一生受用!從日常習慣做起:8個領導者必備的核心能力

課程資訊 適合對象 開課單位 相關課程
Loading...

一生受用!從日常習慣做起:8個領導者必備的核心能力

497次瀏覽
$4,800 $6,800
課程資訊
線上
上課時間 不限時間次數,隨時可觀看
教學內容
領導人好評推薦 《Smart智富》月刊社長 林正峰 時間管理大師,博恩‧崔西(Brain Tracy) 在台灣發行了一本非常暢銷的書 《時間管理:先吃掉那隻青蛙》。 這本書不厚,但許多看過的人, 包括我,都覺得深受啟發。 他直指問題核心,不多廢言, 這是崔西的一貫風格。 在這堂《一生受用!從日常習慣做起:8個領導者必備的核心能力》的線上課程中, 他針對領導者, 提出共通的重要價值與訓練, 不管你是小主管、高階領導人, 甚或是未來期望晉身管理者的小職員, 早一點建立這些觀念, 我相信你的職涯發展將會順暢許多。 日月光集團高雄廠副總 李叔霞(Sunny Li) 博恩崔西:「造就領導人不必天生」 沒錯 ,這絕對是公開的成功祕訣 ! 不管新手菜鳥主管或管理路上屢屢受挫的老鳥, 試著清空腦子裡對領導二字的認知與見解, 跟著大師紮紮實實地學「領導」, 你會從知道領導進化到感受領導, 然後透過不斷練習能夠體會領導, 終將領導內化在自己的日常管理之中,成為一位卓越的領導人! 安益國際集團總裁 涂建國 企業永續經營的挑戰在於尋找接班人, 其必備條件就是卓越領導力。 人格特質或許難以完全複製, 領導技巧卻可透過學習而不斷提升, 尤其應全面建立 策略規劃、溝通、團隊協作等核心技能, 未來領袖將成為創新轉型的成功關鍵。 成功的職場領導者須具備的八個能力 遠見 誠信 策略規劃 專案管理 勇氣 溝通 團隊合作 行動 我們能透過這八個能力: 理解有效領導的要素 為自己打造每日課題以培養領導思維 認識這八個能力在影響他人、讓公司成功中所扮演的關鍵意義 課程介紹 許多人以成為主管並精進領導技巧為目標而努力, 但卻用錯了方法。 在成為領導者之前, 我們應該先獲取自己的成功以作為激勵他人的榜樣。 在《一生受用!從日常習慣做起:8個領導者必備的核心能力》中, Brian 會示範如何以改變日常習慣來激勵他人, 並以此成為成功的領導者。 領導力並非與生俱來,而是能透過後天習得 不論你是剛晉升至領導地位,或是有成為主管的野心 或單純想邁入職涯的下一階段,你都會面臨到同樣的問題: 「我要如何帶領我的團隊成功?」 本課程將介紹每位成功領導人都具備的核心能力 以及利用這些能力設立遠大目標、有效規劃 如何與不同性格的人共事、創造高參與度的團隊工作環境 以及最重要的——實際行動的方法。 本課程有互動練習能協助你釐清你想成為的領導者類型 認識優秀領導的形式,並瞭解領導者應如何面對各種工作情境 你能透過本課程學會和同事進行強效溝通的方式 培養出互相尊重且高生產力的工作關係 以及有效率地管理和指派工作、評估風險並實際行動 為自己和組織打造清楚的目標 在現今要求高且快速變動的職場中 僅僅只是當個主管已不足以應付 我們都應該成為有影響力並能改變他人對自我與工作想法的領導者 馬上行動,學習能激勵人心的領導力吧! 這門課適合誰 想精進自己並成為優秀領導者的新進主管 想發展事業並創造高績效職場的企業家 任何有志或已經在職場或組織擔任重要領導地位者 要來上課的你,請具有: 期待自己成為更好、更有成效領導人的意志 期待獲得職涯成長、出人頭地者,無論你身處的組織是工作、人際社團或創業都適用 修習本課程不需要有任何與領導有關的先備知識,但需要你具備想要成為更好領導人的強大動機 在課程中你會學到 建立在職場與人生中的自信,成為無畏轉型的領導者 精通於實踐成功領導力,且實際調整心態 打造並持續追蹤管理,你的個人與組織目標 精通策略制定、溝通、團隊合作、商業遠見以及其他優秀領導人需具備的核心技能 與同事、直屬部下以及對內對外建立更好的工作關係 講師介紹 個人職涯及目標達成大師 Brain Tracy 【經歷】 Brian Tracy International 的董事長和 CEO。Brian Tracy International 遍及六大洲、上百個國家,提供針對個人與組織的發展與訓練計畫,以協助客戶用更簡單快速的方式達成個人或業務目標,有 300 種影音教材,並曾被翻為 28 種語言。 曾擔任IBM、Xerox、Google、Microsoft、惠普、勤業眾信、FedEx等上千家公司的顧問,協助企業策略制定與組織發展。 有在美國、加拿大與世界各地逾五千場演講與研討會的經驗,講授個人與職涯發展、領導能力、業務銷售、涉略與成功心理學,每年的專題演講參與人數超過25萬人,演講對象包括IBM、凱悅酒店(Hyatt)、Wells Fargo(富國銀行集團)、Verizon(威訊無線)等。 Brian Tracy 有 30 年的研究、寫作經驗,內容觸及經濟、歷史、商業、哲學與心理學,目前已有超過 80 本書出版。 時間管理的經典之作《時間管理:先吃掉那隻青蛙》出版 20 年,至今仍佔據亞馬遜時間管理類排行榜前十名,並被譯為 23 種語言(包含中文),在國內亦受張永錫、闕又上推薦;《Goals!沒有目標,你哪裡都到不了:12步驟解決你人生、職場、家庭、社交的魯蛇焦慮》出版至今已售出逾 60 萬本,為史上最暢銷的目標達成類書籍。 Brian Tracy 在自行創業前,擔任多年營運長(COO)掌管年營業額20億(台幣)的公司,亦持續作為行銷、投資、房地產開發、進口貿易等領域的顧問,產業經驗豐富並熟知商界領導人所面臨的種種難題並協助其解決。 課程大綱 第一章:造就領導人不必天生 1-1:導論 1-2:如何最有效地學習本課程 1-3:成為明確的領導人 1-4:練習:擬定成功的各階段 1-5:常見問題:不視自己為領導人怎麼辦? 第二章:願景 2-1:導論 2-2:成為「宏觀思考者」+練習 2-3:找到你的個人願景 2-4:練習:試想你的成功 2-5:以身作則領導 2-6:結論 2-7:常見問題:如何在充滿不確定性的情境中成為自信領導人? 第三章:正直 3-1:導論 3-2:每天都要全力以赴 3-3:持續實踐你的領導力 3-4:練習:深入瞭解你的榜樣 3-5:練習:釐清你重視的價值 3-6:常見問題:領導人是否要受團隊喜愛才能有工作成效? 第四章:策略規劃 4-1:導論 4-2:提升你投入精力的報酬率 4-3:主動積極 4-4:七步驟確立目標 4-5:練習:目標執行 4-6:結論 第五章:專案管理 5-1:導論 5-2:培養自律 5-3:最大化個人生產力 5-4:精通指派工作的藝術 5-5:建立優先順序 5-6:練習:有效地管理專案 5-7:結論 第六章:勇氣 6-1:導論 6-2:領導人的風險承擔 6-3:踏出舒適圈 6-4:問責 6-5:練習:面對難以啟齒的溝通 6-6:結論 6-7:常見問題:如何好好管理情緒? 第七章:溝通 7-1:導論 7-2:學習激勵領導 7-3:團隊培力 7-4:練習主動傾聽 7-5:善用建設性批評 7-6:擁抱領導的七個黃金法則 7-7:結論 7-8:常見問題:如何領導性格比自己強的人? 第八章:團隊合作 8-1:導論 8-2:理解「團隊」的定義 8-3:與其衝突不如合作 8-4:「顧客第二」 8-5:雇用對的人才 8-6:練習:認知 vs. 現實 8-7:結論 第九章:行動 9-1:導論 9-2:把心思放在解決方法上而非問題 9-3:展現專業 9-4:肯定自己的行動 9-5:結論 第十章:總結 10-1:下一步是什麼? 10-2:加碼課程:更多常見問題
開課單位
Mastertalks
提供讓學習者「由業界專業人士開設」、「隨時可以學習」的實務課程」,只要有心, 跟隨 MasterTalks 的學習地圖,非本科系或忙碌的上班族, 也可以順利成為搶手的 AI 專業人才。
最新動態 看所有動態

