104學習

政府長期以來都明白到教育與培訓對於國家發展的重要性。透過一系列的政府補助計畫，鼓勵國民終身學習，確保每一位國民都有獲得高品質教育的機會。從職業訓練到藝術與文化，從基礎技能到高端專業，這些政策都顯示出台灣對於提升公民能力的重視。以下，我們將探討各類政府補助課程以及相應的實際例子，希望可以提供給大家一個清晰的指引，助你找到最適合自己的學習途徑。 1. 職業訓練補助課程： 這些課程主要是為了幫助失業或是希望轉職的人士，透過學習新的技能或知識，提高其再就業的機會。包括了商業軟體操作、語言學習、手工藝技能等。 2. 中小企業員工培訓補助： 針對中小企業，政府提供一系列的補助方案，幫助這些企業提升員工的技能和知識。這既能增強公司的競爭力，也能確保員工的專業成長。此類是一般大眾比較沒有想到的，其實只要您是中小企業，有時候連負責人本人都可以接受這樣的補助去上課。 3. 技術及專業證照補助課程： 對於某些特定的行業或職業，政府提供補助讓民眾能夠學習並取得相關的專業證照，如：建築、烹飪、設計等。 4. 農業培訓課程： 針對農業相關的職業和農民，這些補助課程涉及了農作物栽培技術、有機耕作、農產品加工等。 5. 數位技能培訓： 隨著數位經濟的崛起，政府也大力推廣數位技能的學習，從基礎的電腦操作到進階的程式設計、大數據分析都包含在內。 6. 文化及藝術補助課程： 這類課程主要是為了促進文化和藝術的發展，包括了傳統藝術、當代藝術、音樂、舞蹈等領域。許多人以為政府只會補助職訓相關課程，卻忽略了其實傳統文化發展也是重點項目。 7. 偏鄉地區教育提升課程： 針對偏遠或資源較少的地區，政府提供特定的補助方案，確保當地居民也能享受到高品質的教育資源。 每一位國民都有無數的學習機會。從上述的政府補助課程中，我們可以明確地看到，不論你的興趣或需求為何，總有一門課程等著你去探索和學習。而這背後，也代表著台灣政府對於綜合國力提升的深遠視野和投資。在這個資訊快速發展的時代，持續學習和自我提升已經不再是選擇，而是必須。因此，當你思考未來的方向和計劃時，不妨考慮如何運用這些政府補助的資源，為自己的人生加值，也為未來做出貢獻。

工廠經作業環境監測結果如下，(休息時間為:12:00~13:00以及17:00~18:00) 08:00~12:00 穩定性噪音90dbA 13:00~16:00 變動性噪音D=30% 16:00~17:00 穩定性噪音95dbA 18:00~20:00 衝擊性噪音D=20% 請問 (一)該勞工之噪音暴露劑量為多少%? (二)該作業是否屬特別危害健康作業 ? (三)依職業安全衛生設施規則規定 ,請列出雇主應採取之三項措施 請列出雇主應採取之三項措施?

