104學習

【人資為何需要學習法律？】 説人資是一門與法律為伍的專業領域，在實務面上是一點也不為過。不管身處哪一個功能單位（function），業務上都會涉及到法律規範： 1. 招募甄選人員：選才過程必須符合就業平等，避免觸犯法定歧視項目。 2. 訓練發展人員：必須清楚有哪些法定訓練課程，例如性騷擾防治、職業安全衛生等。 3. 薪酬福利人員：了解發給員工的錢屬於工資/非工資、應稅/免稅很重要，也必須知道勞健保與勞退相關規定。 4. 員工關係人員：不只勞資會議、職場不法侵害等事項皆須依法辦理，要是所屬企業有成立工會，更要熟悉勞動三法（工會法、團體協約法、勞資爭議處理法），才有能力因應工會事務。 我們常常聽到，人資應該學好勞動基準法（勞基法）。事實上，勞基法只是人資實務涉及的眾多法規之一，舉凡勞動法體系的性別平等工作法、就業服務法、勞工保險條例、勞工職業災害保險及保護法⋯⋯等，以及勞動法體系外的個人資料保護法、勞動事件法、全民健康保險法⋯⋯等，都與人資業務息息相關。 多如牛毛的法令規章，究竟要如何有系統、有架構地學習呢？ 【人資要如何學習法律？】 ■自學，可以嗎？ 首先，比較不推薦自己看書、看法條學習法律，因為這樣既無法讀得透徹，也缺乏效率。 自己讀法條，只看法條字面無法了解這些規定會對實務面產生什麼影響。再加上，很多規範或限制是來自主管機關的行政規則、函釋，以及大量法院判決，這些資料沒有經過系統性的彙整，形同大海撈針。 至於自己找書來看的缺點，則在於市面上的法律書籍大致區分為兩種，一種是寫給老闆或勞工看的科普書，對需要用在工作上的人資而言稍嫌粗淺；一種是勞動法領域學者寫的專書，內容又太艱澀且不一定與應用有關，很難買得到適用於人資實務的書籍。 因此，先由師父領進門（報名課程），後續修行再看個人（自我進修），會是較有效率的作法。 ■從入門到進階 完全沒有接觸過人資相關法令的學習者，可以選擇報名基礎課程（指能夠讓初學者了解人資相關法令「種類」的課程），譬如104人資市集開設的104初階人資學程，內含人資入門與進階法規課程項目，能初步認識人力資源管理相關法規。 除上述學程外，也可以善用勞動部「產業人才投資方案」訓練課程（暱稱3年7萬）的補助資源，找找看居住地附近有沒有適用的勞動法令課程，可以用實惠的價格學習相關知識。 進一步，可以參加由專業人資機構（如中華人力資源管理協會）辦理的證照課程，這些課程有以下優點： 1. 有系統、有架構、偏重實務的學習。 2. 課程或工作中遇到的問題，有老師可以詢問。 3. 同學就是人資人脈，未來有實務問題都可以互相交流。 4. 取得證照後，由於機構具一定程度公信力，在求職上或有加分效果。 打下基礎後，可以挑戰考取「就業服務乙級技術士檢定」（就服乙級），檢定內容包含十多項人資相關法令，對於熟記法規條文而言是有效的。 最後，除了系統性的法律學習，有時候在工作中遇到實務問題，需要的是主題式（或解題式）的資訊協助。現在網路上充斥著各種資料，其實最準確的資訊，只要直接上勞動部與各縣市政府勞工局處的網站，就可以找得到。這些官方網站都會有QA頁面可供查詢，以勞動部及雙北政府的網站最為詳盡，由於勞動法令是全臺灣一體適用，因此即使查的是非所在地縣市政府官網的資訊，也都可以參考。 需要專人解答，也可以直接電洽勞動部或事業單位所在地勞工局處的諮詢專線，就可以獲得主管機關的見解。 ■從進階到深入 具備基礎知識後，進一步深入學習的重點如下： 1. 了解工作上會面臨到的實戰問題，以及如何解決。 2. 隨時更新最新立法、修法趨勢。 可以透過每天瀏覽「法務部全國法規資料庫」及「勞動部勞動法令查詢系統」，檢視最新法規訊息及動態，確認最新法規異動，進一步檢視公司內部規章是否符合規定。 如果選擇付費上課，可參加由法律事務所開設的課程，因為人資的法律戰場不僅在於應付實施勞動檢查的「主管機關」，還有進入訴訟階段的「法院」，而律師是協助處理勞資爭議案件的主要角色，也最能看透門道。 ■從深入到精熟 不管進修得多勤勞，要達到精熟的境界，還是必須在實務中不斷應用！當然，除非是第一線處理勞資議題的人員，否則不會時時刻刻都在思考法律問題；重點是，必須在業務中致力落實法令遵循，所學才能發揮價值。 【人資的法律知識要學習到什麼程度？】 畢竟法令遵循只是人資在決策或執行業務時的考量之一，人資專業的核心仍然是透過吸引、激勵與留置人才，協助公司達成業務目標。因此，人資學習法律知識的目標應該是：「如何在符合法令規定的前提下，讓人力資源管理發揮最大效益」。 為了達成學習目標，人資的法律知識程度應該要足以在辦理一項業務時，做到以下分析： 1. 這項業務背後涉及到哪些法令規章？ 2. 這項業務的執行方式合規嗎（或有哪些法律風險）？ 3. 不同的決策會產生的法律效果是什麼（或法律風險高低）？ 4. 在合規（或所能承擔的最大法律風險）下，對公司營運最有利的決策或作法是什麼？ 而這些分析，也是人資能夠在日常工作中實踐法令遵循的心法。 註：本文完整內容，請見我的個人網站： https://www.chiutengying.com/2024/01/how-to-learn-hr-compliance.html ======================================== ●觀看更多「一起當人資 HR Together」教室文章： https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_be342ab7-e71c-43ad-b519-156714a2247b ●了解更多我在 104 Giver 社群的服務： https://beagiver.104.com.tw/profile/31vTui4X7N?pageTag=overview ●觀看更多我的文章，歡迎到我的個人網站： https://www.chiutengying.com/ ●透過 LinkedIn 與我建立專業聯繫： https://www.linkedin.com/in/chiutengying/ ======================================== 【最後的最後】 ★☆★ 如果喜歡這篇文章，或覺得這篇文章有幫助到您，請不吝大力按下方的「拍手」！！也歡迎多多「分享」與「收藏」，如果有任何心得或想提問的問題也可以「留言」告訴我喔！ ★☆★

加盟契約解除暨損害賠償請求「法律依據」（加盟主學習課程） （一）債務不履行損害賠償責任 依民法第227條第1項規定，債務人不履行債務時，應負損害賠償責任。 查被告未依契約履行供貨義務、提供合格商品及經營輔導，已屬給付不完全，致原告無法正常營業，應負損害賠償責任。 （二）不完全給付（品質與供貨問題） 依民法第227條準用第226條規定，債務人給付不完全者，準用不履行之規定。 被告所提供之商品品質瑕疵及供貨不穩，顯未達契約約定之品質及穩定供應標準，屬不完全給付。

