板及提示詞來賀年
迎接2026年,日本郵便攜手Google推出免費AI賀年卡服務「#Geminiで年賀状」,共有9種馬年創意模板。只要上傳照片,就能快速生成日式風格賀年卡;如果想要製作馬年創意貼圖,本文也整理兩個提示詞,可以自行複製到Gemini使用,讓給親友的新年祝福更有溫度! 文/《104職場力》 本文目錄(點擊可快速前往) 「#Geminiで年賀状」怎麼玩?是免費的嗎?馬年創意貼圖!2個「提示詞」生成創意賀年圖片 日本郵便近期與Google合作,推出AI趣味賀年卡服務「#Geminiで年賀状」。提供9種馬年創意賀卡模板,使用者可以上傳任意照片,並選擇賀年文字訊息,創造專屬賀年卡。 日本郵便指出,儘管數位通訊發達,仍有約8成的人認為「收到一份多花心思準備的問候」會留下極佳印象。由於觀察到日本年輕族群有許多人未接觸過賀年卡文化,希望透過AI技術作為引子,創造接觸賀年卡文化的契機,讓這項傳統變得更平易近人且有趣。 技術方面,「#Geminiで年賀状」由Google最新的生成式AI模型Gemini 3所驅動,關鍵技術為負責「影像生成」的Nano Banana Pro模型,目前已能夠產出具備「手寫質感」或「毛筆風格」的正確日文字型,解決了生成式AI長期以來難以處理特定語言文字美感的問題。 圖/「#Geminiで年賀状」生成結果 圖/「#Geminiで年賀状」生成結果 參考更多「馬年吉祥話」可見更多《104職場力》整理:2026馬年吉祥話》職場 商用 創意馬年賀詞!快傳給你的馬吉罵 「#Geminiで年賀状」怎麼玩?是免費的嗎? 「#Geminiで年賀状」共推出9種風格的設計模板,包括日本傳統美學風格如和服、浮世繪、御節料理,還有趣味的四格漫畫、賽馬等等。 只需要選擇喜歡的模板並上傳照片,Nano Banana Pro便會將照片與這些風格完美融合。AI會根據你選的風格來處理光影與細節,甚至能產出具備正確日文表現力與手寫質感的文字,讓數位生成的影像也能保有傳統賀年卡的溫度! 費用方面,不論是在網站上生成下載AI賀年卡圖片,或是直接分享到社交平台,都是免費使用的。若希望印成實體卡片寄出,日本郵便也提供實體印刷及寄出服務,需要另外支付費用。 「#Geminiで年賀状」使用方法 「#Geminiで年賀状」使用方法 網址:https://goo.gle/nengajyo 時間:2025/12/15~2026/1/15 操作流程: 進入「#Geminiで年賀状」網站 選擇語言(日本語或English) 同意使用條款 選擇想要的模板及尺寸(長、橫或方形) 上傳照片(可上傳多張) 選擇祝賀文字或新增自訂文字訊息 按「Generate」生成圖片 可下載或一鍵分享至社群平台 只需要選擇喜歡的模板並上傳照片,Nano Banana Pro便會將照片與風格完美融合。不過官方提醒,如果照片中包含太多人或物體,生成的圖像可能會不穩定。 以下以104人力銀行吉祥物「找頭鹿」和「找方象」的照片做示範: 圖片可以上傳一張或多張 實際的生成結果: 圖/「#Geminiで年賀状」生成結果 也有寫實的日式風格,可以玩出意想不到的效果: 圖/「#Geminiで年賀状」生成結果 馬年創意貼圖!2個「提示詞」生成創意賀年圖片 如果模板還玩不夠,網站最後也提供兩款提示詞,可以自行複製到Gemini使用,將自己的照片生成趣味的馬年賀圖或貼圖! 以下分享提示詞,以及使用104吉祥物「找頭鹿」及「找方象」製作的賀年圖實際案例,可以複製到圖片生成的AI工具使用。 SNS Stamps: 被写体のイラストで2026年午年のお正月SNSスタンプ6種を作って!請以這個角色為插圖,製作6款2026馬年的新年社群貼圖! 圖/Gemini生成結果 Horse Costume: 馬の着ぐるみを着せて!白背景に顔をアップで映し「Happy New Year」と書いて!讓這個角色穿上馬的玩偶裝!背景為白色,給臉部特寫,並寫上「Happy New Year」! 圖/Gemini生成結果 延伸閱讀:Gemini生圖告別中文亂碼!Nano Banana Pro正式登場,哪些版本能用? 以上就是年末的馬年AI賀卡分享,想給親友新年祝福,不妨試試看AI創意賀卡,把你的心意變得更有趣!
【104職場力】
從公司經營管理角度來看,合約管理是什麼?
從公司經營管理角度來看,合約管理是什麼?
合約管理,在實際運作上必須就實際情況與公司營運情形來建立合約管理制度,因此需要結合預算管理、核決權限、合約金額、合約審查、合約用印、合約行政、執行管理等面向,來進行合約管理規範制定,並非只是僅有合約審查而已。簡單來說,合約管理制度,須就公司組織規模大小,來量身訂做打造制定,避免管理制度過於簡易無法發揮管理效益,或過於複雜造成執行上窒礙難行。 #預算管理 公司營運,任何經營運作都會有預算,在有預算的情形,公司才具有合約執行能力,才能對外進行簽約。如果是超出預算的合約,就必須要經過公司審查與核准,方能對外簽約。所以,合約管理的首先第一個環節,需要將預算管理結合運作,並非將合約與預算兩者分開單獨管理。 #核決權限 誰可以代表公司對外談判簽約,除法律規定的法定代理人外,還有經過公司授權的被授權者,方能對外合約談判,並且給予一定的授權談判條件。若被授權者變更或離職的情形,必須要通知對方,讓對方知道,原先的被授權者已無權限可以對外代表公司,避免產生民法上表現代理問題發生。 #合約金額 合約金額,應該如何來定價,除從業務層面判斷外,還需經由財務部門試算P&L(損益),甚至金額標的大的話,會需要符合稽核規範。因此,合約金額會因為合約類型、合約價金高低、合約執行成本及其他考量因素,來決定合約的定價。 #合約審查 合約審查流程,審查內容包含預算、核決權限、合約金額、合約內容及是否符合公司政策規定等。參與者包含業務部門、財務部門、法務部門及其他與合約涉及有關的部門;審查者,依照合約性質及核決權限,因此,合約審查者一般來說,就會包含業務部門主管、法務部門、相關部門主管、總經理/董事長。 #用印管理 從公司設立一開始,就會有登記所使用的公司印鑑章(俗稱公司大小章),後續衍生各式各樣不同功能的公司印章,例如:財務專用章、發票專用章、人事專用章、合約專用章、收發章等,所以,公司印章管理,必須有公司印章清冊,以及用印規範,並由專人負責保管。尤其是在合約用印時,必須嚴禁在合約不完整(如:日期、金額空格未填寫)的情形下用印,避免因此對公司產生損害。 #合約行政 合約行政,包含合約編號、合約歸檔、合約正本保存;按照部門、公司業務進行分門別類管理,也必須確認合約歸檔文件是否完整、保存正本的地方是否乾燥安全、調閱合約權限制定及其他合約行政相關細節管理等。 #執行管理 合約雙方用印簽約完成,這只是一個開端,後續合約執行也必須嚴謹,合約執行管理內容包含履約情形、付款條件、結算對帳、續約條件、合約終止期限、有無終止合約情事發生。 綜上所述,我們可以清楚知道,合約管理與公司經營、業務發展、人事行政、財務會計是焦不離孟及孟不離焦,無法與產銷人發財脫離單獨運作,反而必須是環環相扣、緊緊相依。
Ada Hsieh 諾昊來囉!
金融常識與職業道德證照,自學也能考取金融證照, 攻略整理!
