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勞工健康服務護理人員

勞工健康服務護理人員
規劃與執行員工健康教育、衛生指導。 依勞工健康服務相關規定,執行臨場服務。
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年資 3-5 年
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【企業內訓 大小人提】新修法-多元陪伴照顧服務工作 (113年 11月)
【企業內訓 大小人提】新修法-多元陪伴照顧服務工作 (113年 11月)
2024年11月 政府開始推動 多元陪伴照顧計畫,並修正相關法令,這部份在明年的 考試中,會有點重要。 多元陪伴照顧服務計畫的起因 為回應民眾「臨短急」照顧需求,包括長輩「臨」時有狀況卻找不到照顧人力、外籍家庭看護空窗期的「短」期需要照顧人力、家人手術或病後需要「急」性後期照顧等。勞動部今年底113年11月推動「多元陪伴照顧服務試辦計畫」,由成立5年以上具有服務實績的財團法人或公益社團法人為雇主,聘用本、外籍陪伴照顧服務工作者,至家有身心障礙者或病患的家庭,協助家中需要陪伴照顧的服務對象,提供基本日常生活照顧、陪同外出、陪同就醫、安全陪伴等陪伴照顧服務。 多元陪伴照顧服務試辦計畫服務對象 多元陪伴照顧服務試辦計畫服務對象包含:身心障礙、重大傷病、有就醫或手術紀錄、符合聘僱家庭看護移工資格等,家有身心障礙者或病患需要陪伴照顧的家庭,自費向試辦單位申請服務,再由試辦單位安排陪伴照顧服務人員,至家庭提供4小時以上彈性時數或全日24小時內含10小時休息時數的陪伴照顧服務,試辦首年將有北中南各1家至少有3家試辦單位開辦。 為確保試辦單位服務品質,申請試辦單位辦理事務包含設置專業人員、建立督導及訓練制度,申請試辦時亦需檢附專業服務管理團隊成員所具備醫護或照顧服務員管理經驗的證明文件,並由勞動部組成評選小組就申請單位組織公益性、績優事蹟、服務內容及費用標準、服務品質確保機制及外國籍陪伴照顧服務工作者聘僱管理、訓練及後援規劃等項目進行綜合評選。 多元陪伴照顧服務工作法條規定 ※ 外國人從事就業服務法第四十六條第一項第八款至第十一款工作資格及審查標準 第十一章之一  多元陪伴照顧服務工作 第五十六條之一 (雇主之條件)   外國人受聘僱從事多元陪伴照顧服務工作者,其雇主應為依法設立或登記滿五年之財團法人或非營利社團法人。 第五十六條之二 (多元陪伴照顧服務計畫書) 前條之雇主,應依中央主管機關所定之計畫及期間,提報多元陪伴照顧服務計畫書。 前項多元陪伴照顧服務計畫書內容,應包括下列事項: 雇主資格之證明文件。 服務提供、收費項目及金額、契約範本等相關規劃。 工作人力數額與配置、督導及教育訓練機制規劃。 其他多元陪伴照顧服務相關資料。 多元陪伴照顧服務計畫書經中央主管機關核定者,雇主與外國人應依據核定之計畫書及服務契約內容辦理。 第五十六條之三(人數之核定) 外國人受雇主聘僱從事多元陪伴照顧服務工作人數,不得超過中央主管機關核定總人數。 (簡化)人數之計算,不計入屆滿日前四個月期間內,重新招募之外國人人數 。 申請日前二年內,因可歸責於雇主之原因,經廢止外國人招募許可及聘僱許可人數。(※ 二年內被廢止算入人數) 多元陪伴照顧服務服務計畫 ※項目及時數: (一)服務項目:本計畫服務項目為指派陪伴照顧服務工作者至服務契約履行地,提供服務對象基本日常生活照顧、陪同外出、陪同就醫、安全陪伴及其他經本部核定之服務。 (二)服務時數:前款服務之時數單次至少四小時以上,如為二十四小時者須包括十小時休息時數,並應依勞動基準法之規定,按服務對象需求調整服務時數。 ※本計畫之服務對象,得自行或由第三人向試辦單位申請服務
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
泌乳師在台灣的發展:證照與專業培訓的重要性
泌乳師在台灣的發展:證照與專業培訓的重要性
常見泌乳師常見證照,簡稱為:IBCLC;隨著母乳喂養意識的提升,泌乳師這一專業角色在台灣逐漸受到重視。泌乳師不僅在母乳喂養過程中提供技術支持,還在解決母親遇到的各種哺乳問題時,扮演著關鍵的輔助角色。以下是泌乳師在台灣的發展現況及面臨的挑戰。 【什麼是泌乳師】 泌乳師(Lactation Consultant)是專門協助哺乳期婦女的健康專業人士。他們通過提供關於哺乳技巧、解決哺乳過程中可能遇到的問題(如乳腺炎、奶水不足或過多、寶寶吸吮困難等)、以及如何正確使用哺乳相關產品等方面的專業建議和支持,來幫助母親成功哺乳。 泌乳師的資格認證通常由國際泌乳顧問協會(International Board of Lactation Consultant Examiners, IBLCE)授予。獲得這一認證的專業人士需通過專業考試,並定期進行再認證,以確保他們的知識和技能是最新的。泌乳師可以在多種設置中工作,包括醫院、產科診所、公共衛生機構、私人實踐等。 【有專門證照嗎】 是的,泌乳師通常需要通過專業考試獲得特定的證照,最廣為認可的是國際認證泌乳顧問(International Board Certified Lactation Consultant,簡稱IBCLC)證照。這個證照由國際泌乳顧問考試委員會(International Board of Lactation Consultant Examiners,IBLCE)授予。 