ISM (Institute for Supply Management美國供應管理學會)於2008年5月正式開始實施的21世紀新的採購與供應管理專業認證CPSM（Certified Professional in Supply Management認證供應管理專家）資格考試的規範與內容相較於之前的C.P.M.認證內容，包含更廣，內容更全面化；當然相對地對必需具備的各項相關管理知識的要求更高亦更全面。

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認證供應管理專家CPSM | Certified Professional in Supply Management

美國供應管理學會ISM
3年，期滿需換證
ISM (Institute for Supply Management美國供應管理學會)於2008年5月正式開始實施的21世紀新的採購與供應管理專業認證CPSM（Certified Professional in Supply Management認證供應管理專家）資格考試的規範與內容相較於之前的C.P.M.認證內容，包含更廣，內容更全面化；當然相對地對必需具備的各項相關管理知識的要求更高亦更全面。 更多
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證照資訊

報考資格

任何人皆可報名此考試。申請此證照時須符合下列條件：1. 三年以上全職管理工作經驗 2.大學學歷以上 3.取得CPSM三個模組考試測驗通過

報名方式

採線上報名，先加入ISM會員，再申請CPSM考試報名。

考試費用

ISM會員報名CPSM考試每個模組報名費US＄180（加入ISM會員需另繳會費每年US＄190）；非ISM會員報名CPSM考試每個模組報名費US＄265
※加入ISM會員請參閱網址：http://www.ism.ws/membership/?navItemNumber=4885
ISM Membership Fee per annum: US$190
Benefits of ISM Members:
a. “Inside Supply Management” Monthly magazine
b. Unlimited and FREE access to the ISM website for “Members Only”
c. Discounts on ISM products and services (including the books, CDs/DVDs and CPSM Exam Registration…etc.)

考試內容

CPSM必備參考用書
1.The CPSM Study Guide
2.ISM Glossary of Key Supply Management TermsISM Professional Series
Volume 1, Foundation of Supply Management
Volume 2, Effective Supply Management Performance
Volume 3, Leadership in Supply Management
CPSM考試的規範敘述於下：
1.共分為三個測驗（Three Exams）
－ Exam 1 - Foundation of Supply Management供應管理的基礎
－ Exam 2 - Effective Supply Management Performance
有效的供應管理績效
－ Exam 3 - Leadership in Supply Management
供應管理的領導能力
2.每一個測驗的主題又細分相關內容子題如下：
－ Exam 1 - Foundation of Supply Management供應管理的基礎
A. Contracting and Negotiations 訂定合約與談判
B. Cost and Finance 成本與財務
C. International 國際事務
D. Social Responsibility 社會責任
E. Sourcing 尋找供應來源
F. Supplier Relationship Management 供應商關係管理
－ Exam 2 - Effective Supply Management Performance有效的供應管理績效
A. Forecasting 預測
B. Logistics 運籌
C. Materials and Inventory Management 物料與存貨管理
D. Organizational / Departmental Assessment 組織與部門效率評估
E. Planning 計劃
F. Product and Service Development 產品與服務項目開發
G. Project Management 專案管理
H. Quality 品質
－ Exam 3 - Leadership in Supply Management 供應管理的領導能力
A. Leadership 領導能力
B. Risk and Compliance 風險與承諾
C. Strategic Sourcing 策略性的開發供應來源
3.每個測驗的考試與計分的題目數及時間如下:
－ Exam 1 (測驗1) - 150題記分 + 15題不計分 ＝ 165題
2小時45分之內完成
－ Exam 2 (測驗2) - 150題計分 + 15題不計分 ＝ 165題
2小時45分之內完成
－ Exam 3 (測驗3) - 165題計分 + 15題不計分 ＝ 180題
3小時之內完成
(每題答題時間為一分鐘以內)

考試地點

報名者所在地之ISM指定考試委辦機構，參考網址：
收合

題庫專區

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延伸資訊

相關證照

包含認證採購經理C.P.M.、基礎採購檢定A.P.S.等6項證照
認證採購經理C.P.M. 美國供應管理學會ISM
基礎採購檢定A.P.S. 社團法人中華採購與供應管理協會
認證採購管理師C.P.P. 社團法人中華採購與供應管理協會
採購供應專業認證 CPPS 社團法人中華採購與供應管理協會
國際IGQA註冊C級 PHM專業健康管理師 社團法人中華國際健康管理協會
CPIM-供應鏈計劃及庫存管理師 ASCM: The Association for Supply Chain Management 供應鏈管理協會 (原為APICS 美國營運管理協會，2019年改名ASCM)

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11/03 10:50

AI寫企劃、看數據總是不能用？4種工作先排順序再交代，第一版就能討論
請AI寫企劃、做研究、看報表，結果常常看起來很完整，卻不能直接用？
問題多半不在AI的能力，而在我們只說「幫我寫」「幫我分析」，讓它自己猜目的和標準。
四種常見工作，可以共用同一個骨架：
1. 交代目的與標準：給誰看？看完要做什麼決定？
2. 排好先後步驟：先要中間產物，確認後再往下做
3. 要求附上依據：出處、算法、引用原文，讓你能驗收
套到四種工作，各有一個先後順序：
① 寫企劃｜架構先定，內容後補
先寫明讀者與目的，請AI只給三個主張和大綱；確認後才補內容，每個數據都附出處，查不到就標「待查證」。
② 做研究｜大題切小題，說法衝突並陳
先把大問題切成四到五個能用資料回答的小題；每題比對三種來源、標出年份；說法互相衝突時，請AI並列出來，由你判斷。
③ 看數據｜問題先行，數字在後
不要只丟報表說「幫我分析」，先寫成決策問題，例如「上季回購率下滑，是哪一群顧客流失」；講好期間、欄位和比較基準，只要兩三個關鍵發現，並附計算方式。
④ 審提案｜先找漏洞，後打分數
先逐條列漏洞並引用提案原文、分出輕重；再依事先講好的配分計分；最後請AI扮反方，提出最強的反對意見。
最常見的三個錯誤：
・一開口就要整篇成品，方向錯了只能整篇重寫
・AI給的數字沒查就直接用
・一邊挑毛病一邊打分數，分數被第一印象帶走
小練習：挑一件你這週要交的工作，寫下這兩句再交給AI——
「這份東西給＿＿看，看完要他＿＿。」
「先給我＿＿（大綱／小題清單／漏洞清單），我確認後再繼續。」
比較一下，和你平常的第一版差在哪裡。
想看完整的五分鐘影音說明，104學習免費課程「AI工作術」四堂已經上線，免費報名就能看：
第1堂｜5分鐘學會用AI寫企劃
第2堂｜5分鐘學會用AI做研究
第3堂｜5分鐘學會用AI看數據
第4堂｜5分鐘學會用AI審提案
也歡迎在留言分享：這四種工作，你最常請AI幫忙哪一種？有沒有哪一次的第一版特別好用（或特別難用）？
使用提醒：AI可能出錯，重要數字請自行查證；上傳資料前先確認公司規定，並去除姓名、電話等個資。文中案例皆為假設情境。
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AI寫企劃、看數據總是不能用？4種工作先排順序再交代，第一版就能討論
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CPIM-供應鏈計劃及庫存管理師 ASCM: The Association for Supply Chain Management 供應鏈管理協會 (原為APICS 美國營運管理協會，2019年改名ASCM)
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