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【#數位社群行銷OK繃】歡慶八年 Steven 數位社群行銷問答精選100+ 🎊
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👉 Super Fans 標章的功能是什麼 🙋‍♂️? ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 🖋 流量 ⏳ 效益 🎯 轉換 💬 互動 📍 定位 🔭 分析 🪄 優化 🧩 機制 👁‍🗨 演算 👄 輿情 ​ 上述重要名詞,你是否「聽過沒做過、做過沒精過」? 「一知半解、試錯持續失血」好痛苦? 「數位社群專業」痛則不通,通則不痛!來領「#100+個OK蹦」! ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 👇👇 #OK繃來囉!#問題解答如下 👇👇 ​ 👉 🇶:「Super Fans 標章的功能是什麼 🙋‍♂️?」 ​ 👉 🇦:「#標章其實不具有互動的指標與意義 👨‍⚕️!」 ​ Facebook 有個標章,叫做 Super Fans,但就算你沒有跟粉絲團互動過,也可以領標章,所以這其實不具有互動的指標與意義。 ​ 像我的公司需要對粉絲有更多了解,我們就會自己寫程式去分析最常互動的粉絲是誰,因為要對他做聯繫、辦一些活動。所以 Facebook 其實有開放你自己做程式去抓粉絲,我們公司官網有試用版的系統可以去抓,可以搜尋「亞瑞特」官網試用。 ​ - ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
2025/12/8-12/14 #每週最新三個精選網路行銷趨勢的解讀與應用
2025/12/8-12/14 #每週最新三個精選網路行銷趨勢的解讀與應用
【一、2026 年社群行銷的四大新關鍵:Social SEO、全平台、多管客服、Reddit 社群】 出處:https://reurl.cc/oKVWkv 時間:2025/12/8 📌行銷趨勢詳細說明 這篇在講 2026 的社群行銷,不是講 AI,而是點出四個「很實際、很地面」的關鍵: Social SEO 變成新的漏斗頂端 越來越多人直接在 TikTok、YouTube、Reddit 上找答案,而不是先開 Google。品牌如果只顧搜尋引擎、不顧社群關鍵字,等於直接消失在一大塊使用者的搜尋路徑裡。所以它強調的是:標題、內文、Caption、Hashtag、Q&A 固定貼、系列短影音,都要用「關鍵字+解說型內容」的角度來做,讓你在「社群內搜尋」被找到。 「多平台互相串」變成常態,而不是加班的痛苦 平均一個人每個月會用將近七個平台,受眾其實是到處跑的。同一個人可能早上滑 TikTok、中午看 IG、晚上 YouTube,再去 Reddit 找評價。所以品牌不能再用「我們只做 IG 就好」這種思維,而是要想「怎麼把同一個故事拆成不同平台版本,讓人在哪裡看到都覺得是同一個宇宙」。 社群客服變成品牌口碑的關鍵戰場 報告也提到,越來越多人遇到問題第一件事就是上社群 tag 你、私訊你、留言靠北你。這時候如果沒人管、回很慢,品牌印象會直接掉到谷底;反過來講,有人快速而且有同理心地處理,反而會變成很大的好感來源。 Reddit 社群開始影響實際購買決策 Reddit 已經不只是邊緣論壇,而是會出現在一堆搜尋結果裡的「討論區型口碑平台」,特別是在 B2B、科技類產品上更明顯。裡面的人對業配、假東西超敏感,所以品牌如果要進去,只能用「真心交流+提供資訊價值」的方式,不能硬要打廣告。 ✨對台灣業界的啟發 其實這四點,套在台灣超有感: 很多台灣品牌把「SEO」當成只要寫部落格、下關鍵字就好,但現在年輕人找評價根本先上 IG、TikTok,看 Reels、看 Shorts,甚至搜關鍵字 +「開箱」影片。你如果沒有把 Caption、腳本、Hashtag 當「社群版的 SEO」來做,等於直接放生一大票潛在客人。 台灣很多中小品牌就一兩個人扛所有平台,很容易落入「哪裡容易發,就一直發哪裡」的模式,可是受眾其實是跨平台的。與其每個地方亂丟,不如先想好一個主線故事,再看怎麼分拆成 TikTok 版、IG 版、YouTube 版。 客服這塊,台灣品牌很常「官網客服做很認真,但社群留言放著不理」,結果消費者印象會是:你廣告下很兇,但有人有問題你就人間蒸發。這個落差反而會拉低信任。 Reddit 在台灣雖然比較小眾,但概念可以對應到 PTT、Dcard、各種 FB 社團——那些地方的風向其實早就影響一堆人買不買單。 🚩如何落地應用於台灣業界的三個做法 1️⃣ 把「社群版 SEO」變成固定流程 每次發文前,先問自己三件事: 使用者會用什麼字來搜尋?(例如「台北約會餐廳」「便宜寵物保健品」「長輩友善氣炸鍋」) 這篇貼文有沒有真的「回答問題」? Caption 有沒有自然地帶入關鍵字(不是硬塞一串 hashtag)? 可以做一份「品牌關鍵字字典」,裡面列出:主要品類字、問題型關鍵字、情境用語,讓每一篇文案都可以勾幾個進去。 2️⃣ 用「同一個故事,多平台拆法」省力又不單調 舉例: 一次拍一個「核心故事」:比如某款產品如何幫你解決一個生活煩惱。 拆法可以是: TikTok / Reels:30–45 秒情境短片,節奏快一點。 YouTube:3–5 分鐘完整故事版,加細節、幕後。 帖文:3–5 張輪播圖,講重點+關鍵數據。 限動:投票、Q&A、回覆網友提問。 這樣同一週你感覺在講同一件事,但在不同平台看到的東西不會完全重複。 3️⃣ 把社群客服當「品牌形象的延伸」,而不是「誰有空誰回」 先列出「最常被問的 20 個問題」,寫成可以直接貼的標準回答版本,再加上可以調整語氣的小空間。 設定 SLO(Service Level Objective):例如 IG / FB 私訊在工作時間內 1 小時內回、留言 4 小時內回。 如果人力真的不夠,可以先把最容易爆炸的地方(例如蝦皮問與答、FB 留言區)挑出來優先處理,再看要不要用聊天機器人+真人接手的方式,減少「完全無人回覆」的情況。 【二、LinkedIn 新廣告版位+AI 變體:B2B 行銷更像「精準自動販賣機」】 出處:https://reurl.cc/k8MDDr 時間:2025/12/8 📌行銷趨勢詳細說明 LinkedIn 宣布一整包新的廣告功能,目標就是讓品牌可以更有效利用「正在成長中的 LinkedIn 觸及」,尤其是 B2B: Reserved Ads:搶 LinkedIn 首格廣告黃金位 這是一個「保留版位」的概念——你可以買到某一天某個區間,確定你的廣告會出現在 LinkedIn 動態牆的第一個廣告位置,有點像 YouTube 首頁保留版、X 的 first view ,專門給要打品牌聲量、重大檔期、B2B 大活動用。 個人化廣告:自動把使用者職稱、產業寫進文案 新的 ad personalization 會自動讀取使用者的職稱、產業、公司名稱,把這些資訊動態塞進廣告文字裡,好比「為行銷經理設計的……」「在科技產業打拼的你……」。對方看到的文案會覺得比較「叫名字」,好像是專門寫給他。 AI ad variants:一鍵生出多版本文案再自動測試 你輸入一個基本標題或簡短介紹,系統就會用 AI 幫你生出好幾個「同風格不同說法」的文案,可以直接在 Campaign Manager 裡選、改、測試,讓系統自動把預算丟到表現最好的那幾個版本。 Flexible ad creation:多圖多片多文案,系統自己混搭優化 你可以一次丟最多四張圖、四支影片加四組文字,LinkedIn 會自動組合成不同版本廣告,再看哪一組最有效,就幫你把錢集中投在那邊,有點像 Meta 的 Advantage+。 社交媒體今日 ✨對台灣業界的啟發 台灣很多 B2B、SaaS、新創、顧問公司其實都知道「LinkedIn 很重要」,但實際上投放的公司不多,多數還停留在「做粉絲頁、丟幾篇英文貼文」的階段。這一波新工具其實是在提醒:LinkedIn 已經不是只有找工作,它變成一個可以很精準打「職稱+產業」的廣告平台。 Reserved Ads 對台灣 B2B 品牌來說,很適合拿來打「年度大會、線上論壇、白皮書下載、產品上市」,尤其是你要打國際市場、要鎖海外 decision maker 的時候。 AI 文案變體跟自動混搭,對「沒有人力一直寫新版本」的台灣公司超有幫助——可以先用 AI 生一輪,再由行銷把太怪的刪掉,留下幾個風格 OK 的給系統自動測試。 個人化文案雖然有一點「有點假掰」,但如果用在例如:「for HR Managers in Manufacturing」這種 B2B 場景,其實會讓對方比較願意多看兩眼。 🚩如何落地應用於台灣業界的三個做法 1️⃣ 把 LinkedIn 納入「B2B 標配媒體組合」而不是可有可無 先盤點:公司有沒有以下目標 —— 尋找海外代理商、找企業決策者、招募專業人才、打國際品牌形象?有任何一項就該認真看 LinkedIn。 實務上可以: 先做一個「英文版簡潔落地頁」專門收 LinkedIn 流量。 用 Reserved Ads 打大型活動/白皮書下載,時間點鎖在活動前 2–3 週。 同時跑一組 always-on 的考慮期廣告(案例故事、訪談、使用情境)。 2️⃣ 用 AI ad variants 解決「沒時間寫 10 個版本」這個痛點 具體流程可以是: 人手寫出 1–2 個「比較完整、語氣準」的基礎文案。 丟進 LinkedIn 的 AI ad variants,讓它生出多版本。 把覺得太浮誇、太不像品牌的刪掉,留下 4–6 個。 開廣告時讓系統自動優化,把預算集中在成效好的版本。 對台灣小團隊來說,你就不用每次開會都在煩惱「再多想幾個文案」,可以把時間留給策略和素材品質。 3️⃣ 為「職稱+產業」設計不同 angle 的內容 利用 LinkedIn 的個人化功能,替不同職稱設計不同訴求: 對 CEO / Founder:強調成長、投報率、長期策略。 對 Marketing Manager:強調操作方便、節省時間、數據報表。 對 HR:強調雇主品牌、招募效率。 你可以準備一套「主文案+三種角色版本」,再讓系統自動把對應職稱的人導到最適合他的那句話,讓每個人看到的畫面都覺得:「好像是在跟我講話」。 【三、TikTok Shared Feed & Shared Collections:把 DM 變成「一起看影片+一起決定要買什麼」的空間】 出處:https://reurl.cc/oKVWWM 時間:2025/12/8 📌行銷趨勢詳細說明 TikTok 這次推出的是一整組「朋友一起看內容」的功能組合:Shared Feed、Shared Collections,以及訊息裡的賀卡。重點是它把「共同行為」變成一個產品功能,而不只是大家互傳影片而已。 Shared Feed:兩個人共享一條專屬推薦動態牆 TikTok 會根據你跟朋友的共同興趣,每天在你們的私訊裡放一條「兩人的共同推薦」動態牆,裡面是 15 支為你們量身挑的影片。說白話就是:系統幫你們先整理好「你們可能會一起笑、一起想買、一起想約出去試試看」的內容。 Shared Collections:一起存影片的共同收藏夾 你看到一支很有感的影片,可以跟朋友一起加入同一個「Shared Collection」,例如「聖誕交換禮物靈感」「減脂便當菜單」「裝潢靈感」。這些夾可以一直累積,變成兩個人共同參考的靈感庫。 Greeting Cards:把祝福也做成互動內容 TikTok 也給你在訊息裡發「賀卡型的內容」,讓節慶、生日、送禮時,多一個可以互動、轉發的素材。不只是說「節日快樂」,而是用平台內自帶的視覺、音效去堆疊氣氛。 整體來看,TikTok 想做的是:把「大家原本就常在 DM 裡互傳影片」這個習慣,變成更有結構、更好被演算法理解的行為,讓平台可以更精準地推薦「適合你和你朋友一起看的內容」,而這裡面當然也會包含品牌內容、廣告、導購影片。 ✨對台灣業界的啟發 台灣人超愛在 IG / TikTok / Reels 裡「tag 朋友看」、「丟影片到 Line 群組」,很多購物決策都是在這種半聊天半分享的氛圍裡完成——例如一起決定要不要團購、要不要去那家餐廳、要不要買那個小家電。 TikTok 把這件事產品化之後,代表「內容如果是適合『一起看』的」,就更有機會出現在 Shared Feed 或被存進 Shared Collections 裡,變成朋友之間反覆討論的素材。 對品牌來說,這提醒我們:有些內容不是只為了「單一個人滑到就好」,而是要刻意設計成「很適合轉傳給朋友一起笑、一起討論、一起決定要不要買」的類型。 再加上 Shared Collections 有點像「共同 Pinterest 看板」,對旅遊、居家、穿搭、美食、寵物、生活風格這些品類來說,超級適合被放進「我們一起存起來以後照著買」的名單裡。
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
巔峰對決:實測付費ChatGPT 5.1 VS 付費Gemini 3-二款AI簡報製作實戰評測
巔峰對決:實測付費ChatGPT 5.1 VS 付費Gemini 3-二款AI簡報製作實戰評測
AI 簡報輔助的「最後一哩路」 2025 年末的 AI 競賽已進入白熱化。OpenAI 推出的 ChatGPT 5.1 搭載了更強大的 Dall-E 4o 繪圖引擎,號稱在語義理解與圖像生成的融合上達到了新高度;而 Google 則祭出 Gemini 3,其背後的影像模型 Nano Banana Pro 更是主打「設計師級」的精準控圖能力。 對於職場工作者而言,AI 不僅是用來「聊天」,更是生產力工具。本次實測將聚焦於製作簡報(PPT/Keynote)時最令人頭痛的兩個場景:「圖片去元素轉底圖」與「簡報結尾的金句發想」,看看這兩位 AI 巨人在實戰中的差異。 https://1314520.com.tw/powerpointtest/
李建緯 AI 人工智慧基金知識庫:一讀就懂的入門
【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W15 AI 也會做藝術?!