幾天前，我收到一份來自經濟部智慧財產局的掛號信。信封不厚，但份量卻很重。我小心翼翼地拆開，映入眼簾的是一張燙金的證書，上面寫著「中華民國商標註冊證」，以及那幾個讓我思索已久的名字：「經營者的勝利學」。 在那一刻，二十五年來在商場上打滾的點點滴滴，彷彿都濃縮在這張薄薄的紙上。這不只是一張法律文件，對我來說，它更像是一面戰旗，一面我為自己、也為所有在商場中奮鬥的經營者們所立下的戰旗。我是戰國策集團的創辦人，從2000年網路泡沫的灰燼中創業至今，我看過太多品牌的崛起與殞落。今天，我想以一個創業老兵的身份，跟你分享這張證書背後的故事，以及為何我認為「商標註冊」是所有經營者都必須打贏的第一場戰爭。 ## 血淋淋的教訓：當你的「品牌」不是你的「商標」 很多創業者，尤其是在初期，常常會陷入一個美麗的誤會，認為「品牌」就是「商標」。我們花大錢做行銷、設計LOGO、經營社群，努力讓品牌名稱深植人心。但如果這個品牌名稱沒有經過「註冊」，在法律上，它就像是蓋在沙灘上的城堡，一個浪頭打來，就什麼都不剩了。 台灣的商標法採取的是「註冊保護主義」。這句話的白話翻譯就是：先搶先贏。誰先註冊，法律就保護誰。除非你是像台積電、可口可樂那樣的「著名商標」，否則就算你已經使用某個品牌名稱好幾年，只要你沒註冊，而別人搶先註冊了，你就可能面臨被迫更名、賠償，甚至是吃上官司的窘境。 這絕對不是危言聳聽。其實，我們戰國策集團自己，也親身經歷過一場驚心動魄的商標戰爭。十多年前，一家公關公司，也取名為「戰國策」，並對我們提起了商標訴訟，意圖爭奪「戰國策」這個名字的所有權。那段時間，我們同樣面臨著巨大的壓力與不確定性。然而，最終法院判決我們勝訴。關鍵的理由有二：第一，我們比對方早了整整八年註冊「戰國策」這個商標；第二，經過多年的經營，我們在網路服務領域已經累積了相當高的知名度。法官認定，我們的「戰國策」商標具有顯著的識別性，且註冊在先，因此我們擁有合法的使用權利。這場耗時約一年的訴訟，雖然最終我們贏了，但也讓我深刻體會到，如果當初我們沒有及早註冊商標，今天戰國策集團可能就不叫戰國策了。這場勝利，更加堅定了我對商標「先註冊、先保護」的信念。 除了我們自身的經驗，近年來最經典的案例，莫過於「誠品搬家」與「誠品書店」的商標大戰。誠品搬家公司經營多年，在業界小有名氣，創辦人甚至曾在受訪時表示是向「誠品書店」借名，期許自己能成為搬家界的品質標竿。然而，他們沒有意識到，「誠品」早已是誠品書店註冊在案的「著名商標」。誠品書店為了保護其品牌價值，對誠品搬家提起了商標侵權訴訟。這場官司纏訟近七年，最終法院判決誠品搬家敗訴，不僅必須改名（現已改為謙以搬家），不得再使用「誠品」二字，更被判賠數百萬元。這個案例血淋淋地告訴我們，即使你沒有註冊商標，只要你的品牌名稱攀附了別人的著名商標，就可能構成侵權。法院認為，誠品搬家的行為會「稀釋」或「減損」誠品這個著名商標的識別性與信譽，就算兩者提供的服務不同，消費者也可能產生混淆或聯想。這場千萬代價的教訓，再次凸顯了商標法的威力，以及經營者對品牌法律風險的無知所可能付出的慘痛代價。 商標，不只是防守，更是品牌經營的進攻號角 許多人認為，註冊商標是一種防禦性的措施，是為了避免被別人侵權。這個觀念只對了一半。對我來說，申請商標，更像是一次主動的進攻，是品牌經營的核心戰略。 確立疆土，宣示主權 當我們成功註冊一個商標，就等於在廣大的市場中，插上了自己的旗幟，畫出了明確的領地。以我們這次申請的「經營者的勝利學」為例，我們註冊在第41類，涵蓋了所有與教育、訓練、會議、講座相關的服務。這意味著，在台灣，任何未經我們授權的個人或公司，都不能使用相同或相似的名稱，提供相同或相似的服務。這就是法律賦予我們的「專用權」。 這不僅保護了我們的品牌，更保護了我們的客戶。當客戶選擇「經營者的勝利學」，他們可以確定，他們得到的是由戰國策集團出品、代表著我二十五年經驗傳承的服務，而不是市場上隨便冒出來的仿冒品。這份確定性，就是品牌信任的基石。 累積品牌資產，讓無形變有形 一個沒有註冊的品牌，它的價值很難被量化。但一個註冊商標，本身就是一項可以估價、可以移轉、可以授權的「無形資產」。隨著我們投入資源經營品牌，它的知名度、美譽度會不斷提升，而這些價值，都會累積在這張商標註冊證上。 未來，它可以作為公司資產的一部分，進行融資；可以授權給合作夥伴，開拓新的市場；甚至可以在企業併購中，成為談判桌上重要的籌碼。這就是將「品牌價值」轉化為「法律權利」與「商業資產」的過程。沒有註冊，品牌經營得再成功，都只是空中樓閣，無法真正成為企業的資產。 避免無謂的戰爭，專注於創造價值 創業的時間與資源都極其寶貴，我們應該把精力花在產品的創新、服務的優化，以及市場的開拓上，而不是耗費在處理商標侵權的糾紛中。我見過太多有潛力的品牌，因為初期忽略了商標佈局，結果在品牌小有成就時，被「商標蟑螂」盯上，被迫花大錢買回商標，或是改名重來，元氣大傷。 這些無謂的戰爭，完全可以透過及早的商標註冊來避免。與其事後花費數十萬、數百萬去打官司、買商標，不如一開始就花幾萬塊錢，把品牌的基礎打穩。這筆投資，是我認為所有投資中，報酬率最高的一筆。 如何註冊商標？給經營者的實戰流程 談了這麼多重要性，那麼，到底該如何註冊商標呢？這次申請「經營者的勝利學」，我們委託了專業的商標事務所處理，整個過程相當順利。這也讓我更加確信，專業的事，就該交給專業的人來辦。不過，身為經營者，我們還是需要了解整個流程。我將它整理成以下幾個步驟： 步驟一：想個好名字，並進行商標檢索 在投入任何資源之前，第一步是確認你的品牌名稱是「可以被註冊的」。首先，名字要夠「特別」，商標法要求商標必須具有「識別性」。如果你的品牌名稱是像「好喝的紅茶」、「舒服的椅子」這種描述性的詞語，就很難被核准。在取名時，盡量發揮創意，創造出獨特、易於記憶的名稱。 接著，最重要的一步，就是「商標檢索」。你必須到經濟部智慧財產局的商標檢索系統，查詢是否已經有相同或相似的商標被註冊在相同或相似的類別。這一步非常關鍵，如果忽略了，你可能投入了大量行銷資源後，才發現自己正在侵權。檢索是個專業活，建議可以委託專家協助，他們能更精準地判斷風險。 步驟二：準備申請文件，選對保護類別 確認你的品牌名稱可以註冊後，就要準備申請文件了。主要包含： - 申請書：填寫申請人、商標圖樣、指定使用的商品/服務等資訊。 - 商標圖樣：你的品牌LOGO，可以是文字、圖形、記號，甚至是顏色、聲音或立體形狀。 - 申請人證明文件：若是公司申請，需附上公司設立登記表。 其中，「指定使用的商品/服務類別」是保護範圍的核心。商標註冊總共有45個類別，你必須根據你的業務內容，選擇正確的註冊類別。例如，「經營者的勝利學」是教育訓練服務，所以我們註冊在第41類。如果你是賣衣服的，就應該註冊在第25類。建議可以多方佈局，在未來可能發展的領域也進行註冊，建立完整的保護網。 步驟三：提出申請與官方審查 備妥文件後，就可以向智慧財產局提出申請。送件後，案件會進入審查階段。審查官會檢視你的商標是否具備法定要件，例如是否具有識別性、是否與他人的商標構成近似等。這個過程大約需要6到8個月的時間。 步驟四：核准公告與繳費領證 如果審查通過，智慧財產局會發出「核准審定書」。接下來，商標會被公開在商標公報上，進行為期3個月的公告。這段期間，任何人如果認為這個商標不應被註冊，都可以提出異議。若無人異議或異議不成立，你只要在期限內繳納註冊費，就能正式取得商標權，並收到那張得來不易的「商標註冊證」了！商標權的期限為10年，到期前可以申請延展。 雖然流程看似清晰，但其中充滿了許多專業判斷。再次強調，委託專業的事務所或律師，絕對是創業者最省時省力、也最保險的選擇。 你的品牌，值得最好的保護 從2000年創立戰國策集團至今，我始終相信，企業經營是一場永無止境的戰爭。在這場戰爭中，我們需要策略、需要夥伴、需要武器。而「註冊商標」，就是我們最基本、也最重要的一件武器。 今天，我拿到了「經營者的勝利學」這張商標註冊證，對我而言，這不代表結束，而是一個新的開始。它提醒我，我對這個品牌有責任，我必須持續投入，讓它發光發熱，真正幫助到更多的經營者。同時，它也給了我無比的底氣，讓我知道，我所珍視的理念與價值，正受到法律最堅實的保護。 如果你也是一位正在奮鬥的經營者，我希望我的故事能給你一些啟發。花點時間，檢視一下你的品牌，問問自己：我為它建立起足夠堅固的護城河了嗎？如果還沒有，現在就開始行動吧。因為你的心血結晶，值得最好的保護。這場品牌戰爭，我們從註冊商標開始，就必須贏在起跑線上。 關於作者 本文作者為戰國策集團創辦人兼執行長，擁有超過25年的網路產業與企業經營實戰經驗。戰國策集團成立於2000年，為台灣領先的網路服務供應商，提供雲端服務、網頁設計、網路行銷、資安服務、AI解決方案等一站式服務，累積服務超過30,000家企業客戶。作者創辦「經營者的勝利學」，旨在將其多年的經營心法與實戰經驗，分享給更多在路上的創業者與經營者。

在這個競爭激烈的求職市場中，持有相關資格證書是獲得理想工作的一個關鍵因素，考證照還有助於您的職業發展，通過考取不同領域的證書，您可以不斷擴大自己的知識領域，並提高職業選擇的多樣性。 【重點證照考試整理如下】( 會持續更新 ) 【113年專門職業及技術人員普通考試導遊人員考試、領隊人員】 壹、報名日期： 一、筆試：112年12月(正確日期以正式公告為準)。 二、外語導遊人員第二試(口試)：113年5月(正確日期以正式公告為準)。 貳、考試日期： 一、領隊人員：113年3月(正確日期以正式公告為準)。 二、導遊人員：113年3月(正確日期以正式公告為準)。 二、外語導遊人員口試(第二試)：113年5月(正確日期以正式公告為準)。 證照介紹： https://nabi.104.com.tw/nabisearch/certify?keyword=%E5%B0%8E%E9%81%8A 【112年專門職業及技術人員普通考試不動產經紀人考試】 壹、報名日期：112年8月1日至10日。 貳、考試日期：112年11月18日至19日。 證照介紹：https://nabi.104.com.tw/nabisearch/certify?keyword=%E4%B8%8D%E5%8B%95%E7%94%A2%E7%B6%93%E7%B4%80%E4%BA%BA 【112年專門職業及技術人員普通考試記帳士考試】 壹、報名日期：112年8月1日至10日。 貳、考試日期：112年11月18日至19日。 證照介紹：https://nabi.104.com.tw/ability/10028815 【112年專門職業及技術人員高等考試建築師考試】 壹、報名日期：112年8月1日至10日。 貳、考試日期：112年11月18日至20日。 證照介紹：https://nabi.104.com.tw/ability/10028747 【112年專門職業及技術人員高等考試技師考試】 壹、報名日期：112年8月1日至10日。 貳、考試日期：112年11月18日至20日 。 包含： 土木工程技師 水利工程技師 結構工程技師 大地工程技師 測量技師 環境工程技師 都市計畫技師 機械工程技師 冷凍空調工程技師 電機工程技師 電子工程技師 資訊技師 化學工程技師 工業工程技師 工業安全技師 職業衛生技師(108年由工礦衛生技師更名) 食品技師 農藝技師 園藝技師 林業技師 畜牧技師 水產養殖技師 水土保持技師 採礦工程技師 交通工程技師 【112年專門職業及技術人員高等考試律師考試】 壹、報名日期： 一、第一試：112年4月25日至5月4日 二、第二試：112年9月12日至18日 貳、考試日期： 一、第一試：112年8月5日 二、第二試：112年10月14日至15日。 證照介紹：https://nabi.104.com.tw/ability/10029292 【113年專門職業及技術人員高等考試食品技師考試】 壹、報名日期： 第一次：113年02月27日至03月07日。 第二次：113年08月06日至15日。 貳、考試日期： 第一次：113年06月01日至02日。 第二次：113年11月16日至18日。 證照介紹：https://nabi.104.com.tw/ability/10028578 【113年專門職業及技術人員消防設備人員考試】 壹、報名日期：113年02月27日至03月07日。 貳、考試日期： 一、消防設備師：113年06月01日至02日。 二、消防設備士：113年06月01日。 證照介紹：https://nabi.104.com.tw/nabisearch/certify?keyword=%E6%B6%88%E9%98%B2%E8%A8%AD%E5%82%99 【113年專門職業及技術人員普通考試地政士】 壹、報名日期：113年02月27日至03月07日。 貳、考試日期：113年06月01日至06月02日(正確日期以正式公告為準)。 證照介紹：https://nabi.104.com.tw/nabisearch/certify?keyword=%E5%9C%B0%E6%94%BF%E5%A3%AB 【113年專門職業及技術人員普通考試保險代理人、經紀人及公證人考試】 壹、報名日期：113年02月27日至03月07日。 貳、考試日期：113年06月01日至02日。 參考證照：https://nabi.104.com.tw/nabisearch/certify?keyword=%E4%BF%9D%E9%9A%AA%E4%BB%A3%E7%90%86%E4%BA%BA

