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「企業倫理：負責制定及推動企業倫理政策，確保組織遵循法律法規與道德標準，並提升員工對倫理問題的認知與敏感度。同時，協調內部各部門以加強倫理文化的落實，並導入有效的風險管理機制以防範潛在的道德風險。必要技能包括優秀的跨部門協作能力、溝通技巧及分析判斷能力，能夠識別企業運作中的道德風險，並提供具體改善建議。在台灣職場中，需特別關注本地文化特色，如關係導向及群體決策，因而有助於在推行企業倫理時獲得更廣泛的共鳴與支持。」
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    蒲朝棟

    主任

    2024/05/05

    【職場討論】主動與被動回報：提升工作效率的關鍵
    主動與被動回報：提升工作效率的關鍵
    嗨！大家好！在職場上，我們經常聽到「主動回報」和「被動回報」這兩個詞，但你知道它們之間有什麼差異嗎？讓我們一起來探討一下，這兩者之間的區別以及如何在工作中加以應用吧！
    主動回報 vs. 被動回報
    首先，讓我們來了解一下，什麼是主動回報和被動回報。主動回報是指我們自己主動地向上級或團隊報告工作進展、問題和解決方案，而被動回報則是指只有在被問及或發生問題時才會向上級或團隊報告。簡而言之，主動回報是積極主動地分享信息，而被動回報則是 passively 接受，只在必要時才發出聲音。
    案例分享：
    舉個例子來說，小明是一個項目經理，他在項目進行中遇到了一個問題：某項任務進度落後於預期。在主動回報的情況下，小明主動地與團隊討論問題的原因並提出解決方案，使得問題得到及時處理，項目最終順利完成。而在被動回報的情況下，小明等到問題變得不可控制時才向上級匯報，導致項目受到影響，甚至延誤了進度。
    如何應用主動回報？
    那麼，我們該如何才能在工作中應用主動回報呢？首先，我們需要時刻保持對工作的關注，及時發現問題並主動解決。其次，我們需要建立開放的溝通渠道，鼓勵團隊成員積極參與討論和分享。最後，我們需要擁有一種積極主動的工作態度，願意承擔責任並主動解決問題，這樣才能提高工作效率和團隊合作。
    結語：
    主動回報和被動回報都是工作中常見的概念，但掌握主動回報的技巧和應用是提高工作效率和團隊合作的重要關鍵。希望大家能夠在工作中主動積極，及時發現問題並提出解決方案，共同推動團隊的發展和進步！
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