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林尚能

執行長

1小時前

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1️⃣ 流程重新設計
重整企業流程,簡化步驟、明確責任,
讓決策與執行更順暢。
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導入AI與數位化系統,能用系統處理,就別靠人工。
減少錯誤、降低成本,是企業升級的第一步。
3️⃣ 績效監控
透過明確KPI制度,掌握員工產出與進度。
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定期檢視企業運作的瓶頸,從數據與結果回推問題。
有問題不怕,怕的是沒有系統知道哪裡出問題。
5️⃣ 變革管理
當你推動改革時,阻力一定會出現。
要懂得引導團隊理解變革的必要性,
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待挖掘的人才寶藏

小編

2023/06/21

高齡化 未來恐工作到70歲
更長的壽命代表了必須工作更久來養活自己,高齡化的台灣即將迎接人人工作到70歲的社會。如果你現在50歲,可能還會工作20年!
💡長期研究勞動力的台大國發所副教授辛炳隆觀察,近年少子化加上缺工,台灣的中高齡及高齡的勞動參與率,長期來看是往上的,「但中高齡就業,不要只看失業率、就業率,而是要看工作內容。」辛炳隆擔心,如果職場年齡歧視還是存在,中高齡即使回到職場,還是只能做低階、低薪、部分工時、臨時性的工作。
辛炳隆預估,未來台灣一般大眾,都要工作到七十歲左右,除政府要持續推動禁止年齡歧視外,企業也要有所體認,願意把中高齡員工當作一般員工來投資,例如讓他教育訓練,提供專業成長機會。
💡弘道基金會執行長李若綺認為,只要社會仍充斥「老了就怎麼樣、老了不能做什麼、老了只能怎麼樣」的偏見,友善中高齡的職場 就不易做到,她認為,要讓中高齡以上的就業環境更友善,首先要強化年齡歧視的教育。
💡104中高齡人力銀行總經理吳麗雪常常聽到企業的擔心,「企業說,我們也想用啊,可是賣場貨那麼重要搬,櫃台多元支付那麼複雜,中高齡來了我們怎麼用?」104人力銀行就從企業的痛點下手,成立「50+嚴選」,用人力銀行的專業,重新設計選才系統,幫企業找適合的中高齡員工。
「50+嚴選」的履歷表沒有「年齡」欄位,讓企業不要因為年齡而錯失認識面試者的機會。
★整理自udn《橘世代周報》報導【閱讀全文】↓
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外貿協會培訓中心(高雄)

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市集小編

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林尚能

執行長

10/08 10:27

你必須知道的創業初期三大挑戰
根據統計
100 家新創公司成立後,五年內只會剩不到 10 家。
創業初期最難的三件事:
1️⃣ 商業模式不明確
沒搞清楚獲利、需求、定價,
公司一開始就沒方向。
2️⃣ 團隊難建構
初期知名度低、資源有限
團隊人力不足,一個當兩個用
3️⃣ 資金沒規劃好
再好的點子,都會死在現金流上。
沒有周轉金,企業根本撐不過第一波低潮。
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