一、智慧財產權歸屬 智慧財產權歸屬條款原則上已經是各類型契約的標準配備，凡涉入到與硬體或軟體商品相關的開發、授權、合作等契約，皆會看到它的蹤影。 以業務外包契約為例，如接案方需要完成並提供給發案方的約定標的物，其內容有可能使用到第三人創作的文章、圖片、照片、影片、電腦程式，或商標、專利技術等智慧財產權，發案方為了避免自己將來惹禍上身，通常會透過契約約定，要求接案方需保證該等內容的來源，具有正當合法權源，例如事前已取得第三人的同意或授權，確保發案方使用約定標的物時，不需擔憂下一刻是否會收到真正智慧財產權人找上門的存證信函或律師函。 另一方面，則是接案方所開發或創作完成的約定標的物，其所產生的智慧財產權應歸屬於何方享有的問題。站在出錢就是大爺的發案方而言，會理所當然的主張於業務外包契約中約定智慧財產權歸屬於發案方所享有。但是否一定如此約定？也需接案方點頭同意才行，說不定接案方也有不同意見，例如主張該智慧財產權應為雙方所共有，又或是在何種情形下，接案方仍得繼續使用於其他專案等。因此，為了避免雙方日後各執一詞，夜長夢多，建議還是以約定明確為宜。 二、智慧財產權條款範例 甲方（接案方）保證其所開發或創作之「發案標的」（約定標的物）為其獨立所完成，如有其他非其獨立開發或創作部分，甲方亦保證已事前取得合法智慧財產權人之同意或授權或再授權，並無侵害他人之商標權、專利權、著作權或其他智慧財產權，如乙方（發案方）因使用「發案標的」（約定標的物）致生他人對乙方提起侵害智慧財產權之民刑事訴訟，或向行政機關提出檢舉，甲方應主動出面處理，取得他人之同意或授權或再授權，使乙方得以合法繼續使用「發案標的」（約定標的物），但甲方不得再向乙方收取任何費用。如乙方或乙方代表人或乙方受僱人因前開訴訟或行政檢舉，致需支付損害賠償金、和解金、罰鍰、罰金、律師費等金額，或受有其他損害，甲方應負責全額賠償乙方或其代表人、受僱人。 甲方（接案方）所開發或創作之「發案標的」（約定標的物），其所產生之智慧財產權，無論是否符合商標權、專利權、著作權、營業秘密或其他智慧財產權之申請或註冊要件，其所有相關之權利或利益，均歸屬於乙方（發案方）所享有。除非徵得乙方事前之書面同意，甲方不得為自己或其他第三人之利益使用「發案標的」（約定標的物）。如乙方就前述各該權利有於國內外註冊或登記之必要，甲方同意無條件配合乙方於相關文書上簽名、用印，提供身分證明文件或其他必要文件。 三、小結 國人對於締約一事往往過於輕忽，契約內容常是三言兩語，疏略帶過。反觀歐美業者，落落長的契約內容常令人看得眼花撩亂，光是智慧財產權條款恐就佔據了相當篇幅，足見其重視的程度。智慧財產權條款約定的詳盡與否，攸關接案方能否取得真正權利人的地位，以及將來是否會無端遭到他人主張其侵害智慧財產權，遭致無法繼續使用的窘境。締約本就是一種先小人後君子的一種議約過程，所以，雙方還是坐下來好好商議本條該如何約定吧！

一、雇主依法須提供服務證明書（即離職證明書）給勞工 按勞動基準法第19條明文規定：「勞動契約終止時，勞工如請求發給服務證明書。雇主或其代理人不得拒絕[1]。」此條文規定的「服務證明書」其實就是一般所稱的「離職證明書」，而離職證明書是作為證明勞工任職期間、職稱及已經辦妥離職手續等相關事實功能的文書。雇主若違反，將面臨罰鍰的責任[2]。 二、何謂「非自願離職證明書」？ 非自願離職，依就業保險法第11條第3項規定[3]：「本法所稱非自願離職，指被保險人因投保單位關廠、遷廠、休業、解散、破產宣告離職；或因勞動基準法第11條[4]、第13條但書[5]、第14條[6]及第20條[7]規定各款情事之一離職。」簡單來說，非自願離職可以理解為，不是因為可歸責於勞工的事由導致勞動契約終止的情形[8]。 而實務上，也已承認勞工可以請求雇主提供非自願離職證明書[9]。 三、為何要特別區分是否為非自願離職？ 因為如勞工屬於「非自願離職」，依就業保險法第11條第1項第1款規定[10]，具有工作能力及繼續工作之意願，並向公立就業服務機構辦理求職登記，如果仍然無法找到適合工作，就可依就業保險法請領失業給付。且依同法第16條第1項規定[11]，原則上可請領6個月失業給付。因此是否屬於非自願離職，事關勞工是否可請領失業給付。 https://blog.104.com.tw/involuntary-resignation-certificate/

就業服務法第5條第2項第2款規定：「雇主招募或聘僱員工，不得有下列情事：二、違反求職人或員工意思，留置其國民身分證、工作憑證或其他證明文件，或要求提供非屬就業所需之隱私資料。」第67條第1項規定：「違反第5條第2項第2項規定者，處新臺幣6萬元以上30萬元以下罰鍰。」其中，「或要求提供非屬就業所需之隱私資料」之規定為民國101年11月30日施行，其修正目的是使求職者與受僱員工之工作權及個人隱私得以獲得保障。 就業服務法施行細則第1條之1規定：「本法第5條第2項第2款所定隱私資料，包括下列類別： 一、生理資訊：基因檢測、藥物測試、醫療測試、HIV 檢測、智力測驗或指紋等。 二、心理資訊：心理測驗、誠實測試或測謊等。 三、個人生活資訊：信用紀錄、犯罪紀錄、懷孕計畫或背景調查等。」 下舉勞動部民國110年11月26日勞動法訴字第1100013596號訴願決定書的個案為例： 事實： 訴願人於求職人報到時要求提供「個人信用紀錄」及「警察刑事紀錄證明書」等隱私資料，與求職人應徵之「業務諮詢顧問」職務欠缺正當合理之關聯，違反就業服務法第5條第2項第2款規定。案經原處分機關臺中市政府審查屬實，依同法第67條第1項規定，裁處訴願人罰鍰新臺幣6萬元整。 理由： 雇主要求求職人提供之隱私資料，是否為招募從事該職缺所必要提供之資訊，或從事該職缺所需之職能資料，而為就業服務法第5條第2項第2款所稱「就業所需之隱私資料」，應按各行業及職業之屬性，予以認定。 查本案求職人應徵之職務為「業務諮詢顧問」，其工作內容為透過電話、電腦雲端平臺，介紹與銷售公司產品，並提供客戶專屬課程規劃服務，可知該職缺之核心職能要求應具備溝通表達、產品銷售專業能力。就此以觀，該職務之工作屬性，訴願人要求求職人提供「個人信用紀錄」及「警察刑事紀錄證明書」，自非從事該職務人員就業所需之隱私資料，亦與訴願人徵才目的間，未具有正當合理之關聯性。 訴願人訴稱業務同仁執行職務過程中，會接觸到客戶之信用卡資訊、存摺封面等個人資訊。訴願人自需在選任受僱人加倍嚴謹，以避免發生業務同仁因欠債壓力盜用客戶個人資料或變賣客戶個人資料牟利，損及客戶權益及影響社會秩序等語。是訴願人要求系爭資料應係為達成了解求職人有無利用客戶個人資料之風險。惟查訴願人以個人刑事紀錄證明及信用報告，固然有助於達成前述目的之可能，然該等資料乃係個人隱私及名譽之表徵，而訴願人為加強資訊安全，應係透過內部稽核、定期抽查員工掌握資料、確保資料流向等方式，而非透過侵害個人隱私之方式為之，是「個人信用紀錄」及「警察刑事紀錄證明書」皆係與「業務諮詢顧問」之工作內容無關之隱私資料，並已逾越訴願人基於該職務之工作內容需求或維護公共利益等特定目的之必要範圍。訴願人違反就業服務法第5條第2項第2款規定之事實，足以認定。

想踏入人資領域，該從哪些人資證照開始準備？有哪些具實務應用價值、CP值高的證照適合進修？本篇精選出企業人資2025年最常關注的五大熱門證照，無論你是 HR 新手、轉職者或想升級職場競爭力，都值得一看！ 第1名 ⏺️全方位基礎人力資源管理師認證 這張證照適合剛入門或準備投入人資工作的職場新鮮人，內容涵蓋招募面談、人才培育、績效考核、薪酬福利等基礎 HR 知識，對於想打穩人資根基的學習者來說，是非常實用的起點。 ➡️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029273 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/6b542c57-79f2-442e-8b35-483677db5cb2 第2名 ⏺️乙級就業服務技術士 人資領域的唯一一張國家級證照，每年考照日期為三次，無論是人力銀行、人力仲介公司的從業人員，還是企業人資部門的招募專員，擁有就業服務乙級證照都能為職涯發展帶來更多機會與保障。 報考資格：具備高中職以上學歷或同等學歷證明。 ➡️114年度考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/343d8c62-b9aa-4af3-8fa2-b3b684908277 第3名 ⏺️勞健保暨勞基法管理師認證 勞健保暨勞基法管理師認證聚焦於勞基法、勞保、健保、勞退等法規，課程強調實務操作與案例解析，協助學員熟悉勞動法令，提升人資法規管理與實務應用能力，適合人資新手或轉職者。 ➡️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029281 第4名 ⏺️勞動法令管理師認證 勞動法令管理師認證著重於勞動法規、契約、工時、休假及勞資爭議等實務，協助學員熟悉法令應用，提升企業人資管理合規性與勞資和諧，適合具人資經驗並欲精進法令實務者報考 ➡️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029265 第5名 ⏺️ TOEIC (多益測驗) 作為國際認可的英語能力評量工具，TOEIC在人資領域的重要性日益提升。高分成績不僅證明您具備與國際人才溝通的能力，更是跨國企業招募的基本門檻。對於需要處理外籍員工或國際人才招募的人資專業人士而言，這是不可或缺的語言能力證明。 ➡️證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✍️線上模擬試題測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 發行單位：https://nabi.104.com.tw/certify/unit/791f4d25-0e7f-41b7-b6fc-453d0fb44696 📌 想查熱門證照、掌握報名資訊與考古題？立即造訪【104證照中心】 https://nabi.104.com.tw/certify

