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公司如推「免打卡」福利制度,就不用紀錄出勤時間了嗎?
公司如推「免打卡」福利制度,就不用紀錄出勤時間了嗎?
答案是:不可以!雇主仍然需要留存員工的出勤時間。 勞基法規定登載出勤紀錄的義務是在雇主而非勞工,即便公司推行彈性制度,仍應詳實登載,否則難以計算勞工的工資、加班費、預防勞工過勞的加班時數認定等等,如企業未依法備置,恐遭罰9萬至45萬元罰鍰唷! ▼ 詳細的勞基法律解說這邊看: https://vip.104.com.tw/preLogin/recruiterForum/post/95519?utm_source=104nabi&utm_medium=nabi_post 近幾年在疫情衝擊下,許多企業啟動「WFH」(居家遠端辦公)模式,因此更直接取消出勤紀錄;甚至有些小型、微型企業,因勞工人數不多、平時工作都採即時任務分配,根本沒有建置出勤紀錄的管理系統,這些都有可能因「缺少出勤紀錄」而導致自己違反勞基法規定。 新北市勞檢處統計資料,事業單位因「未置備或未詳實記載勞工出勤紀錄」而遭裁罰,案件量均高居歷年前三名。勞基法課予雇主記錄勞工出退勤時間的法定義務,也是各地勞政機關勞動檢查的重點項目之一,請一定要注意哦! |#104職場力|https://bit.ly/104blognabi |#人資充電|https://bit.ly/vipnabi
職場力:提升職場競爭力 104職場力
憑借書證免費用GPT、Claude!教育部推「館館有AI」 擴及47所大學
憑借書證免費用GPT、Claude!教育部推「館館有AI」 擴及47所大學
2026-05-03 聯合報記者柯美儀 由聯合新聞網授權轉載 生成式AI逐步融入日常生活,教育部推動「館館有 AI」,預計自今年第四季起,於國家圖書館等國立圖書館率先試辦,民眾持借書證即可使用免費AI工具,首首波每館設置5台電腦,提供ChatGPT、Claude、Gemini等服務,並逐步擴展至大學校園。教育部長鄭英耀也表示,將協助47所國立大學推動相關計畫。 立法委員葛如鈞日前表示,根據資策會調查,全民使用「免費 AI 」的比例高於七成,而學生的比例可能更高。然而,部分學生有能力使用「付費 AI」,另一部份學生卻只能使用「免費 AI」,這已經不只是工具差異,而是「 AI 平權」的問題。 葛如鈞肯定教育部推動「館館有 AI」計畫,讓圖書館成為付費版AI使用的領頭羊。該計畫預計自今年第四季起,於國家圖書館、國立公共資訊圖書館及國立台灣圖書館等場域率先試辦,未來民眾只要持借書證,即可在圖書館使用相關AI工具。 根據教育部規劃,首波每館將設置5台專用電腦,預先安裝包含ChatGPT、Claude、Gemini等主流AI服務,免費提供民眾與學生使用。 鄭英耀表示,希望透過此計畫為圖書館打造更友善的AI學習環境,並進一步將資源擴展至大學校園。而47所國立大學,若需要教育部協助,教育部也會樂於跟學校合作。 經費方面,高教司長廖高賢說,有意參與的大學可運用既有經費來源支應,包括國立大學可使用高教深耕計畫經費,私立大學可由高教深耕計畫及私校獎補助款編列,同時也可申請教育部資科司相關補助經費。 延伸閱讀: Anthropic Academy免費AI課程完整指南|從入門到進階17堂全攻略 新北推「終身學習」 300堂免費課程開跑
【104職場力】
年度搶打活動!2023友善中高齡企業論壇
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Age-Friendly Workplace Forum 10/25 啟動共融跨世代 以『給解方、給案例、給應用』為題, 從趨勢到實踐,攜手國內知名企業人資專家, 共同探討台灣中高齡勞攜手動力未來趨勢, 為您呈現2024人才策略的新契機! 【免費報名】https://lihi1.com/pxG4t ★ 知名企業HR現身說法,人才與組織第一經驗 ★ 6大議題深度探討,聚焦企業經驗的實際成效 ★ 站在人才管理最前線,掌握友善職場關鍵行動 ★ 第一時間取得「中高齡就業趨勢報告書」 【三大亮點】 ▶給解方/跨世代新思維 集結104高年級50+推動「嚴選人才服務」促進中高齡就業的經驗,將第一現場的觀察、長期實驗成果與成功方法,對企業HR公開報告,為迎接2024年跨世代全齡職場做準備。 ▶給案例/掌握趨勢先機 2023中高齡趨勢調查報告,從企業端和人才端,雙面向提問,從中高齡聘用、任用的困境;到人才求職、就職的困難,抽絲剝繭再深度分析,發表全面性的報告書。 ▶給應用/友善指標新格局 為有效落實職場友善,104高年級50+提出友善指標溫度計,給予企業洞察內部組織 現況,創造青銀職場新管理模式,更依循3心6力5友善來創造多元共融文化。 【免費報名】https://lihi1.com/pxG4t
待挖掘的人才寶藏 50+就業新浪潮
餐飲業系列-手搖飲料店員工的休息時間
餐飲業系列-手搖飲料店員工的休息時間
台灣手搖飲料店可說是百家爭鳴,各有特色以及愛好者,國際觀光客也是趨之若鶩。 根據「發票載具」APP統計今年2月到5月發票資料,前五名最受歡迎的手搖飲料店,依序是50嵐、清心福全、可不可熟成紅茶、麻古茶坊、迷客夏。這些人氣飲料店經常吸引愛好者排隊購買,店員的雙手幾乎一刻不得閒,生意好,老闆們自然笑呵呵,但也苦了店員。 勞動基準法第35條規定,勞工繼續工作4小時,至少應有30分鐘之休息。但實行輪班制或其工作有連續性或緊急性者,雇主得在工作時間內,另行調配其休息時間。違反者,依同法第79條第1項第1款及第80條之1第1項規定,裁處雇主罰鍰2~100萬元,並公布事業名稱及負責人姓名。 有老闆問,勞工繼續工作4小時應給予休息時間30分鐘,若是繼續工作6~8小時,可否規定休息時間為1小時?例如9:00~18:00上班,規定13:00~14:00是休息時間,可以嗎? 以勞動部民國112年1月13日勞動法訴字第1110016458號訴願決定書為例(為便於閱讀,原文略有編修): 事實: 雇主經營飲料零售業,為適用勞動基準法之行業。經臺中市政府勞工局實施勞動檢查發現:勞工鄒君111年2月8日自9時出勤至14時外出,繼續工作5個小時,未給予勞工鄒君於繼續工作4小時,至少30分鐘之休息時間。王君於111年2月2日、3日、6日亦有相同情形,違反勞動基準法第35條規定。案經原處分機關臺中市政府審查屬實,以同法第79條第1項第1款及第80條之1第1項規定,裁處訴願人罰鍰2萬元,並公布訴願人名稱、負責人姓名、處分期日、違反條文及罰鍰金額。 理由: 勞動基準法第35條明定勞工繼續工作4小時,至少應有30分鐘之休息,而該休息時間不包括在正常工作時間內;又該條文但書亦明定如係實行輪班制或其工作有連續性或緊急性者,雇主得在工作時間內,另行調配其休息時間。雇主倘未另行調配其勞工之休息時間,即與該但書規定之情形不合,此時雇主仍應依勞動基準法第35條本文之規定,於勞工繼續工作4小時,給予其30分鐘之休息,始符合上述規定。 雇主抗辯受僱勞工高達6成為25歲以下年輕人,其工作具有連續性,勞工必須隨時留意茶飲調配及原物料連續產出,否則店內將無商品可供消費者購買;亦具有緊急性,勞工基於服務心態不會坐視客人久等,而會選擇先服務一波客人後再換班休息,且手搖飲料的客流不像餐飲業用餐時間那麼固定。 惟查,雇主經營飲料零售業,其所僱勞工係從事烹煮茶飲,調製茶飲、點餐、收銀等工作,尚難謂該工作具有無法中斷之連續性或緊急性。 依臺中市政府勞工局勞動條件檢查談話紀錄,人資專員張君說明出勤紀錄採用POS機用員工編號進行打卡記錄出勤,每家分店約定工時不同,以提出的分店工作時間為準,休息時間為出勤明細上外出及返回的相扣時間,休息時間有休息室,可離開工作崗位,不受指揮監督,有客人來也無須提供勞務。對照鄒君出勤紀錄可知,110年2月8日工作時段分別自9時至14時4分及14時27分至18時30分,雇主僅給予鄒君14時4分至14時27分休息時間,鄒君自9時工作至14時4分,繼續工作超過4小時,雇主未給予勞工鄒君於繼續工作4小時,至少30分鐘休息時間。王君於111年2月2日、3日、6日亦皆有相同情形,雇主違反勞動基準法第35條規定,應可認定。
蘇宏文 人資法令學習成長班
114年度《#我的台東慢旅行》UGC 徵件活動辦法(草案)我的台東慢旅行 徵件活動評選流程SOP
114年度《#我的台東慢旅行》UGC 徵件活動辦法(草案)我的台東慢旅行 徵件活動評選流程SOP
我的台東慢旅行 徵件活動評選流程SOP 評選流程 SOP 第一階段:資格審查(行政初審) 由承辦單位執行 審查項目: • 是否符合徵件資格 • Hashtag 是否正確 • 是否完成授權書 • 是否違反活動規定 📌 結果: • 合格名單彙整成「評審名冊」 • 不合格者書面通知 第二階段:初評(線上評分) 方式 • 提供評審專用雲端連結 • 每位評審獨立評分 • 依評分標準量化打分 評分表範例 編號 主題契合 30% 創意 25% 品質 20% 故事 15% 互動 10% 總分 👉 取平均分數排序 👉 選出前 30 名進入決選 第三階段:決選會議(實體或線上) 流程建議 1. 主辦單位簡報說明規則 2. 播放入圍作品 3. 評審逐一討論 4. 票選排序 5. 決定獎項名單 6. 現場簽署評審會議紀錄 評選公平機制 ✔ 評審需簽署利益迴避聲明 ✔ 若與參賽者有關係,須自行迴避 ✔ 評審過程錄影存檔 ✔ 保留完整評分表 3 年 三、會議流程標準時間表 時間 內容 10:00–10:10 主辦單位說明 10:10–11:00 觀看入圍作品 11:00–11:40 評審討論 11:40–12:00 投票與確認名單 12:00–12:30 簽署紀錄與合照 四、評審會議紀錄重點格式 會議紀錄需包含: • 評審名單 • 評分統計方式 • 決議結果 • 異議處理說明 • 評審簽名 五、風險控管 ⚠ 不公布完整評分細節(僅公布得獎名單) ⚠ 事前公告評分比例 ⚠ 保留主辦單位最終解釋權 ⚠ 設置申訴期限(公告後 5 日內)
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
長照機構入住率95%的招生方法 長照機構經營與行銷策略
長照機構入住率95%的招生方法 長照機構經營與行銷策略
長照機構入住率95%的招生方法 長照機構經營與行銷策略 很多長照機構其實設備很好,但床位空很多。 真正經營成功的機構通常都有一個共識:長照招生不是靠廣告,而是靠通路與信任。 1 醫院轉介 長照機構 50%–70%住民 都來自醫院,很多長者在 出院時家屬才開始找機構。 建立醫院合作的方法 可以合作對象: • 出院準備中心 • 醫院社工 • 護理站 • 復健科 做法: • 主動拜訪醫院 • 提供機構資料 • 建立LINE聯絡 • 定期回訪 成功機構的做法 很多院長每月都會:拜訪醫院 • 送資料 • 建立關係 這是 最穩定的住民來源。 2 社區口碑 長照是 信任產業。 很多住民其實是: 家屬介紹 例如: • 親戚 • 鄰居 • 朋友 提高口碑的方法 • 照護品質穩定 • 家屬溝通良好 • 活動豐富 • 環境乾淨 很多成功機構:70%住民是介紹。 3 與診所合作 除了大醫院,其實社區診所也是很好來源。 例如: • 家醫科 • 復健科 • 神經內科 很多長者是: • 失智 • 中風 • 行動不便 醫師常被問: 「有沒有推薦的機構?」 4 社區活動招生 這是很多機構忽略的方法。 例如舉辦: • 健康講座 • 長者活動 • 失智講座 地點: • 社區中心 • 里民活動中心 • 廟宇 效果:建立 社區信任。 5 網路曝光 現在很多家屬會 先上網搜尋。 例如搜尋: • 養老院 • 長照機構 • 護理之家 基本一定要有 • Google地圖 • Facebook • 官方網站 Google地圖很重要 家屬常搜尋:「附近養老院」 如果評價好:招生會增加。 6 開放參觀制度 很多家屬在決定前一定會: 👉 參觀機構 成功機構通常: • 環境乾淨 • 工作人員友善 • 活動氣氛好 參觀後 轉入住率很高。 7 試住制度 有些機構提供: 短期試住 例如: • 1週 • 1個月 很多家屬會先試試看。 如果滿意: 就會長期入住。 8 與其他長照機構合作 其實長照產業也有 轉介合作。 例如: • 居家服務 • 日照中心 • 護理之家 例如:日照中心如果長者失能加重, 可能需要:轉入住機構。 招生最重要的一件事 很多人忽略:參觀體驗 家屬最在意三件事: 1.環境乾不乾淨 2.工作人員態度 3.長者看起來開不開心 如果這三件事好:轉入住率會很高。 業界招生比例的成功機構大概是: 來源 比例 醫院轉介 50% 家屬介紹 30% 社區 10% 網路 10% 長照不是等住民:而是建立通路 只要有穩定轉介:入住率 90%以上很常見。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
寵物證照有哪些? 如何成為寵物保姆?
