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2026金融業MA徵才倒數!銀行MA薪資及資格條件盤點,年薪上看百萬
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2026年金融業MA儲備幹部計畫啟動,徵才倒數中!《104職場力》整理金融業MA計畫特色、截止收件時間及應徵資格條件,想要進入金控領高薪,儲備幹部MA是許多新鮮人的夢想起點,年薪更能上看百萬! ※ 更新日期:2026/02/11 文/《104職場力》 本文目錄(點選連結可快速跳至該章節閱讀) 2026金控銀行MA徵才計畫倒數一次看金融業MA申請經驗談:國泰金GMA分享,從準備到履歷面試不藏私金融業MA儲備幹部常見問題QA 金控MA是許多新鮮人夢想中職涯起點,不僅具有不錯的起薪,各公司也會針對MA打造完整培訓計畫;透過MA的部門輪調機制,可以在短時間內快速吸收成長。2026年金融業MA儲備幹部計畫徵才倒數中,還有哪些銀行MA計畫尚未截止?為你整理各家MA計畫特色、收件截止時間及資格條件! 延伸閱讀:11金控今年要獵才3.7萬人 職缺也吹AI風14間金控薪水出爐,元大金202萬奪冠!前10大金飯碗平均年薪破150萬 2026金控銀行MA徵才計畫倒數一次看 以下盤點各家金控銀行MA薪資待遇、申請資格條件及申請截止時間。點擊可查看詳細MA儲備幹部計畫說明及報名網址: 金融業MAMA薪資待遇MA申請截止MA資格條件國泰金控月薪65,000~80,000元2026/03/30(一)預計招募77人。分為GMA、CMA、CIM>>中信金控年薪可達百萬2026/03/15(日)11組別,橫跨金控、銀行、保險體系>>台新新光金控月薪75,000元(年薪逾百萬)2026/03/20(五)招募80人。碩士以上學歷、多益800分以上>>富邦金控月薪69,200~71,200元2026/03/31(二)招募近70人。大學以上學歷,良好中英文能力>>凱基金控月薪約73,000~75,000元(年薪可達百萬)2026/03/31(二)招募40人,大學以上應屆畢或工作經驗2年內>>元大金控年薪可達百萬,表現優異可挑戰300萬2026/03/22(日)招募30~50人。大學以上學歷、多益750分以上>>玉山金控年薪可達百萬2026/03/31(二)招募50人。碩士以上學歷、多益800分以上>>永豐銀行年薪可達百萬2026/03/15(日)MA碩士以上學歷、多益800分以上>>第一銀行年薪可達百萬,外派年薪上看250萬2026/03/31(二)碩士以上學歷、多益840分以上>>遠東商銀年薪可達百萬2026/02/28(六)碩士學歷,或學士學歷有1年銀行/金融科技工作經驗>>王道銀行年薪可達百萬2026/03/31(二)大學以上應屆畢或工作經驗2年內,多益800分以上>>南山人壽年薪可達百萬2026/03/31(二)碩士以上學歷,工作經驗3年內>> [joblist_plugin title='104【儲備幹部MA】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E5%84%B2%E5%82%99%E5%B9%B9%E9%83%A8+MA&order=15&asc=0&page=1&mode=s&searchJobs=1&zone=16&indcat=1004001000' amount='3'] 2026國泰金控MA計畫 國泰金控2026啟動三大儲備幹部計畫,預計招募77名人才。其中國泰金控預計招募12名GMA,國泰人壽預計招募10名CIM,以及國泰世華銀行預計招募55名CMA,詳細資格條件請見下列整理。 月薪待遇:65,000~80,000元(視職務而定),挑戰百萬年薪 申請截止:計畫於2月中上旬開跑,至3月底截止。履歷收件至2026/3/30(一) 資格條件: 金控/GMA 金融策略家(月薪80,000元): 為期2.5年的跨公司輪調計畫,培育成為具有策略高度及跨領域思維的金融策略家。 國內外碩士以上學歷,不限科系 英文聽、說、讀、寫流利,具TOEIC 750分以上或同等資格 人格特質:創新思維、重視團隊合作、積極主動、抗壓性高 核心職能:邏輯思考、問題分析解決、擅長溝通協調 網址:國泰金控儲備幹部GMA 銀行/CMA 亞洲銀行家(月薪65,000 ~ 70,000元): 為期2年的培訓計畫,透過參與各項轉型專案,歷練多元發揮場景,養成具備國際視野和全方位金融專業能力的菁英人才。 國內外學士以上學歷,不限科系,亦歡迎具兩年以下工作經驗者 精通中、英,若同時精通東南亞語言者亦佳 英文TOEIC 800分、或通過全民英檢中高級(含)以上、及托福、雅思同等級分數證明 人格特質:追求卓越並擁抱挑戰、勇於嘗試並跳脫框架、全心投入並堅持到底 核心職能:問題解決、團隊合作 具金融、資訊數位相關證照、社團經驗或實習經驗者尤佳 網址:國泰世華銀行儲備幹部CMA 人壽/CIM 投資金融家(月薪70,000元): 國泰人壽2026年首度攜手國泰投信鎖定具有潛力的財投人才,透過為期1年的財務投資輪調培訓,培養股票、債券、外匯專業的財務菁英。 國內外學士以上學歷,不限科系 人格特質:積極主動、好團隊合作、抗壓性高 核心職能:問題分析與解決能力佳、邏輯分析能力強、財務投資敏感度高 英文聽、說、讀、寫流利 網址:國泰人壽儲備幹部CIM 查看【2026國泰金控MA計畫】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【國泰金控】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/wjct48g' amount='2'] 回到目錄 2026中信金控MA計畫 2026年中信金控儲備幹部計畫,涵蓋金控、銀行、保險共推出11個組別,培訓為期兩年。中信金控指出,MA計畫為兩年升任經理的培育計畫,首年即達百萬年薪,目前完訓率逾8成,平均每兩位學員就有一人晉升主管或派駐海外。 薪資待遇:年薪可達百萬 申請截止:2026/03/15(日) 資格條件: 學歷條件:中國信託儲備幹部(MA)須為國內外碩士以上(含)畢業;資本市場專業菁英(TA)須為國內外學士以上(含)畢業 語文能力:英文(等同TOEIC 800分以上),歡迎通曉日、菲、印、泰、越等語言者 人格特質:邏輯思考、積極熱忱、奮鬥抗壓、團隊合作、有效溝通 網址:2026中信金控儲備幹部計畫網站 查看【2026中信金控MA計畫】說明 [joblist_plugin title='查看更多104【中信銀】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/1ew38w0' amount='2'] 回到目錄 2026台新新光金控MA計畫 2026「台新新光金控儲備菁英計畫」預計招募80名MA,年薪可逾百萬。培訓為期2年,培訓期間將接受密集的專業訓練、部門實習或專案執行等階段性培訓,進而淬鍊成兼具深度與廣度的專業經理人。組別分類包括:個人金融、數位金融、法人金融、國際金融、金融市場、AI暨數據科學組、人壽保險、證券市場組等。 月薪待遇:月薪75,000元(年薪逾百萬) 申請截止:2026/03/20(五) 如通過書審者,預計於2026年2月上旬陸續安排面試 資格條件: 具備碩士以上學歷、不限科系 具備良好語文能力 工作經驗2年以內 2026/07/06報到,當天需檢附碩士畢業證書、英文具同等多益800分以上證明文件 特質條件: 積極學習,對金融服務業有強烈興趣 創意思考,樂於解決問題 具備高度邏輯分析能力 強烈企圖心與抗壓力且願意挑戰全球布局 網址:2026台新新光金控儲備菁英(MA) 查看2026【台新新光金控MA計畫】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【台新新光金控】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/13qvhzjs' amount='2'] 回到目錄 2026富邦金控MA計畫 2026年「富邦MA計畫」,預計招募28組、70名儲備幹部,職缺需求橫跨橫跨8家公司,包括經營管理、金融科技、數位金融等,今年也首度招募「AI數位服務」組別。富邦金控指出,計畫協助潛力新秀成為組織永續發展所需之各領域專家及領導者,並提供2年培訓期有2次升遷機會,以及首年即挑戰百萬年薪。 月薪待遇:月薪69,200~71,200元 申請截止:2026/03/31(二) 資格條件: 大學以上學歷,科系不限。 良好的中、英文能力。 特質條件: 主動積極,勇於承擔責任。 強烈企圖心,展現自信與熱情。 具邏輯思考與問題分析解決能力。 具創新精神,樂於接受挑戰。 具良好溝通表達能力。 網址:2026富邦金控儲備幹部MA計畫 查看【2026富邦金控MA計畫】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【富邦金控】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/1jt9s7c' amount='2'] 回到目錄 2026凱基金控MA計畫 2026年凱基金控儲備幹部計畫,預計招募40名人才,專業領域涵蓋金融數位科技、投資精算、金融交易、法人金融、個人金融、財務工程及壽險營運等。其中「金融數位科技MA」為今年首度開放,歡迎兼具資訊理工、商管財經背景,並熟悉程式設計或數據分析的跨領域碩士以上人才加入。 為期18個月的培訓,經3階段輪調歷練,領導技能及專業訓練並重,打造個人化發展計畫。凱基金控共6大公司集團聯合招募,包括凱基證券、中華開發資本、凱基投信、凱基商銀及凱基人壽均可應徵申請。 月薪待遇:約73,000~75,000元(年薪可達百萬),視組別而定 申請截止:2026/03/31(二) 資格條件: 對金融服務懷抱熱忱,中、英文表達能力佳 應屆畢業或兩年以下工作經驗 海內外研究所、大學畢業生,學歷條件詳見各組別規定 網址:凱基金控儲備幹部計畫 查看【凱基金控MA計畫】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【凱基金控】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/wjcsmhk' amount='2'] 回到目錄 2026元大金控MA計畫 元大金控2026年MA計畫,預計招募30~50名菁英人才。招募共分為5大類,包括:策略發展、投行法金、數位金融、投資交易,及今年首度招募的產業研究領域。元大指出,MA培訓期兩年,歡迎具備市場財經敏感度、擅長以邏輯分析解決問題,並且擁有良好溝通協調與學習能力的人才加入。MA計畫以高密度訓練、實戰導向與嚴謹評核機制聞名,表現優異者可挑戰年薪300萬元。 薪資待遇:年薪可達百萬,表現優異可挑戰300萬年薪 申請截止:2026/03/22(日) 資格條件: 大學以上學歷,科系不限。 英文流利(具TOEIC 750分以上或同等能力證明)。 具相關金融證照、海外經驗者優先。 特質條件: 主動積極,具市場及財經敏感度,有強烈企圖心,擅長邏輯思考與問題分析解決,溝通及學習力強,樂於接受挑戰者。 網址:元大金控儲備幹部計畫說明網站 查看【2026元大金控MA計畫】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【元大金控】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/wiuk154' amount='2'] 回到目錄 2026玉山金控MA計畫 玉山金控2026年儲備幹部招募計畫,預計招募50位具高企圖心、高抗壓性以及對金融充滿熱情的優秀人才。3大類別分別為儲備幹部MA、科技儲備幹部TMA,及財金儲備幹部TA。 年薪待遇:年薪可達百萬 申請截止:2026/03/31(二) 資格條件: 國內外研究所畢業,流利的中英文表達能力(英文具TOEIC 800 分/ IELTS6.5分 /TOEFL 94分以上或同等能力證明)。 對金融業充滿熱情,喜歡團隊合作,有強烈的責任感,願意挑戰自我極限。 擁有問題分析解決能力,高度抗壓性,接受跨領域的培育與輪習。 網址:儲備幹部MA 、財金儲備幹部TA、科技儲備幹部TMA、玉山金控MA計畫 查看【2026玉山銀行MA】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【玉山銀行】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/13quahyo' amount='2'] 回到目錄 2026永豐銀行MA計畫 根據永豐銀行說明,以銀行經營8大領域、4大專業分類,永豐MA主要培養金融業領導管理梯隊,PA則以金融領域專家為培養重點。申請條件方面,MA需為國內外碩士以上學歷,PA為國內外學士學歷專屬,職務內容及需求均不同。 薪資待遇:MA首年可達百萬年薪, PA超越碩士畢業起薪 申請截止:2026/03/15(日) 資格條件: MA:國內外學校碩士(含)以上畢,系所不限。