想在財務、會計、稅務領域快速脫穎而出？擁有相關專業證照，已成為企業選才的重要標準。無論是新鮮人或在職進修，正確取得財會類證照，能有效提升專業形象、增加履歷亮點。本篇整理財務 / 會計 / 稅務職務最受關注的5大證照，幫助你掌握關鍵優勢，強化職場競爭力！ 第1名 ⏺️丙級會計事務技術士 丙級會計事務技術士是會計領域的入門證照，適合準備從事會計助理、出納、財務行政等工作的求職者。根據2023年（民國112年）勞動部資料，該證照通過率為52.6%，取得此證照，能證明具備基本帳冊處理、憑證整理及財務資料記錄的能力，為職場初步累積財會經驗打下良好基礎。 113年度考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 第2名 ⏺️會計能力測驗三級合格證書 會計能力測驗三級強調帳務記錄、傳票編製與財務報表初步分析，內容比丙級技術士更貼近實務操作。適合希望強化帳務處理能力或準備晉升中階財會職位的人士。擁有三級合格證書，代表已具備日常帳務作業及財報閱讀的基本功力，對求職與未來進階學習都有明顯助益。 113年度考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028826 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/e36780b0-9523-4a67-a475-c41896a4f3ce 第3名 ⏺️ TOEIC (多益測驗) 在全球化浪潮下，財會專業人才的英文能力越來越受重視。TOEIC（多益測驗）針對商務英語溝通能力進行評量，高分成績不僅展現閱讀財務文件、撰寫英文報表的能力，也象徵具備跨國溝通與國際職場競爭力。尤其對有志於外商企業、跨國集團或海外派駐的人才而言，TOEIC成績更是履歷的重要加分項。 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✍️ 線上能力檢測：https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 第4名 ⏺️國際內部稽核師(CIA) CIA（Certified Internal Auditor）由全球內部稽核協會（IIA）認證，是國際公認的高階財務與風險管理專業證照。內容涵蓋內部控制、風險評估、稽核程序等關鍵知識。取得CIA證照，能顯示擁有國際水準的內部稽核專業能力，對於希望進入內控、內稽、財務稽核部門或追求企業治理領域發展的職人，無疑是極具價值的證明。 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10028793 第5名 ⏺️乙級會計事務技術士 乙級會計事務技術士屬於中高階會計專業證照，考試範圍更廣，涵蓋財務會計、成本會計、稅務申報、財務分析等多元領域。取得乙級證照，代表能獨立處理企業帳務、編製財務報表並辦理稅務申報，符合中小企業財務主管、資深會計人員的職務需求。對於想晉升管理職或未來挑戰更高階專業資格（如CPA會計師考試）的人來說，乙級技術士是必經的重要里程碑。 113年度考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028813 ✍️ 線上能力檢測：https://nabi.104.com.tw/assess/aab4d54c-6850-4517-b422-0bbb75abfc3b

104學習幫您一次整合 10 張熱門金融證照考試資源，完整收錄【最新考古題 + 線上模擬試題】， 協助您有效率準備、提升考照通過率 適合對象： ✔ 金融業在職人員 ✔ 正準備進入金融產業的新鮮人 ✔ 有意轉職、強化專業的職場人士 ✅ 金融市場常識與職業道德 這是進入金融業的最低門檻，也是現行13種金融從業人員資格測驗中新增的必考共同科目。內容涵蓋金融市場運作、法規與職業道德，適合銀行、投資與金融從業者。 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028883 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/7006d9f4-c61e-4e20-91c0-3a709e21568d ✅ 防制洗錢與打擊資恐專業人員測驗 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028890 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/54b1a7ef-ef1d-436d-b18c-f2cedbd477e3 ✅ 初階外匯人員 信託、理財規劃、銀行內控、授信和外匯人員等都是銀行入門證照，目前多數銀行會要求員工優先取得業務相關證照 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028875 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/c61f20a2-9c42-42eb-9978-1a7c9f2ff316 ✅信託業業務人員信託業務專業測驗 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028885 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/1fe17f72-90db-4216-83b3-99fdb1f83ce1 ✅高齡金融規劃顧問師 因應高齡化趨勢帶來之機遇與挑戰，金融監督管理委員會自109年起推動信託2.0計畫，「高齡金融規劃顧問師」為本計畫推動之專業能力認證之一 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10048874 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/ea9a0291-b0d7-4f6c-9c4e-7f3fc5d50b4e ✅理財規劃人員 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028805 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/f16e6399-65c9-40a7-b44f-cd0014058bc3 ✅銀行內部控制與內部稽核 銀行具有業務或交易核准權限之各級主管，應於就任前取得本測驗合格證書。本證照旨在強化金融機構的內部控制與內部稽核，減少人員作業疏失、消彌舞弊，並提升營運效率 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028864 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/d5447f38-677b-4c8d-a44c-71d99ba78867 ✅初階授信人員 此證照為銀行的入門證照，建議想往金融發展的社會新鮮人或大學畢業生，可先考取此證照 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028874 ✅進階授信人員 此證照為授信人員的進階證照，門檻較高，若取得此證照在職場上將會有較高的晉升機會。 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028873 ✅衍生性金融商品銷售人員 提供辦理外匯衍生性商品推介工作之相關人員取得資格，並提昇國內金融從業人員及一般大眾對衍生性商品交易型態與相關法令的認知，以達到強化風險意識與瞭解投資權益之目的。 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028888 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/d2f9cf6d-7e0b-463d-9aeb-1ce0d1fe8006

「多能工」還是「多做工」？從人事成本思維看企業發展與HR風險 多能工應該是成長的象徵，而不是過勞的代名詞。 在企業管理現場，我們經常聽到一句話：「讓員工多學一點、多做一點，是為了培養多能工，是給員工的機會。」表面上看似是一種成長導向的人才策略，但實際操作中，若主管只是無限制地擴張員工工作範圍，卻未給予對等培訓、授權與回饋，那麼這並不是多能工訓練，而只是變相壓縮人事成本的手段。 而當一個人被期待承擔兩個人的工作量，卻只領一份薪水、承受雙倍壓力，企業看似節省了成本，卻可能在未來付出更大的代價。 一、多能工的本質：能力拓展，而非責任堆疊 真正的多能工培養應包含三個核心要素： 1. 明確的能力成長路徑 - 員工知道自己為何學習新的職能，未來發展在哪裡。 2. 結構化培訓與資源支持 - 有計畫的學習，而不是臨時補位。 3. 對等的激勵與職涯升級 - 職等、薪酬或職稱應反映能力提升。 若缺乏這三點，所謂的「跨職能發展」很容易淪為責任外溢與角色模糊，最終演變成職場倦怠。 二、短期節省成本，長期提高風險 主管若以「一人做兩人事」為管理思維，短期內確實可以降低人事費用。但從企業發展策略來看，這種作法存在幾個隱憂： 1.組織過度依賴少數人 - 當核心業務集中在少數高負荷員工身上，一旦離職或出現健康問題，組織運作將立刻受影響。 2.創新能力下降 - 員工長期處於超負荷狀態，無法投入策略思考與創新工作，企業只能維持營運，而難以成長。 3.人才品牌受損 - 過度壓榨式管理會在市場上形成負面雇主形象，未來招聘成本反而提高。 三、對企業長期發展策略的影響 企業的發展策略若建立在「低成本勞動最大化」的基礎上，通常會產生三種結果： • 組織結構扁平卻脆弱 • 管理幅度過大，決策品質下降 • 中階主管流動率升高 相反地，若企業以「能力資本累積」為導向，會更願意在人才培養上投入資源，形成良性循環。 真正的策略思維應該是：用制度創造效率，而不是用過勞換取效率。 四、HR應扮演的角色 在這樣的情境中，HR不是單純執行招聘與薪酬管理，而是組織健康的守門人。 HR應關注： • 工作說明書是否失控擴張 • 是否有合理的職務再設計 • 薪酬是否反映實際職責 • 是否建立接班與備援制度 更重要的是，HR需要與經營層對話，提醒「人事成本」其實也是一種投資成本，壓低成本若損害組織穩定與人才品質，最終將影響營收與市場競爭力。 五、從成本中心到價值中心的轉變 許多企業仍將人力資源視為成本中心，因此管理思維自然偏向壓縮，但在知識經濟時代，人才是企業最重要的資產。若企業無法區分「能力培養」與「工作加碼」的差異，將錯失建立核心競爭力的機會。 真正成熟的管理者會問： • 這項工作增加是否有助於員工能力升級？ • 是否為未來組織布局預做準備？ • 是否有明確的職涯進階機制？ 若答案是否定的，那麼這不是培養，而是消耗。 把一個人當兩個人用，未必代表高效；讓一個人具備兩個人的能力，才是真正的價值創造，企業若只看見當下的人事成本，可能會犧牲未來的發展彈性與組織韌性，當HR與經營者若能跳脫成本思維，轉向能力投資思維，才能在競爭激烈的市場中走得更遠。

近期永續議題蓬勃發展，ESG三個面向包含的範圍非常廣 而台灣金管會也針對上市櫃公司訂定一系列的永續發展指標 公司治理評鑑也逐年納入永續治理指標 今年因為公開發行公司建立內部控制制度處理準則將永續資訊之管理納入了法令查核的項目中 參考連結：https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_a6182b44-7654-44c8-aa31-c228a3bf5880 所以公司也開始修訂相關的內控制度及內控自評題目 而在修訂的過程中發現要參考的法規與證券暨期貨市場發展基金會的公司治理基本能力測驗範圍相同 所以也就順勢準備考試以及工作所需相輔相成，一口氣把相關規定弄得更透徹 這邊先簡單介紹一下這張證照 這張證照目前僅是能力測驗的證明，並非公司治理主管的任職條件 考試有兩科，一科50題，2科總分合計達140分為合格 其中有任何1科分數低於70分者即屬不合格 我想常考金融相關證照的人應該很熟悉這樣的考試規定 我個人備考的狀況如下： 公司治理理論與基本規範78分 股東會、董事會及功能委員會運作實務88分 準備時間：兩周 因為這張證照是完全沒有題庫的，網路上查到的題庫也沒有太多的參考價值 所以個人建議的準備方向主要是官方用書「公司治理理論與實務(113年版)」為主 搭配相關的勘誤表：https://sfiweb.sfi.org.tw/exam/exam1/exam1-5 另外也一定要看過考試簡章：https://sfiweb.sfi.org.tw/exam/exam6/exam6-2 以上書籍的部分看熟了之後可以再針對考試範圍中提到的辦法、公司治理問答集去找到實際的法規及問答集再讀一遍 尤其是新公布的規定及方向一定要掌握 基本上書籍有熟讀考試不會有太大的問題 大概節錄一下考試重點方向：(可參考JY價值筆記整理的表格重點) 股東會、董事會、各委員會議事錄保存年限、以視訊召開時的條件 股東會、董事會、各委員會人數、資格限制，若缺額達某標準要在幾天內補行委任或選任等 董事會、各委員會召開時要提前幾天通知各委員 股東會、臨時股東會最後過戶日、董事名單、開會通知等天數的規定 印象中的考試題目： 1.以下哪個國家證交所已要求所有上市公司編製永續報告書？ (A)日本 (B)印尼 (C)新加坡 (D)菲律賓 2.股東臨時會之召集應於幾日前通知各股東？ (A)十日 (B)十五日 (C)二十日 (D)三十日 (個人認為這題出的有BUG) 3.以下何者為併購特別委員會委員應利益迴避之資格？ 記得的題目不多，但考試方向大概就是這樣啦 證基會電腦應試考完隨即知道是否通過 若通過，現場額外繳交100元證書費直接領證書 考試報名費1080元，但電腦的品質真的不太行 考試時我的考試螢幕還有類似眼睛閃光度數的那種眩光 比起我之前考高業等其他考試，公司治理證照考試的題目品質也不太好 除了有大概兩題題目我認為出的有BUG外，有好幾題題目敘述都有漏字 這個我已經寫信告知證基會，不算便宜的收費但品質如此其實有些可惜 不過現在ESG議題正夯，這張證照也是ESG中公司治理的G這塊拼圖 報名考試邊讀懂規定邊考到一張證照也算一石二鳥哦！ 考試報名網頁：https://examweb.sfi.org.tw/regexam/exam2.aspx?&EXAMCERT=%E5%85%AC%E5%8F%B8%E6%B2%BB%E7%90%86&EXAMMID=1

