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勞工健康服務護理人員

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藍途計劃-下班後的共學社群
藍途計劃-下班後的共學社群
《《2024更新》》藍途計劃是一個為期約8個月的導生計畫。透過業界導生媒合機制,以聚會分享的方式,協助不同領域人才精進,也希望導生能在探索自我、經驗傳承的過程找出人生職涯藍圖。 藍途計劃於2017年由前 IBM 大中華區人力資源總監郭希文Grace發起,至今年(2024年)即將舉辦第7屆。今年有別於已往,將分兩個學習群,相關資訊可參考最下方連結。 過往每屆分為5組,會有品牌行銷組、人力資源組、平台流通組、數位金融組、商務開發組,一組大約20位導生。其中包含大導師與中導師,大導師在業界擁有20年以上的資歷,主要是分享領域綜觀觀點,而中導師擁有超過10年的資歷,引導實務經驗。 ●品牌行銷組:顧客背後的Why是什麼?身為行銷人要不斷地觀察與發問,保持好奇心,使我們的洞察更加全面。 ●人力資源組:HR之於企業與員工,如同天秤的兩端點,如何透過有溫度應對方式,能夠達到雙贏的局? ●平台流通組:談到零售業,大家都知道「人、貨、場」,但唯有在藍途,能同時聽到賣家出海的難題、買家(顧客)經營的關鍵。 ●數位金融組:數位支付及行動金融深植日常生活,數位金融未來趨勢將如何發展? ●商務開發組:透過個案教學方式,從產業的商業分析技能,到成交關鍵的談判技巧。 在正式開課前,藍途計畫會舉辦一個Coffee Chat,除了協助報名者更深入了解該組別,也能讓老師直接認識報名者,因此,參與Coffee Chat能增加入選的機率。入選以後透過每月一次線下分享的方式,將職涯中不同階段的導生聚集在一起,解決不同工作產業以及職涯規劃的議題,也能不定期旁聽別組的課程,適合有工作經驗,並希望在相關領域拓展更高、更廣的視野的你。 當然,關於人生的道路會一直往前,藍途計劃不會止於課程,即便導生計劃結束後,也有機會加入藍途校友會,獲取進階課程與校友工作坊資格。像計劃進階班將不定期開課,更新產業知識;目前分為零售實戰計畫和HRBP兩種,提供在電商零售平台及HR領域有相關經驗的校友強化自己。 在零售實戰計畫——HAPPEN變革發生力中,與Microsoft一同合作,學員們在每個月的任務中實際的達成增加Microsoft 365的訂閱數,並且會有實際的數據做為績效的衡量標準;HRBP則是以實務案例研討方式進行,定調與分享HRBP角色責任和應有技能。 過去總會聽到老一輩的人說,找工作就是該往大公司去!薪資好、福利好,就不會有生活上的煩惱,但現在我們該思考的是我是一個怎樣的人?每個人的藍圖都有不同的軌跡,我的價值在哪?清楚了解每段經歷帶來的價值。藍途計劃也將於明年初開啟新階段的報名,如果你也有對學習與成長的渴望,加入藍途計劃,找出你的人生藍途吧! 更多資訊在這裡 https://bit.ly/pitchinggo_bluepath
Albert 創業就業大哉問
8個領導者必備的核心能力|七步驟確立目標讓你達到結果
8個領導者必備的核心能力|七步驟確立目標讓你達到結果
「我要如何帶領我的團隊成功?」 「設立了一個目標卻不知道如何執行嗎?」 一切都跟領導者的核心能力有關! 課程講師博恩·崔西(Brian Tracy) 為上千家知名企業顧問(Google、Microsoft、勤業眾信、FedEx) 在全球巡迴演講每年參與人數超過 25 萬人 在這門課中教你用7步驟確立目標並採取行動: 1. 決定你想要達成的目標,越簡單的描述越好 2. 把它們寫下來 3. 設立日期、完成截止日 4. 做個清單 5. 依重要程度排序清單項目 6. 立刻行動 7. 每天都做一點來達到目標 跟著大師你也能獲得領導者的特質,本課程將介紹每位成功領導人都具備的核心能力 以及利用這些能力設立遠大目標、有效規劃並達成,訓練自己與不同性格的人共事、創造高參與度的團隊工作環境,以及最重要的——實際行動的方法。 更多領導者的秘訣都在「一生受用!從日常習慣做起:8個領導者必備的核心能力」 >>https://bit.ly/3G0jiko
MasterTalks MasterTalks
104Giver引導師進階溝通課程
104Giver引導師進階溝通課程
Hi 各位親愛的第五梯104Giver引導師學員們,大家好! 感謝週六各位對課程的投入以及熱情的參與,希望課程能夠有助於各位在助人工作上更進一步了解自己、引導他人! 若對TA溝通分析有興趣,可以在104上搜尋TA教室,裡頭有些我對TA的分享,或者直接與我聯繫,我可以推薦相關書籍與課程(要上文大推廣部課程我可以跟對方要課程優惠碼)。 週六上課的簡報檔案請見附件,此為提供各位學員複習之用,切勿外流,萬分感謝!內容若有任何問題,或者有其他需求,歡迎直接與我聯繫!在此預祝各位實習提報順利!:) 黃微
Jewel黃微 104Giver職涯引導師認證班
【第五屆】職涯引導師認證班 實習個案報告撰寫說明
【第五屆】職涯引導師認證班 實習個案報告撰寫說明
第五屆的學員們好, 附件為實習個案報告撰寫說明,報告要點請參照以下三部分,但內容請以實際情況進行撰寫說明。(課程上會再詳細說明) 【第一部分:個案背景資料】 1. 個案背景資料(報告第一頁請附上 「提報個案基本資料表 」) 2. 個案自述問題, 對諮詢的期待 【第二部分:晤談引導過程說明】 1. 問題釐清與問題分析 2. 晤談目標 3. 處理方式說明 【第三部份:諮詢師自省與檢視】 1. 想成為104Giver職涯引導師的動機? 2. 自覺引導表現如何? 優勢與有待加強之處? 3. 晤談歷程中遭遇的困難或疑問 4. 整體心得感想, 未來將如何協助自己持續學習與進步? 請以簡報形式製作,每人 10 分鐘報告,老師回饋 10 分鐘,切記請勿超過10頁! 並於 10/8 前 email 至 steven.tsai@104.com.tw, yetta.lu@104.com.tw 預祝大家報告撰寫順利!
蔡慶揚 104Giver職涯引導師認證班
教學綱要:寵物產業寵物店規劃與經營管理
教學綱要:寵物產業寵物店規劃與經營管理
教學綱要:寵物產業寵物店規劃與經營管理 一、課程簡介 1. 寵物產業的現況與趨勢 2. 寵物店經營的重要性與挑戰 二、寵物店規劃 1. 店面選址與空間設計 - 地理位置分析 - 店面規劃與裝潢設計 2. 產品與服務定位 - 寵物用品種類選擇 - 提供的服務範疇(如美容、寄宿、訓練) 3. 法規與行政準備 - 營業執照申請 - 寵物相關法規遵循 三、經營管理策略 1. 客戶關係管理 - 客戶需求分析 - 客戶忠誠度提升策略 2. 人力資源管理 - 員工培訓與激勵 - 團隊合作與溝通技巧 3. 財務管理與成本控制 - 預算編列與資金運用 - 損益分析與成本削減 四、行銷策略與品牌經營 1. 行銷管道規劃 - 線上行銷(社群媒體、電商平台) - 線下行銷(活動策劃、促銷策略) 2. 品牌形象建立 - 品牌故事與定位 - 品牌識別設計(LOGO、店面風格) 五、寵物店營運實務 1. 日常營運流程 - 商品進貨與庫存管理 - 顧客服務標準作業流程(SOP) 2. 危機處理與問題解決 - 客訴處理技巧 - 突發事件應對方案 六、未來發展與創新方向 1. 新興寵物需求探索(如特殊寵物市場) 2. 技術整合應用(如智慧化管理系統) 3. 永續經營與環保理念 七、課程結束與成果評估 1. 學員專案報告與討論 2. 實際案例分享與分析 參考教材資料 1. https://nabi.104.com.tw › posts寵物是沒有健保的—詹翔霖副教授 . 犬與貓從「功能性飼養」提升到成為「家庭的一份子」 2. https://nabi.104.com.tw › posts 寵物生命紀念產業趨勢教材-詹翔霖副教授寵物物經濟新藍海 3. https://www.facebook.com › groups › posts 實踐大學-國貿系-詹翔霖副教授 | 寵物美容店開店籌備-零售經營管理 4. https://nabi.104.com.tw › posts 動物醫院經營管理策略-以聖保羅動物醫院為例 詹翔霖副教授 - 人力資療 5. https://blog.udn.com › chanrs 改善寵物行為問題的關鍵-寵物心理諮詢講義 - 詹翔霖副教授 – udn 6. https://blog.udn.com › chanrs 寵物照護美容學位學程 產業消費心理學 教學綱要 - 詹翔霖副教授 7. https://nabi.104.com.tw › posts 寵物生命紀念經營管理與園區規劃-詹翔霖副教授管理 8. https://blog.udn.com › chanrs 老齡動物關懷照養協會總幹事詹翔霖副教授主管培訓班 9. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 寵物美容店開店籌備-人力資源管理學-詹翔霖副教授動物醫院管理 10. https://www.doc88.com 寵物生命紀念教材-寵物主人「哀傷輔導」詹翔霖副教授 - 道客巴巴 11. https://chanrstom.blogspot.com › blog-post.html長照寵物技巧實務 獸醫診療機構行政與溝通實務「老齡動物關懷照養協會」詹翔霖總幹事 12. https://blog.udn.com › chanrs 客訴處理技巧-獸醫診療機構行政與溝通實務訓練課程-詹翔霖副教授課綱 13. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › forward 寵物經營管理-寵物店經營管理-簡報製作技巧與實務 14. https://nabi.104.com.tw › posts 聖保羅動物醫院-寵物醫療器材設備 寵物高壓氧治療老齡動物關懷照養協會 15. https://www.scribd.com › document 寵物產業品牌策略 品牌經營策略 詹翔霖副教授 | PDF - Scribd 16. https://blog.udn.com › chanrs 當工作犬來敲門! -老齡動物關懷照養協會總幹事詹翔霖副教授 17. https://www.linkedin.com › posts 寵物行銷企劃-創業企劃專題-詹翔霖副教授股份有限公司章程 | PDF | 18. https://www.linkedin.com › posts 寵物店規劃與經營管理-創業實作專題-詹翔霖副教授 19. https://www.linkedin.com › posts 寵物業顧客關係管理-詹翔霖副教授動物醫院行銷 20. https://cn.linkedin.com › posts 寵物美容店開店籌備-門市管理與人員管理 21. https://www.linkedin.com › posts浪浪有愛寵物業專任人員課程 專業態度與服務精神-每個生命都值得被尊重-詹翔霖 22. https://www.linkedin.com › posts寵物店規劃與經營管理-創業實作 詹翔霖副教授 寵物自在飼主輕鬆 自助洗狗機漸成風潮 23. https://www.linkedin.com › posts 動物醫院助理培訓-獸醫助理課程-寵物顧客關係管理詹翔霖副教授 24. https://www.linkedin.com › posts寵物長照安養照護商機 寵物長照旅館設計與專業服務-詹翔霖副教授教材 寵物經濟新藍海 25. https://www.linkedin.com › posts 寵物行銷企劃-創業企劃專題-寵物長照與日照服務要領-詹翔霖副教授行銷 26. https://www.plurk.com chanrs詹翔霖 - 寵物經營管理-寵物店經營管理-簡報製作 27. https://www.slideshare.net › slideshow 讓文字溝通:簡報製作技巧及流程-雄獅旅行社 -詹翔霖 28. https://www.slideshare.net › slideshow 高雄工總 簡報製作技巧從企劃案到Ppt-詹翔霖教授 29. https://www.slideshare.net › slideshow 簡報製作技巧及流程 詹翔霖教授-自強基金會-內部講師培訓班 30. https://chanrs88.pixnet.net › blog › post 逢甲課程表-工作簡報技巧訓練-詹翔霖教授
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
20240823【第五期104職涯引導師】提報個案基本資料
20240823【第五期104職涯引導師】提報個案基本資料
*** 請在9/3(三)前,用 Line 繳交給Steven 喔!*** 為了確保您預擬執行的職涯引導個案,可以符合職涯引導師認證標準。要麻煩大家彙整預擬執行職涯引導個案的基本資料。 等 9/6 第三次黃微老師的課程結束後,就可以開始運用學習的職涯引導架構、技巧...進行個案職涯引導練習,並將成果整理成認證口試提報的資料。 口試提報的簡報內容會在黃微老師課程說明。 要填寫的個案基本資料,請見連結附檔。檔案有提供範例與詳細的操作說明。 檔案在這裡:https://2ndlife.pse.is/2ndLifeShare
王榮春 Spring 104Giver職涯引導師認證班
【就業服務】購買就業服務乙級線上課程你該懂的事!
