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《大學品牌力》國立臺灣科技大學|從技職創新到素養扎根 人才成為最強品牌力 
《大學品牌力》國立臺灣科技大學|從技職創新到素養扎根 人才成為最強品牌力 
臺科大向來是台灣技職體系的龍頭指標,在《2026大學品牌力》評比中以整體第五、技職大學第一的成績持續領先。不僅展現臺科大在產業鏈結與國際化的持續創新,更反映學校多年來「以人才為核心」的教育理念:透過深化技職實作、推動跨域整合、強化產研合作,同時將素養與感恩扎根於學生養成,使臺科大畢業生在專業與品格上都具備令人信賴的厚度,成為最能代表臺科大品牌力的關鍵。  品牌力關鍵  畢業生是最好的代言人  「畢業生就是我們的品牌力。」顏家鈺校長毫不猶豫地說。多年來,臺科大的學生深受企業雇主肯定,不只是因為專業扎實,更因為他們展現出難以複製的綜合特質,成為學校最強而有力的品牌代言人。  顏校長提到,企業普遍對技職生的印象是「腳踏實地」或「乖」,但臺科大學生的價值遠不止於此。他們同時具備「動手直覺」與「扎實學理」兩種能力:遇到陌生設備或實務挑戰時,能憑著操作直覺迅速找到切入點,再以完整的理論基礎推進規劃、設計到執行的每一個環節,展現少見的跨域整合實力。  此外,臺科大畢業生向來以「可靠、務實」著稱——專注本分、踏實穩健,是企業眼中值得託付的夥伴。面對問題,他們能夠冷靜拆解、逐步解決,在職場上不只達到適任,更常成為團隊裡真正能扛得住責任的核心人才。  國際橋接力 讓台灣產業走向世界  臺科大重視「國際橋接力」,成為全台國際研究生比例最高的大學。(圖片來源:臺科大)  談到臺科大品牌力的第二大支柱,顏家鈺校長認為關鍵就在於「國際化」。  「我們不只是招收國際學生,而是在培養『國際橋接力』。」顏校長說。對臺科大而言,國際化並非單向輸入外籍學生,而是打造一個能讓台灣與世界雙向流動的人才與產業平台。  他進一步指出,臺科大希望本地學生能培養全球視野,同時也期待國際學生成為台灣產業走向世界的橋樑。「我們希望台灣的產業優勢,能透過這些國際學生擴散到全球。」當學校投入心力培育國際學生,他們未來就有機會把台灣的技術與產業帶回母國,形成良性的國際循環。  目前,臺科大是全台國際研究生比例最高的大學,113學年度國際研究生已達17.91%。校園內,本地生與國際生混合上課已成常態,不僅自然創造外語使用環境,也讓跨文化協作成為日常習慣。電資學院、管理學院更設有全英語授課的國際班,讓學生在學期間就具備接軌世界的語言能力與跨國合作經驗。  透過這樣的國際化布局,臺科大正打造能在全球自由移動、深受各國企業青睞的下一代人才,成為台灣出口導向產業最可靠的國際夥伴。  產學共創  打造學生接軌職場的黃金通道  臺科大與企業密切合作,為學生提供符合業界標準的學習環境。(圖片來源:臺科大)  臺科大品牌力的第三個關鍵,是其研究方向與台灣產業需求的高度契合,成為企業指名合作的指標學校。  以2024年與NVIDIA(輝達)及ASUS(華碩)合作成立的「AI數位雙生實驗室」為例,聚焦智慧製造、營造工程、資訊娛樂及醫療等產業的創新研發,透過導入最先進的硬體設備和軟體平台,為學生提供符合業界標準的學習環境。這種與全球頂尖企業的結盟,不僅直接體現了臺科大在前瞻科技領域的研發實力,更大幅提升了學校的品牌形象與國際能見度。  如此緊密的合作模式,也為碩士班學生打造了無縫接軌職場的黃金通道。學生在學期間,就透過研究計畫和業界的資深工程師密切協作,許多學生「到碩二時,就已經跟企業的工程師都很熟了」,這種即戰力的表現,讓臺科大畢業生成為企業眼中不可多得的寶貴人才。  台科大不僅在滿足當前的產業需求上表現卓越,更積極佈局未來,引領整個技職體系迎接 AI 時代的挑戰。  帶動台灣技職教育  走出下一個時代  臺科大重視學生的博雅素養,培養具備社會責任感的專業人才。(圖片來源:臺科大)  作為技職教育的指標學校,臺科大的教育創新從不僅止於自身發展,特別在AI帶動世界快速變化的時代,臺科大更期許能為整體技職教育探索出一條可行的轉型路徑,培育未來台灣產業具備AI思維與實作底蘊的人才。  而除了專業能力的培養,顏校長也說,臺科大對未來人才的定義是「π型人才」,π的第一隻腳是學生賴以立足的頂尖專業能力,中間橫槓是國際橋接力,而支撐他們的第二隻腳,則是校方極為重視的「博雅素養力」,一種植根於「感恩心態」的社會責任感,例如臺科大推動「行動工程師培育計畫(Engineers in Action, EIA)」,讓學生帶著自己的專業技能前往資源相對匱乏的國家,親手為當地孩童建立數位教室、架設教學系統,讓學生體會到自己能為世界帶來正向改變,將這份感恩化為未來的養分。  「π型人才的兩隻腳缺一不可,才能讓這群台灣的未來人才站得穩固、走得更遠。」顏校長說。  學校名稱學校簡介 《2026大學品牌力》獲得獎項品牌力核心亮點國立臺灣科技大學 以成為具科技創新與產業應用的國際化應用研究型大學為願景,整合工程、資訊、設計與管理專長,並透過產學合作與實務平台,致力培育具創新實踐力、社會關懷與全球競爭力的科技與管理人才。 ● 最佳大學品牌力:總排名第五(技職大學第一)● 學制標竿獎:國立技專校院​● 地區領航獎:北部技專校院1. 畢業生品牌力 臺科大學生兼具扎實專業與跨域整合能力,動手實作與理論兼備,踏實可靠,深受企業肯定,成為學校最具影響力的品牌代言人。  2. 國際橋接力 透過國際化課程與跨國合作,培養學生全球視野與跨文化協作能力,使臺科大成為台灣產業與世界間的可靠人才橋樑。  3. 產學共創通道 與NVIDIA、ASUS等企業合作研發實驗室,提供學生即戰力實務環境,碩士生能無縫接軌職場,展現前瞻科技研發實力與產業影響力。  2026年《大學品牌力》完整榜單與分析報導
【104職場力】
【2025 招募複盤】HR 必看:從真實困境出發,解析 2026 人力佈局新戰略 (內附實戰工具書)
【2025 招募複盤】HR 必看:從真實困境出發,解析 2026 人力佈局新戰略 (內附實戰工具書)
