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線上履歷健診大受好評的 Marvin 和大家分享他的履歷健診SOP，擔任銷售主管的他面試經驗豐富，從業界用人角度給予求職者循序漸進的履歷撰寫架構，幫助求職者設計出凸顯自身優勢的亮眼履歷！ 【課程摘要】 文／張筱涵 諮詢大哉問！沒有最好，只有適合 Marvin 在履歷健診的時候，很常遇到求職者第一個問題就劈頭問：「我找不到工作，是不是我的履歷寫得不夠好？」但投遞履歷石沉大海的原因有很多，並不是單純的「履歷寫得不好」，而是應該要考慮到以下3點： 1.能力與工作適配度：Marvin 認為想要不等於能要。例如許多求職者問要怎麼進到高薪的科技業工作？但要進入特定的產業，求職者本身仍須具備一些相關的能力與經驗，並不是寫一份精美的履歷就能錄取，還要考慮能力與工作適配度的問題。 2.能力與履歷表現力：其實有許多求職者的能力很好，但寫出來的履歷卻無法呈現自身的優勢，求職者寫的內容跟面試官解讀的內容不同，這就是會寫不等於有寫，Giver們可以協助求職者去寫清楚工作範疇、任務內容、績效表現等等。 3.能力與經歷完整性：許多求職者的過去經歷都非常短暫，但如果這些經歷沒有轉化為自身的經驗與能力，身為Giver應該協助求職者釐清，因為經歷不等於經驗，這是Giver應該協助求職者建立的重要觀念。 Marvin 認為，公司要找的是適合的人而非最好的人，沒有最好，只有適合。Giver 們的任務，就是幫助求職者認識自己，找到適合的工作，帶來更多善的傳承與循環。 履歷健診第一步：投遞職務確認 Marvin 的履歷健診SOP，第一步一定是「投遞職務確認」。許多求職者在找工作時，其實並未真正思考過自己想要找什麼樣的工作，Giver 們雖然可以給予許多建議，但只有求職者能為自己的人生負責，所以職務確認的動作是非常重要的。許多新鮮人對於產業或職務的認識還不深，有時並沒有全面的概念，Giver 們可以試著先引導求職者進行「自我檢整」，檢視自己想要什麼工作？適合什麼工作？自己有什麼能力？ 接著引導求職者進行「職務檢整」，檢視自己理想中的工作與職務內容是什麼，這個在市場上開出來的職缺長什麼樣子？然後把自我檢整跟職務檢整的內容媒合，去看自己能做跟想做的事情能不能結合再一起。例如104工作世界、求職精靈等網路資源認識實際上的產業及職務是什麼樣子，在釐清求職者心之所向後，才能協助他們去檢視自身能力與工作的適配度，以及後續有沒有在履歷中呈現自己的優點。 履歷健診第二步：求職履歷書寫及確認 第二步是「求職履歷確認」，這部分包含了求職者自身經歷、績效以及自傳的書寫。Giver 們可以建議求職者根據想要投遞的職務，去檢視自己的履歷是否符合需求，求職者一定要先知道自己想要什麼？職務需要什麼？面試的公司想看到什麼？再去對應到自身所擁有與職務相關的能力與經驗，這樣撰寫出來的履歷才能凸顯自身優勢。至於其他跟投遞職務不相關的內容，因為容易模糊焦點，就不需要佔太多篇幅。 Marvin 也發現，許多求職者不太重視自傳的書寫，往往是草草帶過，或是寫得過於冗長。但自傳書寫其實是履歷中非常重要的一部分，經歷是按照時間軸的排列，縱貫連結了過去的經驗，但自傳是用來串起每一個經歷中自身擁有的特質及成長。例如求職者曾經做過行銷、做過銷售，但不論是在哪個產業職務，都具備說服客戶取得訂單的能力，這部分就可以運用自傳來橫向連結，讓面試官清楚的知道求職者對這個職務的熱情以及是否具備公司需要的能力。 履歷健診第三步：面試心態與面試引導 Marvin 的履歷健診最後一個步驟，是「面試心態與面試引導」。在完成履歷撰寫後，Giver們可以引導求職者試著想看看，投遞的公司可能會問什麼問題？Marvin 建議，在做面試規劃的時候，首先一定要針對投遞的公司及職務做足功課，如果在面試時答不出來，就算能力和表現很好，但印象絕對會大打折。再來是要練習如何將自身的目標及能力表達到最好，其實可以運用自傳和面試做一個很好的融合，例如在自傳中某些部分可以簡而言之，留下伏筆，讓面試官在面試的時候提問。 重新思考成為Giver的初衷，帶來更多善的傳承與循環 Marvin說，其實他在剛成為 Giver 時也一度覺得很沒有成就感，甚至萌生了放棄的念頭。但後來經過貴人提點，他重新思考了成為 Giver 的初衷，他想和所有Giver分享自己在這條路上的兩大心法 ── 用「同理心」理解求職者的需要，用「佛渡有緣人」的心態來面對當Giver時的挫折感，盡自己所能的去分享，帶來更多善的傳承與循環。

