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2026 企業講師推薦：10 大專業企管講師完整介紹
企業轉型時代，為何專業講師成為關鍵戰力？🔥
企業在 2026 年所面臨的挑戰，比任何時期都更複雜。市場快速變動、AI 技術全面滲透、人才斷層與組織老化同步發生，使得企業不再能依賴傳統管理模式。當內部能力不足以支撐轉型速度時，引進外部專業企管講師，已從「選擇題」變成「必選題」。
一位頂尖企業講師，能帶來三項無可取代的價值。
第一，輸入最新的管理趨勢與產業 know-how，縮短企業與市場的認知差距。
第二，以外部視角解析企業盲點，提出內部人無法說、也不敢說的真實問題。
第三，將方法論轉化為可落地的行動方案，使組織真正產生行為轉變。
但市場上講師眾多，若選錯對象，不僅無法提升能力，甚至可能延誤企業成長節奏。因此，我們以專業顧問視角，精選出 2026 年最值得信賴的企業講師推薦名單，從策略、AI、行銷、品牌、人資到組織效能，全方位涵蓋企業所需的核心能力。
掌握趨勢｜2026 年 10 大企業講師推薦名單與深度解析
以下 10 位講師皆具備強大的實戰能力、產業洞察以及高度可落地的課程設計，是 2026 年最值得企業合作的專業講師。
講師一｜林尚能（戰國策戰勝學院創辦人）策略與 AI 導入第一推薦 🚀
林尚能顧問擁有超過 25 年企業輔導經驗，對台灣企業常見的管理瓶頸、人才斷層、策略迷航問題具備極深的解析能力。他的課程強調「策略 × AI × 執行力」三大核心，能協助企業主精準建立商業模式、導入 AI 工具、加速決策效率、提升整體競爭力。
代表價值在於他能將高度抽象的 AI 與策略概念，轉換成一般企業立即可落地的行動框架。例如，從行銷流程、 CRM、數據決策到跨部門協作，他能提供完整 SOP 與企業級應用情境，是所有追求成長的企業第一順位企管講師推薦。
講師二｜周育如 教授（人才發展 × 學習設計）企業學習系統打造專家 🎓
周育如教授是學習科學與教育設計領域的權威。她能協助企業重建整體培訓架構，使內訓從「形式活動」轉變為「策略武器」。對於需要建立內部講師制度（TTT）、打造學習文化或優化教育訓練流程的企業，她是最重要的合作對象。
她擅長以認知科學、神經機制與正向心理學，設計出能真正提升員工吸收效率的課程，是企業欲強化人才梯隊時不可或缺的講師。
講師三｜朱訓麒 顧問（數位行銷 × 電商策略）🔥 業績成長導向的行銷專家
朱訓麒具備國際級顧問背景，並曾任職於世界前三大直銷企業，負責破億營收產品線。在數位行銷、消費者行為、電商策略與 AI 賦能行銷領域，他是最具實戰能力的講師之一。
他的課程能協助企業從「行銷混亂」走向「精準投放」，並以數據驅動決策，提升 ROAS、降低行銷成本、打造成長型內容策略。
對於希望在線上市場突破瓶頸的企業，朱顧問是極具成效的講師推薦。
講師四｜江勇慶 顧問（數位轉型 × 敏捷管理）企業效率提升首選 ⚙️
江勇慶老師曾任爭鮮總經理、IBM 與 PwC 顧問，是少數同時具備顧問策略邏輯與實際企業營運管理能力的人才。他擅長數位化轉型、流程優化、敏捷組織建置與設計思考，是需要全面升級營運體質企業的首選講師。
他的核心價值在於「能幫企業省下時間與成本」，並協助領導者強化數據決策能力，讓組織真正開始以效率與結果為導向運作。
講師五｜方植永（小安老師）服務管理 × 行為心理學 顧客體驗提升首選 🌟
小安老師是服務業中最具代表性的行為心理學應用講師。他曾任五星級飯店主管，熟悉企業在顧客體驗、服務流程設計與情緒管理上的真正痛點。