PA:國內外學士畢業,科系不限。 TOEIC 800分以上成績證明(或同等級之英文成績)。 應屆畢業或2年以內工作經驗。 態度積極,勇於接受挑戰,有高度抗壓性。 網址:永豐銀行儲備幹部MA/PA計畫 查看【永豐銀行MA計畫】說明 [joblist_plugin title='查看更多104【永豐銀行】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/13qu7sqo' amount='2'] 回到目錄 2026第一銀行MA計畫 2026第一銀行的MA計畫職缺分為「一般組MA」與「數位AI組MA」,其中「一般組MA」於培育期間將依外派志願再分為「國內組」與「海外組」,共分4階段進行;而「數位AI組MA」則是以「AI專業人才養成模式」概念分3階段培育,希望藉此讓優秀MA均得以選擇合適的職涯道路、發揮所長! 薪資待遇:MA首年年薪即上看百萬,外派年薪上看250萬! 報名期間:2026/02/25(三)~2026/03/31(二),透過金融研訓院報名 資格條件: 一般組MA: 國內、外研究所以上學歷(含應屆畢業生),科系不限;歡迎具商學管理、資訊理工、統計、法律或心理學相關科系之優秀人才報名 具國際反洗錢師(CAMS)、金融或數位金融相關證照者尤佳 歡迎有意赴海外工作者,或具數位金融研究或數位銀行經驗及興趣者報名 TOEIC 840分以上成績證明(或同等級之英文成績) 數位AI組MA: 國內、外研究所以上學歷(含應屆畢業生),大學與研究所至少一項學歷為資訊相關科系畢業 具下列條件之一者尤佳: 熟悉Python與SQL 具有生成式AI/深度學習/機器學習開發框架使用經驗,並有實際專案落地經驗 具有LLM相關技術之實作經驗 熟悉容器化技術及CI/CD流程 語言能力證明(無則免付) 網址:第一銀行儲備幹部MA計畫 查看【2026第一銀行MA計畫】說明 [joblist_plugin title='查看更多104【第一銀行】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/2bk0sls' amount='2'] 回到目錄 2026遠東商銀MA計畫 2026年「遠銀MA計畫」,招募事業群包括「法人金融」及「AI數位金融」。為期約3年的訓練,藉由紮實且密集的課程、輪調見習及專案執行等方式,系統培育新一代菁英中堅幹部,展現遠銀積極運用新世代力量的企圖心。 薪資待遇:年薪可達百萬 申請截止:2026/02/28(六) 資格條件: 碩士學歷:應屆畢業,不限科系;學士學歷:具1年銀行/金融科技工作經驗 英文聽說讀寫能力佳 特質條件: 中英文表達流利、擅於組織與分析 領導及合作精神、抗壓性與創造力 初生之犢不畏虎的積極態度與活力 網址:2026遠東商銀儲備幹部MA計畫 查看【2026遠東商銀MA】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【遠東商銀】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/13qu1mip' amount='2'] 2026王道銀行MA計畫 2026王道銀行「MA Program 儲備幹部培育計畫」,提供企業金融、個人金融、營運管理、策略發展、企業永續之人才規劃,儲備菁英將歷經2年培訓及輪調,依個人志願媒合分發適當職務。 年薪待遇:月薪70,000元,年薪可達百萬 申請截止:2026/03/31(二) 資格條件: 學歷經歷:大學/研究所應屆畢業生或2年以下工作經驗者 科系背景:不限科系,商管、資訊相關科系尤佳 外語能力:具多益成績800分以上同級之外語能力 加分項目:低收入戶 / 中低收入戶 / 特殊境遇家庭證明 / 金融證照 / 競賽成績 / 外語檢定或社團表現等 特質條件: 團隊合作、創新思維、計畫與組織、主動積極 網址:王道銀行 MA招募計畫 查看【王道銀行MA計畫】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【王道銀行】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/whzylwo' amount='2'] 回到目錄 2026南山人壽MA計畫 2026南山人壽「儲備幹部培育計畫」,打造金融保險業未來領導人才。透過集中訓練,培養保險核心知識,並擔任總公司策略角色,參與通路發展策略擬定、服務優化專案規劃,推動數位轉型及FinTech專案開發,儲備幹部將深入參與公司重大專案及策略決策,計畫完成後晉升主管職。 年薪待遇:年薪可達百萬 申請截止:2026/03/31(二) 資格條件: 海內外碩士(含)以上學位,不限科系 3年內工作經驗 TOEIC 750分或同等能力以上 具資訊數位相關技能或證照尤佳 網址:南山儲備幹部計畫 MA Program 查看【南山人壽MA計畫】說明 [joblist_plugin title='查看更多104【南山人壽】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/59glysw' amount='2'] 回到目錄 金融業MA申請經驗談:國泰金GMA分享,從準備到履歷面試不藏私 看完2026年金融業MA儲備幹部計畫的招募條件與時程,想挑戰金融高薪職涯,履歷面試該怎麼準備?如何選擇適合自己的MA計畫? 104人力銀行講座「金融業MA計畫獨家大公開:從學生到高薪金融人才的第一步」,邀請現任國泰金控GMA儲備幹部的劉存軒(Curtis)分享,包括申請歷程、MA計畫選擇、以及履歷面試實戰經驗等,以過來人經驗分享在競爭激烈的MA甄選中脫穎而出的關鍵心法。 以下節錄講座精華,完整內容請見:【金融業MA計畫獨家大公開】講座回放+精華簡報,立即免費報名>> MA要哪種人才?詳閱「年度資訊」是關鍵 MA(Management Associate)儲備幹部計畫是金融業培養未來領導人才的重要管道。Curtis分享,金融業MA計畫可分為「綜合培育型」和「專業領域型」,綜合類別是培養企劃策略相關人才,在金控、銀行、保險、海外等單位輪調;而專業類別則是針對特定專業如投資、行銷、資訊、交易領域培養人才。 很多人會問「各家MA到底想要哪種人才?英文能力要多好?學歷一定要碩士嗎?」其實只要查看當年度的招募條件、招募網站,就可以得到包括學歷要求、語言能力、人格特質及核心職能等重要資訊。以國泰金融集團為例,國泰金控GMA要碩士以上學歷,銀行CMA、人壽CIM則是學士以上;語言能力方面,多數要求英文證照,如多益750分以上或同等資格。 Curtis強調,準備申請時一定要查閱每年度的招募資訊,才能掌握市場環境和變動。此外,在選擇MA計畫時,他也會綜合考量輪調內容及學長姐發展方向,評估是否符合個人目標: 輪調歷程:輪調時間總長度/每關輪調多久/有哪些部門和專案? MA學長姐發展:查看官網MA學長姐分享,他們工作發展是什麼?我未來想成為像他們一樣的人嗎? MA履歷怎麼寫?量化成效佐證、避免過度誇大 履歷是進入面試的第一關,如何讓自己在眾多應徵者中脫穎而出?Curtis分享了4個關鍵提醒: 具體量化你的成果:要能寫出實際做的事情或貢獻,以及帶來的量化效益,才能讓面試官衡量你的貢獻。 誠實呈現,避免誇大貢獻:特別是實習經驗,不要過度誇大自己的貢獻。寫出真實可衡量的事實,面試時能夠更自信回答。 面試前務必複習履歷:實體面試前務必要複習你的履歷!因為面試官都會依照履歷內容問問題,如果忘記自己寫了什麼,會顯得很不專業。 AI改寫內容需再檢查:許多人會使用AI工具改履歷,一定要檢查是否符合該公司的MA計畫內容。例如,公司的MA計畫是2.5年,但你的履歷卻寫希望在2年內達成某個目標,就會被發現內容不符合、影響第一印象。 MA面試5大常見關卡:團體面試這點最扣分 面試方面,Curtis分享MA面試通常有5大常見關卡:個人面試、團體面試、個人簡報、團體辯論及個案解決,每個關卡都在測試不同的能力: MA面試關卡面試者 vs 面試官人數面試關鍵個人面試1 vs 2● 測試你對自己履歷的熟悉度● 了解你的應徵動機● 評估英文表達能力團體面試5 vs 3● 與其他5~6位人選一起回答問題● 考驗對於產業/公司熟悉度● 需認真聆聽他人發言個人簡報1 vs 3● 測試專業能力、邏輯思考● 要有被面試官挑戰的勇氣● 清晰表達想法,被質疑不要感到挫折團體辯論3+3 vs 5● 測試邏輯分析和表達能力● 能在壓力下清晰思考,勇敢表達團體個案6 vs 6● 與團隊合作解決問題● 測試協作能力和領導能力● 勇敢表達、開放心胸,找出關鍵貢獻 Curtis特別提醒,在團體面試時,許多人常犯的錯誤是「在別人回答時放空」。提醒一定要仔細聆聽他人發言,因為面試官常問:「你支不支持剛剛那位同學的論點?」如果沒聽到,將是非常嚴重的扣分 。 想了解更多MA申請細節?Curtis在講座中還分享了「如何選擇適合自己的MA計畫」、「學生時期如何累積實力為MA申請加分」、「如何建立人脈、向業界前輩請益」,以及更多MA面試實戰心法,立即報名免費看講座回放: 免費報名【金融業MA計畫】講座線上看 金融業MA儲備幹部常見問題QA 1. 什麼特質的人適合當MA? 根據「職涯診所Podcast Ep24:金控MA,是新鮮人的黃金起點嗎?」的學姊及資深人資分享,建議MA需要具備3種人格特質: 因應快速變化的金融市場,MA需要積極主動的學習能力 2年的輪調機制,MA需要快速吸收學習且產出成果,因此抗壓性、適應能力相當重要 良好的溝通協調能力,輪調過程中會與不同部門的同仁共事,仰賴溝通能力 2.各家金控偏好的MA人選有什麼不同? 根據「職涯診所Podcast Ep24」學姊及資深人資分享,各家喜歡的人才可能是相似的,不過會依照各家的文化對不同特質做加權,以挑出符合企業文化的MA人選。可參考各家開出的MA特質條件。 3. MA學歷門檻?不是商管科系,可以投遞MA履歷嗎? 學歷門檻方面,大多為國內外學士以上學歷、不限科系。其中希望招募碩士學位以上的包括:玉山金控、台新新光金控,以及國泰金控的GMA等。 4. 沒有金融相關證照可以應徵金控MA嗎? 可以,若有具個、法金相關金融證照為加分項。以玉山金控MA計畫說明為例:「實務上因應不同職務所需具備之證照,皆依據相關法令規範或業務執行需要而定,於入行後取得即可。」 5. MA有英文能力門檻嗎? 有,大多要求具備良好語文能力,並設有多益分數750~800分以上同等英文能力門檻(實際條件視各家MA條件而定)。 6. 新鮮人履歷怎麼寫? 更多關於新鮮人履歷撰寫技巧分享,《104職場力》都幫你準備好了! 新鮮人履歷技巧公開!2026最新教學附範本,面試錄取機率大增⮕無工作經驗的新鮮人履歷?工作內容撰寫7招⮕新鮮人履歷放論文、專題會加分嗎?掌握6大素材自傳完成一大半⮕數位金融MA面試經驗談:企研所學生過兩關面試,為何最後失敗了⮕
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學生申訴事件:霸凌不成立,罵人仍須賠償
學生申訴事件:霸凌不成立,罵人仍須賠償
https://youtube.com/live/3oTVX1J1M_8 在一則校園法院訴訟案件,法院指出,學校的霸凌調查結果並不會完全拘束法院的判斷,仍須依民事證據法則重新審查事實。本案中,雖然學校認定大部分行為不構成霸凌,但法院認為,單一次的辱罵也足以侵害兒童人格權,不以長期行為為必要。由於家長未能證明已盡監督教養義務,需承擔連帶賠償責任。判決強調,言語侮辱對兒童人格發展可能造成深遠影響,即使學校霸凌調查未成立,受害人仍可以人格權損害為由請求侵權行為損害賠償。 ----- 大家好,歡迎來到今天的直播分享,我是 BDPro 便當教授。 今天要跟大家聊的,是一起發生在國小五年級的霸凌案件。題目是:「霸凌不成立,罵人仍須賠償」你可能會想,國小生…頂多吵架、打鬧吧?但這起事件,最後卻進了法院,還判賠超過十萬元!而且不只是霸凌,還牽涉到民事侵權、家長的連帶責任。 📜 案件背景 事情發生在 2022 年 10 月到 12 月,地點在新北市某國小。原告小朋友我們叫他小明,被告小朋友叫他小強。兩人是同校不同班,但小強平常常跟小明在下課或走廊遇到。根據法院判決書的內容,從 10 月開始,小強多次在校園內對小明有辱罵、作勢打人、搶東西等行為。這些事情不是一次兩次,而是持續兩個多月,最嚴重的還有動手打人、用鐵盒砸腳。家長發現之後,馬上跟學校反映,學校也召開了校園霸凌防制會議。但是,事情並沒有就此結束,學校認定大部分行為不構成霸凌,小明的家長決定提告民事,要求賠償醫療費、交通費、精神慰撫金等共十幾萬元。 ⚖️ 法院判決 法院判決,被告必須連帶賠償原告共 106,940 元加利息,包括學生本人:精神科醫療費 570 元,精神慰撫金 10 萬元(從原本求的 20 萬酌減)、父親請假損失:3,037 元、母親請假損失:3,333 元,合計就是 106,940 元。 法院在判決中引用了《民法》第184條侵權行為損害賠償,還有第187條規定,因為小強是未成年人,所以他的父母要負連帶賠償責任。 