【就業服務】購買就業服務乙級線上課程你該懂的事!
購買就業服務乙級線上課程前 你該思考的事… 我決定要花時間 好好來學習,決定來買一堂線上課,請等等! 在買線上課時,你是否有想過以下的問題? 一、自律性與時間管理 …你做得到嗎? 1、自律規畫上課時間…林閔政的就服乙級線上課,課程單元包含法規及非法規,多達30個,總時數長達18個小時。 如果不能自己安排時間認真專心上課,只是想要順手聽一聽,會變成只是有人在旁邊耳語、碎碎念。 2、沒有互動容易分心…我買過幾堂線上課,也想說有空就聽,但一邊聽 就很容易分心。畢竟有些講座只是因為名人效應購買了。 所買的線上課程從來沒看完過,加上一邊聽手邊上還有其他事在做,又沒有教材,超級容易分心。 雖然林閔政老師的課程會有書本、會有架構圖,讓你一邊聽、一邊想,也會教一些記憶技巧,但如果你一邊看影片,又一邊看手機,沒有跟著畫重點,效果會超差。 (據熱心同學真誠轉達) 職涯破框 人才學院https://23dreamhome.vip/ 二、千萬不要想 聽過就代表讀過、就代表寫得出來… 如果你購買就服乙級線上課程,會有這方面的期待,在這裡要提醒你,作的夢該醒了!首先即使聽過實體總複班線上課的同學,在面對文字考題時,仍然會覺得頭腦一片空白。這是正常。就算考古題看過、做過,還是會突然一片空白。 所以千萬千萬不要認為 就業服務乙級的線上課程,能夠讓你聽過就像如虎添翼。 ~就業服務乙級100天線上課能幫你什麼忙…? 一、我真得讀不通,記不起來啊 ,怎麼辦? 就業服務乙級線上課程的教學內容,的確能協助你快速理清法律條文在說什麼? 還有記憶技巧的確能幫你記住很難記住的大項內容。而且不是靠硬背的方法,會讓你覺得好像讀了不少東西。 但還是要告訴你,時間是你的,不花一點時間是沒辦法把內容刻進去。 二、我法條讀不下去怎麼辦? 通常準備就業服務乙級考試,都會面臨到讀不下去,也不知道讀到哪裏去?主要原因在於法律真得難理解… 1、語言複雜和專業術語多: 法律條文通常使用複雜的法律語言和專業術語,這些語言和術語對於非專業人士來說可能難以理解。一般人看到 且、但 不覺得怎樣,但在考試,這些轉折詞很重要。 2內容枯燥和缺乏情境: 法律條文通常是客觀且抽象的陳述,缺乏生動的例子和情境,很難將條文內容與現實生活中的具體情況聯繫起來,導致學習動力不足。就業服務乙級的考試還算有趣的原因就在於,他可能是你職場的明燈。 通常我們讀不下去時,就會想要去找外來的資源,上網搜尋一下解釋。但現在的資訊太多,常常一上網找資源,找到後來被其他事所吸引,"不然看個影片好了,不然看一下抖音好了"…然後忘記你是來找法條答案的。 所以我不建議用印法條的方式來準備考試。要學習時,就只要打開人才學院課程網就好,單純、簡單。準備考試愈簡單愈好。 最後還是要來說一下就業服務乙級線上課的優點… 1、靈活性強,有空就能學習,隨時 可以複習,搭車、塞車、睡覺,都能再聽一下,有時候還會想到 " 沒想到連這個都記得起來" 開始覺得自已能力提昇、自信心變得更強。 2、自我節奏自我掌控: 什麼時候有空、什麼時候想學都能完全配合。 3、環境熟悉: 泡杯咖啡、聽個音樂、可以在最舒適、自在的環境中學習。 4、就服法條隨時配合最新修法更新 ,畢竟我是能自錄、自拍、自剪的老師,不用擔心法條條文讀到舊的,記錯內容(有讀到舊的隨時告訴我,馬上刪減重錄)。 5、考前還可以有優惠價報名實體總複習: 雖然總複習不會每梯、每區都辦,但只要你有時間,基本上都會有 台北場 或者(台中、高雄)二選一。可以用超優惠續購價上實體課程。 有同學說上完實體課後,影音課程就更看得下去,也才真正發現要讀的重點是什麼? 搭配架構圖,超級好吸收。
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
20250823【第五期104職涯引導師】職涯引導技巧訓練_基本心態、常用技巧、履歷健診運用、三人小組演練
20250823【第五期104職涯引導師】職涯引導技巧訓練_基本心態、常用技巧、履歷健診運用、三人小組演練
教材放置網址: https://2ndlife.pse.is/104CareerFacilitator Part 1:職涯引導的基本心態與常用技巧 內容重點: 1.職涯引導的基本心態:正向思考、放下自我、相信個案 2.職涯引導的常用技巧:聽問給轉 3.GROW Model 在職涯引導的運用 檔案名稱:第五期職涯引導師_02_1-1.職涯引導技巧訓練分享版.pptx Part 2:職涯引導在履歷健診的運用 內容重點: 一、健診前 1. 彙整與了解個案相關資料、工作性質。 2. 安排適當的諮詢時間。 3. 安排適當的空間環境。 4. 確認雙方線上視訊會議設備OK。 5. 確認您自己的心力與情緒OK。 二、健診中 1.建立關係 2.目標設定 3.收集資訊 4.確認問題 5.解決問題 三、如何結束健診 祝福&提醒 檔案名稱:第五期職涯引導師_02_2-1.職涯引導在履歷健診的運用分享版.pptx Part 3:職涯引導三人小組演練 內容重點: 一、三人小組:引導師、個案、觀察員 角色說明 二、如何運用 觀察→回饋記錄表 三、三人小組演練方式說明 四、三人小組回饋交流說明 檔案名稱:第五期職涯引導師_02_3-2.三人小組演練分享版.pptx
王榮春 Spring 104Giver職涯引導師認證班
最新年終排行榜!半導體業稱霸,長榮海運年終10個月、長榮航空6.5個月|年終獎金懶人包
最新年終排行榜!半導體業稱霸,長榮海運年終10個月、長榮航空6.5個月|年終獎金懶人包
年終獎金陸續開獎了!根據104人力銀行最新調查,2025企業平均發放1.56個月年終,其中以半導體業預計1.98個月最高。市場傳出,長榮海運年終獎金平均高達10個月;航空業方面,長榮航空將發放6.5個月年終,華航有望高於去年的6.6個月加獎金,虎航也估有望高於10個月。究竟全台年終領多少?年終獎金什麼時候發?最新資訊及年終獎金懶人包不斷更新! 更新日期:2026/01/14 文/《104職場力》小編 本文目錄(點選連結可快速跳至該章節閱讀) 年終獎金發多少?104調查:半導體業稱霸2025各產業年終多少?精選產業「年終包打聽」航運業年終獎金金融銀行業年終獎金科技業年終獎金醫院年終獎金餐飲服務業年終獎金鐵路運輸業年終獎金傳產年終獎金國營事業年終獎金營造業年終獎金電信業年終獎金汽車業年終獎金軍公教年終獎金年終獎金常見問題QAQ1:年終獎金什麼時候發?Q2:年終獎金怎麼計算出來?Q3:工作多久才有年終?Q4:「育嬰留職停薪」期間可以領年終嗎?Q5:年終獎金可以規定「在職為限」嗎? 104人力銀行發布最新調查,2025年企業平均發放1.56個月年終,其中半導體業以預計1.98個月奪下冠軍。 2025年的年終獎金陸續開獎中,國內航運業獲利王長榮海運,傳出2025年終獎金平均約10個月,並於2025年12月底入袋員工帳戶,羨煞不少上班族! 航空業部分,長榮航空2025年發放6.5個月年終,星宇則公布發放1個月年終;媒體報導,由於華航獲利優於去年,推測年終獎金不會低於去年的6.6個月加獎金;而虎航也估有望高於10個月。 台灣高鐵2025年終再創新高,年終3.4個月加獎勵金,整體約可領到7個月;而在醫院年終方面,振興醫院則宣布年終平均6個月,及全體員工普發2萬元。 本文依據104人力銀行調查及最新新聞資訊,不斷更新整理台灣各公司年終行情,提供準備求職、換工作的讀者參考! 年終獎金發多少?104調查:半導體業稱霸 根據104人力銀行最新調查,《2025企業年終及2026薪酬趨勢大調查》指出,2025年年薪總額中位數67.3萬元,在AI數位轉型趨勢帶動下,高薪產業前段班由科技業與金融業領軍。而今年有68%的企業預期發放年終獎金,平均為1.56個月,其中以半導體業預計1.98個月最高。 年終前5高產業:高獲利、高技術門檻 半導體業:1.98個月 營建業:1.73個月 倉儲或運輸輔助業:1.67個月 建築規劃及設計業:1.61個月 電子零組件相關業:1.6個月 年終前5低產業:景氣受限、人力密集成本壓力大 出版及藝文相關業:0.78個月 住宿服務業:0.97個月 餐飲服務業:1.07個月 運動及旅遊休閒業:1.14個月 大眾傳播相關業:1.18個月 看完年終,別忘了【更新履歷!】關注年後轉職好機會>> 2025-2026台灣地區薪資福利調查報告 點此查看歷年【104人力銀行薪資福利調查報告】:●《2024~2025台灣地區薪資福利調查報告》:2024平均發放1.12個月年終,金融業13連霸●《2023~2024台灣地區薪資福利調查報告》:2023平均發放1.08個月年終,金融業以平均1.83個月居冠。●《2022~2023台灣地區薪資福利調查報告》:2022年金融業2.07個月居冠、半導體1.78個月、營建業1.68個月。 2025各產業年終多少?精選產業「年終包打聽」 航運業年終獎金 航運業獲利王長榮海運年終開獎了!市場傳出,2025年長榮海運平均約10個月年終,並於12月31日入袋員工帳戶,也令外界對「貨櫃三雄」年終相當關注。 長榮航空及子公司去年年終達7個月創新高,今年則傳出長榮將發放6.5個月年終,而星宇航空已公布2025年終獎金1個月。而據媒體報導,華航前三季獲利優於去年,推測華航年終獎金不會低於去年的6.6個月年終並加計獎金,有望成為航空業最高。而虎航年終將於1月底董事會決議,有望高於10個月。 回顧2024年,長榮海運員工再次「被錢砸醒」,年終獎金平均約20個月,由於長榮海運去年過去曾豪發40個月年終獎金,績效好的員工累計4年獎金加總超過120個月;陽明海運也傳年終獎金估13個月,累計4年獎金可逾100個月。 2025更多年終資訊不斷更新: 公司2023年終2024年終2025年終看職缺長榮海運平均4~6個月平均20個月平均10個月薪資福利→中華航空5個月6.6個月+14.5萬元尚未公布,估有望高於6.6個月加獎金薪資福利→台灣虎航10.8個月12.8個月尚未公布,估有望高於10個月薪資福利→長榮航空6個月7個月傳6.5個月薪資福利→長榮航勤6個月7個月傳6.5個月薪資福利→星宇航空1個月2個月1個月薪資福利→陽明海運傳約2個月傳約13個月尚未公布薪資福利→萬海傳1~2個月傳3~4個月尚未公布薪資福利→2025航運業年終獎金 延伸閱讀:羨慕嗎?員工盆滿缽滿 長榮海運年終獎金平均10個月今年營運繳佳績…華航、長榮航年終 六個月起跳 金融銀行業年終獎金 2024年各大金控獲利佳,往年年終皆為產業前3,年薪超過14個月;台新金控2024年的年終獎金6~8個月起跳、最高上看12個月,公股獲利王兆豐金年終上看8個月。 