104學習

https://www.instagram.com/p/DXhIkQ4EyD5/ 別讓妳的情緒成本，毀掉妳的商業版圖 妳不是想放棄夥伴，妳是想放棄自己的「無能為力」 親愛的~我懂。妳標準高，遇到意願低、態度差，無力感瞬間變憤怒!請誠實自問：妳是在帶領團隊?還是在控制完美?? 成功、成熟的企業家，克制自己投入「情緒成本」 妳每次生氣、想放棄，都在消耗妳的創業能量。試著把「人」與「事」分開。態度是表象，系統和溝通才是本質。別拿別人的錯誤，懲罰妳自己的事業 夥伴是不會，還是不想? 用「意願」與「能力」審視： ■ 高意願/高能力 ➡️ 重用她 ■ 高意願/低能力 ➡️ 培育她 ■ 低意願/高能力 ➡️ 聊動機 ■ 低意願/低能力 ➡️ 鼓勵她跟著系統走 態度差通常是「低意願」的表現，找出原因，而非責怪 別說「妳態度很差」，耐心溫柔對話 內文：試試非暴力溝通： 觀察：我看到你連續3次遲到，妳是不是遇到什麼狀況? 感受：這讓我們感到焦慮和擔心，妳自己的感覺呢? 需要：因為大家都重視團隊的效率與紀律，有什麼是我可以協助妳的? 請求：能否請妳下次準時到呢?或妳有什麼備案嗎? 情緒領導力清單（快收藏） ☐ 覺察爆炸情緒，深呼吸3次 ☐ 區分：是能力，還是意願問題 ☐ 對事不對人，非暴力溝通 ☐ 領導者永遠影響人，不被人影響 妳的能量用在打造豐盛，而非無效內耗 不想再為夥伴內耗?雖有團隊卻總覺得孤單? 經營事業不該勞身、勞力、傷神又傷心 私訊「團隊」尼歐教練陪你練出，高凝聚力的夢幻團隊 #個人IP #創業 #個人品牌 #自媒體 #倍增自由

https://www.instagram.com/p/DWTz00Hk5-7/ 妳的敏感、共情與深思熟慮，不是軟弱，而是最頂級的商業競爭力 妳現在的卡點，是因為跑車開到死巷 傳統朝九晚五體制，是基於男性線性邏輯建立。當妳覺得心累、內耗，不是妳能力不足，而是妳擁有「超強共情與跨界聯想力」的超強大腦，正被平庸環境磨損 優勢一：內建頂級「風險煞車系統」 女性【前額葉皮層】更大。是大腦控制中樞，讓妳有極佳語言天賦與自控力。妳不會盲目豪賭，懂得預判風險、精準規劃，這是企業長久存活的關鍵 優勢二：無法取代的「共情領導力」 女性的【邊緣系統】更發達，是大腦的情緒中樞。妳能輕易察言觀色、有強大同理心。在個人品牌時代，轉化為深度客戶洞察。妳賣的不是產品，是直擊人心的信任 優勢三：極致的「細節控與資料庫」 女性大腦的【海馬體】更大，妳的記憶力超群。能記住客戶微小喜好、合作夥伴細節。這些被男性忽略的小事，是打造頂級VIP服務體驗的黃金鑰匙 優勢四：四通八達的「跨界聯想力」 女性有更多【腦白質】，是大腦的高速公路。讓妳具備驚人的跨領域聯想力與直覺力！妳能輕易將不同領域的資訊融合，創造出獨一無二的品牌護城河 守護妳的「超強大腦」是你最棒的創業資產 保護這 4 大優勢，妳要： ✦ 減少攝取糖分，避免壓抑情緒 ✦ 多吃原型粗食，排除有害激素 ✦ 脫離消耗情緒的人際關係 ✦ 選對的導師、對的環境、對的夥伴 收藏此篇，提醒自己：守護妳的大腦，是妳最強的創業底氣 妳的柔軟，是妳最強硬的盔甲 想要啟動大腦天賦，打造屬於自己的創業系統嗎？ 私訊【創業】尼歐教練，陪妳高雅創業 #個人IP #創業 #個人品牌 #自媒體 #倍增自由

https://www.youtube.com/shorts/-7WtZnpu6sc 你喔別人對你好，竟然會覺得不好意思 遇到頂尖的團隊，你第一反應是自己還沒有準備好，想要逃避 其實啊沒有人是準備好才上場的 真相就是內在的匱乏，讓你不敢接招 連善意，還有他人的付出都接不住 怎麼接住隨之而來的財富跟成功呢? 我們的內在容器太小 害怕那種不對等的債務感，感覺自己欠對方人情 你以為別人的好是施捨 其實啊沒有人會浪費時間，對一個沒價值的人好 所有的好都是交換，更是能量的流動 你一直把自己定位成索取者，當然會害怕還不起啊 如果把自己定位成付出者，你本來就有的、還有後來得到的好資源 都是你用來付出、還有助人的槓桿啊 當優秀的人、還有團隊向你伸出手 代表你身上有他們看到的潛力 你的不好意思，不但否定了他們的眼光 也讓人看到了你自己的不自信 試試看先接住，再付出，最後加倍回饋 不管是回饋對你好的人，還是回饋給以後你遇到的每個人 別讓善的循環到你這邊就中止了 現在讓你感到尷尬的人情，以後都要靠你的成功來償還 縮在舒適圈裡，你永遠還不起，永遠走不出去