獲得IBCLC證照的過程包括: 教育背景:申請人需要有健康科學的教育背景,IBLCE提供了一系列必修健康科學課程的清單。如果申請人之前的學歷中沒有包含這些課程,他們需要在申請考試前補充相關課程。 哺乳和泌乳教育:申請人需要完成特定小時數的哺乳和泌乳相關教育課程。這些課程旨在提供深入的理論知識,包括哺乳的生理和心理方面、哺乳技巧、解決哺乳問題的策略等。 實踐經驗:申請人必須累積一定小時數的實際哺乳支持經驗。這包括在認可的設置下直接向哺乳婦女提供支持,幫助他們解決哺乳過程中遇到的問題。 考試:完成上述要求後,申請人需要通過IBLCE舉辦的認證考試,這個考試測試申請人在泌乳支持方面的知識和技能。 通過考試並獲得IBCLC證照的專業人士需要每5年進行再認證,並且每10年需要重新參加考試以保持證照有效。 【泌乳師在台灣的發展】 1. 需求增加 隨著母乳喂養在台灣的推廣,越來越多的母親在哺乳期間遇到問題時,尋求專業的泌乳師協助。泌乳師能夠提供個性化的支持,幫助解決哺乳中的各種挑戰,如乳腺炎、奶水不足、乳頭疼痛等,這些問題往往需要專業指導才能有效解決。 2. 醫療機構的支持 台灣的許多醫院和產後護理機構(如月子中心)已經開始設置專業泌乳師,為產後母親提供哺乳支持服務。這不僅包括住院期間的哺乳指導,還延伸到出院後的持續支持,確保母親在家中也能順利進行母乳喂養。 3. 相關課程與認證 雖然IBCLC的國際認證在台灣還不是普及的標準,但越來越多的專業人員開始參與國際認證泌乳顧問的培訓和考試。除此之外,台灣也有一些本地的泌乳師培訓課程和證照,為有志於從事這一領域的人士提供專業教育。 4. 政府與社會的推廣 台灣政府和各地衛生單位積極推動母乳喂養,通過各種公眾教育活動提高大眾對泌乳師角色的認識。這些活動不僅提升了母乳喂養的重要性,也讓更多人了解泌乳師在支持母乳喂養中的關鍵作用。 5. 挑戰與未來發展 儘管泌乳師在台灣的認知度和需求逐漸提高,但這個領域仍然面臨一些挑戰。例如,專業泌乳師的數量可能無法完全滿足不斷增長的需求,並且泌乳師的服務在部分地區仍然未得到充分的普及。此外,如何讓更多的醫療機構和公共衛生機構全面引入泌乳師服務,也是未來發展的重要方向。 總體來說,泌乳師在台灣的影響力正逐漸擴大。隨著社會對母乳喂養的重視程度不斷提升,泌乳師作為專業支持角色的重要性也會日益增加,成為母乳喂養過程中不可或缺的支持力量。
羅羅王
第二十七篇_進階功能_動態圖塊
第二十七篇_進階功能_動態圖塊
【前言】 當我們使用圖塊編輯器來編輯圖塊時,我們會發現畫面多了一些新東西,這些東西可以用來製作動態圖塊,這玩意在CAD中非常厲害,比如我們設定一個螺絲的圖塊,就只是一個螺絲而已,尺寸和形狀都是固定的,但是我們可以利用動態圖塊,就可以把這個螺絲設計成從M3-M12長度5-100都可以使用下拉式選單進行調整的圖塊!本篇簡報中有放相關圖片可以參考 本篇先介紹如何使用AUTOCAD內建的圖塊,等之後我再來學習如何建立動態圖塊 畢竟……官方都做好了,不用白不用,就別花時間建立一樣的圖塊了吧! 【學習目標】 1. 了解動態圖塊 2. 了解如何在AUTOCAD中使用內建的圖塊 【基本知識】 以螺絲為例,從M2-M20都有,甚至更多,長度從5-100都有,甚至更長更短的都有,如果光是螺絲,我們就得因為這些大大小小的尺寸設定成千上萬的圖塊,那也是非常的麻煩 有了動態圖塊這個神奇的功能,我們可以把這些成千上萬的尺寸通通設計在一個名為螺絲的圖塊裡面! 那如果是十字、一字、內六角、外六角等等不同形狀的螺絲,就建議另外設計圖塊,但如果只是同樣的外觀,不同的尺寸、方向、數量等等,就建議建立一個動態圖塊。 我們先來使用官方內建的圖塊,雖然是內建,但是其實平常我們都不知道在哪裡,或者如果使用AUTOCAD的機械特殊版本「AutoCAD Mechanical」,可以很容易找到機械相關的圖塊。不過如果是普通的AUTOCAD通用的版本,為了讓畫面更清爽,內建的圖塊都被藏起來了!讓我們找找看被藏在哪裡吧! 【操作教學】 *操作細節請見簡報,簡報連結:https://reurl.cc/RbKpRZ 內建圖塊的位置在「設計中心」或是「工具選項板」 其他參考資料(非本人撰寫): 透過 AutoCAD 設計中心匯入內建圖檔的圖塊 https://joycat.org/computer/autocad/%E9%80%8F%E9%81%8E-autocad-%E8%A8%AD%E8%A8%88%E4%B8%AD%E5%BF%83-%E5%8F%96%E5%BE%97%E5%9C%96%E5%A1%8A.html 設計中心 http://docs.autodesk.com/ACDLT/2011/CHT/filesACRLT/WS1a9193826455f5ffa23ce210c4a30acaf-518d.htm 【常見問題】 Q1:如果圖塊中,沒有我要的尺寸,該怎麼辦呢? A1:官方設計的都是常用的規格尺寸,如果超過官方圖塊設定的規格,可以直接把圖塊「爆炸」後,直接進行修改,但如果你要的尺寸會常常用到,建議進入圖塊編輯器中,加入你需要的規格。之後我們會說明如何建立動態圖塊
袁丞宗 丞宗的AUTOCAD教室
【職場人際-9】因為害羞不敢與人互動,如何提升自己的存在感?
【職場人際-9】因為害羞不敢與人互動,如何提升自己的存在感?