寵物證照有哪些? 如何成為寵物保姆?
受少子化、高齡化及不婚人口增加影響,愈來愈多人飼養毛小孩來陪伴,不但帶動毛經濟高速成長,也延伸許多工作機會。喜愛毛小孩的你,曾經想過兼職做寵物保姆嗎? 寵物保姆的主要工作就是在飼主希望的場所短暫地照顧寵物,雖然寵物保姆並沒有強制一定要取得專業證書,但如果持有相關證照,肯定會更容易累積顧客的好感度及提升專業信任感。 寵物相關證照的重要性與幫助 寵物產業的專業化程度不斷提升,對於寵物的訓練、照顧、醫療等要求也日益嚴格。擁有相關證照不僅能夠展示個人在該領域的專業知識和技能,還能夠幫助求職者更容易地脫穎而出,贏得機會。 🔻1. 專業性展示: 擁有寵物相關證照可以證明求職者已經通過專業培訓,具備了相應領域的知識和技能。這能夠讓用人單位更有信心地選擇合適的候選人。 🔻2. 提升競爭力: 在競爭激烈的求職市場中,擁有證照可以使求職者從眾多申請者中脫穎而出,讓自己的履歷更具吸引力。 🔻3. 擴大職涯機會: 寵物相關證照通常涵蓋多個領域,持有者能夠在不同的職位上展現自己的專業能力,從而擴大職涯發展的可能性。 在寵物相關的領域中,有多種證照和認證可以參考,這些證照可以幫助您在求職時展現您的專業知識和技能。以下是一些常見的寵物相關證照: ✏ 寵物保姆證照:針對寵物專業人員設計的必備課程,確保持證者具備專業的寵物照護能力,規劃多元的寵物基本、行為管理、健康監控、緊急情況處理等知識觀念 🟠 寵物褓姆初階證照: https://nabi.104.com.tw/ability/10048861 (考古題可下載) 毛小孩知識你有幾分👉 https://nabi.104.com.tw/assess/b6857474-8258-40db-b74c-b380dc7127e6 🟠 寵物褓姆進階證照: https://nabi.104.com.tw/ability/10048862 ✏ 寵物訓練師證照: 這些證照涵蓋了對於不同動物行為和訓練技巧的培訓。例如,「認證寵物訓練師」(Certified Professional Dog Trainer,CPDT)或「動物行為專家認證」(Certified Applied Animal Behaviorist,CAAB)等。 🟠 寵物教養初級職證 : https://nabi.104.com.tw/ability/10048009 ✏ 寵物美容師證照: 擁有這些證照可以展示您對於寵物美容技巧的專業知識。「寵物美容師證照」(Pet Groomer Certification)和「寵物美容專業認證」(Certified Pet Groomer)是一些可考慮的選項。 ✏ 寵物按摩治療師證照: 如果您對於寵物按摩和身體治療有興趣,可以考慮取得「寵物按摩治療師證照」(Canine/Feline Massage Therapist Certification)。 🟠 高考獸醫師執照 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029195 ✏ 寵物醫護證照: 如果您希望從事寵物醫療相關工作,可以考慮取得「寵物護士證照」(Veterinary Nurse Certification)或「寵物醫護師證照」(Certified Veterinary Technician)等。 PCP寵物照護員認證 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029426 ✏ 寵物行業管理證照: 除了技術方面的證照,還有一些證照針對寵物行業的管理和經營方面,如「寵物業務管理證照」(Pet Business Management Certification)。 🟠 寵物禮儀初級職能證照 : https://nabi.104.com.tw/ability/10048010 🟠 普考獸醫佐執照 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029196 🟠 PFD寵物臨終服務師認證 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029422 ✏ 寵物飲食顧問證照: 寵物飲食是重要的健康因素,考慮取得「寵物營養顧問證照」(Pet Nutrition Consultant Certification)可以幫助您提供有關寵物飲食方面的專業建議。 🟠 寵膳食育初級職證 : https://nabi.104.com.tw/ability/10048011 擁有寵物相關證照將對於想要在寵物產業中找到機會的求職者帶來明顯的優勢。這些證照不僅能夠展示個人的專業知識和技能,還能夠幫助求職者在競爭激烈的求職市場中脫穎而出。 🟢 更多相關職務參考 : https://www.104.com.tw/jobs/search/?ro=0&kwop=7&keyword=%E4%B8%80%E8%88%AC%E5%8B%95%E7%89%A9%E9%A3%BC%E8%82%B2%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E8%80%85&expansionType=area%2Cspec%2Ccom%2Cjob%2Cwf%2Cwktm&order=15&asc=0&page=3&mode=s&jobsource=posts_nabi&langFlag=0&langStatus=0&recommendJob=1&hotJob=1 #寵物照顧 #寵物照顧員 #寵物保母
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Excel 函數公式大全|快速知道這48個函數的功能 ! 包含常用的VLOOKUP、COUNTIF、SUMIF等
Excel 函數公式大全|快速知道這48個函數的功能 ! 包含常用的VLOOKUP、COUNTIF、SUMIF等
小編將曾經介紹過的函數列出,方便大家直接從功能上查找自己需要的功能,後續也會持續更新。在日常工作中,Excel 函數是提升工作效率的重要工具。無論是數據比對、文字處理,還是邏輯運算、日期計算,豐富的函數選項來幫助我們完成各種任務。 1. VLOOKUP:用於比對資料,並且填入相對應的內容 2. HLOOKUP:搜尋表的頂欄或值的陣列中的值,並在表格或陣列中指定的列的同一中回傳一個值。 3. INDEX:回傳表格或範圍中的值或引用該值 4. XMATCH:用於回傳指定項目在指定範圍,某列或者某列的「位置」 5. RANK:求某一個數值在某一範圍內一組數值中的排名 6. ROW:回傳儲存格所在的欄 7. COLUMN:回傳儲存格所在的列 8. OFFSET:根據指定的欄和列的偏移量,回傳一個新的單元格或範圍的引用 9. TEXTJOIN: 合併了多個範圍和/或字串的文字,還包含將合併之每個文字值之間指定的分隔符號。 10. LEFT:從左截取字串 11. RIGHT:從右截取字串 12. MID: 從中間截取字串 13. REPLACE:根據位置和長度,替換掉儲存格的字串 14. SUBSTITUTE:替換具體字串 15. MIN:找到某範圍中的最小值 16. MAX:找到某範圍中的最大值 17. AVERAGE:計算某範圍中的平均值 18. COUNT:計算含有數字的儲存格的個數 19. COUNTIF:計算某個範圍中符合給定條件的個數儲存格數量,可以計算包含數字、日期、文字、符號或空白的儲存格。 20. COUNTIFS:統計一組給定條件所指定的儲存格數 【COUNT、COUNTA、COUNTIF的差別和使用情境一次看】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_b1a2bf05-008c-40f1-a5be-ad9d42a5ba7f 21. SUM:計算儲存格範圍中所有數值的和 22. SUMIF:求滿足條件的儲存格總和 【SUMIF的差別和使用情境一次看】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_e02194d3-3368-4b6c-8ae5-8114c9e50480 23. SUMIFS: 對一組滿足條件指定的儲存格求總和 24. SUMPRODUCT:回傳相應的陣列或範圍乘積和 25. STDEV:觀察數字的離散程度,標準差表示每一組數字距離平均值多遠 26. SUBTOTAL:計算統計篩選資料後的結果,不需要重新選取範圍。其引數包含平均值、計數、最大最小值、相乘、標準差、求和、方差等參數化 27. ROUND:四捨五入到指定的位數 28. INT:向下取整數到指定的位數 29. ROUNDUP:無條件進位到指定的位數 30. ROUNDDOWN:無條件捨去到指定的位數 31. IF:使用邏輯函式 IF 函式時,如果條件為真,該函式將回傳一個值;如果條件為假,函式將回傳另一個值 32. AND:邏輯判斷,相當於「且」 33. OR:邏輯判斷,相當於「或」 34. TODAY:回傳今天的日期 35. NOW:回傳當前的時間,動態函式 36. YEAR:回傳日期的年份 37. MONTH:回傳日期的月份 38. DAY:回傳以序列數表示的某日期的天數 39. WEEKDAY:回傳對某個日期是星期幾。 默認情況下,天數是 1(星期日)到 7(星期六)範圍內的整數 40. DATEDIF:計算兩個日期之間相隔的天數、月數或年數 【以上40項的使用方法】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_5d34257b-7c49-4aa0-8e15-5a9ac8cc271f 41. FREQUENCY:用於計算數據在不同區間內出現次數的工具 【使用方法】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_564d3057-642a-4fd8-957c-16205a616859 42. FILTER:篩選特定資料,快速分類表格資料 【使用方法】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_ff871024-06dd-4348-8c02-d5418df1330f 43. SORT:用於對數據範圍進行排序,可以按列或行排序,並且指定升冪或降冪 【使用方法】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_cfdaeca8-2c17-4698-b837-cf354affc877 44. CONCAT:合併多個範圍和/或字串中的文字 【 使用方法】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_c422c6ab-6678-43a2-ba71-12af9ad0b735 45. FORECAST.LINEAR:使用現有值來計算或預測未來值 【使用方法】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_c8f0944b-5ae2-4c1d-b89b-9c2e696b503f 46. TEXT:根據指定格式將「數字」轉換為「文字」 【使用方法】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_6e16690c-1bc9-4d05-b984-f39b39fc0619 47. UNIQUE:提取不重複的值、只出現過一次的值 【使用方法】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_5e18d78e-789d-4a6c-aeda-a56985a6b012 48. INDIRECT:根據儲存格的位置,得到其內容 【使用方法】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_31132033-59c2-49cd-8589-b4f0472a21b0 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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給年底轉職的求職者3個中肯建議
給年底轉職的求職者3個中肯建議
作者:寵膳媽媽 陳蓁 許多人都夢想到可以帶寵物上班的企業工作,甚至是和毛孩一起創業,但往往不知該如何開始及選擇。對於想轉換職業跑道求職者,建議先從自我洞察與市場發展需求上取得共通性開始。 職涯上的自我洞察該怎麼做? 1.先了解自己的需求與想法 例如現在對你來說,在工作上最在意的需求是薪水?成就感?還是發展前景?如果最在意的是薪水收入,即使這份工作自己不是那麼喜歡有興趣,也只能選擇設法突破堅持下去。 2.確認自己具備「變現能力」的興趣專長 喜歡做的事叫興趣,可以做得比別人都好的叫專長,但是否具備職業變現能力,則需要有計劃的包裝及經營,同時符合職業上考驗及市場需求,才能獲得收益肯定。 3.分析產業市場發展趨勢與必須具備的基本條件 將自己有興趣的工作或是產業需求人才基本條件做通盤理解,再省視自己欠缺具備哪些,朝自己不足的部份去安排進修與閱讀,甚至有計畫的階段布局,先從相關最基礎的工作去爭取歷練,才有機會提高轉職上的成功。 而要求未來發展性,則必須從「產業趨勢」和「自我核心競爭力」二方面同時下手。 選擇未來當紅產業發展 所謂良禽則良木而棲,選擇的不僅是單位企業,也包括產業行業。 如果選擇的是傳產,則勢必一定要選擇基本面實力較佳的指標性企業來做,否則很容易因為經濟環境的變化,導致體質弱的企業縮編倒閉變動,自然也會影響自己的生活品質。 而當紅的產業也有衰退的行業。 所以除了要挑選前景看好的產業,也要從中挑選體質背景佳的行業企業投履歷。台灣有許多新創中小企業,很容易吸引許多年輕人才加入後,卻因為缺乏實務經驗3-5年後草草收場,也是求職者必須額外觀察注意的。 強化自我核心競爭力發展 這是一個講究差異化優勢的世代。 尤其對於做視覺設計者而言,網路有太多免費的設計軟體平台APP,讓小白也能變美編好手,一定要培養自己具備夠強的經驗與實力、掌握技術熟悉度,及靈活的風格和創意,才有機會在眾多的設計者中脫穎而出。 但如果你是一個沒有什麼特殊技能或專長者,則建議可以回到自我洞察開始,重新省視自己的條件去培養優勢,勢必有朝一日也能走出自己的一個舞台,相信自己就能改變。
王別玄 寵物教養初級職證教室
工廠方面,哪些才算是真正技術性質的技術員?