主管用英文說“Take the minutes”或“Keep minutes” 是什麼意思呢？ 可不是要你花幾分鐘或保留幾分鐘啊！！ 會議記錄會使用minute，為時間單位「分鐘」是源自拉丁文的minutus（小）。 Minute 也可以被當作動詞使用唷！ “Minute a meeting”紀錄會議內容。 使用方式請參考下方： Can you please take the minutes? I’m the one who assigned to keep the minutes this time. Minutes taker 為做會議記錄的人 在做會議紀錄有時難免會漏掉一些事項，小編為會議記錄人時通常會在會議前詢問主管是否可以錄音，如果主管允許就會做會議錄音，在會議後重整會議記錄會有很大的幫助唷！ 請見影片，幫助記憶！ （製作人/知識提供者：家圓）

天仁茗茶-連鎖加盟總部經營管理-經營策略-詹翔霖副教授

https://www.instagram.com/p/DXGy8poDvnP/ 馬上知道妳是錢的主人，還是數字的奴隸? 為何拼命賺錢，卻沒有自由？ 錢是一面鏡子，妳對待它的方式，反映內在的匱乏或豐盛。妳現在卡在「數字增長」的焦慮中，還是「能量流失」的恐懼裡？ 1.累積者：被數字囚禁的守門人 妳習慣存款，看著數字增加才有安全感。 請立刻學會讓能量「流動」。別被數字奴役，將資源轉化為能創造更高價值的「資產」 2.流動者：才華橫溢的能量中轉站 錢賺得多，也花得快，總覺得留不住錢 請馬上覺察「我即是源頭」。只要持續提升創造力，能量隨時補足。學會「聰明配置資源」，讓金錢流向利他同時利己的地方 3.挑戰者：在生存邊緣掙扎的靈魂 賺錢很辛苦，總覺得分配不均、入不敷出 請立馬提升「自我價值」。才敢面對真相，才能看清努力和選擇的方向，心中產生堅定信念，不再被外在假象迷惑 4.豐盛者：貴人與機會一直被你吸引而來 焦點不是自己賺多少，只專注在利他與提供價值給社會 因為相信自己，堅守使命，所以努力卻不費力，無論難關或順遂，內在本自具足的豐盛感支持著妳，讓賺錢跟呼吸一樣自然 金錢頻率4種模式 累積者 ➔ 學習「投資管理」 流動者 ➔ 學習「創造配置」 挑戰者 ➔ 學習「自我覺察」 豐盛者 ➔ 持續「付出利他」 妳的能量頻率，決定妳的財富 讓賺錢跟呼吸一樣自然，讓事業跟妳的能量同步倍增 私訊【金錢頻率】尼歐教練陪你練 #個人IP #創業 #個人品牌 #自媒體 #倍增自由

https://www.instagram.com/p/DW3vsgAkwmY/ 💡學這麼多溝通，為何妳還是「卡住」？來自台灣前30大CEO的通透見解 🔄 妳以為學不夠，其實是用太少 當妳卡住時，開始學技巧、學方法、學話術。學越多，反而越不自然，開始懷疑自己 🧠 其實問題是：妳用「錯的方式」理解人 習慣用「表面反應」去判斷 習慣用「自己立場」去解讀 習慣用「對錯」分類關係 看似在觀察對方，其實只是內在投射 🪞 妳觀察的對方，是被自己解釋後的樣子，不是對方真實的模樣 落差出現：自以為理解，結果對不上，最後總結：人心難測...人性複雜... 👁️ 不是人難測複雜，是妳「看不見」 真正的理解，不是猜對方，而是真正「看見」 對方為何這樣想？為何這樣做？他正承受什麼壓力？ ⏳ 別急著反應、別急著判斷 當妳看不見對方的真實狀態，所有反應，只能靠「運氣」；所有的努力，只是在加深錯誤 從卡住到通透：「看見」的智慧 ❌ 別只學話術，那是不自然的偽裝 ❌ 別用自己的立場，投射在對方身上 ✅ 別急著反應：深呼吸，給彼此思考 ✅ 別急著判斷：放下對錯，好奇探索彼此 ✅ 開始看見：看見對方的壓力與位置 收藏此篇，隨時提醒自己 🎁 妳想擁有「看見」人心的智慧嗎？ 送妳一堂免費的「溝通影響力創業講座」 ✉️ 私訊【溝通影響力】尼歐教練陪妳練 #個人IP #創業 #個人品牌 #自媒體 #倍增自由