📚 法律重點解析 第一, 學校調查 vs 法院認定。 法院說,學校的霸凌調查結果不會完全拘束法院,它必須依民事證據法則,重新審查事實。 第二,未成年人侵權,父母要賠。 《民法》第187條第1項:未滿20歲的人,如果在監督期間內做出侵權行為,父母必須負連帶賠償責任,除非能證明自己已經盡到充分監督義務。在這個案子裡,法院認為父母沒有證明有防止行為再發生,所以要賠。法院指出,雖然男學生是限制行為能力人,但已有分辨是非的能力。家長沒有證明已經盡到監督教養義務,因此要負連帶賠償責任。而且「不能辱罵別人」是社會基本規範,七、八歲的小孩是能理解的。 第三,精神慰撫金的計算 法院不是隨便喊一個數字,而是會看傷害的嚴重程度、持續時間、被害人年齡、心理影響等。孩子被長期霸凌,慰撫金通常會比較高。 第四,校園霸凌防制機制 《校園霸凌防制準則》要求學校在接到通報後,要啟動調查、保護被害人,並對加害人進行輔導或處置。但即使學校處理了,家長還是可以另外提民事賠償。法院指出,學校的霸凌調查結果並不會完全拘束法院的判斷,仍須依民事證據法則重新審查事實。就算霸凌不成立,罵人仍須賠償。 各位家長,如果今天是你的孩子遇到這種事,你會選擇先跟對方和解,還是直接走法律途徑呢? 另外,有些人會問:「小孩子打架,不是很正常嗎?有必要搞到上法院嗎?」 我的回答是——如果只是偶爾推擠、吵架,當然不必太嚴重化。但就算不是長期、不是霸凌的,偶發的蓄意、造成身心傷害的,就是民法上的侵權行為,一定要負損害賠償責任。 📝 結尾提醒 這一則校園法院訴訟案件,法院指出,學校的霸凌調查結果並不會完全拘束法院的判斷,仍須依民事證據法則重新審查事實。本案中,雖然學校認定大部分行為不構成霸凌,但法院認為,單一次的辱罵也足以侵害兒童人格權,不以長期行為為必要。由於家長未能證明已盡監督教養義務,需承擔連帶賠償責任。判決強調,言語侮辱對兒童人格發展可能造成深遠影響,即使學校霸凌調查未成立,受害人仍可以人格權損害為由請求侵權行為損害賠償。 這個案例提醒我們幾件事: 對孩子:要教他們遇到不合理對待,要勇敢求助,不要忍。 對家長:要隨時關心孩子的情緒與人際狀況,發現異常要及時處理。 對學校:霸凌或偶發之語言肢體衝突不是小事,要有完善的防制與輔導機制。不論年齡多小,傷害都是真實存在的。 今天的案例就分享到這裡,如果你覺得有收穫,記得幫影片按讚、訂閱、分享,也可以留言告訴我你對校園霸凌的看法。,我們會持續製作更多關於「學生申訴事件」的實務案例解析。 我是便當教授,我們下次見! ------- Q:學生如果不服學校做出的「霸凌成立」或「不成立」的判斷,已經申訴、再申訴都沒成功,想打官司,應該提哪一種行政訴訟? A: 要提的是「撤銷訴訟」,也就是請法院把學校的判斷撤銷掉。 為什麼呢?因為法律只保障學生「有權要求學校開始調查」,但沒有直接給學生「要求學校判定霸凌成立或不成立」的權利。 所以不能用「課予義務訴訟」(這種是請法院命令機關做某件事),而要用「撤銷訴訟」去推翻原本的判斷。(台北高等行政法院112年度訴字第1285號)
林斯健 教師老師適法策略:好處放兩旁,公益擺中間
言語霸凌同學長相涉侵害健康權 法院判家長賠7萬
言語霸凌同學長相涉侵害健康權 法院判家長賠7萬
台北市一名王姓高中生因在IG張貼同學兒時照片,並多次以戲謔和嘲諷的方式,言語霸凌同學長相和家庭背景,遭這名同學家長提告求償。法院審理後,認為被害同學遭侵害心理健康權,判王姓高中生及其家長連帶賠償新台幣7萬元,仍可上訴。 法院判決指出,被害學生家長主張,王姓高中生於去年5月至7月間,透過社群媒體Instagram張貼孩子小時候與家人合照,又多次以戲謔、嘲諷方式批評孩子長相與家庭背景。此外,他還將孩子從班級的LINE群組中移除,以達成孤立孩子的目的。被害學生家長認為,王姓高中生多次的不當言語和行為,導致他們的孩子多次就醫,心理健康權受到嚴重損害,因此要求王姓高中生及其家長應連帶賠償慰撫金40萬元。 對此,王姓高中生家長答辯時反駁稱,評論外貌美醜的言語和貼文,屬於主觀認定的言論自由,且並未指名道姓,多為疑問句,並不構成不法侵權行為,他們也認為高中生無法控制其他同學孤立同學,不能歸責,請求駁回被害同學家長的請求。 不過法院根據校方特殊事件會議紀錄、重大事件懲處會議紀錄內容,發現王姓高中生因言語霸凌,曾親筆書寫自述反省單及道歉信,且被害學生遭言語霸凌後,即有相關就醫紀錄並轉學,認定所為對其身心健康造成巨大侵害。雖然法院認為王姓高中生的霸凌行為輕微,但由於學生團體成員固定,社交人際關係緊密,恐將累積造成同儕敵意,此非一般就學階段的青少年心理足以承受或調適,被害同學也無法脫離或排除不友善環境,審酌侵害程度與雙方資力,日前判決王姓高中生與其家長須連帶賠償7萬元,全案仍可上訴。(引自 https://udn.com/news/story/7321/7559078 聯合新聞網 ) 何謂霸凌?簡言之,即發生在同儕間的欺凌行為。其主要的行為特徵通常為長時間、重複性被不當的言語或行為欺侮或騷擾,無論是校園、職場或團體,這樣的行為或對象所在都有,霸凌行為常見的樣貌大致為不當言語的嘲弄、人際關係的排擠,或甚至暴力性的傷害或凌辱,本案中,施暴的學生即以戲謔、嘲弄並加以孤立排擠的方式欺凌被害人,法院調查後認為:學生團體成員固定,社交人際關係緊密,長時間受同儕敵意的排擠,非一般青少年心理可以承受或調適,加以學生接受教育的必要,被害人不易脫離或排除被霸凌的不友善環境,精神上自必受有痛苦,故縱使加害人的霸凌行為輕微,原告請求被告賠償,洵屬有據。 實務上另有案例,學生在學校受到同儕的霸凌,在向校方反應後,學校怠為處理,家長一怒之下,甚至以學校為被告提起訴訟。法院審理後認為: 該班級其他同學座位係定期更動,原告卻固定坐在系爭座位逾10個月期間,且原告已數次向老師表示欲更換座位未果,顯已構成對原告之差別待遇,又原告當時僅為國中生,正屬身心發展、培養人格、建立同儕交際能力等形塑自我形象之重要時期,如長期遭安排在系爭座位學習,無異使原告須承受同學對其是否具有異樣眼光之臆測,更因此受標籤效應之影響,對原告形塑自我形象過程造成重大影響,是依上開理由,此一安排作為之差別待遇,確屬不當,應認對原告之心理健康權造成侵害,對原告已造成心理健康權之侵害,應認屬過失不法侵害原告之權利。 法院認為學生為自身受到不合理的差別對待,已數次向老師表示欲更換座位,學校不應為消極的不作為,應於知悉霸凌行為發生時,為更積極且合理的處理,避免被害人持續忍受受侵害的狀態,妨害其身心發展。
SuEric 新聞背後的看「法」
夢想工作的短暫經歷-電視台綜藝節目製作
夢想工作的短暫經歷-電視台綜藝節目製作
我曾在大四的那一年, 經由朋友的介紹, 進入了一家電視節目製作公司工作, 擔任某台(老三台之一)綜藝節目的執行製作助理. 我還記得當時節目的主持人是吳宗憲, 以及前陣子剛過世的明金城, 還有一位ABC年輕帥哥(但我現在已經記不起他的名字了). 其實從小我就對綜藝節目很感興趣, 一直憧憬著有一天能夠成為製作綜藝節目的幕後推手, 即便我到了現在這個年紀, 若問我此生有何想完成的事, 我還是會希望有機會可以自己製播有趣的綜藝節目. 那麼, 既然那麼喜歡, 當初又怎麼會做一做離開呢? 事情是這樣的. 原先, 我是認識一位在電視台工作的朋友, 他知道我對綜藝節目有興趣, 於是介紹我去一家節目製作公司. 這家公司的老闆過去曾經製作過許多有名的綜藝節目, 例如過去張菲曾主持過的知名娛樂綜藝節目, (若此時你心中浮現菲哥開場的那個手勢與畫面, 那我要說, yes, 就是那個節目...) 因此對於有機會可以參與綜藝節目的製作, 心裡真的有種美夢成真的感覺! 由於我大四還有幾門選修課, 因此我一周工作3-4天, 當時他們願意給我一個月16,000元, 我很開心. 當時主要的節目內容他們已經規劃好了, 我開始工作後, 僅參與了少量的事前規劃便直接進入節目錄製的環節. 那是一個有外景也有棚內的節目, 有兩隊藝人來賓參與活動競賽, 活動結束後回到棚內, 由獲勝隊伍試手氣抽取製作單位準備的高額現金大獎以作為當集節目的高潮. 我的工作內容非常雜, 包括發藝人來賓, 發棚內觀眾, 準備外景所需要的比賽道具, 隨車出外景並確保活動中要使用的器材道具如期到位, 準備棚內布景道具, 現場壞甚麼缺甚麼就立刻修立刻生出來, 打電話提醒(催)藝人錄影時間, 跟現場觀眾互動帶氣氛, 確保掌聲笑聲舉手與回應都到位, 幫導播買便當送飲料, 錄影後的所有打掃收拾.... 除了錄影相關, 我也會試寫新聞稿, 到剪輯室學習影片剪輯, 到電視台送文件跑流程, 跟同事討論綜藝節目設計…等. 這工作很好玩, 但也很辛苦, 只要錄影就一定是一整天, 弄到半夜12點是家常便飯. 但這並不是我離開的原因. 節目開播後, 收視率不如預期, 調整後還是不能讓電視台滿意, 於是電視台下令停播. 宣布停播後, 公司一時之間沒有節目可做, 看到老闆進進出出找人開會, 我跟同事大概都心裡有數, 若找不到新節目可做, 我們大概就要掰了. 等了幾天, 公司宣布我們要開始做藥品的使用者見證的案子, 簡單講就是找人來拍攝使用產品的見證, 公式是: 過去曾有某困擾, 但自從使用XX產品後就解決了這個問題, 最好還要拍一下使用前使用後. 當時使用見證的影片主要都是一些藥品類的產品, 這種作品真的很難稱得上有甚麼格調, 再加上所謂的使用前使用後, 常常是使用一些手法來讓影片看起來好像是真的, 這已經不是我想做的綜藝節目了, 這是藥品廣告影片! 就這樣, 真的是如夢一般地, 我短暫又真實地參與了綜藝節目製作, 然後又如風一般地, 瞬間結束了這場旅程. 我還記得我偕同家人在家看著節目的播出, 一直等到節目的最後, 終於看見自己的名字出現在幕後製作團隊的跑馬字幕上! 一切的辛苦在當下都化作了不可言喻的滿足...(微笑)
Jewel黃微 黃微的職涯教室
2026年十大台灣行銷公司推薦排名清單,從網路行銷到品牌一次搞定!
2026年十大台灣行銷公司推薦排名清單,從網路行銷到品牌一次搞定!
最後更新:2026-04-07 想找一間值得信任的行銷公司,卻被一堆專有名詞、華而不實的簡報與話術搞得心很累嗎? 別擔心,我今天就要用最務實、最好懂、最像台灣人日常搜尋習慣的方式,手把手告訴你:行銷公司要怎麼選?到底哪些細節最容易踩坑?哪些指標真的能看出行銷公司是否夠強?這篇會全部拆給你。 為什麼企業需要行銷公司?先搞懂找外包的核心目的 在現在這個競爭比誰更快、更準、更會被看見的網路時代,企業並不只是「做行銷」就能有效帶來商機;真正的重點,是如何在有限資源下最大化曝光、流量、轉單效率。很多企業主做到後面都會發現:公司內部時間、人才與預算根本撐不住,於是開始考慮「外包行銷公司」,讓專業團隊分擔工作、加快進度。 一般企業決定找行銷公司,多半有以下核心理由: 1. 市場競爭激烈,需要快速拉升品牌存在感 2. 公司內部缺乏內容、社群、SEO、投放策略等整合能力 3. 想要建立穩定流量來源,但缺乏時間長期經營 4. 想避開踩雷期,避免燒廣告、做白工 5. 需要專業團隊協助制定完整策略,而不只是做圖或發文 有些老闆原本以為行銷只是「po文、買廣告」這麼簡單,但實際接觸後才會知道:讓陌生人願意搜尋到你、點進來、願意變客戶,是一整套有系統的戰術。 品牌曝光與提高搜尋能見度 今天的使用者習慣已經很明確:有需求就先搜尋。如果品牌在搜尋引擎上沒有結果,就代表在市場上「不存在」。 行銷公司可以協助你: 1. 打造品牌關鍵字佈局,提高搜尋排名 2. 製作高品質內容,提升點閱率與停留時間 3. 設計更清晰的品牌定位,建立差異化 4. 協助企業在網路上被看見、被理解、被信任 就像夜市攤位,你那攤不亮、不顯眼,就算東西好吃也沒有人走近。 建立穩定的潛在客戶流量來源 內部團隊最常遇到的痛點是:「流量很不穩、一下子有,一下子不見」。 行銷公司能協助你: 1. 建立中長期內容蓄水池(SEO/GEO策略) 2. 規劃多管道引進流量(網站、社群、廣告、口碑) 3. 分析數據,找到高ROI關鍵流量入口 4. 避免過於依賴單一行銷管道 多數企業不是沒有流量,而是沒有持續變多的流量。 強化社群操作與內容行銷品質 社群看似輕鬆,實際最吃功力。你會發現粉專文章沒人按讚、影片沒人看、IG互動很低,原因通常不是平台,而是策略、內容與節奏。 行銷公司可以協助你: 1. 建立主題定位,避免天天尬發文 2. 設計精準受眾溝通語言(包含視覺、文案、敘事角度) 3. 提升內容品質,讓讀者願意收藏、轉貼、留言 4. 規劃互動機制提升演算法推薦機率 好的社群不是「熱鬧」,是能帶來成交與詢問。 節省團隊成長時間成本 最昂貴的成本不是買工具、買廣告,而是: 找不到人、招不到人、訓練很久、做錯方向。 內部團隊要練到成熟往往要 6~18 個月,這中間輸的流量、客戶、營收,是永遠回不來的。 外包給行銷公司可以協助你: 1. 立即上線、立刻執行 2. 免除教育訓練周期 3. 用既有know-how少走彎路 4. 同步最新趨勢(AI行銷、GEO、搜尋習慣變化) 你懂得找外包,不是因為你不會做,而是因為市場不等你長大。 目前行銷公司主流服務有哪些? 現在的行銷公司主流服務範圍越來越廣,原因很簡單:企業需要在網路上被看見、被信任,還要能把潛在客戶引導到品牌門口。