金融常識與職業道德證照,自學也能考取金融證照, 攻略整理!
本證照的重要性:金管會為強化從事金融相關工作者之金融市場常識與職業道德觀念,規定自95年8月1日起,參加13種金融從業人員資格測驗之應試者,須加考本項測驗方能登錄從事該類業務,本測驗為進入金融界之最低門檻。 報名考試的地方: 1.台灣金融研訓院報名 2.證券暨期貨市場發展基金會 3.財團法人保險事業發展中心 測驗方式: 筆試,四選一單選題,採答案卡作答。題數100題。 測驗內容: 一、金融市場常識(50%) (一)金融體系 (二)證券期貨市場 (三)銀行實務 (四)信託實務 (五)貨幣市場實務 (六)保險實務 (七)金融科技 (八)普惠金融 (九)金融詐騙 (十)ESG 二、金融市場從業人員職業道德(50%) (一)業務推廣與招攬 (二)受託執行業務 (三)告知義務與通知 (四)誠實信用原則 (五)有關利益衝突 (六)保密原則 (七)遵守法律規範與自律 準備技巧:考古題多看幾遍,尤其是金融市場常識的部分一定要看!!! 資料來源:https://vocus.cc/article/64ff2863fd89780001932677
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2024思科課程規劃&王牌老師介紹
2024思科課程規劃&王牌老師介紹
今天來跟大家分享我們巨匠電腦的高就業率王牌課程『Cisco』的開班資訊!! 首先是CCNA-網路工程師認證: 第一班(木盛班)-2024/02/03~2024/05/04,每週六的09:30~16:30,中午會有一個小時的休息時間,每個禮拜一堂課,利用忙碌的工作之餘來學習,為未來的轉職高薪工作做準備! 第二班(超哥班)-2024/06/03~2024/07/24,每週一、三、五的18:40~21:40,一個禮拜三堂課,快速學習,快速就業! 接下來是CCNP Enterprise-企業網路核心技術: 第一班(超哥班)-2024/04/08~2024/05/27,每週一、三、五的18:40~21:40,也是一個禮拜三堂課,不滿足於CCNA的薪水嗎?想要讓自己擁有比別人更專精的技能嗎? 第二班(木盛班)-2024/05/18~2024/08/03,每週六的09:30~16:30,中午會有一個小時的休息時間,拿到NA證照想要往NP邁進的同學們還在等什麼呢? 人的一生短短幾十年,你還有多少時間可以考慮跟浪費呢? 一項高薪、高就業率的工作或許可以讓你的未來有更多的可能性對吧? 為了維護同學們上課的品質,每一班的人數都會進行控管,所以要報名要快哦~ 報名地址:台中市西屯區逢甲路208號 電話:(04)2452-3308 官方Line@:@yee9914v 最後附上兩位王牌老師閃閃發亮的經歷!
巨匠電腦逢甲認證中心 巨匠電腦逢甲認證中心-Cisco網管學院
【思考三件事,從一個衝衝衝的主管,變成穩得住的領導者】
【思考三件事,從一個衝衝衝的主管,變成穩得住的領導者】
當主管的這段時間,我一直會問自己一個問題:「目前我的管理方式,真的對團隊有幫助嗎?」而這個問題我到現在還是常常反覆思考,因為我會改變,團隊成員也不是永遠一樣,更別說外在環境的變化,沒有永遠的完美管理方式。 唯一不變的,只有是想要帶好團隊的心。 以下是我過去常提醒自己的三個管理原則,也想分享給正走在管理路上的你。 【我曾經衝很快,但發現沒人跟得上】 剛開始當主管時,我總是想要衝第一個。公司下目標,我立刻就動手開計畫、做Excel、排進度,除了樣樣緊迫盯人,我有時也會跳下去直接做,就是希望能夠提前完成目標。 但做了一陣子後,我發現團隊不只沒跟上,還開始出現兩種聲音,一種是「他都沒聽我們的看法,就直接決定了」,那就不講問題看他表演。另一種則是乾脆就裝忙,「反正我不做,主管也會幫忙做完」 就算初期還是能順利完成幾件專案,但我卻感到越來越吃力。我那時才感覺到,原來做的多、衝得快不等於就是領導得好。真正的領導,不是你一個人跑得快,而是能不能讓團隊「一起跨步走到終點」。 從那以後我改變了一個習慣:每個目標開始前,我會先問團隊的意見、把節奏說清楚,確認每個人知道自己的角色。雖然一開始這樣做讓我感到很彆扭,但時不時回頭看看大家的進度,也讓我更了解每位成員需要的幫助是不同的,也更有機會去做到個別協助。 【公平不是每個人都做一樣,而是我清楚知道為什麼這樣做】 當主管後我發現做決策很難,但「怎麼分配資源與機會」更難。小至一個輪班表、大至一個調薪升遷名額,就可以讓人覺得你是偏心或不公平。 當然我也嘗試過「平均分配」,例如每個人都排到週末班,每個人都輪一樣的工作任務,但後來我卻發現,每個人的個性風格本來不同,要創意的人去文書,他覺得很煩悶想應付,要行政力強的人去做創意,他覺得很痛苦。我做到工作上的公平,但團隊的氣氛反而更差,彼此衝突更劇烈。 後來我轉了一個想法:「公平,不是表面上的工作一樣,而是讓每個人都知道,我為什麼選擇這樣去安排。」所以我花更多時間解釋背後的考量,例如為什麼這次升遷是A,因為他在前幾次專案裡有什麼貢獻;為什麼這次資源給了B組,因為他們面對的壓力比較大。 這樣做,或許無法讓每個人都100%滿意,但至少溝通的過程中,他們會開始理解你背後的依據跟規則,也知道你不是看當下心情亂決定。這把「主管心中的尺」,只要願意公開,也能夠受到同仁的公評,也就比較不容易因為一言堂而偏掉。 【我允許自己不完美,但我不允許自己態度隨便】 我並不是一個完美的人。也會有做錯判斷的時候。 但我給自己一個原則:錯了就要去改,不可以擺爛。 管理是一場長跑,不可能時時維持著完美,有時候得臨時應變、有時候得面對人的情緒、有時候只是單純自己累了。但只要我持續用心、誠懇面對夥伴、願意道歉、願意調整,其實團隊會看見。 有次我因為專案重大失誤,對一個同仁口氣太衝,他當下默默低頭沒講話。我晚上越想越不對,隔天主動請他喝杯咖啡,跟他說:「昨天我講得太急了,是我沒處理好情緒,我們再一起做後續改善。」 那一刻,他雖然沒有講話,但最少表情相較昨天和緩很多,後來我們也一起彌補錯誤完成任務,管理者不是頭銜,而是要有肩膀。肩膀不只是要用來撐責任,也要撐住團隊成員的信任。 【如果你也是主管,不妨試著問問自己幾個問題:】 🔔我是不是都一直在衝,但忘了回頭看看團隊跟得上嗎? 🔔我的決策,團隊真的了解為什麼嗎?還是都選擇聽從? 🔔我有沒有因為太追求個人面子,而落下了管理的責任? 有時候我們在管理上卡關,不是因為我們不夠努力,而是太過努力忘記去「看人、理解團隊、掌控節奏」,有時候慢慢來反而會做得更順,管理不是一場你與團隊的戰爭,而是一場陪伴的旅程。 你得立好自己的方向,帶著團隊,一起往前走 也要適時容許自己的不完美,才能走得更遠。
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
失業中高齡者及高齡者2024新修法
失業中高齡者及高齡者2024新修法