(一)A1輸入=公司名稱 (二)累計損益表之資料係由累計試算表所選取，所以需定義「累計試算表」 (三)定義「累計試算表」 於功能列「公式」->「名稱管理員」->新增 名稱輸入「累計試算表」 參照到位置選取:項目名稱、借方金額、貸方金額、借方總額、貸方總額確定新增定義「累計試算表」 欄位1為項目名稱 欄位2為借方金額 欄位3為貸方金額 欄位4為借方總額 欄位5為貸方總額 (四) 累計試算表係計算整年度之損益且不分產品別 (五) A3欄位輸入109年1月1日至109年12月31日(詳附表11-15-3) (六) 建立累計試算表之公式 C6欄位輸入 C6欄位輸入 =IF(ISNA(VLOOKUP(B6,累計試算表,4,FALSE)),0,IF(VLOOKUP(B6,累計試算表,4,FALSE)>0,VLOOKUP(B6,累計試算表,4,FALSE),VLOOKUP(B6,累計試算表,5,FALSE))) 說明1:函數ISNA的意思代表如果回傳的值是N/A，則顯示為0，否則顯示為我要尋找的資料。 說明2: VLOOKUP(B6,累計試算表,4,FALSE) VLOOKUP函數查詢: 想要查閱的值:B6(代表銷貨收入); 想要查閱值的範圍:累計試算表; 範圍中包含傳回值的欄號:4(代表借方總額); 完全符合或大約符合:FALSE 說明3:如果要找銷貨收入在累計試算表的第4個欄位，且完全相符，若找不到請顯示為0，若找的到則代表銷貨收入在累計試算表的第4個欄位大於0，則找銷貨收入在累計試算表的第4個欄位的金額，若第4個欄位找不到，則找第5個欄位。 (七)C6公式設定好之後往下複製，即可找出在累計試算表中各項目之借方總額或貸方總額。(詳附表11-15-3) (八)再依以下公式設定(詳附表11-15-2) 銷貨收入-銷貨退回-銷貨折讓=銷貨收入淨額 銷貨收入淨額-銷貨成本=銷貨毛利 銷貨毛利-營業費用=營業淨利 營業淨利+非營業收入-非營業損失及費用=稅前淨利 稅前淨利-所得稅費用=稅後淨利 (九) 定義「稅後淨利」說明:為編製資產負債表時用(詳附表11-15-1) 於功能列「公式」->「名稱管理員」->新增 名稱輸入「稅後淨利」 參照到位置選取:累計損益表之稅後淨利金額 確定定義 百大會計師事務所

https://www.instagram.com/p/DXB9AefExZi/ 研究 15 年發現：卓越創業者不靠「堅強」而靠「安全感」 😫 人前顯貴，人後好累? 妳是不是常急於辯解?害怕犯錯?看到他人成功時感到焦慮? 🧘‍♀️ 01. 接受被誤解 | 02. 敢於改變想法 強者不急著辯護，因為表現自會證明一切。不必證明「我是對的」，明白"改變"是成長的開始 🌊 03. 容忍不確定性 | 04. 不易感到被冒犯 面對未知，選擇好奇而非焦慮。面對衝突，主動放慢節奏，調節情緒而非強行反擊 🤝 05. 不爭講最後總結 | 06. 尋求強者、挑戰者 溝通不是競賽，不需要贏過誰。渴望與優秀的人共事，對強者祛魅，因為遇強則強，欲強會變更強 ✨ 07. 對「嫉妒」免疫 別人成功不代表自己失敗，世界夠大，每個人都有綻放的空間，為他人喝采、為自己鼓舞 📌 心理強者 7 個關鍵(收藏起來，隨時檢視) 接受誤解、擁抱改變、容忍未知、調節情緒、不比勝負、欲強則強、免疫忌妒 🔝 妳的心理韌性，決定事業高度 創業是場以事練心的修練，私訊 [ 強大 ] 尼歐教練陪你練

https://www.instagram.com/p/DWd3sXFk-pj/ 3個月內，如何徹底拉開妳與同齡人的差距？平庸不是命運，是缺乏「秩序」的結果 尼歐教練跟百萬粉絲、千萬流量的內容創業家，學習後的看見和發現 妳感覺到生活正在被「平庸」與「混亂」緩慢吞噬？ 如果妳繼續做跟群眾同樣的事，3個月後的妳，會不會被淹沒在群眾之中? 妳缺的不是目標，是妳不夠「討厭」現狀 正面願景很美好，但「反面願景」產生的憤怒與痛苦，是推動妳爆發的強能量 1.定義妳絕對「不要」的未來 一張紙寫下妳不能接受的未來樣子、絕對不要的生活模式。讓這份不適感，成為妳的警鐘 2.制定秩序 熵增定律：不建立秩序，生命必將走向混亂。精準計畫妳每一週，主動奪回控制權 3.有意識遠離「低效社交」 不是孤僻，是精準。切斷消耗妳能量的人事物。把省下的心理能量，全投入妳的願景 4.在「枯燥」中修煉大師級的穩定性 成功是重複無聊的基本功。化繁為簡變成習慣，直到它像走路一樣自然 這不只是創業，是奪回本屬於妳的生命秩序[收藏這篇 / 分享給好姊妹] 1.建立反面願景 | 2.奪回生命秩序 | 3.切斷低效能量 | 4.深耕基本功 妳準備好用3個月，換一個全新的未來嗎？ 私訊「創業」，尼歐教練陪妳練

想知道如何在 Excel 中快速轉換單位嗎？無論是轉換溫度、距離，還是物理化學所需的能量、壓力等單位，Excel 的 CONVERT 函數都能幫助你輕鬆完成。本文將詳細解釋 CONVERT 函數的語法和功能，並提供實用範例，讓你在處理不同單位的數據時更加得心應手。 CONVERT ➤功能：單位轉換 ➤語法：CONVERT（儲存格,”原單位”,”新單位”） ➤舉例： CONVERT(B3,"yr","day")表示從B3儲存格中的值，從年份轉成天數 CONVERT(B4,"hr","mn")表示從B4儲存格中的值，從小時轉成分鐘 CONVERT(B5,"hr",”sec")表示從B5儲存格中的值，從小時轉成分鐘 ▍支援的單位 Excel 支援許多可轉換的單位。以下是一些常用的單位： - 距離/長度： - "m"（公尺） - "km"（公里） - "mi"（英里） - "yd"（碼） - "in"（英吋） - "ft"（英尺） - 重量/質量： - "g"（克） - "kg"（公斤） - "lbm"（磅） - "ozm"（盎司） - 時間： - "sec"（秒） - "min"（分鐘） - "hr"（小時） - "day"（天） - 溫度： - "C"（攝氏） - "F"（華氏） - "K"（開爾文） - 能量： - "J"（焦耳） - "kJ"（千焦耳） - "cal"（卡路里） - 壓力： - "Pa"（帕斯卡） - "psi"（磅每平方英寸） - "atm"（大氣壓） 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文，也歡迎免費加入共學✨