2025更多年終資訊不斷更新: 公司2023年終2024年終2025年終看職缺台新新光金約6~7個月,最高12個月估6~8個月,最高12個月尚未公布薪資福利→兆豐金約7~8個月約8個月尚未公布薪資福利→富邦金約7~8個月,最高20個月約8個月尚未公布薪資福利→第一銀行約7~8個月估7~8個月尚未公布薪資福利→華南銀行約6.5~7個月上看7個月尚未公布薪資福利→國泰金估最高10個月逾6個月尚未公布薪資福利→台企銀約6.5~7個月約6~7個月尚未公布薪資福利→永豐金約4~6個月約4~6個月尚未公布薪資福利→合庫金逾4.6個月逾4.6個月尚未公布薪資福利→彰化銀行約6.5~7個月未公布尚未公布薪資福利→中國信託未公布未公布尚未公布薪資福利→2025金融業年終獎金 延伸閱讀:六大公股行庫2026首波徵才2,800人,一般行員起薪衝破4萬元【2025最新】14間金控薪水出爐,元大金202萬奪冠!前10大「金飯碗」平均年薪皆破150萬 科技業年終獎金 國內每家科技大廠的年終獎金發放時間均不同,一般在台鏈科技大廠的「年終加底薪」約為14個月。其實重頭戲在於每年「分紅獎金」的發放,例如廣達績效好的員工,2023年全年薪資最高可達25個月。 公司年終獎金看職缺台積電年終固定2個月。保障14個月年薪,分紅獎金則拆5次發放。薪資福利→鴻海年終固定2個月。保障14個月年薪,另有績效獎金,以及每年9月底到10月初發放的年度分紅獎金。薪資福利→聯發科年終固定2個月。每年2月和8月發放員工半年度分紅獎金。薪資福利→台達電年終固定2個月。保障14個月年薪,另有每年4月和8月發放的分紅獎金,以及考績獎金。薪資福利→廣達平均年終約2~5個月,2023年調高為2.5~7個月。另有每年10月發放的分紅獎金。薪資福利→仁寶年終至少2個月,另有績效獎金,以及每年11月發放的分紅獎金。薪資福利→2025科技業年終 延伸閱讀:【2025最新】半導體業平均薪資前10揭曉!瑞昱年薪475萬奪冠、台積電排第9 醫院年終獎金 醫院拚留才,振興醫院證實2025年年終平均6個月、普發2萬元,擬再加碼明年調薪5%。更多年終資訊不斷更新: 公司2024年終2025年終看職缺振興醫院平均6個月平均6個月+普發2萬元,2026年擬調薪5%薪資福利→長庚醫院5個月尚未公布薪資福利→新光醫院3~3.75個月3~3.75個月薪資福利→北醫體系1.5個月2個月薪資福利→馬偕醫院1個月1個月年終,另有獎勵金薪資福利→台大醫院1.5個月台大、三總、北榮皆比照公務員1.5個月年終,另有績效獎金薪資福利→2025醫院年終獎金 延伸閱讀:不只年終發6個月!振興醫院:明年擬加薪5%…這些醫院明年統統有好「薪」情 餐飲服務業年終獎金 餐飲集團近年積極調薪、發年終留才搶才,更多2025年終資訊不斷更新: 公司2023年終2024年終2025年終看職缺王座餐飲最高6個月最高6個月最高6個月薪資福利→王品1.5個月起1個月1個月,加績效獎金平均年薪17.5個月薪資福利→瓦城1個月1個月1個月,另發績效獎金薪資福利→漢來美食最高2.5個月未公布平均年薪13~17個月薪資福利→全家餐飲3.5個月起估超過3.5~6個月尚未公布薪資福利→揚秦(麥味登等品牌)2~3個月估優於2~3個月尚未公布薪資福利→築間1.5個月起、最高3個月未公布尚未公布薪資福利→鼎泰豐未公布未公布尚未公布薪資福利→馬辣未公布未公布尚未公布薪資福利→乾杯未公布未公布尚未公布薪資福利→2025餐飲服務業年終獎金 延伸閱讀:餐飲業獎勵員工不手軟 王品年終+薪資 最高24個月餐飲業啟動2026徵才、加薪、展店 王品明年調薪至少3%王品集團旗下餐廳有哪些?餐飲業薪資福利及工作機會 鐵路運輸業年終獎金 台灣高鐵公司2025年的年終獎金3.4個月,加上營運激勵和績效獎金,總獎金約7個月,再次創下新高。 公司2023年終2024年終2025年終看職缺高鐵年終3.8個月,總獎金約6個月年終3.27個月,總獎金約6.5個月年終3.4個月,總獎金約7個月薪資福利→2025鐵路運輸業年終獎金 傳產年終獎金 台塑集團獲利表現不如預期,因此年終獎金為保底的3個月本薪,是第3年發放保底年終獎金。 公司2023年終2024年終2025年終看職缺台塑集團3個月3個月3個月薪資福利→2025台塑集團年終獎金 國營事業年終獎金 經濟部所屬4大國營事業包括:台電、中油、台水及台糖,年終獎金由績效獎金與考核獎金組成,2025年能領到4.4個月年終獎金。 交通部所屬國營事業包括:台鐵公司、中華郵政、台灣港務公司、桃園國際機場公司,2025年最高可領4.4個月年終獎金。 營造業年終獎金 不動產代銷公司「愛山林」以平均年薪478.2萬元奪下113年上市公司高薪排行榜,已是連續兩年擊敗半導體產業。去年愛山林董事長祝文宇曾受訪表示,2024年業務人員最高可拿到40至50個月以上的年終獎金。 2025更多年終資訊不斷更新: 公司2023年終2024年終2025年終看職缺愛山林未公布最高50個月尚未公布薪資福利→2025營造業年終獎金 延伸閱讀:【2025最新】上市櫃公司員工平均薪資排行出爐:信驊545.9萬、愛山林478萬奪冠 電信業年終獎金 公司2023年終2024年終2025年終看職缺中華電信估逾6個月估優於去年尚未公布薪資福利→台灣大年均薪可達18個月年均薪可達18個月尚未公布薪資福利→遠傳約4個月平均約達4個月尚未公布薪資福利→2025電信業年終獎金 延伸閱讀:中華電:2025年加薪3%起跳 預計徵才1,600人 汽車業年終獎金 公司2023年終2024年終2025年終看職缺和泰車上看14個月未公布尚未公布薪資福利→三陽工業上看8個月未公布尚未公布薪資福利→汎德永業有望優於4個月未公布尚未公布薪資福利→裕隆集團估優於去年未公布尚未公布薪資福利→2025汽車業年終獎金 延伸閱讀:四大車廠搶才 重金加薪…和泰連三年上調一成 軍公教年終獎金 軍公教年終工作獎金原則上為1.5個月薪俸,另外依照考績表現,可獲得0.5~1個月的考績獎金,最多共可領到2.5個月。將於2026年2月6日發放。 延伸閱讀:2026軍公教年終什麼時候發?日期、計算公式、領取資格懶人包 年終獎金常見問題QA Q1:年終獎金什麼時候發? A:大多企業會於過年前發放,部分企業會同該年末薪水一同發放。發放日期還是要依各公司規定,可詢問公司老同事或人資財務最為清楚。 Q2:年終獎金怎麼計算出來? A:部份公司以「全薪」計算;為工作未滿一年,多按比例計算(實際到職天數X日薪;或是到職月數X月薪)。 Q3:工作多久才有年終? A:依公司規定,法規上除非於勞動契約上特別確認為固定薪水的一環,才能依法確認應得比例。 Q4:「育嬰留職停薪」期間可以領年終嗎? A:台北市勞動局長陳信瑜表示,若員工於育嬰留職停薪的期間,依照《性別工作平等法》第21條規定,「雇主不得因育嬰留職停薪視為缺勤而影響其全勤獎金、考績或為其他不利之處分」。依此,雇主不可以因為缺勤而扣減全勤獎金、影響考績或做出其他不利的處分,更甚者影響年終獎金的給予。(看全文) Q5:年終獎金可以規定「在職為限」嗎? A:就勞基法規範而言,只要符合「年終結算有盈餘」、「全年工作」以及「無過失」等三個構成要件,雇主即有依法給付年終獎金或是分配紅利的法定義務。 但是在公司法亦規定「依各公司章程辦理」,因此常見的爭議是公司得自訂章程敘明員工酬勞分配規則,並經董事會決議及報告股東會後發給,相較於勞基法規範,公司法賦予雇主自主設定個別勞工發放條件的權利。 就現今的判決案例來看,年終獎金之發放標準及方式,勞動基準法並無強制規範,可由勞雇雙方自行協商,訂入勞動契約或工作規則中加以落實,但公司仍應謹慎因應,留意勞基法第29條的強制規定。(看全文) 《勞動基準法》第29條:事業單位於營業年度終了結算,如有盈餘,除繳納稅捐、彌補虧損及提列股息、公積金外,對於全年工作並無過失之勞工,應給與獎金或分配紅利。 推薦閱讀: 沒拿到公司聲稱的保障2個月年終獎金,可以告公司嗎? 年關將近,年終獎金問題知多少? 公司的紅利與獎金,規定發放日員工在職才發給,合法嗎?|法律小教室 【員工經驗分享】外商、傳產、上市櫃...年終價碼 不甘薪水就這樣?免費領取個人薪資報告,預估你未來薪資成長潛力
【104職場力】
【AI 不只是工程師的事:職場人2026都該學會的能力】
【AI 不只是工程師的事:職場人2026都該學會的能力】
在 2026 年的職場裡,討論的重點已從「AI 會不會取代人類」轉向「會不會善用 AI,會不會在本業中把它用對地方」。對人資、行銷、財務等非技術背景的專業人士來說,關鍵多半不是成為工程師,而是培養「AI 協作能力」與「情境應用思維」,讓自己在自動化愈來愈普及時,仍然握有決策主導權。 一、從執行者到調度者 傳統工作模式,強調的是把每一項任務「親手做完」,例如一份份篩選履歷、逐篇撰寫文案或報告。當 AI 能幫忙處理部分重複性工作時,專業人士的角色就不只是在「執行」,而是學會如何把任務拆解、交辦與檢查結果。 兩項能力特別重要: • 把業務需求拆解成清楚的指令,讓 AI 能理解並產出有用結果。 • 判讀與稽核 AI 輸出內容,確認是否正確、合規,必要時調整或補充。 這不要求每個人都懂演算法細節,但需要明白:哪些流程可以讓 AI 協助,哪些決策仍必須由人負責。只要能把工具「調度」好,就能把更多時間留給真正有價值的工作判斷。 二、證照作為有結構的學習起點 對非工程師而言,AI 相關證照的價值,在於提供一套有系統的學習框架,而不是單純多一張紙本證明。像 iPAS AI 應用規劃師與 Microsoft AI-900,都屬於基礎、概念與應用導向的認證,適合想把 AI 當工作工具的人作為起點。 💡 iPAS AI 應用規劃師(初級)聚焦在 AI 基本概念、應用規劃與導入風險,強調如何在組織裡規劃與運用,而非自己訓練模型。 ➡️證照資訊👉 https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 ✍️ 考照前小試身手👉 https://nabi.104.com.tw/assess/6c2efe0a-8456-4694-bdc3-a1813f66ee19 💡 Microsoft AI-900 則幫助學習者理解雲端 AI 服務的用途與邏輯,方便之後與 IT 或外部廠商協作,有共同語言可對焦。 ➡️證照資訊👉 https://nabi.104.com.tw/ability/10047979 ✍️ 考照前小試身手👉 https://nabi.104.com.tw/assess/9bd61b3a-9dd3-48ef-af4c-a17aaaeb4437 透過這類證照課程,非技術背景者能較有架構地理解 AI 能與不能,包含幻覺、偏誤與合規等議題,降低在實務導入時踩雷的機率。 三、在人資與管理情境中的實際應用 在人力資源與管理工作中,AI 正逐漸成為日常工具,而不是實驗玩具。若善用這些工具,人資與主管可以把心力從大量庶務中抽離,轉向更具策略性的任務。 實務上常見的應用包括: • 利用 AI 協助整理履歷重點、產出面談問題範本、彙整員工意見調查文字回饋,減少重複性閱讀時間。 • 在資料與合規條件許可下,輔助觀察離職、出勤與績效等數據趨勢,作為決策參考,而不是只依直覺判斷。 當部分流程能交由 AI 協助完成,人資與管理者便能更專注在組織發展、關鍵人才盤點、勞資溝通與文化經營等需要高度人際互動與情境判斷的工作。對非工程師來說,真正的競爭力不在技術深度,而在能否在自己的專業場域中,持續找到與 AI 合作的具體場景,並穩定把它用好。