行銷公司通常會把整體策略拆分成幾個不同面向,包含搜尋曝光、廣告導流、網站內容佈局、品牌建立與社群經營,每一項服務都牽涉到不同的專業領域與執行方式,可以依照客戶產業與預算調整,目的都是讓企業在競爭激烈的市場中擁有更穩定的流量與商機。 1. 搜尋引擎優化(SEO) SEO 是目前最被重視的長期行銷方式之一,行銷公司會藉由網站架構調整、內容寫作、內外部連結配置、技術層面改善等方式,讓網站在 Google 的搜尋排名中獲得更好的曝光。因為多數使用者在搜尋時通常停留在前幾頁,甚至第一頁前幾個結果就決定了點閱率,所以企業若能卡位重要關鍵字,就能帶來穩定且較低成本的自然流量。SEO 的重點在於策略與耐心,排名越高,帶來的詢問越穩定。 2. SEM廣告投放服務(Google/Meta) SEM 是短期快速衝刺的方式,行銷公司會針對關鍵字、受眾、版位與預算進行投放規劃,並協助撰寫廣告文案、優化素材、追蹤回饋數據,讓廣告能在有限預算內獲得最佳曝光。Google 與 Meta(Facebook、Instagram)是最常見的投放平台,它們都能快速提升品牌曝光,尤其在新品上市、活動推廣或競爭激烈的產業中相當有效。透過持續調整廣告組合、測試不同受眾,讓每一筆預算都能最大化效益。 3. 生成式引擎優化(GEO) 生成式引擎優化(GEO)是近年快速崛起的新型策略,主要應對 AI 搜尋時代,例如使用者問 ChatGPT、Gemini、AI Overview 時,品牌能否被引用、被推薦。行銷公司會協助優化內容語氣、可信度、作者標註、FAQ 模組、權威性來源等,並藉由佈局結構化資料,提高品牌在生成式回覆中被「引用與提名」的機會。這項服務更注重內容品質與品牌可信度,因為 AI 搜尋會偏好可靠、有跡可循的網站。 4. 網站內容行銷 在網站內容行銷的部分,行銷公司會撰寫部落格文章、FAQ、品牌故事、案例分享與產品知識內容,目的是讓使用者可以更深入瞭解品牌,並藉由內容建立信任度。當內容有深度、有解決問題價值時,使用者會願意停留更久,甚至留下詢問。這項服務也與 SEO 密切相關,因為內容就是搜尋引擎判斷網站價值的重要依據。 5. 品牌定位與形象建立 品牌定位與形象建立則偏向策略層面,行銷公司會協助企業釐清品牌特色、受眾輪廓、主視覺風格、選擇市場切入點,並在溝通語氣上建立一致性。這項服務看起來偏抽象,但卻是後續所有廣告、內容與社群溝通的核心。如果沒有清楚的定位,行銷力道就會分散,最終容易被競品壓過去。 6. 社群行銷與經營 社群行銷與經營的重點在於提升互動率與提升品牌好感度,行銷公司會協助規劃貼文主題、素材內容、活動企劃,甚至回覆留言,讓品牌的社群頁面看起來更有人情味。隨著使用者消費習慣改變,大家越來越傾向以社群作為觀察品牌的第一窗口,所以社群經營品質會直接影響詢問數量與轉單意願。如果能持續輸出有趣、有價值、有溫度的內容,就能在競爭中慢慢建立品牌信任。 全台10大行銷公司推薦名單 下面這份名單是我以「能實際帶動商機」為核心,綜合評估 SEO 實力、GEO 佈局思維、廣告優化經驗、網站內容品質、品牌策略能力與合作透明度後的推薦清單。順序包含主觀評估成分,但每一間都適合不同階段與預算的企業。你可以先用「適合誰/不適合誰」快速對焦,再往下看細節說明。 1. MTMG SEO MTMG SEO 專注關鍵字策略、內容集群與技術優化三軸並進,協助品牌在Google取得長期穩定的自然流量與轉單。團隊擅長競品差距分析、站內結構調整、GEO(生成式引擎優化)佈局,以及資料驅動的內容企劃,從關鍵字地圖、主題權威到FAQ結構化資料一次到位。 MTMG SEO 強調透明溝通與可視化報表,讓企業清楚掌握每一步的成效;同時整合社群擴散與品牌聲量,提升品牌詞搜尋量與信任度,是追求可複製成長的B2B、B2C商家理想夥伴。 2. 艾斯伊歐行銷公司 艾斯伊歐行銷公司以「被看見→被信任→被引用」為核心,將SEO、內容行銷、品牌資產與GEO策略整合,打造符合E-E-A-T的網站內容與著陸頁。團隊擅長技術健檢、內容框架設計、Schema 標記與轉換率優化(CRO),並以週期性衝刺衝量重點頁面。 艾斯伊歐重視在地語氣與搜尋意圖,善用資料洞察規劃主題群與站內連結,協助中小企業、電商與專業服務業穩定累積自然流量,同步提升商機詢問品質與品牌權威。 3. 台灣SEO公司 台灣SEO公司定位為「成效導向的SEO顧問團隊」,以關鍵字策略、網站結構與內容品質三大面向深耕,加上權威構建與外部口碑布局,協助企業建立可延展的自然流量飛輪。服務流程包含現況盤點、主題權威地圖、內容優先序與CRO假設驗證;並導入結構化資料與頁面速度優化,縮短排名爬升與轉單落地的時間差。 台灣SEO公司強調教育與共創,讓決策者清楚瞭解每個優化動作的商業意義,達成「能見度、轉換率、品牌詞」同步提升。 4. 排名行銷公司 排名行銷公司主打「以排名帶動營收」的成長框架,將SEO、SEM 與內容資產協同運作:先以資料梳理高意圖關鍵字,再以內容深度與內外鏈策略,帶動主題群整體上升。公司同時規劃投放與自然流量的互補節奏,透過搜尋字詞歸因、著陸頁A/B測試與詢問表單最佳化,放大每一分預算價值。 對於需要快速試錯與擴張的品牌,排名行銷公司提供衝刺型專案與長期代管雙軌方案,兼顧短期成效與長期品牌資產累積。 5. 吉立方 GREFUN 吉立方 GREFUN 以策略企劃與創意內容見長,將SEO 基礎工程、內容敘事、社群擴散與KOL合作整合,打造品牌可被搜尋與願被分享的雙引擎。團隊擅長把艱深的專業轉譯成好讀、好懂、好被引用的內容格式,並藉由結構化FAQ、案例研究與白皮書,穩定累積主題權威。 6. 雅典娜數位整合行銷 雅典娜數位整合行銷以「策略先行」聞名,從市場研究、STP定位到內容框架與關鍵頁設計,將SEO、SEM、社群與EDM整合成一致的成長路徑。服務強調可量化KPI:包含自然曝光、頁面參與、詢問率與客單價提升;並以儀表板週期回顧,持續調整主題權威與內部連結策略。 雅典娜擅長B2B產業與專業服務類別,重視專家背書、案例脈絡與技術可信度,讓品牌從被看見走向被信任,逐步擴大商務影響力。 7. 好日子行銷有限公司 好日子行銷有限公司聚焦中小企業的務實成長需求,提供可落地的SEO與內容行銷方案:從網站體檢、關鍵字地圖、內容框架到內外部連結策略,一步步建立穩定的自然流量來源。公司擅長以「一頁一任務」方式優化關鍵著陸頁,搭配表單設計與FAQ強化,提升詢問品質與成交效率。 好日子重視在地語氣與服務貼近度,透過定期諮詢與報表說明,讓老闆與團隊都能清楚掌握投入與回報,安心把行銷外包。 8. AWOO AWOO 以資料與AI驅動的成效型行銷見長,將關鍵字意圖、內容標籤與受眾輪廓串接,打造可擴充的內容資產管理。服務從SEO、內容策略到轉換追蹤,結合自動化工具提升佈局效率;同時以產品化思維設計報表,快速回饋成效與調整方向。級與抓取效率,穩定拉升主題權威與整站能見度。 9. 立炘數位行銷 立炘數位行銷提供一條龍的數位成長服務:SEO顧問、內容企劃、投放管理與CRO 優化。以「商業目標為核心」的方法論,將關鍵字策略對齊銷售漏斗,從認知到轉換逐步鋪陳;並以結構化資料、速度優化與技術健檢,打好搜尋基礎。 10. 星船數位行銷 星船數位行銷以「成長實驗室」為定位,將SEO、內容行銷與社群擴散做交叉驗證:以小步快跑的實驗框架,快速找到能放大的內容主題與著陸頁型式。 台灣行銷公司推薦名單統整 1. MTMG SEO 2. 艾斯伊歐行銷公司 3. 台灣SEO公司 4. 排名行銷公司 5. 吉立方GREFUN 6. 雅典娜數位整合行銷 7. 好日子行銷有限公司 8. AWOO 9. 立炘數位行銷 10. 星船數位行銷 以上就是我所分享的挑選行銷公司訣竅,以及PTT和Dcard網友相當推薦的熱門整合行銷公司排名清單分享給大家哦! 文章資料參考來源: 1. https://aiseo.com.tw/top-10-marketing-company/ 2. https://taiwanseocompany.com/marketing-agency-recommendation/ 3. https://mtmgseo.com/marketing-agency/ 4. https://big-data-knowledge.com/how-to-choose-marketing-agency/
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2026 金融卡位戰:三月筆試報名啟動,七大核心證照全攻略
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根據最新公告,金融研訓院已開放 115 年度首波大規模金融專業能力筆試報名,涵蓋銀行內控、授信、外匯、信託、理財、洗錢防制及金融科技等證照,幾乎囊括了進入銀行各部門常見的入門與加分「門票」。 對於想在年後轉職金融圈的人來說,這是一個在同一檔期補齊多張專業證照、強化履歷與增加面試籌碼的關鍵機會。 ❇️銀行內部控制與內部稽核 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028864 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/d5447f38-677b-4c8d-a44c-71d99ba78867 適合對象:銀行現職人員、欲進入銀行業的社會新鮮人,以及對銀行風險控管與合規有興趣者。 測驗內容:分為「法規」與「實務」兩科,涵蓋銀行法規、內控制度、稽核程序及各項業務經營與管理重點。 ❇️初階授信人員 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028874 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/83d733d2-6624-49ec-a657-2e9c813ec799 適合對象:欲從事銀行放款、徵信作業,或希望轉往企金(Corporate Banking)與企業授信領域發展者。 測驗內容:包含授信相關法規(如票據法、擔保物權)以及授信實務(如財務報表分析、信用評估與案件審查)。 ❇️外匯交易專業能力測驗 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028878 適合對象:有意從事銀行外匯匯兌、進出口貿易融資或外匯交易操作(FX Trader)等相關工作者。 測驗內容:國外匯兌實務、進出口外匯實務、外匯管制相關法令與衍生性金融商品概論。 ❇️家族信託規劃顧問師 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10049297 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/3be5e9a1-2029-4b31-a400-32cd9ff96a85 適合對象:理財專員、私人銀行從業人員、會計師,或欲服務高資產客戶、協助進行家族財富傳承的專業人士。 測驗內容:家族信託法律架構、租稅與財富傳承規劃、資產配置設計及信託實務案例分析。 ❇️理財規劃人員 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028805 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/f16e6399-65c9-40a7-b44f-cd0014058bc3 適合對象:欲轉職為銀行理財專員、保險及投顧相關人員,或希望有系統學習個人財務管理的一般大眾。 測驗內容:理財工具(證券、基金、保險、信託及衍生性商品)與理財規劃實務(收支管理、風險保障、退休與稅務規劃)。 ❇️防制洗錢與打擊資恐人員 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028890 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/54b1a7ef-ef1d-436d-b18c-f2cedbd477e3 適合對象:銀行合規(Compliance)與法務人員,以及欲進入金融機構從事風險管理與法遵工作的職場人士,目前多數銀行員也被要求具備相關認證。 測驗內容:國內外洗錢防制與打擊資恐法律規範、金融機構實務控管程序、客戶審查及風險預警機制。 ❇️金融科技力知識檢定 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10046471 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/709ca9de-35dd-42e1-9aff-c17994edc44e 適合對象:欲進入數位銀行、FinTech 產業,或關心 AI、大數據、雲端與區塊鏈如何改變金融服務的職場工作者與學生。 測驗內容:金融科技發展趨勢、雲端運算與開放銀行概念、大數據分析應用、區塊鏈基礎及資通安全與法規概論。
104學習 職場熱門證照排行榜
餐飲業系列-小店員工上下班一定要打卡嗎?
餐飲業系列-小店員工上下班一定要打卡嗎?