失業者僱用獎助 適用對象:45-65歲 補助標準:每月1.3萬或每小時70元,最高每月1.3萬 補助期間:最長12個月,需達30日以上 失業者僱用獎助 適用對象:65歲以上 補助標準:每月1.5萬或每小時80元,最高每月1.5萬 補助期間:最長12個月,需達30日以上 退休者繼續僱用 適用對象:65歲以上 補助標準:前6個月每月1.3萬(一次給六個月),第7個月起每月1.5萬(按季核發) 非按月計酬:前6個月每小時70元,最高每月1.3萬;第7個月起每小時80元,最高每月1.5萬 補助期間:最長18個月,退休聘任勞工達30% 失業者再就業訓練 提供職業訓練和技能提升課程 訓練期間及費用補助 就業促進服務 提供職業介紹及就業媒合服務 個人化就業輔導 就業促進津貼 津貼申請條件及程序 發放標準及方式 https://23dreamhome.vip/about 這裡有一個新修法 也是113年7月有修正的 就是雇主對於所雇用的中高齡 在他達到勞動基準法54條第一項第一款年滿65歲 所定得強制退休的前兩年內(原本一年) 要提供退休準備調適或再就業之相關協助措施 這裡新修訂加進了兩年內 兩年內是以前沒有規定 現在就是你要退休前兩年內 可以做這些事情 所以你用兩年緩衝空間 法令規定 我必須要給你補助 所以做任何僱主 做任何協助65歲勞工退休的 準備調適或協助他65歲再就業的協助措施 通通可以申請政府的補助 在113年7月的新修法重點 加了一個很具體的時間點 「勞基法」修正案,賦予年滿65歲勞工與雇主協商延長退休年齡權益外,也連帶通過「中高齡者及高齡者就業促進法」修正案,建議雇主於勞工退休前二年內,給予退休準備、調適與再就業等協助促施,盼能幫助中高齡勞工延緩退休或思考續留職場的可能。
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
TikTok 推出「AI Alive」:讓你的照片動起來的創作新工具
TikTok 推出「AI Alive」:讓你的照片動起來的創作新工具
TikTok 於 2025 年 5 月推出全新 AI 功能「AI Alive」,讓用戶能夠輕鬆地將靜態照片轉換為動態短影片,為創作帶來全新體驗。 什麼是 AI Alive? AI Alive 是 TikTok 首次推出的圖像轉影片功能,專為 TikTok 限時動態(Stories)設計。用戶只需選擇一張照片,輸入簡單的文字提示(例如「讓這張照片動起來」),即可生成具備動態效果和音效的短影片,無需任何剪輯經驗。 如何使用 AI Alive? 1. 打開 TikTok 應用程式,點擊底部的「個人資料」。 2. 點擊您的個人資料照片,或從收信匣或「為您推薦」和「關注中」動態中進入。 3. 拍照或點擊「上傳」按鈕,從您的裝置新增照片。 4. 在側邊面板中點擊「AI Alive」按鈕。 5. 輸入文字提示或選取預設提示,然後點擊「繼續」。 6. 等待約一分鐘,系統會通知您影片已完成。 7. 您可以將影片上傳至限時動態,或重新生成影片。 功能亮點 * 動態效果:為靜態照片添加如天空變化、雲朵飄動等動態效果。 * 音效搭配:自動加入環境音效,如海浪聲、風聲等,增強沉浸感。 * 創意表達:即使沒有剪輯經驗,也能輕鬆創作引人注目的短影片。 * AI 標籤與安全性:所有 AI 生成的影片都會嵌入 C2PA 元資料,並標示為「AI 生成」,確保內容透明與安全。 使用者反饋與注意事項 雖然 AI Alive 功能強大,但部分用戶反映在使用過程中遇到一些問題,例如生成的影片出現不自然的動作或奇怪的元素。這些反饋顯示,AI Alive 在實際使用中仍有待優化。 TikTok 的 AI Alive 功能為用戶提供了一種全新的創作方式,讓靜態照片「活」起來,增強了內容的吸引力和表現力。無論是想分享日常生活中的美好瞬間,還是創作富有創意的短影片,AI Alive 都是一個值得嘗試的工具。 如需更多資訊,請參閱 TikTok 官方支援頁面: 👉 [如何製作 AI Alive 影片] https://support.tiktok.com/zh_Hant/using-tiktok/creating-videos/ai-alive
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這個項目很簡單100分很容易
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每天練習中文打字,其實是一件非常有趣而且實用的事情。只要每天花一點時間,不需要太多,只要二十分鐘左右,就可以讓自己的打字速度變得更快。中文有很多不同的字,有些字筆劃比較多,有些字看起來很像,所以在打字的時候要特別注意,避免打錯字。打字練習不只能讓我們變快,也能幫助我們更熟悉注音或倉頡輸入法。像我自己一開始打字很慢,常常會打錯,但每天慢慢練習後,就越來越順手,現在可以一邊聽音樂一邊打字,感覺非常輕鬆。打字不只是輸入文字,更是一種生活技能,在學校、工作、聊天中都會用到。只要你願意練習,就一定可以進步。別害怕錯字,錯了就改,才會變得更好。
陳尚佑
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不再「囤員工」!美企業裁員潛規則:只愛囤高薪人才
不再「囤員工」!美企業裁員潛規則:只愛囤高薪人才
過去「怕找不到人」,拚命「囤員工」,現在美國企業卻似乎變成「誰都能裁」?根據報告數據,2025年至9月,美國有將近95萬崗位被裁撤。經濟學家說得直接,「我們不再處於『低招聘、低裁員』模式,裁員已經啟動。」 文/張詠晴編譯 由天下雜誌授權轉載 本文目錄(點擊可快速前往) 經濟學家:「大規模裁員」非偶發從「怕失去」到「敢裁員」 美國企業畫風一變,過去「怕找不到人」,拚命「囤員工」,現在卻似乎變成「誰都能裁」?2025年企業只囤這種人。 當美國星巴克9月裁員900名企業員工,經濟學家沒太放在心上。畢竟在新管理層全面掌舵時的2月,這家昔日咖啡龍頭就已經整頓過一番人事。10月,目標百貨(Target Corp. )裁員1800人,說是要讓企業更敏捷一點。 經濟學家:美「大規模裁員」非偶發 事實上,每一家企業在裁員時,都給出了再合理不過的解釋。亞馬遜縮減1萬4000個企業職位,說是人工智慧(AI)發威,取代了人力。派拉蒙影業(Paramount)與天空之舞(Skydance)合併後,請1000名員工走人。摩森康勝(Molson Coors )裁員400人,因為在低碳水飲食風潮下,啤酒消量下滑。 分開來看,每一次宣布裁員都像是獨立事件。但如今,部份經濟學家擔心,慢慢地,這開始不像只是個別企業的縮緊褲袋舉措,更像是經濟警訊。 安聯貿易美洲資深經濟學家諾斯說,「許多知名企業都在大規模裁員」,可能會開始讓人聯想,「這不是偶發的」。 由於預算案卡關,美國政府多個部門停擺中,要獲得關鍵數據,包含勞動市場數據困難重重,因此現在很難得知勞動市場全貌。 不過,民間企業數據可以作為重要參考指標。職涯轉型服務公司Challenger, Gray & Christmas每月發布「挑戰者裁員報告」。根據報告數據,2025年至9月,美國有將近95萬崗位被裁撤。 如果排除新冠疫情爆發的2020年,今年前九個月的美國裁員人數已經超過了2009年以來任何一年的全年總裁員人數。諾斯說,當裁員數字幾乎達到自金融危機以來的最高點,「看起來實在不太妙。」 「挑戰者裁員報告」也顯示,受裁員影響最大的是政府部門,今年幾乎有30萬工作被裁撤,但科技和零售業也受創。 從「怕失去」到「敢裁員」 一直到最近,經濟學家還稱現在的美國就業市場是「低招聘、低裁員。」雇主不再急著填補職缺,有時候拖拖拉拉不給求職者答覆,甚至「囤員工」就怕以後需要他們。 「囤員工」心態是在疫情時期養成的,當時找人手太難了,許多雇主於是先搶先贏,先把人留著也好。而這樣的現象,保障了在職的員工,但應屆畢業生和求職者則感到舉步維艱。 