104學習 職場熱門證照排行榜
核心幹部離職,我該怎麼辦
核心幹部離職,我該怎麼辦
當公司的核心幹部突然宣佈離職,對整個團隊來說無疑是一場地震。小明所在的公司就曾經經歷過這樣的震撼。他們的技術總監老王,無預警地宣佈離職,讓公司上下頓時陷入一片慌亂。大家都在問:核心幹部離職,我該怎麼辦? 老王是公司技術部門的靈魂人物,從創業初期就一路陪伴公司成長。他不僅掌握了公司最核心的技術,也深受團隊的信賴。他的離職對公司來說,不只是失去了一個頂尖人才,更是失去了一個精神領袖。小明和其他同事們一時之間手足無措,不知道該如何應對。 公司的高層迅速召開了一次緊急會議,討論應對措施。這時,小明心裡也在打鼓:老王離職後,技術團隊的士氣會不會大幅下滑?專案進度會不會受到影響?這些都是迫在眉睫的問題。高層決定,必須立刻找出替代方案,穩定軍心。 首先,公司決定在內部選拔一名臨時技術負責人,以確保項目進度不受影響。經過一番討論和考察,小明被選中成為臨時技術負責人。雖然他在技術方面頗有實力,但接手老王的工作對他來說仍是一個巨大挑戰。他深知,這不僅是一次職業生涯的考驗,更是一次證明自己能力的機會。 小明上任後,首先做的就是穩定團隊情緒。他召開了一次全體會議,向大家表達了公司的決心和對未來的信心。他強調,老王的離職雖然是一個巨大損失,但公司的發展不能因此停滯不前。團隊的每一個成員都是不可或缺的,只要大家團結一致,依然能夠克服眼前的困難。 接下來,小明開始梳理老王留下的工作,仔細研究各項專案的進度和技術難題。他發現,老王雖然走了,但留下的工作資料非常詳盡,這給他接手工作提供了很大的幫助。他組織團隊成員分工合作,確保每一個項目都有人負責,並且定期召開會議,檢討進度和解決問題。 然而,小明很快發現,光靠內部的力量還是不夠的。老王掌握了一些獨門技術,團隊中沒有人能夠完全替代他的角色。於是,小明建議公司從外部引進專業人才,填補技術空缺。高層接受了他的建議,開始積極尋找合適的人選。 在這個過程中,小明也沒有忘記提升自己的能力。他利用業餘時間參加各種技術培訓和研討會,不斷學習新知識,提升自己的專業水平。他知道,只有自己強大起來,才能更好地帶領團隊,應對未來的挑戰。 經過一段時間的努力,小明和他的團隊逐漸適應了沒有老王的日子。他們不僅成功地完成了各項專案,還在技術上取得了一些新的突破。公司的業績不僅沒有下滑,反而因為這次變動,激發了大家的鬥志和創新精神,業績持續上升。 在老王離職的事件中,小明還發現了一個關鍵問題,那就是知識的傳承。老王雖然留下了詳細的工作資料,但有些技術細節和經驗,僅靠文字記錄是無法完全傳達的。因此,小明決定在公司內部推行“導師制”,每一位資深員工都要帶領和培養至少一名新人,確保公司的技術和經驗能夠代代相傳,避免因核心幹部離職而造成的知識斷層。 導師制的推行初期,遇到了一些阻力。有些資深員工認為,自己帶新人會影響自己的工作效率;而有些新人則覺得,跟著導師學習,自己會缺乏獨立工作的機會。為了解決這些問題,小明組織了一次全員會議,讓大家暢所欲言,分享自己的看法和建議。經過一番討論,大家逐漸認識到,導師制不僅能夠提升團隊整體實力,還能促進員工之間的交流和合作,最終達成了共識。 隨著導師制的深入推行,公司內部的技術水平穩步提升,團隊凝聚力也顯著增強。小明看到,老王的離職雖然帶來了不小的挑戰,但也給公司帶來了一次重要的變革機會。通過這次事件,小明深刻體會到,核心幹部的離職,並不是公司的終點,而是一次重新審視和優化內部管理體系的契機。 小明的故事告訴我們,不需要刻意去追求別人的掌聲,真正的實力和價值,終究會被看到。職涯規劃並不是一場短暫的表演,而是一段長久的積累。小明的成功正是因為她在日常工作中,始終如一地展現出自己的專業和責任感,才贏得了上司和同事們的認同。 在現今社會,很多人都習慣了通過他人的肯定來確認自己的價值。社交媒體上的點贊、評論,似乎成為了衡量一個人成功與否的標準。然而,真正的成功並不是來自於他人的掌聲,而是來自於內心的堅定和對工作的熱愛 如何在職涯中做到沒有別人的掌聲,也能一樣出色呢?首先,要學會自我認同。每個人都有自己的優勢和特長,不需要通過他人的眼光來評判自己。其次,要保持專業和負責的態度。無論在什麼樣的環境下,都要認真對待每一項工作,這樣才能在關鍵時刻脫穎而出。 此外,要不斷學習和成長。職涯規劃是一個持續的過程,需要不斷地更新自己的知識和技能。只有這樣,才能在職場中保持競爭力,應對各種挑戰。最後,要有耐心和毅力。成功不是一蹴而就的,需要長期的努力和積累。只有堅持不懈,才能最終達到目標。 沒有別人的掌聲,你也一樣出色。就像小明一樣,只要你堅持自己的信念,保持專業的態度,終有一天,你的努力會被看到和認同。職涯的道路上,真正的成功不在於他人的掌聲,而在於你是否能夠堅持自己的信念,不斷追求卓越。 小明的經歷讓我們明白,真正的價值來自於內心的堅持和對工作的熱愛,而不是來自於外界的掌聲和肯定。當我們能夠專注於自己的工作,認真對待每一項任務,無論外界如何變化,我們都能夠在職場中找到屬於自己的位置。 所以,當你面對核心幹部離職時,不要慌張。相信自己,相信團隊,積極應對挑戰,總能夠找到解決問題的方法。就像小明一樣,勇敢迎接每一次變化,讓自己的職涯更加精彩。讓我們一起學習小明的精神,不斷追求卓越,在職場中閃耀屬於自己的光芒。 這個故事告訴我們,當核心幹部離職時,團隊的反應和應對措施至關重要。首先,要穩定軍心,讓大家明白,任何人的離職都不會是公司的終結。其次,要合理分工,確保每一項工作都有序進行。最重要的是,要不斷提升自己的能力,迎接新的挑戰。 職涯規劃中,我們無法預測每一次變動,但我們可以做好準備,
蒲朝棟 職涯聊天室
面試新神器!Parakeet AI:即時回應、語言支持、個性化面試輔助,幫你輕鬆應對全球視訊面試|功能介紹、方案費用
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視訊面試時緊張卡詞?不確定如何回答專業問題?Parakeet AI 是你理想的 AI 工具!無論是即時生成回應、提供多語言支持,還是根據你的背景調整答案,這款 AI 都能讓你在面試中展現最佳表現,輕鬆應對各種挑戰。不僅如此,本文將深入介紹 Parakeet AI 功能、收費情況,讓你了解這款 面試 AI 工具 如何徹底改變你的面試準備過程。 ▍Parakeet AI 是什麼? Parakeet AI 是一款專門為視訊面試設計的智能工具,它的最大特點就是能夠即時分析面試對話,並提供適合的回應。這對於那些容易緊張、或者不知道該如何完美表達的人來說,無疑是個極大的助力。不僅如此,它還支持多達 59 種語言,讓使用者無論身處何地,都能有效溝通。 在如今這個全球化的就業市場中,越來越多的公司採用視訊面試來進行初步篩選。無論你是新手還是經驗豐富的求職者,視訊面試的環境都可能讓人感到壓力。而 Parakeet AI 的存在正是為了幫助你降低這種壓力,讓你能夠專注於展示自己的實力,並即時提供有深度、有條理的回答。 ▍Parakeet AI 功能大揭秘 1. 即時 AI 回應 面試過程中最難的部分就是應對那些突如其來的問題。Parakeet AI 能夠根據面試官的問題快速生成專業的回應,並幫助你保持對話的流暢性。即使你一時想不出完美的答案,這款工具也能提供建議,讓你迅速做出反應。 2. 多語言支持 對於那些有跨國公司面試需求的求職者來說,語言的障礙是個很大的挑戰。Parakeet AI 支持 59 種語言,幫助你用最流利、專業的方式表達自己。不論是用英語、法語,還是中文、德語,這款工具都能輕鬆應對。 3. 行業專屬回答 不同的行業有不同的專業用語和面試風格。Parakeet AI 會根據面試的行業來調整回答的內容。例如,在科技業面試時,它會幫助你生成更具技術含量的回答,而在客戶服務業中,則會強調溝通技巧與客戶導向的回應。 4. 個性化自訂答案 你是否擔心 AI 提供的答案過於模板化?不用擔心!Parakeet AI 的自訂功能能讓你提前輸入個人經歷、履歷中的亮點,讓 AI 能在面試時生成更貼合你的背景的回應。這樣,你的回答就不會顯得千篇一律,而是更加個性化。 5. 隱私與安全保障 很多人在使用 AI 工具時,擔心自己的個人資料會被洩露。Parakeet AI 對此做了嚴格的隱私保護設計。它不會錄音,所有的對話紀錄都會在面試結束後立即刪除,確保你的個資安全無虞。 ▍Parakeet AI 的方案費用 目前 Parakeet AI 沒有提供免費的試用版本,但它根據不同的需求設計了靈活的收費方案。費用根據點數來計算,適合不同程度的使用者需求。 ● 小型方案 3 個使用點數,價格約 $29.50 美元。適合偶爾需要 AI 幫助的用戶。 ● 中型方案 6 個使用點數,並額外贈送 2 點,價格約 $49 美元。適合需要定期進行視訊面試的人。 ● 大型方案 9 個使用點數,並額外贈送 6 點,價格約 $88.50 美元。這個方案適合頻繁參加面試的用戶,提供更高的性價比。 這些點數可以靈活使用,適合不同需求的求職者選擇。對於那些即將面臨多次視訊面試的人來說,選擇中型或大型方案無疑是更具成本效益的選擇。 Parakeet AI 為現代求職者提供了一個強大而靈活的工具,幫助他們在日益競爭激烈的職場中脫穎而出。它即時回應、多語言支持、行業專屬回答以及隱私安全保障等功能,讓你無論面對什麼樣的面試挑戰,都能夠保持自信與專業。如果你正在準備視訊面試,Parakeet AI 無疑是你不容錯過的 AI 工具! ➤ 立即試用:https://www.parakeet-ai.com/ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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職涯規劃諮詢、生涯規劃真的有用嗎?什麼人適合做職涯諮詢?
