在現今快速變遷的職場環境中,全球職業生涯規劃之父Clawson博士於2019年進一步研發了SCPC(Strategic Career Planning Consultant,國際職業策略規劃師)證照,為現代職場提供更具前瞻性的解決方案。 他過去研發的GCDF(全球職涯發展師)證照,雖然具有穩定且歷史悠久的優勢,但自1992年推出以來,已難以因應現代職場的複雜與多變需求。因此,Clawson博士為了解決新時代的問題,決定創立SCPC證照,提升職涯規劃的標準,並幫助企業和個人應對現代職場的多樣挑戰。 SCPC證照旨在解決現代企業面臨的多種挑戰。 現代職場充滿不確定性與複雜性,企業需要具備能夠應對這些變局的人才。SCPC證照持有者能夠透過敏捷式諮詢流程、線到面職涯地圖和多維職涯視角,快速聚焦問題,提供具體的解決方案。SCPC系統方法論不僅建立專業知識架構,還培養符合國際標準的諮詢技巧與策略規劃,幫助企業在選才上節省時間成本,並增加「識人」的精準度。 掌握全新生涯思維和多維生涯視角,成為提供職業策略方向的規劃專家。 對於新一代職涯規劃師和人資專業人士,SCPC證照提供了顯著的差異化能力。相較於GCDF,SCPC課程更傾向採取動態的職業生涯規劃技術,以人為本,以行動為導向,更貼合如今快速變化的商業與職場環境!能針對當前職場需求進行設計,使助人工作者能在企業內部和專業諮詢領域發揮更大作用。 對於面對科系變動及職場變化的大學職輔老師,SCPC證照能大幅提升他們的職涯輔導能力。SCPC課程內容全面升級,後現代生涯建構理論與實務應用結合,預測新興需求,建構包含敏捷流程,影響力與創新思維等多元商業生涯策略規劃知識與技能!通過這些先進的培訓,老師們能更有效地幫助學生識別並應對職涯中的新興機會和挑戰,制定個性化的職業發展計劃,提升學生的職場競爭力。 SCPC不僅對【個人】提供職業策略規劃技巧,同時更具有對【企業】與【員工】在組織內職業規劃之雙贏策略。策略化思維設計的職業規劃,敏捷型式流程,以協助個案應變動態新興機會,以個案概念化與設計思考,高度同理並精準聚焦,協助個案個別差異化策略擬定。

SCPC國際職業策略規劃師 | Strategic Career Planning Consultant

在現今快速變遷的職場環境中,全球職業生涯規劃之父Clawson博士於2019年進一步研發了SCPC(Strategic Career Planning Consultant,國際職業策略規劃師)證照,為現代職場提供更具前瞻性的解決方案。 他過去研發的GCDF(全球職涯發展師)證照,雖然具有穩定且歷史悠久的優勢,但自1992年推出以來,已難以因應現代職場的複雜與多變需求。因此,Clawson博士為了解決新時代的問題,決定創立SCPC證照,提升職涯規劃的標準,並幫助企業和個人應對現代職場的多樣挑戰。 SCPC證照旨在解決現代企業面臨的多種挑戰。 現代職場充滿不確定性與複雜性,企業需要具備能夠應對這些變局的人才。SCPC證照持有者能夠透過敏捷式諮詢流程、線到面職涯地圖和多維職涯視角,快速聚焦問題,提供具體的解決方案。SCPC系統方法論不僅建立專業知識架構,還培養符合國際標準的諮詢技巧與策略規劃,幫助企業在選才上節省時間成本,並增加「識人」的精準度。 掌握全新生涯思維和多維生涯視角,成為提供職業策略方向的規劃專家。 對於新一代職涯規劃師和人資專業人士,SCPC證照提供了顯著的差異化能力。相較於GCDF,SCPC課程更傾向採取動態的職業生涯規劃技術,以人為本,以行動為導向,更貼合如今快速變化的商業與職場環境!能針對當前職場需求進行設計,使助人工作者能在企業內部和專業諮詢領域發揮更大作用。 對於面對科系變動及職場變化的大學職輔老師,SCPC證照能大幅提升他們的職涯輔導能力。SCPC課程內容全面升級,後現代生涯建構理論與實務應用結合,預測新興需求,建構包含敏捷流程,影響力與創新思維等多元商業生涯策略規劃知識與技能!通過這些先進的培訓,老師們能更有效地幫助學生識別並應對職涯中的新興機會和挑戰,制定個性化的職業發展計劃,提升學生的職場競爭力。 SCPC不僅對【個人】提供職業策略規劃技巧,同時更具有對【企業】與【員工】在組織內職業規劃之雙贏策略。策略化思維設計的職業規劃,敏捷型式流程,以協助個案應變動態新興機會,以個案概念化與設計思考,高度同理並精準聚焦,協助個案個別差異化策略擬定。 更多
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證照資訊