【遇到問題】 我在機械加工廠做包裝工作已經一年了,因為個性比較害羞的緣故,總覺得不太能抓得住在工作的節奏,感覺自己有點「邊緣」。 舉例來說,有時候主管在開會時會提出一些問題,並詢問大家的意見,其他同事都可以很快速地做出反應,但我總是會想要想完整後再表達自己的看法,導致到最後這個部分都討論得差不多了,我卻沒提出什麼意見,讓人感覺參與度很差。而且因為個性的緣故,我其實不太能跟主管或是同事打成一片,當大家閒聊的時候,總覺得自己插話進去會很尷尬。 另外我也發現當主管有新工作要分配時,他會比較傾向分配給平常跟他有比較多互動的同事,雖然自己對新工作也很有興趣,但卻不知道要如何開口向主管要求?因為想改善現在的情況,也為了之後有更好的職涯,除了在工作上多做努力外,想請問我該如何調整自己呢? -------------------------------------------------------------- 【建議作法】 回想自己本身,也不是那種個性很外向的人,就算擔任管理職10幾年,雖然有一定程度的改善,在一些公開的場合還是會有所拘謹,畢竟個性要從【害羞-->外向】並不是這個容易,所以個人並不希望您拘泥一定要去改變這個部分。 延續前一點,既然是要分配新工作,長官通常都是靠平常與同事互動的狀況,來確認該同事能力上是否適合,並非是要故意孤立您,而是因為對您能力的掌握度不足的情況下,還是會優先選擇對工作比較有看法的組員。但您可以試著在私下場合找主管討論,主動將您想要負責新工作的念頭,說明給主管知道,或許主管還會很開心您的改變,也能夠藉此讓自己有更多練習的機會,這是好的嘗試方向。 再來對於開會中提出看法部分,以前自己在這方面也很被動,但因為工作上不斷的被磨練,才了解到反應是可以被訓練的,就如同練習英文一樣,但前提是您不能只是在腦中思考,要把握機會盡可能的去講,就算講錯了也沒關係。在每一次錯誤中您都可以得到一些經驗,後續再進行調整,在經過一段時間後,您就會發現自己越來越可以跟上會議節奏,自己的想法也能夠呈現出來,有效降低邊緣化,因為個人就是這樣去訓練自己的。 另外談到與主管及同事間互動的問題,會有距離感主要是因為主管與同事對您這個人的了解度有限,但鼓勵您盡量透過在專業度上的表達呈現,除了讓同事更了解到您的思維及想法,讓大家更了解您這個人,才能夠減少彼此間的隔閡。 👍🏻 選擇多透過機會去呈現自己,除了可以讓周遭的人更了解您這個人,有時也能讓對方更願意與您討論,避免在溝通上有所誤會,對您的工作上也一定有很大的幫助。 文章連結:https://pse.is/44rqjt -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【職場人際-1】遇到前輩的教法跟帶法不同,那我到底該怎麼辦? https://pse.is/3yjlx5 【職場人際-2】遇到只會罵的前輩,根本就來不及學會要怎麼辦? https://pse.is/444per 【職場人際-3】剛換公司,感覺前輩都很難相處,應該要離職嗎? https://pse.is/4345n3 【職場人際-4】都沒有可以信任的朋友,上班只有感到很痛苦:( https://pse.is/4376fx 【職場人際-5】個人薪水不是都要保密,為何同事都還要一直問? https://pse.is/42lgnz 【職場人際-6】職場被主管霸凌成為心中的痛,我該怎麼走出來? https://pse.is/44cwfz 【職場人際-7】明明就沒有發制服,主管為什麼又要管我怎麼穿? https://pse.is/43ykb8 【職場人際-8】工作遇到愛講話大小聲的前輩,我該怎麼辦才好? https://pse.is/44laez -------------------------------------------------------------- 【求職-1】 我該找「適合的」工作,還是「有興趣的」工作? https://is.gd/zKE6s4 【求職-2】人人稱羨的工程師職涯,我卻不喜歡,該怎麼轉跑道? https://is.gd/hnMZ9K 【求職-3】內向的人,該老實的對徵才主管承認自己的內向嗎? https://is.gd/Z3hlOr 【求職-4】在預計報到日之前幾個月,才能開始找工作呢? https://is.gd/vPhOJp 【求職-5】如何跳脫勞力型工作,建立自己的不易取代性 https://is.gd/P3SqE7
吳振興 Jeff Q哥的職涯心得分享室
超越 Canva?微軟 Microsoft Designer 大揭秘!一站式設計平台,免費無水印、零門檻輕鬆上手
超越 Canva?微軟 Microsoft Designer 大揭秘!一站式設計平台,免費無水印、零門檻輕鬆上手
微軟推出的 Microsoft Designer 是一款強大的線上 AI 圖像生成與設計工具,集圖片生成、文宣設計、貼紙製作、Logo 創作與去背等功能於一身。不論你是創意工作者、社群小編、設計師,還是單純想找免費設計工具的用戶,這款工具都能滿足你的需求,並且完全免費使用,無點數限制和浮水印問題! ▍功能介紹與使用技巧 1. Image Creator:圖片生成與編輯 Image Creator 是 Microsoft Designer 中最常用的功能之一,只需輸入文字指令(咒語),就能快速生成高品質圖片。這對於需要迅速創建專業文宣、社群貼文的人來說,特別實用。輸入關鍵字後,按下「Generate」即可生成圖片,並提供編輯選項,讓你可以進一步添加文字、調整風格。 2. Sticker Creator:AI生成貼紙 Sticker Creator 利用 AI 技術生成各種貼紙,只需輸入想要的風格和造型,便能快速產生適合通訊軟體使用的貼圖。這些 AI 生成的貼紙自動去背,下載後可以直接用於 LINE 等平台,為你的聊天增添趣味。 3. Design Creator:線上編輯設計工具 Design Creator 是一款強大的線上設計工具,能快速生成 FB、IG 社群貼文。只需輸入描述,AI 就會自動生成多種設計範例,你可以進一步編輯文字和風格,輕鬆打造專業級的社群內容。 4. Remove Background:圖片去背 Remove Background 功能可以輕鬆去背,只需上傳圖片,AI 即可自動去除背景,並且效果乾淨。去背後,你還可以手動調整、加入文字或合成其他圖片,實現更多創意設計。 5. Brand Kit Creator:品牌套件創作中心 Brand Kit Creator 是為品牌設計而生的工具,能快速生成 Logo 和品牌配色。只需輸入品牌名稱和描述,AI 會自動生成多種設計方案。