【人資是什麼】 「恭喜您錄取本公司，請於下週一上午九點到公司找人資報到。」 「人資有安排上課，請在某月某日到某會議室出席參加。」 「人資通知我上禮拜有一天上班忘了打卡，要趕快補上紀錄。」 「你對這個月的薪水明細有問題嗎？可以找人資問問看。」 您是否曾經在辦公室聽到類似的對話？公司裡，有一個神秘的單位，似乎與「人」有關係的所有大小事，只要找他們解決就對了。這個單位的人員通常被稱為「人資」或「HR」，是各產業、企業都會設置的一個幕僚單位。 「人資」是簡稱，可能是指「人力資源管理者 (HR)」或者是「人力資源管理 (Human Resource Management, HRM)」，後者就是前者在公司負責做的事。 人資是近年才逐漸被臺灣企業所重視的職業，在早期（現在的某些企業亦然）常被稱為「人事人員」，主要處理有關員工到離職、差勤、勞健保等行政庶務；一些規模比較小的企業，人事常須兼任行政、總務、會計等同樣是屬於幕後作業的職務，可以說，早期的人事人員主要從事企業內部各項與人有關的行政事宜。 但隨著企業規模擴大，企業逐漸認知到「人才」對提升企業競爭力的重要性，於是人資的層級從單純的庶務、執行面提升到策略面，人資單位的分工也愈加細緻、專精。 實務上，臺灣人對於人力資源管理者的認知很雜亂。老一輩的人可能會停留在過往人事管理的印象，不太會將其視為一門專業；有部分的人會覺得人資除了辦辦人事作業外就無所事事；有部分的人討厭人資，因為只要被人資找上通常沒什麼好事；而社會上有更多大部分的人，沒有聽過人資，不知道人資在幹什麼。 但另一方面，人資作為一項專業，在臺灣已經發展出專門的系所在培育人資人才，坊間也有非常多的證照與培訓課程，教導有關人力資源管理各項職能；具規模的企業會設置「人資長 (CHRO)」作為企業人力資源管理的最高主管，人資的職涯與發揮空間將隨著經濟與社會進步而更加寬廣。 有關人資人員，在104工作世界中有圖文並茂的說明。 104工作世界－人力資源人員 https://guide.104.com.tw/wow/job/2001002002 【人資在做什麼】 上面有說到，人資在做的事就是「人力資源管理」，具體而言，人資的主要目標是為企業做好以下三項任務： ｜吸引人才 好的人才可以提升企業競爭力，但好的人才大家搶著要，所以人資必須設法在就業市場中找到「對的人」，並且將這些人招攬進公司。 我們在買東西的時候會考慮好的「品牌」；同樣地，我們在找工作的時候也會考慮好的「雇主」，所以人資要協助企業建立好的「雇主品牌」，才能吸引人才加入。 ｜激勵人才 人才找進公司後，要讓他們願意全心投入工作，創造良好績效。人資必須設計各種激勵的機制，如：考評、獎酬等，引導人才往對的方向持續努力，進而讓企業業績長紅。 此外，人資也要了解人才所欠缺的能力為何，用有效的方式教育訓練，進而提升人才的能力，並實際反映在工作績效上。 ｜留置人才 好的人才要設法留下，不讓其他競爭對手挖走。故人資透過有效的薪酬、福利制度等，創造人才願意持續為企業服務的誘因。 人資也要致力於勞資和諧，營造員工關係，並建立各種員工協助方案來照顧員工的身心健康；萬一不幸爆發勞資爭議，人資也要協助解決雇主與員工之間的法律問題。 【人資的特性是什麼】 人資這個職業的特性如下： 1. 它是一種各產業、企業都會設置的職位，只是設置的名目或型態不同。 2. 它不會是企業的核心（紅花），但必須是稱職的後勤（綠葉）。 3. 它是一個以解決問題為主的工作型態。 4. 它很難量化證明自己的產值。 人力資源管理有趣的地方，在於除了跟勞動法令相關的事項以外，大多數的問題都沒有標準答案，人資必須時刻站在對企業營運發展最有利的角度去思考及做出判斷，才能彰顯自己的工作價值。 ======================================== ●觀看更多「一起當人資 HR Together」教室文章： https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_be342ab7-e71c-43ad-b519-156714a2247b ●了解更多我在 104 Giver 社群的服務： https://beagiver.104.com.tw/profile/31vTui4X7N?pageTag=overview ●觀看更多我的文章，歡迎到我的個人網站： https://www.chiutengying.com/ ●透過 LinkedIn 與我建立專業聯繫： https://www.linkedin.com/in/chiutengying/ ======================================== 【最後的最後】 ★☆★ 如果喜歡這篇文章，或覺得這篇文章有幫助到您，請不吝大力按下方的「拍手」！！也歡迎多多「分享」與「收藏」，如果有任何心得或想提問的問題也可以「留言」告訴我喔！ ★☆★

今天來探討一個許多人資心中共同的痛，那就是：總是被其他同事視為「資方打手」……。究竟人資是勞方還是資方？如何看待這則經典大哉問呢？ 【人資的立場矛盾源自勞資雙方的競合】 以前在勞工系學習的時候，有一本聖經等級的教科書，書名叫「勞資關係：平衡效率與公平」，至今仍是勞工領域及高普考勞工行政的必讀入門書籍（推薦有志擔任人資者閱讀）。書名取得很有藝術，白話說，勞資關係就是教如何同時顧及雇主（營運效率）與勞工（勞動權益）的需求，達到雙贏局面的一門學問。 身為工作者的您肯定在想：怎麼可能？ 相信我，人資也常常是這麼自我懷疑。 一方面，雇主與勞工擁有共同利益，就是努力提升企業盈餘，進而共享經營成果；但另一方面，員工的薪酬福利同時也是企業的人事成本，成本愈高對營收的影響就愈大，兩方面之間要如何均衡，考驗勞資雙方的智慧。 當兩方面無法取得均衡時，雇主認為人資處理人事事務，應該著眼於如何達到企業經營利益最大化；勞工認為身為人資，應該幫忙員工向雇主反映問題跟爭取權益。因此，人資簡直是一塊不可口的夾心餅乾。 【人資的雙重法律身分】 從客觀的角度來看，首先，人資當然是「勞方」，人資也受到雇主所聘用，付出勞務換取報酬（領老闆的薪水做事）；也要投保勞保、提撥勞退；公司內部一切人事制度也都與其他員工共同遵守。 但是與此同時，人資某種程度也是「資方」，因為法律課予人資有關雇主的責任。根據勞動基準法第2條第1項第2款，雇主是指「僱用勞工之事業主、事業經營之負責人或代表事業主處理有關勞工事務之人」，其中人資就屬於「代表事業主處理有關勞工事務之人」，因此，人資在其職責範圍內，適用勞基法中對於雇主的義務要求。 綜合以上，人資明明也是勞工，卻要一起承擔雇主的責任。更別說，人資也不被容許加入企業工會，較難獲得集體勞動權的保障（主管人員是工會法明文禁止加入；基層人資人員則是因為身分而不會被工會所接納。即使可以加入，老闆不會原諒您、工會會員也不會信任您）。 【見樹又見林，轉換心境】 一路讀下來，人資不就很可憐、很不值得入行嗎？究竟人資應該如何理解自身的立場或角色？在執行職務時的思考點，到底要站在雇主的角度，還是勞工的角度？或許，讓我們跳脫人資的框架，從廣義的專業工作者觀點切入，比較能夠獲得解答。 事實上，如果想在企業環境工作，把事情做對、做好，並有所成就或深受重用，無論任何職務，都應該把自己的思考邏輯提升到雇主的決策高度。這就是常見的「要時時從老闆 / 主管的角度看事情」。換言之，從老闆 / 主管的角度看事情，才有機會做出老闆 / 主管希望看到的成果。 以上的工作技巧，也同樣適用在人資這項職務上。偏偏，人資的職責就是貫徹雇主在人力資源管理上的決策與制度，所以視不同雇主對人力資源管理的哲學，以及每位員工對事物看法的差異，有時的確不免會站在勞方的對（立）面。 也因為如此，當人資最有挑戰、也是最有成就感之處，即是在貫徹雇主的人力資源管理決策與制度時，能夠融入人性關懷、顧及員工權益。 現今的人力資源管理者，已進階至「策略夥伴」(Business Partner) 的層次，就如同顧問一般，提供雇主人資決策方向建議。人資可以致力在基於企業營運效益的前提下，建議雇主採取促進員工福祉的人力資源管理制度措施，也說服員工接受、信賴公司所推行的政策，例如：提供優於法令的婚育友善假別日數、設計彈性工作制度、導入員工協助方案等，不只能讓員工安心工作、兼顧工作與生活平衡、提升歸屬感與生產力，也能讓雇主品牌增值，有利企業招募人才及優化ESG表現，進而提升企業競爭力，最終反映出好的營收成果。 如此，才有機會讓人資化解內心的自我矛盾，發揮專業價值，並協助企業邁向所謂「平衡效率與公平」的勞資關係。 ======================================== ●觀看更多「一起當人資 HR Together」教室文章： https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_be342ab7-e71c-43ad-b519-156714a2247b ●了解更多我在 104 Giver 社群的服務： https://beagiver.104.com.tw/profile/31vTui4X7N?pageTag=overview ●觀看更多我的文章，歡迎到我的個人網站： https://www.chiutengying.com/ ●透過 LinkedIn 與我建立專業聯繫： https://www.linkedin.com/in/chiutengying/ ======================================== 【最後的最後】 ★☆★ 如果喜歡這篇文章，或覺得這篇文章有幫助到您，請不吝大力按下方的「拍手」！！也歡迎多多「分享」與「收藏」，如果有任何心得或想提問的問題也可以「留言」告訴我喔！ ★☆★