在印尼長大的，對印尼問都沒疑問了 從小也跟家人用中文溝通 也會補習 所以都可以翻譯專業的質料 也會說英文, 因為在印尼 英文也是必選課 所以印尼文和英文 都是沒問題的 謝謝

「由你負責記錄下次會議內容。」初入職場身為菜鳥，經常被指派「會議紀錄」編撰，怕漏掉任何重點細節，而把會議紀錄打成對話紀錄，雜亂又難以閱讀… 這份文件會議後發送給參與長官與同仁，果不其然被好好地收在前輩們的資料夾裡。 會議紀錄的目的究竟是什麼？ ▼ 升級你的會議紀錄： https://blog.104.com.tw/minute-a-meeting/?utm_source=104nabi&utm_medium=nabi_post 清楚了解議題主軸與問題，不把注意力放在出席人員說了「什麼」，而是他們說了「與什麼有關」的話。 會議大多有個核心議題，每個發言一定指向這個「問題」，也就是議題所在。 而對於所提出的問題，要做出什麼樣的「回答」？那就是此次會議最終「決議事項」了。 會議記錄並非聽打練習，而是歸納重點、收斂結論，才能對活動進行、下一次會議產生幫助。 ｜#104職場力｜https://bit.ly/104blognabi ｜#人資充電｜https://bit.ly/vipnabi

https://www.instagram.com/p/DXMrOqtExFC/ 別把夥伴當下屬，要把團隊經營成「家人」 妳的團隊是「戰場」還是「避風港」 為何招不到人才？留不住人心？妳以為在管理公司，其實在消耗彼此 大事商量，小事原諒 戰略方向，集思廣益；執行細節，允許試錯。不糾結對錯，只專注對策 團隊給舞台，不給擂台 不需要搖旗吶喊展現權威，給夠安全感。真正的默契和底氣，來自相互信任 夥伴的起點，來自妳的格局 團隊是夥伴展現價值、彼此合作的平台，而非妳私人的籌碼。共好、多贏，才是唯一的經營之道 心往一處靠，勁往一處使 愛是合作愉快，互相提供價值，疲憊時給予支撐，迷茫時給予方向 最強領導力打造最強團隊 : 不翻舊帳，不爭對錯 互相支持，提供價值 建立信任，放下戒備 共創願景，成就夥伴 想加入或打造最強創業團隊? 私訊【領導力】尼歐教練 陪你練 #個人IP #創業 #個人品牌 #自媒體 #倍增自由