工廠方面,哪些才算是真正技術性質的技術員?
【職涯診所夥伴提問】 之前做品管已經2年,但因人力問題我被資遣了,想再找品管工作又一直找不到,為了要錢,只好隨便去派遣公司做派遣工作,內容則是站立組裝東西,如果我一直如此做滿半年或一年,那麼想在回頭找品管做,到下間面試,他一定只會問你上份工作做甚麼,以這個來決定錄取與否,該怎辦?還有做組裝有算技能性質的技術員嗎? 如果真的工廠就是如此生態,對於我想要培養多項技能的該怎辦呢? 另外,想請問前輩,如果對於剛出社會的人,從事工廠工作,覺得怎樣的工作才能算是一個技術性的技術員?因我發現大多數的大工廠所稱的技術員都是作業員,也就是每天做同樣的事情,一來教一下就人人會的工作,不太需要什麼技巧技能,請問技術員跟作業員真區別在哪?我會問這個原因是,我擔心做到的工作是作業員,那麼想必被取代性就會很高,很容易年老而失業,所以在我認為應該要去學的是技能性的技術員,以上的問題請教前輩,感恩 '-------------------------------------------------------------------- 【職涯診所回覆內容】 您好,經了解過您的問題後,給予幾點建議如下。 ① 想問工廠方面,哪些才算是真正技術性質的技術員? ✍ 您提出了一個很好的問題,以個人10幾年工廠管理的經驗,看過了幾千人以上的技術人員,真正技術性質的技術員與取代性高的作業員,其最大的差異在於對於問題的思考及處理作法。以下舉幾個簡單的例子。 1. 生產中遇到機台有異常 ☹ 取代性高的作業員:領班,幫我看一下,機台壞掉了。 👍 技術力高的作業員:領班,我先試著找看看,異常的問題點可能會是在哪邊,真的不行再找你。 2. 生產中發現檢測數字出現異常 ☹ 取代性高的作業員:應該沒差,不要管它繼續做吧 👍 技術力高的作業員:主動提出給領班,確認是否是批量性還是零星的問題。 3. 主管:我們有新的機台要學,有人志願的嗎? ☹ 取代性高的作業員:(心想)拜託拜託,千萬不要挑到我 👍 技術力高的作業員:主管,我願意去學看看新機台 4. 主管:對於新的作業要求,大家有沒有一些想法或建議 ☹ 取代性高的作業員:沒意見,你們決定就好 👍 技術力高的作業員:我認為可以增加一些保護措施,可以讓作業更安全,大家也好做事。 ☹ 取代性高的作業員:每天上班就是只想要做同樣的事,不想去學新的事物,對工作內容沒有投入感,下班就是趕快走人。 👍 技術力高的作業員:不管是否是工作範圍內,都希望能夠多去了解,對於新事物願意主動去嘗試,遇到問題不會坐以待斃,而是想要去解決問題,並且提出更好的做法。 (同樣的身分、工作環境及工作內容,只是因為工作選擇的態度不同,最後能夠得到的成果也不同,通常技術力高的作業員,大多能取得更大的調薪幅度,以及晉升領班的機會,當然也很難被其他人所取代。) ② 我一直如此做滿半年或一年,那麼想在回頭找品管做,到下間面試,他一定只會問你上份工作做甚麼,以這個來決定錄取與否,該怎辦? ✍ 套用到第一點的例子。 ☹ 取代性高的作業員:我上一份工作是組裝東西的技術員,每天上班就是將成品組好後送下一站, 👍 技術力高的作業員:我上一份工作是組裝東西的技術員,而在工作中我有以下幾點的成果。 1. 我有對於組裝動作提出2次改善,總共讓組裝時間縮短5分鐘,大大加速當站的產出速度。 2. 除了當站的工作,我還主動去學習前站、後站的工作項目,發現組裝時間改善加速後,前站常常供應來不及缺料,所以我就主動去前站幫忙,讓整個作業流程更順。 3. 另外我在進行組裝作業中,還會幫忙確認前站零件是否有漏裝或裝反,累計主動發現到 4次前站零件有問題,並即時回報主管,避免異常零件留到後面。 4. 主管對我的表現讚譽有加,但因為前份工作是派遣性質,希望還是能夠找正式員工,所以我才決定離職並來參加面試。 (如果您是面試主管,相信也很清楚該錄取哪位員工) ③ 技術員跟作業員區別在哪? ✍ 其實技術員、作業員在公司來說並沒有實質的差別,有些技術員做了10年,其擁有的能力還是那些基本的作業內容。有些作業員做了1年,因為學習認真+態度積極,能力遠遠超過做10年的,這才是公司真正所重視的專業區別。 ④ 想請問前輩,如果對於剛出社會的人,從事工廠工作,覺得怎樣的工作才能算是一個技術性的技術員? ✍ 而讓我們換個角度想,不管您今天工作的環境是工廠還是公司,工作的內容不管是技術職還是文書職,其工作的道理都是相同的,如果您每天想做的都是同樣的事情,新人一來只要教一下就人人會的工作,不太需要什麼技巧技能。那就算是換到公司,也只是從 取代性高的作業員->取代性高的職員 而已,所以您只要選擇上面積極突破的工作態度,就不用擔心會有取代性高的問題在。 👍 以上幾點是個人的建議分享,希望能夠解答到您的問題
吳振興 Jeff
這樣談薪不吃虧:掌握薪資談判技巧的必勝指南
這樣談薪不吃虧:掌握薪資談判技巧的必勝指南
談薪水,真的是每個人職場生涯中的大挑戰。如果你想在薪資談判的關鍵的對話中不吃虧,並且成功拿到理想的薪水,那你一定不能錯過這篇指南。這裡,我們將分享最實用的談薪技巧,讓你輕鬆掌握談判策略,為自己的職業生涯加分! ⭐更進階的技巧,請參考這堂課的內容: https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/7e8f9ad6-e73e-42d5-b45f-1435517fda77 ⭐更多求職面試推薦課程: 【面試秘笈】破解資料工程師,專業面試實戰題 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/9fb99791-c2ae-4a67-a006-dc49f5a83aef 【履歷一投就中】ChatGPT 4大神技,打造HR最想錄取的履歷 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/fde3d341-4750-4654-b203-ce6259a519c2 用AI高效備戰面試,輕鬆拿下夢幻 Offer|104獨家線上課 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/3e38f453-f9ed-4045-a51f-4375d2b12d59 ▍一、準備階段:充分了解市場行情 1. 市場調研:在進行薪資談判之前,了解市場上類似職位的薪資範圍是必不可少的。可以利用職場論壇、薪資調查網站(如薪資情報、公開資訊觀測站)以及同業朋友的建議來獲取資訊。 2. 公司背景調查:了解公司在行業中的地位、財務狀況及薪資結構,這有助於你在談判中提出合理的薪資期望。 3. 自我評估:清楚自己的技能、經驗和價值,評估自己在市場中的競爭力。這不僅幫助你在談判中更加自信,也能讓你的期望更有根據。 ▍二、談判過程:技巧與策略 1. 選擇合適的時機:選擇在公司財務狀況良好、業績表現突出時進行談判,成功的機率會更高。 2. 開出合理的價位:在談判中,先讓對方提出薪資範圍。如果對方希望你先開價,根據市場行情和自己的期望,開出略高於心理底線的價位,以便給自己留有談判空間。 3. 強調價值貢獻:在談判過程中,不僅要強調自己的過去成就,還要展示你能為公司帶來的未來價值。具體的例子和數據能讓你的論點更具說服力。 ✨頂尖獵才教你談薪水,為加薪最好準備✨ https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/7e8f9ad6-e73e-42d5-b45f-1435517fda77 ▍三、應對難題:處理反對與壓力 1. 面對反對意見:如果對方提出的薪資低於你的預期,不要立刻拒絕。可以詢問對方的理由,並提出你對薪資的期望和根據,尋求雙方都能接受的方案。 2. 保持冷靜與專業:談判過程中保持冷靜和專業,避免情緒化。以積極的態度和建設性的語言進行溝通,有助於達成共識。 ▍四、最終確認:確認條款與長期目標 1. 確認書面協議:在達成薪資協議後,確保將所有條款(包括基本薪資、獎金、福利等)寫入書面合約,以免日後產生爭議。 2. 設定長期目標:在確定薪資後,不要忘記討論未來的發展機會和升遷路徑。這有助於你在公司內部持續發展,獲得更多的職業機會。 ▍五、結語 薪資談判是一門需要策略與技巧的藝術。透過充分的準備、自信的表現以及專業的溝通,你可以在談薪過程中爭取到應得的報酬,為自己的職業生涯打下堅實的基礎。希望這篇指南能幫助你在談薪時不吃虧,成功爭取到理想的薪資待遇。
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中餐丙級證照可以做什麼?台灣考取率最高的證照指南
中餐丙級證照可以做什麼?台灣考取率最高的證照指南
想要擔任廚師工作,或開設一個小型餐飲店面,中餐丙級執照是進入餐飲業烹飪料理行業的入門磚。 ✅丙級中餐(葷食)烹調技術士證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029085 ✅最新版113年度考古題庫及答案: https://nabi.104.com.tw/ability/10029085/113_01_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E9%96%80%E5%B8%82%E6%9C%8D%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 中餐丙級證照考什麼? 中餐丙級證照考試分成學科與術科,學科測驗評測考生基本烹調理論與食品安全知識,可以參考歷屆考古題與相關書籍,術科測驗則是測驗實際烹飪 重視術科甚於學科,倘落受測者最終術科及格、學科不及格,仍可保留術科分數3年,但若是學科及格、術科不及格,則不予以保留分數。學科與術科的考試分上下午舉行。以下是中餐丙級證照考試內容: 學科測驗範圍:選擇題80題,每題1.25分,測驗時間100分鐘,60分以上及格 ● 食物性質之認識與選購 ● 食物貯存 ● 食物製備 ● 排盤與裝飾 ● 器具設備之認識 ● 營養知識 ● 成本控制 ● 安全措施 ● 食品衛生安全知識 ● 食品安全衛生法規 ● 職業安全衛生 ● 工作倫理與職業道德 ● 環境保護 ● 節能減碳 術科測驗範圍: 術科考試分為兩階段,題庫從24組菜色、每組3道菜中抽考,測驗前會有10分鐘時間讓考生根據抽提到的題目清點食材確認,並研讀刀工規格卡與烹調指引卡,第一階段到第二階段中間也會有中場30分鐘時間可準備。 ● 術科考試第一階包括「清洗、切配、工作區域清理」:考生需在90分鐘內完成,除了餐盤用具、食材的清洗與事後工作區域整理需依照食品衛生安全標準,考生也必須根據抽中的菜色,依照刀工作品規格卡的尺寸樣式規定繳交作品。 ● 術科考試第二階段則包含「菜餚製作及工作區域清理並完成檢查」:考生自刀工作品取用食材,再依照「烹調指引卡」的烹調與調味規定製作菜餚,第二階段測驗時間70分鐘。 主考官會從題庫中的24組菜色題目抽考,每組3道菜,每組題目有限制的刀工、擺盤樣式,烹調方式包含煎、煮、炒、炸、煸、燴、伴、溜…等,除了備菜、烹調,事後的衛生清潔也非常重要。 ● 受測者現場抽題後,有140分鐘烹調時間,最後由現場評審評鑑及格與否。 中餐丙級好考嗎? 在已知題庫的狀況下,需要練就的主要在廚藝,根據2023年(民國112年)勞動部資料,中餐丙級證照的通過率近8成,每年都有超過上萬人考取,因此,掌握烹飪技巧與原則就有機會取得證照。 如何準備中餐丙級考試 ● 大量練習學科考古題:考試範圍擴及食品衛生安全法規與,考生可以購買相關書籍或網路查詢考古題練習。 ● 事前練習題庫菜餚:題庫總共24組、每組3道題目,總共72道菜,測驗範圍包括刀工、擺盤與烹飪成品,考驗包含煎、煮、炒、炸、煸、燴、伴、溜…等烹調方式,建議考生們可以事前在家練習或是報名中餐丙級證照班,掌握考試技巧。 ● 確認規定自備道具:考試需自備正式廚師著裝,包括帽子、上衣、工作褲、圍裙、鞋襪都有限制規定與規格,另外,考生也需自備規格限制的刀具以及手套、口罩、廚房用紙巾、礦泉水…等個人用品。 ● 現場術科把握火侯:考試所用的爐火與鍋具與餐廳同等級,有考生反應,火侯掌握上比家用規格瓦斯爐預熱速度更快,因此在火侯的掌握上要非常注意。也有考生透漏考試原則只要食物有熟、沒有燒焦,規格卡與指引卡該做到的都有做到,就容易通過考試。 中餐丙級證照可以做什麼? 取得中餐丙級技術士證照後,持證者可以在餐飲業中從事多種職位,如: ● 中餐廚師助理:協助主廚進行食材準備、基礎烹飪等工作。 ● 食品加工廠廚師:參與半成品或成品食品的製作流程。 ● 中餐學徒:在專業廚房中累積實務經驗,進一步提升技能。 ● 個人創業:利用烹飪技術進行家庭料理外送、開設小型餐飲攤位等。 建議如果未來想要往更高階的廚師或餐飲行業,可以進一步考取中餐乙級或更高級別證。 延伸閱讀:2025 | 餐旅類 TOP 熱搜證照排行榜https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_ae4b68de-b92c-47d1-9663-d9417bb54638
104學習 證照學習熱門QA整理
員工協助方案(EAPS)學習營 3天教材大綱
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目標:了解EAPS的定義、目標與心理健康理論基礎。 1. 課程引言 o EAPS的歷史與發展 o 企業推行EAPS的目的與效益 o 員工心理健康現況與挑戰 2. 核心理論基礎 o 心理健康與壓力理論  Lazarus & Folkman 的壓力與因應模式  Maslow 的需求層次理論(心理需求與工作滿意度)  Burnout 理論(Maslach) o 行為改變理論  Prochaska & DiClemente 的變化階段模式  認知行為理論(CBT)應用於EAPS 3. 個案討論 o 案例1:職場壓力導致工作效率下降 o 案例2:員工遭遇家庭問題影響工作表現 o 小組討論:如何應用EAPS介入策略?
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
台北上海女力社群一起打開我們的七脈輪
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這天走入一個過去沒有接觸的產業,受邀主題有些不同是「由內而外的呈現自信提升形象」對象是充滿創意第一線要接觸客戶的員工。 大環境如此的競爭,我們要如何自處,隨時保有「靜與動的能力」? 形象來自說話內容與談吐的堆疊而成,普遍遇到的挑戰不外乎是「價格」,價格太貴、同業削價競爭、他不認同我的建議⋯,另外就是員工卡住了,(上班打卡下班打卡😅)你的企業也有同樣的問題? 回歸認識自己,5W2H很多人認識的工具,你的Why How What,運用大腦科學工具認識自己,融入愛自己的脈輪,身心健康;如何透過個人風格和四季色彩,和內在不足的脈輪光色彩,透過衣服配件來幫助自己平衡,覺察透過嗅吸香氣來幫助自己! 最後再調適合的香氣芳香分子,將祝福送給每一位在高壓環境下,認真為生活努力工作的朋友們! #去年的莎拉常穿綠色唷❤️ #HR用心男孩健康第一🫶 #感冒韓國男孩負責心態👍 #祝福備孕女孩活化自律神經 #薰衣草提升副交感放輕鬆點 #三寶媽咪和女孩們打開我們心輪喉輪😘 #面對任何角色勇敢說出心聲🌈 #人生除了呼吸沒什麼好糾結的😘 #莎拉愛上運動成為喜歡的樣貌💪 #莎拉台北上海站來開女力社群🤝
吳湘梅 Sarah 芳香生活🌹個人化芳療保養事業
中高齡世代盼「和諧的職場氛圍」 人際互動是留任關鍵
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「A同事與我一起工作的時候,總是要我動作要在快一點。」 「我已跟顧客說明,A同事卻認為我沒有順利完成接待說明。」 64歲的大為先生(化名)在20多年的行政工作退休後,鼓起勇氣跨入服務業的第一線工作,他秉持著認真歸零的態度,卻也難免遇到動作較慢、學習上手較慢的情況,造成同事催促與不理解…… 與同事相處的困難,造成工作氣氛不佳,讓他開始萌生退意。 104高年級50+招募顧問發現,許多中高齡工作者犯錯的第一時間反應是「難道是我不夠好嗎?」他們往往會先檢討自己,認為是年紀和能力拖累了整體,自責心情反而讓工作表現更加受挫。 顧問建議,遇挫不要玻璃心,也不需陷入自我懷疑、歸咎在年紀上,而是給自己正確的心態和觀念: 1.態度能力,就是底氣 先將自己的工作任務做好,並持續精進自己、有所成長,許多中高齡者會習慣將SOP筆記隨身攜帶,用心就會被看見,不需害怕他人說閒話! 2.調整心態,就是骨氣 友善職場是不分年齡的,工作關注的是能力而非年紀,別因自己較年長,就將衝突視為是針對年紀,讓自己陷入情緒困擾。 3.溝通同理,就是勇氣 人與人之間共事,不可能沒有磨擦,當感受到不公平的對待,將自己的想法與主管溝通是一個很重要的過程,也是協助主管了解你個人的看法和訴求的機會。 【管理者必看】三個方式處理常見跨世代職場紛爭→https://bit.ly/3IfJXtW 【中高齡必讀】總經理退休後門市打工、學會低頭「心門一開,機會就來!」→https://bit.ly/3M9OzTF 【友善職缺必推】適合中高齡的友善職缺→https://bit.ly/42DoKSM
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2025保母證照資格考試時間、證照QA、課程懶人包整理
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在台灣,保母證照(現在更名為托育人員技術士) https://nabi.104.com.tw/ability/10029405 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/74da376a-7f69-4f3c-a607-1330ed0e2fc6 是許多關心幼兒教育與照顧的人士追求的目標。除了代表專業知識和技能,它更象徵著對幼兒成長的承諾。保母課程也相當多,如何找到適合自己的課程也是很重要的,本文將深入探討台灣保母證照的考試內容重點、帶來的好處、實際應用以及解答常見問題。 保母證照推薦: 兒童發展與照顧證照: 這項證照通常涵蓋幼兒心理學、發展階段和行為管理等知識,有助於更好地理解和應對幼兒的需求。 幼兒教育證照: 這種證照關注於幼兒的學習和教育方法,包括遊戲教育、教材設計等,有助於成為更優秀的幼兒教育者。 心理輔導相關證照: 學習如何處理幼兒的情緒和行為,以及提供適切的心理支持,對於幼兒照顧和教育至關重要。 保母證照加分推薦: https://nabi.104.com.tw/nabisearch/certify?keyword=%E5%B9%BC%E5%85%92%E6%95%99%E8%82%B2 - - - - - - - - - - - - - - - 推薦保母課程: 1. 兒童心理學: 這門課程將幫助您深入瞭解幼兒的心理發展,從而更好地理解他們的需求和行為。 2. 幼兒教育方法與策略: 學習如何透過遊戲和互動,對幼兒進行有效的教育和啟發。 https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=%E5%B9%BC%E5%85%92%E6%95%99%E8%82%B2 3. 親子關係與溝通: 了解如何與家長建立良好的合作關係,提供準確的教育建議,以促進幼兒的全面發展。 4. 幼兒營養與健康: 學習如何提供均衡的飲食,確保幼兒的健康成長。 5. 創意藝術與手作教育: 這門課程將幫助您瞭解如何透過藝術和手工藝等活動,促進幼兒的創造力和想像力。 6. 緊急醫療處置: 學習如何應對意外情況,提供基本的緊急醫療幫助,確保幼兒的安全。 - - - - - - - - - - - - - - - 考試內容重點 台灣保母證照的考試內容主要涵蓋以下幾個重要領域: 1. 幼兒發展與教育: 考試將深入探討幼兒的心理、生理發展階段,以及適齡的教育方法和教材選擇。 2. 保育技巧與安全知識: 考生需要掌握基本的幼兒照顧技巧,包括喂食、清潔、緊急應變等,同時也要了解幼兒安全的相關知識。 3. 親職教育: 保母證照考試將涵蓋與家長的互動和溝通技巧,幫助保母建立與家庭的良好合作關係。 4. 幼兒營養與健康: 考生需了解幼兒的營養需求,以及預防幼兒常見疾病的方法。 - - - - - - - - - - - - - - - 2025年考試時間 第 1 梯次,學科測試日期:114年03月16日 (星期日) 上午9:50入場,10:00~11:40測試 第 2 梯次,學科測試日期:114年07月06日 (星期日) 上午9:50入場,10:00~11:40測試 第 3 梯次,學科測試日期:114年11月02日 (星期日) 上午9:50入場,10:00~11:40測試 - - - - - - - - - - - - - - - 保母證照補助制度 台灣政府提供了多項補助措施,鼓勵人們追求保母證照: 1. 補助金: 取得保母證照後,您可能有資格申請相關的培訓補助金,幫助支付學習成本。 2. 創業支持: 欲開展家庭托育業務的人士,可以申請相關的創業補助或支持計劃。 3. 進修獎學金: 您可能有機會申請進修獎學金,持續提升自己的專業能力。 - - - - - - - - - - - - - - - 保母證照相關常見QA : Q1:保母證照的考試難度如何? 考試的難度因人而異,但通常涵蓋了幼兒發展、保育技巧、教育方法等多方面的知識。準備充分並通過相關課程培訓,能夠提升應試的信心。 Q2:取得保母證照後可以從事哪些工作? 持有保母證照後,您可以在幼兒園、托兒所、家庭托育等地方從事幼兒教育和照顧工作,也可以提供親子輔導和營養諮詢服務。 Q3:保母證照的有效期是多久? 俗稱保母證照的「托育人員技術士技能檢定」證照是「永久有效」。 Q4:考取保母證照需要哪些前提條件? 通常需要具備中等以上學歷,並且參加相應的證照培訓課程,滿足相關的學習時數要求。 Q5:保母證照考試的申請流程是什麼? 您需要先參加相應的培訓課程,完成學習後,可以向相關機構或單位申請參加證照考試。 Q6:保母證照持有人的職業前景如何? 持有保母證照可以在幼兒教育、照顧、輔導等領域就業,並且隨著專業知識的累積和實踐經驗的增加,職業前景將更加廣闊。 無論您是準備投身幼兒教育事業,還是想提升家庭托育的專業水平,保母證照都是您實現目標的重要一步。透過深入了解考試內容、瞭解好處和應用,您將為自己的職業未來鋪平道路。