颱風假給薪與勞工權益說明 勞工可不上班，雇主可不給薪 1. 颱風假當天是「工作日」 就現階段而言，若碰到颱風假是正常「工作日」，其實員工有上班就是正常給薪，沒上班就是沒給薪資也是正確合法的，但沒有多給也不會違法。 但，要不要額外多給工資或是加班費？勞動部的說法是說，「宜」加給工資，也就是說，希望鼓勵雇主能從優給予。 說明：在颱風假期間，勞工可以選擇不去上班，雇主則有權利不支付當天的薪資。根據勞動基準法的規定，若勞工因颱風假不工作，雇主無需支付正常工資。 颱風假不是假期 說明：根據《勞動基準法》，因不可抗力事件（例如颱風）導致勞工無法工作時，雇主不應減少勞工的工資。若在颱風假期間，雇主仍需支付勞工的工資，這與一般的假期有所不同，必須依具體情況而定。 颱風天可拒絕上班 說明：如果工作場所存在危險，勞工有權停止工作並撤離現場。在這種情況下，勞工應立即通知雇主並報告危險情況，以確保自身的安全。 雇主要求上班的可行性 說明：雇主在特殊情況下可要求勞工上班，但需要承擔相關責任。如果因交通事故或工作期間受傷，雇主應負擔相關的醫療費用及法律責任，這是保障勞工權益的重要措施。

透過從104人力銀行中「找工作」與「自我學習」的大數據，整理出大家都在搜尋的TOP 10 證照排行榜；可透過熱搜的熱門證照排行榜中，找到你所需的證照學習內容，增進職場的職能成長，加強自我競爭力，打造你的職涯藍圖；本篇主要是針對所有104證照的熱搜綜合排行榜喔 ! NO１．公共工程品質管理人員 | 持平 證照資訊 :https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 閱讀推薦： ▼ 品管證照資格好考嗎? 3大學習建議你可以這樣做 ! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_08638c59-7701-4fc6-b22e-8ff1b5bd5a88 ▼ 品管證照資格好考嗎?常見5大品管證照與對應工作環境 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_14167889-f6ff-4a19-8bf2-fbbdd4e12f67 NO２．丙級中餐(葷食)烹調技術士｜🔼 2 證照資訊 :https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 ▼ 考古題演練：( ) 有關魚類貯存，下列何者不正確？① 魚片冷藏應保存在防潮密封包裝袋內② 魚覆蓋碎冰時要避免使魚泡在冰水中③新鮮的魚應貯藏在 4 ℃以下④魚覆蓋的冰愈大塊愈好。 🟢 解答與更多演練題庫： https://nabi.104.com.tw/ability/10029006/111%E5%B9%B4_03_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E4%B8%AD%E9%A4%90(%E8%91%B7%E9%A3%9F)%E7%83%B9%E8%AA%BF%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB NO３．TOEIC (多益測驗)｜持平 證照資訊 :https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ▼ TOEIC 推薦課程： ✅ Jumbo 的多益單字獨門記憶法 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a6fd9479-3c34-4f29-bf66-27b1a4f9c73b ✅ NEW TOEIC 新多益線上高分速成班 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9cd8f1a1-2dd7-434f-a13c-79932a5cb4fe NO４．照顧服務員單一(丙)級技術士｜🔼 1 證照資訊 :https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 ▼ 考古題演練：( ) 張先生在家中跌倒而致左腿骨折，此時的初步處理何者正確？ ①固定傷處② 清洗左腿傷口③ 通知家屬④將骨折復位。 🟢 解答與更多演練題庫： https://nabi.104.com.tw/ability/10029185/111%E5%B9%B4_03_%E7%85%A7%E9%A1%A7%E6%9C%8D%E5%8B%99%E5%93%A1%E5%96%AE%E4%B8%80(%E4%B8%99)%E7%B4%9A%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB NO５．丙級會計事務技術士｜🔼 2 證照資訊 :https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 NO６．乙級就業服務技術士｜🔽 4 證照資訊 :https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 ▼ 考古題演練：( ) 人際衝突解決的最高境界為何？①離群索居②犧牲大我與小我③共創雙贏④人人為我 🟢 解答與更多演練題庫：https://nabi.104.com.tw/ability/10029276/111_02_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E5%B0%B1%E6%A5%AD%E6%9C%8D%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 NO７．乙級職業安全衛生管理員｜🔽 1 證照資訊 :https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 🟢 考古題演練：https://nabi.104.com.tw/ability/10028467/108_01_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E8%81%B7%E6%A5%AD%E5%AE%89%E5%85%A8%E8%A1%9B%E7%94%9F%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%93%A1%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 NO８．總幹事證照｜🔼 1 證照資訊 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029198 NO９．國際專案管理師PMP | 新進榜 🆕 證照資訊 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 NO１０．LINE企業解決方案大師 | 新進榜 🆕 證照資訊 :https://nabi.104.com.tw/ability/10048505 不同的職務有不同的證照需求，你可以透過【104學習精靈】探索你現在的職務或是針對你感興趣的職務進行探索，找到你的關鍵職能，增加職涯的競爭力。 歡迎大家加入學習精靈IG ▶▶https://www.instagram.com/104nabi/

Meta 旗下的 Threads 提供了多種工具，包括靜音（Mute）、限制（Restrict）、刪除粉絲（Remove Follower）、封鎖（Block）和檢舉（Report），這些功能各有不同的用途和效果。本文將深入探討這些功能的差異，並解答大家最關心的問題：對方是否會知道？同時，我們還會介紹各種功能的使用情境，讓你快速了解這些功能。 1. 噤聲（Mute） 噤聲功能讓你可以隱藏某些用戶的貼文，避免看到他們的更新，但不會通知對方他們被靜音。這是一個管理你資訊流的好方法，而不會破壞你與該用戶之間的關係。 ✅ 操作步驟：進入對方的個人檔案頁面，點擊右上角的三個點，選擇「噤聲」選項。 ✅常見應用：用於管理內容過多或不感興趣的粉絲。 2. 限制（Restrict） 限制功能可以讓你控制某些用戶與你互動的方式。他們的評論只有他們自己能看到，也不會再收到關於這個人的通知，包括他們是否按讚、回覆、轉發或引用你的內容。 即使你沒有追蹤對方，你也可以在 Threads 上限制任何個人檔案。Threads不會通知對方你已經限制了他們，你仍然可以繼續追蹤對方的個人檔案。 ✅操作步驟：進入對方的個人檔案頁面，點擊右上角的三個點，選擇「限制」選項。 ✅常見應用：適用於想減少特定用戶干擾但不想直接封鎖他們的情況。 3. 移除粉絲（Remove Follower） 移除粉絲可以讓你從粉絲列表中移除某個用戶，阻止他們看到你的私人內容，但不會通知對方。 ✅ 操作步驟：進入自己的粉絲列表，找到要移除的粉絲，點擊右邊的三個點，選擇「移除粉絲」。 ✅ 常見應用：適用於想減少隱私暴露的情況。 4. 封鎖（Block） 封鎖功能徹底阻止某個用戶與你互動。他們將無法查看你的個人檔案、貼文，無法傳送訊息給你，也無法標註你。 ✅ 操作步驟：進入對方的個人檔案頁面，點擊右上角的三個點，選擇「封鎖」選項。 ✅ 常見應用：適用於遭受騷擾或需要徹底斷絕某個用戶聯繫的情況。 5. 檢舉（Report） 檢舉功能用於向平台報告不當行為或違規內容。平台會審查被檢舉的內容或行為，並採取適當的措施。 ✅操作步驟：進入對方的個人檔案頁面，點擊右上角的三個點，選擇「檢舉」選項，選擇檢舉理由並提交。 ✅常見應用：適用於發現違反平台規則或法律的行為，例如仇恨言論、欺詐等。 ➤ 快快關注104學習精靈【行銷新手村，一起變高手⚡】 一起掌握更多threads 新知！