職涯規劃諮詢、生涯規劃真的有用嗎?什麼人適合做職涯諮詢?
職涯規劃是甚麼?職涯是可以被規劃發展的嗎?職涯規劃對自己有甚麼好處?本文作者為專業認證職涯諮詢師,分析職涯規劃與發展的核心主要可以分為三大部分:認識自己、認識世界、找出自己與這世界的交集,並且根據這世界給你的回應持續動態地調整,最終找到適合自己的位置。 文 /黃微 Jewel 顧問原文出處 / 104高年級諮詢 本文導覽,閱讀時間約10分鐘(點選連結可快速跳至該章節閱讀) 職涯是什麼? 職涯是可以被規劃的嗎? 認識自己 興趣 能力 價值觀 認識這個世界 找到自己在這個世界的位置 什麼人適合做職涯諮詢? 偶爾會有朋友問我說,職涯規劃是甚麼?職涯是甚麼意思?職涯是可以被規劃發展的嗎?職涯規劃對自己有甚麼好處?我是黃微,是一名專業認證的職涯諮詢師,今天就利用這個機會,將我對於職涯規劃的概念與認識,向各位做一個簡單的說明。 職涯是甚麼?是可以吃的東西嗎? 首先,職涯是職業生涯的意思,狹隘一點的定義可以是一個人在某特定職業的整個發展歷程,例如我們常聽到的網球選手的職業生涯。一般而言,職涯是對於一個人生涯歷程總和的指稱,從一個人求學到進入社會工作,一路到退休,甚至是退休後的生活與工作安排。 職涯對某人來說,有可能僅展現在單一職業,從年輕一路做到退休,例如在學校擔任小學老師的工作。但對另外一個人來說,職涯則可能是豐富多元沒有單一特定的職業或角色,例如婚後擔任家庭主婦,同時間是一名接案的插畫師,偶爾兼課教小孩子畫畫,也會去老人院擔任志工,協助準備餐點食物等。 因此,職涯並沒有固定的模板,完全可以根據每個人想要的人生來做規劃與制定。 職涯規劃發展是甚麼?職涯是可以被規劃跟發展的嗎? 職涯規劃發展,用一種比較浪漫的方式來說,是用以協助自己找到在這個世界的位置。 這是甚麼意思? 身為一個人,你想要怎麼樣活在這個世界上,想要做甚麼樣的工作,過甚麼樣的生活,而「如何達成這樣的目標」就是職涯規劃與發展的內涵。職涯規劃與發展的核心主要可以分為三大部分: 一、認識自己 二、認識這個世界 三、找出自己與這世界的交集,並且根據這世界給你的回應持續動態地調整,最終找到適合自己的位置。 這三大部分並非三個獨立不相干的系統,相反的,他們是同時發展,且時時互相影響的。 一、認識自己 你是一個甚麼樣的人?你喜歡甚麼?你會做甚麼?你覺得人生最重要的事情是甚麼?認識自己是個終生的功課,隨著遭遇不同的事件與歷練,你會接觸到自己不同的面向,持續對自己有新發現,逐漸理解自己真正熱愛的事物、了解自己做事情的能力、確立自己對於事情的價值觀等。 ▲ 職涯規劃先從認識自己開始 雖然很多人一開始聽到這個命題,一定就會說「我難道會不認識自己嗎?」還真的很多人不認是自己。以下用最簡單的三個角度帶認識自己,興趣、能力、價值觀。 1.興趣 興趣包括對事物的好奇心,同時也是對於特定項目一種深度的熱愛。對工作有高度興趣與熱愛的人,能夠保持高昂的好奇心,遭遇問題時能夠鍥而不捨,持續展現出源源不絕的動力,直至達成目標或感到滿意為止。你一定也有你喜歡做的事情,但有沒有為了解決一個問題而到達這種廢寢忘食、日以繼夜的境界呢? 此時,困難與挑戰就是拿來檢視自己是否真有興趣與熱情的最好試煉。若很快就感覺很累、想休息、想逃避、想做別的事情,那這個興趣也許並不如你所以為的那麼喜歡,反之,若困難越大,好奇心越大,挑戰越高,興致也越高昂,並且以實際行動一一解決問題,那麼,恭喜你,你找到真正喜歡的題目了! 2.能力 能力,是能否稱職地做好一份工作最基礎、也是最重要的條件。想要在社會生存立足、想要爭取到一份心儀的工作,關鍵重點在於你有沒有相關的能力,企業付薪水是付給能夠把工作做好的人。 興趣通常很憑一種感覺,有時是很難勉強的,但幸好能力是可以培養的!我們的大腦是個用進廢退的器官,只要你願意,無論你的年齡多大,都能夠透過學習與持續練習而進步。不論你想追求的是甚麼,無論世界如何變化,只要願意去接觸、去學習,就一定能有所成長! 3.價值觀 價值觀是個微妙的東西,在不知不覺中深耕在你的心中,從小被父母的言行影響,長大後受到你所接觸的環境、人事物、閱讀的書籍等,持續形塑你的觀念、想法、行事風格。價值觀能大大影響你對工作的選擇,也會在內心呼喚督促你成為一個理想中的你;價值觀可能是你的處世原則、是定海神針,也有可能會隨著你所遭遇的重大事件或你的學習成長而改變。 舉例來說,過往我曾經接觸一個案例,那是一位家庭背景優渥,從美國哈佛念完書回台灣,職場上春風得意一路順遂,所謂人生勝利組的專業工作者。她說她很痛苦,想離開這份讓她很風光的工作卻又不敢這麼做。 她對工作內容不感興趣,但她表現得很好,客戶跟公司都對她讚譽有加。她迷戀與享受他人所給予的掌聲,但當掌聲的一瞬間過了,她又得要面對冗長痛苦的工作內容,強度越來越高,且一再循環。簡言之,她內心的小孩被掌聲、spotlight、稱讚,這些她以為自己想要的東西所迷惑,唯有她自己願意起身離開,才有辦法好好傾聽自己內在的聲音,找到自己的方向,並從沒有舞台與掌聲的基礎開始做起。 自我認識與探索是一個有趣的歷程,時常一剛開始會以為自己喜歡甚麼、在乎甚麼、會做甚麼,等到真正與這世界實作互動,才會知道自己是否如想像中的那般。 ▲ 試圖找到興趣、能力與價值觀有交集點的工作 二、認識這個世界 認識自己的功課是一輩子的事情,但它必須建基於我與這個真實世界的互動。 ▲ 不斷探索這是一個怎樣的世界 認識這個世界不需要是甚麼博士等級的專家,我們每個人都內建了一套認識世界以及與世界互動的方法。簡單來說,就從觀察這世界做起,從身邊的自然環境、人文、商業行為、你喜歡的東西,這些都是提供認識這個世界的線索。再來就要發揮資訊查找的能力,協助自己從中探索相關產業、看看有哪些公司在這產業中、再往下查看其中是否有你想要/能夠做的某些職缺。 比如說疫情期間,大家花更多時間在家,在家下廚、在家工作、在家運動,多少對於居家環境會有一番整理,此時,聰明的你可能會聯想到,居家用品需求上升,相關產業應該是職涯可以發展的方向。若你真的這麼想,那就可以往這產業做更多了解,從零售店/企業到特定居家商品的品牌商,到更上游的商品製造供應商,裏頭有許多的公司任你探索。 過往我在帶領學生做產業探索時,我會透過特定主題協助學生建構產業的概念,例如汽車、電影、遊戲、觀光旅遊等,讓學生把與之相關的工作全部寫下來,過程中我會引導學生思考商品的設計製造階段需要哪些工作角色?商品做出來之後的行銷推廣、售後服務又是誰來做?又有哪些與之有關聯的衍生周邊商品或服務? 若你對汽車有興趣,探索一下汽車的所有關聯,從設計、製造、汽車的銷售、售後服務,到二手車買賣、汽車美容保養、賽車、零件改裝、汽車評論、車展、模型車、司機、汽車內裝周邊、加油站服務等等等,而以上這些都有相應的企業與許多的工作職缺。其他產業亦然。 在探索產業的活動中,通常我還會帶學生進一步比對,看看有哪些工作是不分產業都會存在的,而又有哪些工作是存在於特定產業之中。我記得曾有學生很可愛地說,每一間公司都一定會有老闆!是的,沒錯!其他職務則如會計、財務、行政總務、人資等。 因此,若你還不清楚自己想做甚麼,建議可以先從你有興趣的領域開始探索,不需要設限,首先拿出搜尋資訊的能力,去了解你有興趣的產業/公司到底在做些甚麼,再來,可以利用人力銀行的平台與資訊,大量瀏覽企業所提供的職缺,裡頭說明了他們所需要的特定工作的人才條件! 三、找到適合自己的位置:設定目標,制定行動方案,持續調整 ▲ 試圖找到自己的位置 當你剛開始思索自己要做甚麼的時候,可能會突然一下子很多方向,感覺做甚麼都可以,也可能一時之間甚麼想法都沒有。無論是前者或後者,我都建議還是要大量接觸與資訊查找,一直到好像有幾個比較有感覺的目標出現,而此時,隨著更多的訊息加入後,你還是會再調整你的想法與目標。記得,保持彈性就對了。當你有了想要的目標職缺時,就可以開啟導航模式,開始為自己做從起點到終點的路線規劃: 彙整終點要求:根據工作目標,查找至少8-10個相似職缺,歸納整理出此職缺所要求的技能與條件 盤點起點資訊:盤點現階段自己學歷、經歷、專業證照工具、技能、個性特質等資訊 進行兩點比對:一一比對自己對於職缺條件的符合程度,根據符合、不符合、不確定進行備註 設定目標與行動方案:當符合程度超過50%時,你可以開始準備履歷撰寫與工作投遞,其中必須清楚書寫你是如何符合必要條件、未來將如何協助自己學習以符合尚未具備的要求。至於不確定的部分則須進一步查找資訊,釐清並表達自己是否符合條件;倘若整體符合程度低於50%或對於核心技能不具備時,建議重新查找再低一階的工作職務,並針對所缺乏的核心工作技能進行學習計畫制定。 