文/104獵才顧問行銷企劃部 為什麼 HR 感覺「更忙,卻更難找人」? 進入 2025 年尾聲,這是許多人資夥伴共同的疑問。根據我們最新的2025招募市場洞察報告顯示,這並非你的錯覺——招募時程持續拉長、主動投遞履歷不符比例攀升、社群經營壓力倍增等困境,已成為HR招募日常。面對即將到來的 2026,HR 不能只靠「撐住」,而是必須「轉向」。本文將透過數據資訊複盤,提供短中長期的佈局策略,並分享一份協助你突圍的完整招募工具書。 立即下載《2026HR招募實戰工具書》 本文摘要(點擊快速前往) 沒有真正的招募淡季 2025 招募市場4點質變 2025 複盤到2026 佈局的3個層次 2026 HR 招募實戰工具書 5大密技 一、一位 100 人規模企業 HR 的 2025:沒有真正的「招募淡季」 雅婷(化名)是某間約 100 人規模科技服務公司的 HR。公司雖不大,但業務成長快速,組織調整頻繁,招募幾乎全年不間斷。 年初,她與主管完成年度人力規劃,明確列出招募人數與時程。然而,隨著新專案啟動,原有計畫很快被打亂,用人需求不斷追加。進入傳統的「招募旺季」後,履歷量確實增加了,但實際篩選時卻發現了令人沮喪的現象: 期待落差: 經驗與職缺需求落差大,甚至出現「亂槍打鳥」的投遞。 文化猶豫: 技能符合,卻對公司規模與發展有所疑慮,溝通成本極高。 競爭失利: 面試互動良好,最後人選仍選擇了雇主品牌更鮮明的競爭對手。 用人主管開始追殺進度:「為什麼還沒補齊?」,雅婷則清楚感受到——市場已不再是「開缺就有人」。 到了所謂的淡季,工作並未減少。檢討成效、調整 JD、思考怎麼經營社群...在有限的時間與資源下,HR 必須同時回應內外部期待。2025 對 HR 而言,不只是忙碌,而是一場長期的內外拉扯戰。 二、從 HR 痛點出發:2025 招募市場發生了什麼質變? 雅婷的處境不是個案。根據我們的2025產業洞察報告,整體招募環境正持續在經歷結構性的轉變:(💡工具書內附「推動2025招募難題的主因」深度解析) 1. 招募時程持續拉長,關鍵職缺「等無人」 調查顯示,從接觸候選人到發出 Offer 的時間顯著延長。這反映的不只是企業效率問題,更是候選人「決策期變長」。在資訊透明的時代,人才會觀望、比較,若企業無法快速展現優勢,人才便會流失。 2. 投遞履歷不符,問題不在數量,而在「精準度」 當職缺內容(JD)未能清楚傳達工作價值與成長性,求職者便難以判斷適配度。HR 花費大量時間篩選無效履歷,導致無形成本暴增。 3. 雇主品牌特色不足,在比較中「被隱形」 在求職者眼中,許多企業的形象是模糊的。若沒有鮮明的「員工價值主張 (EVP)」,企業很難在第一時間佔據求職者的心佔率。 4. 社群已成必備戰場,但多數 HR 仍「力不從心」 社群平台不只是曝光工具,更是求職者在投遞前進行「背景調查」的重要窗口。缺乏策略性的內容經營,等同於放棄了與年輕人才對話的機會。 三、從 2025 複盤到 2026 方向:HR 可以開始佈局的三個層次 面對 Y26,我們建議 HR 從「執行面」升級到「策略面」,具體做法如下: ✅ 短期:優化職缺體驗,降低溝通成本 JD 再進化: 別再使用公版 JD!嘗試將職缺描述轉化為「專案挑戰」與「具體成果」。(💡工具書內附「3分鐘!快速企業招募健檢」,助你精準吸才) 強化訊息傳遞: 在接觸的第一時間(如面試邀約信),就提供關於公司文化的亮點資訊,減少資訊落差。 ✅ 中期:內容為王,建立可被感知的雇主品牌 挖掘內部故事: 找出企業內部的「文化大使」,分享真實的工作日常。 模組化產出: 建立固定的招募內容主題(例如:#週五團隊日、#新人開箱),讓社群經營不再是負擔。(💡工具書內附「用簡單工具自主產生素材」,讓小編工作變簡單) ✅ 長期:數據驅動,讓招募成為組織競爭力 建立人才庫: 將招募數據轉化為決策依據,預判未來的缺工風險。 流程自動化: 善用 AI 工具協助分析需求、篩選履歷及人選推薦,將 HR 的價值保留在「人」的互動上。 四、《2026 HR 招募實戰工具書》:你的最強後勤補給 為了不讓明年的雅婷(還有你)繼續陷入加班與焦慮的輪迴,我們將調查數據與實戰經驗,濃縮成這份**《HR 招募工具書》**。這不是一本充滿理論的教科書,而是能讓你直接拿來用的「作戰手冊」。 📖 工具書五大核心亮點: 市場全景解析: 完整收錄 Y25 招募趨勢數據,讓你用數據跟老闆溝通,爭取資源更有底氣。 招募流程優化: 從開缺到到職(Onboarding),提供可直接套用的檢核表與 SOP。 留才策略連動: 將視角拉高,從「選人」就開始佈局「留人」,降低組織疲勞。 雇主品牌實作: 即使預算有限,也能打造有感品牌的具體步驟。 AI 賦能招募: 實際示範 AI 工具(如 ChatGPT)在社群經營的運用、新一代AI招募工具(如AI履歷分析、人選推薦)的協作。 結語:你不必獨自面對招募壓力 如果你在 2025 年也經歷了同樣的困境:招募困難、工具匱乏、面對內外壓力卻不知從何下手。請記得,這不是你個人的能力問題,而是招募環境正在重塑。 別讓 2026 繼續成為你的「填坑年」。現在就下載這份指南,為明年的招募戰役儲備最強火力! [📥 立即免費下載:決戰2026!招募與人才策略 實戰工具書] 手刀獲取2025數據複盤,掌握2026招募布局的五力大補帖,讓雅婷跟你在2026招募路上從從容容、游刃有餘。 立即下載《2026HR招募實戰工具書》 掌握更多招募趨勢與工具,大家都在看這些: 完整版《2025半導體人才報告書》免費下載!揭露5大發現與因應之道 完整版《2025製造業人才報告書》免費下載!揭露關鍵 4 大人才危機,全面進入人才攻防戰 完整版《2025民生服務人才報告書》免費下載!揭3大發現、破解缺工實戰方法 2026雇主品牌布局全攻略:校園徵才、職涯博覽會到線上展,全年參展預算與行動指南 【人資工具包】不用會設計也能做好雇主品牌!用 ChatGPT + Canva,30 分鐘完成一套社群貼文 獵頭顧問(Headhunter)的職位描述:工作內容、薪資、應徵條件與招募方法全解析 2026 招募計畫,讓 104 與你一同規劃! 104獵才顧問>> 點我聯繫 104整合招募>>點我聯繫 104關鍵人才庫>>點我聯繫
【104職場力】
LINE 隱藏功能大公開!團購族不能不知道的「快速統計」小撇步,2大心法整理
LINE 隱藏功能大公開!團購族不能不知道的「快速統計」小撇步,2大心法整理
在團購、點餐或活動報名時,最麻煩的就是「統計訂單數量」。每次都要一筆筆整理,甚至還得開 Excel 計算,實在太費時了! 其實,LINE 內建的「回應」與「標註回應」功能,能幫助你快速收集並統計大家的訂購資訊,不需要額外使用 Google 表單或 Excel,就能輕鬆管理訂單數量。以下教你兩個超實用的小技巧! 🔹 方法 1:使用「回應」功能快速統計 這個方法適合 統計數量 的情境,例如:團購、點餐、活動報名等。 操作步驟: 1️⃣ 建立一則統計訊息(例如:「🍕 訂午餐,請回應想要的品項!」) 2️⃣ 成員直接對該訊息點「回應」(按住訊息 → 選擇「回應」) 3️⃣ 輸入訂購內容(如:「2 份雞排」或「小王:珍奶 1 杯」) 4️⃣ 長按訊息,點擊「查看回應」,就能快速看到所有人的回應內容! ✅ 這樣做的好處: ✔️ 所有回應集中管理,不會散亂在群組內 ✔️ 一鍵展開統計,快速查看所有人的點單資訊 ✔️ 適合團購、點餐、名單收集等場合 🔹 方法 2:使用「標註回應」來分類統計 如果你的團購內容比較複雜,例如「A 餐 10 份、B 餐 5 份、C 餐 3 份」,可以使用這個方法來整理。 操作步驟: 1️⃣ 發送統計訊息(如:「請訂購 A/B/C 餐,直接回應」) 2️⃣ 成員對特定品項的訊息標註回應(如:「@小明 A 餐 2 份」) 3️⃣ 開啟聊天記錄,點擊該則訊息,就能看到所有標註的內容 ✅ 這樣做的好處: ✔️ 方便分類整理,不同品項的訂單能清楚歸類 ✔️ 適用於多種場合,例如活動報名、收集名單、工作分配等 🔹 哪些場合適合用這兩個方法? ✨ 團購訂單統計(點餐、飲料、零食等) ✨ 活動報名(登記參加人數、座位分配等) ✨ 意見收集(快速統計大家的建議或想法) ✨ 內部溝通(登記工作事項、任務分配等) 這兩個 LINE 隱藏功能 不僅能讓統計變得更簡單,還能減少人工整理的時間,讓團購變得更高效! 下次開團時,快試試這些技巧吧!💡 你還有其他好用的 LINE 技巧嗎?歡迎留言交流!😆