除了I人E人，MBTI其他字母代表什麼意思？16型人格解析 MBTI分類 (E)（外向） (I)（內向） (S) （感覺） (N)（直覺） (T)（思考） (F)（情感） (J) （判斷） (P)（感知） 1. Extraversion (E)（外向）– Introversion (I)（內向） 2. Sensing (S) （感覺）– Intuition (N)（直覺） 3. Thinking (T)（思考）– Feeling (F)（情感） 4. Judging (J) （判斷）– Perceiving (P)（感知） MBTI 16型人格解析 而MBTI測驗透過多道題目來評估受測者在上述4種維度傾向哪個方向，不同的比重產生不同表現，最終組合成16種人格類型。 例如，屬於「ISTJ - Inspector 管理者」人格類型的人，較為實事求是、務實以對、含蓄矜持。而留意生活上的事物，皆有其組織與秩序，並注意細節。重視傳統與條例，做事傾向事前計劃，負責任而受人信賴。 又如，屬於「INFJ - Advocate 擁護者」人格類型的人，較為嚴肅、具有邏輯性，堅忍勤奮的投入事情，而負責任又盡職。同時富有同情心，重視情感聯繫，了解他人需求並關心他人。不過此類型較需要獨處的時間與空間為自己充電。 MBTI也被稱為「邁爾斯布里格斯性格分類法」，利用不同測驗結果，將人的性格分成16種，而這16型則是從4 大性格象限中「能量來源（E / I）、認知方式（S / N）、決策依據（T / F）、處事態度（J / P）」作為評定指標。 INTJ/建築師 最稀有、也被稱為 16 型人格的最強人格之一的INTJ，代表著內向、直覺、思考、判斷特質 INTP/ 邏輯學家 INTP代表著內向、直覺、思考、感知，這類人格富含高度的好奇心與想像力 ENTJ/ 指揮官 身為天生領導著的ENTJ，代表外向、直覺、思考、判斷，猶如軍師的他們也被稱為指揮官 ENTP/辯論家 有著外向、直覺、思考、感知特質的 ENTP，就讓辯論家一樣思路清晰、不畏懼表達，機智小叛逆的ENTP INFJ/倡議者 最稀有的人格INFJ，代表了內向、直覺、情感、判斷，這類人有著超越一般的正義感、使命感，也被稱為倡議者 INFP/調停者 INFP代表著內向、直覺、情感、感知，被大家認為冷漠的他們其實是安靜又溫柔的人格，理想主義的他們被稱為調停者 ENFJ/主人公 ENFJ代表外向、直覺、情感、判斷，天生的主人公、主角，熱情又極具魅力的他們時常成為社會中的意見領袖，待人友善、溫和，也是16型人格中最善於交際之一 ENFP/競選者 ENFP 有著外向、直覺、情感、感知特質，非常享受自由精神的他們被稱為競選者，同時也被稱為記者型人格 ISTJ/物流師 擁有內向、實感、思考、判斷特質的 ISTJ，是個井井有條、遵守紀律的物流師，這類人相當遵守成諾是真正的行動派 ISFJ/守衛者 ISFJ有著內向、實感、情感、判斷特質，被稱為無私分享的守衛者人格 ，時常以最日常、最低調的方式散播內心的愛，心思細膩的他們會記住人的喜好、生日等 ESTJ/總經理 ESTJ 代表著內向、實感、情感、判斷，重視秩序和邏輯的他們就像總經理一樣，總是是冷靜思考，透過邏輯判斷得到答案 ESFJ/執政官 ESFJ代表外向、實感、情感、判斷，執政官看似很有距離，但在古羅馬時期執政官是屬於里長、理事長的角色，對於公眾事務富有熱忱、待人熱情，擅長與人相處 ISTP /鑑賞家 ISTP擁有內向、實感、思考、感知特質，充滿好奇心又理性主義的他們被稱為鑑賞家、工匠，屬於天生的創造者，喜歡透過反覆實驗、測試來得到答案，善於分析問題、也默默觀察身邊 ISFP /探險家 代表內向、實感、情感、感知的 ISFP ，就猶如探險家一樣熱愛找尋生活中的火花，並且追求新事物，是最珍惜、享受當下的人格 ESTP /企業家 有著外向、實感、思考、感知特質的 ESTP，是具備執行能力、社交能力的企業家，在做決定時果決、有判斷力，也是絕對的行動派，遇到問題便會馬上解決，也是屬於活在當下的人格 ESFP / 表演者 代表外向、實感、情感、感知特質的 ESFP，也是與生俱來的表演者，擁有最多元氣、活力的他們，到哪裡都是焦點，具備主動與熱情的性格，讓這類人格擁有好人緣 e 人： 表達明快、喜歡人群、行動派。容易被外在環境影響，可能有「先行動，再思考」的傾向，也喜愛分享自己的想法。例如在會議後，E 型人可能對著同事說，「我們一起討論報告吧！」 E 型的人在眾人面前若有問題或需要發言，習慣大方表現自己的想法。平常喜歡往外跑、加入群體的活動。E 型的人在與人互動或共事的過程中得到滿滿能量，雖然有時也需要休息一下，但感覺非常自在，效率很好。 i人： 保留想法、注重隱私、內省派。並非不喜歡社交，只是獨處會感到更自在。可能受思緒影響，忽略外在環境，偏向「先觀察，再行動」。例如在會議後，I 型人對同事說，「我想一個人研究報告，避免分心。」 I 型的人在發言之前，習慣先把問題想清楚，也不急著主動開口。會和少數的親近朋友聚會，但不會整天耗在一起。聚會過後也更享受一個人獨處，I 型人除非有特殊需要和目的，平時很少和陌生人交談。 「MBTI」人格類型由 E、I、S、N、T、F、J、P、A、T 共10個字母，按照規則，組成一組4位的英文字母。每個字母都有它固定會出現的位置： 首字母：E 或 I 第二位：S 或 N 第三位：T 或 F 第四位：J 或 P 最末尾：-A或-T 每個位置代表不同的維度（即評斷標準）： 首字母：你是如何「獲得能量」的？ 第二位：你是如何「獲取資訊」的？ 第三位：你是如何「做出決定」的？ 第四位：你傾向的「行為模式」是？ 最末尾：你對自身的「自信程度」是？ 每個字母都有不同含義，它代表你在該個維度的偏好面向： 首字母：你是如何獲得能量的？ 外向 E（Extroversion）：從「與他人、外界的互動」獲得能量。 內向 I （Introversion）：從「自己獨處的狀態」獲得能量。 第二位：你是如何獲取資訊的？ 實感 S（Sensing）：從「實際感受到的細節」獲取資訊。 直覺 N（Intuition）：從「較抽象、創新的思考」獲取資訊。 第三位：你是如何做出決定的？ 思考 T（Thinking）：遵循「邏輯、規則」做決定。 情感 F（Feeling） ： 考量「情感、人情」做決定。 第四位：你傾向的行為模式是？ 判斷 J（Judgment）：較多規劃、有條有理的。 感知 P（Perception）：較自由彈性、靈活多變的。 最末尾：你對自身的自信程度是？ 自信 A（Assertive）：較穩定，對自身具有一定程度的自信。 動盪 T（Turbulent）：較自省，在意他人感受，有些完美主義。

人工智慧基本法立法通過 這部法律，象徵台灣正式回應「AI 已不再只是技術問題，而是治理問題」的關鍵一步。 從定義人工智慧、揭示其自主運行與演算法決策的本質，到明確揭櫫七大治理原則——人類自主、隱私保護、透明可解釋、公平不歧視、問責等——可以看出立法者已試圖將科技發展拉回「以人為本」的軸線之上。 並且這部基本法並未停留在宣示價值，而是開始觸及「高風險 AI」的標示、責任歸屬、救濟補償、資料治理與風險評估等實務議題。 這些條文，正是企業與政府未來在導入 AI 時，無法再迴避的法令遵循與風險控制問題。 不過 法律通過，只是開始，真正困難的是後續的配套、指引、審查標準，以及是否能與國際風險分類與規範順利接軌。 《人工智慧基本法》目前看起來 並非完美完善之法律規範，但是是一個必要的起點。 也在提醒政府、企業與每一位使用者：在追求創新與競爭力的同時，必須同步思考責任、風險與邊界。 https://www.cna.com.tw/news/aipl/202512230036.aspx?fbclid=IwY2xjawO3k01leHRuA2FlbQIxMABicmlkETE1dzJzeGdoUVIzSlBqNmFEc3J0YwZhcHBfaWQQMjIyMDM5MTc4ODIwMDg5MgABHkxp99CxMI8Eav-duhbr7SzTu_gii4s4gNSqfiW825RIcmEcEdRUOwIMVgHF_aem_EJP9p4rmSR0nYEQfPCylhw

▌♥ 走過波折的我，正在為你鋪好這條直路｜就業服務乙級課程說明 很多同學問我： 「老師，線上的就業服務乙級課程，到底該怎麼選？」 沒關係，這裡我一次說清楚，目前我們有 5種課程方案，讓你依照時間和需求自由搭配： 📘 一日總複習實體班｜適合已經準備過一輪，只差臨門一腳的你。 📘 100天全方位解讀班｜適合還有一點時間，想完整學會法規邏輯與考題應對的人。 📘 220天全套精讀班｜給想從零開始、一步步建立觀念與信心的你。 （※📌100天與220天內容完全相同，差別只有觀看期限） 📘 100天全方位解讀班｜加實體總複習，雙學習模式補全最後一哩路。 📘 30天線上總複習｜加實體總複習，已有一定基礎觀念缺少面對考試的信心。 ▌♥「法條更新了沒？」這個問題，我很在意。 我只能說：沒更新，我自己都過意不去！ 每當法條修正，我就會馬上停下手邊工作，回頭補拍補改。 我不是天才型考生， 一路從報社記者、電視台編輯、新聞剪接、攝影、主持人…… 我不是考證照的模範生，卻是那個用錯誤換來經驗、從撞牆中找到破解法的人。 也因此，我知道你們為什麼會卡關—— 很多法律書寫得「每個字都懂、但整句都看不懂」。 因為高材生寫書時，根本沒想過我們這些「繞過遠路」的人，怎麼學習。 ▌♥ 如果你也是這樣的你—— 不是天選之人、不是讀一遍就懂的人、不是一戰成名的考神。 而是會懷疑、會迷路、會焦慮、但還願意撐下去的人—— 那我會說，我懂你。 而我的課，可能正是為你這樣的人設計的。 請你相信， 你不是慢、不是差，而是走得比較用心。 我們的每一次失敗，其實都在訓練我們成為更有感覺的學習者。 📌 點這裡看課程資訊與報名方式 👉https://23dreamhome.vip/courses 📩 也可以加入 LINE 官方帳號來私訊詢問：https://lin.ee/oPSy2awE

當雇主僱用勞工人數（以同一雇主僱用適用勞動基準法的勞工人數計算，包括分支機構的僱用人數）滿30人時，依照勞動基準法第70條規定，雇主僱用勞工人數在30人以上者，應依其事業性質，就左列事項訂立工作規則，報請主管機關核備後並公開揭示之（以下略）。 勞動基準法施行細則第37條第1項規定，雇主於僱用勞工人數滿30人時應即訂立工作規則，並於30日內報請當地主管機關核備。 勞動基準法第79條第3項規定：「違反…第70條…規定者，處新臺幣2萬元以上30萬元以下罰鍰。」同法第80條之1第1項規定：「違反本法經主管機關處以罰鍰者，主管機關應公布其事業單位或事業主之名稱、負責人姓名、處分期日、違反條文及罰鍰金額，並限期令其改善；屆期未改善者，應按次處罰。」 如雇主的主營業所及分支機構分散各地，工作規則應報請何地主管機關核備？勞動基準法施行細則第40條規定，事業單位之事業場所分散各地者，雇主得訂立適用於其事業單位全部勞工之工作規則或適用於該事業場所之工作規則。 改制前行政院勞工委員會77年11月29日（77）臺勞動1字第27019號函，工作規則應向當地主管機關報請核備，但事業場所分散於各地者，於訂立適用於事業單位全部勞工之工作規則時，該工作規則應向事業主體所在地之主管機關報請核備。 因此，依照勞動基準法施行細則第37條第1項規定，雇主於僱用勞工人數滿30人時應即訂立工作規則，並於30日內報請「當地主管機關」核備；又依照上開勞委會函，可知工作規則應向「當地主管機關」報請核備，但事業場所分散於各地者，於訂立適用於事業單位全部勞工之工作規則時，該工作規則應向「事業主體所在地」之主管機關報請核備。若工作規則僅適用於雇主的分支機構勞工者，則應向各該分支機構所在的地方主管機關報請核備。