老闆們要注意凡從店長到員工上下班都需要打卡,記錄每人的出勤時間到分鐘為止。 勞動基準法第30條第5項規定,雇主應置備勞工出勤紀錄,並保存5年(違反者,裁罰9~45萬元,並公布事業名稱及負責人姓名)。同法第30條第6項規定,前項出勤紀錄,應逐日記載勞工出勤情形至分鐘為止(違反者,裁罰2~100萬元,並公布事業名稱及負責人姓名)。 雇主置備勞工出勤紀錄,並逐日覈實記載勞工出勤時間至分鐘為止,是法律課予雇主的法定義務,其目的在於記載勞工每日工作時間,憑以作為核算勞工工資的依據。所謂「置備」是指雇主應準備該出勤紀錄,處於得隨時可供地方勞工主管機關或勞檢機構檢視及利用的狀態。至於出勤紀錄並未規定一定須具備的形式,雇主可以參照勞動基準法施行細則第21條第1項規定,本法第30條第5項所定出勤紀錄,包括以簽到簿、出勤卡、刷卡機、門禁卡、生物特徵辨識系統、電腦出勤紀錄系統或其他可資覈實記載出勤時間工具所為之紀錄,選擇適合的工具。 以勞動部民國111年2月25日勞動法訴字第1100022511號訴願決定書為例: 訴願人從事飲料店生意,為適用勞動基準法的行業,應遵守上述規定,為所僱勞工置備且保存出勤紀錄,並逐日記載勞工出勤情形至分鐘為止。 依桃園市政府勞動局110年9月3日訪談紀錄,訴願人說明:「(問)請問店長陳君為何未置備出勤紀錄?(答)因為她是親戚,也是店長,所以不用打卡。 陳君110年7月間擔任訴願人店長職務,月薪資為3萬6,000元,該月休8日,與店內其他勞工輪班及排休,如有延長工時訴願人亦會給付陳君延長工時工資,陳君應有受訴願人指揮監督而具從屬性,應為訴願人所僱之勞工。訴願人未依法置備陳君110年7月份之出勤紀錄,其違反勞動基準法第30條第5項規定之事實,應可認定。
蘇宏文 人資法令學習成長班
《世紀血案》真正的應該關心的法律重點
《世紀血案》真正的應該關心的法律重點
🎬 :不是演員們有沒有知悉與簽約,而是經紀公司/演員們該注意契約上的「違約怎麼設計」 許多人討論電影《世紀血案》時,焦點都放在「有沒有取得授權?」或是「家屬是否知情同意?」 但更值得深思的核心問題是—— 📌 當契約明確載明「已取得授權」或是「家屬均知情同意」,事後卻發現根本沒有授權時,該怎麼辦? 問題的關鍵不在於形式上有沒有簽約,而在於: 👉 當對方的聲明保證不實時,契約有沒有足夠的保護機制? 常見但不夠的條款設計 在智慧財產權合作中,契約通常會包含: ✔ 權利保證條款 ✔ 第三人權利不存在之聲明 ✔ 侵權發生時的補償責任條款 但這些「基本款」往往不夠- ⚠ 真正的關鍵是:有沒有設計足夠強度的違約責任機制? 📌 實務上應該思考的問題: 1️⃣違約金設計是否夠力? 是否約定「懲罰性違約金」或約定高額違約金? 2️⃣解除權設計是否即時? 是否有「約定解除權」條款? 損害賠償範圍是否明確? 3️⃣是否涵蓋「直接損失」和「間接損失」(如演員的商譽損害、後續訴訟成本)? 4️⃣舉證責任如何分配? 是否約定由「製作公司方」負舉證責任,證明其確實擁有合法權利? 💡 結論 契約不只是「簽了就好」,而是要: ✅預想最壞情況 ✅設計有效的防禦與救濟機制 ✅讓違約成本高到對方不敢輕易違約
周建誠 明景法律事務所的法學教室
餐飲業系列-雇主與勞工約定遲到20分鐘即無全勤獎金
餐飲業系列-雇主與勞工約定遲到20分鐘即無全勤獎金
勞動基準法第21條第1項規定:工資由勞雇雙方議定之。但不得低於基本工資。 同法第23條規定:工資之給付,除當事人有特別約定或按月預付者外,每月至少定期發給二次,並應提供工資各項目計算方式明細;按件計酬者亦同。雇主應置備勞工工資清冊,將發放工資、工資各項目計算方式明細、工資總額等事項記入。工資清冊應保存五年。 在業界實務運作上,不少雇主為了維持勞工的出勤紀律,會於工資各項目明細中設計全勤獎金項目。惟易生爭議的是,全勤獎金依其性質是屬於工資?還是屬於雇主鼓勵勞工正常服勞務的恩惠性給與?此一認定攸關與工資計算有關的退休金、資遣費、職災補償、加班費、勞健保投保金額等項目。 勞工主管機關或司法實務見解普遍認定全勤獎金是屬於工資的範圍。 改制前行政院勞工委員會民國87年9月14日(87)台勞動二字第040204號函釋:勞動基準法第2條第3款工資定義,謂勞工因工作而獲得之報酬,故全勤獎金若係以勞工出勤狀況而發給,具有因工作而獲得之報酬之性質,則屬 工資範疇。 臺中高等行政法院高等庭106年度訴字第117號判決(最高行政法院107年度判字第596號判決維持二審見解):凡勞工因工作而獲得之報酬,皆屬工資範疇,已據勞動基準法第2條第3款為立法定義甚明。衡諸全勤獎金發給與否繫於勞工每月出勤狀況而定,且按月給付,具經常性給與性,自應解為因工作而獲得之報酬,方與上開規定意旨無違(最高行政法院78年度判字第2138號及86年度判字第1406號判決意旨及改制前勞工委員會87年9月14日(87)臺勞動二字第040204號函釋意旨參照)。 全勤獎金顧名思義是依據勞工是否於正常工作時間全程出勤而為之給與,雇主可於工作規則(假勤管理辦法)規定全勤之給付條件,以及是否依比例扣發全勤獎金。 改制前行政院勞工委員會民國76年10月16日(76)台勞動字第4560號函釋:勞工遲到早退與曠工情形不同,雇主應分別處理;至於是否可因此扣發全 勤獎金及扣發方式,宜由勞資雙方先行協商,明定於團體協約或工作規則中,報請主管機關核備後公開揭示之。 但雇主在勞工工資中設計全勤獎金項目者,也須留意改制前行政院勞工委員會民國77年7月26日(77)台勞動字第14423號函釋:依勞動基準法第21條規定勞工工資不得低基本工資,故勞工每月於正常工作時間內所得之工資,不得低於每月基本工資扣除因請假而未發之每日基本工資後之餘額。此函釋在說明雇主若對勞工工資項目設計為:本薪+伙食津貼+全勤獎金=基本工資,如勞工因請假而被扣發全勤獎金,其當月所得即會低於基本工資,而有違法之虞。反之,雇主若對勞工工資項目設計為:本薪+伙食津貼=基本工資+全勤獎金,即無問題。 建議雇主於工作規則中明確訂定勞工須出勤當月,例如(一)無曠工;(二)無請事假(請留意其他法律是否有明文不得扣發全勤獎金之規定,避免自訂規則因牴觸法律強制規定而無效,例如勞工請假規則第9條規定:雇主不得因勞工請婚假、喪假、公傷病假及公假,扣發全勤獎金;勞工因妊娠未滿三個月流產未請產假,而請普通傷病假者,亦同。性別平等工作法第21條規定:受僱者為前項之請求時,雇主不得視為缺勤而影響其全勤獎金、考績或為其他不利之處分。);(三)無遲到或早退達三次(含)以上者;(四)無上下班未依規定打卡達三次(含)以上者,即不發放或依比例發放全勤獎金,此一規定,於法尚無不可。 如雇主規定勞工上班遲到20分鐘,當月即不發放全勤獎金,只要勞雇雙方事前約定明確,似無不可。不過,建議雇主考量上述作法,更細緻地設計不發放全勤獎金的條件。
蘇宏文 人資法令學習成長班
檢察官當社區主委被吼「下台」怒告鄰居錄影爆料洩個資!結果出爐
檢察官當社區主委被吼「下台」怒告鄰居錄影爆料洩個資!結果出爐
台北地檢署檢察官劉承武2020年擔任新北市住處社區主委,卻因公共設施點交等事務遭部分住戶質疑處理不當,同年7月管委會開會時,20多名住戶大吼:「劉承武下台!」其中鄰居許男用手機錄影,劉男大聲回嗆:「不准直播。」事後許男將衝突影片提供給週刊報導,劉承武怒提自訴,控告許男觸犯《個資法》、《刑法》強制罪。高等法院維持一審見解,今仍判許男無罪。 劉承武除了是資深檢察官,也是犯罪被害人人權服務協會副理事長,經常公開針貶公共事務,他的女兒劉忻怡外型出眾,是電視台主播。 對於社區糾紛,劉承武提告指稱當時管委會在開會,住戶許男卻擅自錄影,身為主席的他4度制止無效,許男仍繼續錄影,事後擅自將影片提供給《鏡週刊》報導,還受訪揭露他的姓名、家庭、職業、財務狀況及社會活動等個人資料,觸犯《個資法》,另外,許男一邊錄影,一邊走到他面前50公分處,擋住他的視線,是以強暴手段妨害他跟與會人員對望的權利,涉犯《刑法》強制罪。 審理時,許男主張會議地點在社區交誼廳,是公開場合,任何人都可以自由進出,應無必要保護隱私權,「因為我們對於劉承武擔任主任委員處理事情的過程,以及他對於公共設施缺失與建商的協商有疑慮,讓身為住戶的我感到非常危險,怕這些公共設施就這樣隨便點交掉,該處理的缺失都沒有處理,為保障社區住戶的權益我才會錄影,且以當時情況,住戶已經沒有其他的方法阻止公共設施點交,只能透過公開影像引起輿論重視,以保障我們的財產,我沒違法」。 高院認為週刊記者早已聽聞劉承武的姓名、職業、女兒是電視台主播,而且這些資訊可上網輕易搜尋到,難以認定是許男將劉承武個資洩漏給記者,此外,報導內容主要是揭露該社區部分住戶質疑劉承武身為檢察官,在擔任社區管委會主任委員期間,有不當執行公共設施點交及擅自採購社區設備、出租外牆情形,許男錄影、受訪目的是希望社區公共事務引起輿論重視,保障住戶權益,因此在必要範圍內利用劉承武個人資料,並未違反《個資法》。(引自 https://tw.nextapple.com/local/20230824/3FBF1283D5A0516BE427577DB53481B4 壹蘋果新聞網) 上週寫到為了蒐集證據,拍攝他人之窗戶、窗檯外緣,原自以為所拍攝為開放空間,惟因拍攝範圍涵蓋他人生活活動範圍,以致被告侵害個人隱私,本案與前一案件有些異曲同工,惟結論卻迥然不同,報導中住戶同樣為保存證據,於是將會議中擔任主委的檢察官全程錄影,且將影片提供予媒體報導,並揭露主委的姓名、家庭、職業、財務狀況及社會活動等個人資料,拍攝的住戶被這位檢察官主張侵害個資而提告,但法院認為: 非公務機關(即指公務機關以外之自然人、法人或其他團體)對於有關病歷、醫療、基因、性生活、健康檢查及犯罪前科等個人資料(下稱特種個人資料),除非有法定之例外情形,原則上不得任意蒐集、處理或利用。….;至對於一般個人資料,於符合前述相關法定條件之情況下,則得為蒐集、處理或利用,最高法院109年度台上字第4844號判決意旨參照。換言之,自訴人之一般個人資料,如為增進公共利益所必要,非公務機關得基於特定目的而蒐集,且得於蒐集之特定目的必要範圍內加以利用。 被告公布與點交公共設施有關之管委會會議中關於自訴人之影音予媒體記者,目的係為指出自訴人處理宏普社區公共事務之妥適性而引起輿論重視,以保障該社區住戶之權益,認係為增進公共利益所必要,實未為其他不當利用,堪認被告基於上開特定目的,且於必要範圍內利用該等自訴人個人資料。 自訴人之姓名、職業、家庭成員之資訊本屬社群網路上輕易可查知之相關資訊,難認係被告提供證人劉修銘所致;至被告蒐集、處理及利用自訴人上開經濟狀況、社會活動之個人資料之行為,其目的在留存此公共事務之討論過程,並促使媒體關注此事以增進其社區之公共利益,業如前敘,故被告主觀上自不具備損害自訴人隱私(人格)權利益之意圖,亦屬明確。 法官認為縱使住戶拍了這位檢察官的相關影像,並放置於網路,供不特定人瀏覽,惟此住戶之目的係基於保障社區住戶的權益,指出這位檢察官處理公共事務之妥適與否,藉以引起輿論重視,該蒐集目的與公共利益有關,而且此住戶並未具體揭露這位檢察官其他諸如購屋時間、坪數或位置等無關公共利益的資訊,顯然也未逾越其蒐集此個人資料的特定目的,至於這位檢察官的姓名、職業、家庭成員等相關資訊,在社群網路上本就來可輕易查知,實在難認為是因住戶具有損害這位檢察官隱私的意圖,而提供給媒體,違反個人資料保護法,自應為無罪之諭知,劉檢察官您說是嗎?
SuEric 新聞背後的看「法」
金融專業人才必考!最受關注的五大證照
金融專業人才必考!最受關注的五大證照
在金融業競爭激烈的環境中,擁有專業證照不僅能強化專業能力,更是提升職場競爭力的關鍵。無論是銀行、證券、保險或投資領域,企業在選才時往往優先考慮持有相關證照的求職者。因此,取得金融專業證照不僅能幫助求職者進入理想職位,還能增加升遷機會。以下整理出金融專業人士最常關注的五大證照,協助你打造更具競爭力的職涯發展! 第一名🟢證券商業務員 📌 適合對象:金融營業員、理財專員、券商人員 📌 優勢與職涯影響:證券商業務員證照是進入證券業的基本門檻,持證者可從事股票買賣、投資顧問等業務,開啟金融市場的職業生涯。 ➡️證照資訊及考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10028869 ➡️線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/38eaa182-f05a-4b7b-bdc8-152da438923f 第二名🟢證券商高級業務員 📌 適合對象:金融營業員、理財專員、金融研究員、保險經紀人 📌 優勢與職涯影響:比證券商業務員證照更進階,高級業務員證照可讓持證者擔任更高層級的投資顧問,負責高資產客戶的投資策略與風險管理。 ➡️證照資訊及考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028870 ➡️線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/26b6cff6-f0cb-45f5-9931-e932cd594f78 第三名🟢金融市場常識與職業道德 進入金融界之最低門檻,也是現行13種金融從業人員資格測驗之應考人新增應加考之共同科目 ➡️證照資訊及考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028883 ➡️線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/7006d9f4-c61e-4e20-91c0-3a709e21568d 第四名🟢信託業業務人員信託業務專業測驗 📌 適合對象:理財專員、銀行辦事員、金融營業員、融資信用業務 📌 優勢與職涯影響:信託業證照是高資產管理與財富規劃的重要證明,適合有意進入資產信託、理財管理等領域的金融人才。 ➡️證照資訊及考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028885 ➡️線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/1fe17f72-90db-4216-83b3-99fdb1f83ce1 第五名🟢TOEIC (多益測驗) 📌 適合對象:所有金融從業人員,特別是希望進入外商銀行、國際證券公司 📌 優勢與職涯影響:金融業高度國際化,許多跨國企業或外商銀行對英語能力有一定要求,TOEIC高分成績能幫助求職者在競爭激烈的市場中脫穎而出。 ➡️線上模擬試題https://nabi.104.com.tw/assess/toeic ➡️證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10034532
104學習 職場熱門證照排行榜
AI 時代英文更值錢!TOEIC 全球報告:81% 雇主需求提高,精通者最高加薪 22%
AI 時代英文更值錢!TOEIC 全球報告:81% 雇主需求提高,精通者最高加薪 22%