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⭐2026年 VPS 主機總體擁有成本(TCO)深度分析報告:基於數據的採購決策與企業風險評估
⭐2026年 VPS 主機總體擁有成本(TCO)深度分析報告:基於數據的採購決策與企業風險評估
⭐A. 摘要:2026年 VPS 採購的核心洞察與成本風險 本報告以企業視角重新檢視2026年 VPS 主機的費用結構,並以總體擁有成本 TCO 作為核心分析框架。研究指出,若企業僅依表面報價做採購決策,平均將承受超過四成的隱性成本與不可預期的營運風險。數據顯示,全託管 VPS 雖然初期價格較高,但因能有效降低故障處理開銷、時間成本與技術風險,總體投資回報反而更具優勢。研究建議企業應採用生命週期預算模型,並將 SLA、技術支援品質與資安能力納入採購關鍵項目,以確保業務穩定成長。 ⭐B. 市場概況:2026年 VPS 主機的產業環境與企業面臨的主要困境 在全球數位轉型進程加速的背景下,VPS 已成為中小型企業提供網路服務的核心基礎架構之一。然而市場增長的背後,也浮現多項企業必須立即面對的關鍵挑戰。 困境一:企業僅以低報價作為採購依據,忽略背後高額的隱性成本與風險 許多企業只看月租價格就做決策,但研究發現低價 VPS 常伴隨資源超賣、頻寬不足與技術支援缺失等問題,會造成後續大量時間成本與維修開銷。這使得表面便宜的方案在一年內反而演變為高 TCO,對企業造成重大營運負擔。 困境二:高效能與高 I/O 需求快速上升,傳統 VPS 無法支撐現代應用 隨著 AI 模型、電商高併發、資料庫讀寫激增,NVMe SSD 與高 CPU 資源成為企業必要選項,但硬體選擇與性能規格的複雜度,使企業難以評估性能與成本的平衡點。 困境三:IT 人力成本攀升,企業難以維持 24 小時維運能力 IT 人員需要處理系統更新、資安補丁、備份驗證與故障排除,這類維運開銷逐年提高。許多企業因人力不足,無法確保服務穩定,造成業務中斷風險上升。 困境四:缺乏資安能力導致風險暴增,企業誤以為 VPS 僅是租伺服器 資安威脅在2026年更複雜,包括 DDoS、弱點掃描、勒索攻擊等。企業若僅採用基礎 VPS 而缺乏防護,所承擔的潛在損失常遠高於資安費用本身。 ⭐C. 成本結構分析:VPS 主機 TCO 的完整拆解 基礎資源成本是 VPS 價格最直觀也最具差異化的項目。CPU 核心數與 RAM 容量決定運算能力,而 NVMe SSD 則大幅提升 I/O 速度,也是形成價格差距的主因。研究指出,NVMe 的成本雖較高,但能使應用效能提升超過三倍,是高併發企業的必要投資。頻寬資源則是隱性花費的黑洞,尤其國際頻寬與超額流量常導致企業超支。 軟體授權費用是企業最容易忽略的開銷來源。Windows Server、cPanel、Plesk 等商業軟體都需額外授權費用。若以企業級資料庫搭配商業授權,其成本更可能占據整體 TCO 的重要比例。 資安與備援成本則是現代 VPS 必須納入預算的固定項目。資安攻擊的損失遠高於防護費用,因此每日自動備份、異地備援、DDoS 防護與 WAF 都成為企業級必要投入。 技術支援成本反映企業的時間價值。全託管服務雖然費用較高,但能讓企業避免 IT 人力投入大量維護時間。研究指出,企業若使用非託管 VPS,其 IT 人力每月需投入四十到六十小時維護,這段時間價值往往遠高於多出的服務費。 ⭐D. 市場價格比較:2026年 VPS 報價差異的核心原因解析 企業普遍容易陷入低價 VPS 的迷思,但研究指出低價背後往往伴隨重大隱性成本。 原因一:國際低價 VPS 使用資源超賣策略 這造成高併發時效能急遽下降,網站延遲飆升甚至中斷,導致更高的營運損失。 原因二:雲端巨頭採用高度複雜的按量計費模型 乍看便宜,但一旦流量提高,資料傳輸費與磁碟 I/O 費用將急速上升,使企業難以掌握預算。 原因三:本地專業服務商雖然單價較高,但 TCO 反而最低 戰國策集團提供保證資源、全託管服務、中文技術支援、備援機制,讓企業能真正以固定預算換取穩定與安全。 ⭐E. 投資回報分析 ROI:全託管 VPS 為何帶來更高報酬? 效益一:降低停機風險帶來的重大成本 研究顯示企業每分鐘停機成本平均高達數千美元。全託管 VPS 能以 99.99% SLA 保障服務連續性,避免因中斷造成的巨額損失。 效益二:減少 IT 人力成本,讓企業專注核心成長 企業無需再投入人力處理更新、備份、安全補丁與故障排除,可節省大量時間與薪資開銷。 效益三:高效能架構提升營收成長 更快的網站速度與更穩定的服務能提升使用者體驗,提高轉換率與客戶留存率,帶動實質營收。 ⭐F. 案例研究:某 SaaS 新創的 TCO 反轉成功案例 一家快速成長的 SaaS 新創起初因為預算有限選擇低價海外 VPS。性能不穩、資源超賣與資安漏洞讓 IT 團隊疲於奔命。每月僅六百元的低價方案,卻造成超過三萬元的人力與風險隱性成本。 在重新評估後,他們改用戰國策集團的全託管 VPS,月費六千五百元,並獲得高效能 NVMe、每日備份、DDoS 防護及 24 小時中文技術支援。轉換後平均 TCO 降至原本的四分之一,網站速度提升五成以上,IT 人力得以專注產品開發,企業加速成長。 ⭐G. FAQ:企業最常問的 VPS 採購關鍵問題專業解析 Q1 全託管與非託管差在哪裡? 全託管能大幅降低風險與時間成本,適合沒有完整 IT 團隊的企業。 Q2 低價 VPS 最大的隱藏成本是什麼? 常見包括資源超賣、超流量收費、缺乏備份、無防護機制。 Q3 SLA 會影響預算嗎? 高 SLA 雖然費用較高,但能避免停機損失,是一種低成本的風險對沖。 Q4 Windows 授權會讓 TCO 增加多少? 若大量部署,授權成本可能占總預算一成以上。 Q5 本地 VPS 為何通常價格較高? 因為具備更佳延遲、更高合規性與中文技術支援,對亞洲市場的企業更具價值。 ⭐H. 專業建議(2026最新):企業 VPS 採購的四大關鍵策略 建議一:從價格思維轉向 TCO 思維 企業應評估整體生命週期成本,而非只比較月租價格。 建議二:將全託管視為企業核心投資 全託管能降低九成以上 IT 維運時間,是最具 ROI 的策略。 建議三:優先選擇本地數據中心 本地機房的低延遲與合規優勢能提升用戶體驗並降低風險。 建議四:預留彈性預算以應對成長 隨著流量成長,應預留升級空間與資安投入的彈性預算。 ⭐戰國策集團:2026年企業級 VPS 的最佳策略夥伴 🚀 戰國策集團擁有二十五年產業經驗,提供的不只是 VPS,而是一套完整的企業級 IT 顧問服務。我們專注於協助企業降低隱性成本、提升營運效率,並以全託管、高 SLA 與資安防護,確保客戶能安心專注於核心業務成長。 免費諮詢專線:0800-003-191 LINE 官方帳號:@119m 官方網站:nss.com.tw