花旗集團經濟學家克拉克(Veronica Clark)說,現在「市場上有大量的可用勞動力,總體而言,企業可能不再覺得有必要留人。」 諾斯說得更直接,「我們不再處於『低招聘、低裁員』模式,裁員已經啟動。」 聯準會最新的褐皮書報告點出,愈來愈多雇主透過裁員和遇缺不補的方式縮減員工人數,「受訪者提到需求疲軟、經濟不確定性升高,以及在某些情況下,對AI技術的投資增加。」 從經濟不確定性來看,許多大企業沒有將關稅成本轉嫁給消費者,而是自行吸收,但另一方面,因為勞動力成本巨大,企業也透過削減人事成本提升利潤率。 從市場的反應來看,投資人似乎樂見企業裁員,而這可能讓企業更不惜才。比方說,目標百貨宣布裁員當天,股價小幅上漲。亞馬遜宣布裁員1萬4000 人,且後續還會裁更多時,股價上漲了1%。聯合包裹(UPS)公布財報時透露已削減了4萬8000個管理和營運職位,股價因此飆升了8%。 RSM首席經濟學家布魯蘇拉斯(Joseph Brusuelas)表示,現在的情況有點類似1990年代,當時許多大公司致力於淘汰他們認為不再需要的員工。 他指出,當年「我們習慣於獎勵那些解雇員工的公司。」 至於AI取代人力的說法,現階段的裁員速度和規模確實顯示,主管們受到AI和自動化效益鼓舞,不再那麼害怕解雇員工。今年稍早,領英(LinkedIn)調查發現,超過六成主管說,AI終究將取代部份基層員工現在的任務。 就算企業還沒有辦法大規模導入AI,但光是預期「相信未來一定會實現」,就可能讓部份雇主更放心放棄「囤人力」的策略,沃爾瑪、福特汽車、摩根大通都曾公開表示,他們預期 AI 將能協助他們裁減部份職位。 彼得森國際經濟研究所高級研究員寇爾扣(Jed Kolko)認為,AI正在削減對某些職位的需求,像是軟體開發,但廣泛取代工作的程度目前仍難以釐清。 寇爾扣也說,企業不是不囤人力了,只是「『囤人力』的現象在高薪職位上最為明顯,因為這些員工難找,一旦流失,企業的成本也會更高。」 這類職位多半出現在科技業或其他專業服務領域,而這些領域,恰好與最可能受到AI影響的產業有所重疊。 當然,許多經濟學人依然不認為,美國勞動市場已經出現會導致大幅度崩壞的裂縫。像是聯準會主席鮑爾就說,勞動市場現在只是「非常緩慢地降溫」,僅只於此。 但未來還是有幾個指標可以觀察。克拉克直言,比起過去一年多來,初次請領失業救濟金人數大都維持在在22萬到24萬區間,如果這個數字持續來到或超過26萬,那就真的該擔心了。 求職網站Indeed資深經濟學家史塔利(Cory Stahle)則表示,他正密切關注非科技業的裁員潮,特別是運輸業和零售業,「如果開始大規模裁員,那才是你真正需要擔心的開始。」 (資料來源:Bloomberg, WSJ) (原文標題:不再囤員工,就愛養高薪人才:美國企業裁員潛規則) 推薦閱讀: AI時代的「大裁員潮」開始了嗎?工業革命級的衝擊正在逼近 不只AI搶飯碗!Z世代成企業裁員首選 專家揭「邊緣化」五大原因 我在英國「笑著被資遣」:面對AI裁員潮,上班族如何用3招轉危為安? 執行長開除80%「抗拒AI」員工 2年後怎麼了? 高學歷已不重要?Linkedin高管:AI搶走三成初階工作,雇主應為Z世代做這件事
【104職場力】
機械運動學及動力學分析
機械運動學及動力學分析
機械運動學和動力學是研究物體運動的兩個重要領域,它們在機械工程中起著關鍵作用。 機械運動學(Kinematics): 機械運動學主要關注物體的運動、速度、加速度等,但忽略了運動的原因。以下是機械運動學的一些重要概念: 位移 (Displacement): 描述物體從一個位置移動到另一個位置的變化量。它是一個矢量,包括了方向和距離。 速度 (Velocity): 速度是位移對時間的變化率,它包括了方向。平均速度為一段時間內的位移除以該時間段。 加速度 (Acceleration): 加速度是速度對時間的變化率,表示物體的速度變化情況。正加速度表示速度增加,負加速度表示速度減小。 相對運動 (Relative Motion): 研究相對於參考物體的運動,而不是單獨研究物體本身的運動。 軌跡 (Trajectory): 描述物體運動時所經過的所有位置點形成的路徑。 機械動力學(Dynamics): 機械動力學關注物體運動的原因,它考慮了外力、慣性、應力、變形等因素。以下是機械動力學的一些重要概念: 牛頓的運動定律 (Newton's Laws of Motion): 第一定律:一個物體如果沒有受到合外力的作用,將保持靜止或匀速直線運動的狀態。 第二定律:F=ma,描述了物體的加速度和所受合外力之間的關係。 第三定律:對每一個施加在物體上的力,物體也會對施加力的物體產生相等且反方向的反作用力。 慣性力 (Inertial Forces): 在非惯性系中,由於慣性效應產生的額外力。 重力 (Gravity): 地球或其他天體對物體施加的吸引力。 動量 (Momentum): 描述物體運動的量,是質量和速度的乘積。動量守恒是一個重要的動力學定律。 能量 (Energy): 在機械動力學中,常用的能量形式包括動能(由運動引起的能量)和勢能(由位置引起的能量)。 角動量 (Angular Momentum): 描述物體旋轉運動的量,是質量、角速度和旋轉半徑的乘積。 工作和能量定理 (Work and Energy Theorems): 這些定理描述了力對物體進行工作時,會導致物體的能量發生變化。 這些概念是機械工程中設計、分析和解決運動相關問題時的基礎。通過結合機械運動學和動力學的知識,工程師可以設計出符合需求且能夠正確運行的機械系統。
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理財投資入門款! 小資族必知“ETF 6大類型” 教你輕鬆投資
理財投資入門款! 小資族必知“ETF 6大類型” 教你輕鬆投資
勞動部拍板從明年開始,最低薪資調幅至2萬8590元,大家更擔心物價漲幅跟不上,這幾年人人都想要每個月多一份收入,除了兼職外,大部分小資族超推薦的投資理財方式有那些呢? 首要任務請先了解自己每月的收入與支出,這樣才能制定合理的預算。 再來,儲蓄是一切的基礎,養成每月儲蓄的好習慣後,可以考慮風險較低的投資方式,包含定期定額基金、ETF。 這些投資工具不僅操作簡單,還能幫助你分散風險,今年超夯ETF也被分為好幾種,下單前得先了解清楚,它們的性質有哪些。 1. 股票型ETF 這是最常見的ETF,投資於一籃子股票,通常追蹤特定指數,適合想要投資股票市場,卻不敢冒險者。 2. 債券型ETF 主要投資於政府或企業債券。相較於股票型ETF,風險較低,適合追求穩定收益且風險承受度較低的投資者。 3. 產業型ETF 專注於特定行業或產業,包含科技、醫療保健或能源。 4. 海外型ETF 想要更加分散風險,又想進入國際市場的人,能選擇海外型ETF。 5. 商品型ETF 為了投資大宗商品像是黃金、石油或玉米等農產品。適合對抗通膨或看好商品價格上漲的投資者。 6. 槓桿與反向ETF 槓桿ETF放大了指數的漲跌幅,而反向ETF則是在市場下跌時獲利。這些ETF風險較高,適合有經驗的短期投資者使用。 最後,千萬別忽視複利的力量。即使每月投入一小筆資金,經過長期累積,回報可能會超乎想像! 無論你的目標是退休金、購房或其他夢想,現在就開始你的投資理財之路,讓未來的財務更加穩定。
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🚀 一鍵生成30支熱門短影音不是夢!