如果已有 Logo 圖案,也可以上傳,讓 AI 幫你配色,打造統一的品牌形象。 ▍為何選擇 Microsoft Designer? Microsoft Designer 無需專業設計背景,只需幾分鐘就能創建出高品質的設計作品。以下是幾個選擇這款工具的理由: ● 免費使用:目前處於免費階段,無點數限制和浮水印問題。 ● 操作簡單:介面友好,新手也能輕鬆上手。 ● 功能齊全:集成多種實用工具,滿足不同設計需求。 ● 高品質輸出:AI 技術生成的圖片品質高,效果逼真。 ▍如何開始使用 Microsoft Designer? 要開始使用 Microsoft Designer,只需三個步驟: 1. 開啟網站:透過瀏覽器打開 Microsoft Designer 網站,點擊「Get started for free」。 2. 登入帳號:使用微軟帳號登入,沒有帳號的可以免費註冊。 3. 開始設計:選擇需要的工具,如 Image Creator、Sticker Creator 等,輸入描述即可開始創作。 Microsoft Designer 是一款功能強大的線上 AI 圖像生成與設計工具,適合各類創意工作者和設計愛好者使用。免費且無浮水印的特點,讓這款工具成為你的設計首選。不論是製作社群貼文、貼紙、Logo,還是進行圖片去背,Microsoft Designer 都能輕鬆應對。現在就去試試這款強大的設計工具吧,創造出屬於你的專業設計作品! ➤ 立即使用:https://designer.microsoft.com/ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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Google Cloud 為開發人員、企業和政府機關提供生成
Google Cloud 為開發人員、企業和政府機關提供生成
本文作者: Cloud AI 與企業解決方案副總裁 June Yang Cloud AI 與企業解決方案副總裁暨總經理 Burak Gokturk 原文:https://taiwan.googleblog.com/2023/03/google-cloud-generative-ai.html 生成式 AI 將帶動一波互動式、多模態體驗新浪潮,改變我們日常與資訊、品牌以及彼此間互動的方式。Google Cloud 憑藉著 Google 多年以來在 AI 領域的研發、創新和投資成果,現在已經成為企業和政府機關的一大助力,讓他們能夠透過簡單的自然語言指令,自動生成文字、圖像、程式碼、影片、音訊等各種內容。 為了真正發揮出 AI 的潛力,就要讓每位開發者、企業和政府機關都能自由運用這項技術。但目前不少機構難以取得生成式 AI 技術,這讓打造出適合自己的人工智慧服務更加困難。而目前該技術存有產生錯誤資訊的可能性,也讓資訊可信度大打折扣。十多年前,行動裝置生態系的興起,是因為企業和開發人員獲得了安全、可靠且強大的工具,來因應全新的規格、介面和互動技術。如今生成式 AI 的成長,同樣也仰賴新一代的工具配合,才能讓機構輕鬆地打造出生成式 AI 應用程式。 為了滿足這些需求,Google Cloud 將推出一系列融入生成式 AI 的產品,讓開發人員以負責任的方式進行研發工作,同時兼顧企業層級的安全性和隱私。我們正式發布以下兩項新技術,為這個旅程揭開序幕: Generative AI support in Vertex AI:能夠讓資料科學團隊使用 Google 和其他機構的基礎模型,並能夠在這些基礎模型上進行開發和自訂,而且只需使用他們自主開發的機器學習(ML)模型,以及機器學習維運(MLOps)時所用的平台即可。 Generative AI App Builder:讓開發人員可以快速推出新的服務,例如聊天機器人、聊天介面、自訂搜尋引擎、數位助理等等。開發人員可以使用 Google 基礎模型的 API 介面,並運用現成的範本,在幾小時、甚至是幾分鐘內快速製作出生成式應用程式。 除此之外,Google Cloud 也確保機構能全權掌控自家資料的使用方式和用途。 IDC 全球人工智慧與自動化研究集團副總裁 Ritu Jyoti 表示:「Google Cloud 透過 推出 Generative AI support in Vertex AI 和 Generative AI App Builder,將其數十年來在 AI 領域上的研發、創新和投資成果帶到世界每一處。在這個立足點之上,Google Cloud 已經做好準備讓新世代的建構者、創造者、開發人員和實踐者們,以新穎的方式發揮 AI 的潛力。Google Cloud 的願景是賦能工作團隊、帶動產業轉型,並讓世界變得更美好,這相當鼓舞人心,而他們膽大心細的作風深植於對負責任的堅守,更彰顯他們的與眾不同。」 透過 Vertex AI 建立、調整及部署基礎模型 作為 Google Cloud 訓練並部署機器學習模型及 AI 應用程式的平台,Vertex AI 將迎來空前的進化。 Generative AI support in Vertex AI 讓資料科學團隊能夠以最簡單的方式運用 PaLM 等基礎模型,同時給予他們最全面的掌控力和選擇權,包括: 選擇自己想解決的應用場景:開發人員現在可以輕鬆存取 Vertex AI 上的 PaLM API,迅速解決內容生成、聊天、總結和分類等需求。 選用 Google 最新的基礎模型:提供包含由 Google Research 和 DeepMind 研發的模型,支援文字、圖像、影片、程式碼和音訊等各種資料格式。 選用各種模型:隨時間演進,Vertex AI 將會支援開放原始碼和第三方模型,透過將最廣泛的類型與規模的模型整合在同一個平台上,Vertex AI 讓客戶得以根據自己的商業需求來彈性運用最合適的資源。 選擇如何調整、自訂和最佳化提示指令:使用商業資料來提高基礎模型輸出的關聯性,並維持成本控制能力,同時確保資料的自主權和隱私性。 選擇如何與模型互動:開發人員、資料科學家和資料工程師可以使用筆記型電腦、API 或互動提示指令等各種工具,來打造生成式應用程式和自訂模型。 CNA Insurance 全球數據分析長暨資深副總裁 Santosh Bardwaj 表示: 「自 Vertex AI 推出以來,已協助轉變 CNA 擴展 AI 的方式,能更好地管理在營運環境中的機器學習模型。有了 Generative AI support in Vertex AI,CNA 現在可以配合客戶和同事的獨特商業需求,提供更好的分析洞察。」 