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2026 年經銷型主機總持有成本(TCO)深度分析報告:企業級報價、隱藏成本與投資回報的完整研究 🚀
2026 年經銷型主機總持有成本(TCO)深度分析報告:企業級報價、隱藏成本與投資回報的完整研究 🚀
一、摘要:經銷型主機的真實成本遠比表面報價複雜 企業長期以來評估經銷型主機時,多半落在「月費多少」的表層判斷。然而 📌 數據證實,經銷型主機的總持有成本(Total Cost of Ownership, TCO)遠非月租費用所能代表。當主機供應商支援不足、性能不穩定、安全性鬆散時,企業所面臨的時間成本、工程師人力成本、服務中斷損失與客戶流失成本,往往是表面收費的數倍以上。 研究指出,經銷型主機的隱性成本最高可能達到直接費用的 150% 以上,而選擇提供企業級穩定度、24/7/365 即時中文工程師支援以及透明收費結構的供應商(例如戰國策集團),能大幅降低不可預測的風險開銷並提升長期投資回報。本報告將以顧問級視角拆解成本、風險、報價邏輯與採購策略,協助企業建立真正能控制預算的主機架構。 二、經銷型主機市場概況:需求成長、技術升級與隱性風險全面浮現 分析一:經銷型主機產業已成中小企業數位服務的基礎建設 隨著網站建置、SEO、內容行銷與企業雲端化需求強烈成長,經銷型主機已成為網頁設計公司、IT 顧問與數位行銷機構的標準配備。2026 年的市場研究顯示,越來越多企業偏好一站式主機委外管理,減少 IT 科技債務並提升運作效率。 分析二:供應鏈結構完整,服務品質差異巨大 經銷型主機供應鏈可分為三層: 分析一:基礎設施層(Tier 1)由大型資料中心與全球骨幹頻寬商主導,提供硬體與網路架構。 分析二:主機供應商層(Tier 2)整合硬體、cPanel/Plesk 授權、安全系統與技術支援,例如戰國策集團。 分析三:經銷者層(Tier 3)將服務以自有品牌販售給網站客戶。 供應鏈越下游,風險越高。若 Tier 2 主機商本身品質不穩定,經銷商即使技術強,也會被拖累客戶信任度。 分析三:2026 新趨勢明顯推升 TCO 複雜度 趨勢一:雲端化與資源彈性成為標準要求 趨勢二:WAF、惡意程式掃描與 DDoS 防禦已成必要,而非選配 趨勢三:AI 預測性維護逐漸將成為主機評估核心 企業若仍只看月費,而不檢視整體風險和隱性開銷,TCO 必然失控。 三、經銷型主機的費用組成:直接成本 vs. 間接成本的完整拆解 💡 成本一:直接成本(Direct Costs) 直接成本是供應商開立的表面收費,包括: 成本一:伺服器資源費(CPU、RAM、NVMe SSD、頻寬) 成本二:控制面板授權(cPanel、WHM、Plesk) 成本三:安全授權(SSL、備份軟體、惡意程式掃描) 成本四:獨立 IP 地址成本 這些費用雖然容易理解,但僅占企業最終 TCO 的一部分。 成本二:間接成本(Indirect Costs)💣 間接成本才是拖垮經銷商利潤、造成預算失控的最大問題。 間接成本一:技術支援等待時間造成的人力開銷 間接成本二:主機不穩定造成的客戶流失與信譽損害 間接成本三:備份還原不完善造成的資料風險 間接成本四:續約價格暴漲或供應商鎖定策略造成的轉換成本 研究結果指出,劣質主機造成的間接開銷可能是直接價格的 2~3 倍。 四、市場價格比較:三類供應商的本質差異 🔍 市場上經銷型主機大致分為三類: 類型一:低價方案(價格導向) 特徵一:月租 NT$500~1500,表面超便宜 特徵二:資源超賣嚴重,易當機 特徵三:技術支援慢、非中文、無 SLA 特徵四:備份、WAF、還原全部額外收費 這類方案的隱性成本通常最高。 類型二:中階方案(平衡型) 特徵一:價格合理、資源標示透明 特徵二:提供一定程度的 SLA 特徵三:技術支援速度較穩定 但仍可能出現續約價格不穩定的問題。 類型三:企業級方案(戰國策集團)🔥 特徵一:採用高規格 NVMe、企業級硬體 特徵二:24/7/365 中文工程師即時支援 特徵三:備份、WAF、安全防護全部內建 特徵四:報價透明、續約穩定無隱藏費 這類方案雖然月費較高,但 TCO 最低,風險最低。 五、投資回報分析:主機不是成本,而是提高效率的投資 📈 分析一:停機成本是企業最容易忽略的巨大風險 公式如下: 風險成本 = 每小時損失 × 年停機時數 低價主機可能每年停機 50~100 小時,而企業級主機能壓到 5 小時以內。 分析二:工程師人力節省效益極大 若主機不穩定,工程師每週都在救火,企業人事成本將被大量吞噬。 工程師時間成本 = 減少的維護時數 × 時薪 實務數據顯示,使用戰國策集團後,可減少約 80% 主機維護時間。 分析三:品牌信譽與客戶留存率更是關鍵 穩定性高 → 客戶留存 → 長期營收穩定 這是一筆能換取長期獲利的投資,而非開銷。 六、案例研究:企業 A 從低價陷阱跳脫的 TCO 翻轉實例 企業 A(中型 SEO 與內容行銷機構)長年使用低價海外經銷主機,月費雖僅 NT$1,800,卻面臨以下困境: 問題一:每月停機 2–3 次,平均每次 4 小時 問題二:技術支援慢且非中文,回覆常超過 10 小時 問題三:工程師每週花 15 小時處理主機問題 A 公司決定轉向戰國策集團(月費 NT$3,800)後,成效明顯: 效益一:停機時數從一年 96 小時降到不到 5 小時 效益二:工程師年維護時間成本從 NT$180,000 降到 NT$36,000 效益三:客戶滿意度從 70% 提升至 95% 效益四:主機風險被轉嫁給供應商,TCO 更穩定可控 更高月費,但總成本下降,且業務效能提升。 七、常見問題 FAQ:經銷型主機費用與採購策略的專業解答 Q1:經銷型主機價格差異如此大,該如何判斷價值? A:以 TCO 而非月費評估。低價=隱藏成本高;企業級方案=長期成本更低。 Q2:如何判斷供應商是否資源超賣? A:檢查 SLA、監測尖峰效能、確認是否採用 KVM 隔離技術與 NVMe。 