人資管理相關課程｜104學習

1.人才管理素養與領導管理團隊的技巧 2.人資整體概念於   1)策略思維之人力資源規劃   2)效率對焦之人才招募甄選   3)適才適性之人才訓練發展   4)明確目標導向之績效管理   5)公平激勵留才之薪酬管理 您擔任部門主管，具備豐富專業能力經驗於特定的專業領域，對於所屬人員的專業能力管理，也有相當程度的掌握!  然而，隨著不同世代的價值觀差異、留才大不利、找才更不易的情況下: 1.如何因應企業發展策略，有效人才招募 2.如何進行人才績效管理?目標與評核機制該如何建立? 3.人才訓練發展該如何開展? 4.薪酬該如何制定，才能有效留才? 5.人才梯隊養成及人才職涯發展之機制，該如何進行? 以上已然是非人資主管的您，所必須正視與解決的重要課題! 本課程透過人資管理者之策略思維角度，探索人才之4D管理模式，協助您掌握人才發展之制度規劃要領與管理技巧，以達到有效之選用育晉留五才管理! 本課程分為五個單元，包括: 1.管理大不同 2.主管管理力 3.人資管理之必要行動-人力資源規劃與招募甄選 4.人資管理之必要行動-訓練發展與績效管理 5.人資管理之必要行動-薪酬管理 *更多104推出的系列的主管課程>> ‧主管不可不知的薪酬二三事  ‧主管須知的績效與用人管理​  ‧主管必備的選才及面談技巧​  ‧主管應做的人才培育及發展​ 

第五次工業革命來臨，企業面對複雜性的挑戰， 需要以組織策略為起點的人力資源管理，才能見樹又見林。 如何整合人力資源管理和營運策略、分析問題癥結， 讓HR成為企業最不可或缺的策略夥伴？ 透過界定人資人員角色與職責，與界定相關重要指標、相關系統的介紹， 對人才管理有更深入的思考與省思。 完整學習【104初階人資學程】請點我>>

人資朋友除了必須知道的勞動基準法這個基本法令外， 在管理制度與員工管理的實務作業中， 混合了其他相關的勞動法令， 這堂課，就是要告訴您～ 人資與職業安全衛生法的密切相關性！！ 一知.職業安全衛生法與人資管理制度的關係 二知.職業安全衛生法與特定員工管理的處理 三知.人資管理制度的執行與活化機制 課程優惠價NT150元：時間到2022/12/31止喔！ 一、人資管理制度 1.職業安全法與員工管理的關係 2.管理制度是遵守法令的依據 3.員工違反管理制度的作為 二、職業安全衛生法與人資應特別關注事項 1.工作時間管理 2.特殊員工管理 3.健康異常處理 4.不當行為處理 三、日常管理—管理制度的落實循環 四、結論

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勞動契約之撰寫秘笈 【課程說明】 勞動契約成立於何時？一般而言，員工報到之日，即為勞動契約成立之日，雙方得以口頭約定，亦得以書面方式訂定。於勞工權益高漲及勞動檢查全面展開之際，如果能夠把契約寫得周全一點，同時兼顧勞雇雙方需求，具體呈現在書面文字上，講清楚＆說明白，開大門＆走大路，對於穩定勞雇關係是有正面幫助的，但究竟應該如何下筆並拿捏得宜呢？又，勞動事件法第38條將『出勤紀錄』推定為經雇主同意之執行職務的『工作時間』，是否妥當？如何於勞動契約上，載明清楚加班申請程序及出勤退勤管理，才是避免勞資糾紛的重點，更應該載明清楚：刷卡記錄時間係形式記載勞工進入及離開工作場所之時間，僅做為門禁安全管制需求而已 。本單元《勞動契約之撰寫秘笈》，由《清風俠》老師主講9小時，是人資管理與勞工法令結合的必修實務課程之一，值得您花個時間，跟清風俠學習正派武林秘笈，共同建構穩定發展的勞資關係。 【線上課程搶先看】

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