報考資格

學歷:大專以上。
工作經驗:
博士學位者無須工作經驗
碩士學位者至少一年
大學畢業者至少要二年
專科畢業者至少要三年

考試費用

認證培訓:$50000-60000元
認證費:$4000元(2025年起)

考試內容

1.培訓課程缺課時數不超過1/5。
2.課程所教內容,考試需80分才可通過。
3.須完成兩分作業。
4.2個個案實習,每個個案作一次。
5.個案報告2個。

考試地點

請洽發證單位官網
收合

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11/03 10:50

AI寫企劃、看數據總是不能用?4種工作先排順序再交代,第一版就能討論
請AI寫企劃、做研究、看報表,結果常常看起來很完整,卻不能直接用?
問題多半不在AI的能力,而在我們只說「幫我寫」「幫我分析」,讓它自己猜目的和標準。
四種常見工作,可以共用同一個骨架:
1. 交代目的與標準:給誰看?看完要做什麼決定?
2. 排好先後步驟:先要中間產物,確認後再往下做
3. 要求附上依據:出處、算法、引用原文,讓你能驗收
套到四種工作,各有一個先後順序:
① 寫企劃|架構先定,內容後補
先寫明讀者與目的,請AI只給三個主張和大綱;確認後才補內容,每個數據都附出處,查不到就標「待查證」。
② 做研究|大題切小題,說法衝突並陳
先把大問題切成四到五個能用資料回答的小題;每題比對三種來源、標出年份;說法互相衝突時,請AI並列出來,由你判斷。
③ 看數據|問題先行,數字在後
不要只丟報表說「幫我分析」,先寫成決策問題,例如「上季回購率下滑,是哪一群顧客流失」;講好期間、欄位和比較基準,只要兩三個關鍵發現,並附計算方式。
④ 審提案|先找漏洞,後打分數
先逐條列漏洞並引用提案原文、分出輕重;再依事先講好的配分計分;最後請AI扮反方,提出最強的反對意見。
最常見的三個錯誤:
・一開口就要整篇成品,方向錯了只能整篇重寫
・AI給的數字沒查就直接用
・一邊挑毛病一邊打分數,分數被第一印象帶走
小練習:挑一件你這週要交的工作,寫下這兩句再交給AI——
「這份東西給__看,看完要他__。」
「先給我__(大綱/小題清單/漏洞清單),我確認後再繼續。」
比較一下,和你平常的第一版差在哪裡。
想看完整的五分鐘影音說明,104學習免費課程「AI工作術」四堂已經上線,免費報名就能看:
第1堂|5分鐘學會用AI寫企劃
第2堂|5分鐘學會用AI做研究
第3堂|5分鐘學會用AI看數據
第4堂|5分鐘學會用AI審提案
也歡迎在留言分享:這四種工作,你最常請AI幫忙哪一種?有沒有哪一次的第一版特別好用(或特別難用)?
使用提醒:AI可能出錯,重要數字請自行查證;上傳資料前先確認公司規定,並去除姓名、電話等個資。文中案例皆為假設情境。
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