Q3:經銷型主機與 VPS 的本質差異? A:經銷型主機含管理服務;VPS 則須自行管理,需加上人力成本。 Q4:cPanel 授權是否會提高長期預算? A:會。授權以帳號數量計費,帳號越多,成本越高。需定期清理。 Q5:台灣機房與海外機房差異? A:台灣機房速度最佳;海外主機雖便宜,但延遲與 SEO 影響可能導致更高 TCO。 Q6:有哪些常見額外收費? A:還原費用、流量超額費、進階安全服務費…等。 Q7:技術支援如何量化成成本? A:支援慢=工程師浪費時間=企業人力開銷增加。 Q8:月繳 vs 年繳如何選擇? A:年繳更省但看供應商可信度;月繳適合測試期。 Q9:戰國策集團在經銷主機市場的核心優勢? A:24/7/365 中文工程師、完整安全防護、透明續約、顧問式服務、25 年經驗。 八、專業建議:企業該如何在 2026 年做出正確的主機採購決策? 建議一:採用 TCO 思維,而非月費比較思維 建議二:優先選擇提供即時中文工程師支援的供應商 建議三:避免使用宣稱無限資源的低價方案 建議四:重視資料備援、還原速度與安全性 建議五:與戰國策集團合作,可大幅降低主機營運風險與人力成本 聯絡戰國策集團:企業級主機最佳策略夥伴 ⚔️ 若你需要真正穩定、真正能降低 TCO、真正能提升客戶滿意度的經銷型主機服務,戰國策集團將是你最關鍵的技術後盾。 免費諮詢專線:0800-003-191 LINE 官方帳號:@119m 官方網站:nss.com.tw
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亞馬遜AI晶片挑戰輝達!世芯股價飆、緯穎吃大單,盤點台廠亞馬遜晶片供應鏈
亞馬遜AI晶片挑戰輝達!世芯股價飆、緯穎吃大單,盤點台廠亞馬遜晶片供應鏈
亞馬遜明年AI晶片量將與超微並駕齊驅,自研ASIC晶片成為挑戰輝達的新勢力,台灣哪些供應鏈將受惠?《天下雜誌》專題報導前進西雅圖,指出亞馬遜將是輝達、Google不能輕忽的對手,也將是台廠不敢忽視的客戶。 文/鄧凱元、黃亦筠 圖/Amazon提供 由天下雜誌授權轉載 本文目錄(點擊可快速前往) 台廠不敢忽略的訂單晶片自主10年長征算力快到一般電腦跟不上世芯吃大單,股價飆8成卡位整機組裝與液冷散熱台廠亞馬遜晶片供應鏈 亞馬遜明年AI晶片量將與超微並駕齊驅,自研ASIC晶片成為挑戰輝達的新勢力。台灣作為AI產業軍火庫,哪些供應鏈將受惠? 台灣是全球AI產業的軍火庫,對亞馬遜亦然。而且這一次,亞馬遜的訂單來得又急又快。 其實,亞馬遜在生成式AI之前,就替自己的雲端伺服器設計微處理器CPU。如今,跟隨Google自研晶片TPU的腳步,亞馬遜正在ASIC(特殊應用積體電路)的道路上,急起直追。 11月初,《天下》剛抵達西雅圖,就遇上亞馬遜宣布「雷尼爾計劃」(Project Rainier)正式啟動。 該計劃以逾50萬顆自研ASIC晶片Trainium2組成叢集,供其AWS上使用的Anthropic大型語言模型做訓練。亞馬遜的訴求是,這會比輝達GPU便宜3成。 台廠不敢忽略的訂單 這場AI算力反擊戰背後,是台廠不敢忽略的訂單。電商起家的亞馬遜,今年喊出的資本支出市場第一,明年也不容小覷。 根據摩根士丹利10月報告,Trainium系列晶片明年出貨量將達150萬顆。這些晶片由世芯電子承接,是台積電三奈米製程與先進封裝CoWoS的客戶。 摩根士丹利報告以全球AI運算晶圓片的消耗量預估,明年AWS佔比將達6%,僅次輝達55%與Google 22%,和晶片大廠超微持平,遠超微軟、Meta與OpenAI。這代表AWS已成戰略級晶片玩家,「2026年Google雖仍是ASIC出貨量冠軍,但AWS成長速度最快,」報告中指出。 「未來,晶片不會是贏者通吃的局面,會是多個平台並存,提供客戶選擇的環境,」AWS執行長加爾曼認為。 做雲端生意的AWS,很早就完全自己掌握從晶片到基礎設施到應用的規格,因為這樣才能控制成本。 晶片自主10年長征 2015年,亞馬遜收購以色列晶片新創安納普爾納實驗室(Annapurna Labs),成為這場長征的起點。 第一步是打破對通用CPU的依賴。自己打造Nitro系統,把原本由CPU負責的虛擬化、網路、安全等功能轉交專用硬體處理,不只提升效能,更為日後晶片客製化鋪路。 安納普爾納主導晶片設計,採「系統優先」法,先設計整個系統,然後再倒推回去,設計最適合這個系統的晶片。 AWS彈性雲端平台副總裁馬塔(Nishant Mehta)對《天下》證實,這個實力堅強的實驗室,共同設計了AWS資料中心中運行的晶片、韌體、軟體、板子和伺服器。這能實現無縫的效能優化,並確保晶片能客製化,滿足客戶真實的工作負載。 安納普爾納工程總監席諾曾向《華爾街日報》透露,能做到的競爭力關鍵在「同步」,「自家設計晶片、核心、整體伺服器和機架是同時進行的。這讓團隊能跑得超級超級快。」 席諾沒有吹牛。Nitro推出一年後,AWS又發表首款全新微處理器Graviton。其高度客製化與垂直整合,使其在特定工作負載下,擊敗傳統英特爾的x86。 講起這段歷史,加爾曼滿懷感謝,就是因為Graviton晶片不斷升級,AWS才能逐步贏得客戶信任,成為全球雲端服務市佔率第一。 算力快到一般電腦跟不上 隨著大型語言模型需求暴增,安納普爾納實驗室轉向研發AI核心晶片。先推Inferentia推論晶片,再於2021年推出Trainium1,挑戰AI訓練晶片的高難度市場。最關鍵的成績,是獲得亞馬遜電商部門採用,這也催生了下一代——Trainium2與雷尼爾計劃。 「在短短10個月內,(Trainium2)擴展到超過50萬顆晶片,」馬塔透露,背後顯示亞馬遜積極的步伐。 「我們會比在非常上游的泛用型晶片廠更了解我們的客戶要什麼,所以才訂得出(晶片)規格來,」AWS台灣總經理王定愷說得含蓄。所謂泛用,人人都知是指輝達。 跟當年自己做CPU一樣,馬塔說,亞馬遜自研的AI晶片,性價比將比主流通用GPU高出3到4成。 不過,輝達主導的GPU戰爭,從來就不只是晶片。一名矽谷分析師透露,「使用AWS ASIC晶片的客戶需要花時間重調校配套軟體,因為達不到輝達CUDA的效果。」 晶片的下一步,就是自己設計專屬伺服器。 亞馬遜的UltraServer由64顆Trainium晶片組成,峰值算力達83.2浮點運算,約等於全台2300萬人同時狂按計算機、「快到一般電腦完全跟不上」的速度。 配合AWS自家虛擬網路,整組設備能像一台超大型伺服器運作,專門突破大規模AI訓練的瓶頸。 「我們不採用現成的,而是從每一個零件開始優化,我們知道伺服器中需要的每一個零件,」馬塔說。 這種客製化設計,讓測試客戶蘋果預估可節省約5成的成本。 「AWS量體不小,大家都想爭取,」一名台廠業者直言。 