　　從高中階段不斷選擇走「技職路線」的我，目前在國立臺北科技大學就讀「技職所」甚至以北科技職所的名義參加「技職之光」之遴選，突然發覺本人跟「技職」這個詞真的非常有緣，也證實當年選擇的求學路線是正確的。 　　最一開始是為了通過學校規定的畢業門檻而開始接觸證照，完全沒想到會因為取得各種證照的成就感與挫敗經驗，讓我在求學過程當中持續長達8年的考照生涯(2015年～2023年)總共考取29張觀光休閒類證照；加計其他各領域證照總計65張證照，並在今年順利榮獲教育部2023年第19屆技職之光-證照達人之榮譽。 　　雖然這段期間被很多人問說：為什麼要考這麼多證照、這些證照對未來有什麼幫助之類的問題，確實在職場上可能沒辦法一次性發揮這麼多種的專業能力，但至少在求學期間，有試著跳脫舒適圈並跨領域學習、挑戰高難度檢定甚至取得國家考試雙榜佳績，我認為這些都是一輩子能帶著走的知識與成就，特別是內心有那種義無反顧實現理想的精神，更是可以讓自己爬得更高，同時也期待未來在職場上能夠學以致用，為這個社會付出最大的貢獻。 　　去年秋冬季時，透過某屆證照達人的獲獎者得知技職之光的競賽，對於把考證照當作興趣的我來說，只要是跟證照有關的議題都非常有興趣，後來也馬上到教育部網站下載簡章並詳讀，當我看完簡章的那刻起，我就下定決心要在今年全力以赴拚一次「教育部2023年第19屆技職之光 - 證照達人」之全國遴選。 　　由於當時網站顯示2022年第18屆選拔才剛結束，所以決定靜靜等待系統再次開啟。時間隔了半年之久，在今年6/30(五)本人的考照生涯剛好滿八週年，從7/1(六)開始全心全力投入第19屆技職之光之遴選，積極準備相關資料並登入系統上傳檔案，上傳完之後還多次確認是否有缺漏或其他問題，因為這場可能會是我在學生時期當中最後一場全國賽，也是最期待的一場遴選比賽。 　　時間進入9月，教育部第19屆技職之光的選拔也正式啟動，最安全的結果是在初期就能拿到所有評審的選票，後續就只要追蹤不要發生掉票的狀況，原則上就能確定是本屆的當選者，但因為每個專業領域的評審都不一樣，因此每位評審的想法及投下去的每一票都是非常重要的關鍵。 　　經歷2個月左右的初審、複審及正式選拔，順利得到評審的肯定並全票過關，後續也以不掉票的狀態進入決審會議，最後終於在11月核定後拿下教育部2023年第19屆技職之光之榮耀！在此要向把選票投給我的評審委員深深致謝，感謝您對我的不離不棄，同時也要感謝不斷支持鼓勵我的師長們，讓我不僅創下國家考試雙榜之奇蹟，也非常榮幸在今年能夠獲得教育部所頒發的【教育部2023年第19屆技職之光 - 證照達人】之榮譽。 　　總之，非常榮幸能夠從茫茫人海中脫穎而出，經全國統計本屆的總登錄件數為1,622件，透過多次嚴格審查及遴選會議後，最後篩選出31件(共48人)獲得表揚，換算成百分比大概是1.91%，坦白說到現在都還是覺得很不可思議，不僅在台上受獎的時候開心到眼眶泛淚，在台下也多次感動到差點說不出話，這種感覺可以說是人生的初體驗，同時也是非常重要的里程碑。 　　透過參加本屆技職之光遴選並順利榮獲技職傑出獎-證照達人的經驗，想和全臺灣選擇走技職路線的大家分享的就是：【凡走過必留下痕跡、選擇技職創造榮譽奇蹟，只要願意付出時間並努力不懈地學習，相信下一屆的得獎者就是你！】 國立臺北科技大學 研究所 - 蕭翔太 2023.12.14

