8堂敏捷式自我修練課｜高效溝通x成長思維
V大創客筆記本
專案管理、工作任務╱業績項目分配、績效達成、人員培訓、績效考核、新人訓練、新人培訓、企業管理
【社會新鮮人該如何在公司立足？】
外甥女戰戰兢兢地通過了竹科科技公司三個月的試用期，請教接下來該如何在公司立足並且力爭上游呢？
第一年是社會新鮮人進入企業的扎根期，基本上沒有太多自主的空間，重點在於「落實執行」。這一年主管交辦事項的貫徹程度，會奠定新鮮人在主管心目中的分量。要怎麼做，其實很簡單，只要觀念對了，事情就能做對！
🔑任務三部曲
首先，必須搞懂所謂的「任務三部曲」，也就是搞清楚主管交付任務的目標？何時完成？完成到什麼程度？此三部分釐清了之後便可以將執行細項展開，並且評估達標的可行性，如果有瓶頸立即向主管反應。
任務明確無誤後，就一步一腳印的去完成，並且於執行過程中琢磨出完成任務的最佳途徑。設法把複雜的事情簡單做，簡單的事情重複做，重複的事情用心做，把所有簡單的事都做到位，就是不簡單。No magic, only basic.
第一年過後，也就養成習慣了，也別忘了仍然要比主管多想兩步。而且，做人比做事更重要。
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