許多人以為 AI 翻譯工具能取代英語力,但現實卻是:英文越好的人,越能駕馭 AI。 TOEIC 多益測驗台灣區總代理忠欣公司於 2026 年 3 月 12 日引述 ETS 最新《TOEIC 全球英語力報告》指出,在全球企業大規模導入 AI 的今日,英語力已成為人才不可或缺的「硬實力」。在台灣,這份實力更直接與你的「薪資」與「面試機會」掛鉤。 ❇️全球數據揭秘:AI 反而放大了英語力的重要性 ETS 針對 17 國、1,300 位人資決策者的調查顯示: • 需求不減反增:81% 雇主表示導入 AI 後,對員工英語能力需求反而提升。 • AI 的局限性:約 6 成 雇主認為 AI 無法彌補語言能力的不足。 • 精準駕馭 AI:9 成 企業指出,撰寫 Prompt(提示詞)、操作 AI 介面及評估生成內容,都極度依賴良好的英語邏輯。 ❇️台灣職場現實:英語力 = 薪資溢價與面試門票 104 人力銀行分析,在目前「事浮於人」的缺工潮下,英語力已從加分項轉為「薪資紅利」 • 實質加薪:要求精通英文或具備 TOEIC 證照的職缺,平均薪資比一般工作高出 6% 至 22%。 • 面試優先:具備 TOEIC 證照的求職者,獲得面試邀約的機率是無證照者的 1.52 倍。 • 必備三支柱:建議將 AI、ESG 與英語 並列為新時代三大核心能力。 目前 104 職缺庫中,有高達 6.7 萬個 職缺要求「精通英文」,其中金融與科技製造業更是將其列為基本門檻。 ❇️企業策略轉型:英文已是官方通用語言 忠欣公司執行長巴士誠強調,英語力已從個人能力擴大為「企業競爭策略」。 • 官方語言化:2025 年台灣已有近一成企業將英語設為官方通用語言,成長顯著。 • 全方位滲透:除了行銷、研發部門,現在連法務、總務與生產單位也都開始衡量英語能力。 • 人才培育:超過 36% 的人資部門會以英語力作為「選用、培育、留任」人才的指標。 💡 你的英語實力足以應付 AI 挑戰嗎? 在投遞下一個高薪職缺前,先來測測看自己的程度:https://nabi.104.com.tw/assess/toeic
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Outlook 效率提升:一鍵將郵件轉為待辦事項,自動分類郵件的進階技巧
Outlook 效率提升:一鍵將郵件轉為待辦事項,自動分類郵件的進階技巧
常常對雜亂的收件匣感到困擾?找不到重要郵件時是否感到焦慮?透過簡單的操作,您也可以輕鬆地將Outlook 中重要郵件轉化為可跨裝置同步的待辦事項。而Outlook 的自動分類規則功能就像一個強大的函數,能夠為您自動整理和管理郵件,讓混亂的收件匣變得井井有條。以下將要介紹快速將郵件轉換為待辦事項(To-Do)和日曆事項,以及設定自動郵件分類規則。 ▍將收到的信件丟到行事曆 步驟1:點選網頁右上角「行事曆和打勾」的圖案 步驟2:將郵件按著不動移到右側 上半部為新增到TODO 下半部為新增到行事曆 步驟3:即可在TODO列、行事曆中看到 ▍設立條件使郵件自動分類 步驟1:點選網頁右上角「設定」的圖案 步驟2:點選規則中「新增條件」,可以根據多種可選條件,來進行後續的決策與動作 📍條件包含: 「收件人是XXX」 「主旨、郵件內文包含XXX」 「郵件大小、收件的時間」 📍動作包含: 「刪除」、「移至」、「釘選到頂端」 「轉寄至…」 「標示為垃圾郵件」 步驟3:即可完成郵件自動分類 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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公司逼特休、沒休不給錢! 釣一排勞工曝「違法行徑」
公司逼特休、沒休不給錢! 釣一排勞工曝「違法行徑」
一名網友在臉書社團「匿名2公社」發文直嘆,公司要強制休完特休,沒休完不折讓薪資,也不能延到下個年度,特休沒休完就當算了,「您們公司會這樣嗎?」 文章一出,多數網友公司都守法給假,不過,也有不少人道出心酸,「我們請特休還會扣錢」、「我們根本不知道什麼是特休」、「我媽公司更好笑,休特休就要扣除當月比例的年終,搞得福利像懲罰一樣,年終還不是一整個月,只有幾千塊」、「我們沒特休,也沒勞健保...每天還要上班12小時」。 事實上,根據《勞動基準法》第38條第4項規定,「勞工之特別休假,因年度終結或契約終止而未休之日數,雇主應發給工資。但年度終結未休之日數,經勞雇雙方協商遞延至次一年度實施者,於次一年度終結或契約終止仍未休之日數,雇主應發給工資」。 若民眾遇到違反《勞基法》的雇主,網友建議,「直接跟勞工局反應」、「特休被吃快去找勞工局申訴,還有特休盡量用」、「檢舉他,不過公司要求你當年度休完的作法並沒有錯,勞基法特休假的精神是休不是換錢或放到隔年」。(引自 https://is.gd/2GZoPs TVBS新聞網) 依勞基法第38條規定:勞工在同一雇主或事業單位,繼續工作滿一定期間者,應依下列規定給予特別休假: 一、六個月以上一年未滿者,三日。 二、一年以上二年未滿者,七日。 三、二年以上三年未滿者,十日。 四、三年以上五年未滿者,每年十四日。 五、五年以上十年未滿者,每年十五日。 六、十年以上者,每一年加給一日,加至三十日為止。 前項之特別休假期日,由勞工排定之。但雇主基於企業經營上之急迫需求或勞工因個人因素,得與他方協商調整。 雇主應於勞工符合第一項所定之特別休假條件時,告知勞工依前二項規定排定特別休假。 勞工之特別休假,因年度終結或契約終止而未休之日數,雇主應發給工資。但年度終結未休之日數,經勞雇雙方協商遞延至次一年度實施者,於次一年度終結或契約終止仍未休之日數,雇主應發給工資。 故依上述勞基法第38條第4項規定,在年度終了或勞工離職時,若勞工仍有未修之特休假,雇主應發給特休未休工資。有些勞工派駐海外,公司提供固定的返台年假,此返台年假的性質,是否等同於員工的特別休假?此必須視雇主與勞工簽訂的聘僱契約或公司的工作規則之約定而定,實務上即有雇主認為,每年已提供派駐海外的勞工多日的返台假,返台假的日數甚至優於勞基法規定,故無須再提供勞工特休假,惟法院認為,返台年假是雇主為了慰勞海外幹部長期於海外工作辛勞所另行設立的制度,不可認為其當然包含法定特休假在內,除非公司的工作規則或內部有公告證明與勞工有約定返台年假包含法定特休,否則勞工依法仍享有特休假的權利。 被告則抗辯:丁○○為越南廠副總經理,除已按當地休假法令,給予周日休假及各項國定假日休假外,復安排每年有48日之返臺假,此已包含特別休假性質,且優於勞基法之規定等語。惟被告所給予海外幹部之返臺年假並未包含法定特休,海外幹部除返臺假外,另還有特休,公司未曾折算特休未休工資予海外幹部等情,業據證人戴錦興於另案審理時到庭證述明確,有另案筆錄影本在卷可憑(見本院卷第457頁);被告復未提出工作規則或內部公告等證據證明確實有與勞工約定返臺年假包含法定特休在內,自難認其抗辯為真實。而被告所給予海外幹部之返臺年假既係慰勞海外幹部長期於海外工作辛勞所另行設立之制度,即不得認其當然包含法定特休期間在內。且於國內工作之勞工依法享有勞基法所規定之特休,海外幹部離鄉背井,獨自在海外為被告工作,通常享有較多之福利,為區別與國內勞工之差異,除特休外,另有返臺假,應未違反比例原則或公平正義原則。(臺灣臺中地方法院 111 年度重勞訴字第 6 號民事判決) 至於勞工若有應休而未休之特休假,要求雇主折算工資,請求的時效為何? 依(74)台內勞字第 359959 號函: 1.勞工特別休假因年度終結或終止契約而未休者,雇主如未依規定發給應休未休日數之工資時,其請求權係受民法第一百二十六條時效之限制。 2.民法第一百二十六條規定「利息、紅利、租金、贍養費、退職金及其他一年或不及一年之定期給付債權,其各期給付請求權因五年間不行使而消滅。」 故勞工請求應休未休之特別休假日數的工資,這項權益的性質屬於「定期給付債權」,於5年內不行使而消滅。 至於新聞末段提到「公司可否要求勞工當年度休完特休」?勞動基準法第三十八條特別休假之立法意旨雖係提供勞工休憩之機會,兼顧勞工身心健康,而非用以換取工資,更非藉此增加平均工資而多領退休金,惟雇主仍不得強制要求勞工於年度終結或契約終止前應休完特別休假,勞工逾期未休,雇主仍需給付勞工此段期間之工資。
SuEric 新聞背後的看「法」
餐飲業系列-勞動基準法指定適用的行業與工作者
餐飲業系列-勞動基準法指定適用的行業與工作者
已經進入或想要進入餐飲業的老闆們,當您僱用第一號勞工時,您就進入到勞動法的世界了!必須習慣個別勞動法加諸於雇主的各項法定義務。 首先,老闆們應該都聽過勞動基準法,而且該法是規範「勞動條件的最低標準」(勞動基準法第1條參照),為確保雇主能夠遵循,所以,稍有違反,勞動基準法即會課雇主一定的裁罰或不利處分。 餐飲業的老闆們對自己是否適用勞動基準法的規定?應該不陌生,因為「從事調理餐食或飲料供立即食用或飲用之行業;餐飲外帶外送、餐飲承包等亦歸入本類」,早於87年12月31日起即適用勞動基準法了。 而其他「未分類其他餐飲業之工作者」(指宴席包辦、飲食攤、冷飲攤等攤販,包括從事餐飲服務但無固定營業地點之流動性攤販、半固定攤販,以及無門牌號碼且未具有與一般房屋相同基本功能及外觀之固定攤販等)也已於105年1月1日起,成為中央主管機關指定公告的工作者,開始適用勞動基準法。
蘇宏文 人資法令學習成長班
[證照]經濟部iPAS AI應用規劃師初級考照分享
[證照]經濟部iPAS AI應用規劃師初級考照分享
今年2025年是經濟部iPAS AI應用規劃師開考的第一年 將原有的機器學習工程師及巨量資料分析師證照整合而成 從2024下半年開始,資策會生成式AI能力認證考照率先推出後 民間各單位AI證照不斷推出 經濟部iPAS AI應用規劃師可以算是目前唯一政府認證的AI證照 我參加了8/16,也就是2025年第三場的考試 根據官方統計數據,前兩次通過率都有50%以上 第三次通過率45% 而參考iPAS其他證照統計數據來看,多數為三成左右 所以可以預料第四次難度應該會再提高,讓通過率降到30%左右 先回顧一下第三場的考試題目好了 考試題目字數多數偏多,且多以實務案例的方式出題考觀念 第三次考試沒有圖靈測試是於哪一年提出?這種沒意義的題目 但針對現存工具的用途考試至少考了兩題 詳細考題內容及類型,網路上已經能夠查到超多人分享 總之考題內容很有鑑別度,也讓這張證照的公信力得以維持 考試的準備方法 首先,一定要看簡章 不管什麼證照或是比賽,要先搞懂遊戲規則 要先知道證照考試方式、範圍等 AI考試範圍看似很廣,但其實基礎理論不外乎特定的一些內容 若無AI相關基礎,建議先閱讀官方提供的教材資源,影片及簡報等 再針對考試範圍,逐個分類去刷題目 都考AI了應該也能知道如何請AI針對考試範圍提供題目刷題吧? 刷題的時候最重要的不是答對就好 不管答對或錯,只要看到不熟悉的名詞或觀念 務必要找方法搞懂,不論是查資料或問AI 考試建議要有同伴,可以找志同道合的人們成立讀書會 LINE社群中「iPAS AI應用規劃師-AI相關考證資源分享&心得交流」裡面有非常多的資源 有很多熱心的前輩會分享許多資料及觀點 而這張證照的考題會根據時事調整題目重點 例如今年的AI Agent議題、MCP等 第二次考試時也有考到NotebookLM製作Podcast的功能 想要取證,跟上時事也是非常重要的 這個社群的討論有助於讓自己跟上AI最新的技術與觀念 iPAS AI應用規劃師考試沒有考古題,所以沒有背考古題就能考過的事情 考試的方式、題目也非常的活,想要考過一定要弄懂觀念 我個人沒有買書來讀,利用官方提供的線上課程取代書籍,將基礎理論學懂 再利用AI刷題,每天堅持練習至少50題 當然,難度要調高一點 每天把50題搞懂,持之以恆30天 我想應該很少人不會通過的 最後我想說,證照考到只代表你對於AI相關知識有一定掌握且經過認證 不代表你一定高人一等,也不代表考到證照的人一定很懂AI AI世代就是要持續不斷的學習,才不會輕易被淘汰 祝福大家順利取證! Notion原文連結:https://stevenwublog.notion.site/iPAS-AI-269f7f8f282880ebbe8bc70acd0b99d7
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
驚!公司「溫水煮青蛙」沒人想跳槽?小心這是你墮落的開始!
驚!公司「溫水煮青蛙」沒人想跳槽?小心這是你墮落的開始!
各位職場老司機們,今天來聊個可能會讓你們嚇一跳的話題:員工離職率低,真的是件好事嗎?別急著點頭啊!這可能是你公司正在「溫水煮青蛙」的警訊呢! ​ 話說從前,有間叫做「安逸科技」的公司,在業界可是小有名氣。這公司的老闆阿德,總是自豪地向人炫耀:「我們公司超棒的!員工都不愛跳槽,離職率低得嚇人!」 ​ 聽起來很威對吧?但是且慢,讓我們來看看這間公司的真實情況。 ​ 安逸科技的員工小菁,已經在公司待了五年。每天早上九點準時打卡上班,下午六點準時打卡下班,日復一日,年復一年。生活過得還算舒適,薪水雖然不是頂呱呱,但也夠用。最重要的是,工作穩定,不用擔心被資遣。 ​ 但是有一天,小菁的大學同學阿華來找她敘舊。兩人聊著聊著,阿華突然問:「欸,妳最近有學到什麼新技能嗎?」 ​ 小菁愣住了。她仔細回想,發現自己已經好久沒有學習新東西了。工作上的事情都已經熟悉到爛熟,每天就是依樣畫葫蘆,完全沒有挑戰性。 ​ 阿華接著又問:「那妳們公司最近有什麼創新的project嗎?」 ​ 小菁再次語塞。她突然意識到,公司已經很久沒有推出新產品或是嘗試新的營銷策略了。大家似乎都安於現狀,只求穩定,不求進步。 ​ 這段對話讓小菁開始反思。她發現自己雖然在公司待了很久,但職涯似乎陷入了停滯狀態。更可怕的是,她周圍的同事們似乎也都是如此。 ​ 這個故事告訴我們,低離職率背後可能隱藏著一些危險的警訊: ​ 1. 缺乏創新:當員工都安於現狀,公司很可能失去創新的動力。畢竟,不進則退啊! 2. 人才停滯:如果員工長期待在同一個位置,可能會失去學習和成長的機會。職場可不是養老院啊! 3. 薪資停滯:如果員工不願意跳槽,公司可能會覺得沒必要提高薪資。結果就是,大家的薪水都原地踏步。 4. 缺乏新血:新員工的加入可以帶來新的想法和活力。如果公司總是老面孔,很容易陷入「我們一直都是這樣做」的思維陷阱。 5. 市場脫節:如果公司太過安逸,可能會忽視市場的變化,最後被競爭對手遠遠甩在後頭。 ​ 聰明的各位,看到這裡,是不是覺得背後發涼啊?沒錯,低離職率背後可能潛藏著這些可怕的問題! ​ 那麼,身為員工的你,該怎麼辦呢? ​ 首先,要時刻保持警惕。定期問問自己:我最近有沒有學到新東西?我的職涯有沒有在進步?如果答案是否定的,那就要小心了! ​ 其次,主動尋求成長的機會。可以和主管討論,看看有沒有機會接觸新的項目或是學習新的技能。記住,學習永遠不嫌晚! ​ 再來,保持對外界的敏感度。多和其他公司的朋友交流,了解市場的動向。不要把自己關在井底,以為看到的那一小片天空就是全世界。 ​ 如果發現公司真的陷入停滯狀態,也不要害怕轉換跑道。畢竟,職涯的道路漫長,不能只顧著眼前的安逸,而忘了長遠的發展。 ​ 對於企業主來說,低離職率當然是好事,但更重要的是要創造一個能讓員工持續成長、不斷創新的環境。可以考慮以下幾點: ​ 1. 鼓勵內部輪調:讓員工有機會接觸不同的工作內容,拓展視野。 2. 提供進修機會:可以是公司內部的培訓,或是補助員工參加外部課程。 3. 建立創新文化:鼓勵員工提出新的想法,並給予實踐的機會。 4. 定期檢視薪資:確保薪資水平與市場接軌,不要讓員工覺得自己被虧待了。 5. 重視員工回饋:定期進行員工滿意度調查,了解員工的真實想法。 ​ 記住,一個真正優秀的公司,不是靠綁住員工的手腳來維持低離職率,而是要讓員工心甘情願地留下來,因為他們在這裡能夠不斷成長,實現自我價值。 ​ 所以,親愛的各位,無論你是老闆還是員工,都要警惕「溫水煮青蛙」的危險。不要被表面的數字迷惑了眼睛,要看到數字背後的真相。只有不斷進步,才能在這個瞬息萬變的世界中站穩腳跟。 ​ 最後,送大家一句話:「安逸是成功路上最大的陷阱,唯有不斷挑戰自我,才能攀登職涯的高峰。」願每個人都能在職場上找到屬於自己的精彩舞台,創造出讓自己引以為傲的精彩人生!加油,打氣,您一定行的!