受信任的測試人員現已經可使用 Generative AI support in Vertex AI。如果你想搶先試用這項技術,請加入我們的 Google Cloud Innovators 技術社群。 運用 Generative AI App Builder 在短時間內建構出應用程式 不少企業和政府機關也希望透過此創新的 AI 技術,進一步改善與客戶、合作夥伴和員工之間的互動並提升效率。為此,我們推出全新的 Generative AI App Builder,協助開發人員在有限的技術支援下,仍可以用最快的速度打造出聊天機器人、通訊軟體、數位助理、自訂搜尋引擎等生成式 AI 應用,並帶來更多的開發優勢,包括: 將長達數年的作業時程縮短到幾小時甚至幾分鐘內完成:開發人員現在可以直接使用基礎模型 API,並透過現成的範本迅速展開工作,可以用在搜尋、支援、產品推薦與探索,以及媒體內容創作等應用場景。此外,開發人員還能透過預先建立的連接器,將自己的資料與基礎模型的智慧邏輯互相整合,同時確保資料隱私性。 結合運用機構中的數據和資料擷取技術以提供相關回覆:現在各機構可以建立應用程式判斷使用者提問的目的,將根據基礎模型取得的專有資料和相關訊息一起呈現,並在提供的回覆中標註出處以及來源,更同時確保資料的獨立性和自主權。 支援文字以外的搜尋和回覆模式:使用者可以採取文字、語音輸入、點擊介面或提供圖片等形式與 AI 互動,而數位助理、聊天機器人或其他生成式應用也能透過文字、聲音或多媒體內容提供回覆。 將結構化流程融入到自然對話當中:不論互動時間的長短,開發人員現在都可以透過精細的控制方式,將基礎模型的回覆與對話相互融合,從而引導用戶找出正確的答案。 在提供資訊的同時促進交易可能:除了提供資訊外,數位助理和聊天機器人還可以連接到採購和供應系統,並在適當的時機將用戶轉介給真人客服進行後續的接洽處理。 Toyota Connected 北美執行長暨總裁 Steve Basra 說明:「隨著語音助理在日常生活中日益普及,消費者對準確且一致的語音互動有越來越高的期望。Google Cloud 領先業界且採用 AI 技術的語音服務已經為 Toyota 和 Lexus 用戶提供高品質的語音服務,隨著最近生成式 AI 的發展,我們非常高興能拓展合作夥伴關係,探索如何運用基礎語言模型,實現我們為駕駛帶來更創新更美好的駕駛體驗願景。」 Mayo Clinic 資訊長 Christopher Ross 表示:「Google Cloud 的 AI 技術成為我們在推動疾病診斷治療和改善人們和社群健康方面的重要戰略合作夥伴。採用生成式 AI 技術的搜尋功能幫臨床醫生尋找、理解和解讀資訊,同時確保資料隱私和安全。我們期待繼續創新,並為臨床醫生和醫護人員提供解決方案,減少資訊超載的問題,藉此提高營運效率。」 STARZ DTC(Direct-to-Consumer, 直接面對消費者)執行副總裁 Robin Chacko 指出:「Google Cloud 領先的 AI 技術使 STARZ 客戶能夠發現更多相關內容,提高參與度以及完成提供給他們內容的可能性。我們對採用生成式 AI 技術的搜尋功能感到興奮,並期待這將幫助使用者以更輕鬆、更快速地方式找到最相關的內容。」 受信任的測試人員已經可以使用 Generative AI App Builder。如果你也想搶先試用這項技術,請加入我們的 Google Cloud Innovators 技術社群。 利用生成式 AI 建構模塊為企業創造價值 以下分享幾個案例,看看不同機構如何透過 Google Cloud 挖掘生成式 AI 的潛能: 自動內容生成:生成式 AI 可以促進腦力激盪、撰寫稿件及生成媒體素材。這代表電子郵件、行銷資訊和創意素材可以在幾秒內設計出原型,並在幾分鐘或幾小時內供用戶進行校對和審核,無需花費數個星期或更長的時間。各機構的行銷和創意團隊也希望運用這項技術來提升目前的工作流程,為行銷活動、計畫、廣告等專案帶來更多選擇、風格和原創性。 幾乎能勝任所有任務的 AI 體驗和助理:由於生成式 AI 能讓企業和政府將大量複雜的資料轉化為摘要、互動式多媒體體驗和擬人化的對話,我們看到許多客戶不僅有興趣將這項技術用於客戶體驗,如品牌或產品諮詢,同時有意願將其運用在更複雜的資料科學場景中。舉例來說,數位助理等生成式 AI 應用程式,可以幫助資料分析師或企業用戶提升技能,透過生成 SQL 查詢,使用者可以透過自然語言查詢來探索資料,以及更多功能。 搜尋和解讀橫跨多種來源的大型內部資料集:我們有許多銀行客戶需要分析各種內部和外部資料來源,以全面瞭解市場。他們正在探索如何運用這項技術,確保員工在不同來源管道進行搜尋時能獲得相關的結果、準確的大型文件摘要、嚴謹溯源的工具,以及標註和引用的根據。如此一來,員工才能相信搜尋結果,並在有需要的時候更加深入洞察資料。 為生成式 AI 應用程式的浪潮奠定基礎:Vertex AI 為生成式 AI 打造了公平的發展環境。Vertex AI 透過提供基礎模型 API 的存取權,減少了相關技術各種龐大且嚴格的資料需求,提供資料科學家和自學的開發人員等各種建構者與創造者,都具備打造下一代新創企業的潛力。 透過 Responsible AI 保護資料和塑造對話流程 當 Google Cloud 為我們的產品帶來了全新 AI 技術時,我們也許下了雙向的承諾:一方面提供能帶來革新的技術,另一方面同時確保技術能確切保護機構、他們的使用者和整個社會。為此,我們在 2017 年起草了AI 原則,約法三章並以此做為我們如何建構更先進的技術、展開研究和擬定產品開發政策。想瞭解我們如何將 AI 原則付諸實踐的更多資訊,請閱讀我們最詳細的報告。 我們的最新公告也不例外,均能夠滿足以下需求: 透明度和可解釋性:Vertex AI 和 Generative AI App Builder 都包含能用於檢查、理解和調整模型行為的工具。 資料隱私和主權:無論公司是在 Vertex AI 中訓練模型,還是在 Generative AI App Builder 上構建客戶服務體驗,都會確保私人資料的隱私,絕不會用在其他廣泛的基礎模型訓練資料庫中。機構始終可以掌握資料的儲存方式和位置以及使用方法,或是在需要運用大量資料作為用途的同時,確保遵循各種法規及資料主權規範。 真實性和及時性:Generative AI App Builder 使用資訊檢索演算法來提供最相關的資訊,並標記正確的出處和來源。 具備確定性工作流程控管機制的機率模型:許多機構希望將生成式 AI 的機率和互動特性,與具備可控性、確定性和可靠性的結果整合在一起。 因應各種需求的選擇:為了滿足機構的不同需求,我們的平台具備充足的靈活彈性,包括資料和模型的歷程可追溯性、結合安全和身分管理服務、支援第三方模型、模型和成本的選擇和透明度、整合式帳單和授權支援服務,以及多種語言的支援等。