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🔥 行銷解析:AIgorithm by Orès Collective 🔥 ​ 案例連結 https://www.youtube.com/watch?v=Di5ssObt6SM&t=14s ​ 🪧 品牌名稱 Orès Collective ​ ✨ 行銷目標 這次 Orès Collective 推出的 AIgorithm,目標不只是秀 AI 技術有多厲害,而是要重新定義「創意」這件事:讓人類創作者不再只靠筆與畫布,而是把 AI 當成「創意夥伴」——一種能夠激發更多可能的工具。透過這個計畫,他們希望吸引藝術家、品牌與企業加入,打造一個新時代「人 × 機器協同創作」生態系,並鞏固自己在 AI+創意整合領域的領導地位。 ​ ✨ 策略手法 Orès Collective 沒走一般「講道理+秀技術」的路,而是打造一個「Living Lab」(生活實驗室/創作實驗場)——AIgorithm。這裡聚集 30 多位國際藝術家、設計師、工程師,用生成式 AI 工具創作視覺裝置、互動作品、聲音藝術,並透過展覽、表演、互動體驗,讓觀眾「聽得見、看得見、摸得到」AI+藝術融合的力量。這種「用體驗打動人的策略」讓 AI 不再抽象,而是具象、可感的創作力量。 ​ ✨ 執行創意 AIgorithm 操作方式很直接:所有作品都以 generative AI 工具為基底,藝術家與機器共同「共創」 — AI 提供影像/聲音/視覺素材,人類再用設計/編排/故事力把它包裝成藝術作品。展覽場地設置多個展區:有視覺裝置、有互動作品、有聲音沉浸體驗,讓參觀者宛如走進未來美術館。整體視覺、氛圍帶有前衛感與科技感,但同時保留藝術的情感與張力 — 這樣的「科技+人文」混搭,是這次最關鍵的創意執行方式。 ​ ✨ 效益結果 AIgorithm 首場在胡志明市亮相,吸引約 300 名來賓,包括媒體、品牌代表、藝術界人士等參與。隨後 Orès Collective 公開展覽平台與網站,並計畫巡迴至其他城市,甚至走向國際展場,還將推出紀錄片系列,紀錄整個人機協作過程。透過這波曝光,Orès 已成功把自己定位為「AI × 創意整合的先行者」,品牌形象與業界權威感顯著提升。 ​ ✨ 應用啟發 嘿,看到 AIgorithm,我突然在想:如果台灣也有這種「AI+在地創意」大雜燴會怎樣?老實講,只要你敢玩,就很有可能火。這裡是我想到的兩個超實用、蠻台味的應用例子: ​ 1. 在地文創 × AI 混搭展:「台味 × AI 未來感」 想像一下,一支台灣文創品牌,把夜市、庙會、老街、台灣小吃文化,用生成式 AI 拍成視覺裝置、動畫、聲音裝置,辦成展覽 — 比方,你走進展場,一邊聞到虛擬鹹酥雞、一邊看 AI 生成的老街巷弄動畫、一邊聽著融合古早歌與 synthwave 的背景音樂。讓觀眾從感官上重新認識台灣;也讓年輕人看到「台味也可以很未來」。這樣的案子,比起單純用 AI 畫插畫,更有深度,也更容易引發共鳴。 ​ 2. 品牌廣告不只是打廣告,而是做藝術體驗 假如你是飲料、食品、服飾、旅遊業者,不妨把「促銷影片」改成「沉浸式藝術短片」,用 AI 做視覺+聲音+互動。比起那種「這飲料多好喝」式硬推銷,觀眾看到的是品牌的理念、美感、氛圍 — 反而更可能在腦裡留下印象,甚至分享出去。舉例來說,一家台灣手搖飲料店,可以請 AI 幫你把「夜市」「夏夜」「青春」這些關鍵字變成一支短影片,讓人邊看邊懷念青春、嚮往夜市。 ​ 總之, AI 不是用來取代人,而是用來「放大」人。你要的不是一張漂亮圖,而是一場讓人感動、讓人想分享、讓人自發轉貼的「體驗」。AIgorithm 就是這麼做 — 請相信,只要有膽、肯玩,台灣品牌也可以靠這招,從「賣商品」升級成「賣感受、賣故事」。 ​ 小提醒:玩這招之前,先想清楚「你想傳什麼感覺/價值」 — 不要只是為了炫科技,才是關鍵。 ​ - ​ 引用出處: ・Orès Collective ・Agencies: Orès Collective • Vietnam ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
AI行銷應用策略:AI如何協助新客獲取與會員留存優化
AI行銷應用策略:AI如何協助新客獲取與會員留存優化
最近在整理「AI 行銷指標優化圖」,主要是從行銷團隊的視角著手,以行銷人最關心的「如何獲取新客」與「會員經營與留存」,探討應優先改善的關鍵指標有哪些,然後分享幾個我自己對於AI行銷應用策略的看法。 在思考AI行銷應用時,我通常會從用戶旅程拆解成這幾個行銷場景: ◼如何獲取新客? ◼如何提升首購? ◼如何留住或減少會員流失? ◼如何透過預測模型提升回購? ◼如何建立流失預警機制? ◼如何透落AI降低 CAC? 內容大致涵蓋瀏覽、註冊、首購、回購、流失、LTV等指標,行銷場景會稍微複雜一點,包含註冊斷點挽回、會員分群經營、高價值客群分析、新客首購優惠、流失會員挽回、首購交易時長...等,但經驗也許還不足,所以只會挑幾個項目來分享~ 完整內容在這裡👇https://jasondiginote.com/aimarketing-growthstrategy/
陳建夆 AI行銷實戰應用
我在後台當小編的日子(五)
我在後台當小編的日子(五)
文字的力量 我不知道別人是怎麼當後台小編的,所以我訂了自己的原則。 守則一、我自己不接受的事情,不強迫他人接受。 守則二、只說有的,不說沒有的。 守則三、不求快,只求好。 這三個原則永遠貼在我的電腦螢幕上,當我被任何事情搞得心煩意亂時,我就會看一下。 於是我跟客戶的對話經常會變成下面這個樣子: 客人:請問有窗的房間費用多少? 我:我們無窗的房型通常會比有窗的房型大一些,比較安靜而且價格更優惠,如果有窗的房型沒有了,您會考慮無窗的房型嗎? 客人:…….可以喔。 我:那我就幫您訂無窗的房型喔,感謝您的入住。 又或者是像這樣: 客人:請問你們飯店附早餐嗎? 我:我們飯店街角有一家排隊名店,客人都喜歡去那邊嚐鮮,都來到南都了,您不去嚐嚐看嗎?我們家之前的廚師也都被請過去了,現在連廚房的火都開不起來了呢。 客人:喔,那我去看看。 這就是文字的力量,沒有一個『不』字,但整句都是為別人著想的『拒絕』。這些文字不是一成不變的,我會找尋附近可以溜溜的小景、小點、小店,建議客人出去走走看看,跟住客也就閒聊起來,客人在房間的時間少了,出去的收穫就多了,一趟旅程也就值回票價了。躲在螢幕後的我,談資也就精彩又豐富了。 也許在很多人眼裡,當小編只是一件毫不起眼的事情,但對我來說卻有另一層的意義。從規劃一個行銷策略開始,到吸引了訂單,再到把客人的感受和需求做出明確的整合後,結合市場反應,再推出下一個行銷方案。 這是一套包含『田野調查』的行銷流程,我把這個程序透過重複的操作、精簡之後,寫成執行方案與作業流程,再把這些經常性的對話變將Q&A,讓聊天機器人可以代替50%~60%的對話,節省後續的人員答話時間也節省人力,更可以避免不同的人員會說出不同的字眼,加上筆談的對話紀錄又可以留作日後有爭議時的紀錄,好處真的非常多。 經過一次又一次的修正後,這種從行銷到客服的流程,變得很簡單,第一線的人員也可以輕鬆上手。自己行銷自己服務的整個流程,除了給第一線的人員有了明確的績效,也能培養思維伶俐又貼近市場的儲備幹部,也讓老飯店有了新思維,真正開始蛻變。 未完待續~~~
吳慧卿 卿老大的職場充電站
2025/12/1-12/7 #每週最新三個精選網路行銷趨勢的解讀與應用
2025/12/1-12/7 #每週最新三個精選網路行銷趨勢的解讀與應用
【 一、2026 年社群行銷的 15 大關鍵趨勢 】 出處:https://tinyurl.com/5yfy9b6v 時間:2025/12/1 📌行銷趨勢詳細說明 這份 2026 社群趨勢指出,品牌內容正在往「更快、更短、更大量」但同時「更有感、更有故事」的方向走。AI 不再只是輔助,而是從找靈感、寫腳本、做版本、拆內容,到最後的多平台分發都能介入,讓內容製作速度變得非常快。 短影音依然是全平台最強勢的格式,但平台開始更偏好「開頭直接給重點、語氣自然、像朋友聊天」的內容。而「一源多用」變成新標準:一支影片不只是影片,而是 Reels、Shorts、三張靜態圖、懶人包、限動 Q&A、LINE 圖文等多種形式。社群與購物也更緊密,用戶看完影片直接點商品是越來越常見的行為,因此內容必須能同時承擔「吸引」與「轉換」。 ✨ 對台灣業界的啟發 這波變化其實很貼台灣市場。台灣品牌常遇到「人少、時間緊、要一直產」的痛點,但 AI 與內容拆解流程剛好能補上這個缺口。反而真正的競爭變成:「誰的內容更生活化、看起來更真、講話更人性、痛點更貼心」。台灣人特別吃「情境感+真實案例」的內容,因此越能用人物、場景、日常語氣拍的品牌越有優勢。再加上台灣的 IG、FB、LINE 都很習慣邊滑邊買,品牌若能串好「短影片 → 貼文 → 限動 → 購買」,就能讓每一支內容都真正帶來轉換。 🚩 如何落地應用於台灣業界的三個做法 1️⃣ 內容一源多用,讓同一份素材跑滿所有平台:台灣品牌普遍人力少,但更新頻率不能掉,因此最有效的做法就是「一次拍、拆成五種」。一支影片先拍好主體,再分成 Reels/Shorts、直式靜態圖、懶人包、限動 Q&A、LINE 圖文,讓一個腳本撐整週內容。這不只能提高更新量,也能讓每篇內容觸及不同族群,最大化同一份素材的價值。 2️⃣ 把 AI 納入日常產製流程,變成內容加速器:AI 不只是寫文案,而是直接參與腳本草稿、拍攝腳本、鏡位、痛點版本拆解、字幕、配音、短版摘要⋯⋯整套流程都能加速。台灣品牌常遇到「老闆要快」「明天要交」的壓力,用 AI 先跑第一版,人再調整語氣與品牌調性,速度會快 3–5 倍,版本量也能一次做齊。 3️⃣ 用生活語氣+真實場景拍短影音,搭配清楚的購買路徑:台灣用戶最吃「真實感」「生活化」「像朋友講話」的內容,因此短影音不能再拍得太廣告,而要更貼近使用情境(例如開箱、實測、日常使用、小尷尬痛點)。前三秒直接講重點,後面用情境收住觀眾,再接上限動連結、貼文 CTA、導購頁,就能把內容的觸及直接轉成下單行為。 【 二、社群媒體與線上購物行為的最新變化報告 】 出處:https://tinyurl.com/3834ppkf 時間:2025/12/1 📌 行銷趨勢詳細說明 這份報告指出,隨著社群媒體用途越來越多元,消費者不只是拿來「滑滑、聊天」,而是把「逛社群」和「買東西」合在一起 — 社群與線上購物正越來越緊密融合。這意味著,社群平台不只是曝光與互動管道,而正在成為「直接購物入口」。很多人從看到貼文、短影音、動態,就順手點進去看商品、比較、購買。同時,這個變化也帶動了用戶行為的轉變:社群內容不只是為了娛樂或分享,而更像是「購物前的瀏覽/比較」場所。平台與消費者之間的距離縮短了,消費者對「便利性」「快速決策」「即時購物」的要求也更高。對品牌或店家來說,這代表「曝光 → 社群互動 → 購物轉換」的流程,比過去單純做廣告或導流到官網還來得直接、順手。 ✨ 對台灣業界的啟發 對台灣來說,這樣的變化其實很有機會也很適合。因為台灣人滑社群的習慣非常普遍,大家不只是滑朋友貼文、看影片,更常透過社群了解新品、比價、找靈感、甚至決定購買。加上台灣市場多數是中小品牌、小型店家,人力與預算不大,但如果能把社群 + 電商 + 內容整合,只要說對話、拍對影片、設對連結,就可能拉高曝光與成交率。換句話說,對於台灣的品牌/通路/電商/創業者來說,現在不是只「搞好一個官網/網店、跑廣告」就好,而是要「把社群當購物入口下去經營」。誰能率先把社群「瀏覽者 → 潛在購買者 → 實際消費者」這條路做通,誰就在未來幾年搶到先機。 🚩 如何落地應用於台灣業界的三個做法 1️⃣ 直接在社群貼文/短影音裡嵌入購買連結/導購流程:別只是貼漂亮圖或影片介紹產品 — 貼文/影片後面就直接放購買按鈕或導購連結。讓用戶從「看到 → 想買 → 按 → 結帳」的流程一氣呵成。對像你常操作多品牌(食品/烘焙/寵物保健/汽車配件…)的案子特別有用。 2️⃣ 內容+購物整合:把社群當真正商店入口:把社群當商城經營 — 不只是做品牌故事/生活感內容,也在內容中放入「產品資訊 + 價格 + 優惠/限時 + 導購連結」。甚至可以考慮做直播、限動、貼文串接折扣/禮盒活動,讓社群從曝光變成交。這樣能縮短消費者決策時間,也提高衝動購買/轉換率。 3️⃣ 用「真實生活情境/使用場景」做內容 + 購物結合:台灣人很吃「真實感」。例如寵物保健可以拍「毛孩使用前後」「飼主互動日常」、烘焙可以拍「開箱 + 吃給朋友/家人看」、汽車配件可以示範「安裝/使用情境」。內容更有故事、情境更貼近生活,就更容易讓人從「想買」到「決定買」。再加上影片/貼文後接上導購連結,購買轉換率通常會更好。 【 三、Snapchat 2025 節慶行銷操作手冊 】 出處:https://tinyurl.com/4t4zabxr 時間:2025/12/1 📌 行銷趨勢詳細說明 Snapchat 的這份假期行銷指南強調,年底到跨年這段時間不再只是「折扣戰」,而是整個「從靈感 → 分享 → 比價 → 下單」的購物旅程都會在社群裡發生。很多人從 9、10 月就開始找禮物點子,11、12 月則進入真正的購物高峰。聊天、分享、私訊討論禮物,都會直接影響購買決策。平台也提供 AR 濾鏡、短影音、聊天室廣告等工具,讓品牌能用更輕、更互動的方式吸引用戶。整體來看,社群正變成「節慶購物的起點」,誰能提早布局、營造氛圍、帶出「現在就是買的時機」的感覺,誰就能搶到年底這波流量。 ✨ 對台灣業界的啟發 台灣人本來就很愛在社群找靈感、問朋友、比價;不論聖誕、跨年、甚至一路到農曆年前,大家都會滑 IG、FB、LINE 找禮物、看新品、找折扣。也因為台灣市場多以中小品牌為主,只要內容拍得生活化、有節慶感,加上明確的導購連結,就能把鍍金的節慶氛圍直接變成銷售。這波趨勢提醒台灣品牌:不要只等「折扣季」,而是要把社群當成「節慶購物前置期」來經營,提早把自己塞進消費者的購物靈感清單裡。 🚩 如何落地應用於台灣業界的三個做法 1️⃣ 提早啟動假期/節慶行銷,從靈感期就開始鋪陳:別等到 12 月才開始做聖誕/跨年促銷 — 你可以從 10 月/11 月開始,在 IG/Facebook/LINE/社群貼文/限動做「禮物靈感整理」、「新品預告/倒數」、「場景圖文或短影音」來先建立節慶氛圍。這樣當消費者真正開始找禮物時,你已經在他們的 radar 裡了。 2️⃣ 用社群+導購整合,把「滑 → 看 → 買」變成一條龍流程:把你的社群貼文或短影音內容直接接到可購買的連結/網店/聊天訂購系統 — 當用戶看到影片、有感、有興趣,就可以「一鍵下單」。像你之前幫狗年/寵物保健、烘焙、Good Rabbit 等品牌操作,如果在貼文後直接導流到蝦皮/官網/LINE 下單,就能降低消費者的猶豫成本,提高成交率。 3️⃣ 用「節慶氛圍+情境內容+社群互動」喚起購買慾望:在內容上不要只是硬介紹產品。你可以拍「節慶送禮情境片」「朋友聚會/家庭聚餐/寵物互動」「開箱/拆禮盒/實用教學/使用前後對比」的短影音或貼文,用台灣人講話的方式(貼近生活、親切、有溫度),讓人看到就想:「耶~這個適合送給誰/我自己也想要」。然後再搭配限時優惠/禮盒包裝/節慶折扣,就更容易把「有興趣」變成「下單」。
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
Steven 數位社群行銷解惑室 - Ep122. 品牌小編被演算法操弄,該怎麼辦?
Steven 數位社群行銷解惑室 - Ep122. 品牌小編被演算法操弄,該怎麼辦?
