主管不可不知的薪酬二三事
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#人資前輩來分享 與企業同步成長，補足策略推動的經驗值
✨佘明明 人資顧問/講師/樂齡帶領人/培訓補助案提案專案經理、人資互助圈社群 秘書長✨
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在推動重盤公司內各獎金薪資的環節時，跟著 104 人資學程的每堂內容，也讓我更強化自己為企業的薪獎制度推動的成效與方向是正確的肯定感。因為我過往在企業任職時的薪獎尚缺這塊的源頭－策略端經驗，但我有策略確定後的向下展開的各面向的協助規劃與執行經驗，剛好趁機補足了我的薪酬策略經驗缺口。
#人資前輩來分享 從人資實務走向策略夥伴：專業證照助我升級影響力
✨吳翊菱 人資副理/生技醫藥產業✨
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我認為證照確實帶來很大的加分效果。HR的工作有時候不易量化,而證照不僅是專業的象徵, 也代表我們具備運用測評工具的實務經驗與分析能力。透過課程的學習,我不只拿到證照,更 實際在公司有操作系統與工具經驗,這些都成為我未來晉升或轉職時,能具體展現專業能力的 重要依據....
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