日本獨特的文化受到國內外趨勢和力量的影響。了解這些以及它們如何塑造日本社會將有助於您與日本人民、企業和整個社會打交道。對於尋求在日本市場開展業務的澳大利亞企業來說， 日語課程有助更好了解一些基本的日本文化至關重要實踐，特別是當它們適用於業務環境時。https://www.wednesdayeducation.com/%E6%97%A5%E8%AA%9E%E8%AA%B2%E7%A8%8B 年齡和地位 尊重年齡和地位在日本文化中非常重要，等級制度影響著社會交往的方方面面。日本人最願意與他們認為平等的人交流。地位取決於某人在組織中的角色、他們為哪個組織工作、他們上過哪所大學以及他們的婚姻狀況。 商業名片 交換名片（meishi）是日本初次會議的重要組成部分，並遵循嚴格的協議。它使日本人能夠快速確定對方最重要的職位、頭銜和等級。在站著的時候，你應該禮貌地用兩隻手遞出一張名片，並收到一張作為回報。交換時通常會微微鞠躬以示尊重。不要簡單地將卡片放入口袋；而是花幾秒鐘來查看姓名和頭銜，如果時間允許，請對其發表評論。如果您正在坐下，請在會議期間將其放在您面前的桌子上。如果可能的話，將最高級別的對手的卡片放在頂部，下屬的卡片在下方或左側。 日本名字 與亞洲許多地方一樣，日本姓氏排在首位，然後是名。例如，如果某人被介紹為 Tanaka Hiroshi，則 Tanaka 是姓氏，Hiroshi 是名字。通常以姓氏稱呼某人，然後是敬意的san，例如Tanaka-san。雖然 san 與英語中的 Mr、Mrs 和 Ms 相似，但 san 的用途更廣泛，因為它可以用於兩種性別，並且與姓氏或名字完美搭配，但在提及自己時不要使用 san。

一個團隊裡，通常都會有意見領袖，動物的組織裡的成員也是呈金字塔型的分佈，領導者是否睿智，決定了團隊未來的競爭力。但是睿智與能力未必是畫上等號的。 一個團隊如果沒有清楚的角色與責任（Role and Responsibility，R&R）就是烏合之眾。定義R&R，就是為了「專業分工，分層負責，群策群力」。 👉專業分工，就必須具備完成任務各種能力的人才，這些人才的「互補性」很重要，重複性太高則很危險，因為人是善鬥的動物。各種能力人才的檔次最好能在同一個水平，「木桶原理」就能解釋這個現象，整個團隊的實力，「短板」最具有影響力。 👉分層負責，就是所謂的組織，根據能力與資歷向下展開。根據研究，4~6人是能夠發揮領導效能的最佳人數，組織也不宜過多層級，疊床架屋，意見不容易上達，命令也不容易貫徹。 👉群策群力，就是要尊重專業，不是官大學問大，所以不能老大一個人說了算，但是在大家集思廣益後，老大必須做出最後的裁決，團隊全力以赴，這時候就是老大說了算。 🔑謀定而後動 劉邦懂得用張良、韓信與蕭何三位能才而得天下。而劉備未聽諸葛亮的諫言，執意與東吳決戰企圖奪回荊州，最後中了陸遜的火攻計而潰敗，從此元氣大傷一蹶不振。所以老大在做重大決策之前，仍然要廣納諫言，謀定而後動，不能自己說了算。 如果喜歡這類型的文章，請幫我按讚、分享，也可以追蹤我的粉絲專頁 V大創客筆記本 ： https://reurl.cc/Opdn6y 讓我們一起分享生活、職場或是創業路上的點點滴滴，不斷累積人生的智慧。