本集重點|品牌小編被演算法操弄,該怎麼辦? 品牌貼文做到心累?演算法天天變,觸及率掉到不行? 全新單元【AI解惑室】來幫你!讓AI回答行銷考題,再由擁有超過15年數位社群行銷實戰經驗的專家Steven深度解析,教你經營社群到底該怎麼做。 從多元平台的佈局,再到提高演算法的友好度,全都完整解析給你聽,當小編一定要知道,別再被演算法牽著走啦🔥 章節時間軸 0:00 開場 0:28 認清演算法核心目標 2:14 調整輸出策略 3:39 分散風險建立不同佈局 4:56 提升演算法友好度 6:18 分析貼文內容 影片連結: https://youtu.be/nVf4QvxisTI ► 訂閱Steven 數位社群行銷研究室 YouTube: https://bit.ly/2COgQO8 ► Steven數位社群行銷研究室FaceBook: https://www.facebook.com/stevensocial/ ► Steven數位社群行銷研究室官網: https://www.aretedigitalsocial.com/ ► 掌握社群行銷-引爆網路原子彈書籍: https://bit.ly/2qzJev
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
2026 策略顧問公司推薦:企業戰略規劃的專業夥伴
2026 策略顧問公司推薦:企業戰略規劃的專業夥伴
企業每天都在面對新的挑戰,市場瞬息萬變、競爭模式也一再翻新。AI 技術、消費者行為、供應鏈結構、商業模式,每一項都可能在一年之內翻盤。許多企業主都深刻感受到:「如果戰略方向抓不準,後面做再多努力也只是在原地打轉。」但企業內部要同時兼顧營運、管理、人才與決策,很難保持全面視野,這時具備高度專業的策略顧問公司,就成為協助企業前進的重要外力。 策略顧問能從外部角度重新審視企業的市場定位,釐清成長瓶頸,提出具體可行的策略路線,並協助組織把方向真正執行出來。對 2026 的企業來說,不只需要策略,更需要真正「落地」的能力。 策略顧問公司的核心價值:企業為什麼需要外部專家? 策略規劃不是閉門造車,而是需要跨領域視野、專業方法論及大量企業案例經驗。外部顧問能帶入的價值遠超過單一建議,真正影響的是企業的思考方式、決策品質與執行效率。 外部視角能看清企業看不見的盲點 企業內部可能因習慣、文化或歷史包袱,而忽略真正的問題。外部的策略顧問公司沒有組織政治的束縛,可以直接指出策略漏洞、產品定位偏差或市場機會。許多企業在面對轉型時,只敢在原有產品上微調,但顧問從數據、市場趨勢與競爭者行為切入,常能提出企業原本沒想過的全新成長方向。 專業方法論加速企業決策 策略顧問公司擁有成熟的分析工具,如產業五力、情境規劃、價值鏈分析、競爭地位評估等,能快速將複雜問題拆解,並提出具邏輯性的成長方案。企業過去可能要花半年才能理清方向,有顧問參與後,常常只需 4~8 週便能產出可執行的戰略規劃。 執行輔導讓戰略真正落地 很多公司不是沒有策略,而是推不動。策略顧問在規劃完路線後,會協助企業建立執行架構、KPI 指標與跨部門協作模式,讓策略不再只是 PPT,而是實際帶來營運成效的行動。對於涉及組織調整、流程改寫或重大變革的企業來說,顧問的角色尤其重要。 2026 策略顧問公司的選擇重點:怎麼挑,才不會花錢買不到成果? 市面上的策略顧問公司類型很多,包括國際級顧問大所、本土企管顧問、專業領域顧問與教育型組織(如啟程教育學院)。不同定位的顧問帶來的效果完全不同,因此挑選時要非常精準。 1. 顧問是否在你的產業有成功經驗 策略不是理論,而是必須能理解你所在的產業邏輯、消費者行為、通路特性、供應鏈結構等。若顧問熟悉你產業,他們提出的策略才會「能做、有效、能成長」。企業選顧問前一定要要求對方提供近期相同產業的成果案例。 2. 戰略規劃是否真正能執行 不少顧問擅長寫漂亮報告,但不擅長執行輔導。真正的策略顧問公司會提供: 明確的行動路線圖 可直接落實的 KPI 部門角色分工 執行周期表 變革管理流程 企業需要能陪你「做到成果」的顧問,而不是只會講大道理的顧問。 3. 顧問公司的定位差異:競爭者比較 國際大所擅長大型集團戰略,本土顧問則懂台灣環境、法規與企業文化,而教育型組織(如啟程教育學院)強項在培訓,而非策略規劃。 如果企業需要: 制定下一階段成長策略 重新設計商業模式 進行組織調整 增加營運效率或市場佔有率 那應選擇具有「策略+執行」能力的企管顧問,而不是只有培訓或技術導入的機構。 4. 顧問費用與投資回報的合理性 策略顧問公司費用通常依專案規模與顧問層級決定。不必以價格當第一考量,而是要看: 候選顧問能否創造高於費用的效益 是否能量化成果 是否提供績效綁定模式 花少錢卻解決不了問題,反而會讓企業錯過成長最佳時機。 5. 顧問與企業的文化是否契合 策略專案通常至少 3~6 個月,有時甚至長達一年以上。因此顧問的工作方式、溝通節奏、合作態度、同理心,都會影響最終成果。好的策略顧問不是來「指揮企業」,而是能與企業共同作戰的夥伴。 策略顧問的實戰成果:兩個來自不同產業的成功案例 傳統製造業的智慧化轉型 一間老字號機械公司營收平穩,但利潤逐年下降。策略顧問介入後,先進行全面價值鏈分析,找出關鍵瓶頸在於「排程效率」與「設備資訊化不足」。 顧問協助制定轉型路線: 導入即時生產監控 以 AI 進行自動排程 建立跨部門協作機制 18 個月後,產能提升 25%,交期縮短 30%,不良率降低 10%。 金融服務業的組織變革 一家中型金融機構因擴張速度太快而內部混亂。顧問重新設計組織架構,並建立以客戶需求為核心的事業部制。 重點包含: 重新設計績效制度 建立人才培育路線 開啟高階主管領導力計畫 實施一年後,新產品上市速度提升 40%,優秀人才離職率下降近一成。 常見問題(FAQ) Q1:策略顧問與一般管理顧問差在哪? A:策略顧問處理方向與成長路線,一般管理顧問處理流程、人資或營運問題。 Q2:中小企業需要策略顧問嗎? A:非常需要,中小企業更缺資源,方向一錯就會大幅消耗成本。 Q3:如何確認顧問是否真的有能力? A:看產業案例、顧問本身經歷、方法論系統性,以及是否能提供執行輔導。 Q4:顧問專案為什麼會失敗? A:通常不是策略錯,而是組織不執行、抗拒變革,或目標設定不清楚。 Q5:費用是挑選顧問的最重要因素嗎? A:不是。最重要的是 ROI ——能不能帶來超過費用的成長成果。 您企業最值得信賴的策略夥伴:戰國策戰勝學院 如果你正在尋找的不是「一份報告」,而是一個能陪企業一起走、一起打、一起完成目標的顧問團隊,那戰國策戰勝學院非常適合你。 戰國策最大的優勢在於: 熟悉台灣企業文化、痛點與成長模式 有 25 年超過 3 萬家企業的實戰經驗 能整合策略、營運、行銷、組織、AI 的全方位能力 不只規劃,更協助企業落地執行 戰國策的專業服務包括: 企業策略規劃 組織設計與管理制度優化 中高階管理者培訓 數位轉型與 AI 導入 品牌定位與行銷策略 企業顧問陪跑與執行輔導 這不是單一課程,而是一套能真正帶來成果的企業成長系統。 馬上與戰國策聯繫 📞 免費諮詢:0800-003-191 🌐 官網:mo.com.tw 📩 官網表單:24 小時內回覆 限時贈送《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 這份電子書整理 25 年來 3 萬家企業的核心經營問題,能讓你快速看清企業目前的真正瓶頸。 即日起預約戰略諮詢,即可免費領取。 記住 真正好的策略顧問,不是花費,而是能帶你成長的投資。 戰國策戰勝學院,能成為陪你企業一起迎戰未來的最佳策略夥伴。
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【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W14 甜點界的未來戰士!
【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W14 甜點界的未來戰士!
🔥 行銷解析:《A.I. JK》by JK Estética Avançada 🔥 ​ 案例連結 https://www.youtube.com/watch?v=Di5ssObt6SM&t=14s ​ 🪧 品牌名稱 Dreem(埃及甜點品牌) ​ ✨ 行銷目標 Dreem 這次主打的新品是「柳橙香草烘焙粉」,主打特色是:做橘子蛋糕不用再削橙子、擠果汁,一包就搞定味道還原!他們希望透過這支全埃及第一支「全 AI 製作」的電視廣告,吸引家家戶戶的注意,不分年齡、不分階層,讓這個平價又創新的產品迅速打入市場。此舉也讓 Dreem 在激烈的甜點原料市場中殺出重圍,建立科技感與新穎印象,顛覆傳統品牌形象。 ​ ✨ 策略手法 這支廣告的最大亮點就是「AI 全程參與」:從腳本、視覺風格、美術設計、人物造型到畫面動畫,全都由生成式 AI 處理。廣告內容則聚焦於產品創新力道,強調不需費時備料,只要這一包就能輕鬆做出香氣四溢的柳橙蛋糕,鎖定平時有在烘焙、但也怕麻煩的一般家庭主婦、年輕族群與甜點初學者。 ​ ✨ 執行創意 整支廣告以「橙香四溢+科技炫光」為視覺主軸,結合甜點製作過程與未來感氛圍,展現產品『簡單好用又厲害』的調性。因為全部由 AI 生成,畫面風格更顯得超現實、極具視覺張力,也成為話題焦點。不但是埃及第一支 AI 製作的 TVC,也是一個讓傳統甜點品牌瞬間「升級為科技新貴」的操作示範。 ​ ✨ 效益結果 雖然目前公開數據有限,但這支廣告成為埃及媒體報導焦點,社群上也因「首支 AI 廣告」而獲得廣泛討論與轉載。Dreem 成功塑造自己為「科技感十足的食品品牌」,並強化了消費者對於新產品的印象。這支廣告除了提升產品曝光,也順勢讓品牌進入年輕族群、數位族的話題視野,可望帶動後續銷售與通路合作。 ​ ✨ 應用啟發 欸~你是不是也想過:「AI 廣告可以這樣拍喔!」Dreem 這個案例就像是甜點界的《鋼鐵人》首集,直接用 AI 把「平凡產品」包裝成「話題神器」。對台灣來說,這波操作其實有兩大可以抄來用的點: ​ 第一招叫「中小品牌變身科技感新貴」:台灣很多傳產品牌、食品品牌,從滷味到醬料、從糕餅到飲料,產品雖然不錯,但包裝和形象還卡在 2005 年。這時你若說自己廣告全用 AI 做,嘿嘿~媒體、網友、自媒體馬上來報導,瞬間跳級! ​ 第二招叫「用 AI 畫出你的品牌個性」:舉例,台灣在地品牌如果要推「AI 廣告」,不妨用 Midjourney 畫出超浮誇的形象,例如: ・台中黑糖珍奶爆炸星球(珍奶店主題) ・AI 風格做年節禮盒動畫(糕餅伴手禮) ・AI 讓乾麵變成未來太空糧食(乾拌麵品牌) ​ 總之,AI 不是只用來省錢,而是用來製造「哇!」的話題。如果能把「普通的東西」變成「人家會主動拍照上傳、分享說這也太酷」的東西,你就贏一半了。行銷不是要花錢搶眼球,是要讓大家幫你「自願」轉貼。Dreem 做到了,你也可以來試一波。 ​ - ​ 引用出處: ・Dreem ・Agency: Hive Studio ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
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2026 溝通技巧課程推薦:職場溝通與簡報技巧培訓,開啟您的職場勝利之路
2026 溝通技巧課程推薦:職場溝通與簡報技巧培訓,開啟您的職場勝利之路
在 2026 年的職場競爭中,能否清楚表達、有效溝通,已經比專業技能更能決定你的升遷速度與影響力。AI 已經能處理資料、整理內容,甚至協助思考,但真正拉開人與人差距的,是「你能不能把話講清楚」、「能不能讓別人聽懂」、「能不能點燃團隊」。這就是為什麼今年最熱的技能,不是技術,而是溝通技巧課程推薦、簡報技巧課程與表達力課程。許多人能力不差,但總是在會議上說不清、簡報無說服力、跨部門合作總是卡卡,也有人常常提案被打回或被忽略,不是因為想法不好,而是因為溝通方式沒有打中人心。這篇文章整理最重要的 2026 溝通技巧課程推薦方向,帶你從職場溝通課程、簡報技巧課程到表達力課程全面提升,讓你在任何場合都能說到點上、說進心裡,也讓你真正成為團隊中最具影響力的人。 🌟 2026 年職場溝通大幅進化,不再是「講話順不順」而已,而是包含情緒管理、跨文化合作、邏輯思考與數位化溝通能力。遠距會議、跨部門協作、不同世代與不同文化背景的同事,讓溝通難度比以往更高。這就是為什麼現在的溝通技巧課程推薦都不只教說話,而是教你如何「講對話」。懂得問問題、懂得聽、懂得抓住重點、懂得讓複雜資訊變簡單、懂得讓對方願意合作,才是真正的溝通高手。 📣 而在簡報技巧課程中,2026 年最重要的能力就是「用越少的字,說越有力的話」。現代聽眾沒有耐心,企業高層尤其如此,一開始就要讓聽眾知道你要說什麼、為什麼重要、他們能獲得什麼,因此好的簡報技巧課程會訓練你:如何打造清楚又好記的架構、如何故事化內容、如何使用視覺化工具、如何在台上穩住自信與語速、如何面對質疑並反問提問者。能把話講清楚的人永遠吃香,而能把複雜內容講到「任何人都聽得懂」的人,永遠是團隊裡最關鍵的戰力。 🔥 選擇溝通技巧課程推薦時,有五大關鍵指標能幫你快速判斷是否值得投資:一是講師是否有真正的實戰經驗,光會說理論沒有用,企業真正要的是能解決問題的講師。二是課程內容是否有系統、有邏輯,而不是丟一堆技巧卻無法串起來。三是課程必須要有大量現場練習,溝通與簡報不練習不會進步。四是教材是否好用,最好的課程會提供模板、框架與工具,讓你課後馬上用。五是課後是否能持續獲得回饋,因為溝通是靠不斷修正才能變強。 📌 最典型的例子,就是許多人只改了簡報的外觀,但內容還是一樣繞圈圈,或者換了更漂亮的模板但依舊講不清楚。真正有效的簡報技巧課程會直接從「你的結論是什麼?」開始教起,用工具幫你快速梳理邏輯,再用故事與視覺強化影響力,讓你用更少的時間說出更好的簡報。 🌐 在職場溝通課程中,越來越多企業導入非暴力溝通(NVC)、SCQA 架構、金字塔原理、提問技巧訓練,因為員工不是不願意合作,而是不知道該怎麼說。學會這些方法後,你能明顯改善跨部門溝通、降低衝突、加快專案速度,也能用更有效的方式與主管或客戶對話,讓工作不再需要「靠講運氣」。 💡 以下是一個常見案例:一位工程主管原本每次開會都講得太細太技術,大家總是聽到後面就走神,專案也一直卡。上過結構化表達力課程後,他學會了將資訊濃縮,先講要點,再講原因,再講建議方案。三周後他開的會少了 40 分鐘,但效率卻翻倍,主管更因為他的改善而將他列為高潛力人才。這就是有效溝通帶來的改變。 ✨ 很多人會問:啟程教育學院和戰國策戰勝學院哪個比較好?兩者風格完全不同。啟程教育學院偏向知識型教學,內容扎實但較學術,適合想學原理或個人進修的人;而戰國策戰勝學院則是完全以企業實戰為導向,專門解決企業真正遇到的溝通與簡報問題,例如跨部門合作卡住、主管表達力不足、簡報提案說服力不夠、會議效率低落等。戰國策的課程不會讓你學到「好像很厲害但不知道怎麼用」的理論,而是每項工具都能立刻在工作中產生結果。