世芯吃大單,股價飆8成 世芯電子是亞馬遜雲端服務晶片供應鏈的主力設計伙伴,正面臨史上最大產能需求。 摩根士丹利報告以CoWoS封裝產能預估,亞馬遜佔用台積CoWoS今年約5000片晶圓,明年將暴增到7萬片,成長幅度達1300%。 反映在世芯的股價上,過去半年漲了8成。TrendForce分析師邱珮雯觀察,AWS最新晶片,主要會由世芯和Marvell接案,但從總體量看,與世芯合作的版本為主流。 「世芯並沒有明確展望AWS的出貨佔比,但預期Trainium3推出後,AWS將回歸世芯第一大客戶,」邱珮雯表示。 2024年,亞馬遜透過私募投資世芯5.3億台幣,成為持股不到1%的策略性股東。董事長沈翔霖不評論客戶,但坦言雲端服務商與大型科技廠都投入自研ASIC,追求更高效與更低成本,進而降低對通用GPU的依賴。 短期內,GPU仍是主流選擇。但未來ASIC與GPU將依應用需求並存。 「我們必須在專案設計中即與客戶密切合作…,提前鎖定關鍵產能,確保專案能順利、迅速進入量產,」沈翔霖表示。外界普遍認為,世芯當年接受亞馬遜投資,因此舉有助世芯鞏固台積製程與CoWoS產能。 有了自研晶片,專屬客製化AI伺服器同樣由台廠操刀。 卡位整機組裝與液冷散熱 一名台系伺服器系統大廠主管對《天下》表示,AWS下單量體很大,「對台灣供應鏈很補。」 「你看(AWS)資本支出就知道,大部份拿來買硬體,」這名主管指出。 目前AWS客製化AI晶片伺服器最大組裝商是緯穎。 邱珮雯表示,Trainium3的伺服器,預計到2026年第二季開始放量及版本接替。 「AWS量倍增,同業對緯穎業績很眼紅,」一名了解伺服器供應鏈的主管透露,AWS原本只是緯穎的第三隻腳,內部也沒料到,「這一隻腳,成長可說是超乎預期。」 法人機構甚至預言,這讓緯穎今年營收達翻倍成長,AWS並從第二大客戶推升至接近或成為其第一大客戶。 緯穎拿下大量AWS AI伺服器訂單,業績大成長。圖為董事長洪麗寗。(莊凱程攝) 另外,像提供AWS資料中心高速交換器的智邦,近年也積極跨入伺服器組裝,延伸至L10到L12階段的機櫃整合。 「智邦800G交換器就出貨給亞馬遜資料中心,也提供Trainium AI伺服器AI加速卡、模組。會想再往前組裝到機櫃系統,利潤更多,這很自然,」一名AI伺服器組裝廠副總經理指出。 但跨足機櫃液冷系統組裝與電機整合並不容易,需要高資本投入,也構成技術護城河。台廠包括緯穎、鴻海、廣達皆積極卡位,搶食包括AWS在內的大型雲端服務廠商機。 不過,TrendForce分析師龔明德指出,自研晶片的AI伺服器目前以Google暫時領先,但AWS也頗具成長動能、積極發展自有方案,「中長期來看,預估兩者出貨量距離將愈來愈近。」 亞馬遜將是輝達、Google不能輕忽的對手,也將是台廠不敢忽視的客戶。 台廠亞馬遜晶片供應鏈 公司主要產品或服務工作機會上游世芯電子高階ASIC設計服務看職缺台積電CoWoS先進封裝看職缺日月光投控半導體封裝與測試看職缺下游欣興電子高階印刷電路板看職缺金像電看職缺高技看職缺智邦高速網路交換器、AI加速卡看職缺緯穎資料中心伺服器、機櫃、機架等ODM設計與製造看職缺光寶AI伺服器電源模組看職缺奇鋐AI伺服器散熱解決方案看職缺貿聯-KY電子線束與連接器看職缺川湖伺服器機櫃、機架所需之導軌系統看職缺 (原文標題:亞馬遜AI晶片逆襲輝達!世芯股價飆、緯穎吃大單,台廠還有誰受惠?) 推薦閱讀: 1,500億 亞馬遜在台大投資 廣達、緯穎等受惠 亞馬遜百萬機器人將超越人類員工 失業潮來了還能多聘25萬人? AI代理購物時代來了!亞馬遜AI讓下單機率飆6成,Google與沃爾瑪都急了 低價亞馬遜Bazaar來台!複製Shein「超便宜」模式,能打敗淘寶、酷澎?
【104職場力】
主管培訓班 客服主管領導力 龍鴻航業
主管培訓班 客服主管領導力 龍鴻航業
主管培訓班 客服主管領導力 龍鴻航業 一、基礎領導力與角色轉換 1. 從第一線到帶人者:客服主管的角色轉換關鍵 2. 客服主管必修課:帶人、帶心、帶績效 3. 不只會解客訴:客服主管的領導力全貌 4. 新手客服主管的 90 天領導力養成 二、溝通與團隊管理 5. 高壓環境下的有效溝通:客服主管必備技巧 6. 用對話帶動績效:客服團隊的溝通領導力 7. 跨世代客服團隊的帶人策略 8. 當客服人員情緒失控時,主管該怎麼帶? 三、績效管理與教練式領導 9. 用數據說話:客服主管的績效管理思維 10. 教練式領導在客服現場的實戰應用 11. 從檢討到成長:客服主管的回饋技巧 12. KPI 不只是數字:如何讓團隊願意拚績效 四、壓力管理與情緒領導 13. 高壓客服現場的情緒管理與領導智慧 14. 先安定主管,再穩住團隊 15. 客服主管的抗壓與韌性培養 16. 面對客訴風暴,主管如何成為團隊定錨? 五、服務文化與影響力 17. 打造有溫度的服務文化:客服主管的影響力 18. 從制度到態度:客服主管如何塑造服務價值 19. 服務品質提升的關鍵,不在流程在領導 20. 客服主管的「以身作則」影響力 六、進階與策略層次 21. 從管理到領導:客服主管的升級之路 22. 客服現場的決策力與判斷力 23. AI 時代下,客服主管的領導新挑戰 24. 當客服不只是成本,而是品牌關鍵
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
想要考就業服務乙級的十個理由
想要考就業服務乙級的十個理由
1. 提升工作競爭力和專業能力 多一張證照可以提升自己的工作競爭力和專業能力,例如學校人員、人力仲介、行政秘書等。 2. 工作需求 許多報考者因工作需求需要考取證照,例如人力仲介行政、公司有證照津貼的人力仲介等。 3. 轉職需求 有些報考者希望轉換工作,透過考取證照增加轉職機會,例如出納、業務、人資專員等。 4. 自我挑戰 一些報考者希望透過考試來挑戰自己,增加自己的成就感和自信心。 5. 增加專業知識 許多報考者希望透過考試來增加自己的專業知識,提升自身在職場中的競爭力和專業度。 6. 轉換心情和健康 考試過程中,考生可以轉換心情,提升自己的身體健康和精神狀態。 7. 提升再就業條件 許多報考者是中高齡再就業者,透過考取證照提升自己在再就業市場中的競爭力。 8. 增加職場優勢 一些報考者希望透過考取證照來增加自己在職場中的優勢,例如家管、無酬家屬工作者等。 9. 多元發展 許多報考者希望透過考試來實現跨領域學習和多元發展,例如心輔員、職安人員等。 10. 獎金和津貼 有些公司對於取得證照的員工提供獎金和津貼,這也是一些報考者的動機之一。 上述的考試理由當中,我還沒有列出有些外籍人員考照的理由,他們取得乙級證照可以有申請永久居留證的資格,所以我印象深刻的就有二個外籍學生一個印尼、一個越南,老實說中文對他們已經不容易了,還要考試能寫得出字來。但他們二個都及格了。 所以想改變的同學,不要放棄啊!