加盟店合約書（範例）-教材-詹翔霖教授 立合約書人： 股份有限公司（以下簡稱甲方） 商號（以下簡稱乙方） 甲、乙雙方本諸互惠互利，以及誠懇合作之意願；茲同意由甲方提供經營管理技術，輔導乙方營業，雙方茲為加盟相關事宜約定條款如下： 第一條甲方同意在乙方遵守本合約議定條款下，於本合約有效期間內，同意乙方使用＃＃加盟店之招牌與名稱。 第二條 乙方營業場為：＃＃省＃＃縣＃＃市＃＃路＃＃巷＃＃號；如乙方因實際需要而須變更營業場所，則須先獲得甲方之同意。 第三條 乙方店舖之外觀、內部陳列與設備配置，悉由甲方負責進行設計與施工工作，其費用由乙方負擔，費用部份如附件。 第四條 甲方為協助乙方經營管理，甲方提供乙方如下議定款項之服務： (一)維護乙方權益，非經乙方同意，甲方不得在乙方商店周圍一○○公尺內，另行招募＃＃加盟店。 (二)甲方於乙方開店時，應協助乙方進行開店之促銷活動已式，活動內容如附件。 (三)甲方定期提供乙方有關商店經營訓練課程，教育訓練課程如附件。 (四)甲方應定期派員輔導乙方有關加盟店經營管理之技術，包括促銷活動、商品組合、客源分析、與內部管理作業等。 (五)甲方於簽約後，應協助乙方進行一次詳盡之商圈調查工作，以利未來經營參考。 (六)甲方視實際需要提供不定期聯合促銷活動。 (七)甲方於乙方加盟週年紀念日，配合提供相關之促銷活動。 (八)甲方生產之產品及開店所需之各項設備，價格如附件。 第五條 為配合甲方之輔導工作，乙方應遵守以下之約定： (一) 乙方店內所販賣之商品，如係甲方可供應之系列，應向甲方訂購。 (二) 乙方應隨時維持店舖內之整潔與衛生。 (三) 乙方營業時間，店舖擺設、商品組合，應遵照甲方之規定，不得任意更改，如因實際需要而須變更，則須先獲得甲方書面同意認可。 (四) 乙方應參加甲方所舉辦之訓練課程與會議。 (五) 乙方之各項內部管理作業，如物品進銷存、收銀機作業POS系統、管理報表填製、會計作業等，應符合甲方所要求的作業標準。 (六) 乙方商店內使用之各項耗材，如包裝紙、包裝袋、包裝帶、標籤等，均須依照甲方所指定式樣。 (七) 甲乙雙方應嚴守各項經營情報與合約內容之秘密，不得洩漏給第三人，否則以違約論。 (八) 乙方應提供甲方每月產品別銷售額、存貨數量、等相關資料，以利甲方之輔導。 (九) 甲方供應乙方之商品未經得甲方同意，乙方不得轉售給中盤商或同業經銷商或零售商等第三者。 (十) 乙方販售甲方之商品，除甲方同意其價格由甲方定之。 第六條 乙方如有下列任一情形時，甲方得不經乙方同意，逕行終止合約： (一) 乙方滯付甲方貨款或票據退票等情形時。 (二) 乙方受政府主管單位停業處分時。 (三) 乙方或其負責人受刑之宣告時。 (四) 乙方歇業或清算轉讓或合併或變更營業，致甲方認為本合約無存續價值時。 (五) 乙方未履行第五條款所列情形之一者，經甲方以書面方式勸請改善達＃次或＃個月內未改善時。 第七條 乙方向甲方購銷之產品與商品，其總額不得低於以下金額： (一) 第一年：乙方月營業額之百分之二十。 (二) 第二年：乙方月營業額之百分之三十。 (三) 第三年：乙方月營業額之百分之四十。 第八條 甲方認為不適當廠牌之商品，經甲方以書面通知後，乙方不得擅自買賣。 第九條 乙方自辦促銷活動時，其促銷產品如含有甲方產品，則其方式與時間須報經甲方同意方可進行。 第十條 乙方根據本合約所獲得自甲方之一切權益，乙方未經甲方之同意，不得任意轉讓與第三人。 第十一條 乙方於訂約日起，如有違反約定之事項，或自行終止合約，均應給付甲方新台幣＃拾＃萬＃仟＃佰＃拾＃元之違約金。 第十二條 本合約終止時，乙方應於＃＃日內，返還甲方

上班族的午餐與健康問題是許多人都關心的事情，這個問題應該不僅是身為PM的您才會有。不妨照著大家的建議，按部就班改變，採用健康煮的方式來進行。也由於您的身體已經發出健康警報，大家也建議最好減少外食，多多自己煮。 ＃外食妥善挑選也能吃得健康 從挑選外食開始給您一些建議，若公司附近有健康餐盒的店家可以選擇是最好，若沒有則建議可以選購便利商店的食品，現在便利商店中也有健康餐盒，餐盒也都會標示營養價值；若食量小可以選擇飯糰為主食，但要記得搭配牛奶、豆漿來補充蛋白質，然後搭一份沙拉，注重營養的均衡。 ＃氣炸、水煮和滷都能健康又美味 午餐雖可以先仰賴外食，但晚上回家則試著開始自己煮，這樣就能兼顧孩子的健康與口味。Giver們建議若喜歡炸物，用氣炸的方式代替傳統油炸，可以減少油的用量，市面上有許多氣炸鍋或氣炸烤箱可以選擇，也有很多食譜能參考。 午餐帶便當其實很簡單，食譜網路上滿多人分享，可以搜尋「健康便當菜色」、「免蒸便當」或者「暖沙拉」、「168懶人食譜」等關鍵字，最後祝您順利改變生活習慣，然後越來越健康。 ★看完整回答➡https://bit.ly/3FD2M9V