這也是為什麼許多企業主與高階主管更偏好戰國策,因為效果看得見、做得到、用得上。 🔥 想要快速提升表達力課程的效果,有五個黃金練習方式非常實用:每天練習一句「30 秒結論法」;每次會議都用 SCQA 結構;每週挑一個簡報重做視覺;錄下自己講話觀察語速與語氣;每週與同事做一次互相回饋。只要持續練兩週,你會明顯發現同事開始更願意聽你說話、提案更容易通過、主管更願意把專案交給你。 溝通能力不是天生的,而是訓練出來的。簡報能力也不是靠設計,而是靠架構、故事與練習。投資一門好的溝通技巧課程推薦,你會發現溝通真的能讓職涯變快、變順、變強。 🎯 以下是常見問題: 1️⃣ 我要選線上還是線下?線上適合理論,線下更適合實戰演練。 2️⃣ 內向的人能變會講話嗎?能,只要有結構就能講得比外向者更清晰。 3️⃣ 什麼時候會看到效果?通常一個月內會明顯變好。 4️⃣ NVC 真的重要嗎?非常重要,尤其在衝突與跨部門合作時。 5️⃣ 要怎麼評估講師?看實戰經驗、案例成果與學員回饋。 6️⃣ AI 在簡報課程會用到什麼?可協助生成架構、優化視覺、分析語音。 7️⃣ 除了簡報與溝通還要學什麼?談判、商業寫作、公眾演說都是必備延伸能力。 在眾多顧問與課程中,如果你希望的不只是提升個人,而是希望整個企業的溝通能力一起升級,那麼戰國策戰勝學院會是你最值得信賴的合作夥伴。戰國策結合策略、行銷、管理與溝通能力,打造企業真正能落地的學習系統,不是只講理論,而是直接改善會議效率、簡報品質、跨部門合作,以及主管的領導表達能力,讓企業從內到外一起升級。 🌟 林尚能顧問擁有 25 年以上企業輔導經驗,累積超過 3 萬家企業案例,是許多企業主最信任的策略顧問。他能一眼看出企業溝通問題的核心,並提供可立即執行的解法,讓團隊在短時間內改善表達品質與執行效率。 戰國策戰勝學院提供企業最完整的溝通與簡報實戰服務,包括:主管表達訓練、跨部門溝通內訓、團隊簡報課程、企業故事化簡報打造、溝通文化建立、AI 輔助簡報訓練等。所有課程都以「能不能用?」為核心,只提供真正能產生成果的方法。 📞 免費諮詢專線:0800-003-191 🌐 官方網站:mo.com.tw 📩 官網填表後,我們會在 24 小時回覆您 🎁 現在預約,即可免費獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書——收錄林尚能顧問 25 年、3 萬家企業的輔導經驗,提早讓你避開企業常見的溝通與管理陷阱。 💡 記住:溝通能力不是花費,而是你職涯影響力的倍增器。讓戰國策戰勝學院,成為帶你走向下一個職涯階段的最佳夥伴。
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2026 業務培訓課程推薦:打造高績效業務團隊的戰略藍圖
2026 業務培訓課程推薦:打造高績效業務團隊的戰略藍圖
🚀 商業環境的變化速度已經超越多數企業的反應速度。AI 讓市場資訊透明化、供應鏈波動讓決策更複雜、客戶行為全面數位化,這些因素讓企業若仍依靠舊時代的銷售方式,只會越走越吃力。面對 2026 的市場,業務團隊的角色早已不再只是產品講解員,而是客戶信任的策略陪跑者、公司價值主張的傳遞者,也是企業成長最核心的引擎。也因此,企業投入系統性的業務培訓課程,從「可有可無」變成「必須優先處理」。 💡 真正高績效的業務團隊,不是仰賴個人天賦,而是仰賴一套可複製、可追蹤、能被持續優化的制度。業務培訓課程的品質,更直接決定了團隊是否具備在新市場環境下競爭的能力。若課程內容落後市場、講師缺乏實戰經驗、訓練無法與企業目標連結,企業不只浪費資源,也會錯失市場關鍵時機。展望 2026,最值得投資的業務課程推薦必須圍繞三大核心:數位化能力、數據驅動能力、跨職能協作能力。掌握這三項,就能讓業務團隊從應付客戶變成主導對話、從比價格變成比價值。 🔥 以下內容將帶你完整掌握 2026 最重要的業務培訓趨勢,讓你能為企業打造一支真正能在變局中勝出的銷售團隊。 🌐 2026 年的業務培訓課程,最重要的就是「懂科技、會數據、能協作」。AI 工具讓業務流程全面升級,從資料蒐集、潛客篩選、郵件內容生成、簡報優化到成交預測,AI 幾乎能替你處理一半以上的瑣碎工作。然而,企業若沒讓業務學會如何「與 AI 協作」,等於白白浪費工具的威力。因此,現代業務技巧培訓已從教話術、教 SOP,進化到教業務如何使用 AI 預測客戶行為、判斷成交可能性、製作個性化內容,並將數據組合成洞察,進而做出更具策略性的行動決策。 跨部門協作:2026 最大的銷售武器 🤝 成交不再是「業務一個人的事」。 行銷需要提供內容支援、客服需要回饋市場資訊、產品需要了解客戶需求、技術需要協助 PoC 測試。 現代銷售就是一場「跨部門協作的專案」,沒有協同能力,就沒有競爭力。 所以好的業務課程推薦不只是教業務「怎麼賣」,而是教業務: 如何讓內部資源聚焦在最可能成交的機會 如何與行銷部門資訊同步,加速潛客轉換 如何把客戶需求翻譯成產品團隊聽得懂的語言 如何在跨國、跨時區的團隊中高效合作 真正能成交的業務,不是最會說話的人,而是最能整合資源的人。 數位化客戶旅程:業務角色也全面升級 📲 過去的業務代表資訊入口; 現在的業務代表「價值入口」。 客戶第一次與業務接觸之前, 早已看過官網、看過競品、看過評論、看過影片,甚至已比較完所有優劣勢。 因此,業務訓練不能再只有「面對面銷售技巧」,而是要包含: 視訊簡報的敘事能力 社群內容經營與吸引力 CRM 報表的使用 數據化跟進流程 線上線下一致的客戶體驗 能掌握這些的業務,才能真正被客戶選擇。 💪 想打造高績效業務團隊,就一定要具備五大基礎支柱: 1️⃣ 有紀律的銷售流程,讓每個成員不是靠運氣,而是靠系統。 2️⃣ 有節奏的持續訓練,讓團隊不會學完就忘,而是能真正落地。 3️⃣ 有透明的績效標準,讓每個業務都知道如何進步、如何被看見。 4️⃣ 有強大的心理韌性,因為銷售永遠伴隨壓力、拒絕與反覆。 5️⃣ 有跨文化溝通能力,尤其是面對全球市場或大型客戶時更顯重要。 ✨ 選擇業務課程時必看的五大指標 🎯 不要再用「名師」決定課程,而要用「能不能解決問題」來選。 ✔ 能否客製化? ✔ 講師是否有企業實戰? ✔ 有沒有追蹤與輔導? ✔ 是否加入 AI 與數據? ✔ 是否能與企業產業特性貼合? 只要這幾點做到,業務訓練效益會成倍放大。 同業比較文案:戰國策 vs. 市面常見業務課程 很多企業主問:「戰國策和其他訓練單位到底差在哪?」 下面用最實際的方式讓你看懂差異👇 👉 與一般業務公開班相比 市面上的公開班大多偏向「技巧型」——話術、成交技巧、話語結構等等。 聽起來很有效,但回公司常常用不上,因為沒有結合企業產業、客戶屬性與內部流程。 戰國策的差別在於:課程從企業真實問題出發,方法能立刻用在每天的銷售流程中。 不講虛的、不用心法包裝,直接教能用、能複製、能產生績效的工具。 👉 與教育機構(如啟程教育學院)相比 啟程教育學院擅長做普及課程,適合初階業務建立基本技巧,但課程內容偏標準化。 深度、策略、企業轉型層級的銷售能力,則較少著墨。 戰國策則是「業務+行銷+策略+AI」整合教學,能處理更複雜的企業問題。 兩者最大差異是: 啟程=入門、普及、基礎 戰國策=深度、落地、企業成長工程 👉 與國際商學院相比 國際商學院的課程視野廣、理論扎實,但通常落地需要企業自行轉換方法。 戰國策則直接告訴你「明天的銷售會議要怎麼開」 「業務要怎麼用 CRM 管客戶」 「AI 工具要怎麼整合到流程」 實用度與落地率更高。 若你想真正提升業績:戰國策戰勝學院是最佳選擇 如果你要的不是「上課時很有感覺」,而是「業績真的變好」, 那你會需要一個能幫你把策略、流程、行銷、AI、業務管理整合起來的顧問團隊。 這正是戰國策最強的地方。 🏆 林尚能顧問 25 年來輔導超過三萬家企業,看過無數業務成功與失敗案例, 他知道哪些方法是無效的,也知道哪些方法能讓團隊立即提升成交率。 他的強項不是講理論,而是把理論變成業務真的做得到的行為。 戰國策能協助你: ✔ 重建企業級銷售流程 ✔ 規劃 KPI、業績追蹤與管理制度 ✔ 導入 AI 工具與數位銷售流程 ✔ 強化主管的業務領導與輔導能力 ✔ 打造從新人到主管的完整業務培訓系統 ✔ 整合行銷、業務、策略讓成長飛輪加速運轉 這不只是一堂課,而是讓企業「真的變強」的成長工程。 📞 立即洽詢:0800-003-191 🌐 官網:mo.com.tw 📩 官網填表後,顧問團隊會在 24 小時內聯繫你 🎁 限時贈送《100個老闆最頭痛的問題》電子書——收錄 25 年企業輔導精華,協助你提前看見企業成長的盲點。 💡 記住,真正的投資不是花錢,而是讓企業變得更強。戰國策戰勝學院,就是能陪你一起把企業帶上成長軌道的夥伴。
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2026 管理顧問費用完全解析:企業轉型的最重要投資指南
2026 管理顧問費用完全解析:企業轉型的最重要投資指南
🌐 在 2026 的競爭環境裡,沒有一間企業能靠單打獨鬥生存。 AI 技術快速進化、供應鏈不確定性持續加劇、人才斷層擴大、消費市場急速分化……每一項變化都足以讓企業面臨巨大的生存壓力。因此,企業尋求管理顧問協助,已經不是「有錢才做」的選項,而是「不做可能就會被淘汰」的必要行動。 🔥 真正會成長的企業,都懂得善用顧問。 不是因為顧問多厲害,而是因為顧問能幫企業「少走三年彎路」。 問題是——市場上管理顧問費用落差巨大: 有的 5 萬、有的 50 萬、有的 500 萬,到底差在哪? 什麼情況下應該投資?什麼服務值得?怎麼選不踩雷? 以下這份指南將用最務實的方式,帶你快速掌握顧問收費邏輯、常見陷阱,以及 2026 最新市場行情。最重要的是,教你如何讓顧問費變成企業的成長動力引擎,而不是一筆白花的成本。 ⭐ 管理顧問費用為什麼差這麼多?核心原因只有 3 個 1️⃣ 你請的是誰(品牌與顧問資歷) 國際一線(McKinsey、BCG、Bain)費用自然高,一般專業顧問其次,新創/教育型顧問則最低。 但「貴的不一定適合」,你的規模、問題深度、產業特性,都會影響適配度。 2️⃣ 你要解決的是什麼問題(複雜度與深度) 改善行銷策略、設計流程、做內訓 VS. 重塑商業模式、跨國布局、轉型策略制定 兩者費用本來就不是同一個級別。 3️⃣ 顧問會陪你到什麼程度(諮詢、規劃還是落地陪跑) 顧問服務分三層: 🔹 講方法(最便宜) 🔹 做規劃(中價位) 🔹 直接陪你落地做到好(最高價,但最有效) 👉 本質上,顧問的費用取決於: 他能讓你少浪費多少錢+多賺多少錢+少走多少彎路。 💰 2026 最常見的管理顧問費用模式(最新行情) 以下是 2026 年台灣顧問市場的平均價格帶(僅供參考,依專案而調整): 1️⃣ 按時計費 Hourly Rate(3,000~15,000/小時) 適合短期諮詢、診斷、單一問題處理。 優點:彈性高、透明度高 缺點:不能期待「深度轉型」 2️⃣ 固定專案費 Fixed Fee(5 萬~300 萬以上) 適合策略規劃、流程優化、品牌定位、數位轉型藍圖等。 優點:可控預算、有明確交付 缺點:若 scope 擴大,可能需追加 3️⃣ 績效導向 Performance Based(抽成 5%~20%) 適合與營收、成本改善高度相關的專案。 優點:雙方利益一致 缺點:需要很清楚的 KPI 與計算方式 4️⃣ 顧問長期訂閱制 Retainer(每月 3 萬~20 萬) 適合需要長期陪跑、決策建議、定期優化的企業。 優點:穩定支援、企業有外部「智囊團」 缺點:需要固定預算支出 💡 記住:便宜的顧問成本低,但通常無法帶你完成轉型; 能帶你做到的人,永遠不會便宜。 📌 企業最常忽略的重點:顧問費用其實取決於「ROI」而不是價格 你真正要問的不是: 「這個顧問多少錢?」 而是: 「這個顧問能幫我省多少、賺多少、少犯多少錯?」 ✔ 如果能幫你提升毛利 3%, ✔ 或縮短營運週期 20%, ✔ 或把原本 12 個月的轉型,壓縮到 4 個月完成, 👉 那收費 100 萬其實比收費 10 萬更便宜。 因為前者帶來的效益是後者的數倍。 🔍 同業比較:啟程教育學院 vs. 戰國策戰勝學院(必讀) 業界常見兩種類型的顧問機構,而你必須清楚差異。 ⭐ 啟程教育學院(偏教育訓練型) ✔ 優勢:框架清楚、易懂、適合新手主管 ✔ 模式:課程+標準化教材 ✔ 適合:需要「普及概念」的企業 ⚠ 限制:較缺乏深度診斷、策略規劃、落地陪跑 👉 本質偏「教你理論」,不會深入企業體質做手術 ⭐ 戰國策戰勝學院(顧問+策略+落地型) ✔ 優勢:不是教理論,而是直接教企業怎麼做、怎麼落地 ✔ 模式:策略規劃、流程改善、主管訓練、AI 導入、行銷整合 ✔ 核心:把複雜問題拆成可執行步驟,陪你做到好 ✔ 適合:有瓶頸、要成長、要轉型、想升級的企業 👉 本質偏「顧問+陪跑」,效果比課程更快看得到 📌 結論: 啟程=補知識 戰國策=做成果 企業若追求「短期學習」可選啟程; 若追求「績效成長」必須找戰國策。 🏆 為什麼越來越多企業轉向戰國策戰勝學院? 因為戰國策不是賣課、不是講概念,而是: ✔ 直接幫你做策略 ✔ 直接協助你調整流程 ✔ 直接陪主管落地執行 ✔ 直接協助導入 AI 工具 ✔ 直接把結果作出來 林尚能顧問 25 年輔導 3 萬多家企業,跨產業經驗完整,看過太多企業卡關、繞圈、做錯方向。他知道企業困在哪,也知道怎麼讓企業快速推進。 戰國策提供: ✔ 企業策略規劃 ✔ 數位轉型與 AI 導入 ✔ SEO 與品牌定位 ✔ 業務與行銷流程優化 ✔ 主管領導力提升 ✔ KPI / OKR 建置 ✔ 客製化內訓+顧問陪跑 這不是課程,而是一套能讓企業業績、管理、流程全面升級的成長系統。 📞 立即行動,讓你的顧問費,變成企業的成長槓桿 免費諮詢專線:0800-003-191 官方網站:mo.com.tw 透過官網表單填寫,顧問團隊會在 24 小時內與你聯繫。 🎁 現在預約,還可免費獲得 《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 收錄 25 年輔導精華,協助你提前避開企業經營的致命盲點。 💡 投資顧問不是成本,而是讓企業走得更快、更準、更安全的力量。 戰國策戰勝學院會是陪你走向下一階段成長的最佳夥伴。
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2026 銷售技巧培訓推薦:頂尖業務的成功秘訣
2026 銷售技巧培訓推薦:頂尖業務的成功秘訣