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
[嚼舌]產品設計師進化論1-平面設計師如何成為UIUX設計師
[嚼舌]產品設計師進化論1-平面設計師如何成為UIUX設計師
常常有平面設計師/視覺設計師,工作了一陣子之後覺得遇到瓶頸想換跑道、或看到UI/UX設計師的起薪較優渥,想要轉職但是不知怎麼開始,也不清楚要學些什麼,也許這篇文章是一個不錯的啟蒙。 在學習成為介面設計師之前,先了解這兩者實質上的差異,最大差別就是載體的轉換與動態交互的不同。 基本上都需要視覺傳達的基礎,非常仰賴字型、用色、排版、以及其他「美的形式原理」例如平衡、對比、協調等來塑形。平面設計多用於實體印刷品或網頁中等靜態溝通文宣;而介面設計是從靜態的視覺宣傳物一躍而成可以點擊、頁面切換、著重體驗與流程的交互行為。 若你現在是平面設計師,想成為UI/UX設計師卻不知道如何開始,可以參考以下五個脈絡,照著做一遍就很有感: 1.了解、熟悉雙平台元件規範、基礎交互原則 此階段為基本功,有點像是平面設計要學基本設計、CMYK等印刷基本知識,不知道這些知識就沒辦法做好成品。iOS與android分別都有提供基本的規範,從字級、字體、元件大小、樣式、互動行為等都有準則可供參考,是屬於偏生硬但是必須紮實打好基礎的必要知識。 雙平台官方也有釋出參考內容: android https://material.io/design iOS https://developer.apple.com/design/ 2.大量瀏覽設計案例 這邊案例包含線上一些設計作品網站以及實際使用各類產品的經驗;線上平台例如behance、dribbble、pinterest等等;或者你可以到app store去下載新上架、熱門排行榜上的app來實際體驗。將覺得有參考價值的畫面收藏或截圖下來;並盡可能的分類,例如「首頁」、「個人中心頁」、「登入流程」等等,作為後續靈感及複習的來源。 此步驟建議為一個持續性的學習動作;必須要持續不斷地維持瀏覽優秀作品的習慣;你會逐漸發現開始能夠比較案例的優劣,也可以慢慢的發現自己偏好某一種呈現形式,這有助於未來塑形你的個人設計風格。 3.實際臨摹與練習 接著開始大量的臨摹!廣義上來說,到這步才是真正開始學習設計,也是讓1、2點作用開始充分發揮的時候。一開始你可以先選定一個喜歡的主題或產品,例如常用的網站或app,嘗試進行幾個主要頁面的改版,試著用自己的想法去改變現版可以更好的地方,例如更適合的配色、按鈕的比例、改變元件的位置或樣式等等。 過程中一定會覺得很卡,做什麼都不確定,然後就再去觀察別人的作品怎麼做,慢慢修正自己的畫面,就這樣不斷地試做試做再試做,直到熟悉畫面的元件佈局以及有初步製作時的感覺與概念為止。 4.軟體的應用與熟悉 把軟體的熟悉寫在這麼後面的步驟,是想要表達用什麼工具不是太重要;如果會用Adobe系列的軟體,去學習其他介面設計軟體不是一件很困難的事。重點是你作品最終的呈現、你的視覺美感,而不是你用了什麼工具產出的。 目前業界以使用sketch和figma為主流,但在操作流程上差異不會太大;也不要太擔心選錯軟體,若學了sketch後再配合公司使用figma轉換也不會太困難喔(反過來也是) 。 5.讓同業的前輩給予建議 自己是察覺不到問題的。找個對此領域有涉略的前輩(設計師/企劃/研究員/產品經理都可),請他們幫看作品有沒有很明顯的違和感,或是可以加強的地方,持續精進,成品會越來越完整與成熟。 以上,是總結五個大致上的流程,每個人學習的方法其實不盡相同,若本身有其他習慣的方式,也不用硬套用本文建議喔!祝大家學習愉快。 延伸閱讀: [嚼舌]產品設計師進化論2-UI/UX設計師與產品設計師差別 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_e981ec13-398f-42a4-9d8f-6da97147b274?utm_source=104nabi&utm_medium=share [嚼舌]產品設計師進化論3-UIUX設計師如何成為產品設計師 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_ffdca43d-8dd0-4d10-9a76-c63ac9b5561d?utm_source=104nabi&utm_medium=share
Kinny 毒舌好朋友
博客來事件 總經理調離現職 背後可能的策略思考
博客來事件 總經理調離現職 背後可能的策略思考
博客來疑似假承攬真僱傭事件,母公司統一超商將博客來總經理調離現職,此舉背後可能的思考: 1. 可能是想運用過度懲處,快速彌平輿論。 畢竟單以這個事件本身的性質來講,應該是人資要負最大的直接責任(除非該公司承攬相關議題由其他部門主責,那就要再看看責任怎麼劃分)。 當然總經理也有督導不周之責,且總經理本來就應承擔公司經營成敗,所以我也不是說總經理就沒有責任,只是認為動到總經理有點不符比例,進而想到也許是想運用過度懲處。 2. 其實調離現職本身也留有後路。 進一步想,調離現職不同於開除,這是一個留有後路的處理方式。比方最簡單的,等風頭過去之後,再默默調回來;或是也可以調任集團其他事業體,總之,統一超不會失去這位人才。所以調離現職這步相信是有仔細想過的。 3. 想清查整頓。 採取調離現職,也可能是母公司見微知著,透過這個事件認為也許博客來內部有一些管理問題,想調查整頓(畢竟一個事件會發生,很少是僅由單一因素造成的),若原總經理繼續留在崗上,可能會造成調查整頓的困難,於是先將其調離現職。 目前大概想到這些。 其實管理的問題向來是非常複雜的,這一點相信有在企業中服務的人應該多少都能有體會。 到底會發生這種疑似假承攬真僱傭的情況,真的是某些人的惡意?或者疏忽?或者源自於一些歷史因素?或是系統性的問題?我們局外人很難了解。 不過對於打掃阿姨來說,趕緊拿到合理補償,回歸正常生活,群眾們不要再討論她,應該才是她最想要的。
Gavin老師(小編管理) 就業服務乙級證照考取之路,共學分享教室
專技高考-工業安全技師歷屆考題彙編
專技高考-工業安全技師歷屆考題彙編
對於職安衛領域從業人員來說,成為「工業安全技師」是從事相關工作人員一生夢想之一,也是最能發揮工作價值的表徵及專業能力的肯定,代表從事有關工業安全之規劃、設計、研究、分析、檢驗、鑑定、評估及計畫管理等業務的核心能力達到一定的水準。 「工業安全技師」應試科目:工業安全管理、人因工程、勞工安全衛生法規、工業安全工程、工業衛生概論、風險危害評估共計六科。 本書特色 ★陣容最強之職安衛作者群 本書作者為職業安全衛生界最具經驗之專家、名師,結合多年工業安全技師考試經驗,合力打造最優質考試參考書籍。 ★收錄98年至108年試題題解 為協助考生通盤瞭解工業安全技師考試出題趨勢,收集最近十年試題並精闢詳解,使考生在最短時間掌握答題方向。 ★各科重點提示 業界陣容最強之職安衛作者群,教學、輔導考證經驗豐富之專家名師,針對考試重點精華、準備方法,提出寶貴經驗,幫助考生找到最佳的準備考試方法及答題技巧。 ★依照命題大綱分類 各科考題依據命題大綱內容予以分門別類,並加註出題年份依序排列,協助考生瞭解出題脈動。 ★參考資料彙整方便準備 彙整最具參考價值之資料,使得技師考試準備範圍更加明確且節省考試準備時間。 ★最新修訂之職安衛法規 歷年參考題解之答題內容,均已參照最新修訂之職安衛法規之內容予以修正,跟上時代腳步。 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACR009800
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這 2 個蠢問題不要問面試官
這 2 個蠢問題不要問面試官
這 2 個蠢問題是我曾經問過面試官,然後得到的回饋都讓我羞愧地想找洞鑽。因此今天想跟大家分享這 2 個不建議問用人單位的問題,說明為什麼這問題很蠢、有沒有比較好的問法等等。那麼我們開始吧! 👉 #你碰過最難的挑戰是什麼? 👉 👉 為什麼這個問題蠢 這個問題我問過不下 20 家公司,用人主管給我的回覆通常都是:遇到問題就解決,其實沒有什麼最難的;以為是最難,後面還有更難的。 👉 👉 為什麼我會問 會想知道用人單位現在遇到最難解決的問題是什麼,以及了解是怎麼解決的。但這件事情根本不可能知道,第一,涉及公司機密不可能跟求職者講這麼細;第二,得到的回答可能不是技術面,而是跟其他單位協作、了解需求……等等的多個面向 👉 👉 有什麼比較好的問法嗎 如果是我想要知道的資訊,我會問「我想請問貴公司使用XXX技術卻不用YYY技術的原因,當時是有什麼考量嗎?」,當然各位讀者如果要參考的話,要注意這個問法會被反問,所以自己也要做功課。 👉 #請問我有機會錄取嗎? 👉 👉 為什麼這個問題蠢? 請問有哪間公司會當著應徵者的面前說「沒有,你沒機會了」「有,我們很要你」? 👉 👉 為什麼我會問 我想展現我很想要這個職缺的積極性,同時也想知道用人單位被應徵者問到這個問題時,會給出正面回應還是負面回應。但想當然耳會被官腔回覆「我們需要討論」、「請等候我們後續的通知」……。 👉 👉 有什麼比較好的問法嗎? 「如果我有幸加入貴公司的話,請問我在前三個月最需要補強的部分是什麼?」、「如果我不幸沒有錄取這個職缺的話,您覺得最可能的原因是什麼?」。這兩個問題一來是在問可能發生(也可能不會發生)的情境,當然用人單位會理解你是想了解自己進入下一關的可能性,但這兩種問法同時也展現了你的積極性跟溝通技巧(相比前面的蠢問法而言),而這兩種問法也能夠讓用人單位針對應徵者的狀態,給予適當的建議跟參考方向。 在得到用人單位的回覆之後,也就可以針對內容來推敲自己前進到下一關的可能性了。 以上是我面試時問過的蠢問題,希望各位讀者在面試時切記不要問。不過這會不會像瓦倫達效應那樣,越是要你不要去想粉紅色大象,就越會想到粉紅色大象?