【什麼樣的人適合當人資？】 要如何知道自己適不適合擔任人資人員，除了透過觀察與親身體驗之外，其實可以透過標準化的測驗略窺一二。 其中，「何倫碼(Holland code)」是一種常見的職業適性測驗方式。何倫碼是由心理學家何倫(John Holland)編製的測驗，透過個人特質與職務性質的適配，協助人們找到合適的職涯發展領域與相關職務。 個人的何倫碼可以透過「104興趣測驗」取得： https://guide.104.com.tw/interest 人力資源人員的何倫碼可以透過「104工作世界」查得： https://guide.104.com.tw/wow/job/2001002002 由上方的連結可知，人資人員的何倫碼依序是：S-社會、E-企業、C-事務。三碼的對應特質說明如下： ■ S-社會： 喜歡與人群互動，重視他人的需求與感受，在乎人際間的和諧。 ■ E-企業： 樂觀積極，行處事果決，具有自信心、企圖心，喜歡影響他人。 ■ C-事務： 做事精準、追求完美，有組織有條理，喜歡按部就班完成目標。 如果您的興趣傾向／個人特質與S、E、C的敘述相符，您或許就是適合從事人資工作的人。 【當人資需要具備的特質？】 對於有志成為人資人員的工作者，培養自己具備擔任人資人員所需要的特質，不僅可以更容易應徵到人資職務（用人主管面試時，會觀察應徵者有無具備這些人格特質，作為是否錄用的依據之一），也有助於在成為人資人員後，正確而妥善地完成各項工作。 雖然人資人員只是企業的幕僚單位，但因為其主要職責在於處理「人」的各項問題，具備高度敏感性，故比起知識、技能，通常用人主管更重視的是應徵者的人格特質與工作態度，「軟實力」的重要性可見一斑。 以下就筆者自己擔任人資以來的經驗與觀察，列出相較其他職業，人資人員更需要具備的特質。 （至於一些每個職務通用的人格特質，例如：重視團隊合作、能夠獨立作業、負責任...等，則不贅述。） 1. 同理心 2. 溝通力 3. 細心度 4. 口風緊 5. 公平性 ■同理心 之所以將同理心放在第一位，是因為其他4項特質是將人資工作「做對」所必須，而同理心則是將人資工作「做好」的關鍵。 人資是需要大量同理心的工作，在制定決策的時候，必須充分理解雇主與主管的思維；服務員工的時候，則需要將心比心了解員工的需求與感受。 有時，人資人員會不小心陷入制度流程的僵化思維，過於一板一眼或本位主義，而忽略了員工的感受，因此，有不少人對於公司裡的人資都抱持著反感。其實，人資人員也是服務業，服務的是公司的「內部顧客」－員工，所以應隨時思考如何讓各種制度流程更能貼近員工，滿足員工需求，進而使員工感到貼心，才能做到「以人為本」，達到吸引人才、激勵人才、留置人才的最終目的，也才能彰顯人力資源管理相對於其他企管「四管」在人文方面的獨特性。 ■溝通力 只要是面對「人」的工作，都需要良好的溝通能力；人資人員的溝通特色在於，如何將繁瑣的人事流程或規章制度以淺顯易懂的方式向員工說明，使員工能夠知所以然。此外，人資人員依照不同的職能分工，也涉及許多向主管、跨部門、求職者、主管機關等對象的溝通互動，具備良好的溝通能力，才能事半功倍、無往不利。 在一些高強度的業務，例如與工會的對話或團體協商、勞資爭議處理、不愉快的離職面談等，需要承辦的人資人員具備專業等級的協商與談判技巧。因此，溝通能力的強弱可說是決定人資人員修為高低的分水嶺。 ■細心度 人資工作涉及大量的文書與報表作業，如：公文撰寫、人事規章訂定、人資數據統計分析報表製作、公告發布等，皆不容許有錯漏字或資訊誤植的情事發生。因此，細心謹慎是必要的基本功，也是能否成為專業人資的基本門檻。 要成為一位合格的人資人員，必須耐得住性子處理繁瑣的文書行政，且能夠做到再三檢查；特別是薪酬管理者，不僅要對於數字有敏感度，更必須確保薪資作業結果正確無誤，以免影響員工的權益。一位粗心、成果老是出紕漏的人資，是無法讓人信任的失敗人資。 ■口風緊 「守密」是人資人員的必備技能。會有很多人試圖從人資口中套到資訊，所以，人資人員要保持高度警覺性，甚至平常就要維持離開座位就把東西收好、螢幕關閉的習慣；特別是處理人事異動、薪酬獎金、不法侵害與性騷擾事件等高機密性業務，絕對要做到守口如瓶。只要一次洩漏被發現，不僅會被嚴重究責，還會信譽全失。 ■公平性 員工對於公司是否公平對待每一位同仁，都看在眼裡。大至原則性規範，例如禁止就業歧視、同工同酬等；小至處理不同員工的相似需求，都要盡可能維持一致性。 人資人員是人事制度的守護者，不因人設事，因為任何事情只要特例一開，就很難再收回，所以做決策時都要仔細思考施行後果。 ======================================== ●觀看更多「一起當人資 HR Together」教室文章： https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_be342ab7-e71c-43ad-b519-156714a2247b ●了解更多我在 104 Giver 社群的服務： https://beagiver.104.com.tw/profile/31vTui4X7N?pageTag=overview ●觀看更多我的文章，歡迎到我的個人網站： https://www.chiutengying.com/ ●透過 LinkedIn 與我建立專業聯繫： https://www.linkedin.com/in/chiutengying/ ======================================== 【最後的最後】 ★☆★ 如果喜歡這篇文章，或覺得這篇文章有幫助到您，請不吝大力按下方的「拍手」！！也歡迎多多「分享」與「收藏」，如果有任何心得或想提問的問題也可以「留言」告訴我喔！ ★☆★

就業服務法第5條第1項規定：「為保障國民就業機會平等，雇主對求職人或所僱用員工，不得以種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙、星座、血型或以往工會會員身分為由，予以歧視；其他法律有明文規定者，從其規定。」第65條第1項及第3項規定：「違反第5條第1項、…規定者，處新臺幣30萬元以上150萬元以下罰鍰。」「違反第5條第1項規定經處以罰鍰者，直轄市、縣（市）主管機關應公布其姓名或名稱、負責人姓名，並限期令其改善；屆期未改善者，應按次處罰。」 曾經發生的典型案例，例如招募職缺廣告載明「28至35歲男性」字樣，一眼觀之，可知非此特定年齡區間及性別的求職者，顯然會受到不利待遇，雇主如此做，難謂無對求職者因年齡及性別因素，予以歧視，致使求職者喪失就業機會的平等。 而招募職缺廣告中出現歡迎「應屆畢業生」有無涉及就業年齡歧視？ 參照改制前行政院勞工委員會民國101年9月4日勞職業字第1010077980號函釋： 「工作權」乃為憲法保障人民的基本權利。又就業服務法之宗旨為保障國民就業機會平等，第5條第1項就業歧視禁止項目中所定「性別」、「年齡 」等因屬與生俱來無法改變之特質，此一特點即是禁止就業歧視的基本精神所在。 「就業歧視」係指當雇主以求職人或所僱用員工「與執行該項特定工作無關之性質」來決定受僱與否或其勞動條件，且雇主在該項特質上的要求有不公平不合理之情事，可認定為雇主對求職人或所受僱員工歧視。 又「就業歧視」型態分為「直接歧視」與「間接歧視」; 而「直接就業年齡歧視」係指「一個人因與其他人的年齡不同而受到不利待遇」；或是「一個人受到較不利的待遇係究因其特定之年齡」的情形；「間接就業年齡歧視」係指「一個在事實上『明顯中性的規定或條件』會使得特定年齡層者受到特別不利待遇」的情形。 有關雇主之人才招募廣告內容登載限制「應屆畢業生」之條件，依社會通念「應屆畢業生」係指學涯過程各階於限年度內學成者，亦因學成教育階段不同而有分類，難謂直接與本法第5條第1項就業歧視禁止「年齡」項目連結。 小結： 依照上開函釋見解，招募職缺廣告中出現歡迎「應屆畢業生」，原則上，應不構成間接就業年齡歧視問題，但仍然須視個案事實認定，雇主是否涉有針對特定年齡層歧視的動機（例如限定大學應屆畢業生），竟而造成非屬上開條件的求職者無法應徵，致影響其就業機會。安全的寫法是，歡迎所有求職者與應屆畢業生。