在台灣的職場中，常常有一種迷思：只要工作能力強，就一定能當上主管。然而，現實真的如此簡單嗎？讓我們透過小明的故事，一探究竟。 ​ 小明是某科技公司的資深工程師，在公司待了五年，以他的程式設計能力堪稱一絕。每當遇到棘手的技術問題，同事們總是第一個想到他。小明也因為出色的表現，多次獲得年度最佳員工獎。 ​ 然而，在最近一次的主管晉升中，小明卻意外落選了。這個消息讓他感到十分錯愕和沮喪。他不禁開始質疑：「我的工作能力明明很強，為什麼不是升主管的最佳人選呢？」 ​ 帶著這個疑問，小明開始仔細觀察新上任的主管阿志。漸漸地，他發現了一些關鍵的差異： ​ 1. 溝通能力：阿志雖然技術能力不如小明出色，但他能用淺顯易懂的方式向非技術人員解釋複雜的概念。 2. 領導才能：阿志善於激勵團隊，能夠有效地分配任務，並協助團隊成員解決問題。 3. 策略思維：阿志不僅關注當前的技術問題，還能從公司整體發展的角度思考問題。 4. 情緒管理：面對壓力和挑戰時，阿志總能保持冷靜，並帶領團隊度過難關。 5. 人際關係：阿志與公司各部門的同事都保持良好的關係，這有助於跨部門合作。 6. 決策能力：阿志能夠在關鍵時刻做出正確的決策，並為決策負責。 7. 時間管理：阿志不僅完成自己的工作，還能妥善安排團隊的工作進度。 8. 培養人才：阿志會主動指導新人，幫助團隊成員成長。 9. 商業敏銳度：阿志對市場趨勢有敏銳的洞察力，能為公司提供有價值的建議。 10. 創新思維：阿志不僅解決問題，還能提出創新的解決方案，為公司帶來新的發展機會。 ​ 這些發現讓小明恍然大悟。他意識到，成為一個優秀的主管，需要的遠不止是強大的專業能力。 ​ 在台灣，我們常說「術業有專攻」。確實，每個人都有自己的專長和特質。有些人適合深耕技術，成為領域內的專家；有些人則適合統籌全局，成為團隊的領導者。這兩種角色同樣重要，只是發展方向不同。 ​ 那麼，如果我們希望朝著管理階層發展，該如何提升自己的「主管力」呢？以下是一些建議： ​ 1. 培養溝通技巧：學會清晰、簡潔地表達想法，並能夠有效聆聽他人的意見。 2. 提升領導能力：參加領導力培訓，學習如何激勵和管理團隊。 3. 培養策略思維：嘗試從更高的角度看問題，理解公司的整體策略和目標。 4. 加強情緒管理：學會在壓力下保持冷靜，以積極的態度面對挑戰。 5. 拓展人際網絡：主動與其他部門的同事交流，建立良好的工作關係 6. 提高決策能力：培養快速分析問題並做出決策的能力，同時要勇於承擔責任。 7. 學習時間管理：不僅要管理好自己的時間，還要學會安排團隊的工作進度。 8. 注重人才培養：主動幫助他人成長，建立一個學習型的團隊。 9. 提升商業敏銳度：多關注行業動態，培養商業思維。 10. 保持創新精神：鼓勵創新，並學會將創新想法轉化為實際行動。 ​ 小明的故事告訴我們，職場成功不能只依靠單一的技能。正如台灣人常說的「一隻腳走不遠」，我們需要全方位的發展才能在職場中走得更遠。 ​ 然而，這並不意味著技術專長就不重要。相反，在許多公司中，技術專家同樣有著重要的地位和發展空間。有些公司甚至設立了專門的技術階梯，讓技術人才可以在不轉向管理崗位的情況下獲得晉升和更高的薪酬。 ​ 因此，在規劃職業發展時，我們需要審慎地評估自己的特質和興趣。問問自己：是希望成為一名管理者，還是希望在專業領域中更進一步？兩者都是令人尊敬的職業道路，關鍵是要選擇最適合自己的那一條。 ​ 最後，讓我們記住一句話：「每個人都有自己的舞台」。無論是成為一名優秀的主管，還是一名傑出的技術專家，重要的是要在自己的崗位上發光發熱，為團隊和公司創造價值。 ​ 職場如同一場馬拉松，不是短跑。重要的不是一時的成績，而是持續的成長和貢獻。讓我們一起努力，在自己選擇的道路上，成為最好的自己！ ​

Google在自家的部落格曾提到關於AI在行銷的應用，從題目上應可看出，今天要分享的主題是關於「AI驅動的個人化體驗與用戶互動」，這也是我最喜歡的題材之一。 畢竟自己在數位行銷領域工作好些年，對於AI如何賦能行銷，總是會有許多想像空間與期待，因此今天不寫教學文，單純分享一下自己的心得與整理～ 也許很多行銷人第一時間會覺得：「現在導入會不會太早？這些AI工具會不會太複雜？」 其實不用想得太難，AI在行銷領域的應用，就如Google提到的，大致可以歸納成三個方向：創意協助、搜尋與推薦、客服服務自動化。 這三大應用不只幫品牌提升行銷效率或行銷效益，更重要的是能承接消費者對「快速、方便、個人化」的期待。 接下來我會用個人的理解，把這三個AI行銷場景拆解成簡單案例，順便分享一些我自己的觀點。 👉 閱讀完整文章：https://jasondiginote.com/ai-driven-marketing-strategies/