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別讓英文力卡關!多益700分已是職場新門檻
別讓英文力卡關!多益700分已是職場新門檻
越來越多企業在徵才時,將英文能力列為基本條件,尤其是 TOEIC 多益成績。英文能力不再只是履歷上的加分項目,而是你能否踏入理想企業的隱形入場券 。這篇文章將揭露多益700分背後的職場新標準,以及如何讓你從眾多求職者中脫穎而出! 【多益成績,為什麼重要?】 TOEIC 多益是全球廣泛採用的英文檢定之一,在台灣同樣受到重視。不僅超過百所大學將多益列入入學加分項目,近 40 間大學更直接將其設為畢業門檻。 企業方面,104 職缺數據顯示,主管與專業職中,有超過一半要求具備英文實力。而其中若有附上多益成績,往往能幫助履歷更快被看見。 特別是多益分數達到 700 分以上者,獲得面試邀約的機率平均可↗️提升 20% 以上。 【哪些職缺最重視英文?】 根據統計,以下職類對英文能力的要求較為明確: • 貿易相關工作中,有超過 8 成標明需具備英文能力 • 生技與醫療研發類,英文要求佔比約 64% • 專案與產品管理職務,也有超過 6 成強調英語能力 這些職位常涉及國際溝通、文件處理、會議參與,對英文聽說讀寫的實力要求更為實際。 【想增加錄取機會,先了解自己的程度】 如果你正在尋找的是需要英文條件的職缺,不妨先花幾分鐘檢測自己的英文實力。透過簡單測驗,就能快速了解目前的程度,作為是否進一步進修或報考證照的依據。 👉【點我免費做英文模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 測驗後若沒達到標準,有哪些資源能幫助我補強? ▶️破35萬次瀏覽,NEW TOEIC 新多益線上高分速成班 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9cd8f1a1-2dd7-434f-a13c-79932a5cb4fe ▶️更多英文課程推薦 https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=%E8%8B%B1%E6%96%87
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【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W17 科技進步,但人味不能被取代
【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W17 科技進步,但人味不能被取代
🔥 行銷解析:Alpine「Let’s not be driven by technology. Let’s drive it」 🔥 ​ 案例連結 https://www.youtube.com/watch?v=P1PLij5exuA ​ 🪧 品牌名稱 Alpine(法國運動跑車品牌) ​ ✨ 行銷目標 Alpine 這次推出首款 100% 電動跑車 A390,面對電動化與自動駕駛浪潮,核心的市場挑戰不單是推新品,更要在科技加速取代人力的大環境趨勢下,重申品牌價值:「駕駛樂趣與人性仍不可被科技抹去」。透過強烈情感包裝與電影級製作,Alpine 希望深化消費者對品牌「科技不是替代,而是解放人類」的理解,並提升 A390 在全球市場的情感認同與文化定位。 ​ ✨ 策略手法 Alpine 與 Maison BETC Paris 共同打造了一支未來反烏托邦風格的品牌電影,將技術美學與人性情感放在對立場景裡。廣告以極度自動化、失去人性駕駛的世界作為背景,透過女性駕駛 A390 突破體制的行為作為核心敘事,讓「駕駛」成為一種象徵自由、反控制的行為。這種策略不直接訴求性能數據,而是以強烈文化語境與情感共鳴提升品牌與產品聲量。 ​ ✨ 執行創意 廣告由知名導演 Nicolai Fuglsig 執導,採用實拍與 VFX 整合(無 AI 生產)創造極具戲劇性的視覺效果,配上 Fauré《Requiem》營造莊嚴氛圍。片中世界被機械化、標準化所掌控,唯有駕駛 A390 的女性打破常規,呈現出速度、敏捷、情感的回歸。這樣既帶有未來科幻色彩又強調「人與車的連結」的創意執行,使品牌敘事更具電影質感與文化深度。 ​ ✨ 效益結果 廣告全球預計 2026 年播出(法國於 12/24 起首播),在全球投放後迅速引發汽車粉絲、科技媒體與行銷圈的熱烈討論。業界普遍稱讚其突破傳統電動車廣告常見的「冷科技vs性能輸出」框架,而是用「情感敘事」捕捉駕駛者心靈。雖然產品銷售資料尚未公開,但品牌形象的質感提升與話題性擴散已讓 Alpine 在電氣化市場中建立更鮮明差異。 ​ ✨ 應用啟發 科技越進步,人味越不能被取代。 ​ 那台灣品牌怎麼學這招?有兩種簡單又接地氣的玩法: ​ 👉 例子一:機車品牌也能拍「人性 vs 自動化」的短片 台灣人最常使用的交通工具是機車,如果某機車品牌推出短片:畫面是一個城市被自動駕駛分流、連機車也不讓你騎,直到主角跳上自有車款穿梭在小巷弄,那種自由感被奪走又找回來的情緒,會比介紹商品性能還更打動人。結尾也可以運用同一概念,轉化成 Slogan 畫龍點睛:「機車不是讓你到目的地,是讓你找到自己」。 ​ 👉 例子二:科技產品與人的日常故事 例如某智慧手錶、旅遊 app、咖啡連鎖品牌,也可運用 AI/科技比較的故事來講:科技太無感 vs 人覺得有感的瞬間,用誇張但生活化的對比(例如:AI 幫你排休假行程,但只有你和好友邊騎車邊喝手搖最有記憶),拍成短片。這種「人味勝過冷邏輯」反而更容易打動台灣人心。 ​ 總結就是:不要只是用數字跟功能去炫科技,要講出「科技怎麼讓你感受到人生更好」。這才是台灣人最能接住的那一塊,小確幸也是大情感。 ​ - ​ 引用出處: ・Alpine ・Agency: Maison BETC Paris ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
【職場問題】如何順利度過「試用期」,不被公司刷掉?
【職場問題】如何順利度過「試用期」,不被公司刷掉?
試用期的考評多半是負面表列,公司藉此刪掉極度不適任的員工,但也讓員工發現公司不對勁、不適合就可以立刻走人,不用提前兩星期告知。 #試用期「不可踩的雷」 在此將前輩們提到的試用期「不可踩的雷」整理如下,提供大家參考,千萬不要犯了這些錯誤。 1.視法規或規定於無物。如經常嚴重遲到早退,常請假甚至曠職。 2.發生嚴重的品德缺失。把辦公設備帶回家,順手牽羊等。 3.工作時處理私事。如上班逛臉書和蝦皮,上班時間很明顯的用電話講私事等。 4.無法完成交辦工作。如不會就擺著爛,也不想問別人;同期新人學兩三次就上手,但你教了十次還學不會等;甚至藉口很多。 5.無法跟團隊配合。 6.不聽主管的指示。 以上幾項是前輩提供參考,快來檢視自己,若真的不小心犯了,也盡早修正,才會讓您的職場生活順順利利喔~ ★看完整回答➡https://bit.ly/3RGoOvm 大家是否也有其他職涯、職場的問題呢?歡迎到【104職涯診所】找前輩發問喔➡ https://bit.ly/39KUzD7
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Google Career Dreamer 開放試用!結合 AI 的免費職涯探索工具,你嘗試了嗎?