https://www.instagram.com/p/DWt7VYmkxqI/ 為何妳對誰都好，最後別人卻把妳當空氣(不存在) 那些半夜找妳倒情緒垃圾的朋友，總要你「順手幫忙」的同事... 他們調用妳的時間、精力、情緒，然後拍屁股走人。妳以為妳善良，其實妳太「便宜」了 超市門口的試吃餅乾，嚐過後沒人珍惜。免費的東西，人都想佔便宜 人們對付費的人事物，會賦予價值、特別重視。當別人能零成本接近妳，在他們眼裡，妳就是免費的垃圾 任何人都可以要求妳，但他們要拿什麼來換? 納瓦爾：如果妳不把自己的時間當回事，別人也不會。如果誰都能來耗費妳的時間。問題不在他們，是妳沒看到自己的價值 沒門檻的善意，會滋養出貪婪 餵野狼第一天，牠感恩，到第七天不餵，牠會咬妳。沒門檻的善，培養出理所當然的惡。你餵養的不是關係，是對方的慾望 妳的能量，是不可再生的貨幣 每次決策、每場情緒投入，都在刷妳生命的銀行卡。妳如果沒給這張卡設密碼，誰來都能刷，最後妳會一無所有 門檻，是為了篩選值得 門檻不是牆，是篩選器。它讓對方停下來想3秒：我是否真的要找妳？這3秒幫妳篩掉80%的無效消耗 自由，是擁有說「不」的權利 你不用取悅任何人，一個完整的杯子才能盛水，別把自己拆成碎片，去填別人的坑洞 奪回人生主導權清單 1.妳很貴、非常貴、價值貴到根本無價 2.停止扮演情緒垃圾桶，保護能量場 3.任何請求，請對方先付出預約代價 4.沒門檻的善，會滋養理所當然的惡 5.門檻為了篩選值得 6.越難接近妳，妳越值得接近 不再掉入「好人陷阱」，為妳打造高價值的個人品牌 私訊 [價值] 尼歐教練陪你練 個人IP #創業 #個人品牌 #自媒體 #倍增自由

https://www.instagram.com/p/DWJxZGbkyZ8/ 還在用「錯的方式」努力嗎？ 創業、開發、服務、經營、領導、成長，我們知道「人」很重要。但真正的分水嶺，在於妳有沒有能力面對人 因為做人很複雜，所以妳選擇做事 因為看不懂情緒、看不見需求，所以妳退回安全區，把努力用在有邏輯、有標準答案的「事情」上。因為人心難測，所以你選擇逃避 妳更努力、更用力，卻沒有本質上的突破 不是妳不夠好，是因為妳始終停在原地「等答案」。希望有個方法可以複製，只要照著走就不會錯。但在「人」這件事上，根本沒有標準答案能套用 理解人，不是技巧，而是一種《能力》 不是話術、不是套路。而是妳是否願意看、是否看得懂，是否願意承擔起妳所看見的一切。如果只是「認同」卻無法轉化為「理解」，學更多反而變成內耗 馬上停止依賴方法 不再問「該怎麼做才對」，而是問「自己到底看到了什麼」。當妳不再等待答案、不再期待被帶，而是為每次判斷負責，無解的問題才會開始鬆動 向覺醒邁進：創業家的認知升級 [卡點狀態] 躲在事情背後、依賴別人方法、期待標準答案、換形式的內耗 [覺醒狀態] 直面對方需求、修煉看懂人心、為自己判斷負責、具備解決問題能力 關於經營「人」沒人能給你答案 妳不用再等答案，因為妳本人就是答案 想修煉「看懂人」的能力嗎？ 若妳正卡在人際、團隊或客戶關係，無法在本質上突破 私訊[ 覺醒 ]，尼歐陪妳看見卡點後的真實

