104學習精靈

新人訓練

新人訓練
關注
邀請朋友
邀請朋友

Line

Facebook

複製連結

取消
關於教室
關注人數 70 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
關於教室
關注人數 70 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
Hi~ 歡迎分享學習資源,有學習問題可匿名向Giver發問!
我要分享
我要提問

新人訓練 學習推薦

全部
影片
文章
外貿協會培訓中心(高雄)

培訓中心

2024/12/27

選擇成為更好的自己【商務英語旗艦班】早鳥9折優惠倒數!
想讓2025年成為改變的起點?現在就是最佳時機!
🌍週二【新聞時事熱話題】:開啟國際視野,透過新聞討論提升思辨表達力,在商務社交更自信!
🎙️ 週三【英語聽講實戰坊】:告別對話卡詞,採生活化主題練就日常聽說技巧,說英語更自然流暢!
💼 週四【商務會話實戰坊】:解鎖商務對話,針對商務議題討論促進思考,提升專業表達和影響力!
📅 114/2/4~3/27,每班8堂 (晚上7至9點)
💰 1/10前早鳥4,320元,外籍教師線上授課
1 0 1478 1

熱門精選

104學習精靈

產品

13小時前

【免費報名】政府補助↘免費18週↘非工程師背景也能轉職AI工程師 。線上說明會
你是否曾應徵AI工程師,卻沒有收到任何面試邀約?
你是否想轉換跑道當AI工程師,但又不知道該如何開始?
緯育TibaMe 現正舉辦【轉職AI領域工程師。課程說明會】
透過「AI智慧應用開發實戰養成班」18週培訓課程,
從基礎 → 進階,從進階 → 完成專題作品,協助您成功轉職!
本課程為實體課程,只要你符合政府補助標準,
即可享有100%補助,還可以每個月拿到學習獎勵金
【 產業新尖兵計畫通過 】政府補助最高學費10萬元:
◆ 年滿15歲至29歲之本國籍青年通過審核扣除自負額一萬元之外課程全額免費
◆ 培訓期間勞發屬發給每月最高8千元生活津貼
◆ 培訓期間享勞 (訓) 保
這堂課程適合怎樣的學員?
◆ 想要入門AI大數據領域的人
◆ 剛畢業或退伍還在迷惘的人
◆ 有相關經驗但專業不足的人
【非工程背景,你也迷惘?是否要轉職AI工程師嗎?】
透過500小時,18週的培訓,完成專題作品,透過企業與104就業媒合!協助你成功轉職吧!!
趕緊來報名說明會|https://user266414.pse.is/763nb3
0 0 654 0
104學習精靈精選課程
想提升職場競爭力?專業技能課程看起來👇
工作教導與部屬培育
1. 建立主管應該有角色職責 2. 掌握新世代員工特性 3. 找到職能缺口,設計完善的訓練計劃 4. 正確的任務交付,適時指正與帶領資深同仁 5. 有效激勵與關懷員工的技巧 透過瞭解新世代員工的職場特性,以及新人訓練計劃的規劃重點與實務面的執行要領,幫助主管在帶領員工時,有更完整的訓練藍圖。課程並提供大量輔助表單工具,讓知識有效落實於工作中。 除了技巧與工具,課程也教授帶領員工的關鍵心法,透過妥善因應及有效改善回饋,來幫助主管掌握部屬的心境與情緒,搭建組織新人的定著文化。 課程單元: 員工培育薪火相傳 單元一:新世代員工職場特性 單元二:新進同仁的發展歷程 單元三:主管於培育者的角色職責 單元四:指導部屬常見的實務障礙 訓練計劃與實施要領 單元五:根據職能來擬訂訓練目的 單元六:該如何推動新人輔導機制 單元七:制定明確的員工訓練計畫 單元八:實施員工訓練規劃的核心要領 工作指導與改善技巧 單元九:如何明確有效交辦任務給部屬 單元十:交辦任務後,如何掌握員工現況 單元十一:如何有結構地進行工作指導 單元十二:工作分解與工作教導計劃表 單元十三:如何有效指正員工錯誤 單元十四:如何引導資深員工? 