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2025多益英文檢定攻略:考試規則、時間分配與高效準備技巧
2025多益英文檢定攻略:考試規則、時間分配與高效準備技巧
多益(TOEIC)英文檢定是全球熱門的英語能力測試,不僅是外商企業篩選求職者的關鍵指標,國內超過百間大學的入學申請加分條件,甚至近40間國內大學將設定多益達標分數做為畢業門檻。 而我們也根據網路搜尋數據分析發現,網友對於「多益怎麼準備」、「新制多益考試規則」、以及「多益考試時間分配」…等詢問度相當高,因此,本篇將介紹多益考試規則、準備技巧,以及時間分配策略,幫助考生高效準備,提升分數表現。 104依據企業刊登職缺統計,主管職及專業人才超過50%職務最看重英文實力 專業人才像是貿易|法務|生技研發|專案管理|業務 等高需求職位要求英文條件佔比高 🔵 Top1:貿易類人員超過80%職務要求英文 🔵 Top2:生技/醫療研發類人員超過64%職務要求英文 🔵 Top3:專案/產品管理類人員超過60%職務要求英文 想升職加薪,考照前先來快速測一下你的能力: ✅https://nabi.104.com.tw/assess/group/toeic 延伸推薦: 🟡多益高分速成線上課程: https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=%E5%A4%9A%E7%9B%8A 一、2025年多益考試規則 🔵 報名方式:可至官方網站報名(需選擇考試地點與時間)。 🔵 考試當天:  ✅攜帶有效身份證件(身分證或護照)  ✅攜帶 2B 鉛筆與橡皮擦(僅限 L&R 紙本測驗)  ✅禁止攜帶電子設備(手機、智慧手錶等) 🔵 考試結果:一般約 10-15 個工作天 公布成績(紙本寄送或線上查詢)。 🔵 重考規則:沒有次數限制,但需重新報名並繳交考試費用。 二、2025年多益英文檢定考試時間與地點 多益測驗全年開放報名,考生可直接上網報名選擇合適的場次。部分考場名額有限,建議提前報名以確保理想考試時間。 🔵 2025多益報考資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 三、多益應考方式與題型介紹 現行的多益考試有以下兩大類:「多益聽力與閱讀測驗」及「多益口說與寫作測驗」,以下介紹以一般大學、商務要求的「多益聽力與閱讀測驗」(TOEIC Listening & Reading)為主。 TOEIC Listening & Reading(聽力與閱讀測驗): 🔵 測驗時間:約 2 小時(不含報到與發卷時間) 🔵 總分:990 分(聽力 495 分 + 閱讀 495 分) 🔵 測驗內容: 🟡 聽力測驗(45 分鐘,共 100 題),包含   ✅照片描述(Photographs):4 題   ✅應答問題(Question-Response):25 題   ✅簡短對話(Conversations):39 題   ✅簡短獨白(Talks):30 題 🟡 閱讀測驗(75 分鐘,共 100 題)   ✅單句填空(Incomplete Sentences):30 題   ✅段落填空(Text Completion):16 題   ✅閱讀理解(Reading Comprehension):54 題   ✅短篇閱讀(Single Passage):29 題   ✅雙篇/三篇閱讀(Multiple Passages):25 題 🔵 答題方式:紙本考試(以 2B 鉛筆作答) 🔵 成績效期:成績期限視各學校或企業自訂標準,例如外商企業要求1年內的多益成績。但申請成績單與證書補發時限是測驗日起的2年內。 三、多益難易度分析:如何評估你的目標分數? 多益難度取決於考生的英語能力,對於母語非英語的學習者,建議以以下標準評估自身程度: 🔵 550-600分: 具備基礎英語能力,許多國立大學要求學生多益須達550分以上才准畢業。 🔵 600-800分: 中等難度,外商公司要求員工多益分數750分以上,若擔任高管,分數要求更高。 🔵 800分以上: 高階能力,適用於國際貿易、國際談判領域或外商公司高管職位。 🔵 900分以上: 英語流利,外交官或外派英語國家人員要求標準,代表具備接近母語使用者的專業英語能力。 四、如何準備多益考試才能順利達標? 1. 熟悉題型與考試模式 🔵 透過各種多益線上課程與測驗題庫,幫助考生熟悉題型,學習應試技巧,精進英語能力。 🔵 掌握閱讀與聽力的時間分配策略,避免考試時因時間不足失分。 ✅NEW TOEIC 新多益線上高分速成班:https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9cd8f1a1-2dd7-434f-a13c-79932a5cb4fe 2. 聽力練習技巧 🔵 每天至少30分鐘聽英語(如TED Talks、BBC News、ESL Podcast)。 🔵 聽寫練習(Dictation)提升關鍵字辨識能力。 🔵 熟悉多益常見場景,如商務會議、機場廣播、電話溝通等。 3. 閱讀理解與詞彙累積 🔵 精讀與速讀並行: 平時多閱讀商務英文、新聞報導,增強閱讀速度與理解力。 🔵 關鍵字筆記法: 記錄常見的商業用語、連接詞及同義詞替換方式。 ✅Jumbo 的多益單字獨門記憶法:https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9cd8f1a1-2dd7-434f-a13c-79932a5cb4fe 4. 模擬考試與錯題整理 🔵 每週至少進行一次模擬測驗,記錄錯題並分析錯誤原因。 🔵 掌握時間控制技巧,確保考試時能按時完成所有題目。 ✅多益模擬考線上測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 五、考試時間分配策略:如何有效管理考試時間? 多益測驗時間緊湊,合理分配時間至關重要。 🔵 聽力部分(約45分鐘):  ✅照片描述:5秒內確認主題與關鍵詞。  ✅應答問題:聆聽第一個單詞,判斷句意方向。  ✅短篇對話與講話:預測選項,聆聽關鍵資訊。 🔵 閱讀部分(約75分鐘):  ✅句子填空(20分鐘):先做簡單題,確保得分。  ✅閱讀理解(55分鐘):先掃描問題,再讀文章,提高答題效率。 多益英文檢定是許多企業與學術機構衡量英語能力的重要標準,透過系統化的準備與策略性應考,有效幫助應試者取得理想成績! 延伸閱讀: 2025年(114年) 台灣37間大專院校/大學:英文(多益)畢業門檻整理https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_7a36fd3a-c2dc-4ff3-a2cb-0bdff93ec988 ▼以下彙整多益聽力與閱讀測驗提醒整理
104學習 職場英文力,你的超能力✨
上班族都在用的筆記方法:從子彈筆記、麥肯錫到康乃爾筆記,打造高效問題分析框架
上班族都在用的筆記方法:從子彈筆記、麥肯錫到康乃爾筆記,打造高效問題分析框架
在繁忙的工作環境中,筆記整理術能幫助你提升效率,讓每一條信息都能迅速被找到。有效的筆記不僅能清晰記錄會議要點,還能促進思考與創造力。隨著信息量的激增,學會如何精簡和整理筆記成為每位職場人士的必備技能。本文將介紹幾種實用的筆記整理方法,讓你的工作更有條理。 ☑️為什麼要整理筆記? 🔥提升效率:清晰的筆記讓你快速回顧重要信息,節省查找時間。 🔥減少壓力:有條理的筆記系統能減少信息過載,讓你專注於當前任務。 🔥促進學習:整理過的筆記更易於理解和消化,幫助你在工作中持續成長。 ⏭️如何有效整理筆記? ☑️1. 康乃爾筆記法 康乃爾筆記法將頁面分為三個區塊:主要內容、關鍵字和摘要。這樣可以幫助你在回顧時快速抓住重點。範例: 🔥標題:2024年度預算會議 🔥主要內容: 會議日期:2024年3月5日 參加人員:財務部、行銷部、產品部 重要數據:預算減少10% 🔥關鍵字: 成本控制 行銷策略調整 🔥摘要: 行銷部需調整策略以適應預算變化。 ☑️2. 心智圖 心智圖以核心主題為中心,從中延伸出多個相關子主題,幫助捕捉資訊之間的關聯性。範例: 🔥主題:新產品開發 子主題1:市場調查 關鍵字:競爭對手、消費者需求 子主題2:產品設計 關鍵字:功能、外觀 ☑️3. 麥肯錫筆記術 這種方法將筆記分為五個區塊,分別是標題、現狀、解釋、行動和結論。適合用於分析問題和制定解決方案。範例: 🔥標題:改善團隊合作 🔥現狀: 團隊成員間溝通不暢。 🔥解釋: 缺乏定期會議和明確的溝通渠道。 🔥行動: 每週安排一次團隊會議,使用 Slack 作為即時溝通工具。 🔥結論: 定期檢視團隊合作情況,以確保溝通有效性。 ☑️4. 子彈筆記法 子彈筆記法是一種簡潔高效的筆記方式,以符號系統來組織任務和想法。範例: 🔥任務清單: 完成市場調查報告 與設計部確認產品樣式 🔥靈感與想法: 新產品名稱:EcoSmart ☑️整理與標記 🔥使用標籤 在數位工具中為每個筆記添加標籤,如「會議」、「專案」或「靈感」,方便未來檢索。 🔥定期回顧 每週或每月花時間檢視舊筆記,刪除不再需要的信息,保持資料庫的整潔。 ☑️結語 總結來說,掌握筆記整理術不僅能提升工作效率,還能增強自我管理能力。透過不同的筆記方法和工具,你可以建立一個高效的知識管理系統,讓每一次的學習和會議都變得更加有意義。開始實踐這些技巧,讓你的辦公室生活變得更有條理、更高效,並在職場中持續成長!