他的課程以體驗式學習著稱，能讓學員在真實情境中學習溝通技巧、顧客關係經營與服務心態，是零售、飯店、餐飲等服務業企業最常合作的人才。
講師六｜唐筱崴（品牌策略 × 設計思維）品牌重塑第一推薦 🎨
唐筱崴老師專精於品牌定位、美感設計、 CIS 建立與內容創意策略。她能協助企業主從「視覺 × 行銷 × 品牌故事」三面向打造一致性的品牌形象，是在競爭激烈時代中創造差異化最關鍵的講師。
她擅長把抽象的品牌理念轉化為具體的視覺策略，是新創、微型企業與正在進行品牌重塑的企業的最佳夥伴。
講師七｜哈佛企管講師群（體驗式學習 × 團隊管理）跨部門協作首選 🤝
哈佛企管以其高度結構化的體驗式學習課程著稱，如知名的「響尾蛇峽谷」。課程能模擬真實的企業場景，讓學員直接在壓力情境下練習團隊合作、溝通、策略思考與決策能力。
適合需要強化團隊默契、跨單位整合或高階主管團隊再造的企業。
講師八｜饒德民（人資 × 績效管理）績效制度建立專家 📊
饒德民講師擁有跨國企業人資長背景，是績效制度、組織架構設計、人資策略最具實務能力的講師。他能協助企業建立透明、公正、可執行的績效管理制度，並改善用人流程、降低離職率、提升組織效能。
他擅長讓組織從「人治」走向「制度化」，是中型企業邁向治理升級的重要合作對象。
講師九｜葛顧問（科技 × 創新商業模式）未來產業趨勢首選 ⚡
葛顧問在 VR、AR、Web3、AI 商業應用方面具有極高專業，被譽為台灣科技創新推動者。他擅長協助企業探索未來商機，讓傳統產業跳脫舊框架，快速找到突破口與新商業模式。
非常適合正在進行科技導入、創新轉型或新事業開發的企業。
講師十｜CPAS 職涯發展顧問群（人才科學 × 測評系統）人才選育留管理專家 🧩
CPAS 顧問群能協助企業以科學化方法進行人才測評、職涯規劃與用人策略建立，對組織升級、人才盤點、員工職涯路徑規劃尤為重要。
對於人資部門缺乏系統化工具的企業，CPAS 是極具價值的合作方。
企業該如何挑選合適講師？完整評估策略解析
以下完整重寫，並依你的格式統一呈現。
標準一：講師的實戰深度
需確認其是否具備解決企業真實問題的能力，而非僅能授課。
標準二：課程能否客製化
優秀講師會依企業痛點調整內容，而不是拿既有教材反覆授課。
標準三：是否具備落地方法論
若講師只講概念而無工具、無 SOP、無實際輔導經驗，則無法產生成果。
標準四：過往輔導案例是否具代表性
需能證明其帶來績效提升或組織改善成果。
標準五：教學風格是否適合企業文化
講師與企業調性不符，再好的內容也無法內化。
如何讓講師發揮最大效益？企業必做的四件事
行動一：課前深度訪談
必須提供企業目標、現況、痛點，講師才能客製化。
行動二：納入企業真實案例
課程要貼近現場，學員才能真正轉化能力。
行動三：建立內部學習社群
才能持續追蹤應用狀況，放大培訓效益。
行動四：量化培訓 ROI
若能連結 KPI，就能看見培訓對營運的真實貢獻。
結論｜2026 年最值得信賴的講師，就是能帶領企業成長的講師 🌟
企業所需要的不是那些只會講概念的老師，而是能真正讓企業變強、能解決問題、能落地策略、能提升績效的專業講師。
這份 10 大企業講師推薦名單，已完整涵蓋企業成長必備的所有核心能力。
最終選擇時，請記住：
最貴的不一定最好，
最適合的才是最能讓企業成長的講師。
戰國策戰勝學院｜您企業最值得信賴的成長顧問夥伴
林尚能顧問 × 25 年企業實戰 × 超過 3 萬家企業輔導紀錄
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