蒲朝棟 職涯聊天室
棄工程師改考公職 理工男打掉重練兩年打敗頂大文組曝「心態」最重要
棄工程師改考公職 理工男打掉重練兩年打敗頂大文組曝「心態」最重要
2026-04-25 聯合報記者陳宛茜 由聯合新聞網授權轉載 王申孟大學念的是資訊工程系,畢業後他卻沒選擇人人稱羨的工程師職涯,反而報考公職,還是和理工科八竿子打不著的「一般行政組」。他「打掉重練」,卻只花了兩年便考上競爭最激烈、錄取率最低的「一般行政組」。回想考試之路,王申孟認為自己的備考方式平平無奇,但能做到「正向思考、心態正確」、並懂得適度釋放壓力。「心態最重要。」他遇到許多考生、備考到最後信心崩潰。 畢業於龍華科技大學資訊工程系,王申孟畢業前發現工程師工作沒日沒夜,並不是他嚮往的生活。服替代役時他在公家機關服務,接觸到公務人員的職場文化,朝九晚五相當穩定,認為是適合自己的理想工作,當完兵後開始認真準備考公職。 日前考試院公布考公職最新數據,發現錄取率不到一成的「一般行政組」,錄取者多來自頂尖大學。王申孟表示,出身私立大學理工科,備考之初確實曾質疑自己「寫申論題怎麼可能寫過台大政大」,但他轉念一想「既然先天無法贏,只能花時間慢慢來」,努力和毅力成為他逆轉勝的關鍵。 對理工科的考生來說,考公職的申論題是一大關卡。王申孟回憶,他第一次寫申論題花了足足三個小時,寫完還被補習班老師退貨,讓他深感挫折。但他不放棄,蒐集好幾本申論題題庫書、從零開始一題題練基本功。他規定自己每天至少寫一題申論題,揣摩架構、學習邏輯,從一題寫三小時、逐步練到一題只要寫20分鐘。 王申孟自認是「長跑型選手」,備考這兩年,他每天從早上九時讀到晚上七八點,只在中午休息一小時。但到了最後階段,他規定自己每個周日都要休息、避免彈性疲乏。他認為正因為自己是「文科新手」、因此對一般行政的課本內容感到新鮮,尤其發現內容可以跟時事互相對照、還可以用理解的方式背法條。因此即使近乎全年無休,他也不會感到讀書倦怠。 上考場前,王申孟有一個特別的「儀式」—向自己信心喊話「考題我一定會寫。」他坦承自己「超有自信」,即使是「越區挑戰」,也深信自己「一定會考上」。「正向的心態很重要。 」他認為, 如果自己都不相信自己,「誰來幫你?」,因此「一定要相信自己。」 延伸閱讀:精準掌握考官閱卷20秒重點 「先工作再考試」成她公職上榜秘訣
【104職場力】
[稽核]馬來西亞公司登記查詢
[稽核]馬來西亞公司登記查詢
馬來西亞官方的登記查詢網站 SSM e-Info 網站 https://www.ssm-einfo.my/member/index.php?id=eAccountHome 進入網站後要先點選右上角的Log in,登入後才能使用 若沒帳號需要先註冊 註冊後,會要求需要驗證電子郵件信箱 登入後點選上方Search Entity按鈕 就能針對公司名稱、註冊號碼等進行查詢 輸入條件後下方都會即時出現搜尋結果 馬來西亞的公司登記號碼有新舊兩種格式 目前兩種格式都能搜尋的到結果 點選想查詢的公司後,就會進入產品選擇的頁面 將想查詢的項目加入購物車後一次付款即可 付款可以台灣的信用卡支付 若想確認產品內容是否符合自己所需,可以點選右上方帳戶的下拉箭頭中的Products 就能夠下載範本來查看格式內容是否符合自己所需囉! 若操作上有問題可參考使用者指南 https://www.ssm-einfo.my/user-guide 需要注意的是:除資訊不完整或交易不完整外,任何購買 SSM e-Info 產品均不予退款。所以付款前一定要看清楚是否是自己需要的資料哦! 使用的感覺下來,比起很多其他國家的網站,馬來西亞的查詢網站穩定很多,而且很輕易地可以看到自己過往購買紀錄。 先前用過某國家的網站查詢,網路不穩的情況下,卡刷了,但資料沒出來,而且資料還只出現一次,當下沒下載到就找不回來了。 馬來西亞的網站相對來說不會有這個問題,也能輕易的下載Tax Invoice好向公司報帳。 同時,註冊時有Email,所以Email也可以收到收據,相對來說操作友善、輕易許多。 要注意的是Tax Invoice只保留3天的時間可以下載,所以查詢完畢後要優先下載Invoice哦! Notion原文連結:https://stevenwublog.notion.site/277f7f8f2828807aac44d398a3458fd1
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
Outlook 簽名檔設定教學,附 3 個極簡設計範例馬上用
Outlook 簽名檔設定教學,附 3 個極簡設計範例馬上用
Outlook 簽名檔允許用戶為發送的電子郵件添加個性化的結束語。簽名檔不僅提供了一個專業的觸摸,而且還使得聯繫信息、品牌形象和其他重要信息更易於分享。以下將介紹 Outlook 簽名檔該如何創建和管理,以及一些設計技巧。 📌 1. 如何設定 Outlook 簽名檔 打開 Outlook,並點擊「檔案」。 在「選項」中選擇「郵件」。 點擊「簽名」按鈕。 使用所提供的編輯器創建或修改簽名檔。 🎨 2. 設計技巧 簡潔明瞭: 保持簽名檔簡單且不超過 4-5 行。 聯繫信息: 包括你的名稱、職位、公司和聯繫方式。 專業外觀: 使用清晰的字體和合適的大小。 🔗 3. 加入超連結或圖片 超連結: 通常連結到公司網站、社交媒體帳戶或個人部落格。 圖片: 如公司徽標或個人照片。 🔄 4. 使用多個簽名檔 根據發送的電子郵件的類型或接收者,你可能希望使用不同的簽名檔。例如,正式郵件與非正式郵件。 📆 5. 定期更新 確保您的簽名檔中的信息是最新的。考慮每隔幾個月檢查一次。 Outlook 的簽名檔是向接收者展示您的專業形象和個性的絕佳方法。透過簡單的設計技巧和考慮,你可以確保你的簽名檔既吸引人又有用。 📌 若馬上就要設定簽名檔,我們在這裡提供了三個馬上可用的簡約範例,歡迎使用: 一、框框型(缺點:容易跑版) ┌─────────────────┐ │ Lee JiaYi │ │ 高級網頁設計師 │ │ 🌐 jia-webdesign.com │ │ 📧 lee@jia.com │ └─────────────────┘ 二、換行型(優點:大方自信) Lee JiaYi | 高級網頁設計師 🌐 jia-webdesign.com | 📧 lee@jia.com "設計是思考的視覺形式" - Paul Rand 三、標準型(優點:可擴增) ----------------------------------- Lee JiaYi 高級網頁設計師 網站: jia-webdesign.com 郵箱: lee@jia.com 座右銘: "簡單即是美" -----------------------------------
一零四獨家新知識 超級辦公室達人
Google文件格式跑掉不再是問題!段落、字體樣式調整與瀏覽器測試指南
Google文件格式跑掉不再是問題!段落、字體樣式調整與瀏覽器測試指南
在數位化辦公環境中,Google 文件因其便捷性和協作功能而備受青睞。然而,許多使用者經常遇到Google 文件格式跑掉的問題,這可能影響文件的專業性與可讀性。無論是在貼上內容時格式失真,還是在不同設備上查看時出現排版問題,這些狀況都會影響工作效率。本文將深入分析導致 Google 文件格式跑掉的原因,並提供多種實用解決方案,幫助你在工作中保持文件格式的一致性。 口訣:「清格式、調樣式,文件整齊不煩惱!」 ✅為什麼格式會跑掉? 當你從其他來源(如 Word 文檔或網頁)複製內容並貼上到 Google 文件時,原始格式可能會干擾 Google 文件的排版。這包括字體、段落間距和圖片位置等,導致文件看起來雜亂無章。此外,當你將文件發佈為網頁時,也可能會出現格式不一致的情況。 ✅解決方案 1. 使用純文字貼上 在貼上內容時,使用「Ctrl + Shift + V」(Windows)或「Command + Shift + V」(Mac)將內容作為純文字貼上。這樣可以避免帶入不必要的格式。 2. 清除格式 貼上內容後,選擇文本並使用「格式」>「清除格式」選項,將所有不必要的格式移除,恢復為預設樣式。 3. 使用 Google Doc Publisher 這是一個專門的工具,可以幫助你將 Google 文件發佈為不跑版的網頁。只需將文件網址貼入該工具,即可生成一個正確顯示的網址。 4. 調整段落和字體樣式 檢查段落間距和字體樣式是否一致,手動調整以保持整體外觀協調。 5. 測試不同瀏覽器 有時候,不同瀏覽器可能會影響 Google 文件的顯示效果。嘗試在不同瀏覽器中打開文件,以確保最佳顯示。 面對Google 文件格式跑掉的挑戰,其實只要掌握合適的技巧,便能輕鬆解決這些問題。透過使用純文字貼上、清除格式等方法,你可以確保文件排版的整齊與專業性。隨著這些技巧的運用,無論是個人還是團隊協作,Google 文件都能成為你高效工作的得力助手。
知識貓星球 超級辦公室達人
在公司LINE群組幹譙他人,有事嗎?
在公司LINE群組幹譙他人,有事嗎?