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小心搞錯!如何區分「ですか」與「んですか」?日文結尾語氣差異解析
小心搞錯!如何區分「ですか」與「んですか」?日文結尾語氣差異解析
學習日文的過程中,許多人經常困惑於「ですか」和「んですか」這兩種結尾語氣的差異。這篇文章將深入解析這兩種表達方式,幫助你在日常會話中正確運用它們,避免誤解,提升日文溝通能力。 ▍了解「ですか」:基本的疑問句型 「ですか」是日文中最基本的疑問句結尾,通常用於詢問某事物或情況,語氣中立而直接。在日常會話中,我們經常使用「ですか」來提出一般性的問題或確認事實。由於「ですか」沒有附帶任何特定的情感或意圖,因此適用範圍廣泛,從簡單的事實確認到禮貌性的詢問都可使用。 例子: ● これはペンですか?(這是筆嗎?) 在這裡,說話者只是單純地詢問對方是否這是一支筆,並沒有隱含任何深層次的意圖或情感。 ● 明日は休みですか?(明天休假嗎?) 這個例子中,說話者只是想確認明天是否是休假日。 ▍深入「んですか」:尋求原因與背景的疑問 與「ですか」相比,「んですか」或「のですか」則帶有更深層次的含義,通常用於詢問原因、理由,或對某個情況的背後動機有興趣。這種疑問句型除了詢問外,還傳達出說話者的驚訝、關心或是對對方所說的話進一步探究的意圖。 例子: ● どうして来ないんですか?(為什麼沒來呢?) 這裡,說話者不僅是詢問對方沒來的事實,更是希望了解背後的原因或理由。 ● 彼女が作ったんですか?(是她做的嗎?) 這句話表達了說話者對於這個事實的驚訝,並希望得到更多相關信息。 ▍「ですか」與「んですか」的語氣差異 理解這兩個句尾的區別有助於避免在日常對話中產生誤解。當你只是想提出一般問題或進行確認時,使用「ですか」是最合適的選擇。而當你想表達對某個情況的關心、疑問或尋求背後原因時,「んですか」則更為適宜。 此外,使用「んですか」還能讓你的語氣更顯得親切和關心,這在與日本人溝通時特別重要,因為它能讓對方感受到你對他們所說的話有興趣和重視。 ▍如何在日常會話中靈活運用 想要靈活運用「ですか」和「んですか」,首先要理解兩者在不同情境下的適用性。例如,當你在問「這是你的包包嗎?」時,如果你只是想確認事實,可以說「これはあなたのバッグですか?」;但如果你對於這件事感到驚訝或想進一步了解,可以說「これはあなたのバッグなんですか?」。這種細微的差別可能看似不重要,但在實際溝通中卻能大大提升你的表達能力,使你的日文更自然、更有層次。 掌握「ですか」和「んですか」的使用差異是提升日文溝通能力的重要一步。了解這些細微的語氣變化,不僅能使你的日文表達更加精準,也能讓你更好地理解他人的意圖。無論是日常對話還是更正式的交流,靈活運用這兩種結尾語氣,將讓你在學習日文的道路上更加得心應手。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【自學日語之路,一起考過日檢吧 🌱】讓你的日語學習之路更加順利!
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凖備當一個銀行員的第一步
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假如你凖備好你的證照了,恭喜你拿到了進銀行的基本門票,但這並不是保證你一定能進銀行工作,建議有志往銀行工作的新鮮人如有機會一定要去銀行、證券或保險去實習,了解企業的文化及工作的氛圍,這很重要, 如不適合這產業就不要硬往這發展工作會很痛苦的。 其實內部在挑人才時,從書面上看見的三個重點在證照、科系及經驗,而實習就在經驗內, 特別是業務行銷經驗, 有人說沒行銷業務經驗,然就從你寫出履歷時,你這是在行銷自己,而便利商店店員推薦買一送一,也是行銷,生活日常上注意來觀察都有行銷的影子,這也是銀行工作上一定會遇見問題,是否能行銷? 記得剛進銀行時,分行單位的考核跟個人是一樣的,這是一般大鍋飯的概念,也是我前文說的日式管理的銀行,時代更迭,銀行以業績為導向,個人的業績也相當的重要,考核太差也可能沒有工作,銀行的業績是什麼?存款、房貸、信貸、信用卡、基金...等都可能是,所以前段才會說最好要有行銷的能力,這也是為何一堆人想考公營銀行的原因。 假如你已具備證照、科系、經驗及了解及接受銀行的文化,恭喜你那就按下求職傳送。
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YouTube推出線上課程新服務,開拓教育內容新賺錢模式
YouTube推出線上課程新服務,開拓教育內容新賺錢模式
YouTube今日宣布推出全新的「課程學習」 (Courses on YouTube) 功能,主要目的就是協助創作者開設線上課程,讓觀眾能按自己的需求選擇課程,有系統地進行學習。目前處於Beta測試階段,先期已邀請部分創作者和教育機構上線,未來會全面開放給所有合格的創作者使用。 「課程學習」會將YouTube上與學習教育相關的影音內容,透過專業策劃整合成完整的課程架構,以「播放清單」形式呈現,並額外增加課綱、講義、課後測驗、學習進度條與完課證書等輔助功能,為觀眾帶來身歷其境、系統化的線上學習體驗。 對創作者而言,他們可以選擇開設免費的廣告分潤課程,或是無廣告的付費課程。透過在YouTube開課,創作者將擁有平台強大的曝光力和全球吸引力,有助拓展知識賺錢管道,也將受益於YouTube對教育內容的大力推廣行銷。 根據YouTube的數據,全球超過九成18-24歲的年輕觀眾曾在平台上學習新技能,其中語言、程式設計和履歷撰寫是最夯的學習主題。這項新功能將有助滿足用戶對優質線上教育資源日益增長的需求。 目前台灣已有像是均一教育平臺基金會、台大開放式課程OCW等單位加入開課行列,數位發展部長唐鳳也計畫在YouTube開授「全民AI通識課程」,可見政府和學術單位對這項新功能相當支持並寄予厚望。 總括來說,「課程學習」結合影音分享與專業線上課程的雙重優勢,為創作者開啟新賺錢模式,為觀眾帶來更身歷其境的網路學習體驗,勢必將進一步推動教育產業數位轉型。在YouTube龐大的平台流量和內容生態下,這項功能的發展值得拭目以待。 https://support.google.com/youtube/answer/12751869 圖片來源:Youtube
Trulli Wu PM好同學
總統113年7月31日公布施行中高齡者及高齡者就業促進法第7條、第9條、第29條及第36條修正條文
總統113年7月31日公布施行中高齡者及高齡者就業促進法第7條、第9條、第29條及第36條修正條文
中央社於2024年7月15日報導:為協助並推動中高齡者及高齡者延緩退休或再就業,立法院會今天三讀修正通過中高齡者及高齡者就業促進法部分條文,進一步確保中高齡者及高齡者就業權益。 來源出處:https://www.cna.com.tw/news/aipl/202407150053.aspx 以下引用勞動部2024年7月16日新聞稿(摘要)供讀者參考: 立法院三讀修正通過《中高齡者及高齡者就業促進法》,明定中高齡者及高齡者就業計畫重要內容,納入推動部分工時工作模式,並擴大退休再就業準備的適用對象,以及跨部會合作共同開發壯世代產業及就業機會。 勞動部去年已會商10部會發布「中高齡者及高齡者就業促進計畫(2023-2025年)」,本次修法更進一步明確定義計畫內容,包含職務再設計、職場友善、職業安全、職業訓練、獎勵僱用、延緩退休、銀髮人才服務、推動部分工時模式等相關事項,從不同面向完善保障管道及支持壯世代就業;此外,本次修法也希望結合部會資源共同推動壯世代就業,並共同開發適合壯世代的產業與就業機會,以鼓勵釋出更多適合壯世代就業機會。未來將配合本次修法,就推動部分工時工作模式與開發壯世代產業及就業機會等事項,滾動調整就業促進計畫內涵。 另為強化壯世代退休再就業準備,勞動部已補助雇主針對「年滿64歲」的中高齡員工提供職涯發展、就業諮詢、創業諮詢及職業訓練等相關再就業協助措施,本次修法特別放寬適用對象為「符合勞基法第53條或第54條第1項第1款前2年勞工」,從服務端擴大提升退休再就業準備服務量能,未來將因應本次修法併同調整措施的適用對象,並強化納入對勞工職涯諮詢、心理調適或職能評估等服務內涵,協助壯世代瞭解未來退休後職涯方向,落實支持退休後再次就業,並配合修法將已發佈的「中高齡及高齡者人力運用指引」每二年定期更新,以利企業運用。 勞動部積極落實中高齡者及高齡者就業促進法各項措施,自專法施行以來已增加38萬名壯世代勞動力,壯世代勞動參與正持續提升,在未來,可以預見壯世代勞動力將成為勞動市場的新主力。勞動部呼籲,我國即將於邁入超高齡社會,未來每5人中就會有1人是超過65歲的高齡者,事業單位應儘速改變人力運用觀念,善用壯世代人力協助企業經驗傳承及提升經營效率,讓他們成為不可或缺的好幫手。