🌐 市場變化速度越來越快,今天有效的方法,明天可能就完全失靈。AI 的爆發、資訊透明化、競爭者增加、消費者習慣全面數位化,都讓傳統那套「靠話術、靠魅力、靠久經沙場」的銷售方式迅速被淘汰。現在的客戶在業務聯絡他之前,通常已經做完七成功課,甚至比業務更了解競品。這表示業務的角色從「推銷商品」轉變成「協助客戶做出正確決策」。 🔥 頂尖業務與一般業務最大的差別,不在於天賦,而在於「是否接受過系統化的訓練」。那些成交率高、業績穩定的業務,不是比較幸運,而是每一步都更精準:陌開前先用數據挑選潛客、需求訪談更深入、信任建立更快、異議處理更柔軟、談判節奏更成熟。這些能力不是天生,而是透過正確的銷售技巧培訓打造出來的。 🚀 2026 年必學的銷售能力,第一項就是「看懂數據」。業務不再靠第六感判斷,而是能從 CRM、行銷自動化、數據儀表板中看見客戶真正的意圖。每一次點擊、每一次開信、每一次停留時間,都能讓業務知道哪個客戶最有成交機會。好的課程會教你如何用數據分辨「誰現在可以成交」、「誰需要教育」、「誰需要被培養」,讓跟進變得有策略、有優先順序。 🤖 第二項是 AI 協作能力。AI 不會取代業務,但會取代沒學會用 AI 的業務。 現在的 AI 已經能協助: 產生個性化開發信 擬定不同客戶的提案 分析客戶訊息情緒 練習角色扮演、處理異議 提供交涉建議 會用 AI 的業務等於多了一個 24 小時不休息的助理,效率直接翻倍。 💬 第三項是情商 EQ。資訊透明後,客戶不需要業務再推銷產品,只需要一個真正懂他、協助他、願意站在他立場思考的「合作夥伴」。高情商業務懂得掌握語氣、節奏、情緒,也知道什麼時候該推、什麼時候該退。好的銷售課會用大量情境模擬,讓業務在面對猶豫、不安、急躁的客戶時,都能做出最佳反應。 🧩 第四項是跨部門協作能力。現代 B2B 銷售不是單打獨鬥,而是由業務、行銷、客服、技術、產品一起完成的團隊戰。頂尖業務能把客戶需求轉成內部能執行的項目,讓整個公司一起產生成交動能。 🌟 真正厲害的業務不是技巧很多,而是心態更成熟。他們不會怕被拒絕、不會把挫折放在心上,而是知道每一次失敗都是下一次成功的線索。這種可成長的心態,是所有高績效業務的核心共通點。 📚 在挑選銷售課程時,企業通常會從三種模式考量: 實體課:適合練臨場反應 線上課:適合大量普及基礎知識 顧問式陪跑:最能真正改變流程、提升業績 啟程教育學院主打的是普及型知識、理論框架,對新手不錯,但偏向標準化內容;若企業希望調整流程、拉升業績、整合數位能力,就需要更深度的企業級訓練。 📈 許多企業導入正確銷售技巧後,成效往往立刻看得見。例如科技業透過數據化銷售,把成交周期從 120 天縮短到 90 天;製造業透過情商導向銷售,把報價成功率提升 15%。關鍵不是市場變好,而是「方法變對」。 🔍 所以企業在選課程時,一定要確認: 是否能實戰落地? 講師是否真的在企業實務中打過仗? 是否整合 AI 與數位? 內容是否能依你的行業調整? 是否有後續追蹤? 銷售不該只靠努力,而是靠聰明、靠方法。 🔥 同業比較:戰國策 vs 市場其他銷售課程 許多企業會問:「戰國策與一般訓練單位到底哪裡不同?」 這裡用最白話、最直白的方式告訴你。 👉 與一般銷售技巧課程相比 坊間銷售課多半強調話術、腳本,但回到公司後常常用不出來,因為沒有結合企業的產品、流程、客戶特性。 戰國策的差異在於:所有訓練都從你的企業問題開始設計,不講空話,只教做法。 每個學到的工具,都能隔天拿去跟客戶用,落地率極高。 👉 與啟程教育學院相比 啟程主打普及型課程,內容偏標準化,適合新手建立基礎邏輯,但深度有限。 戰國策則是「策略+流程+行銷+AI+銷售」一次整合。 若企業需要的是業績成長、流程優化、主管帶隊能力提升,戰國策的層級更能對應企業需求。 啟程=入門、普及 戰國策=深度、整合、落地 👉 與國際商學院相比 國際商學院的課程視野高、理論強,但需要企業自行消化轉換。 戰國策的做法是: 今天上課、明天馬上能用、下週看到數據變化。 實用性、時效性更高。 戰國策戰勝學院:真正能提升業績的顧問級訓練 戰國策不是只教業務技巧,而是從企業整體策略角度出發,把品牌定位、行銷策略、銷售流程、AI 工具、數據分析整合成一套完整的成長系統。 🌟 林尚能顧問 25 年來輔導超過三萬家企業,最清楚企業真正缺乏的不是努力,而是方法。他把企業級策略轉成所有業務都能做到的行為,這也是戰國策能讓企業業績真正提升的原因。 戰國策的完整服務包括: ✔ 企業營運與銷售策略規劃 ✔ 客製化業務內訓與一對一輔導 ✔ 數位轉型與 AI 工具導入 ✔ CRM 流程優化與績效機制定義 ✔ SEO、品牌定位與行銷整合 ✔ 高階主管與業務主管的帶隊能力培育 這不只是課程,而是一個能把企業帶上成長軌道的完整系統。 📞 免費諮詢專線:0800-003-191 🌐 官方網站:mo.com.tw 📧 官網填表後,24 小時內專人回覆 🎁 立即預約,即可免費獲得《100個老闆最頭痛的問題》電子書 收錄林尚能顧問 25 年企業輔導精華,價值極高。 💡 請記住: 投資業務,就是投資企業收入。 投資顧問,就是投資企業未來。 而戰國策戰勝學院,就是能陪你把企業帶上成長軌道的最佳夥伴。
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2026 業務技巧課程推薦:從陌生開發到成交的完整技巧
2026 業務技巧課程推薦:從陌生開發到成交的完整技巧
在 AI 全面滲透商業環境的 2026 年,業務這份工作已經完全不是十年前的樣子。客戶資訊取得越來越容易、比價越來越快速、需求越來越複雜,業務不再是「講話好聽就能成交」的角色,而是必須具備策略分析能力、數位工具操作能力和顧問式銷售能力的專業人才。也因為市場競爭變得更殘酷,一套真正有效的業務技巧課程,不再只是「上課聽講」而已,而是要能一步步教你如何從陌生開發、需求挖掘、價值呈現,一路做到穩定成交。想在 2026 年站穩腳步,靠努力已經不夠,靠方法才是真正能讓業績爆發的關鍵。 陌生開發不再靠撒網試運氣,而是靠精準度取勝。現在最好的業務技巧課程,都會強調數據思維。透過 CRM、AI 工具、LinkedIn 搜尋、企業資料庫分析,你可以提前知道哪些客戶更可能成交,哪些客戶只會浪費你的時間。這類方法的核心精神,就是把「大量打電話」變成「挑對人接觸」。而許多頂尖業務已經把內容行銷也當成陌生開發武器,例如寫產業洞察文章、錄短影片、舉辦線上分享會,讓客戶在還沒被推銷之前,就先相信你的專業。這就是 2026 年最有效的開發方式,讓被動等待,變成主動吸引。 接觸到客戶後,最重要的不是介紹產品,而是建立信任。很多業務技巧課程都會強調提問能力,因為客戶真正的需求,往往不是第一句話就會說出來。現在最常見的 SPIN 模型,就是幫業務從狀況、問題、影響,到需求價值,一步步讓客戶自己講出痛點。這種方式比你急著推產品有效多了,因為當客戶自己說出問題,他就會更願意聽你提出解決方案。真正強的業務不是講很多,而是問得漂亮、聽得仔細。 當你挖到真需求後,下一步就是把價值講到讓客戶覺得「不買才吃虧」。這裡不是講產品多好,而是講能為客戶帶來什麼不同。客戶不在乎功能,他們在乎的是結果。例如「節省多少人力」、「提升多少效率」、「降低多少風險」,這種「量化的效益」,才是 2026 年最打動客戶的呈現方式。好的業務技巧課程,會讓你學會把抽象的優勢變成具體的利益,甚至能提出 ROI 模型,讓客戶清楚知道這不是開銷,而是投資。 而到了談判階段,多數業務最大問題是太快降價。事實上,客戶說「太貴」通常不是嫌貴,而是不知道值多少。現在專業業務培訓會教你如何用案例、數據、效益分析來重新建立價值認知,讓客戶覺得價格合理。如果真的需要讓步,也不能直接打折,而是透過「增值方式」來交換,例如延長服務、額外支援等,以維持產品價值。這種以策略思維處理異議的方式,是 2026 年業務最重要的技能之一。 成交後的關係維護更是關鍵。過去的業務做法是成交就結束,但現在最厲害的業務會在客戶使用產品後,持續提供有價值的資訊,讓客戶覺得你是合作夥伴而不是銷售員。主動提醒、提供分析、分享趨勢、給予改善建議,這些都是提升客戶終身價值的方式。一套完整的業務技巧課程,不會只帶你做到成交,而是會教你如何讓客戶持續續約、擴大合作,甚至自動幫你介紹客戶。 在眾多業務課程推薦當中,戰國策戰勝學院一直是企業主與高階業務最信任的選擇。原因很簡單,它不是單純教技巧,而是把銷售、策略、企業經營、數位化和 AI 工具整合在一起。這也是現在企業最需要的能力,不是只有業務變強,而是整間公司一起強。林尚能顧問擁有超過 25 年企業輔導經驗,他看到的不是業務表面的問題,而是企業整體的邏輯、流程與策略。這種深度,是一般銷售課程完全沒辦法比的。 而且戰國策並不是講講理論,它最有名的就是實戰式訓練。從高強度銷售模擬、策略競賽,到現場實際操作 AI 工具,這些內容都讓學員能把課堂的技巧在短時間內用出成績。對企業和業務主管來說,這種實戰落地的效果,才是最有價值的。 如果你正在找真正能讓業務能力升級的課程,不是上完之後熱血三天就沒了,而是能帶來長期成長、能轉換成業績的課程,那你一定要了解戰國策戰勝學院。這裡不是單純的銷售課,它是企業競爭力升級的系統工程。 想讓企業銷售能力全面提升,想讓業務走出瓶頸、重回成長軌道,或想從業務升級成管理者,都可以透過戰國策獲得完整的策略與方法。這就是許多企業指定戰國策作為長期顧問的原因。 如果你準備好讓銷售成為你的專業,而不是運氣,那你可以透過以下方式進一步了解: 免費諮詢專線:0800-003-191 官方網站:mo.com.tw 填寫「聯絡我們」表單後,我們會在 24 小時內回覆你 現在預約還能免費獲得《100個老闆最頭痛的問題》電子書,這是林尚能顧問 25 年輔導三萬家企業的經驗精華,非常實用。 要記住:能讓你少走彎路的,不是更努力,而是更聰明的策略。 找到對的導師,就是創造成績最直接的捷徑。 戰國策戰勝學院會成為你最值得信賴的成長夥伴。
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2026銷售課程推薦:提升成交率的實戰培訓
2026銷售課程推薦:提升成交率的實戰培訓
在2026的銷售現場,已經沒有任何業務可以只靠直覺或話術吃得開了。客戶比以往更聰明、選擇更多、耐心更少,市場競爭也激烈到像是一場長跑+短衝並存的馬拉松。若想不被淘汰,就得具備更全面的銷售能力,包括洞察力、談判力、問題分析能力、數位工具操作能力,甚至還要能靠AI提升效率。也因此,找到一套真正「能用」的銷售課程,成了許多業務人員與主管的共同目標。 很多業務明明努力,也跑得勤,卻成績不見起色。其實問題往往不在努力程度,而是方法不夠好。如果沒有系統化的銷售技巧、沒有現代化的銷售思維,就像拿著舊地圖想找新道路,怎樣都走不快。好的銷售課程能讓你從推銷者,轉變為客戶願意信任的顧問型業務,並且能在每一階段的銷售流程提升成功率。 這篇內容會帶你看懂2026最值得投資的銷售課程走向,也會介紹不同類型的訓練方式,包括數位銷售、顧問式銷售、心理學、談判與AI應用等。無論你是剛上戰場的新手,或想突破瓶頸的資深業務,都能從這篇獲得方向。 一、2026銷售課程趨勢:實戰才是王道 現代課程越來越強調「學了就能用」。2026的銷售訓練不再是坐著聽理論,而是透過模擬演練、情境還原、實務案例與科技工具操作來學會真正能提升業績的方法。 以下幾類課程非常受歡迎: 一、數據驅動的現代銷售課程(📊 CRM+數據+AI) 這類課程會教你如何看客戶行為數據、利用 CRM 找出最有機會成交的人、透過AI預測銷售機會。以上方式能讓業務不再亂槍打鳥,而是把時間花在最值得追的客戶身上。 一位科技公司團隊導入後,僅六個月內,業務的人均產值提升三成以上,原因很簡單:他們開始用「數據」選客戶、不再猜。 二、顧問式銷售與價值呈現(💡 客戶成功導向) 顧問式銷售強調問對問題、理解客戶真正的痛,再把你的產品定位為解決方案。這類課程會教你建立信任、拆解問題、做價值轉換,讓客戶覺得你不是在賣東西,而是在幫他省錢或賺錢。 只要能把產品從「花費」變成「投資」,成交率自然往上跳。 三、談判與心理策略(🧠 EQ+談判+說服力) 成交本質就是「心理戰」。頂尖業務懂得找到彼此利益重疊的位置,懂得讀懂客戶的擔憂與期待。這類課程會強調提問、底線設定、情緒管理與策略性讓步。 優秀業務的特色只有一個:讓客戶覺得他贏了。 四、內容行銷與社群銷售(📱 個人品牌+內容吸客) 越來越多業務透過 LinkedIn、Facebook 或產業社團建立曝光,讓客戶自己來找人。這種「內容吸客模式」已經成為主流銷售策略之一。好的課程會教你怎麼寫貼文、怎麼建立專業形象、怎麼讓客戶主動敲訊息。 二、如何挑選最適合你的銷售課程 選錯課,等於浪費錢與時間。選對課,兩個月內就可能看到明顯成果。 挑選課程的重點如下: 一、要能立即用(不講廢話) 理論太多、實作太少的課程,效果都不長久。 二、講師要有戰績(不是只會教) 教課的人要真的做過銷售、帶過團隊、負責過業績。 三、有客製化或後續跟進(🔥 重點) 最好的課程會提供一對一輔導或社群支援,讓課後遇到問題仍有人協助。 三、2026市場值得關注的課程機構比較 戰國策戰勝學院的定位非常清楚:它不是單純的技巧課程,而是銷售+策略+企業成長三合一的專業訓練。最大的差異點就是林尚能顧問本身具備企業顧問層級的能力,因此課程中會直接帶你拆解自家公司的問題,而不是教一套通用方法。 啟程教育學院則偏技巧與談判,適合已經有經驗的業務做進階提升。 其他國際課程則偏向大型企業或跨國銷售單位,成本較高但系統完整。 四、提升成交率的五大關鍵能力 以下能力,只要掌握其中三項,業績就會明顯有變化。 一、需求診斷能力(🎯 SPIN提問法) 用問題引導客戶自己講出痛點,成交成功率比硬推高五倍。 二、價值呈現能力(💎 說給客戶聽得懂) 價值要具體、可量化,越數字化,越容易成交。 三、異議處理能力(🛠 將拒絕變成機會) 好業務會問:「如果沒有價格問題,你會選擇我們嗎?」 壞業務會直接降價。 四、數位工具能力(⚙ CRM+AI) 現代業務一定要會CRM、AI信件生成、AI客戶分析等工具。 五、客戶關係維護能力(🤝 成交只是開始) 維持老客戶成本低、毛利高,是最值得的銷售策略。 五、實戰案例:新手變百萬業務的轉變 小文剛開始做業務時,完全無法抓到客戶需求。後來上了顧問式銷售與CRM整合課程後,他重新調整方向,不再到處撒網,而專注經營少數高潛力客戶。他不再介紹功能,而是問:「如果我能幫你省下三成人力時間,值多少?」 結果半年內,小文的業績成長超過一倍,從團隊墊底變成前段班。 這不是奇蹟,只是他學會用正確的方法。 六、2026年銷售課程不可缺少的未來能力:AI AI將成為業務的第二大腦,包括: 📌 AI潛客評分 📌 AI郵件與內容產出 📌 AI語音分析 📌 AI預測成交機率 📌 AI客戶洞察 會用AI的業務,效率比別人高、速度比別人快,也能更快得到主管稱讚。 七、投資銷售課程,就是投資未來業績 不論你目前是成長遇到瓶頸,還是想更上一層樓,2026這一波銷售課程推薦絕對值得你認真評估。真正能提升實力的課程,會讓你在未來的市場競爭中站得更穩、跑得更快。 八、常見問題 問:什麼時候最適合上銷售課程? 答:新手建立基礎、資深業務突破瓶頸時都剛剛好。 問:線上還是實體比較好? 答:線上補知識,實體練技能。兩者結合效果更佳。 問:如何確保課程有用? 答:課後立即應用,並建立一段時間的追蹤即可看到變化。 問:戰國策真的比較適合企業嗎? 答:戰國策最大強項就是「企業顧問式銷售」,能從企業的結構與策略出發,而不是教單純技巧。 九、戰國策戰勝學院:企業銷售成長的最佳夥伴 如果你希望的不只是增強技巧,而是打造一個真正能落地、能持續運作的銷售系統,那戰國策戰勝學院會是最適合的選擇。林尚能顧問擅長把複雜的銷售問題拆解成能一步一步執行的策略,協助企業從銷售、行銷、策略、AI到人才培育全面升級。 十、聯絡戰國策戰勝學院 📞 免費諮詢專線:0800-003-191 🌐 官方網站:mo.com.tw 📧 官網表單填寫後,團隊將於24小時內回覆 現在預約即可獲得《100個老闆最頭痛的問題》電子書,內容涵蓋最常見的經營痛點與實用解法,非常適合希望讓企業成長的經營者參考。 記住,投資在正確的銷售課程,就是替業績加速。戰國策戰勝學院會是你最值得信賴的後盾。