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就業服務乙級"非法規"解讀
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奧地利心理學家阿爾弗雷德 · 阿德勒 《被討厭的勇氣》 阿德勒心理學|關於人際關係 阿德勒心理學|關於自我的價值 阿德勒心理學|關於失敗 阿德勒心理學|關於勇氣 阿德勒心理學|關於人生 阿德勒心理治療不是幫你灌雞湯,而是克服自卑、建立社會連結 阿勒心理學:深層心理治療的階段與任務 1 階段一建立關係(Engagement) 2 階段二:心理評估(Assessment) 3 階段三:澄清洞察(Insight) 4 階段四:鼓勵重新導向(Reorientation) 彼得森(G. Peterson)所提出的『訊息處理層面金字塔』 訊息處理由下而上 1.執行層面:「後設認知」 「後設認知」:扮演『綜合性監督』主動對認知策略執行選擇與排列。 2.決策層面:『生涯決定』 『生涯決定』:作決定的能力有「溝通」「分析」「綜合」「評價」與執行五個步驟。 3.知識層面:分為『職業知識』『自我知識』 『職業知識』:包括職業知識區與自我知識區。 『自我知識』:儲存了有關個人的經驗,個人興趣、能力。 心理學家何倫碼(Holland) 的6 種職業人格分類基礎 區分成:實用型(R)、研究型(I)、藝術型(A) 社會型(S)、企業型(E)、事務型(C) 美國家族治療大師:維琴尼亞·薩提爾女士提出「冰山理論」(Iceberg Theory) 「冰山理論」:分為外顯性跟內顯性 冰山下隱藏性:「自我」、「需求」、「期待」、「觀點」、「感受的感受」、「感受」等區塊層層疊加,最終凝聚成水面上大家能看見的「行為」「事件」。 薩提爾女士(Virginia Satir,1916-1988)所發展的「5種溝通型態」 1. 討好型 2. 指責型 3. 超理智型 4. 打岔型 5.「一致型的溝通」 心理學家,佛洛伊德(Sigmund Freud) 佛洛伊德的精神分析學(Psychoanalysis) 自我的結構:本我、自我、超我 意識的結構:意識、前意識、潛意識 防衛機轉主要是個體為了逃避焦慮,而發展出一些扭曲現實的方式 常見的防衛機轉包括:否認、隔離、抵銷、退化、反向作用 合理化、昇華作用、投射、潛抑、被動攻擊、解離作用等 艾里斯,性情緒行為療法(Rational Emotive Behavior Therapy,簡REBT) REBT的核心概念是ABC理論: A(Activating Event):引發事件,即個人所經歷的情境或事件。 B(Belief):信念,指個人對該事件的看法或解釋。 C(Consequence):結果,指由此產生的情緒和行為反應。 治療方法與技術: W:慾望/需求 D:方向和目前的行動 E:評估 P:計畫 由皮爾斯(Perls)提出:完形治療法 鐵三角:「覺察、選擇、負責」 所以覺察應包括三個範疇: (1)對自我的覺察 (2)對環境的覺察 (3)對自我與環境互動間的覺察。 完形治療的主要理論: (一)此時此刻 (二)自我察覺 (三)未完成事件 (四)形與景
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
《職場安全守護指南:職業災害申請與認定條件》
《職場安全守護指南:職業災害申請與認定條件》
—職災無情,權益有依— 🔍 什麼是職業災害? 職業災害(職災)是指勞工因執行職務而發生的意外傷害或罹患職業病。依據《勞工保險條例》及相關法律,職災涵蓋以下兩大類: 意外傷害:在工作場所內或執行職務時,因突發意外導致的身體損害,例如工地墜落、機械夾傷等。 職業病:因長期暴露於特定環境或工作內容導致的疾病,例如粉塵暴露引起的塵肺症、重金屬中毒等。 ⚠️ 職災發生的認定條件 執行職務時發生的意外事故:只要在上班時間內或因工作內容導致的事故,經(職災醫生看診後)可認定為職災。 工作場所外的職務相關活動:如出差途中、參加公司安排的活動或出席公司培訓期間遭受意外,也屬職災範疇。 通勤事故(限定範圍):若通勤途中因交通事故受傷,且經勞保局認定符合條件,可申請職災補償。 長期工作壓力或環境導致的疾病:如職業性憂鬱症、慢性中毒或職場過勞,經職災調查小組確認後亦可視為職災。 📄 職災申請流程 立即通報與治療:事故發生後,僱主應立即送醫並通報勞工主管機關及勞保局。 蒐集證據:保存相關證明文件,如醫療診斷書、事故照片、工作證明等,確保申請順利。 提出申請:勞工或其家屬可向勞保局提出職災給付申請,包含醫療費用、傷病給付及傷殘給付等補償項目。 申請期限:自職災發生之日起,勞工有 5年 時效內提出申請,超過期限可能喪失權益。 💡 僱主的責任 即時報案:僱主若未依法通報,最高可處新台幣 30萬元 罰鍰。 提供職災補償:包括醫療費用、薪資補償及後續康復支援。 建立職場安全措施:定期檢視工作環境、加強勞工安全教育,避免類似事件重演。 🛡️ 勞工的權益守護 職災雖然無法完全避免,但您的每一份權益都應受到保障。若遇到職災,請勇敢站出來,依據法律程序申請補償,並追求應有的職場安全環境! 💡申請職災保險傷病給付?應備哪些文件? 1.勞工職業災害保險傷病給付申請書及給付收據。 2.傷病診斷書正本。 3.相關證明文件﹝如雇主(業主)及目擊者證明、出勤及請假紀錄、領薪紀錄等﹞。 4.如為交通事故,首次申請時請一併填具勞工職業災害保險被保險人上下班(公出)途中發生事故而致傷害陳述書。 💡申請職災保險傷病給付?第4日起開始申請 不能工作第4日起的職災傷病給付。住院或不能工作的門診治療期間如確實因該傷病所致者,均可列入補助計算範圍,但要「全日不能工作4日以上」才符合請領規定。 職災傷病給付計算標準是按事故當月起前6個月平均月投保薪資的70%發給,如經過1年尚未痊癒者,減為50%。 舉例來說,甲君從事木工業,在工作中不小心被電鋸割傷手指,導致肌腱斷裂,持續門診治療不能工作,未能領到原有薪資,期間共30日。假設事故當月起前6個月平均月投保薪資是30,300元,一日的職災傷病給付是707元【﹙30,300元÷30﹚×70%】,甲君可請領的職災傷病給付共計19,089元【707元×﹙30-3﹚日】。
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
喜歡和愛有什麼區別?
喜歡和愛有什麼區別?