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2026 企業管理顧問公司完整指南:服務內容、收費邏輯與選擇建議
2026 企業管理顧問公司完整指南:服務內容、收費邏輯與選擇建議
在 2026 年這個變化極快的時代,企業經營的挑戰已經不像過去只有「競爭對手」那麼單純,而是全面性的:AI 帶來的工作流程革新、供應鏈風險的不確定性、人才斷層、數位轉型壓力、甚至 ESG 的外部要求,都在同一時間擠壓著企業。許多老闆即使經驗豐富,也會感覺「看得到問題,卻找不到正確解法」。在這樣的情況下,企業管理顧問公司成為許多企業的外部軍師,用新的視角幫企業重新找到方向。💡 顧問公司最珍貴的價值,在於能把「複雜的問題結構化」,並提供可真正落地執行的策略。比起自己摸索,專業顧問能用更短的時間找出問題根源,幫企業打造彈性、效率與競爭力。以下,我們整理出一份最完整的 2026 企業管理顧問指南,讓你一次掌握服務內容、費用差異與挑選建議。 企業管理顧問公司是做什麼的?你能從顧問身上得到什麼? 顧問公司其實就像「企業的醫生+教練+策略官」,會根據企業需求量身打造解決方案。多數顧問的核心功能包含以下五大類: 策略規劃與企業轉型 協助企業做市場分析、競爭定位、商業模式重塑、擴張策略、併購規劃,或規劃數位轉型藍圖。不論是家族企業二代接班,還是傳產要跨入新領域,都需要這類顧問的協助。 組織與人才顧問 從主管培訓、績效制度、人才梯隊,到企業文化重塑、跨部門協作改善,都屬於這類服務。對成長快速或管理斷層的企業尤其重要。 營運流程與成本優化 包含供應鏈改善、流程再造、品管制度、專案管理改善、成本結構優化等。透過流程調整或自動化設計,讓企業的效率大幅提升。 資訊科技與數位化導入 像 ERP、CRM、BI 數據決策系統、IT 架構評估、資訊安全規劃等,都是 IT 顧問的專長。2026 年 AI 工具的導入,更是顧問的重點戰場。 行銷與品牌顧問 協助企業做品牌定位、行銷策略、內容規劃、SEO、廣告投放、銷售組織優化等,對於要成長、擴大市場的公司非常實用。 顧問不是來「告訴你你不知道的事」,而是來「加速你想要的成果」。 顧問公司是怎麼計費的?影響費用的 5 個關鍵 企業管理顧問公司的收費差異極大,原因包含: 顧問公司的品牌與規模 國際大牌顧問(如 McKinsey、BCG)通常費用極高,而本土顧問公司的價格更彈性。 顧問的資歷與專業深度 合夥人 vs 資淺顧問的時薪可能差到 5 倍以上。你的專案由誰負責,費用就會差很多。 專案內容的複雜度 像策略轉型、併購整合、資訊系統導入,複雜度高、參與顧問多,因此費用通常較高。 服務方式是否需要駐場 顧問全程在企業坐鎮、陪跑,通常比提供文件或線上會議貴許多。 是否採成果導向(例如效益分成) 有些專案會將部分費用與 KPI 綁定,例如節省成本的百分比或營收提升幅度。 企業在談費用前,建議先確認「專案目的」與「預期成果」,費用自然就會清晰許多。 如何挑選適合你的企業管理顧問?六個一定要看的指標 1️⃣ 是否具備你的產業經驗 顧問越懂你的產業,越能快速切入問題核心。像製造業、零售、醫療、新創,各有完全不同的痛點。 2️⃣ 顧問團隊的實戰力 顧問最怕「說得比做得好」,因此務必確認是否能提供落地執行而不是只有報告。 3️⃣ 解決方案是否客製化 好的顧問會依你的企業文化、規模、人才結構做調整,而不是套用模板。 4️⃣ 費用與預期效益是否合理 顧問費應被視為「投資」。只要能帶來節省成本、提升營收或改善效率,就是值得的。 5️⃣ 專案管理是否嚴謹 專案是否有里程碑?是否提供進度追蹤?這會大幅影響成功率。 6️⃣ 啟程教育學院 vs 傳統顧問的差異 啟程教育學院偏向「教育型顧問」,比較像課程+輔導。 優點:提升個人技能、知識架構清晰。 缺點:落地執行度有限,需要企業自己做。 若企業要的是: • 系統性改善 • SOP 建置 • 執行陪跑 • 組織體質升級 • 真正做到「做得出成果」 那需要的不是課程型,而是像戰國策這種「策略+管理+執行全包」的實戰顧問。 企業成功案例:顧問如何讓成果看得見? 以下是常見顧問專案的成果類型: 🔹 供應鏈優化 → 庫存下降 20%、交期縮短 30% 🔹 品牌重塑+內容行銷 → 網站流量成長 300% 🔹 數位轉型 → 報表自動化、節省人力成本 🔹 組織調整 → 主管戰鬥力提升、人才流失降低 🔹 經營策略重新定位 → 找到新的獲利模式 顧問最可貴的,是能幫企業用「更短時間」做到「更大的成果」。 與顧問合作的 5 個成功關鍵 企業必須先清楚自己的問題 高階主管的支持很重要 內部要有專案負責人 顧問需要真實資料才能診斷 知識轉移要做到位(能不能自己延續成果) 只要做到這五點,顧問專案成功率會提升兩倍以上。 FAQ:企業最常問的顧問問題 Q1:小企業也需要顧問嗎? A:需要。小企業更缺資源與人力,更需要外部協助。 Q2:顧問費可以談嗎? A:通常可以。可調整範疇、顧問等級或會議頻率來降低費用。 Q3:顧問和培訓機構差在哪? A:顧問做的是「企業改善」,培訓做的是「人才提升」。 Q4:顧問只是寫報告嗎? A:好的顧問會陪你落地,不好的才會只給 PPT。 Q5:怎麼知道顧問值不值得? A:看成果是否能量化、能否提升效率、營收或降低成本。 Q6:顧問會影響內部主管嗎? A:會,因此文化契合很重要。 Q7:顧問會不會讓企業依賴? A:優秀顧問會把方法教給你,而不是故意製造依賴。 您企業成長最值得信賴的夥伴:戰國策戰勝學院🔥 如果你希望找到的不是「講理論的老師」,而是真正能陪你把企業做起來的顧問,那戰國策戰勝學院會是你最值得認識的規劃夥伴。 戰國策的最大優勢是: ✔ 不做空洞策略,只做能落地的方案 ✔ 不只告訴你要做什麼,而是帶你一起完成 ✔ 不只有管理顧問,更包含行銷、品牌、組織、策略整合 ✔ 超過 25 年實戰經驗、3 萬家企業輔導案例 ✔ 專長於台灣中小企業最真實、最棘手的問題 林尚能顧問——帶領企業轉型的關鍵軍師 超過 25 年企業輔導經驗,精通策略、組織、管理與行銷。 擅長將複雜問題拆解成可執行的行動方案,是許多老闆最信任的企業導師。 戰國策提供的服務包含: 企業策略規劃 流程與組織改善 數位轉型與 AI 導入 主管管理能力提升 行銷與品牌策略 企業內訓與人才培育 戰國策不是來給你報告的,而是來跟你一起把事情做到成果。 立即聯繫我們 📞 0800-003-191 🌐 mo.com.tw 📧 官網表單 24 小時內專人回覆 🎁 限時贈送:《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 這是林尚能顧問 25 年輔導 3 萬家企業的精華,能讓你直接找出企業真正的卡關點。 💡 記住 聘請顧問不是開銷,是投資。 選對顧問,你的企業會前進; 選到戰國策,你的企業會開始飛。🚀
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門市擺貨、陳列5大技巧,你的店中幾個?