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2026業務課程推薦:10大銷售培訓完整比較
2026業務課程推薦:10大銷售培訓完整比較
進入2026年,銷售工作已經完全不同於以往的模式。客戶比過去更聰明、資訊透明度更高,而AI工具滲透銷售流程後,業務人員若仍依賴話術或人脈,很快就會被市場淘汰。想要在這樣的環境中持續保持競爭力,學習一套系統化、可複製且能因應市場變化的業務能力,就成了必要條件。也因為市場需求急速上升,許多企業與業務主管開始尋找適合的銷售技巧課程,希望能夠提升團隊的整體戰力。 一套好的業務課程,不只是教話術,而是要幫助業務人員建立可持續的能力,包括客戶管理、議價策略、成交技巧、數位工具操作、CRM紀錄、銷售預測、客戶需求分析甚至AI應用。越來越多企業發現,只要業務團隊具備完整的銷售流程與工具能力,業績便能以更穩定的方式持續成長。因此,在眾多選擇中找出適合的業務課程,是企業提升競爭力的重要投資。 以下整理2026年值得參考的十個銷售課程,並重新以全新的角度撰寫,讓你能依據自己的需求快速選擇。 戰國策戰勝學院的企業實戰銷售課程,是目前市場上最受企業主與業務主管推薦的課程之一。課程由林尚能顧問規劃,最大特色是以企業經營的角度切入銷售,而不是以技巧導向為主。課程強調銷售流程設計、策略思維、客戶精準定位、成交邏輯拆解,以及如何運用AI和數據提升業務效率。不僅教銷售,更教企業如何打造長期有效的銷售系統,非常適合需要帶團隊的主管、企業主與希望進入管理階層的業務精英。 啟程教育學院的課程在談判技巧領域有相當高的評價,強調思維框架與心理策略,特別適合經常接觸複雜專案、需要高層次溝通能力的業務。課程注重角色扮演與臨場反應訓練,但整體定位偏技巧性,不像戰國策強調銷售與企業策略的整合。 Global Sales Master主打數位銷售與CRM整合,教授如何利用科技工具提升銷售效率,包括客戶資料管理、線上行為分析、潛在客戶追蹤等。這類課程適合需要數位化轉型的企業與科技業業務。 Consultative Selling課程則專注於顧問式銷售,教業務如何挖掘客戶真正的痛點,並將產品價值與客戶損益直接連結。適合高單價產品、顧問服務或企業方案銷售。 Business Mindset課程則從心理層面切入,強調抗壓能力、心態建設、拒絕復原力和執行紀律,適合剛入行或容易在壓力下失去動力的業務。 Top Closer Camp專攻成交階段的技巧訓練,包含異議處理、報價策略、營造購買急迫感與提升成交率。這類課程適合已經會開發客戶但無法穩定成交的業務。 B2B Sales Institute課程深入大客戶銷售策略,包含組織圖分析、決策鏈建立、採購流程、價值提案與高層簡報技巧。適合技術產品、設備、軟體等需要多方溝通的業務。 Digital Sales Integration強調網路行銷與銷售結合,讓業務能自行建立內容吸客、經營個人品牌,並學會用 SEO 或社群建立穩定流量。非常適合創業者、小型企業業務或SOHO族。 Presentation Master課程注重簡報、語言表達、故事結構與台風訓練,能大幅提升業務在提案場合的影響力。 AI Powered Sales課程專門教授如何利用AI提升效率,包括自動化信件撰寫、行銷素材生成、客戶資料分析、銷售預測與通話分析,是2026最熱門的業務能力之一。 選擇業務課程前,你需要先判斷自己的階段。如果是新進業務,心態與流程建立最重要。如果已經有經驗但成交率不理想,適合選擇成交或談判課程。而如果你是主管或企業主,需要的是銷售策略、銷售系統建立與團隊管理能力,這正是戰國策最擅長的部分。 許多業務在上過課後沒有成果,並不是課程不好,而是不知道怎麼落地。因此,真正優秀的業務課程一定包含實作與針對個案的指導,而不是只有聽講。 以下兩個重新改寫的案例能讓你理解課程的實質價值。 一間傳統製造業的業務部門因為沒有數位工具而效率低下,在導入數位銷售課程後,學會使用CRM系統和內容行銷。半年後,線上獲客增加,銷售週期壓縮,主管也能透過數據更快找到問題並指導同仁,整體業績比以往更穩定。 另一家顧問公司則在價值呈現能力不足的問題上卡關,學員經過顧問式銷售訓練後,學會以ROI邏輯呈現方案價值,客戶對價格的阻力明顯下降,平均客單價與續約率都大幅提升。 AI在銷售流程的重要性也不容忽視,包括客戶評分、銷售預測、自動化信件、通話分析、個性化提案都能顯著提升業務效率。能善用AI的業務會在未來擁有更高的競爭力。 CRM與銷售自動化工具已成為現代銷售的基本配備,能幫助業務提升效率、降低遺漏追蹤的風險,也讓主管能精準掌握銷售進度。戰國策戰勝學院的課程之所以能讓企業快速成長,就是因為他們不只教技巧,而是把企業整體策略、銷售流程和數位工具整合成一套完整系統。 選擇業務課程的真正目的,是讓企業或個人的銷售能力變成「可複製、可放大、可持續」的戰力。戰國策戰勝學院在這方面的專業性與實戰性,是許多企業主願意持續合作的原因。 戰國策戰勝學院多年來以策略實戰為核心,協助企業強化銷售、行銷與管理能力,並以顧問式培訓的方式協助企業找到真正的問題。他們的課程不是單純講授技巧,而是從企業結構、商業模式到銷售流程進行全面調整,是市面上極少見的深度輔導模式。 林尚能顧問擁有二十五年以上輔導企業的經驗,最擅長將複雜的問題拆解成清晰可執行的步驟,許多企業透過他的指導突破瓶頸、建立新的銷售模式。對於希望讓企業真正成長的老闆或主管來說,他的課程遠遠超過一般銷售訓練的價值。 戰國策戰勝學院能協助企業從策略到執行全面提升,包括銷售體系建立、品牌定位、數位行銷、SEO、AI應用導入、人才培育和企業內訓等領域。這種跨領域整合能力,使其成為許多企業主長期合作的顧問夥伴。 若您的企業正面臨銷售卡關、團隊能力不均、缺乏明確流程或無法有效使用數位工具,戰國策戰勝學院會是非常值得信賴的成長夥伴。 如需更多資訊或希望由專業顧問協助診斷企業現況,可透過以下方式聯繫: 免費諮詢專線:0800-003-191 官方網站:mo.com.tw 填寫官網聯絡表單後,團隊將於二十四小時內回覆 現在預約諮詢,即可獲得《100個老闆最頭痛的問題》電子書。這份內容由林尚能顧問依據長年輔導企業的經驗整理而成,適合所有希望提升企業競爭力的經營者參考。 要記住,真正能帶來改變的不是課程,而是能協助你找到方向、修正策略並陪你持續前進的專家。投資在正確的銷售訓練,就是投資企業的未來競爭力。戰國策戰勝學院將會是您強化團隊、提升業務成果的重要夥伴。
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2026 青年創業課程推薦:從 0 到 1 的創業實戰培訓
2026 青年創業課程推薦:從 0 到 1 的創業實戰培訓
2026 年的創業環境變化快速,青年創業者若想從 0 到 1 打造一門真正能在市場生存的事業,必須具備的不僅是熱情,更是完整、系統化且具備實戰價值的商業能力。青年創業課程因此成為啟動創業旅程最重要的一步。面對 AI 技術普及、數位行銷的碎片化競爭、消費者習慣的劇烈改變,以及 ESG 永續觀念逐漸成為新創企業的基本要求,創業若沒有正確的方法論與實戰框架,很容易在初期就遭遇瓶頸。本篇指南將帶你全面掌握 2026 年最值得投資的青年創業課程,協助你從零開始打造一套完整的創業能力體系,真正把創業夢想落地成具規模化潛力的事業。 要成功踏上創業之路,青年創業者必須具備五大核心能力。第一是數位轉型與 AI 應用。AI 不再是科技公司的專利,而是所有新創必須具備的基本工具。高品質的創業課程會教你使用生成式 AI 進行行銷素材製作、自動化流程管理、資料分析、以及如何利用 AI 驅動決策。第二是精實創業與市場驗證。從 0 到 1 的過程關鍵在於「快速測試」,創業培訓課程應教你製作 MVP、設定 KPIs、進行 A/B 測試、執行客戶訪談,並透過不斷迭代找出可行的市場方向。第三是財務規劃與資金運用。許多新創倒閉並非產品不好,而是現金流管理不當。青年創業課程應涵蓋財務報表、損益分析、資金籌措策略、估值、以及投資人如何評估企業價值。第四是法律與智慧財產權管理。新創企業必須避免法律風險,了解商標、專利、著作權與股權分配,建立健康的股權結構。第五是品牌打造與高效行銷。青年創業者必須掌握 SEO、內容行銷、社群策略、廣告投放與顧客旅程設計,才能讓產品真正被市場看見。 2026 年的青年創業課程可分為三大類。政府與非營利機構的課程價格低、內容基礎扎實,適合初創者快速入門;但通常偏向理論,實戰性略低。大學與學術機構則提供深度系統化課程,例如創新創業中心與 EMBA 模組,適合需要強化管理能力的創業者,但費用較高、門檻較高。商業培訓機構與線上平台的青年創業課程內容多元、實戰導向,許多課程由創業者與企業顧問授課,涵蓋從商業模式到行銷策略的完整技能。啟程教育學院等機構專長於一人創業與知識變現,適合以內容創作為主的創業者,但若你希望建立可擴張、可規模化的企業,則需要選擇更全面的實戰型課程。例如專注在企業經營、策略、行銷與 AI 應用整合的機構,才能提供從 0 到 1,再從 1 到 N 的完整輔導。 要挑選真正高價值的青年創業課程,必須從講師實戰背景、課程內容深度、以及後續支持三個面向評估。優秀講師應具備成功創業與輔導企業的實務經驗,而非單純學術背景;課程內容必須從市場調研、商業模式、產品、行銷、財務、法律一路涵蓋,形成完整系統,而不是零碎知識;課程更應包括導師制度、討論社群與實戰演練,例如 Demo Day、模擬路演或 KPI 挑戰,讓你能在實戰中提升能力。真正具有價值的創業培訓課程,會讓你在課程結束後不只是學到知識,而是擁有完整的創業操作流程、明確的商業定位、可驗證的 MVP、初版行銷策略、財務框架與可行的資金規劃。 2026 年的青年創業課程之所以重要,因為它能讓你少走至少三年的彎路。課程能協助你把創業的模糊想像變成可執行的商業模式,把不確定的市場反應變成可驗證的數據,把原本複雜的決策變成清楚的流程。創業從來不是單打獨鬥,而是一場需要方法、工具與夥伴支持的長期戰役。當你挑選對的青年創業課程時,你其實是在投資未來的自己。 常見問題中,許多青年創業者會疑問線上與線下課程如何選擇;線上課程彈性高,適合自主學習者,而線下課程具備高互動性與社群強度,更適合需要導師指導與實戰練習的人。至於費用是否等於品質,答案是否定的;選擇課程的核心標準應是講師實戰能力、課程內容實用性、以及是否具有落地工具。創業課程所需時間從數小時到六個月不等,需根據你的創業階段自行規劃。最關鍵的是,課程不能保證成功,但能極大提升成功機率,降低試錯成本,加速步入市場的速度。 如果你正在尋找兼具策略高度、實戰深度與完整創業方法的課程,戰國策戰勝學院將會是非常值得信賴的選擇。戰勝學院由擁有超過 25 年企業經營與創業輔導經驗的林尚能顧問領軍,專長於企業策略、行銷成長、團隊管理、AI 應用與新創實戰。他擅長將複雜商業概念簡化成可操作的方法,協助新創企業在短時間內找到商業突破點、打造市場競爭力。戰勝學院提供創業課程、企業內訓、AI 實戰、行銷策略與品牌建立等全方位服務,並能依你的創業階段客製化實戰輔導。若你希望快速從 0 到 1、避免創業陷阱並建立可持續發展的商業基礎,歡迎撥打 0800-003-191 或至 mo.com.tw 提交需求,我們將於 24 小時內協助你制定最合適的創業成長方案。現在預約即可免費獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,由專業顧問協助你全面診斷創業盲點、找出真正能推動事業前進的關鍵。 創業是一場長期戰,選對課程,就是選對起跑線。讓專業的青年創業課程成為你邁向成功的起點。
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2026 創業課程推薦:新創企業主必修培訓完整指南
2026 創業課程推薦:新創企業主必修培訓完整指南
2026 年的創業環境比任何時代都更講求速度、彈性與專業,新創企業主若想在高度競爭的市場中脫穎而出,僅靠熱情與直覺已經遠遠不夠。隨著 AI 技術普及、消費者行為快速變化以及數位化浪潮席捲各行各業,創業者必須具備更完整的商業知識與更敏捷的市場判斷能力。創業課程因此不再是選修,而是新創企業主的必修科目。一門優質的創業課程能夠補足知識缺口、快速提升決策能力、建立扎實的經營基礎,同時降低試錯成本,讓企業在成長初期更快站穩腳步,也更能避免因盲目摸索而走向失敗。 選擇創業課程的核心價值,在於能用最短時間吸收專家累積多年才得出的經驗智慧。創業培訓課程不僅教你理論,而是提供可立即使用的工具,包括商業模式設計、財務預測、行銷策略、業務拓展、領導力與產品定位等多重面向,幫助新創企業主建立全局視野並做出更有效率的選擇。此外,高品質的課程通常伴隨導師制度與同儕社群,創業者能在課程中建立人脈、獲得回饋,甚至取得合作機會,這些都是自學難以達成的成果。實務上,參與培訓的新創企業,其五年存活率遠高於未接受任何訓練的企業,足見專業學習對企業成長的重要性。 在分析 2026 年的市場趨勢後,我們歸納出三項最受創業者重視的課程方向。第一是 AI 與自動化的整合。AI 已成為企業營運能力的放大器,新創企業主必須理解 AI 工具、資料分析與自動化流程如何應用在行銷、客服、營運與產品優化上。創業者若能掌握 AI,便能以更低成本完成更多事情,加速規模成長。第二是數位行銷與品牌經營。現代消費者獲取資訊的方式多元且分散,因此創業者必須掌握內容行銷、SEO、廣告投放、社群經營及品牌定位技巧,才能在眾多競品中脫穎而出。第三是永續經營與 ESG。即使是小型新創,也越來越需要面對投資人與客戶對永續的要求。了解 ESG 框架、永續商業模式與綠色價值主張,已成為打造企業未來競爭力的一環。 在眾多課程中找到最適合自己的創業課程,取決於創業者自身的階段與需求。初創階段適合選擇具備基礎商業知識、商業模式建立與市場驗證的課程;若已開始營運,則應選擇針對行銷、營運效率或團隊管理的課程;成長型企業則需要更具深度的策略規劃、財務管理、AI 整合及領導力訓練。要挑選課程時,建議優先評估講師的實戰經驗而非僅看名氣,因為真正能帶來價值的講師通常具備創業實績或長期顧問背景,能提供更貼近市場的指導。同時,課程是否提供工具模板、是否具備案例解析、是否有後續輔導機制,也是判斷品質的重要指標。 2026 年市場上已有不少具代表性的創業課程,例如啟程教育學院提供入門型課程,適合完全沒有基礎的創業新手,內容著重於基礎專業與觀念建立。