員工關懷與肯定技巧 單元十五:員工關懷的核心要領 單元十六:善用正向語言來激發員工熱情 單元十七:如何有效肯定員工表現 單元十八:回憶與批評只有一線之隔 單元十九:共同打造員工定著文化 講座介紹: 陳政廷 人才培訓輔導顧問 重要事蹟: · 創識智庫國際有限公司 執行長 · 亞太知識創生發展協會 副理事長 · 日商跨國集團 人才專案顧問&企業教練 · 桃園市政府青創指揮部 輔導顧問 · 國內多間中小企業 輔導顧問 專業認證: · 美國Training House MAP認證講師 · BCC國際認證專業教練(Board Certified Coach) · 全球職涯發展引導師(GCDF)國際認證 · 英國AXIOM DISC專業顧問認證 · Facet5全面人才測評顧問國際認證 · 中國生產力中心 流通業顧問師 認證 授課實績: 華邦電子、力成科技、大同、精誠資訊、敦陽科技、欣偉科技、台灣村田、中實集團、東京三菱日聯銀行、新光人壽、1111人力銀行、痞客邦、安麗、今周刊、時報出版、拓領物流集團、煙波大飯店、大成餐飲集團、聖保祿醫院、中華民國全國青年創業總會、財團法人工業技術研究院、中國生產力中心、財團法人國家實驗研究院、十大傑出青年基金會、播種者文化藝術基金會、創世基金會、張老師基金會、勞動力發展署-北基宜花分署、政治大學、中正大學、中興大學、東華大學、輔仁大學、中原大學、元智大學……等。
104人資市集
工作教導與部屬培育
1. 建立主管應該有角色職責 2. 掌握新世代員工特性 3. 找到職能缺口,設計完善的訓練計劃 4. 正確的任務交付,適時指正與帶領資深同仁 5. 有效激勵與關懷員工的技巧 透過瞭解新世代員工的職場特性,以及新人訓練計劃的規劃重點與實務面的執行要領,幫助主管在帶領員工時,有更完整的訓練藍圖。課程並提供大量輔助表單工具,讓知識有效落實於工作中。 除了技巧與工具,課程也教授帶領員工的關鍵心法,透過妥善因應及有效改善回饋,來幫助主管掌握部屬的心境與情緒,搭建組織新人的定著文化。 課程單元: 員工培育薪火相傳 單元一:新世代員工職場特性 單元二:新進同仁的發展歷程 單元三:主管於培育者的角色職責 單元四:指導部屬常見的實務障礙 訓練計劃與實施要領 單元五:根據職能來擬訂訓練目的 單元六:該如何推動新人輔導機制 單元七:制定明確的員工訓練計畫 單元八:實施員工訓練規劃的核心要領 工作指導與改善技巧 單元九:如何明確有效交辦任務給部屬 單元十:交辦任務後,如何掌握員工現況 單元十一:如何有結構地進行工作指導 單元十二:工作分解與工作教導計劃表 單元十三:如何有效指正員工錯誤 單元十四:如何引導資深員工? 員工關懷與肯定技巧 單元十五:員工關懷的核心要領 單元十六:善用正向語言來激發員工熱情 單元十七:如何有效肯定員工表現 單元十八:回憶與批評只有一線之隔 單元十九:共同打造員工定著文化 講座介紹: 陳政廷 人才培訓輔導顧問 重要事蹟: · 創識智庫國際有限公司 執行長 · 亞太知識創生發展協會 副理事長 · 日商跨國集團 人才專案顧問&企業教練 · 桃園市政府青創指揮部 輔導顧問 · 國內多間中小企業 輔導顧問 專業認證: · 美國Training House MAP認證講師 · BCC國際認證專業教練(Board Certified Coach) · 全球職涯發展引導師(GCDF)國際認證 · 英國AXIOM DISC專業顧問認證 · Facet5全面人才測評顧問國際認證 · 中國生產力中心 流通業顧問師 認證 授課實績: 華邦電子、力成科技、大同、精誠資訊、敦陽科技、欣偉科技、台灣村田、中實集團、東京三菱日聯銀行、新光人壽、1111人力銀行、痞客邦、安麗、今周刊、時報出版、拓領物流集團、煙波大飯店、大成餐飲集團、聖保祿醫院、中華民國全國青年創業總會、財團法人工業技術研究院、中國生產力中心、財團法人國家實驗研究院、十大傑出青年基金會、播種者文化藝術基金會、創世基金會、張老師基金會、勞動力發展署-北基宜花分署、政治大學、中正大學、中興大學、東華大學、輔仁大學、中原大學、元智大學……等。
104人資市集
學習精靈