喜歡跟愛有什麼區別? 喜歡可能是,因爲這個人有趣、眼裏有光、生活品味好、跟他在一起很開心 愛就不一樣了 他不一定是最美最帥的,身材有可能也很普通,有時候還會跟你生氣,有很多的壞習慣 但是你就離不開他 喜歡是心血來潮,但愛是念念不忘 喜歡是跟優點談戀愛,愛卻要跟缺點過日子 喜歡會有很多人,但愛只會有一個 你有沒有發現,創業一模一樣啊 你同時喜歡很多產業,所以你每一個都經營,把自己搞成一間雜貨店 什麼都賣,真的會賺比較多嗎? 如果你是一個高端的客戶,你會想跟一個雜貨店買?還是跟一個專賣店買? 更有趣的是,只是因爲喜歡而開雜貨店的人,比較賺錢?? 還是因爲熱愛而開專賣店的人,比較賺錢呢?? 想找到熱愛的創業者,私訊我"熱愛" https://www.youtube.com/shorts/JdIQcF3PG64
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遇到超討厭的同事怎麼辦?人資主管教你這樣做,讓職場小人變貴人!
遇到超討厭的同事怎麼辦?人資主管教你這樣做,讓職場小人變貴人!
在每個職場中,總會遇到那麼一兩個讓人特別不舒服的同事。或許是愛說是非的八卦王、或是愛邀功諉過的老屁股、也可能是愛耍心機佔便宜的奧客同事。今天要跟大家分享一個真實的職場故事,看看一位職場前輩是如何化解這種令人困擾的情況。 ​ 小玲是某科技公司的行銷專員,個性開朗、工作能力強,在公司人緣也不錯。然而,自從公司新進了一位叫阿華的同事後,她的職場生活就變得格外艱難。阿華總是用各種方式來突顯自己,而且特別喜歡在主管面前展現自己的「功勞」,常常把別人的努力占為己有。 ​ 剛開始,阿華會在開會時「順便提醒」小玲工作上的小缺失,雖然語氣聽起來像是善意提醒,但總是挑在主管和其他同事都在場的時候說。漸漸地,他開始會在專案會議上「補充」一些小玲「忘記說」的細節,而這些細節往往都是小玲早已規劃好,只是還沒輪到報告的部分。 ​ 更讓小玲受不了的是,阿華會把自己的工作推給她,藉口是「這部分你做得比較好」或是「你跟客戶比較熟」。每次她完成這些額外的工作後,阿華總會在主管面前說:「還好有我督促,這個案子才能如期完成。」 ​ 小玲試過很多方法,包括直接跟阿華溝通、向主管反映、甚至刻意保持距離,但情況都沒有改善。她開始失眠、食慾不振,每天上班都覺得壓力很大。終於,她決定尋求人資部門的協助。 ​ 人資主管小美聽完小玲的困擾後,並沒有立刻提供解決方案,反而請小玲先描述阿華的優點。這個要求讓小玲愣住了,她想了很久,才勉強說出:「他的簡報做得還不錯,而且對數據很敏感。」 ​ 小美笑著說:「看來他在某些領域確實有專長。那你有沒有想過,為什麼他要用這種方式來展現自己?」這個問題讓小玲陷入了思考。經過深入討論,她漸漸發現,阿華的行為可能源自於對工作的不安全感,他總是害怕自己的貢獻不被看見,所以才會用這種方式來凸顯自己的價值。 ​ 在小美的建議下,小玲開始嘗試用不同的方式來處理這個問題。首先,她開始在工作前就先和阿華討論分工,並把討論內容用電郵記錄下來。這樣不僅能釐清責任歸屬,也能讓主管清楚看到每個人的貢獻。 ​ 其次,她學會在阿華表現出色時,主動給予肯定和讚美。有一次,阿華做了一份非常詳細的市場分析報告,小玲就在會議中說:「阿華的數據分析很專業,讓我學到很多。」這種正面的肯定,讓阿華明顯感到訝異,也讓他的態度開始有了轉變。 ​ 更重要的是,小玲開始把阿華視為一個可以合作的夥伴,而不是競爭對手。她發現阿華在數據分析方面確實很有一套,於是主動向他請教,並提供自己在客戶溝通方面的經驗分享。這種互相學習的態度,漸漸化解了兩人之間的緊張關係。 ​ 半年後,小玲和阿華的關係有了意想不到的改善。雖然他們的個性和工作方式仍有差異,但已經能夠相互尊重、互補優缺點。更意外的是,他們合作的專案還因為結合了雙方的優勢,獲得了公司的年度最佳團隊獎。 ​ 這個故事告訴我們幾個重要的啟示: ​ 1、理解背後的原因:討人厭的行為背後,往往隱藏著對方的不安全感或其他需求。試著理解這些原因,才能找到更好的解決方法。 ​ 2、轉換敵人為盟友:與其把精力花在對抗上,不如找出對方的優點,建立互助互惠的關係。 ​ 3、建立清楚的界線:適當的工作分配和書面記錄,能避免很多不必要的誤會和衝突。 ​ 4、正向回饋的力量:真誠的讚美和肯定,往往能化解人際關係的僵局。 ​ 在職場上,我們無法選擇同事,但可以選擇如何與他們相處。與其讓負面情緒影響工作心情,不如學習用更聰明的方式來處理人際關係。畢竟,每個讓我們感到困擾的人,都可能成為推動我們成長的助力。 ​ 最後要記住,職場中沒有永遠的敵人,也沒有絕對的盟友。重要的是要用智慧和同理心來面對每一個人,因為你永遠不知道,今天的討厭鬼,會不會成為明天的貴人。在這個充滿挑戰的職場環境中,懂得轉化人際關係的智慧,往往比單純的工作能力更加重要。
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專案經理救星!5個提升文件撰寫效率的黃金法則
專案經理救星!5個提升文件撰寫效率的黃金法則
身為專案經理,你是否也為繁瑣且惱人的文書作業感到困擾?工作說明書、市場分析到執行進度報告…,每個專案都會產生大量文件,根據統計,專案經理花在撰寫、更新和管理各種專案文件的時間可能高達20%~30%! 過多的文書作業,不只會佔用原本用於其他管理和追蹤任務的時間,繁瑣的文件流程也會使團隊成員感到厭煩,降低效率,甚至延誤進度。該如何更加高效地管理文件,並促進專案效率? 以下分享了5條黃金法則,值得PM們應用在實際工作中! 👉🏻 5個黃金法則讓你的專案運作更順暢👉🏻https://www.bplan.com.tw/post/documentwriting_0521 -------------------------------- 創新未來學校 推薦課程:​ ​ ⚔ NPDP產品經理國際認證培訓班 ⚔️ ✅產品經理專業養成,搶佔下一個熱門職缺!👇 https://www.bplan.com.tw/npdpinternational --------------------------------------------------​ ✅考取證照機會!成為全球企業認證人才💪🏻 NPDP-新產品開發管理師 https://nabi.104.com.tw/ability/10048650 --------------------------------------------------​ 更多業界優質課程,歡迎洽詢:​ 🏰創新未來學校|線上學習顧問​ LINE@:@innovator_school​ ​http://nav.cx/80ynftf ​ 🏆創新未來學校|部落格​ ​https://www.bplan.com.tw/blog
