V大創客筆記本

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張錦政 Vincent Chang 知識長

曾擔任研發專員 PM head 中國分公司總經理數位行銷公司總經理。

2022/07/26

現代專案管理的顯學【敏捷式管理】

「敏捷式管理」儼然已經成為近代專案管理的顯學，也有很多人將它拿來與傳統的專案管理做對比。在資訊科技產業有多年專案管理經驗的我眼中，專案管理的精神本來就是靈活多變的，並沒有所謂的「傳統專案管理」與「敏捷式管理」之別。

所有的理論應該都是從實際的操作經驗中所歸納出來的，或許有些傳統產業的專案管理是比較制式化，所以才有所謂的「傳統」與「敏捷」的差別。

🔑客戶導向 🔑小眾經濟

面對客戶導向與小眾經濟的發展趨勢，市場與客戶需求不斷的快速變化，為了迅速反應客戶端快速變化的需求，為了讓企業保持競爭優勢，專案團隊成員對於客戶端不斷飄動的需求與要求，必須更快速、有效的達成共識，專案的子計劃才能及時的因應、調整與銜接。在這種需求的刺激下，敏捷式管理逐漸成為近年風靡的管理術。將敏捷式管理的核心精神簡單的歸納如圖示。

由以上敏捷管理法的核心精神，可以知道敏捷不僅是效率的提升，也是一種提升團隊的凝聚力、合作默契、解決問題能力與學習能力的一種管理方式。企業可以視公司的文化及產業特性，將敏捷式管理的精神融入營運管理，快速整合資源、提升效率、降低成本、強化企業競爭力，來滿足客戶需求。

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