以上的導航方式是一個很簡單的概念,知道起點與迄點,比對後找出優勢與能力缺乏的項目,在履歷中強調符合的優勢、說明如何補強缺乏的項目,清楚又簡單! 如果你的目標是一個離現在比較遙遠的地方,建議可以將長程目標進一步分拆成幾個短中期目標與步驟。 曾有個年輕個案,3年左右的零售門市管理經驗,想要朝向數位行銷的工作發展,他來求助是因為履歷投遞石沉大海,總是被已讀不回。我讀了他的資料,發現是他的技能尚未建立,數位行銷是很仰賴工具的,因此在釐清問題與確認目標後,我們規劃出來的步驟是: 第1步,在進一步修改與投遞履歷之前,先查閱數位行銷工作所需具備的技能條件,了解數位行銷中幾個不同領域的內容; 第2步,為自己規劃學會行銷相關課程或工具認證的考試,在學習的過程中檢驗自己是否能持續投入,還是感覺一下子就累了失去興趣? 第3步,從旁了解目前公司的行銷單位大致工作的內容,並關注是否有職缺釋出,若有機會跟行銷人交個朋友以協助自己了解更多; 第4步,持續將目前的工作最到最好(這是很重要的!),並自己找題目來做數位行銷的練習; 第5步,等學習到一定階段,能掌握特定核心技能與工具,就可以嘗試內部轉調或對外投遞履歷了! 一般來說,只要確認了想要投遞的工作職務的方向,調整履歷與面試準備就相對簡單多了!後續我會再另文說明,確認目標後的一連串任務該如何準備,包括:履歷撰寫與投遞的策略、面試的心法與準備、如何評選出最適合的offer,以及一路到進入公司後如何確認工作目標以及通過試用期! 最後,甚麼人需要做職涯規劃? 看完上面的介紹後,你是不是也感受出職涯規劃的好處以及魅力?但什麼人會需要做職涯規劃呢?新鮮人?即將要面臨轉職的人?還是工作碰到瓶頸的人? 答案是:以上皆是! 每一段工作經歷走到某程度都會需要調整,可能突破瓶頸後可以再上一層樓,但也可能就是發現自己與這份工作或公司不適合。當你不知道自己下一步與方向、感覺工作倦怠、失去工作的意義與動力、對工作充滿抱怨與委屈、內心槁木死灰甚至有身心症狀,那麼,你需要重新檢視你的職涯目標與規劃了! 對於急著找工作的朋友來說,職涯諮詢的需求就像是「急診」需要立即協助,通常這時候的諮詢會以最快速的方式制定目標、作出求職計畫,很快就會進入工作查找、職缺要求條件彙整、個人能力盤點、履歷投遞、面試準備的範疇。 對於在職中,但工作失去熱忱、萌生離職念頭的朋友來說,職涯諮詢則像是去「家醫科」,需從你感覺不對勁的地方釐清問題,確認後才進入正確看診科別以對症下藥,檢視目前工作舞台是否已無法滿足個人學習與發揮,還是遭遇瓶頸需學習新工具、培養新技能、改善溝通,抑或工作太過忙碌導致身心burn out產生工作倦怠等。 至於對於目前工作沒問題的朋友來說,職涯諮詢大概就像是一種「健康檢查」,除了盤點自己的興趣能力價值觀,可以藉機梳理想法並再次確認職涯目標,彈性地視情況進行計畫的調整。每一次都可以協助自己重新對焦,有覺察地協助自己更好地了解自己的狀態。 你目前找工作還順利嗎?工作是否遭遇瓶頸?是專業能力不足?與主管溝通不良?抑或是你的家庭出現一些變化,間接引發你必須重新定位?如果你想要透過職涯規劃來找到自己的定位並開展下一步,但是遲遲不知道如何下手,你可以找專業的職涯諮詢師提供服務。 立即預約專業職涯諮詢 > 一位專業且有經驗的諮詢師能夠引領你看清楚自己的問題、協助你進一步蒐集並整理資訊,並能根據你的情況,引導你一起制定解決方案。這會是一個雙方共同參與的過程,最終你必須為自己做決定,而諮詢師將從旁協助你達成你想要的目標。 如果想要尋求專業的協助,你可以參考此系列文章的下篇《職涯顧問?生涯規劃師?諮詢師以及教練等,零零總總的職涯服務究竟有什麼差別?》,讓你在眼花撩亂的服務當中找到最適合的服務選項。 【關於作者-黃微 Jewel】 畢業政大社會系,美國聖地牙哥大學MBA。過去20年工作資歷主要服務於資訊科技公司,包括精誠資訊、特力集團、遊戲橘子等國內上市櫃公司。曾擔任BD、PM、營運主管,以及內創新事業部門主管,現在任職於一零四資訊科技。 近年來轉型為職涯諮詢與人際溝通諮詢老師,透過有系統的架構方法,搭配豐富的職場經歷,教導學員學習職涯規畫與人際溝通分析的方法,已有效協助超過百位學員使用職涯規劃方法解決問題。
【104職場力】
沒有別人的掌聲,你也一樣出色
沒有別人的掌聲,你也一樣出色
小美是一名平凡的上班族,在公司裡,她總是默默耕耘,專注於自己的工作。她不像其他同事那樣熱衷於參加公司舉辦的各種社交活動,也不喜歡在午休時間和同事們閒聊。她的同事們常常聚在一起喝下午茶,談論最新的八卦和公司的動態,而小美總是選擇靜靜地待在自己的位置上,繼續完成手頭上的工作。她知道,自己的價值並不需要透過別人的掌聲來肯定。 有一天,公司宣布即將進行部門重組,所有員工都要重新競爭自己的職位。這消息一出,辦公室裡一片哗然。大家開始討論如何展現自己的優勢,如何在新體制下脫穎而出。有人開始頻繁地與上司溝通,積極尋求建議和支持;有人開始參加各種培訓課程,希望能夠提升自己的技能和知識。而小美依舊如常,埋頭苦幹,沒有被外界的紛擾所影響。 其實,小美也有自己的壓力。她知道,重組意味著變化,而變化帶來的不確定性讓人感到不安。但是,小美深信,只要專注於自己的工作,保持專業和責任感,總能夠度過難關。她回想起自己剛進公司的時候,從一個新手慢慢成長為現在的專業人員,每一步都是踏踏實實地走過來的。她相信,這次重組也是一次挑戰,但更是一次機會。 重組的那一天終於來臨,所有員工都要進行一對一的面談。輪到小美時,她淡定地走進會議室,面對評委們的問題,她始終如一地表現出自己的專業和實力。她沒有華麗的詞藻,也沒有刻意地自我吹捧,只是用平實的語言,講述自己在工作中的努力和成就。她提到自己如何在一個重要的專案中,成功地解決了一個技術難題,為公司節省了大量的成本;她講述了自己如何在一個緊急的情況下,加班加點,保證了項目的按時完成。 令人驚訝的是,當最終結果揭曉時,小美竟然被提拔為部門主管。很多人不解,為什麼一個平時不怎麼表現自己的人,能夠在這次重組中脫穎而出。公司高層解釋說,小美的專業素養和工作態度,讓他們看到了她的潛力和價值。她的專業能力,無論是技術上的還是管理上的,都給人留下了深刻的印象。 其實,小美的成功並非偶然。她在工作中的點滴努力,早已在無形中積累了豐厚的資本。她經常利用業餘時間學習新知識,參加線上課程,提升自己的技能。她也經常反思自己的工作方法,不斷改進,力求做到更好。這些努力,讓她在面對挑戰時,總能夠從容應對,脫穎而出。 小美的故事告訴我們,不需要刻意去追求別人的掌聲,真正的實力和價值,終究會被看到。職涯規劃並不是一場短暫的表演,而是一段長久的積累。小美的成功正是因為她在日常工作中,始終如一地展現出自己的專業和責任感,才贏得了上司和同事們的認同。 在現今社會,很多人都習慣了通過他人的肯定來確認自己的價值。社交媒體上的點贊、評論,似乎成為了衡量一個人成功與否的標準。然而,真正的成功並不是來自於他人的掌聲,而是來自於內心的堅定和對工作的熱愛。 如何在職涯中做到沒有別人的掌聲,也能一樣出色呢?首先,要學會自我認同。每個人都有自己的優勢和特長,不需要通過他人的眼光來評判自己。其次,要保持專業和負責的態度。無論在什麼樣的環境下,都要認真對待每一項工作,這樣才能在關鍵時刻脫穎而出。 此外,要不斷學習和成長。職涯規劃是一個持續的過程,需要不斷地更新自己的知識和技能。只有這樣,才能在職場中保持競爭力,應對各種挑戰。最後,要有耐心和毅力。成功不是一蹴而就的,需要長期的努力和積累。只有堅持不懈,才能最終達到目標。 沒有別人的掌聲,你也一樣出色。就像小美一樣,只要你堅持自己的信念,保持專業的態度,終有一天,你的努力會被看到和認同。職涯的道路上,真正的成功不在於他人的掌聲,而在於你是否能夠堅持自己的信念,不斷追求卓越。 小美的經歷讓我們明白,真正的價值來自於內心的堅持和對工作的熱愛,而不是來自於外界的掌聲和肯定。當我們能夠專注於自己的工作,認真對待每一項任務,無論外界如何變化,我們都能夠在職場中找到屬於自己的位置。 所以,下一次當你感到迷茫或者失落的時候,不妨想想小美的故事。相信自己,堅持努力,你也能夠在沒有別人掌聲的情況下,成為職場中的佼佼者。讓我們一起加油,為自己的職涯寫下精彩的一頁。讓我們一起學習小美的精神,不斷追求卓越,在職場中閃耀屬於自己的光芒。
蒲朝棟 職涯聊天室
專案經理(PM)最頭疼狀況-客戶突然新增需求,如何有效處理?
專案經理(PM)最頭疼狀況-客戶突然新增需求,如何有效處理?
