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「績效考核:負責制定、實施及監控公司績效考核體系,確保員工績效符合公司目標與戰略。主要職責包括設計考核指標,收集並分析績效數據,提供具體的評估報告,並據此提出改善建議。需具備良好的數據分析能力、跨部門協作能力及優秀的溝通技巧,以確保與各部門達成共識,並有效推動績效改善。在台灣,需求對企業文化的理解,尤其是如何在尊重人際關係的前提下進行有效反饋,提升整體團隊績效。」
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「績效面談」能直接提加薪、晉升嗎?人資專家揭5大地雷,3招準備展現成績
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⚡Miss Chen⚡對我來說硬實力及相關技能在網路上都有很多資源可以學習,課前最吸引我以及課中感受最深的就是跟不同學員的互動及想法交流,這是外面學不到的,再來就是業界講師的專業指教,也是非常難得且受用!
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跳脫「解雇」陰影:善用PIP績效改善達成員工與組織共同成長
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