職場中,公司各單位基於資訊分享或溝通交流需要,常會設立數個LINE群組,裡面人數動輒三人以上,若哪天某一群組內因員工爭搶客戶或業績發生爭執,某一員工因情緒失控,於群組中對另一員工發送不堪入目的文字或圖片,會發生哪些法律後果呢? 臺灣橋頭地方法院106年度簡字第563號刑事判決即處理了一則員工因業績而起的糾紛: 甲乙為同事關係,二人因業績糾紛,於民國104年11月21日18時許,甲以暱稱「青」在其公司「丙化妝品南區員工」得共聞共見的LINE群組中,張貼「幹」、「你媽機巴」、「幹你媽」、「機巴毛」、「賤貨」等語辱罵乙。 按刑法上之公然侮辱罪,祗須侮辱行為足使不特定人或多數人得以共見共聞,即行成立;又所謂侮辱,乃對他人為輕蔑表示之行為,其內涵須具有足使他人在精神上、心理上有感受到難堪或不快之虞者,亦即侮辱行為本身須具有侵害他人感情、名譽之一般危險者。 查甲於丙化妝品南區員工得共聞共見的LINE群組中,張貼「幹」、「你媽機巴」、「幹你媽」、「機巴毛」、「賤貨」等訊息辱罵乙,而群組內有成員16人,故甲侮辱行為已達於「特定多數人」得以共見之程度,且令乙感到難堪、不快,自屬足以貶損告訴人名譽、尊嚴之評價。是核甲所為,係犯刑法第309條第1項之公然侮辱罪(公然侮辱人者,處拘役或九千元以下罰金)。 要提醒注意的是,不要誤以為員工群組屬於未對外人公開的封閉群組,在群組內隨便幹譙其他成員,發送具有謾罵嘲弄或輕蔑貶抑的文字或圖片行為無事,事實上,群組成員超過三人以上即已符合公然的要件。 此外,辱罵者除犯刑法309條第1項公然侮辱罪外,被辱罵者亦可依民法184條第1項前段、民法第195條第1項規定,請求辱罵者賠償精神慰撫金。 如上所述,在公司LINE群組內幹譙他人,確實會有事,切莫逞一時口舌之快,傷了同事間的情誼,還為自己增添一筆無謂的前科紀錄及荷包失血(還有公司內部懲處),真不划算。
蘇宏文 人資法令學習成長班
[求職]證照有用嗎?成就感的累積、不斷學習的利器
[求職]證照有用嗎?成就感的累積、不斷學習的利器
看到現在ESG、永續等議題正夯,許多永續規劃師、碳盤查管理師證照應運而生 甚至已經出現國際ESG稽核師的證照了 看到琳瑯滿目的證照,一定有人會問這些證照有用嗎? 這個主題網路上搜尋一下,應該非常多講述這個主題的文章 而身為擁有快40張證照,且證照跨了許多領域的人來說 容我寫篇文章說一下證照到底有沒有用 先來說說證照在求職時的迷思吧 很多人會問考這張證照就找的到工作嗎? 我可以說幾乎全部的證照都不是就業的保證 那不是就業的保證,為什麼還要考證照呢? 證照就是一個專業資格的檢定證明而已 不是高普考,考上了就一定可以就業 所以別再認為取得證照一定可以有工作啦! 那究竟有沒有需要考證照?為何要考證照呢? 網路上其實眾說紛紜,而針對商管相關職類,我是認為要考證照的 先說說我個人的經歷吧 大學時期我對於探索職涯做了非常多的努力 除了參與各種類型的研習營隊 也試著考了金融、活動企劃、會計、資訊、經營管理等領域的證照 充分利用學校給的證照補助,還得到考照達人獎狀 考到證照後對我來說是對於這個領域認識的肯定 有證照不一定代表專精,但至少可以證明你有基礎知識 而考證照對我來說還有成就感的累積 預計要考的證照一張一張的取得 增加成就感也增加自信心 求職有加分? 畢業後在找工作時,因為大學的努力 履歷的素材我完全不擔心,證照、得獎事蹟、社團幹部應有盡有 而這就是證照的好處之一 履歷有內容,不需要寫一堆軟實力的內容遮掩自己的言之無物 對學生時代的我來說,也不擔心自己的職涯被限制 若不想走會計領域,想走行銷企劃等其他領域履歷也不會沒東西寫 還記得有過履歷投遞的經驗是公司希望有ERP背景的人加入 而我因為有ERP相關證照,所以有了面試的機會 有證照是加分,但不是保證,還是要看面試的狀況而定 考到證照,求職成功後? 再重複一次,考到證照只是代表有著專業領域的基礎知識 夠不夠專業,能不能在職場存活靠的就是真本事,其實就與證照無關了 就像是考到高考會計師證照,就代表一定能夠當好會計師嗎? 考到導遊領隊證照,就代表一定會帶團嗎? 會計師能不能賺到錢在職場存活我想不是只靠一張會計師牌而已 可能還需要人脈、交際手腕才可能會有穩定的客源 考到導遊領隊也只代表對於旅遊相關產業法規、知識有一定程度的了解 但不代表能夠帶好團,讓客人都滿意 所以時常有人說某某人考到某某證照,但表現起來也不怎麼樣,證照沒什麼了不起嘛! 沒錯!的確沒什麼了不起,因為工作靠的是各種能力的綜合,而不是只靠專業知識 工作技能的不斷提升,才是職場存活的關鍵 工作一陣子後,還需要考證照嗎? 求職者在人生不同階段會有不同的目標,公司對於不同階級職務的期待也會不同 離開學校後,工作了好幾年,證照的意義將有所改變 以前在學校的自己會盡可能把相關領域的證照考到 例如考ERP證照時,就把ERP規劃師、軟體應用師等等都一起考 但到了職場幾年後,若非從事相關行業,考那麼多證照的幫助及意義就變得更少了 想想看,考證照幫助履歷加分,但在職場工作一陣子後換工作的次數理論上會漸漸減少 而因為工作年資增加、希望薪資的提高應徵的職位也會變高,不再是剛畢業的新鮮人 那麼公司在看履歷選才時,證照的重要性相比新鮮人時也會下降一些 這個時期對於證照逐漸變得是重質,而非重量 例如剛畢業找工作時應徵公司財會人員,有TQC、會計乙丙級等等會計證照會有所加分 但在職場一段時間後應徵會計主管時,公司相對重視的會是過去的工作經歷,對於證照的重要性會降低不少 但這時若擁有高考會計師證照,這樣有質量的高階證照,還是會有所幫助 所以到了這個階段更重視的會是證照的「質」 可能會有人說那在剛畢業時就直接考有質的證照不是更好嗎? 當然更好呀!有質量的證照(例如CPA、CIA、CISA等等)越早考到當然越好 問題是考高階的證照所需花費時間力氣成本相對高,還不一定能夠成功考取 結果求職時一張證照都沒有,豈不得不償失? 而且許多高階證照若有一定的工作經驗會比較懂證照的內容,或是繳交有一定工作經驗的證明才會頒發證書 進入職場後,要保持著不斷學習的精神,證照更為重視質量 能夠盡早具備職業領域的高階證照絕對是非常重要的事情 同時,證照是會不斷更新的,如果跟我一樣喜歡證照帶來的成就感 能夠運用考證照的方式,不斷學習 就像近期最夯的ESG相關證照,絕對可以是上課學習同時考照 未來若公司有ESG方面的需求時也絕對可以馬上請纓自薦,幫助職場更上一層樓 證照同時也是跨領域甚至斜槓的入門磚 我目前從事稽核工作,在假日時會從事一些戶外運動 為了讓戶外運動更安全,也瞭解相關知識 我同時會利用業餘時間考取運動科學方面的證照 因為取得證照,也不斷保持學習,不斷累積,所以開啟了斜槓的機會 業餘時間能夠運用這些知識有些收入外,也能夠更充分地發揮自己的興趣 我不斷的在考證照 目的是不斷學習,專業更精進 也安排了一系列考照規劃,在正職及兼職的領域中不斷精進
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
餐飲業系列-小店只請二人也要投保勞健保及提繳勞退金嗎?
餐飲業系列-小店只請二人也要投保勞健保及提繳勞退金嗎?
雇主除勞工保險僱用人數未滿5人非強制投保外(勞工保險條例第6條第1項第2款規定參照),凡僱用勞工1人以上即需要強制投保「就業保險(就業保險法第5條第1項規定參照)、職災保險(勞工職業災害保險及保護法第6條第1項規定參照)、全民健保(全民健康保險法第8條第1項第2款第2目規定參照)」以及提繳「勞工勞退金(勞工退休金條例第7條第1項第1款規定參照)」。 根據勞動部勞工保險局常見問答網頁所載: 問:我們公司僱用員工未滿5人,是不是就不用幫員工加保了呢? 答:僱用員工未滿5人的公司行號,雖然不是勞保的強制投保單位,仍然可以自願投保的方式幫員工參加勞工保險,員工參加勞工保險將同時取得就業保險及勞工職業災害保險被保險人身分;又已辦理登記並僱用員工1人以上的單位即為就業保險及勞工職業災害保險的強制投保單位,所以僱用員工未滿5人的公司行號如果不願意為員工參加勞工保險,仍應該為員工申報參加就業保險及勞工職業災害保險。 勞動部也於官網新聞網頁指出,暑期打工、求職旺季來臨,坊間許多求職(才)廣告常標榜「享勞、健保福利」。勞動部表示,勞工保險為強制性的社會保險,為所屬員工加保是雇主的法定義務,並非企業福利的一環。勞工朋友若是受僱於僱用員工人數達5人以上的公司、行號、工廠等,於到職上班第一天,雇主就應該向勞保局申報辦理參加勞保;若受僱於員工人數未達5人的公司,雇主也可以為受僱員工辦理加保。凡是強制加保單位未依規定辦理加保,將處以罰鍰。 若學生在餐飲店打工時間未超過三個月,依照全民健康保險法施行細則第20條規定:「保險對象原有之投保資格尚未喪失,其從事短期性工作未逾三個月者,得以原投保資格繼續投保。」換言之,該打工學生仍得以眷屬身分繼續隨同其父或母投保,餐飲店即無須強制為該學生投保健保。不過,如有以下三種例外情形之一者,餐飲店仍須強制投保:一、打工時間超過三個月;二、每個工作日均到班(不限每日工作時數);三、非每個工作日均到班,但每週工作時數滿12小時(含)以上。前述一的情形因已不符合全民健康保險法施行細則第20條之規定;前述二或三的情形,依照改制前行政院衛生署(現為衛生福利部)84年7月4日衛署健保字第84031133號函釋,認定此二種情形均視為雇主之專任員工。
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[案例]退休金全飛了!華航前會計經理侵吞2300萬 更一審須賠3600萬
[案例]退休金全飛了!華航前會計經理侵吞2300萬 更一審須賠3600萬
退休金全飛了!華航前會計經理侵吞2300萬 更一審須賠3600萬 2026/02/22 11:57 記者劉詠韻/台北報導 中華航空公司前外派越南分公司會計經理呂勝光涉嫌以假帳手法侵占機票收入等現金,先後在越南任內及調回台北總公司期間侵吞款項,合計逾新台幣2300萬元。高等法院更一審認定,呂男除刑事判決確定判刑10月外,另應負民事損害賠償責任,改判須賠償華航逾115萬美元(約新台幣3600萬元);其請領退休金的反訴亦遭駁回。 起訴書指出,呂勝光於2002年10月至2006年間派駐中華航空股份有限公司越南分公司擔任會計經理期間,利用帳務管理權限,將已收取的機票銷售現金改列為「應收帳款」,以假帳方式掩飾資金短缺,累計侵占852筆、約70萬8171美元(約新台幣2233.5萬元);期間並不時回補部分款項以規避內部查核。 其後返台復職,擔任總公司財務處貨運審核部審核員,又與越南分公司員工配合製作假交易紀錄,三度侵占現金31萬餘美元(約新台幣978萬元)並予以分贓。直至2011年華航稽查發現異常,案經調查後由桃園地檢署依侵占罪嫌起訴;涉案越南籍員工則由當地司法機關另行偵辦。 本案爭點在於呂男是否另以帳務操作侵占公款,高院對此委請台灣舞弊防治與鑑識協會鑑定,認定其主要涉及兩種手法。第一,呂男以6張傳票虛列「匯差」,沖銷營支週轉金及預付款等科目,使帳面款項憑空消失,實際截留現金5萬美元(約新台幣158萬元),而鑑定報告指出,正常匯差僅為換算平衡數,不致產生鉅額差距,顯見以不實匯差掩飾現金流失。 其二,越南分公司每日營收報表已明載現金收入,呂男卻再以分錄將「現銷」改列為「賒銷」,虛增應收帳款,將已收現金轉回並據為己有。多筆應收帳款既無債務人資料,也無從追償,顯屬虛構,用以掩蓋侵吞事實;該部分造成華航損失至少104萬美元(約新台幣3280萬元)。 高院審理後認為,呂男除刑事確定部分外,仍應就其餘侵占行為負民事賠償責任,判決須賠償華航115萬餘美元(約新台幣3627萬元),並依外派承諾書給付懲罰性違約金11萬美元(約新台幣37萬元)本息;而呂男原審獲判的退休金78萬元反訴請求亦遭駁回。 呂男主張其已申請退休,應依勞動基準法請領退休金;華航則抗辯,呂男涉侵占屬重大違規,公司對其享有鉅額損害賠償債權,已依法主張抵銷。高院對此則認為,呂男對華航負有高額賠償責任,其退休金債權經抵銷後已告消滅,反訴並無理由。 根據以上新聞的案例,以下是分析出的內控失靈項目: 1. 海外分支機構權責分工嚴重失衡 同一人同時掌管: 1. 客戶現金收取 2. 現金日報表編製與帳務登載 3. 應收帳款科目認列與調整 形成典型「經手+記錄」未分離,且身分是會計經理,屬高權限單位,監督牽制幾乎失效。 2. 現金收入 vs 應收帳款之勾稽與例外報表缺失 已收現金卻可以被任意記成「應收帳款」: 沒有系統化的「收款方式別」控制(現金/刷卡/月結應收應在系統中有明確屬性)。 總公司未定期對海外分公司執行「現金收入 vs 應收帳款增加」的分析(例:明明多為現金銷售地區,應收帳款比重異常高卻未觸發預警)。 3. 總公司對海外分支之監督與專案查核不足 舞弊橫跨約 4 年,且需靠後期「金額黑洞填不回」才曝光,顯示: 海外分公司未納入定期現場稽核或輪調查核計畫,或頻率過低。 總公司財務僅依賴當地報表,缺乏獨立證據(銀行對帳單、票務系統資料、旅客收據)比對。 4. 現金日報表與銀行/帳上現金之對帳機制不足 呂男可長期利用「已收未入庫」時間差,說明: 每日現金日報表並未落實由獨立於收現者的主管或財會人員復核。 銀行存款與帳上現金(含保險箱現金)未定期由總公司或外部稽核進行「抽盤+對帳」,違反基本現金控管原則。 5. IT/票務系統與總帳間缺乏自動勾稽 空運客票銷售通常可由 GDS/訂位票務系統取得各航段銷售資料,如分公司可自行改寫銷售類型(現金/月結)而不被後端偵測,顯示: 票務系統與會計系統間缺少「由總公司掌控」的自動勾稽與例外報表(例如:某站點現金銷售占比異常偏低、應收帳款暴增等)。 新聞原文連結:https://news.ltn.com.tw/news/society/breakingnews/5347675 Notion原文連結:https://stevenwublog.notion.site/2300-3600-317f7f8f282880e5917ce21cf8ae2cd6
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
公司業務獎勵金分次發給,但發給日須在職,否則不發,可以嗎?
公司業務獎勵金分次發給,但發給日須在職,否則不發,可以嗎?
公司規定業務獎勵金應依業務獎勵金發給要點支領,並限定以發放日在職者為準,如勞工於發放日已離職時,則不具領取資格,公司不予發放,有無問題? 勞動部106年12月22日勞動法訴字第1060017159號訴願決定書即處理了此一爭議問題,決議維持原處分機關桃園市政府認定訴願人違反勞動基準法第22條第2項規定,裁處罰鍰2萬元,並公布訴願人名稱及負責人姓名的處分。 改制前行政院勞工委員會87年8月20日(87)臺勞動2字第035198號函釋:「績效獎金如係以勞工工作達成預定目標而發放,具有因工作而獲得之報酬性質,依勞動基準法第2條第3款暨施行細則第10條規定,應屬工資範疇。」 訴願審議委員會認定,本件業務獎勵金的發放來源屬理財專員銷售金融商品的手續費收入,另包括其他存款達成率、投資及保險達成率及客戶數達成率等,此均與理財專員的業務績效直接相關,具備勞務對價性;又以勞工陳君為例,自105年4月起至其離職日為止,每月均有受領金額不等的業務獎勵金,亦具有制度上的給付經常性。該業務獎勵金核屬勞工因工作而獲得的報酬,應認定為工資。 訴願人雖稱該業務獎勵金是採遞延發放制度,並以理財專員於獎勵金發給日仍在職者為限。然勞工陳君等三人的業務獎勵金均是在職期間即已確定發生的勞務對價,縱使訴願人與勞工約定獎勵金發給日以在職者為限,因該約定違反勞動基準法第22條第2項工資應全額給付勞工的強制規定,自屬無效。 由上可知,具有工資性質的經常性或制度性給與,公司即便透過管理辦法規定或勞動契約約定,限定以發給日仍在職者始具領受資格,此一規定或約定亦因違反上述法律強制規定而無效。 但需要區辨的是,若公司給付是屬於恩惠、勉勵性質者,或是公司額外提撥非法律所定的福利者,公司於管理辦法規定(或公告週知)或勞動契約約定領取資格以發給日在職有提供勞務者為限,則已離職者或留職停薪者,因不具上述資格,公司不予發放,應無違法問題。
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