8個領導者必備的核心能力|七步驟確立目標讓你達到結果

「我要如何帶領我的團隊成功?」 「設立了一個目標卻不知道如何執行嗎?」 一切都跟領導者的核心能力有關! 課程講師博恩·崔西(Brian Tracy) 為上千家知名企業顧問(Google、Microsoft、勤業眾信、FedEx) 在全球巡迴演講每年參與人數超過 25 萬人 在這門課中教你用7步驟確立目標並採取行動: 1. 決定你想要達成的目標,越簡單的描述越好 2. 把它們寫下來 3. 設立日期、完成截止日 4. 做個清單 5. 依重要程度排序清單項目 6. 立刻行動 7. 每天都做一點來達到目標 跟著大師你也能獲得領導者的特質,本課程將介紹每位成功領導人都具備的核心能力 以及利用這些能力設立遠大目標、有效規劃並達成,訓練自己與不同性格的人共事、創造高參與度的團隊工作環境,以及最重要的——實際行動的方法。 更多領導者的秘訣都在「一生受用!從日常習慣做起:8個領導者必備的核心能力」 >>https://bit.ly/3G0jiko

【職場工作術】如何做「覆盤」,讓自己快速成長的系統化操作法

覆盤是圍棋的特有術語,指的是一場棋賽結束後,把雙方對弈的過程、出棋順序、策略特底的探究一遍,讓彼此再精進棋藝的方式。 復盤的步驟 紀錄過程➔覆盤檢討➔持續改善 其中最重要的事紀錄過程,讓自己能發現自己的執行的過程與思路,並且努力不要犯過去曾犯的錯誤! 「以解決問題為導向的職場工作術:49堂課解決你的簡報、專案、學習難題」 將問題分析解決、時間管理、會議管理、簡報技巧、專案管理最精華的觀念、原則、實力、自評表帶著走,在職場中的每一步都走得踏實。 這門課適合「學生或應屆畢業生」、「有1-3年工作經驗的上班族」、「中、高階主管和經營者」、「產品經理或企劃」,以真實案例解析,搭配問題分析解決的思維與工具,藉此產出解決方案,應用在職場上。 更多職場工作術盡在「以解決問題為導向的職場工作術」
相關課程