知識貓星球 超級辦公室達人
新北推「終身學習」 300堂免費課程開跑
新北推「終身學習」 300堂免費課程開跑
2026-04-20 聯合報記者王慧瑛 由聯合新聞網授權轉載 學習走出教室,走進城市每個角落。新北市教育局宣布串聯全市29區、逾百家特色商鋪,5月起推出超過300堂免費職人課程,導入AI主播導覽,協助市民快速掌握課程內容與學習路徑,讓學習走進生活、隨時都能開始。 永和區「順安堂蔘藥行」負責人邱錦章致力推廣藥用植物妙用,他說,中藥知識的傳承很重要,結合終身學習,能讓中藥的優點及應用更被認識。 邱錦章今天在現場示範中藥防蚊包手作體驗,他說,中藥技藝不只是傳統產業,更是生活智慧的累積,透過終身學習商鋪平台,將原本看似深奧的藥材知識轉化為生活化課程,讓民眾在實作中理解與應用,也成為職人持續推廣傳統文化的重要動力。 教育局長張明文說,終身學習商鋪的推動,核心在於讓學習不再侷限於教室,而是走進城市日常,讓大街小巷都成為學習的起點。透過串聯在地商鋪與職人,將專業技藝與生活知識轉化為可參與的課程,讓市民在生活場域中自然接觸學習、持續累積能力。 新北市2022年系統推動學習型城市,2024年獲教育部認證為六都唯一學習型城市,也讓終身學習從理念走向制度,逐步落實在市民日常。 今年首度導入AI主播導覽服務,擔任學習資訊的引導工具,協助民眾快速認識各區商鋪特色與課程內容。教育局指出,未來每間參與計畫的商鋪都將陸續建置專屬AI主播,並上架於「新北學習地圖」網站,透過更直覺、更親近的數位服務,讓民眾隨時隨地都能認識課程、規劃個人學習路徑,提升終身學習的便利性。 今天啟動儀式由教育局與商鋪代表共同完成「職人點燈」,象徵新北各地職人技藝串聯成城市學習網絡。現場並設置靜態展示區,集結三峽「合習聚落」、五股「維格餅家」、林口「木犀藝術文化」、新店「鼎王鍋具故事館」及新莊「晉義蔘藥行」等多家特色商鋪,呈現多元課程樣貌。 教育局表示,今年終身學習商鋪自5月起陸續開課至12月底,課程涵蓋生活工藝、飲食文化、健康養生、藝術美感及在地產業體驗等多元主題,並結合「官方LINE集點」與「社區大學學習獎勵金」方案,鼓勵市民走進街角商鋪,讓學習成為生活一部分。相關課程資訊及報名方式,可至「新北市學習地圖網」(https://lll.ntpc.edu.tw/learningcity/)查詢。 點擊查看新北市學習地圖網
【104職場力】
團膳產業的經營發展與策略分析-SWOT與五力分析詹翔霖副教授
團膳產業的經營發展與策略分析-SWOT與五力分析詹翔霖副教授
團膳產業的經營發展與策略分析-SWOT與五力分析詹翔霖副教授 團膳業者具備大量供餐能力、HACCP系統認證等,而業態中成功經營者屬性,大多營運年資較長、公司內部人員具備證照者多、通常公司設置接近市場等因素,相對性產業門檻也高,讓潛在進入者較難以進攻,但龍港餐飲也須注意自身的劣勢如供餐模式難以併存(學生餐、企業餐、養護餐)、目前物流設備投入資金高、營運易受放假政策牽制、食材選擇成本高等因素可能造成收入下降。 以SWOT與五力分析方法,暸解龍港餐飲公司時至今日所面臨的優勢、劣勢、威脅與機會,現今該如何面對這些威脅與掌握機會,並將關鍵成功因素做為經營的第一階段指標策略。而在透過五力分析下,龍港餐飲公司在團膳本業具備大量採購力與及大量供餐的能力,在台東市場中難以被取代,具備寡占者的特色。所以龍港餐飲團膳除了積極發揮現有優勢外,若能夠好好運用產業工會、聯盟模式,合作定價、聯合採購以量制價等具有效能之發展策略,並在適時點順勢發展第二階段的多元與多角化經營策略【龍港178購】,定能讓龍港餐飲公司永續發展百年傳承。 近年,消費者注重品質的提升與客製化的要求。隨著生產過程逐漸標準化、成熟化、科技化及穩定化之外,必須同時兼併生產能力和品質安全等重要指標,龍港餐飲公司必須在有限的資源底下,以本身既有的競爭優勢,發揮企業的專長項目,並透過產業價值鏈的層層影響,進行到整合創造企業的永續價值性。主商品以HACCP食品安全管制系統規劃及應證系統執行所注意要項,並將其融入銀髮族六大類健康飲食規劃設計,並開發銀髮健康飲食的新菜色,及家中老人飲食健康需求。 個案學習—詹翔霖築地附件1.2-影片
詹翔霖 創業知能學習院
薪資揭示不實系列-面議薪資包含達成月目標獎金後始可達四萬元?
薪資揭示不實系列-面議薪資包含達成月目標獎金後始可達四萬元?
就業服務法第5條第2項第6款規定:「雇主招募或僱用員工,不得有下列情事:六、提供職缺之經常性薪資未達新臺幣4萬元而未公開揭示或告知其薪資範圍。」第67條第1項規定:「違反第5條第2項第6款規定者,處新臺幣6萬元以上30萬元以下罰鍰。」此為民國107年11月30日施行之雇主應公開揭示招募職缺薪資範圍之規定。 簡言之,凡雇主徵才廣告職缺寫面議者,錄取的求職者其每月經常性薪資必須是等於或大於新臺幣4萬元,否則,雇主即違反前述規定。 下舉勞動部民國109年10月23日勞動法訴字第1090013588號訴願決定書的個案為例: 事實: 訴願人刊登零件專員及接待專員徵才廣告,工作待遇為面議,然職缺之經常性薪資未達新臺幣4萬元而未公開揭示,違反就業服務法第5條第2項第6款規定。案經原處分機關臺中市政府審認屬實,依同法第67條第1項,裁處訴願人罰鍰6萬元整。 理由: 依臺中市政府勞工局談話紀錄,訴願人之人資及廠長陳稱:「(問:訴願人零件專員、接待專員職務工作待遇為面議〈經常性薪資達4萬以上〉,實際上簽署合約為3萬元,請說明。)答:薪資部分在合約上已註明固定年終獎金及激勵獎金等等,加總都有4萬以上。」是訴願人對於其刊登於求職網站上之零件專員及接待專員徵才廣告,工作待遇為面議一事,並不爭執,互核卷附聘僱合約所載,接待專員之每月本薪為3萬元整,另加伙食津貼2,400元,顯未達4萬元,訴願人於招募時未公開揭示其薪資範圍,是訴願人違反就業服務法第5條第2項第6款規定之事實,應可認定。 訴願人所稱固定年終獎金及激勵獎金等獎金,皆須達成一定條件始得取得,非屬勞動部108年3月21日令所稱最低經常性薪資,是訴願人之主張,尚不可採。則原處分以就業服務法第67條第1項,處法定罰鍰最低額6萬元整,於法應屬有據。
蘇宏文 人資法令學習成長班
寵物長照 × 人寵共老(服務流程圖)聖保羅動物醫院投資簡報
寵物長照 × 人寵共老(服務流程圖)聖保羅動物醫院投資簡報
寵物長照 × 人寵共老(服務流程圖)聖保羅動物醫院投資簡報 服務流程圖(Service Flow Diagram) 以下提供兩個版本: A. 使用者視角(飼主)流程圖 清晰呈現飼主從接觸 → 使用 → 持續服務的流程。 【1】接觸與認知 ↓ 【2】諮詢(線上 / 線下) ↓ 【3】評估(健康檢查 / 初診 / 診療建議) ↓ 【4】選擇方案 ↓ 【5】開始照護 ↓ 【6】數據追蹤(穿戴設備 + App) ↓ 【7】定期回診 / 復健 / 調整照護 ↓ 【8】飼主教育(課程、社群) ↓ 【9】持續照護(長照中心/到府) ↓ 【10】高齡後期安寧/善終(視需求) B. 聖保羅動物醫院(營運端)流程圖 顯示企業如何執行服務。 【1】線上平台接收需求 ↓ 【2】安排初步諮詢(客服/線上醫師) ↓ 【3】健康評估(獸醫、復健師) ↓ 【4】擬定照護計畫(個別化) ↓ 【5】安排照護方式 ├→ 長照中心服務 ├→ 到府照護 └→ 復健課程 ↓ 【6】穿戴設備啟用(可選) ↓ 【7】每日/每週健康資料回傳 ↓ 【8】異常狀況 AI 監測 +警示 ↓ 【9】定期追蹤、回診、調整計畫 ↓ 【10】後期安寧照護(選擇性) ↓ 【11】善終服務(選擇性) ↓ 【12】客戶滿意度回饋、再行銷 C. 服務系統(整合視角)流程圖 適合放在簡報上展示整體架構。 飼主 → 預約平台 → 初診 / 評估 → 照護計畫制定 → (A)長照中心|(B)到府照護|(C)復健中心 → 穿戴監測 & App → 健康數據分析 → 異常警示 → 回診 / 調整方案 → 飼主教育與社群 → 高齡後期 → 安寧照護 → 善終服務
詹翔霖 創業知能學習院
「Claude Design」新登場!AI工具生成原型、簡報怎麼做和修改?Anthropic設計師建議使用技巧
「Claude Design」新登場!AI工具生成原型、簡報怎麼做和修改?Anthropic設計師建議使用技巧
【AI工作術】最新推出的Claude Design怎麼用?Anthropic在4月17日正式推出「Claude Design」,只需用自然語言描述需求,就能生成互動原型、簡報、行銷素材、甚至可點擊的網頁雛型。《104職場力》小編整理Claude Design使用方式、費用、操作步驟實測,包括Claude Design生成的原型和簡報修改方式,以及Anthropic設計師分享的使用心得,看看設計工具如何翻轉工作流程! 文/《104職場力》小編 本文目錄(點擊可快速前往) 「Claude Design」是什麼?免費版能用嗎?Claude Design怎麼操作和修改?5步驟快速上手Claude Design怎麼用更好?Anthropic設計師分享7個心得官方Claude Design指南:獲得最佳結果的提示 Claude Design 網址:claude.ai/design 「Claude Design」是什麼?免費版能用嗎? Claude Design是Anthropic推出的全新產品,由Claude Opus 4.7所驅動,這是Anthropic目前最強的視覺模型。Claude Design讓使用者可以創建原型、投影片、單頁說明文件等各種視覺素材,只需要用自然語言描述需求,Claude就會建立初版視覺稿,接著你可以透過對話、內嵌評論、直接編輯或自訂調整滑桿(由Claude即時生成)來反覆修改。 不論你是專業設計師,或是「腦中有想法、但不知道怎麼做出視覺成品」的工作者,都可以運用Claude Design快速生成視覺設計,大大顛覆傳統工作流程。 Claude Design能做什麼?主要應用場景整理 根據Anthropic官方公告,Claude Design目前主要應用場景包括:互動原型(設計師可將靜態稿轉為可分享的可點擊原型,無需走程式碼審查流程)、產品線框圖與視覺稿(PM可快速畫出功能流程,再交給Claude Code實作或給設計師精修)、設計探索、簡報與提案deck(創業者或業務人員可將粗略大綱在幾分鐘內生成完整的品牌風格投影片,並匯出為PPTX或傳送至Canva),以及行銷素材與前沿原型設計(包含語音、影片、3D效果與內建AI功能的互動原型)。  Claude Design誰能使用?免費版能用嗎? Claude Design目前以研究預覽版本(Research Preview)形式,提供給Claude Pro、Max、Team及Enterprise方案的訂閱用戶,免費版目前無法使用。另外,企業版(Enterprise)預設關閉,需由管理員在組織設定中手動開啟。 額度方面,Claude Design目前處於研究預覽階段,有其自身的每週使用限額,超過上限可啟用extra usage。不過,小編個人實測約20分鐘簡單生成設計稿後,用量已達每週額度的50%,因此建議還是要精準下達指令。 