一、請依就業服務法、雇主聘僱外國人許可及管理辦法（以下簡稱雇聘辦法）、外國人從事就業服務法第四十六條第一項第八款至第十一款工作資格及審查標準（以下簡稱審查標準）及受聘僱外國人健康檢查管理辦法（以下簡稱健檢辦法）相關規定，回答下列問題： （一）外國人Ａ君經雇主甲君申請聘僱從事家庭看護工作，經查其在我國境內從事家庭看護工作之累計期間將於 1 年內屆滿 12 年，且依審查標準附表 4 計算之累計點數達 70 點，則依就業服務法第 52 條及審查標準第 20 條規定，其受聘僱從事家庭看護工作之期間得累計至幾年？（2 分） （二）雇主乙公司申請招募從事製造業工作之外國人，並經勞動部許可，依雇聘辦法第 30 條規定，其應於許可通知所定之日起 6 個月內，自許可引進之國家，完成外國人入國手續。但未能於規定期限內完成外國人入國手續者，得於期限屆滿翌日起幾個月內引進？（2 分） （三）雇主丙君有 3 名子女，其想要聘僱外國人從事家庭幫傭工作，則依審查標準第 12 條規定，於申請招募時，其 3 名子女之年齡應在幾歲以下？（2分） （四）國防部發包興建之公共工程由雇主丁公司得標承建，其並與國防部訂有工程契約，且契約總金額達新臺幣 3 億元，則依審查標準第 42 條規定，契約工程期限應達幾個月以上，雇主丁公司即得申請聘僱外國人初次招募許可？（2 分） （五）雇主戊公司經勞動部許可接續聘僱外國人Ｂ君從事屠宰業工作，但外國人 Ｂ君已逾 1 年未接受健康檢查，則依健檢辦法第 11 條規定，雇主戊公司應自聘僱許可生效日之次日起幾日內，安排外國人Ｂ君至指定醫院接受健康檢查？（2 分） 答(一)14年 (二)三個月 (三) 6歲 (四) 一年六個月(18個月) (五) 七日內 第一梯術科解題影片分享 https://youtu.be/zruIWsqUY0c?si=o_FdHB1yrHXw7MCo

在財報分析中，了解常見的英文詞彙有助於分析師和投資者更精確地解讀公司財務狀況。以下是十個財報分析中經常使用的英文詞彙，並附上相應的中英文例句，幫助讀者更好地掌握這些專業術語的用法！ 1. Revenue • 解釋：營收，指公司在一段時間內的總收入。 • 例句：The company's revenue grew by 10% compared to last year. 公司的營收相比去年增長了 10%。 • 例句：Revenue from online sales has exceeded expectations this quarter. 本季度的線上銷售收入超出預期。 2. Net Income • 解釋：淨利潤，指扣除所有成本和支出後的盈利。 • 例句：The company reported a net income of $5 million for the fiscal year. 公司報告本財年的淨利潤為 500 萬美元。 • 例句：High operating costs negatively affected the net income this quarter. 高運營成本對本季度的淨利潤產生了負面影響。 3. Gross Margin • 解釋: 毛利率，指毛利與總收入的百分比。 • 例句：The gross margin improved due to lower production costs. 由於生產成本降低，毛利率有所改善。 • 例句：A higher gross margin indicates better profitability for the company. 更高的毛利率顯示出公司更強的盈利能力。 4. Operating Expenses • 解釋: 營運費用，指企業運營過程中的成本，如薪資、租金等。 • 例句：Operating expenses have increased due to higher marketing costs. 由於行銷成本上升，營運費用有所增加。 • 例句：The company is working on reducing operating expenses to improve profitability. 公司正在努力降低營運費用以提高盈利能力。 5. Cash Flow • 解釋: 現金流，指企業在一段時間內的資金流入和流出情況。 • 例句：Positive cash flow is essential for maintaining day-to-day operations. 積極的現金流對於維持日常運營至關重要。 • 例句：The company is facing a cash flow problem due to delayed payments from clients. 由於客戶付款延遲，公司面臨現金流問題。 6. Debt-to-Equity Ratio • 解釋: 負債股權比，衡量企業資本結構中負債與股東權益的比例。 • 例句：A high debt-to-equity ratio may indicate financial risk. 高負債股權比可能表示財務風險。 • 例句：The company reduced its debt-to-equity ratio by paying off some loans. 公司通過償還部分貸款降低了負債股權比。 7. Earnings Per Share (EPS) • 解釋: 每股收益，表示每股普通股能分配到的盈利。 • 例句：The company’s EPS has increased significantly this year. 公司的每股收益今年顯著增加。 • 例句：Investors closely monitor EPS to evaluate a company’s profitability. 投資者密切關注每股收益以評估公司的盈利能力。 8. Operating Income • 解釋: 營業收入，指企業在扣除營業成本後的盈利。 • 例句：Operating income rose by 8% due to strong sales performance. 由於銷售表現強勁，營業收入上升了 8%。 • 例句：Higher operating income reflects better management efficiency. 更高的營業收入反映了更好的管理效率。 9. Return on Equity (ROE) • 解釋: 股東權益報酬率，衡量股東投資的回報率。 • 例句：The company’s ROE has consistently outperformed the industry average. 公司的股東權益報酬率一直高於行業平均水平。 • 例句：A high ROE indicates that the company is using its equity efficiently. 高股東權益報酬率表明公司有效利用了其股東權益。 10. Forecast • 解釋: 預測，通常用於描述未來的財務表現或市場趨勢。 • 例句：Analysts forecast a 15% increase in revenue for the next quarter. 分析師預測下一季度的營收將增長 15%。 • 例句：The company's financial forecast looks optimistic for the coming year. 該公司對明年的財務預測看起來相當樂觀。 這本篇文章的分享，記得加入共學教室掌握最新文章！

CISA已自2024/8/1調整考試章節比例分配及取消繁中考試 可能台灣的考生真的不多吧 對於內部稽核人員來說考過CISA的好處有一項就是可以參加CIA挑戰考 https://www.iia.org.tw/news_more_detail.aspx?news_item=03&news_id=3384 考過CISA後只要考一科就可以再取得CIA證照 挑戰考的Package還包含教學資源及練習考題 缺點是考試費用稍貴且只有全英文版本，所以是否能用就看個人囉！ 以下是我過往靠CISA時利用過的資源，有些連結已失效的我就不提供了 我並非資訊相關科系學生，在資安領域的學習路徑是先考取了iPAS資訊安全工程師、ISO27001 對資訊安全有點概念後再來看CISA相對來說輕鬆一些 若是跨領域的考生，可以考慮這個路徑能夠學習得更為札實 準備CISA考試前首先來閱讀一下網路上前輩的考試心得： ISACA CISA考試準備心得 https://hackmd.io/@9dCJrgb6QHGd8dRfgHO0zg/B10zpbZTo 知乎CISA考试高分（564分）通过-完整攻略分享 https://zhuanlan.zhihu.com/p/351055875 課程資源：(以下是我知道的線上課程，但我當初備考沒有購買線上課程，而是報名電腦稽核協會的實體課程) CISA® 稽核證照完全準備指南｜從稽核流程到資產保護全面解析 https://hiskio.com/courses/1634?s=ad Udemy https://www.udemy.com/ 理論筆記： CISA Exam Study(英文版) https://cisaexamstudy.com/ 知乎IT審計專欄 https://www.zhihu.com/column/c_1409245314239397888 官方試題練習題庫： CISA Questions, Answers & Explanations Database https://store.isaca.org/s/store#/store/browse/tiles 查考場：https://home.psiexams.com/#/test-center?p=Z97SE74H 考試通過後申請認證的QA https://support.isaca.org/s/article/How-do-I-apply-for-certification 因為現在已經取消繁中考試了，若英文不是太好的考生，只能選擇簡體中文考試 簡體中文與繁體中文在一些詞彙的用法不同 建議若真的要以簡體中文進行考試，教材就使用簡體中文，再以英文輔助 才不會有詞彙不同造成的誤解問題 另外既然只有簡體中文能選擇，考試教材也可以看看淘寶等管道購買 但要注意小心，不要被騙哦！

瞭解勞動法令及共通性專業知識： 1.就業服務法及其相關子法 2.就業保險法及其相關子法 3.職業訓練法及其相關子法 4.個人資料保護法及其相關子法 5.身心障礙者權益保障法（就業促進） 6.中高齡者及高齡者就業促進法及其相關子法 7.外國專業人才延攬及僱用法（不含外國專業人才等人申請簽證、居留、所得稅、公立學校教師退休、全民健康保險相關規定） 8.勞動基準法及其相關子法 9.性別工作平等法 10.勞工保險條例 11.勞工職業災害保險及保護法 12.勞工退休金條例 13.勞資爭議處理法 14.大量解僱勞工保護法。 就業服務乙級要考什麼?… 考試的內容主要規範在「技術士技能檢定就業服務職類規範」裡。簡單來說，可以分成法規類 和非法規類。其中勞動法規的母法就佔有14大項，加上子法全部加起來超過30項。如果沒有法政相關背景 ，讀起來腦筋打結，就服乙級考試及格的重點就在於法規，每次考試就佔出題比率50%到60%。 就服乙級證照難取得的主要原因也在於法規的理解不容易。通常容易讀了後面忘了前面，到最後更會懷疑，「是我讀完了」，還是 「我完了」。因此讀相關法規要能掌握架構圖，邏輯思維導圖，比較知道自己讀了什麼?。 來自實戰的備考心得 利用架構圖和記憶方法 配合老師的架構圖和記憶方法進行學習，可以讓複雜的法規條文變得容易記住。例如，彩虹記憶法和意境學習法。 多次重複學習 多次重複聽老師的課程，並結合架構圖做重點整理。例如，把老師的影音課程當成日常背景音，整個邏輯思維會順暢很多。 放鬆心態，循序漸進 放鬆心態，不要給自己太大壓力，按部就班地準備考試。例如，利用老師的書和課程逐步理解條文，並進行總複習。 同學們的學習建議(含題庫連結) 彩虹記憶法和架構學習法："彩虹記憶法和架構圖對我非常有用，也因為這樣終於在第六次考取了。考照之路確實充滿挑戰，但重要的是堅持下去。" 影音課程當背景音："把老師的影音課程當成日常背景音，一直聽一直聽，整個邏輯思維會順暢很多，再配合老師的架構圖做重點整理筆記。" 放鬆心態，不給自己太大壓力："要及早開始準備，不要給自己太大壓力，跟著老師的課本和課程一定可以考上。" 有空的人可以刷一下題庫: APP有一個程式，可以在APP關鍵字中搜尋 "技能檢定題庫。" 也有人用北士商的題庫內容，請注意題庫內容是否有更新到最新。 北士商的題庫在這裡 https://onlinetest3-1.onlinetest.tw/