手搖飲市場的發展趨勢與未來展望 手搖飲料是台灣飲食文化的一部分，近年來持續展現驚人的成長動能。根據最新數據顯示，2024年台灣的飲料店總數已超過2.8萬家，其中以手搖飲店為主力，約佔1.6萬家。市場規模接近千億元，且以平均每月新增40家店的速度快速擴展，顯示出這一產業的蓬勃發展。 手搖飲市場的快速成長，主要受到以下幾個因素的推動： 1. 消費習慣的改變 現代人對於便利性和即時性的需求日益增加，手搖飲料因其快速製作與多樣化口味，成為消費者日常生活中的重要選擇。此外，隨著健康意識抬頭，不少品牌推出低糖、低熱量或添加健康元素的飲品，以滿足不同族群的需求。 2. 品牌創新與差異化策略 面對競爭激烈的市場，各品牌紛紛透過創新來吸引消費者，例如推出季節限定飲品、特殊包裝設計或結合科技應用（如線上點餐、外送服務）等方式，提升消費體驗。 3. 國際化布局 台灣手搖飲品牌不僅在本地市場表現亮眼，也積極拓展國際市場。特別是在亞洲地區，如中國、日本、新加坡等地，台灣手搖飲因其獨特風味和高品質備受青睞。 市場挑戰與未來機遇 儘管市場規模持續擴大，但手搖飲產業仍面臨一些挑戰，包括： 1. 市場飽和與同質化競爭 隨著手搖飲店數量的快速增長，市場競爭愈加激烈。同質化產品過多可能導致品牌忠誠度下降，迫使著手搖業者需要不斷尋求差異化策略。 2. 原物料成本波動 全球經濟環境的不穩定性可能影響原物料價格，進而壓縮業者利潤空間。如何有效控管成本並維持高毛利（目前約在65%至80%之間）是業者需要面對的重要課題。 3. 環保壓力與永續經營 隨著環保意識抬頭，消費者對於一次性塑膠吸管與杯具的使用越來越敏感。許多品牌已開始推行環保政策，例如提供可重複使用的杯子或使用可分解材質，但這也對供應鏈和成本管理帶來挑戰。 展望未來，手搖飲市場仍有許多發展潛力可挖掘。以下幾點是值得關注的方向： 1. 健康化與功能性飲品 隨著健康意識的提升，消費者對於低糖、低熱量以及添加功能性成分（如膠原蛋白、益生菌）的飲品需求將持續增長。業者可藉此進一步細分市場，滿足不同族群的需求。 2. 數位化轉型 結合科技應用，如人工智慧、大數據分析及行動支付等，可幫助品牌更精準地了解消費者行為並提升營運效率，透過社群媒體行銷和線上訂購平台，也能擴大品牌影響力。 3. 國際市場拓展 台灣手搖飲品牌在國際市場已建立一定知名度，未來可進一步深化海外布局，特別是在潛力巨大的北美及歐洲市場。同時，也可以考慮與當地文化結合，推出在地化產品以吸引更多消費者。 台灣手搖飲產業在過去數年間展現了驚人的成長速度，其背後是消費者需求的變化與產業創新的驅動。然而，在面對市場飽和、成本壓力及環保挑戰的同時，業者需不斷調整策略，以保持競爭優勢，隨著健康化、數位化及國際化趨勢的推進，手搖飲市場將迎來更多機遇，也將進一步鞏固飲品產業中的領導地位。

Q1：隨著產業發展，社會進步及國際潮流衝擊、我國廢棄物管理政策由最早 的管末管制，逐步朝向資源回收、源頭減量，已發展至哪個階段？ Q2：我國廢棄物管理概念轉變為何？ Q3：依廢棄物清理法，廢棄物依其來源可分成哪兩大類？ Q4：一般廢棄物定義？ Q5：事業廢棄物之事業種類包括哪些？ ----------------------------以下解答----------------------------------- Q1：隨著產業發展，社會進步及國際潮流衝擊、我國廢棄物管理政策由最早 的管末管制，逐步朝向資源回收、源頭減量，已發展至哪個階段？ →永續物質管理 Q2：我國廢棄物管理概念轉變為何？ →從過去搖籃到墳墓之消極性管理，轉變為從搖籃到搖籃之積極性 管理。 Q3：依廢棄物清理法，廢棄物依其來源可分成哪兩大類？ →一般廢棄物及事業廢棄物。 Q4：一般廢棄物定義？ →事業廢棄物以外之廢棄物。 Q5：事業廢棄物之事業種類包括哪些？ →事業廢棄物係指由事業所產生之廢棄物，事業之種類包含農工礦 廠 (場)、營造業、醫療機構、公民營廢棄物清除處理機構、事業 廢棄物共同清除處理機構、學校或機關團體之實驗室及其他經中 央主管機關指定之事業。 下載乙級廢棄物清理專業技術人員＿111年考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10029214/111_02_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E5%BB%A2%E6%A3%84%E7%89%A9%E6%B8%85%E7%90%86%E5%B0%88%E6%A5%AD%E6%8A%80%E8%A1%93%E4%BA%BA%E5%93%A1_%E7%AC%AC1~4%E5%86%8C_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88%20

https://www.instagram.com/p/DWO9Vb6E908/ 這 3 個件事，是妳破局關鍵 想賺錢，絕對不能被「匱乏感」綁架 看著餘額減少，焦慮讓妳動作變形。拼命省錢卻忘了「創造價值」。這種心態不改，做再多努力也是徒勞。問自己：現在的卡點，是缺錢，還是缺方法?缺信念? 1.區分「支出」與「投資」 減少無謂的支出，但要投入「創業經營」與「行銷獲客」的方法/工具投資。能幫妳賺回錢的，就是最貴重的資產 2.專注於「高價值產出活動」 不要整天優化Logo或貼文排版、學習筆記整理、行政流程作業，那是藉口。現在要做的是：直接接觸客戶、開發、招商、服務。只做「最貼近市場的事」才能治癒創業焦慮 3.找能幫妳的創業導師、陪跑教練 成功一定有方法、失敗一定有原因，誰能協助妳找出盲點、卡點，跟他們請益 創業焦慮破局清單 (建議收藏) 停止情緒性支出，精準投資。 砍掉 97% 無效瑣事。 每日專注下市場。 找創業導師/教練。 妳的富足，從對的方向、善的方法開始。 妳正經歷這階段嗎？ 私訊【教練】尼歐教練陪妳優雅破局