Claude Design怎麼操作和修改?5步驟快速上手 根據Anthropic官方說明文件,完整的操作流程如下: Step 1:進入claude.ai/design,建立專案 前往claude.ai/design,點選建立新專案,新建專案時可選擇Prototype、Slide deck、From template、Other。如果你的組織已由設計師事先設定好品牌設計系統,專案會自動套用團隊的色彩、字型與元件,不需要額外設定。 從Claude左欄選擇「Design」或直接前往「claude.ai/design」,新建專案時可選擇Prototype、Slide deck、From template、Other,輸入名稱後可新建專案 Step 2:上傳品牌素材(首次使用建議做) 可上傳的素材包括:程式碼庫(如React元件庫)、現有的簡報或PDF、品牌Logo與色票,甚至一份設計精良的PowerPoint就夠。提供愈多素材,Claude對你品牌風格的掌握就愈準確,生成結果就愈好。 Step 3:用自然語言描述你要的設計 一個好的提示詞包含4個要素:目標(你要做什麼)、版面(如何排列)、內容(呈現什麼資訊)、受眾(誰會使用)。例如:「設計一個行動App的4頁引導流程,帶使用者了解我們的核心功能。」 以下為《104職場力》小編實測內容,選擇「Prototype」從生成wireframe到建立High fidelity網頁,實測時也提供品牌系統風格及吉祥物圖片,讓生成網站與品牌風格統一: 圖/104職場力小編實測 圖/104職場力小編實測 接著實測選擇「Slide deck」生成簡報,Claude Design生成的簡報投影片可以包括演講者備註,同時簡報元素均能直接編輯,或利用「對話」或「內嵌註解」修改: 圖/104職場力小編實測 Step 4:用對話或評論工具迭代修改 初稿完成後若想調整設計,大範圍的結構調整用「對話」(例如「把配色改得更深沉、更簡約」);針對特定元件的細節微調則直接在畫布上點擊留言「內嵌註解」(例如「把這個按鈕的padding加大」)。兩種方式分工明確,效率最高。 初稿完成後若想調整設計,小範圍或針對特定元件的細節微調,直接在畫布上點擊留言「內嵌註解」即可 Step 5:匯出專案或交接給Claude Code 設計確認完成後,點選右上角「Share」,選擇輸出格式:ZIP、PDF、PPTX、送至Canva、獨立HTML,或直接給Claude Code進行程式碼實作。 Claude Design怎麼用更好?Anthropic設計師分享7個心得 如何讓Claude Design生成結果更專業?Anthropic設計師Ryan Mather,在公司內負責7個產品線,他在Claude Design推出後於社群平台分享了他的使用心得,截至本文發布為止,已累積143萬次查看、1.8萬書籤紀錄: 1. 先花一小時設定你的設計系統與核心畫面 這是最值得的前期投資。把程式碼庫、設計稿與品牌素材一次餵給AI,之後的每一次生成都會自動套用規範,省去反覆調整風格的麻煩。 2. 與你的工程師即時迭代 Ryan的建議是,設計師與工程師可以在會議中一起運用Claude Design設計新功能。因為Claude Design製作原型速度極快,邊討論邊產出原型,當場驗證概念的技術可行性,讓設計決策與工程限制的碰撞即時發生。 3. 善用「評論工具」進行精準編輯 Claude Design完成初稿後,可能有很多細節需要調整,避免在對話框用一大段文字描述修改位置,這樣既困難又容易出錯。建議直接在畫面上點擊你想改的元素並留下評論,讓Claude識別修改。 4. 讓Claude為你的想法製作影片簡報 Claude Design幾乎能做到你能想到的任何事。老實說,它更像是Claude Code,而不是一個基於畫布的設計工具。 5. 善用連接器,特別是Docs與Slack 設定完成後,您可以發送類似「請閱讀產品研討會的會議記錄,並針對所有提出的問題建立一個演示文稿,探討不同的設計方案」這樣的提示。然後出去走走、感受新鮮事物,回來後會覺得耳目一新! 6. 讓Claude隨時為你打造專屬輔助工具 別再用操作傳統「畫布型」設計工具的思維來限制Claude Design。它是完全不同的事物,具備不同的超能力。去實驗並大膽玩點新花樣吧!你會發現自己的設計效率與表現,將遠遠超越你過去的做事方式。 7. 學會在對的地方放慢腳步、親手打磨細節 AI設計速度極快,但在某些高影響力的細節方面,例如全新的Icon圖示、情境插圖或產品命名,這些看似微小的細節,往往能對整體體驗產生超乎預期的巨大影響力。仍然值得放慢速度,親自手工打磨。因此,知道何時該放慢腳步,本身就是一種藝術形式。 🧵 My tips for getting the best results out of Claude Design! I’m on the verticals team at Anthropic which means I serve 7 different products. Claude Design makes it possible!1. Set up your design system and your core screens. An hour of setup and refinement here is worth it https://t.co/uDA5tOjJmf— Ryan Mather (@Flomerboy) April 17, 2026 官方Claude Design指南:獲得最佳結果的提示 Anthropic官方也釋出使用Claude Design獲得最佳結果的6個提示,提供用戶參考: 從簡單開始,然後逐層增加複雜性:從核心版面配置和內容開始,然後新增互動、邊界情況和潤飾。Claude 對增量請求反應良好。 給Claude的回饋要具體:「這看起來不對」很難採取行動。「將表單欄位之間的間距緊縮至8px」給Claude提供了它所需的確切內容。 參考您的設計系統:如果您知道您品牌系統中存在某個元件,請按名稱提及它:「使用主要按鈕元件」或「套用卡片版面配置模式。」 盡早考慮回應式設計:提及您的設計是否需要在行動、平板電腦和桌面上運作,或僅在其中之一上運作。 要求變化:如果您不確定某個方向,請要求Claude向您展示2~3個選項。比較替代方案比猜測快得多。 要求Claude提供回饋:Claude可以檢視您的設計是否具有無障礙性、對比率、資訊層級和一般可用性。將其視為設計協作者,而不僅僅是產生器。 以上就是本次Claude Design使用方式及技巧分享,Claude Design的出現,與其說是「取代」設計師,不如說是解放了產品團隊的生產力。Anthropic本次瞄準的是Figma與Canva的核心工作流,原型在對話中生成,確認後打包交給Claude Code實作程式碼,若不滿意也可以匯出到Canva繼續打磨。 對PM來說,不需要等設計排期就能端出功能流程草稿;對工程師來說,拿到的是已迭代確認的元件而非模糊規格;對設計師來說,靜態產出的門檻降低了,專業判斷力與設計系統的品質反而成了更難被取代的核心。Claude Design目前開放給Pro、Max、Team與Enterprise付費訂閱用戶,如果你本來就重度依賴Claude,不妨現在就試試看!
【104職場力】
公平不等於公正!聰明主管的祕密武器:差別待遇
公平不等於公正!聰明主管的祕密武器:差別待遇
在職場中,「公平對待每位員工」似乎是一條不成文的黃金法則。但是,真的是這樣嗎?讓我們透過王經理的故事,來探討一下這個可能會引起爭議的話題。 ​ 王經理是一家科技公司的專案主管,手下有一個十人的團隊。在他的團隊中,有兩個員工特別引人注目:阿明和小美。 ​ 阿明是個工作狂,總是早到晚退,經常主動接下額外的工作。他的工作效率高,創意十足,是團隊中的明星員工。每次開會,阿明總能提出精闢的見解,讓整個專案更上一層樓。 ​ 相比之下,小美就顯得有點平淡。她準時上下班,完成分內的工作,但很少主動承擔額外的任務。在會議上,她也不太發言,似乎對工作缺乏熱情。 ​ 起初,王經理秉持著「公平對待」的原則,給予所有團隊成員相同的關注和資源。但漸漸地,他發現這種做法似乎不太對勁。阿明的潛力沒有被充分發揮,而小美則沒有明顯的進步。 ​ 於是,王經理決定嘗試一種新的管理方式:差別待遇。 ​ 他開始給阿明更多的挑戰性任務,讓他參與更高層級的會議,甚至安排他去參加一些重要的培訓課程。對於小美,王經理則採取了更多的引導和鼓勵,給她一些較為基礎但能夠逐步提升能力的任務,並經常與她進行一對一的交流,了解她的職業發展目標。 ​ 這種做法在團隊中引起了一些議論。有人認為這不公平,為什麼阿明能得到更多的機會?但王經理堅持自己的決定,他相信這樣做最終會讓整個團隊受益。 ​ 結果如何呢?幾個月後,變化開始顯現。阿明在新的挑戰中不斷成長,為公司帶來了幾個重要的創新項目。而小美也慢慢找到了自己的節奏,開始在某些領域展現出意想不到的才能。 ​ 更令人驚喜的是,整個團隊的氛圍變得更加積極向上。每個人都開始思考如何提升自己,如何為團隊做出更多貢獻。 ​ 這個故事告訴我們,在管理上,「公平」並不意味著「一視同仁」。相反,真正有效的管理應該是因材施教,根據每個人的特點和需求給予不同的對待。 ​ 那麼,作為一個主管,該如何正確地實施「差別待遇」呢? ​ 首先,要明確「差別待遇」的目的是為了最大化每個員工的潛力,而不是偏袒或歧視。這種做法的出發點應該是對員工的關心和對團隊發展的負責。 ​ 其次,差別待遇應該建立在對員工充分了解的基礎上。你需要花時間去了解每個員工的強項、弱點、職業目標和個人特質。只有這樣,你才能為他們量身定制最適合的發展路徑。 ​ 再者,在實施差別待遇時,溝通非常重要。你需要向團隊解釋你的做法和理念,讓大家理解這不是偏心,而是為了讓每個人都能在最適合的位置發揮最大的價值。 ​ 同時,要注意保持靈活性。員工的表現和需求可能會隨時間變化,你的管理方式也應該隨之調整。今天的明星員工可能明天就需要幫助,而現在表現平平的員工可能在未來某個領域大放異彩。 ​ 此外,在給予不同的待遇時,要確保每個人都有成長和晉升的機會。差別待遇不應該造成員工之間的鴻溝,而是應該激發每個人追求進步的動力。 ​ 最後,要記住,差別待遇並不意味著偏愛或忽視。即使是表現欠佳的員工,也應該得到適當的關注和幫助。有時候,一個貼心的建議或者鼓勵,可能就是激發員工潛力的關鍵。 ​ 回到王經理的故事,他的做法最終不僅提升了團隊的整體表現,也幫助每個成員找到了自己的位置。阿明在更大的舞台上施展才華,小美則在適合自己的領域裡漸入佳境。更重要的是,整個團隊形成了一種良性競爭的氛圍,每個人都在互相激勵中不斷進步。 ​ 所以,親愛的職場主管們,不要害怕實施「差別待遇」。記住,真正的公平不是給每個人相同的東西,而是給每個人最需要的東西。當你能夠準確地識別每個員工的需求,並給予相應的支持和挑戰時,你就能真正釋放團隊的潛力。 ​ 在職場中,一個好的主管不僅要會管理,更要懂得如何因材施教。差別待遇,如果運用得當,可以成為提升團隊效能的強大工具。它能夠幫助每個員工找到自己的最佳位置,讓團隊如同一台精密的機器,每個齒輪都在恰到好處的位置上,完美運轉。 ​ 記住,你的目標是讓每個人都能發光發熱,而不是讓所有人都變得一模一樣。擁抱差異,善用差異,你的團隊將會創造出令人驚嘆的成就!