02/10 00:00

88 2
蒲朝棟

總務主管 | 104Giver職涯引導師 第00320231001

2023/06/01

【職場討論】EP6 主管抱怨我能力不好,要怎麼做才能快速上手
Q:主管抱怨我能力不好,請問社會新鮮人要怎麼做才能趕快上手?
我念傳播相關科系,今年寒假研究所畢業後開始找工作,想找數位行銷相關工作,找工作找了兩個月,最後到一家軟體公司當助理PM, 這是唯一有給我offer的,想趕快有收入,所以就答應了,由於是第一份工作,做事的速度和效率差,網站的表現也不好。有次拿工單給大主管簽,大主管說聽說你會用紙筆畫網站架構,怎麼會用紙筆畫呢? 這很浪費時間! 還有一次去總經理辦公室送簽呈,總經理也皺著眉頭說你不是研究所畢業的嗎? 怎麼表現OOXX? 近期受到兩個高階主管直接跟我表達,我的能力不足,上周末忍不住大哭,但由於還有學貸要繳,需要錢,也需要這個工作經驗,所以還是硬著頭皮去上班。
請問大家在第一份工作的時候,要怎麼樣做才能趕快上手?
我常請教對我和善的同事,也勤做筆記,請問還可以做什麼呢? 懇請大家給予建議,感謝!
A:多問、多學、加強練習,如果你已經勤做筆記了,那應該就是要思考如何做到應該做的標準
如果只是單純做筆記,但卻沒有思考如何把事情做好,也沒有把詢問到的問題解決,那你做再多筆記也沒用
以上是我在職涯診所遇到的問題及回覆,而今天,我想跟大家分享一下個人對於「工作快速上手」的看法
基本上,多聽、多看、多問、多思考、多做筆記、多檢討這幾個面向一定會有,但如何運用也是一門學問
熟讀職務相關的文件
我自己在接觸新工作或是更換新公司的時候,一定會先好好花時間看過與我職務或是部門相關的文件資料,先瞭解熟悉相關的遊戲規則與過往的執行方式,這對於初期執行上與溝通上,都會有不小的幫助;但很多人往往忽略它們,直接埋首於現有工作流程中,試圖憑藉個人努力快速展現工作績效,而造成不少誤會與摩擦
與職務相關的人際交流:
過往的工作經歷與能力固然必要,但在不同的位置與職務上,相關的人際關係也成為重要的軟技能之一。當需要執行一項事件時,試著思考一下哪些人可能與這項任務有關?除了你的主管之外,還可能有誰會支持你完成這項任務?還可能有誰會影響你的工作進度?又可能有誰能作為你的知識吸收來源?
找出這些關係人物並和他們請益、交流。建構有效的人際關係,也可以理解他人對於自己在這份職務上的期盼,幫助我們作得更好,在你需要幫助的時候,也會有人願意拉你一把。
自我思考,累積想法與實做:
當漸進地熟悉組織運作與分工的邏輯後,試著有意識的提醒自己進行工作內容評估。比方說,思考是否已充份地運用了個人的專業、優勢去完成工作任務?在達成工作目標後,問問自己學到了什麼,如果下次再接到類似的任務,是不是會有更好的作法嗎?
學著經常性地在一些關鍵事務上進行自我評估,將會帶來更多正面的影響,也能在看似重覆的例行事務中,為每一次的工作挑戰累積一些創意想法,進而增添日常工作的趣味性、激勵自己不斷向前。
在這初期的職涯轉換期,同時也是新角色的適應期。除了要展現專業能力外,同時還需作好文化融合、適應環境的心理準備,才能在這個新角色上有所表現、支持部門有效運行。
在心理上做好轉換的準備後,可以安排特定的時間:有意識地閱讀相關規定、建構人脈網絡、定期地進行自我回饋。不僅能讓你對工作內容有一個清晰的理解,也有利於建立良好的個人形象,幫助你有信心地度過這個過渡期,順利為自己在轉變的道路上迎來一個美好的開始。
3 0 2335 0
學習精靈