當專案經理遇到客戶突然新增需求時,如何有效處理這類變動是確保專案成功的關鍵,可以依據以下五個關鍵要點進行處理,依序是理解變動的需求、評估影響,確認可行後啟動變更管理流程,並重新協商專案計劃,過程中溝通與透明度也非常的重要,以下詳細說明: 1. 理解需求 ☛ 詳細了解新增需求:首先與客戶進一步溝通,確保清楚理解需求的具體內容、優先級和背後的商業目的。這樣能避免後續執行中出現誤解或偏差,並能更好地回應客戶的實際需求。 ☛ 探討需求原因:理解需求背後的動機,是否源自市場變化、競爭壓力或技術限制,這將有助於專案團隊更好地解決問題。 2. 評估影響 ☛ 範圍、時間與成本的全面評估:新增需求是否會擴大專案範圍?需要多長時間完成?是否會增加資源或成本?這些都需進行全面的評估,避免對專案造成不可控的影響。 ☛ 風險評估:考慮新增需求可能引發的風險,特別是對交付品質和進度的影響,並制定應對計畫。 3. 啟動變更管理流程 ☛ 正式提出變更請求:要求客戶以書面形式提出需求變更,並記錄所有相關細節。啟動內部的變更管理流程,包括評估、審核和批准。 ☛ 內部審核與協商:團隊內部進行詳細的可行性分析,並與客戶協商需求是否納入現有專案,或需要重新定義計劃。 4. 重新協商專案計劃 ☛ 調整範疇、時間和成本:根據評估結果,與客戶重新協商專案範圍、時間表和預算。確保所有變更都在合理的範圍內,並取得客戶的正式同意,確保雙方一致。 ☛ 更新專案文件:確保專案文件即時更新,記錄變更的每個細節,避免後續發生爭議。 5. 溝通與透明度 ☛ 定期向客戶和團隊匯報進度:持續保持與客戶及團隊的透明溝通,確保大家都清楚變更對專案的影響和應對計畫。 ☛ 建立反饋機制:確保變更過程中雙方有足夠的反饋機制,讓需求的變更能被即時處理和優化。 這五個要點幫助專案經理在需求變更時,通過清晰的理解、系統化的管理、以及透明的溝通,順利應對變動,避免專案偏離既定目標。
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【 ✨成功案例:綠油精 - 喚醒你的超能力 ✨ 】
【 ✨成功案例:綠油精 - 喚醒你的超能力 ✨ 】
每週一則成功行銷案例,透過清楚的案例解析與實務說明,帶你理解行銷策略如何落地執行。不只看結果,更教你怎麼把方法轉化成自己的行銷工具,實際應用在不同品牌與情境中 💪 ​ 🎬 欣賞案例影片 https://reurl.cc/OqmD0y ​ 🔍 品牌/活動名稱 綠油精 ​ 🔍 行銷目標 系列短秒數影片、魔術效果吸睛 ​ 🔍 面臨挑戰 綠油精在台灣已經深耕近70年,品牌年輕化成為近年來的重要行銷目標,希望讓學生及年輕人更加的喜愛。 ​ 🔍 執行策略 ・此次運用趣味手法推出系列短秒數影片,快速抓住年輕人目光及形成深刻印象。 ・以巧妙神奇的方式結合產品功效,涵蓋「蚊蟲止癢」手上紅腫處塗上綠油精,則變成紅豆冰掉下來;「驅離蚊蟲」拿綠油精朝滿是蚊蟲的空中揮動,蚊蟲立即化作討喜的白鴿飛走;以及「提神醒腦」運用短秒數與魔術式效果呈現綠油精的神奇見效。 ​ 🔍 實施成果 ・影片觀看數 47,663 ・促進業績提升百分之 26% ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 實行這些行銷方案? 急找網路行銷專家? ​ 【亞瑞特服務簡介】 https://www.aretedigitalsocial.com/ ​ Arete 亞瑞特擁有專精各社群領域的人才,公司定位為「全方位」 「科學化」 「數位社群顧問」專業行銷團隊,是首創全員證照化的行銷公司。 ​ 可植基於全領域人才之專業,為品牌提供見樹又見林,完整的 Total Solution! ​ 我們專為企業品牌提出的商業目標與問題,以行銷專案提出解決方案!O2O ecosystem 一站式打造!年度行銷規劃執行、Campaign、自媒體經營等,皆擁有豐富經驗! ​ Arete 亞瑞特特過去長期服務眾多知名品牌主如:服務客戶包括可口可樂、美國運通、SONY、TOYOTA、 7-11、HTC、飛利浦、遠傳電信、國泰人壽、肯德基、桂格、資生堂、屈臣氏、嬌生、香港旅遊局及卡夫食品、TGI FRIDAYS、環球影業、福特汽車、中華航空、 Bosch、五月花等⋯⋯並勇獲 2015 金手指、2016 傑出公關獎等行銷獎項、2018 Digital 創意整合服務金獎、2018 行銷傳播傑出貢獻獎、2019 Digital 創意整合服務金獎、2020 內地金投賞。
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
61歲的楊紫瓊成為首位華人奧斯卡影后,年齡從不是阻礙
61歲的楊紫瓊成為首位華人奧斯卡影后,年齡從不是阻礙
2023年3月13日,是首位女性華人登上奧斯卡影后寶座的歷史時刻 而在61歲時獲獎的的楊紫瓊,想對後輩以及同輩女性們的喊話: 「給所有正收看節目像我一樣的小男孩、小女孩,這是希望和可能性的明亮烽火,證明夢想可以成真。女士們,也不要讓任何人告訴妳,妳的全盛時期已過,一定要永不放棄。」 看著楊紫瓊的致詞,你腦中浮現的是什麼呢? 讓我們來回顧楊紫瓊在演戲生涯中,窮極一生努力的過程及理想 一、武打戲不用替身,全部親自來 楊紫瓊在1984年(22歲)時,拍下人生首部電影,從此開啟她在香港的演藝生涯,而在電影選角上,也有她的一套堅持,因為不想演嬌柔的女主角,她選擇「自己打」。且當時的功夫片演員基本不用替身,全都是自己真槍實刀的表現,你能想像要演出電影上的真實武打戲表現,需要練武多久才有辦法呈現嗎?這就是楊紫瓊對自己作品的「負責任」心態。 楊紫瓊曾在拍攝拍《阿金的故事》時,需要從一座18米高的橋上跳到路上的貨車上,她也是親自跳下去,且跳了好幾次,還摔壞了頸椎、斷了3條肋骨差點癱瘓,但卻沒因為這件事讓楊紫瓊打退拍電影的夢想,只能說「越挫越勇的精神,正是通往成功的基石」。 二、女性走入家庭,難道只能相夫教子嗎? 楊紫瓊曾有一段婚姻,她走入婚姻後也如同一般以家庭為重的女性一般,息影了三年,因為她當時也認為以家庭為重是理所當然,因為她也想做一個好太太、一個好媽媽,但息影的這三年,她意識到,自己更想要的是自己可以把控的人生,她說:「我不會聽到人家的節奏,就跟著那個節奏去了。」,雖然這段婚姻最後是以離婚收尾,但她也再度復出重回電影圈,開啟她輝煌璀璨的電影生涯! 每位女性到了適婚年齡,一定會在工作及家庭中兩難,她曾為了家庭息影三年,三年在藝人的生涯中是非常長的時間,因為藝人一旦沒有作品,就很容易被粉絲或投資方遺忘,但她卻在復出後立刻出演電影,還從香港進擊到好萊塢,成為第一個亞裔龐德女郎,我們都不知道自己以後的人生道路會如何,但若你有夢想、有尚未完成的路要走,那就勇敢一點吧!在未來的某一天,你回頭看自己的人生,是否能了無遺憾呢? 三、年齡,從不是楊紫瓊的阻礙 從1984年到2022年,幾乎每一年都有楊紫瓊的電影作品上映,所以年齡真的會是大家在職場上的阻礙嗎?楊紫瓊直到現在武打片仍親力親為,若妳有看過「媽的多重宇宙」,裡面她也化身為武林高手,而這身手並不會因為她已經61歲而生疏,這是因為她很堅持讓自己在每一部電影中完美呈現,所以平常的體能鍛鍊絕對不可少,她說:「女士們,也不要讓任何人告訴妳,妳的全盛時期已過,一定要永不放棄。」,就因為她從不認為自己的全盛時期已過,她才能在今年拿下奧斯卡影后獎,這不放棄的精神,是我們每個人都需要的! 楊紫瓊說:「作為一個演員,你總會想,我最好的電影,是應該還沒出現。」 而我們在職場的道路上,也總是該想:「我最好的生活,是應該還沒出現。」 因為有努力的目標,才會有活下去的動力,這動力可能是為了自己、為了家庭、為了小孩 但不論目的是什麼,在自己喜愛的領域中發光發熱,或是持續在職場上與大家互動 都不該被自己的想法所侷限、年齡所限制,永遠相信「我可以!」 那妳就能像楊紫瓊一樣,能在一個時間點達到自己的「高光時刻」 [瞭解更多] 52歲業務協槓門市店員,還成為型錄Model👉 https://bit.ly/3FmcVa8 50+嚴選人才會員透過服務,順利在知名品牌上工👉 https://bit.ly/3FhsOi3 2023年企業聘用中高齡相關補助措施👉 https://bit.ly/3JD8o5x 2023年中高齡就業促進相關補助措施👉 https://bit.ly/3JAF4Nc 若喜歡我們的文章,歡迎點下教室旁的[關注]。當有最新文章,就會立即通知您唷!💕
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Felo 一款知識管理與內部協作工具,即時協作、支援第三方工具、開放API,幫助PM 提升工作效率
Felo 一款知識管理與內部協作工具,即時協作、支援第三方工具、開放API,幫助PM 提升工作效率
Felo 是一款 AI 驅動的 知識管理與內部協作工具,主要針對企業內部團隊的知識共享需求設計;而 Felo 對於產品經理(PM)來說,可以成為強大的知識管理與協作工具,幫助 PM 在跨部門協作、產品開發和市場推廣等方面提升效率,以下是 Felo 的核心功能介紹及PM如何應用在工作中: 【核心功能】 1. 知識庫管理 - 提供團隊共享的知識庫,便於存儲和檢索各種資訊,包括文件、FAQ 和培訓資料。 - 支援結構化資料的分類與標籤功能,方便快速找到相關內容。 2. AI 聊天助理 - AI 可即時回答團隊成員的問題,並從內部知識庫中提取最相關的內容,減少查找時間。 - 能學習團隊特有的專業知識,讓 AI 回答更貼合業務需求。 3. 即時協作 - 支援多人即時編輯文檔和註解,促進團隊間更高效的協作。 - 提供評論和任務分配功能,適合用於專案管理與跨部門溝通。 4. 搜索與個性化 - 高效的搜索功能支援全文檢索與推薦,讓團隊快速定位所需資訊。 - 個性化知識推送,根據用戶的角色和歷史記錄,推薦相關內容。 5. 整合與 API - 支援與第三方工具(如 Slack、Microsoft Teams 和 Google Workspace)的整合,讓知識管理融入日常工作流。 - 開放 API,便於企業根據需求進一步擴展功能。 【適用場景】 - 新員工培訓: 快速建立基於常見問題的學習路徑,幫助新員工上手。 - 技術支持團隊: 提供快速準確的回答,減少客戶等待時間。 - 跨部門溝通: 打破部門之間的資訊孤島,促進透明化協作。 【優勢】 - 效率提升: 減少花在查找資料上的時間。 - 智慧學習: AI 持續學習和優化知識回答的準確度。 - 安全性高: 確保企業內部敏感資訊的存儲與共享安全。 【具體應用方式】 1) 構建與管理產品知識庫 ➛ 用法: - 將產品需求文檔(PRD)、設計規範、用戶研究報告和市場分析集中存儲於 Felo 知識庫中。 - 使用標籤和分類功能按主題組織內容,例如「產品願景」、「客戶回饋」、「技術規範」。 - 價值:確保團隊成員快速找到最新的產品資訊,避免重複溝通和資料冗餘。 2) 加速需求澄清與解答 ➛ 用法: - 將內部的 FAQ(例如「某功能的用戶價值是什麼?」、「這個模塊的技術邏輯?」)輸入到 Felo,讓 AI 協助回答團隊的日常問題。 - 利用 AI 搜索功能快速從歷史資料中找到解決方案。 ➛ 價值:減少 PM 在需求澄清上的時間消耗,專注於策略性任務。 3) 支持跨部門協作 ➛ 用法: - 在 Felo 上創建跨部門的共享文檔,PM 可以和設計、工程、營銷等團隊即時協作。 - 使用 Felo 的任務分配與評論功能,跟進各部門的進度。 ➛ 價值:避免資訊孤島,提高團隊透明度,縮短項目交付周期。 4) 快速應對用戶回饋與市場需求 ➛ 用法: - 將來自用戶的回饋、客服數據或競品分析統整到 Felo,並分類整理。 - 在規劃新功能時,檢索相關資料,快速做出基於數據的決策。 ➛ 價值:增強對市場趨勢的敏感度,幫助 PM 快速響應用戶需求。 5) 提升內部培訓效率 ➛ 用法: - 利用 Felo 設置新團隊成員的學習路徑,例如產品願景、過往項目經驗、開發流程等。 - 將培訓材料與常見問題整合到知識庫中,新人可以通過 AI 獨立學習。 ➛ 價值:節省 PM 培訓新人的時間,提升新成員的上手速度。 6. 追蹤產品目標與指標(OKR/KPI) ➛ 用法: - 在 Felo 中建立 OKR 模板,存儲季度目標及其進度,確保所有相關方對產品目標保持一致。 - 自動提醒或檢索相關的歷史記錄,追蹤完成情況。 ➛ 價值:確保團隊專注於高影響力的產品方向,並隨時了解當前進度。 【實用案例舉例】 1. 需求會議後跟進: PM 可將會議記錄和討論要點立即同步到 Felo,便於後續團隊查看與追蹤。 2. 功能優化: 當開發團隊需要更多背景資料時,可直接在 Felo 中檢索用戶反饋或功能規劃歷史。 3. 競品調研: 整理競品分析數據,並輸入 Felo,讓團隊隨時了解市場競爭格局。 【結論】 Felo 能幫助產品經理在日常工作中實現知識集中管理、提升溝通效率,並將更多時間投入到高價值的策略與決策工作中。
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面試被問到職涯規劃要怎麼回答?用短期、中期、長期目標讓公司更了解自己!