蒲朝棟 職涯聊天室
【職場討論】向上管理
【職場討論】向上管理
嘿,各位! 今天我們來聊聊一個對於職場非常重要的主題——「向上管理」。這不僅是一個技能,更是一種態度和策略,幫助你與上級領導建立良好關係,實現共贏。 首先,讓我們明確一下「向上管理」的概念。它並不是指在職場中向上爬升的技巧,而是指在與上級領導溝通、合作和解決問題時,如何以積極主動的方式進行管理和影響。 舉個實際案例來說吧。小明是一家公司的中層管理者,他發現自己在日常工作中經常需要與高層領導溝通,但由於溝通不暢、理解不足,經常出現誤解和衝突。於是,他決定學習「向上管理」的技巧,以改善與上級的關係。 首先,小明意識到了溝通的重要性。他學會了主動與上級領導溝通,分享自己的工作進展和困難,並尋求建議和支持。他不再等待問題變得無法控制,而是在問題出現時及時與上級溝通,共同尋找解決方案。 其次,小明學會了有效聆聽和理解上級的需求和期望。他花時間與上級溝通,了解他們的目標和利益,並努力將自己的工作與公司整體戰略相結合。通過這種方式,他不僅更好地理解了上級的期望,還能夠更好地適應公司的變化和挑戰。 最後,小明學會了建立信任和合作。他積極參與團隊合作,與同事們攜手合作,共同完成工作任務。他也積極尋求上級的指導和建議,展現自己的誠信和專業精神,贏得了上級的信任和尊重。 總的來說,「向上管理」不僅僅是一種技能,更是一種態度和策略,幫助你與上級領導建立良好關係,實現共贏。通過主動溝通、有效聆聽和建立信任,你可以在職場中更加成功地與上級領導合作,實現個人和團隊的共同目標。 這篇文章希望能夠啟發你在職場中更好地理解和應用「向上管理」的技巧,建立良好的上下級關係,實現個人和團隊的成功!
蒲朝棟 職涯聊天室
試用期間系列-新進勞工試用期間未做滿七天走人沒錢領?
試用期間系列-新進勞工試用期間未做滿七天走人沒錢領?
雇主與新進勞工於勞動契約中約定:「工作未滿七天離職,視為未通過試用期,不得領薪。」或「試用期間內不支薪」或「試用一周,未通過考核,不得領薪」,或「工作試用期間3個月,試用期間離職假日不計薪。」,請問這些約定,法律上有效嗎? 勞雇雙方縱使於勞動契約中約定試用期間,但新進勞工於報到上班的第一天開始,即有提供勞務的事實,雇主自然也有給付工資的義務,不因雙方有無約定試用期間而有差別。頂多依照業界實務作法,勞雇雙方於試用期間約定的工資數額,較通過試用期考核成為正式勞工的工資數額略低而已,惟仍不得低於最低基本工資。 前述例子所稱不得領薪、不支薪、不計薪等情形,雇主將違反勞動基準法第22條第2項工資應全額給付的規定。該條項規定:「工資應全額直接給付勞工。但法令另有規定或勞雇雙方另有約定者,不在此限。」,雇主於勞動檢查時,固常引用「勞雇雙方另有約定,不在此限。」的但書規定,作為不給付工資或扣減工資的抗辯,表明新進勞工亦同意此一約定。不過,要提醒雇主的是,因新進勞工已在雇主指揮監督及管理下提供勞務,雇主即有給付工資之義務,故該等約定牴觸勞動基準法第22條第2項強制規定而無效。 舉一則勞動部民國106年3月24日勞動法訴字第1050026553號訴願決定為例: 事實: 訴願人從事食品及食品原料、日用品等買賣業務,為適用勞動基準法之行業。經新北市政府勞動檢查處於105年3月1日實施勞動檢查,發現訴願人與所僱勞工周君約定試用期月薪新臺幣2萬3,000元,試用期間離職假日不計薪,周君105年1月13日到職,105年1月30日離職,任職未滿1個月,訴願人未給付周君任職期間共4日之工資(105年1月16日、17日、23日及24日),原處分機關新北市政府以訴願人違反勞動基準法第22條第2項規定,依行為時同法第79條第1項第1款及第80條之1第1項規定,處罰鍰2萬元整,並公布訴願人名稱及負責人姓名。 理由: 勞動基準法第22條第2項明定,工資應全額直接給付勞工,除法令另有規定或勞雇雙方另有約定外,雇主不得以任何理由扣發工資,且勞雇雙方縱另有約定,該約定亦不得違背法令,否則仍屬無效之約定。復查,勞動基準法所謂按月給付工資者(按月計薪、月薪制),除勞雇雙方已有約定外,原則上當月所有日數(非僅有實際工作日)均應給付工資;又例假、休假及特別休假均為行為時勞動基準法第39條明文規定雇主應給付工資之假日。是訴願人雖主張業於105年1月13日員工作業職務規定中與周君約定「工作試用期間3個月,試用期間離職假日不計薪」,惟該約定顯與前開勞動基準法規定相悖,自屬無效之約定。
蘇宏文 人資法令學習成長班
國中畢業15歲的第一份工作
國中畢業15歲的第一份工作
我的第一份工作, 是在我國中畢業的那一年暑假, 同學問我有沒有興趣去XX電信, 說是一天工作7小時420元, 因為是非常要好的同學邀我, 回家問過我媽後, 隔天就答應了. 第一天上工, 看到其他幾個跟我差不多年紀的人, 我同學說是其中一位介紹她來的, 但除了我跟我同學之外, 都是男孩子. 我們一起在大門口報到, 進到XX電信的廠區裡之後, 有位年紀看來大個一兩歲的男孩開始說明工作, 他說: "今天你們要負責的工作是, 要把這些回收的電話機, 跟電話的話筒分開, 然後, 再把這些電話機底座的一個編號, 用磨砂機把它磨掉, 最後, 再用堆高機, 將這些一箱箱磨好的電話機與話筒, 分別堆到它們該去的地方, 就這樣!" !! (你不驚訝嗎?! 我現在自己回想起來都覺得好吃驚!!) 話說完就開始分配工作用的手套, 耳塞, 以及護目鏡, 他先示範一次給我們看, 接著我們就上工了. 先讓我說明一下, 在那個年代, 家裡原本都是撥號式的電話, 那一年電信公司將撥號式電話更換為按鍵式電話, 因此回收了家家戶戶的撥號式電話, 那每一座電話都相當有份量啊, 沉甸甸的... 現在回想起來, 不自主的一直想笑... 一是, 現在的年輕人應該只有在復古餐廳或博物館等級的地方才見得到撥號式電話了吧, 等下讓我附上一張照片, 給同樣是我這年代的朋友懷舊一下, 也給新朋友見識見識. (哈) 再來, 說真的, 當時的工作環境真的很差, 那可是粗重活啊! 用磨砂機在磨底座序號時, 雖有耳塞跟護目鏡, 但已不曉得吸入多少粉塵! 況且還是讓一群童工使用這些機具跟駕駛堆高機, 現在想起來簡直不可思議啊! 我記得第一天上工感覺有點害怕, 畢竟要使用有危險性的機具工作, 而且音量很大, 東西很重, 想說是不是隔天不要再來了. 但當第一天下工集合發薪時, 直接拿到420元, 對當時的我來說, 好像一天的疲勞跟驚恐都消失了~ 原來拿到收入的感覺是如此美妙啊~尤其是帶著緊張又必須很小心操作工具的勞力工作來說, 這420元拿得真的是太不容易了! 我就這樣跟著大家, 幾周內把那批撥號式電話全數分屍銷號完畢, 完成了我的第一份工作! ps我對撥號式電話最深刻的印象就是, 每次要撥號前都會有點小緊張, 因為要是撥到最後一個號碼撥錯的話, 就得要重頭來..... "答答答答答....."
Jewel黃微 黃微的職涯教室
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寵物經營管理-寵物按摩-製造幸福的傳遞-動物醫事助理資格訓練課程
寵物經營管理-寵物按摩-製造幸福的傳遞-動物醫事助理資格訓練課程
寵物經營管理-寵物按摩-製造幸福的傳遞-動物醫事助理資格訓練課程 隨著現代人對寵物的關注與愛護程度不斷提升,寵物經營管理成為一門重要且有潛力的行業。在這個領域中,寵物按摩逐漸受到重視,成為許多寵物主人追求的服務之一。本文將探討寵物按摩的重要性以及如何在寵物經營管理中融入這項服務。 寵物按摩的意義與功效 寵物按摩不僅僅是一種舒適的享受,更是一種促進健康的方式。透過專業的按摩技術,能幫助寵物舒緩肌肉緊張、減輕壓力,甚至改善血液循環。對於年長的寵物或患有慢性疾病的毛孩而言,按摩更是一種溫和且有效的保健方式。 此外,按摩過程中能增進主人與寵物之間的互動與情感聯繫。透過觸摸和交流,主人可以更了解寵物的身體狀況,及早發現可能存在的健康問題。 寵物經營管理中的應用 在寵物經營管理中,提供寵物按摩服務是一項具有吸引力的商業策略。以下是幾種可能的應用方式: 1. 美容店與SPA中心 許多寵物美容店已開始將按摩納入服務選項,提供毛孩在美容後的一種放鬆方式。搭配香氛療法或音樂,可以打造全方位的SPA體驗。 2. 健康檢查與復健中心 專業的寵物按摩師可以協助患有關節炎或受傷復健中的毛孩進行康復治療。這樣的服務不僅提升了中心的專業形象,也能吸引更多有需求的客戶。 3. 居家服務 為了方便忙碌的主人,提供居家寵物按摩服務也是一個創新的商業模式。透過預約制,讓毛孩在熟悉環境中享受專業按摩。 寵物按摩師的培訓與專業化 要提供高品質的寵物按摩服務,培訓專業技術是不可或缺的一環。寵物按摩師需要了解動物解剖學、肌肉結構,以及如何正確地進行觸摸與按壓。此外,對於不同品種或年齡層的毛孩,他們也需具備因材施教的能力。 目前台灣已有一些機構提供相關課程,讓有志於從事這項工作的愛寵人士能夠接受專業訓練。未來隨著需求增加,這類課程勢必會更加普及。 寵物按摩不僅是一項新興服務,更是寵物經營管理中不可忽視的重要環節。透過優質的按摩服務,能提升毛孩的生活品質,同時也為業者創造更多商機。在追求創新的同時,我們也要重視技術與專業,讓每一隻毛孩都能享受到最貼心的呵護。
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