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06/26 13:22

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活動注意事項:
1. 獲贈資格須符合下列說明:
(A) 首購意指:載本活動之前未曾在104課程中心購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,於活動期間首次完成消費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」。
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(C) 訂單成立且完成付款時間皆須於2024年8月5日23:59前,並於7天內完成課程兌換,始符合獲贈點數回饋的資格;最後獲贈者將公告於本活動網站,中間姓名會隱藏。
(D) 單帳號僅有乙次贈送資格,符合上述資格者,因點數作業時間,您的回饋點數最晚將於2024/9/30前寄送至您購買時填寫的e-mail電子郵件信箱。
2. 本次贈送的100元Line Points點數,點數發送後請於規範時間內完成兌換,點數兌換後於180天內須使用完畢,逾期失效。
3. 104課程中心保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。
4. 104課程中心。購買課程相關Q&A:可參考下連結頁面的「購買課程」( https://nabi.104.com.tw/qna )
5. 如您有任何問題,歡迎來信nabiservice@104.com.tw
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2023/10/23

精準社群行銷:深入洞悉您的受眾的5種方法
最終能提升點擊率的關鍵字:社群行銷、內容策略、目標受眾、受眾分析、精準行銷、社交媒體策略、個性化內容、互動率、品牌忠誠度、受眾參與
在當今的數位時代,社群行銷的成功與深入了解您的受眾密不可分。只有當您理解他們的需求、興趣和習慣時,您才能創建有價值的內容並提高互動率。以下是五種方法,幫助您深入了解您的目標受眾:
1. 社交媒體分析工具: 利用社交媒體平台提供的分析工具,如Facebook Insights、Twitter Analytics等,以獲得有關您的受眾的寶貴數據。這些工具提供了關於受眾的性別、年齡、地理位置、興趣等信息。
2. 定期問卷調查: 向您的追隨者和受眾發送問卷調查,了解他們的喜好、需求和期望。這種方式能夠直接從他們口中瞭解信息。
3. 社交媒體互動: 與受眾互動,回覆他們的評論、問題和建議。這不僅建立了信任,還提供了洞察他們的需求。
4. 競爭對手分析: 研究您的競爭對手,了解他們的受眾是誰,以及他們如何參與受眾。這可以提供有關您應該如何深入了解自己的受眾的想法。
5. Google分析: 使用Google Analytics等工具,追蹤受眾的在網站上的行為和互動。了解他們的流量來源,參觀的頁面,停留時間等。
深入了解您的受眾是社群行銷成功的基石。這將使您能夠創建個性化的內容,提高互動率,建立品牌忠誠度,並促使受眾更積極地參與。這正是精準社群行銷的核心。
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8小時前

PM該考NPDP還是PMP?NPDP(產品經理國際證照)與PMP哪裡不一樣?
NPDP(New Product Development Professional)是一項專業認證,專為從事新產品開發的專業人士設計。該認證由PDMA(Product Development and Management Association,產品開發與管理協會)提供,旨在提升新產品開發專業人士的知識和技能,從而幫助他們更有效地管理和推動新產品的開發流程。
NPDP(New Product Development Professional)和PMP(Project Management Professional)是兩種不同的專業認證,各自專注於不同的領域和技能集。以下是NPDP和PMP之間的主要區別:
▎ NPDP(New Product Development Professional)
► 專注領域:NPDP專注於新產品開發(NPD),涵蓋從產品概念到產品上市的整個過程。
► 核心知識領域:
1. 新產品開發戰略(New Product Development Strategy)
2. 產品組合管理(Portfolio Management)
3. 新產品開發流程(New Product Process)
4. 工具和度量(Tools and Metrics)
5. 團隊與組織(Teams and Organization)
6. 市場研究(Market Research)
7. 產品生命周期管理(Lifecycle Management)
► 目標人群:NPDP認證主要針對從事新產品開發的專業人士,包括產品經理、開發經理和市場研究人員。
► 組織機構:由產品開發與管理協會(PDMA)頒發。
▎ PMP(Project Management Professional)
► 專注領域:PMP專注於項目管理,涵蓋所有類型項目的計劃、執行、監控和結束。
► 核心知識領域:
1. 項目整合管理(Project Integration Management)
2. 項目範疇管理(Project Scope Management)
3. 項目時間管理(Project Time Management)
4. 項目成本管理(Project Cost Management)
5. 項目質量管理(Project Quality Management)
6. 項目資源管理(Project Resource Management)
7. 項目溝通管理(Project Communication Management)
8. 項目風險管理(Project Risk Management)
9. 項目採購管理(Project Procurement Management)
10. 項目相關方管理(Project Stakeholder Management)
► 目標人群:PMP認證適合所有從事項目管理的專業人士,包括項目經理、項目協調員和項目主管。
► 組織機構:由項目管理協會(PMI)頒發。
▎ 總結
- NPDP:專注於新產品開發,適合從事產品管理和開發的專業人士。
- PMP:專注於一般項目管理,適合所有類型的項目管理專業人士。
這兩種認證雖然在專業領域上有所不同,但都能夠提升專業人士的知識和技能,並對其職業發展有顯著幫助。
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