https://www.instagram.com/p/DW8-Mr2E1mR/ 🎭別演了！假裝『完美人設』正是妳焦慮與內耗的源頭 哈佛博士的人生作弊大法：徹底誠實後，人生和事業都起飛了 🕳️看似擁有一切，心卻是空的？ 我們習慣戴上「完美面具」：好女兒、好太太、成功的創業者。但每次為了迎合他人而說的謊，都在攻擊妳的免疫系統 🥋誠實三階段：妳在哪一級？ 哈佛博士瑪莎貝克，把誠實修練分三級 入門_白帶：紀錄今天說過每句違心話和內在真心話 進階_藍帶：找個信任的人或空間，吐露所有真相 極致_黑帶：對世界坦誠不說謊，不為討好妥協 🐈別再「逆著毛」對待妳的靈魂 把自我想像是貓，違背本心、討好外界，靈魂就會「炸毛」焦慮。誠實是順著毛摸，讓自己舒服，妳會感受世界的溫柔 🕵️焦慮來襲時，妳是人質?還是談判專家? 別制服焦慮，像FBI一樣與它對話。承認它的存在：「我知道我現在很害怕，我可以害怕，這情緒是合理的」當情緒被看見，它就無法再控制妳 ✍️內耗、憤怒、焦慮？一隻筆就解決 跟情緒談判，只要用筆寫妳的名字，再寫名字的「鏡像字」。這會強迫大腦換邏輯，打斷焦慮迴路，讓妳瞬間找回理性 🛤️真實，是通往內心自由的唯一捷徑 唐詩白居易：「心安是歸處」。當妳真實面對自己，誠實面對世界，妳在哪，哪就是妳的家 想活出「真實」的個人品牌創業方式 📌 「收藏」提醒自己永保真實。「分享」給那位讓妳心疼的朋友

連鎖加盟步驟與準備 開放加盟並非僅是收取加盟金，而是責任的開始。 總部必須提供強力的支援與持續的輔導，確保每一位加盟主都能成功經營，進而維繫整個連鎖體系的穩健發展與品牌聲譽，連鎖加盟總部在開放加盟時，必須採取審慎且系統化的步驟，並提供完善的輔導機制，確保總部與加盟主之間建立互信合作關係，共同維護品牌形象與經營績效。 加盟步驟 第一步：確認總部準備就緒 (自我評估) • 成功經驗： 總部需確認其單店營運模式已成功且可複製。 • 標準化文件： 備妥標準作業流程手冊 (SOP)、加盟合約書、加盟說明書等標準化文件。 • 後勤支援系統： 物流、培訓、行銷、資訊等支援系統需建置完成。 第二步：制定加盟政策與條件 • 加盟模式： 確定開放的加盟類型（如單店加盟、區域加盟、複合式加盟等）。 • 費用標準： 明確規範加盟金、權利金、保證金、第一次進貨費用等各項費用標準。 • 加盟主資格： 設定理想加盟主的條件，例如資金能力、經營理念、對品牌的認同度等。 第三步：招募與篩選加盟主 • 資訊揭露： 透過加盟展、說明會、網路廣告等方式發布加盟資訊，並誠實揭露相關費用與總部支援內容。 • 嚴格篩選： 總部應嚴格評估申請者的資格、資金與經營理念，選擇合適的合作夥伴。 第四步：簽訂加盟合約與合法程序 • 合約簽訂： 與通過審核的加盟主簽訂正式、合法且透明的加盟合約。 • 法規遵循： 確保所有加盟程序與合約內容符合當地連鎖加盟相關法規。 第五步：開店前教育訓練與輔導 • 系統化培訓： 提供加盟主完整的開店前培訓課程，涵蓋產品技術、營運管理、行銷技巧、顧客服務等方面。 • 開店輔導： 總部派遣專業人員協助加盟主進行店面選址、裝潢規劃、設備採購與初期陳列等工作。 加盟主輔導策略 • 持續性的在職訓練： 總部應提供定期的在職訓練或回訓課程，讓加盟主與員工掌握最新產品資訊、市場趨勢與營運技巧。 • 即時營運諮詢與協助： 設立專屬輔導團隊或顧問，定期訪視加盟店，提供現場指導，協助解決日常營運中遇到的問題與挑戰。 • 資訊系統支援： 透過 POS 系統等資訊工具，協助加盟主進行銷售數據分析、庫存管理，並提供營運建議。 • 統一行銷與品牌維護： 總部負責整體品牌的行銷企劃與廣告宣傳，提升品牌知名度，減輕加盟主的行銷負擔。 • 建立溝通管道： 建立總部與加盟主之間順暢的溝通管道（如定期會議、內部網站），促進雙向交流與信任，共同維護品牌形象與利益。

化危成績，滅洩安暴，物安毒生廢，運法其。 我會分段背 一、 “化“學品很“危”險，化學課的”成績”很低 二、 “滅”火器“洩”漏了，為了“安”全只能把滅火器“暴”露在空地 三、 “物”品放好，周圍“安”全沒煩惱 四、 碰“毒”品一“生”是“廢”人 五、 “運”氣好“法”律會保障“奇“怪的人 記得要按照順序