若創業者需要更高層次、更能落地執行的課程,則可選擇強調策略、行銷與 AI 實戰整合的企業顧問型課程,例如戰國策戰勝學院,主打將企業經營方法濃縮成可直接使用的工具,並以案例、演練與導師式輔導作為核心,特別適合希望快速突破瓶頸、重塑商業模式或提升成長速度的新創企業。 創業者在學習硬實力的同時,也不能忽略軟實力。硬實力包括財務知識、行銷技能、產品開發與市場分析,而軟實力則包括領導力、決策力、抗壓性、溝通與影響力。成功的新創企業主通常兼具兩者,而優質創業課程應提供能練習軟實力的互動方式,例如角色扮演、情境討論或團隊挑戰,讓創業者在面臨真實壓力時,能以更成熟穩定的方式帶領企業前進。 總結來說,2026 年的創業環境競爭激烈且瞬息萬變。創業課程不只是學習,更是一項提升存活率與放大企業成長速度的戰略投資。一門優秀的課程能讓創業者在最短時間獲得市場實戰方法、建立正確經營思維、掌握 AI 與行銷等新時代能力,並避免走錯路。根據您的需求與企業階段,建議優先選擇具備實戰導師、提供具體工具並能協助落地執行的創業課程。當您投資在成長,您的企業也會以更快速度回饋成果。 常見問題方面,若您沒有任何商業背景,依然非常適合參加創業課程,因為許多課程從零基礎開始教授商業思維與實務工具。線上與線下課程各具優勢,若您需要彈性則選線上,若需要高互動與人脈則選線下。課程費用從數千元到數十萬元皆有,真正值得投資的是能為企業帶來可量化成效的課程。政府單位如中小企業處與青創機構也提供免費或低價資源,可作為入門的補充學習。至於師資判斷,應以實戰經歷而非學歷為主。最後,要記住課程無法保證成功,但能大幅降低風險並提升成功機率。 若您正在尋找能提供深度策略、行銷、AI 整合並能真正協助企業落地執行的創業課程,戰國策戰勝學院將會是非常值得信賴的合作夥伴。學院由林尚能顧問領軍,擁有超過 25 年企業輔導與創業策略實戰經驗,擅長將複雜概念拆解成企業能立即應用的流程與工具,協助新創快速掌握成長節奏並建立完整商業模型。若您正在尋求突破、正在迷惘、或希望打造可持續成長的創業路線,歡迎撥打 0800-003-191 或至 mo.com.tw 提交需求,我們將在 24 小時內協助您規劃最適合的創業學習方案。現在預約還可免費獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,讓您快速補強創業盲點,打造更強大的企業基礎。
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2026 內訓講師推薦:10 大專業企業講師完整介紹
2026 內訓講師推薦:10 大專業企業講師完整介紹
2026 年的企業競爭環境快速變化,人才培育成為左右企業成長速度的關鍵。內訓講師不再只是課程的授課者,而是企業組織變革的重要推手。一位真正優秀的企業講師能夠讓員工把策略變成行動,把知識變成績效,因此找到適合的內訓講師比以往更重要。面對市場上眾多講師選擇,企業需要一套清晰的評估標準來判斷講師是否具備專業深度、實戰能力與教學效果。2026 年的講師挑選不只是看名氣,而是要找最能與企業文化契合、並能解決當下問題的夥伴。 挑選內訓講師時,企業應從三個核心面向來評估。第一是專業背景與知識深度。一位好的講師必須掌握管理、組織心理、產業趨勢、AI 應用等核心知識,也要能緊跟變化快速的商業世界,避免課程過時。第二是實戰經驗與產業洞察。只有真正走過企業經營、團隊帶領或策略落地的人,才能在課堂中提出有用的案例與方法,避免流於理論。第三是教學設計與現場掌握能力。好的講師懂得如何讓員工從被動聽講轉為主動參與,透過情境、工作坊、角色演練或討論,讓學習直接連結工作。 在整理眾多講師資料後,我們為 2026 年企業精選出十位表現最亮眼、實戰能力最強的企業講師。每位講師都擁有明確的領域專長,也曾協助大量企業取得實際成效,適合不同規模與產業的企業參考。 第一位是企業經營與 AI 應用領域的林尚能顧問。他以超過 25 年的企業輔導經驗,將複雜的策略與 AI 工具轉化為企業可直接落地的流程,是許多企業主與主管最信任的實戰導師。 第二位是專精數位行銷與品牌策略的陳心怡老師。她擅長以數據驅動行銷,協助企業優化 ROI,並精通 SEO、內容行銷、社群策略與廣告投放。她的課程非常適合需要強化行銷部門戰力的企業。 第三位是策略與領導發展領域的張偉倫顧問,他擅長協助高階主管面對不確定性,提升決策品質與變革管理能力。他的課程結合理論與跨國企業案例,能有效協助主管看清企業策略方向,並帶領團隊跨越轉型瓶頸。 第四位是財務管理的專家王明德博士。他擅長讓非財務背景的主管也能快速理解財務報表、預算、成本控管,是提升管理層財務思維的最佳選擇。 第五位是溝通與跨部門協作專家李雅雯老師。她以心理學為基礎,教授溝通技巧、衝突管理與談判方法,能有效提升團隊協作效率。 第六位是績效管理與人資系統顧問吳宗翰。他擅長 OKR、績效制度設計與人才發展架構,能協助企業建立完整的人力資源成長體系。 第七位是創新與設計思考專家許文傑老師。他強調以客戶需求為核心,引導團隊透過設計思考流程來解決複雜問題,特別適合研發或新產品開發團隊。 第八位是供應鏈與精實生產顧問趙佩琪,她專精 Lean 與 Six Sigma,曾協助多家製造業降低成本、提升品質,也擅長供應鏈風險控管。 第九位是簡報與表達教練鄭凱文老師,他能有效協助主管提升簡報邏輯、視覺呈現與說服力,是各層主管最實用的核心課程之一。 第十位是啟程教育學院,他們擁有多位講師與標準化課程,可快速滿足企業大量訓練需求,適合需要通用職能培訓的企業。 企業在選擇講師時,除了看講師本身,也需要考慮講師是否能真正融入企業需求。建議企業在課前安排訪談,讓講師了解企業文化、現況與痛點,並要求講師根據需求客製內容,以確保課程真正能提升團隊能力。選擇講師時也要避免只看名氣或價格,因為最貴的講師不一定最適合,最便宜的也可能完全無法改善現況。最好的講師永遠是最懂你的企業、最能解決問題的人。 為協助企業做出最佳決策,我們整理幾項常見問題。例如,如何判斷講師是否具備實戰能力?建議要求講師提供真實案例,並觀察其是否能提出具體方法,而非只談概念。企業講師的費用差異大,該如何設定預算?一般建議依課程重要度分配預算,而非以價格做唯一標準。講師能否客製內容?優秀講師應具備調整課程的能力,並能根據企業情境改寫案例。課後如何評估成效?可依學習、行為與績效三階段進行追蹤。至於企業是否需要購買機構式服務或聘請獨立講師,則需依企業的規模、預算與需求深度來判斷。 企業若正在尋找能協助策略落地、強化管理與推動轉型的講師,戰國策戰勝學院會是非常值得信賴的合作夥伴。學院由具備 25 年以上企業輔導經驗的林尚能顧問帶領,擅長將策略、行銷、組織與 AI 工具整合為可執行的方法,並協助企業打造具備競爭力與適應力的團隊。若您的企業正面臨人才培育、轉型升級或行銷突破的需求,歡迎聯繫戰勝學院 0800-003-191 或透過 mo.com.tw 提交需求,我們將在 24 小時內為您提供最適合的講師建議與完整內訓方案。立即預約還可免費獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,協助您快速掌握企業成長關鍵。
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【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W13 聽歌也能偷偷被洗腦⋯⋯
【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W13 聽歌也能偷偷被洗腦⋯⋯
🔥 行銷解析:《A.I. JK》by JK Estética Avançada 🔥 ​ 案例連結 https://tinyurl.com/3j24xczz ​ 🪧 品牌名稱 Standard Bank ​ ✨ 行銷目標 Standard Bank 想讓自己的手機銀行 App,在潛在使用者心中不只是「銀行/金融工具」,而是「貼近生活、懂你習慣」的好夥伴。於是這次他們不走傳統打廣告打排插廣告的路,而是鎖定會用音樂串流服務、追求流暢體驗、討厭被廣告打斷的年輕/數位族群,目標是提升 App 的認知度與下載量,同時也重塑品牌在年輕人心中的科技與潮流形象。 ​ ✨ 策略手法 他們 + 代理商 M+C Saatchi Abel 聯手,決定跳脫傳統廣告「打斷你、要你看/聽廣告」的方式,而改走「潛移默化、融入日常」的路線 — 利用 AI 生成音樂,創作 17 首不同風格的歌曲,每首歌其實都是一支「銀行 App 的廣告」,但聽起來就像普通音樂。這招讓廣告變得不打擾、不突兀,直接融入聽歌者的 Spotify/YouTube Music 清單裡。 ​ ✨ 執行創意 從一支腳本出發,AI 被給予成千上萬 prompt,一次生成 17 種不同音樂風格 —— 從 Afrohouse、Amapiano,到 Country Rock、Reggae……對應南非各種主流聽眾口味。而其中隱藏的訊息,就是引導聽眾下載並使用 Standard Bank App。聽者可能一開始不以為意,但歌詞/氛圍潛移默化,在不知不覺中完成「覺知 + 好感」的建立。這種「不打擾,只融入」的創意手法,本身就代表了一種尊重使用者體驗的新廣告思維。 ​ ✨ 效益結果 這波活動的成效相當亮眼:原本設定目標曝光量是 1,000 萬次,結果已經突破 4,000 萬次以上。觀看完畢率(view‑through rate)高達 40%(遠高於業界 15% 基準)。同時,App 下載量也超過預期目標達成率 110%。更重要的是,品牌形象從傳統銀行轉為「科技感 + 潮流感 + 尊重使用者生活型態」,成功打入年輕族群心中。 ​ ✨ 應用啟發 講真啦,Standard Bank 這招「不打擾,只混入」的 AI 音樂廣告,可是給我們台灣品牌一劑很有力的啟發藥水。想想,我們平常滑手機、聽歌,如果突然跳出 Bank/貸款/信用卡廣告,多半就是「關掉跳過」,對吧?但如果是「一首歌」──你以為你在聽歌,結果裡面藏著品牌訊息,那效果可能就不一樣。 ​ 舉例來說: ・假如台灣某間年輕人愛去的咖啡店/茶飲品牌,要推新飲品,可以做一系列「AI 幫你譜歌」:比如創作適合夏天、午後、微涼夜晚聽的歌,把新品 vibe 淡淡灑在歌詞裡 → 聽歌的時候順便對新品有感覺。 ・或者文創、服飾品牌可以做「生活歌單式廣告」:AI 幫你做一首歌,給「下班後散步」「夜市晃晃」「朋友聚會」這種生活場景歌單,每播放一次,就像是品牌在提醒 ──「欸,我們在你生活裡,不只是看得到,也聽得到」。 ​ 這樣做的好處是:不打擾、不反感、還可能讓人不自覺愛上你的「聲音」。比起大砲式廣告,要人停下來看/聽/接受,這招更像是「悄悄滲透」,偷偷卡進人心。 ​ 最後一句,送給台灣品牌一句話:「別只是想辦法搶注意力,有沒有想過,用 AI 偷偷走進人家 Spotify/YouTube,那種不知不覺就愛上的感覺,比大聲喇叭還威啦!」 ​ - ​ 引用出處: ・Standard Bank ・Agency: M+C Saatchi Group ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
2026 員工訓練推薦:提升團隊戰力的培訓方案
2026 員工訓練推薦:提升團隊戰力的培訓方案
進入 2026 年後,企業的競爭不再只是比產品、比技術,而是比「人才的進化速度」。在 AI、數位化、跨平台協作、永續治理等快速變動的環境中,企業若沒有一支具備學習能力、創新能力與抗壓能力的團隊,即使擁有再好的策略都難以落地。因此,員工訓練已從輔助性工作正式轉變為企業成長的核心戰略。 企業能否留住人才、提升效率、強化競爭力,關鍵就在於是否有完善且長期規劃的員工訓練方案。本篇將帶你全面掌握 2026 年最值得投資的培訓方向,並提供可直接採用的企業內訓架構,協助你打造一支能面對未來挑戰的強力團隊。 為什麼員工訓練成為 2026 年必須投資的策略? 第一,人力與 AI 協作成為新常態 AI 不會取代所有人,但「會用 AI 的員工」一定會取代「不會用 AI 的員工」。企業必須透過訓練讓員工學會運用 AI 工具、數據判讀與流程優化,才能提升產能與準確度。 第二,顧客需求與市場速度不斷加快 企業不得不提高團隊應變力與跨部門協作力,而這些都需要透過培訓來補強。 第三,員工價值觀改變 新世代重視成長與學習,若企業不提供培訓,只會加速人才流失。 第四,組織需要更具彈性的人才架構 員工必須具備多職能、跨領域能力,企業才能在不確定中保持彈性。 因此,2026 年的員工訓練不只是補技能,而是補「組織戰力」。 2026 員工訓練的四大關鍵趨勢 趨勢一:AI + 數位素養成為所有職位的必修課 企業需強化員工的 AI Prompt 寫作、資料分析、自動化流程、AI 協作等技能,讓工具真正融入日常工作。 趨勢二:軟技能成為核心競爭力 高效率與專業不再足夠,情緒管理、跨世代溝通、領導協作、批判思考成為新時代人才的重要能力。 趨勢三:學習方式走向個人化與短時制 長時間的授課不再有效,取而代之的是短影片、微課程、線上作業、互動情境,提升員工吸收效率。 趨勢四:沉浸式訓練興起 VR、AR、情境模擬、專案式學習成為 2026 年最有效的內訓方式之一,能讓員工在情境中直接提升能力。 打造高效團隊的六大員工訓練核心架構 核心一:能力盤點與人才評估 所有訓練都必須從「了解員工現況」開始。 做法包含: 主管訪談 員工自評 360 度能力調查 技能差距分析 能力盤點後,才能找出真正需要補強的區塊。 核心二:課程客製化與企業情境化 沒有一套課程能適用所有企業,因為每間企業的文化與問題不同。 客製化訓練能讓員工學到「和自己有關的內容」,提升參與度與落地效果。 核心三:建立主管訓練機制 主管是整個組織的「文化放大器」。 企業若想推動變革,主管必須先具備: 教練式領導 目標管理 跨部門協作 激勵與回饋技巧 主管強,團隊才會強。 核心四:AI、數據與流程優化技能 2026 年「懂 AI」已不再是行銷或工程部的權利,而是每位員工的義務。 企業需打造 AI 能力模型,例如: AI 搜尋能力 AI 溝通與指令設計 AI 自動化工具操作 資料解讀與分析 流程優化能力 核心五:文化與心態訓練 強大的團隊不是技巧強,而是心態強。 內容可包含: 抗壓韌性 成長型思維 自我管理 責任與承諾文化 心理安全感 這些心態是提升配合度、降低流失率的重要因素。 核心六:成效追蹤與可量化 KPI 員工訓練不是一次活動,而是長期工程。 企業應透過: 出席率 測驗成績 行為改變追蹤 主管回饋 專案成果 來評估訓練是否真正發揮效果。 2026 員工訓練推薦課程方向 以下列出最受企業採用的訓練主題: AI 與數位轉型類: AI 工具應用 流程自動化 GA4 / 數據分析 Prompt Engineering 管理與領導類: 新世代領導力 跨部門溝通協作 績效管理與回饋 教練式領導 業務與行銷類: 顧客洞察 數位行銷 品牌定位 提案與簡報技巧 企業文化與軟技能: 團隊凝聚力 抗壓與情緒管理 解決問題能力 創新與敏捷思維 案例:一間企業如何用員工訓練提升戰力? 