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Think Twice: Harnessing the Power of Counterintuition

作者：麥可．莫布新

原文作者： Michael J. Mauboussin

譯者：胡瑋珊

出版社： #八旗文化

出版日期：2022/08/31

前　言聰明反被聰明誤

第一章【思考盲區1】

外在觀點——你只想到你自己

多數人在許多時候都過於樂觀。

社會心理學家區分出以下三種

會導致人們接受內部觀點的假象：

優越感的假象、

樂觀的假象、

控制的假象

第二章【思考盲區2】

開放選項——我們的頭腦怎麼了，

讓我們聚焦於過於狹隘的焦點

未能充分考量選項或可能性，

可能導致嚴重後果，

從醫療診斷失誤，

乃至於對某個金融模型過度信任都是

第三章【思考盲區3】

專家限制——演算法比較可靠嗎

第一個錯誤的決策制訂：

利用專家，而不是數學模型。

第二個決策錯誤：依靠專家的智慧，而不是群眾。

第四章【思考盲區4】

情境知覺——手風琴音樂如何提升勃根地葡萄酒的銷售量

研究人員將法國和德國的葡萄酒緊密陳列，

並附上小小的國旗以作識別。

當播放法國音樂時，

法國葡萄酒的銷售量佔77％。

而當播放德國音樂時，

當時有73％的消費者選擇德國葡萄酒。

第五章【思考盲區5】

數大即不同——

蜜蜂如何不靠房地產仲介就找到最好的蜂窩建地

如果你想了解螞蟻群落，不要請教一隻螞蟻，

牠不知道究竟是怎麼一回事。

群落才是你該研究的重點。

第六章【思考盲區6】

處境證據——外包「夢幻客機」如何成為波音公司的噩夢

在尚未充分了解策略成功或失敗的條件之下，便欣然採納。外包並非在各種情況下都是有利的。

第七章【思考盲區7】

臨界點——請注意「最後一根稻草」

在2000 年12 月，

奧雅納的工程師招募在橋上行走的志願者，

以確定在哪一種程度下會產生不安全的搖擺。

他們的測試顯示，

可以容許156人走在橋上，

而幾乎沒有影響。

但是，只要多增加10 人，

就會造成振幅的巨大變化。

第八章【思考盲區8】

技能與運氣有別 —— 為什麼投資者經常買高賣低

成功＝一些天賦＋運氣／大成功＝一些天賦＋很多運氣

結　論　

是該「再想一想」了——如何能夠立即改變你的決策模式

...

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