08/11 00:00

24 0

推薦給你

104學習精靈

產品

02/19 01:11

【學習0負擔,職涯成長100%】刷卡分期 0 利率,輕鬆進修!
想提升職場競爭力,卻擔心學習費用負擔太大?
現在,104學習精靈推出:刷卡分期 0 利率分期服務,讓你無壓力學習,快速成長!
💡 單筆消費滿 4,000 元 享 3 期 0 利率
💡 單筆消費滿12,000 元 享 6 期 0 利率
無論是提升專業技能,還是轉職跨領域,現在是最佳時機!
利用彈性付款方式,投資自己,迎接更好的職涯發展。
【精選課程整理】立即選擇適合你的課程,開啟無壓學習之旅!
⚡ Linux系統建置實務 【享 3 期 0 利率】
加碼:領 折$1000送百點 優惠券現折
⚡ 碳管理師菁英班 【享 3 期 0 利率】
加碼:領 折千元↘送2百點 優惠券現折
⚡ 【轉換率優化集訓班 】進階應用 【享 3 期 0 利率】
加碼:領 折1102 元 優惠券現折
⚡ 行銷人的 GTM 實戰工作坊【享 3 期 0 利率】
⚡ 【RevitBIM】AR建築BIM建模師養成班(台中) 【享 6 期 0 利率】
加碼:領 折 2000 元 優惠券現折
⚡ 【RevitBIM】AR建築BIM建模師養成班(台北) 【享 6 期 0 利率】
加碼:領 折 2000 元 優惠券現折
⚡ 【RevitBIM】MEP五大系統整合實務班(贈 iCAP消防空調 雙證班) 【享 6 期 0 利率】
加碼:領 折 2000 元 優惠券現折
⚡ 嵌入式Linux設計開發 【享 6 期 0 利率】
加碼:領 折 3000 元 優惠券現折
⚡ MCU應用設計[ARM Cortex-M 應用設計] 【享 6 期 0 利率】
加碼:領 折 3000 元 優惠券現折
⚡USB韌體設計 【享 6 期 0 利率】
加碼:領 折 3000 元 優惠券現折
⚡壓力管理工作坊:釋放壓力,喚醒自信 【享 3 期 0 利率】
加碼:領 折 999 元 優惠券現折
⚡NPDP產品經理國際認證培訓班(2025/03/22 實體班) 【享 6 期 0 利率】
加碼:領 折 1999 元 優惠券現折
⚡ WBSA商務行銷企劃師國際認證培訓 (2025/03/22實體班) 【享 6 期 0 利率】
加碼:領 折 1999 元 優惠券現折
⚡AWS雲端解決方案架構師考證班 【享 6 期 0 利率】
加碼:領 折 7500 元 優惠券現折
⚡ AI-Agent實作課- 打造AI助理解決工作SOP【享 6 期 0 利率】
【提醒】加碼優惠有時效性,請依照各課程頁說明為基準。
1 0 358 0
你可能感興趣的教室