面試被問到職涯規劃要怎麼回答?用短期、中期、長期目標讓公司更了解自己!
面試中回答「職涯規劃」問題時,可以從短期、中期、長期三個方向來談,表達自己對未來工作的規劃,並展示出對工作的積極和自我期許!以下是一些建議和常用的英文表達,幫助你有條理地回應這樣的問題。 1. Short-Term Goals 短期目標 ⇨ 先描述你在公司中一到兩年內希望達到的目標,可以包含學習、技能成長或專案參與。 英文範例: In the short term, I hope to gain a deeper understanding of [specific skills or field], particularly in areas like [specific tasks or responsibilities]. I believe that by doing this, I can contribute more effectively to the team and bring value to the organization. 短期內,我希望能更深入了解OO技能或領域,尤其是在OO任務或責任方面。我相信這樣能更有效地為團隊貢獻,並為公司帶來價值。 2. Mid-Term Goals 中期目標 ⇨ 這段時間可以描述三到五年的目標,例如成為領導角色、或希望在專案管理、策略規劃等方面有所突破。 英文範例: In the next three to five years, I would like to take on more leadership responsibilities. I’m excited by the idea of mentoring junior team members and helping drive the team toward its goals. 在接下來的三到五年內,我希望能承擔更多領導責任。我很期待能夠指導年輕的團隊成員,並幫助團隊達成目標。 3. Long-Term Goals 長期目標 ⇨最後描述五年以上的目標,表達你希望在公司或專業領域中的長期成就,可以提到管理職位、成為行業專家等。 英文範例: In the long run, my goal is to develop as an industry expert and potentially lead a team or department. I am passionate about [specific field or area] and aim to contribute to innovative projects that drive significant impact within the organization. 長期目標是成為行業專家,有機會的話希望能帶領一個團隊或部門。我對OO領域充滿熱情,希望能參與創新的項目,為公司帶來深遠的影響。 4. 其他面試時值得一提的特質 • Team Collaboration 團隊合作 英文範例: I believe collaboration is key to achieving outstanding results, and I am eager to work with cross-functional teams to deliver impactful projects. 我相信協作是取得卓越成果的關鍵,並且我渴望與跨職能團隊合作,共同完成具有影響力的項目。 • Continuous Learning 持續學習 英文範例: I am committed to continuous learning and staying informed about the latest trends in my industry. I believe that by expanding my knowledge, I can bring fresh insights and new ideas to my work. 我致力於持續學習,關注行業最新趨勢。我相信透過擴展知識,可以為工作帶來新的見解和創新想法。 透過清晰的短、中、長期目標,求職者可以展現出對職涯發展的明確規劃和踏實的成長步驟。這些回答能表達出對未來工作的積極態度,使面試官能更深入地了解求職者對工作的投入程度和自我期許。這種規劃性思維能加深面試官的印象,讓他們看到求職者職場上的潛在價值,是非常加分的策略!
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.COM的泡沫-被自請離職的工作
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在離開創投公司的秘書工作之後, 我進入了當時很夯的網路公司, 擔任企劃一職. 親眼見證了一間網路公司急速膨脹又萎縮的過程, 並成為了我人生職涯紀錄中唯一一個被自請離職的工作. 先簡單說一下創投的秘書工作吧. 我喜歡創投聰明的同事們, 我也喜歡創投本身的性質, 在創投公司讓我見識到創投評估案子的角度, 同時有機會接觸到出資的金主以及找資金的新創團隊. 唯獨可惜的是, 我不是一個太稱職的秘書. 如同所有秘書, 我最主要的工作是協助老闆所有的行程以及對外溝通的安排. 而有別於一般秘書, 總經理要求由我來撰寫提供給投資人的投資季報. 即便寫季報對我來說很挑戰, 但這些都不是我離職的理由. 主要的原因其實很簡單, 我發現我不喜歡老是聽令行事. 我不適合當秘書, 這份工作無法讓我發揮, 我也無法做得很好! 有一次, 總經理進公司後說要喝咖啡, 我回他: ”已經煮好了, 你可以自己倒.” 我一講完立刻被總務先生拉到旁邊去, 他對我說: “幫老闆倒咖啡是你的工作!” 其實, 每次有客人來, 不管是金主或新創團隊, 我都能招待得很好相談甚歡, 甚至老闆幾次都誤以為我與客人是不是原本就認識. 但我卻無法發自內心為我老闆倒咖啡! 除了我不適合做秘書, 我也想不出其他甚麼理由了. 於是, 進入網路公司之後, 天啊! 簡直是大解放了! 跟高壓嚴謹, 走在高風險高報酬高空繩索的創投公司比起來, 簡直就是另外一個世界! 那是一個經營入口網站的網路公司, 搭配競標的服務, 在當時是非常知名, 非常潮! 我負責的是會員與社群服務工具的規劃, 包括聊天室, 個人相簿, 遊戲室等. 上下班不用刷卡, 大家時常很晚上班, 下午喝茶brainstorming, 白天主要都在討論點子與交換意見, 晚上回到家後繼續ICQ(喔喔~)邊聊天邊撰寫文件工作到三更半夜. 當時網路正熱, 公司需要更多的工程師, 更多的文字編輯, 更多的企劃, 美術, 客服…. 公司人數規模從原本租用大樓裡的一個單位, 一瞬間拓展到一整層樓, 過不了多久人又蔓延到另一層樓, 辦公室裝潢的速度完全趕不上新人報到的速度. 新辦公室的裝潢還沒做完, 公司來了新的長官, 他召開會議說明了公司財務狀況不佳的問題, 要求加強廣告收入, 除了原本的廣告版位之外, 要求透過email發送廣告信給所有會員. 儘管我在上百人的會議中用生命站出來反對, 但已經沒錢了的公司, 即便明知此舉是殺雞取卵, 也只能如此. 會議之後, 裝潢到一半的辦公室已經沒人了, 原本辦公室同一層樓也不再人聲鼎沸, 開始看到有人來把辦公室OA桌椅拆除往外移, 隨即, 我的單位也被約談了. “公司財務非常困難, 只能留下必要的少數人繼續維運部分服務, 其他人都必須離開. 若由你們自請離職, 公司會給一人2萬元, 希望能彼此幫個忙.” 大概就是這樣, 我就自請離職了. 當時公司真的是人如其名, 一群夢想家造就了當時最夢幻的工作!
Jewel黃微 黃微的職涯教室
5個數據成長、下降衰退的英文用法介紹 - 英文例句、情境說明
5個數據成長、下降衰退的英文用法介紹 - 英文例句、情境說明
在現代商業和科技領域中,描述數據的變化是非常重要的。掌握數據提升或降低的多種英文表達方式都能讓你的描述更精確、更專業。本文將提供數據提升與降低的多種英文用法及其例句,幫助你在不同的情境中靈活運用。 ## 數據提升 (Increase/Rise) 1. Increase - 用法:表示數量或數據的增加 - 例句: - Sales increased by 10% last quarter. (上個季度銷售額增加了10%。) - The number of users has increased significantly. (用戶數量顯著增加。) 2. Rise - 用法:表示上升或增加 - 例句: - The temperature is expected to rise tomorrow. (預計明天天氣會上升。) - There was a rise in the company's stock price. (公司的股價上漲了。) 3. Grow - 用法:表示增長或擴展 - 例句: - The company's revenue grew by 15% last year. (去年公司的收入增長了15%。) - Our customer base continues to grow. (我們的客戶基礎持續增長。) 4. Surge - 用法:表示突然的急劇上升 - 例句: - There was a surge in demand for the new product. (對新產品的需求急劇上升。) - The stock market surged after the positive earnings report. (在正面的盈利報告發布後,股市飆升。) 5. Climb - 用法:表示緩慢但穩定的上升 - 例句: - The unemployment rate has been climbing slowly. (失業率正在緩慢上升。) - Prices of essential goods continue to climb. (基本商品的價格持續上升。) ## 數據降低 (Decrease/Drop) 1. Decrease - 用法:表示數量或數據的減少 - 例句: - The number of new cases has decreased. (新病例數量減少了。) - Sales decreased by 5% this month. (本月銷售額減少了5%。) 2. Drop - 用法:表示突然下降 - 例句: - The temperature dropped overnight. (溫度在一夜之間下降。) - There was a sharp drop in oil prices. (油價大幅下跌。) 3. Decline - 用法:表示逐漸減少 - 例句: - The company's profits have been declining for the past three years. (公司的利潤在過去三年中一直在下降。) - There was a decline in the birth rate last year. (去年出生率下降了。) 4. Fall - 用法:表示下降或減少 - 例句: - The stock market fell sharply today. (今天股市大幅下跌。) - There was a fall in the number of tourists this season. (本季遊客數量下降了。) 5. Plummet - 用法:表示快速且突然地下降 - 例句: - The value of the currency plummeted. (貨幣價值暴跌。) - After the scandal, the company's reputation plummeted. (醜聞後,公司的聲譽暴跌。) 了解這些常見的數據提升與降低的英文用法,不僅能讓你在溝通中更加精確,還能提升你的專業形象。希望這些例句能幫助你在不同的情境中靈活運用這些表達方式,增強你的英語表達能力。
104學習 職場必備英文:實力、戰力,生存力
104Giver職涯引導師認證班 實習個案報告撰寫說明
104Giver職涯引導師認證班 實習個案報告撰寫說明
各位Giver好, 附件為實習個案報告撰寫說明. 報告要點請參照以下三部分, 但內容請以實際情況進行撰寫說明. 第一部分: 個案背景資料 個案背景資料 個案自述問題, 對諮詢的期待 第二部分:晤談引導過程說明 問題釐清與問題分析 晤談目標 處理方式說明 第三部份:諮詢師自省與檢視 想成為104Giver職涯引導師的動機? 自覺引導表現如何? 優勢與有待加強之處? 晤談歷程中遭遇的困難或疑問 整體心得感想, 未來將如何協助自己持續學習與進步? 請以簡報形式製作, 切記請勿超過10頁. :) 預祝報告撰寫順利! Jewel
Jewel黃微 104Giver職涯引導師認證班
FB廣告預算應該設定多少?利用ROAS來設定!
FB廣告預算應該設定多少?利用ROAS來設定!
這個問題確實沒有標準答案。廣告預算的設定,主要取決於公司的財務能力和營銷目標。從每月幾千元到幾百萬元不等,範圍相當廣泛。 關鍵在於找到適合自己的平衡點,如果預算太低可能難以達成預期效果,但具體需要多少投入才能獲得理想結果,往往需要通過實際投放廣告來測試和了解。因為每個品牌的產品、服務和目標受眾都不盡相同,很難直接比較或套用他人的經驗。 廣告預算的制定與投資回報率(ROAS)緊密相連,ROAS不僅反映當前投入的效果,也影響著是否值得增加預算以擴大成果的決策。 ROAS是什麼?看這篇👉 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_4c967588-9c1a-431a-bee9-99862849ffcd 例如,假設銷售一款價格為 100 美元的產品,目標 ROS 為 4:1,也就是每次銷售希望廣告花費不超過 25 美元。如果您的測試結果顯示廣告花費 20 美元可以帶來一次銷售,那麼您的 ROS 是 5:1,此時可以考慮增加預算。 如果某個廣告系列的 ROS 高於預期,可以考慮增加預算;反之,則應考慮優化廣告或減少預算。 簡而言之,廣告預算是一個需要不斷調整和優化的過程。從合理的起點開始,根據實際效果和投資回報率來逐步找到最適合自己業務的投入水平。
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