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如何用EXCEL編製財務報表?系列13-建立資產負債表
如何用EXCEL編製財務報表?系列13-建立資產負債表
(一)A1輸入=公司名稱 (二)資產負債表之資料係由累計試算表所選取 (三)資產負債表指某一時點,該時點之資產、負債、權益各項目金額餘額 (四)A3欄位輸入109年12月31日 (五)建立資產負債表之公式(詳附表12-1-1) D5欄位輸入(資產類)=IF(ISNA(VLOOKUP(C5,累計試算表,4,FALSE)),0,IF(VLOOKUP(C5,累計試算表,4,FALSE)>0,VLOOKUP(C5,累計試算表,4,FALSE),-VLOOKUP(C5,累計試算表,5,FALSE))) D91欄位輸入(負債及權益)(詳附表12-1-1) =IF(ISNA(VLOOKUP(C91,累計試算表,4,FALSE)),0,IF(VLOOKUP(C91,累計試算表,4,FALSE)>0,-VLOOKUP(C91,累計試算表,4,FALSE),VLOOKUP(C91,累計試算表,5,FALSE))) 說明1:函數ISNA的意思代表如果回傳的值是N/A,則顯示為0,否則顯示為我要尋找的資料。 說明2: VLOOKUP(C5,累計試算表,4,FALSE) VLOOKUP函數查詢: 想要查閱的值: C5 (代表現金); 想要查閱值的範圍:累計試算表; 範圍中包含傳回值的欄號:4(代表借方總額); 完全符合或大約符合:FALSE 說明3:VLOOKUP(C5,累計試算表,4,FALSE),現金在借方總額為正值, -VLOOKUP(C5,累計試算表,5,FALSE),現金在貸方總額則為負值。 說明4:如果要找現金在累計試算表的第4個欄位,且完全相符,若找不到請顯示為0,若找的到則代表現金在累計試算表的第4個欄位大於0,則找現金在累計試算表的第4個欄位的金額,若第4個欄位找不到,則找第5個欄位。 (六)D5公式設定好之後往下複製,即可找出在累計試算表中各項目之借方總額或貸方總額。(詳附表12-1-3) (七)再依以下公式設定 各資產加總為「資產總額」 各負債加總為「負債總額」 各權益加總為「權益總額」 (八) 資產負債表之稅後淨利輸入=稅後淨利(詳附表12-1-2) (九)定義「資產總額」、「負債總額」、「權益總額」 於功能列「公式」->「名稱管理員」->新增 1.名稱輸入「資產總額」 參照到位置選取:資產負債表之資產總額金額 2.名稱輸入「負債總額」 參照到位置選取:資產負債表之負債總額金額 3.名稱輸入「權益總額」 參照到位置選取:資產負債表之權益總額金額 (十)建立資產=負債+權益之檢核公式(詳附表12-1-3) 於G3欄輸入=IF(資產總額=負債總額+權益總額,”平衡”,”不平衡”) 當資產總額=負債總額+權益總額為平衡,該資產負債表為平衡。 資產負債表編製完成。 (十一)只要在日記簿編製好日記,「資料」->「全部重新整理」 則公式會連動,完成損益表及資產負債表之編製。 百大會計師事務所
蔡淑惠
動物醫院導入智慧轉型顧客服務優化詹翔霖副教授
動物醫院導入智慧轉型顧客服務優化詹翔霖副教授
動物醫院導入智慧轉型顧客服務優化詹翔霖副教授 APP 系統之補助說明會 協助專業、科學及社會服務業職種(動物醫院) 導入智慧轉型 APP 系統之補助說明會 一、 活動目的: 1. 工策會與中小企業服務中心本於落實輔導及協助智慧轉型工作業 務。希望透過不同職種的政策宣導說明會,積極推動商業智慧應 用,降低耗能並達成減碳目標。 2. 協助專業、科學及社會服務業職種,加速產業綠色轉型。使得獸醫 院能運用智慧科技,推動減碳管理與永續發展。 3. 透過輔導創新經營模式去提升動物醫院營運效能,與飼主端運用科 技達成互動迅速、資訊透明、良好溝通之客服與掛號模式。 二、 主辦單位:忠信動物醫院、人愛動物醫院、博聯動物醫院、高雄市工商 發展投資策進會、高雄市中小企業服務中心 三、 協辦單位:台北市電腦商業同業公會、義守大學產學智財營運中心 四、 活動日期:113 年 6 月 30 日(日),11:00-14:00 五、 活動地點:高雄圓山大飯店(高雄市鳥松區圓山路 2 號) 六、 活動流程: 11:00-11:10 報到(掃描 QRcode 取得計畫說明檔) 11:10-11:40 簡報─商業服務業智慧減碳補助計畫 11:40-12:10 Q&A 時間 12:10-14:00 意見交流餐敘 14:00 說明會結
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
如何用EXCEL編製財務報表?系列6:定義項目代號及下拉選單
如何用EXCEL編製財務報表?系列6:定義項目代號及下拉選單
(一) 為避免會計項目代號及名稱繕打錯誤而無法正確編製報表。建議將會計項目統一管理 (二) 先於會計項目表工作表建立各會計項目代號及名稱之資料(內容參國稅局營利事業所得稅申報書,A欄為項目代號;B欄為項目名稱)(詳附表11-9-1) (三) 定義「項目代號」(詳附表11-9-2) 於功能列「公式」->「名稱管理員」->新增 名稱輸入「項目代號」 參照到位置選取:項目代號資料(由上由下選取) 確定新增定義「項目代號」 (四) 建立項目代號下拉式選單(詳附表11-9-2) 選取H欄,功能列選取「資料」->「資料驗證」 儲存格內允:清單 來源輸入=項目代號 (五) H欄選擇所屬之項目代號(詳附表11-9-3) 百大會計師事務所
蔡淑惠
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