門市擺貨、陳列5大技巧,你的店中幾個?
1. 放置熱門商品: 把最受歡迎或最具吸引力的商品放在最明顯的位置。這些商品通常會吸引顧客的目光,促使他們進一步探索其他商品。 2. 組織化擺放: 商品擺放應該有組織性,讓顧客能夠輕鬆找到他們想要的產品。按照類別、用途或風格來分類擺放,有助於提高顧客的購物體驗。 3. 使用陳列架或櫥窗: 使用適當的陳列架或櫥窗展示商品,這能突顯商品特色,吸引更多目光。這些展示空間可以用來推廣特別促銷品或新品。 4. 創造視覺吸引力: 利用色彩、燈光和商品配置來創造視覺吸引力。有吸引力的擺放可以引起顧客的興趣,讓他們停留更長的時間。 5. 促銷區域: 配置特定的區域用來展示促銷品或打折商品。這能夠吸引尋找優惠的顧客,增加銷售量。
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【最新】2025年5月excel課程熱門排行榜TOP 10:最受歡迎的excel學習課程推薦
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Excel 是辦公室中不可或缺的工具,隨著功能的日益強大,學會如何高效運用 Excel 成為許多人提升職場競爭力的關鍵。其中,學習熱門的 Excel 技能與函數,例如 VLOOKUP、INDEX+MATCH、SUMIF、COUNTIF,以及資料透視表等,能夠大幅提升工作效率。 本篇文章將為您整理出 2025 年5月最受歡迎的 Excel 學習課程排行榜 TOP 10,幫助您快速找到符合需求的優質課程。不論您是 Excel 初學者,還是想精進技巧的進階使用者,都能從這些課程中找到適合自己的學習資源。立即了解最熱門的 Excel 課程,掌握職場必備技能! 第1名:數據分析師|入門實戰:Excel x AI 打造最強數字力|104獨家 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/7426a40c-d056-484f-a7ac-2607d1a7798e 課程亮點: - 基礎入門:從零開始,適合無經驗者 - 實戰案例:豐富的實戰案例,理論與實踐相結合 - AI工具應用:教你如何利用AI進行數據分析,提高效率 - Excel技巧:深入學習Excel在數據分析中的應用 - 面試準備:涵蓋數據分析師常見面試問題及解答技巧 - 免費資源:提供實用的數據分析框架和資料下載 第2名:ChatGPT x Excel | 職場必學商務數據分析術 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/8ec8ed91-2d58-4d07-aa08-e342a12cb84b 上完這門課後,你將能... ⚡ 掌握職場新技能,提升工作競爭力 ⚡ 快速搞定複雜報表,資料處理不用愁 ⚡ 善用 AI 技能與方法,數據分析不卡關 ⚡ 自動化處理批量的文書工作,有效篩選重要資訊 第3名:用AI+Google Sheet建立自動化工具,打造你的業績成長引擎 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/122fbd25-1ad3-4caf-a3b7-d7beabdc75b9 本課程特色: 這堂課,就是要教你這套進階玩法——用 GoogleSheet + Apps Script + LLM API,打造你的專屬業績成長自動化神器。 不管你是行銷人、業務、接案者,還是創業者,只要你手上有名單、有內容、有客戶互動,這套工具就能幫你省下大量時間、創造實際成果! 🔥 獨家課程福利 🔥獨家提供AI主題課程筆記+業績成長3階段範例檔案,手把手教你操作好AI自動化工具! 第4名:【資料整理術】Excel資料整理分析入門 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/41ff32a6-ef22-4da3-9045-8dc3d08ad238 本課程特色: ●本門課為 TibaMe 的線上課程,老師上課方式為清晰的教學簡報搭配口頭詳細解說 ●課程設計,模擬最常碰到工作情境,針對 Excel 常常卡關的操作進行教學 ●老師特別整理了看似簡單,卻藏著更方便技巧的基礎功能,教你更有效率的方法完成工作 ●隨學即用不怕忘! 課程最後有設計實作練習題,讓學員能夠立即測試自己的理解能力 ! 第5名:【函數入門】別再土法煉鋼!你一定要懂的Excel函數 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/d3a059d0-7ccf-4ca7-b017-cceccb1bffba 本課程特色: 🟢清晰且明確的步驟:透過步驟化教學幫助您清楚學習路徑,即便未來遇到問題時也能快速複習、找到癥結點,讓您學習與解決問題都能省時又有效率! 🟢案例解析教學:直接套用在您的工作案例中,優化您的財務報表與資料報表、簡化您的報表製作與工序,大大提升您的工作效率。 🟢函數的各種情境應用:本課程將介紹工作上特定場合一定會用到、稍微進階的函數。 第6名:從Excel到Power BI數據視覺化 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/f9cc35cc-497a-4d9a-8bff-fa63fd483ff1 本課程亮點: ✨學會將 Excel 數據轉移到 Power BI,發揮其強大分析和視覺化功能。 ✨學會 Power BI 創建優美且有效的數據視覺化報表。 ✨在數據分析和報告方面更具競爭力,有助提升你在職場上的價值和影響力。 第7名:無痛起步-Excel VBA超入門實戰 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/99370a7a-53cc-45d1-b616-fe9f890703c9 從最基礎的語法開始,讓你用最短的時間掌握 VBA 各種語法的使用方式,接著以實例帶你瞭解程式碼運作和修改,最後融合所學,培養你從無到有,獨立撰寫程式的能力。 第8名:【進階函數】Excel高效秘訣!上班族不可不知的進階函數 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/7120fa0d-8637-4e89-92f5-6c0eb6d05389 課程亮點: 🟢 3大單元 這樣活用Vlookup更有效率、分別抓取各種分析統計數據就靠樞紐分析表、工作實務案例應用 🟢 2大強效功能 分秒間迅速完成萬筆資料比對— VLOOKUP、8成公司報表輕鬆處理免煩惱—樞紐分析表 🟢 2類複雜情境 、13 種工作情境 本課程將以工作上會碰到的的實際案例進行教學,學習更有感! 第9名:財會工作秒殺技! 活用VBA,開啟你的自動化工作術! https://nabi.104.com.tw/course/tibame/039aacc3-9dce-4ca8-93e3-bca38a84b44b 這堂課除了介紹Excel巨集於實務工作上應用,也會介紹如何經由巨集進Excel VBA的世界,稍加修改所錄製巨集程式、或者自行編寫簡單的VBA程式,透過實務工作上的案例分享,學會巨集和VBA提升工作效率,成為Excel高手。 第10名:HR必學的EXCEL-常用篇 https://nabi.104.com.tw/course/chrma/7c916d07-4985-491f-962f-b2ece7c03744 本課程特色: 🟢 操作速度升級技巧(Excel操作技巧、常用快捷鍵) 🟢 常用函數—解決80%以上HR工作的常用函數 🟢 HR人員法寶:精確的日期計算函數(用於計算年資相關的退休金、退職所得、資遣費等) 🟢 一分鐘完成資料統計—樞紐分析表製作
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