一家科技服務公司因快速擴張,內部流程混亂、跨部門溝通不順。 導入訓練後,他們進行: 主管教練力訓練 跨部門流程會議 AI 工具導入課程 專案管理能力強化 團隊心理安全訓練 三個月後: 跨部門衝突下降 40% 專案延遲率下降 35% 員工滿意度提升 28% 證明系統化訓練能直接影響企業績效。 結論:2026 年打造戰力團隊的關鍵,就是精準訓練 一間企業是否能在未來競爭中站穩腳步,不在於資源多少,而在於能否打造一個持續學習、快速成長、懂得運用工具的團隊。2026 年的員工訓練已不再是選擇題,而是所有企業的必修課。 有效訓練等於: 人才升級 流程優化 效率提升 創新加速 企業競爭力全面提升 常見問題 Q&A Q1:員工訓練預算應該怎麼抓? 依規模不同,多數企業投入 1%~3% 的薪資成本。 Q2:訓練後怎麼確保員工真的有用? 結合主管跟進、專案導入與 KPI 才能確保落地。 Q3:微課程真的有效嗎? 有效,但僅適合補強知識,不適合深度思維類課程。 Q4:AI 訓練是否適合所有部門? 是。AI 已影響所有工作流程,每個部門都需導入。 Q5:主管為什麼要接受訓練? 主管是文化與流程的瓶頸或加速器,變革從主管開始。 Q6:線上或實體哪個較好? 混合式效果最佳。 Q7:戰國策戰勝學院與其他訓練機構差在哪裡? 戰勝學院結合企業策略、AI、管理與行銷,專注「落地與成果」,而非只做培訓本身。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 戰國策戰勝學院擅長結合企業經營策略、團隊管理、行銷與 AI 技術,打造真正能落地的訓練方案。由擁有 25 年以上企業輔導經驗的林尚能顧問領軍,協助上萬家企業提升戰力、突破瓶頸。 我們提供: 企業內訓客製化設計 AI 與數位轉型能力提升 主管領導與管理培訓 跨部門協作改善 行銷與業務成長課程 組織文化與人才發展規劃 免費諮詢專線:0800-003-191 官方網站:mo.com.tw 立即預約,即可獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,協助企業掌握成長關鍵。 投資員工,就是投資企業未來。 現在正是制定你的 2026 員工訓練藍圖的最佳時機。
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2026 內容行銷課程推薦:打造高轉換內容策略
2026 內容行銷課程推薦:打造高轉換內容策略
2026 年的行銷環境與過去完全不同。隨著 AI 工具普及,內容的產量比以往任何時期都來得多,但能真正帶來「銷售結果」的內容卻越來越少。企業不缺內容,真正缺的是「有效內容」。在這個資訊爆炸、同質化嚴重的時代,內容行銷已不再是寫文章或拍影片那麼簡單,而是一套必須結合策略、數據、SEO 與轉換設計的完整系統。 內容行銷課程因此成為 2026 年企業與行銷人必修的重要投資。要在競爭激烈的市場中脫穎而出,關鍵不在於是否會寫,而是是否能創造對用戶有價值、對企業有成效的內容。 為什麼 2026 年的內容行銷需要全面升級? AI 的迅速發展讓內容的產生變得輕而易舉。任何人都能在幾分鐘內產出看起來「還不錯」的內容,但這類內容大多缺乏洞察、缺乏深度,也無法解決用戶真正的痛點。因此,內容行銷的競爭重點已從內容量,轉變為內容的專業度、獨特性與策略思維。 此外,搜尋引擎開始將「真實經驗、可信度與專業度」作為核心評分指標。只有理解受眾、具備產業洞察與能帶來實質價值的內容,才有機會獲得高排名與高轉換。內容行銷課程不再只是教你寫,而是教你「如何找出市場要什麼」,並運用 AI 與數據強化內容策略。 高轉換內容策略的四大基礎 一、深度受眾洞察 有效的內容必須從理解客戶開始。從用戶痛點、搜尋行為到購買動機,每一步都會決定內容的方向。優質課程會教你如何建立人物誌、繪製客戶旅程,並找出能真正促使轉換的關鍵內容。 二、SEO 與主題策略佈局 內容要被看見,就必須建立在 SEO 基礎上。2026 年的 SEO 不只是堆疊關鍵字,而是構建主題架構、內容集群與專業權威。好的內容行銷課程會教你如何鎖定搜尋需求,並打造能長期導流的內容版圖。 三、多格式內容整合 使用者不再只看文字。短影音、圖文輪播、Podcast、互動式內容都成為主流。透過內容再製策略,你可以將一篇核心內容拆成多種形式,提升曝光並延長內容生命週期。 四、內容漏斗與成效追蹤 真正的內容行銷不是曝光,而是轉換。內容必須能導流至報名頁、產品頁、電子書下載等行為,並透過數據進行優化。優質課程會教你如何建立內容漏斗,並使用 GA4、GSC 等工具追蹤成效。 如何挑選最適合你的內容行銷課程? 在眾多課程中找到適合自己或企業的,需要掌握以下重點: 一、講師是否具實戰成果 能說理論不稀奇,能講出「做過、成功過」才是真本事。 二、課程是否具備最新趨勢 包括 AI 內容應用、最新 SEO 變化、Google E-E-A-T 標準等。 三、是否包含實作與案例 內容行銷必須做中學,光聽理論無法產生真正的成果。 四、是否能提供策略架構 有效內容必須建立在系統上,而不是零散技巧。 五、課程是否能延伸至品牌與商業模式 內容必須與業務目標連動,才能形成轉換結果。 2026 年三大類型內容行銷課程與其特色 第一類型:學術與政府單位課程 如各大學推廣部或資策會,適合希望建立理論與完整架構者。優點是系統性強;缺點是實戰部分偏少。 第二類型:顧問型實戰課程 由長期操盤內容行銷、SEO 或品牌策略的顧問授課,通常會提供大量案例與落地工具,是希望快速見效者的首選。 第三類型:個人品牌與變現課程 由內容創作者、KOL 或自媒體經營者教授,強調影片、內容變現、社群經營,適合個人品牌或中小企業。 為什麼 SEO 是內容行銷的關鍵核心? 內容與 SEO 現在已完全綁在一起。 沒有 SEO,內容不會被看見; 沒有內容,SEO 無法取得權威。 SEO 課程會教你如何進行關鍵字研究、網站架構設計、內容優化、競品分析與數據追蹤。這些技術是內容行銷人必備能力,也是提高轉換率的基礎。 如何讓課程所學真正變成能賺錢的內容? 高轉換內容必須具備三項特徵: 一、能解決客戶的痛點 二、能帶來業務成果 三、能用數據持續優化 你需要建立內容 SOP,包括主題研究、內容框架、SEO 寫作、CTA 設計與結果分析。透過反覆優化,內容就會成為企業長期穩定的流量來源與銷售引擎。 結論:投資內容行銷課程,就是投資長期業績 內容行銷已從寫作工作,進化為一項能直接影響企業營收的策略。掌握內容策略者,就掌握市場聲量、品牌影響力與流量入口。2026 年的行銷競爭,不在於誰寫得多,而在於誰的內容最能產生結果。選擇一門高品質的內容行銷課程,會是你今年最值得的投資。 常見問題 FAQ 問題一:內容行銷課程費用多少? 回答:線上課程多在數千至一萬元;顧問型課程或企業內訓多在數萬元至數十萬元不等。 問題二:新手應該從哪種課程開始? 回答:建議從線上基礎課程建立觀念,再進階到 SEO 與策略型課程。 問題三:AI 工具是否會取代內容行銷? 回答:AI 會取代沒有策略的內容生產,但無法取代具洞察與創意的人類行銷人。 問題四:多久能看到內容行銷成果? 回答:依產業而異,但通常三至六個月會看到搜尋排名與流量提升。 問題五:內容行銷與社群行銷差別? 回答:內容行銷注重長期、搜尋與權威;社群行銷注重短期互動。兩者互補。 問題六:企業是否適合導入內容行銷課程? 回答:非常適合,特別是 B2B、專業服務與品牌導向行業。 問題七:如何知道課程講師是否專業? 回答:查看是否有真實案例、企業實戰背景與可檢視成果。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 戰國策戰勝學院結合內容策略、行銷實作、品牌定位與 AI 內容應用,協助企業打造可落地、可量化、可持續的內容行銷系統。核心顧問林尚能擁有超過二十五年的企業輔導經驗,擅長將複雜理論轉化為企業真正能使用的內容策略。 服務範圍包含企業行銷策略、內容行銷顧問、企業內訓、AI 工具導入、品牌重塑與數位行銷整合。 免費諮詢專線:0800-003-191 官方網站:mo.com.tw 填寫表單後將於 24 小時內回覆。 現在預約,即可獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,協助你看清企業成長卡點並快速突破。 高品質內容,是帶來長期業績的最佳投資。戰國策戰勝學院將陪你一起打造真正能轉換的內容競爭力。
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成功店長培訓課程綱要-連鎖火鍋店詹翔霖老師 (1)
成功店長培訓課程綱要-連鎖火鍋店詹翔霖老師 (1)
成功店長培訓課程綱要 一、課程目標 1. 強化店長的管理與領導能力 2. 提高店務效率及實現業績突破 3. 培養問題解決與判斷力 二、課程重點 1. 店鋪營運基礎 - 營運流程、資源配置及目標追蹤 2. 領導與溝通技巧 - 團隊激勵、有效溝通暨衝突處理 3. 顧客服務與行銷策略 - 顧客服務及品牌形象建立 - 行銷規劃與執行 4. 門市人員管理及日常管理 - 徵、選、育、用、留、管、晉及績效改善 三、教學方式 1. 理論結合案例解析 2. 討論、角色模擬與實操演練 四、適合對象 1. 新進或有意成為店長者 2. 進階管理技巧的現任店長 五、課程效益 1. 掌握店務運籌能力 2. 提升領導力與凝聚力 3. 提高店鋪業績與競爭能力 傳統美食的獨特風味與百年傳承,正是其不可取代的價值所在。不僅體現了文化的深厚底蘊,更展現出匠心工藝的精髓。這樣的美食不僅滿足味蕾,更傳遞了歷史與情感的連結,值得珍視與推廣。
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銀髮再就業講座大綱:活躍老化的力量與新人生的開展
銀髮再就業講座大綱:活躍老化的力量與新人生的開展
銀髮再就業講座大綱:活躍老化的力量與新人生的開展 一、講座前言 1. 引言:銀髮族的現代挑戰與機會 2. 活躍老化的定義與重要性 二、銀髮再就業的意義 1. 經濟自立與社會價值 2. 心理健康與生活滿足感的提升 三、活躍老化的力量 1. 經驗與智慧的傳承 2. 社會參與的重要性 3. 健康生活方式對工作的影響 四、再就業的實踐方式 1. 技能升級與學習機會 2. 彈性工作類型的選擇 3. 創業與自由職業的可能性 五、成功案例分享 1. 銀髮創業者的故事 2. 再就業中的挑戰與克服經驗 六、政府與社會資源支持 1. 再就業培訓計畫介紹 2. 社區與企業合作模式
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老闆,還在花大錢請人設計?Google Nano Banana 新工具,讓您的團隊「快速」產圖,省下大筆「設計費」!
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您是否覺得設計專案總是在燒錢,而且耗時又漫長?從LOGO、廣告圖到社群素材,每一項都在不斷累積設計費與時間成本。現在,您可以讓行銷團隊用更聰明的方式工作。 Google 最新推出的 Nano Banana Pro 模型,能徹底改變您的設計流程。這不僅僅是一個工具,更是提升產出效率、降低溝通成本的解決方案。從文案撰寫、設計發想到最終繪圖,如今可以在同一個介面(Gemini)一鍵完成,大幅提升團隊的生產力。 Nano Banana Pro 核心優勢:不僅快,更是精準 根據我的深度使用體驗,這款模型的核心優勢能為您的品牌帶來實質效益: •繁體中文高度正確:徹底解決 AI 生成圖片的文字錯誤問題,節省大量人工校對與後製修改的時間成本。 •精準呈現指定風格:無論是「日本雜誌風」或「極簡科技感」,AI 都能精準執行,確保品牌視覺形象的一致性。 •處理複雜排版需求:從產品流程圖到書籍封面,都能處理大量文字與複雜版面,拓展了 AI 在設計領域的應用邊界。 •支援參考圖生成:團隊可以上傳現有成功案例或風格參考,讓 AI 生成相似設計,大幅縮短創意溝通的成本。 四大應用類型與提示詞範本:立即上手,釋放團隊戰力 為了讓您的團隊能立即應用這項強大工具,我們整理出四種最常見的商業設計場景,並提供可直接套用的提示詞範本。 分類一:品牌識別與 Logo 設計 此類型重點在於明確定義「公司中文名稱」、「核心英文或網址」以及「色彩與風格」,讓 AI 成為您的品牌視覺建立夥伴。 提示詞範本: 設計「[您的公司中文名稱]」企業 logo 圖。 設計重點說明: 核心 Logo: 以[您的公司英文名稱或網址]為主體。 色彩與風格: 全系列採用[主要色系]為主色調,營造出[風格形容詞 1]、[風格形容詞 2]的感覺,呈現出專業且完整的品牌形象。請設計 4 個不同的方案供選擇。 分類二:書籍封面與長文字排版素材 Nano Banana Pro 能準確處理大量文字內容,非常適合需要清晰傳達資訊的封面或報告設計。提示詞的關鍵在於將「視覺要求」與「文字內容」明確分開。 提示詞範本: 幫我設計[素材類型,例如:電子書的封面]。 尺寸:[尺寸規格,例如:A4 尺寸]。 風格要求:[色系]、[風格描述]。 封面需要包含以下所有文字(請確保繁體中文正確顯示): 主標題:[您的主標題] 副標題/引言:[您的副標題第一行] 副標題/引言:[您的副標題第二行] 作者/出品方:[您的署名] 分類三:風格化資訊圖表與社群內容 此應用旨在將複雜資訊轉化為風格強烈的視覺化圖表,特別適合用於社群媒體傳播。重點是指定一種強烈的「風格」與具體的「內容形式」。 提示詞範本: 請畫出一張[內容主題]的[圖表形式,例如:流程圖],並附上簡單說明。 風格:[特定風格,例如:日本雜誌風格,復古且資訊清晰]。 語言:說明文字必須是台灣繁體中文。 尺寸:圖像為[尺寸,例如:1200*1200 的方形尺寸]。 分類四:商品促銷廣告 (強調氛圍與限制) 在廣告素材中,氛圍感的營造與明確的「限制條件」同樣重要。您可以引導 AI 創造出符合促銷主題的視覺,同時避免不必要的元素干擾。 提示詞範本: 幫我生成一張[節日/主題]的[產品類型]的臉書廣告素材。 尺寸:正方形。 氛圍要求:[氛圍描述,例如:多一點促銷感、熱鬧、溫馨]。 畫面構圖要求:產品要大,作為視覺焦點,並且[限制條件,例如:不要出現任何 logo]。 額外功能:參考圖生成 (Image-to-Image) 這是一項極其強大的功能,能讓您的團隊基於現有的成功設計進行再創作。操作邏輯非常直觀: 1.上傳參考圖: 上傳一張您喜歡的海報或設計圖作為基準。 2.下達修改指令: 告訴 AI 您希望基於這張圖進行哪些調整或替換。 提示詞範例: 「請參考這張海報的構圖和風格,將主題替換成我們的『冬季火鍋促銷』。請保持原圖的活潑配色,並幫我想對應的廣告文案。」 將這份指南分享給您的行銷與設計團隊,讓他們立即體驗前所未有的創作效率,產出更多令人驚豔的設計素材!
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