🔥 行銷解析:McFish and the Lost Recipe of Atlantis 🔥
案例連結
🪧 品牌名稱
McDonald’s Brazil(巴西麥當勞)
✨ 行銷目標
McDonald’s 此次廣告的核心目標,不只是宣布 McFish 限時回歸,更要把產品重新拉回「品牌文化事件」的位置。由於 McFish 在巴西擁有高度忠誠的粉絲社群,品牌希望將既有的懷念與期待放大,轉化成可追蹤、可討論的故事旅程。同時透過全新 McFish Deluxe 製造新鮮感,讓老粉絲有回歸理由、新消費者也有嘗鮮動機。最終不只拉動短期銷售,更深化 McFish 作為經典產品的文化記憶與社群歸屬感。
✨ 策略手法
本次策略採取「先養故事,再賣產品」的長線敘事方式。品牌沒有一開始就說「McFish 回來了」,而是先透過數位社群鋪陳失落、尋找、探險等情節,把粉絲的等待變成故事的一部分。接著再以亞特蘭提斯作為奇幻舞台,將產品回歸包裝成一場史詩級考古任務。更高明的是,品牌刻意反向操作 AI 趨勢:當市場大量使用生成式影像時,這支廣告選擇實體模型與手工場景,藉「真做」本身創造差異與話題。
✨ 執行創意
主片以《McFish and the Lost Recipe of Atlantis》為故事核心,描寫一群 Fish Lovers 深入海底尋找失落配方,沿途發現亞特蘭提斯遺跡、壁畫,甚至古代版 Méqui 1000。視覺風格帶有 Wes Anderson 式對稱、美術與奇想感,但真正讓作品有辨識度的,是大量手工模型、微縮建築與實體場景。除了影片,品牌更將亞特蘭提斯世界延伸到聖保羅 Avenida Paulista 的 Méqui 1000 門市,改造外牆與室內空間,讓故事從螢幕走進真實世界。
✨ 效益結果
案例目前尚未公布完整銷售、互動或媒體曝光數據,因此不適合自行推估成果。不過從品牌操作來看,這次廣告成功把新品訊息、經典產品回歸與品牌體驗整合在同一敘事中。從社群預熱、主片、戶外媒體、創作者合作,到實體門市改造與限定活動,都圍繞「亞特蘭提斯尋寶」主題展開。更重要的是,品牌藉由「不用 AI 快速生成,而是實際手工打造」的製作選擇,成功建立創作品質與原創性的話題,讓產品回歸本身更像文化事件,而不只是促銷通知。
✨ 應用啟發
這案例最值得台灣品牌學的,其實不是「做一座亞特蘭提斯」,而是:
不要把新品上市當成公告,要把它變成一個大家願意追的故事。
很多台灣品牌新品上市都長一樣:「新品上市!限時優惠!快來買!」看三篇之後,真的會有一種全台小編是不是共用同一份 Word 檔的感覺(笑)。
McDonald’s 高明的是,它知道 McFish 已經有粉絲、有歷史,所以不急著賣,而是先讓大家「想它」。
台灣品牌可以怎麼玩?
例如義美如果某款經典冰棒復刻,不要只說「回來了」,可以做成「失蹤多年冰棒追查事件」,先讓網友找線索,最後才揭曉商品回歸。
或者乖乖推出復古口味,也可以做「老電腦機房考古計畫」,從綠色乖乖文化一路挖到新品,保證工程師先跪。
另外,這案還有一個很值得注意的點:
當大家都在用 AI 時,手工反而變稀有。
所以未來品牌不一定什麼都要 AI。真正有創意的,不是「用新工具」,而是知道什麼時候該用、什麼時候故意不用。
因為有時候,大家以為你是 AI 做的,結果你跟他說:
「沒有,我們真的做了一整座。」
那一瞬間,品牌質感直接加分。
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引用出處:
・McDonald's
・Agency: GALERIA
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