Larry 下班後的產品工程師
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這次的「自檢表」題目:「你家的內容有在幫忙賺錢嗎?」 快填看看你是撿到「便宜」還是撿到「木倉」! ​ 社群貼文寫了、影片拍了、部落格也更新了——但銷售就是沒動靜? 別再做「用力內容」!現在的內容行銷不只要曝光,還得導購、轉換、帶錢進來才算數! 快用這張「公司內容導購成效自檢表」,來看看你的內容到底有沒有幫忙! ​ 👇【 自檢開始:每題 5 分,總分 100 分 】 01. 公司是否有清楚設定每篇內容的導購目標(點擊、註冊、下單等)? 02. 是否針對不同產品/服務類型設計對應的內容導購策略? 03. 是否明確標示 CTA(Call to Action),引導用戶進一步行動? 04. 是否使用短網址或 UTM 等追蹤碼觀測內容點擊與轉換? 05. 是否針對導購內容設計 Landing Page 提高轉換率? 06. 是否曾進行內容 A/B test 找出最有轉換力的表現? 07. 是否將用戶痛點融入內容,創造「這就是我要的」情境共鳴? 08. 是否將成功案例、見證、數據作為信任強化內容? 09. 是否善用說故事手法提升導購內容情緒連結? 10. 是否有持續追蹤導購內容的 ROI 與成效數據? 11. 是否根據銷售節奏安排導購內容時程(如月初拋價值、月底收轉單)? 12. 是否與業務團隊密切合作,內容策略對齊銷售目標? 13. 是否針對不同受眾設計分眾導購內容(如新客/老客/沉睡用戶)? 14. 是否善用影片、圖表、懶人包等形式提升內容吸收度? 15. 是否曾使用內容 remarketing 針對看過內容但未轉換者追投廣告? 16. 是否建立「內容 ➜ 導購頁 ➜ 轉換」的完整漏斗流程? 17. 是否用 email、LINE 等方式將內容再行銷轉為導購流量? 18. 是否曾與 KOL 合作,藉由他們的內容導入轉單? 19. 是否定期整理導購內容表現,回饋到製作流程優化? 20. 是否能明確說出「哪一篇內容幫公司賺最多錢」? ​ 📌【 自檢分數結果 】: ✅ 80 - 100 分:厲害!你們的內容會說故事、也會賺錢,這波絕對撿到大便宜了! ⚠️ 50 - 75 分:方向正確但還沒發力,別讓內容只會「曝光」卻不「收單」! ❌ 低於 50 分:你的內容正在燃燒預算卻沒換來業績,這次撿到「木倉」了! ​ 💡【 Steven 提醒 】 內容行銷絕不該只停在觸及和互動,導購力才是驗收 KPI 的關鍵!讓內容變現,才是社群經營的終極解法! ​ 💬【 留言分享你的分數 】 你家內容幫公司賺錢了嗎?留言打分數、tag 你的內容夥伴,一起衝破「只曝光不轉單」的魔咒! ​ #數位行銷自救箱 #內容導購自檢表 #內容行銷 #社群轉單力 #Steven數位社群行銷研究室
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
私人教練:從健康到專業引導,證照推薦與10大考照QA整理
私人教練:從健康到專業引導,證照推薦與10大考照QA整理
私人教練為近期發展的「陪伴商機」,透過健康與健身兩大結合,讓國人能有更多的身心靈成長,本篇文章整理成為私人教練所需的證照介紹,雖然私人教練沒有明確需要證照才能就業,但擁有證照可增加專業的證明;另外也整理考證常見的10大QA問題。 【為何成為私人教練?】 成為一名私人教練不僅僅是一份工作,更是一種使命。透過專業的知識和技能,你可以幫助人們改善健康狀況、提升自信心,並在他們的生活中實現積極的改變。除此之外,私人教練也是一個具有彈性和豐富挑戰性的職業,可以與各種不同背景和目標的人合作,為他們提供量身定製的健身計劃和指導。 【推薦證照】 1. 基礎教練認證:建議通過由專業機構提供的基礎教練認證,如ACE、NASM、NACA、ACSM...等。這些認證涵蓋了解剖學、生理學、訓練技巧等相關知識,是成為一名私人教練的基礎。 2. CPR (https://nabi.104.com.tw/ability/10029188) /AED證照:持有CPR/AED證照可以使你具備應急處置的能力,保護客戶的生命安全。 3. 專業培訓證書:根據個人興趣和職業目標,推薦獲取特定運動領域的認證,如瑜伽、槓鈴、有氧運動等。 4. 營養諮詢課程證照:營養在健身過程中起著至關重要的作用,獲取相關的營養諮詢課程證照可以幫助你更好地為客戶提供營養指導。 5. 體適能教練證照 | HealthFitness Instructor | https://nabi.104.com.tw/ability/10029399 6. 個人指導證 | Personal instruction certificate | https://nabi.104.com.tw/ability/10029395 【私人教練證照常見10題的QA】 問題 1:我有興趣成為一位私人教練,我需要什麼樣的證照? 答案:通常,成為一位私人教練需要相關的證照,包括基礎的教練認證、CPR/AED證照、以及相關的專業培訓。 問題 2:什麼是基礎的教練認證? 答案:基礎的教練認證通常是由專業機構或組織提供的,包括ACE、NASM、NSCA等。這些認證通常涵蓋解剖學、生理學、運動科學等相關知識,以及訓練技巧和客戶管理技巧。 問題 3:為什麼CPR/AED證照是必要的? 答案:CPR/AED證照是必要的,因為作為一位私人教練,你可能會在執行訓練時遇到突發的健康事件,如心臟驟停。持有CPR/AED證照可以使你具備應急處置的能力,保護客戶的生命安全。 問題 4:除了基礎認證和CPR/AED證照,還需要哪些專業培訓? 答案:除了基礎認證和CPR/AED證照外,私人教練還可以通過額外的專業培訓來提升自己的技能,如特定運動領域的認證、營養諮詢課程等。 問題 5:什麼是NASM認證? 答案:NASM(National Academy of Sports Medicine)是一個提供私人教練認證和相關培訓的機構。通過NASM認證,私人教練可以獲得全面的訓練,包括解剖學、運動科學、運動訓練理論等方面的知識。 問題 6:私人教練證照的有效期是多久? 答案:私人教練證照的有效期因機構而異,一般為2至3年。在證照到期之前,需要完成相應的繼續教育和更新認證。 問題 7:如何準備私人教練證照考試? 答案:準備私人教練證照考試需要充分理解相關課程內容,並通過模擬考試來熟悉考試形式。同時,建議找一位有經驗的私人教練或教練培訓導師提供指導和建議。 問題 8:私人教練證照考試包括哪些內容? 答案:私人教練證照考試通常涵蓋解剖學、生理學、運動科學、訓練原理、客戶評估和安全等方面的知識。 問題 9:如何維持私人教練證照的有效性? 答案:要維持私人教練證照的有效性,需要定期完成相應的繼續教育和更新認證。此外,持續學習和掌握最新的健身訓練知識也是必要的。 問題 10:私人教練證照對事業發展有何影響? 答案:持有私人教練證照可以增加你的專業性和可信度,有助於吸引更多的客戶。同時,它也為你提供了在健身行業中發展的基礎,使你能夠不斷進步和成長。 私人教練,一個曾經被視為奢侈的健身服務,如今已成為現代生活中越來越重要的一部分。過去,健身似乎僅僅是一項以運動為主的活動,然而,隨著對健
104學習 104學習 | 熱門文章推薦
【最新】2024年11月AI課程熱門排行榜TOP 10:最受歡迎的AI學習課程推薦
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從AI基礎知識到應用,市面上提供了各種AI學習課程:AI線上課程、AI實體課程,無論您是初學者還是專業人士,都可以找到適合自己的AI課程。本文將為您揭曉2024年11月最受歡迎的AI課程排行榜,幫助您輕鬆找到優質的AI學習資源,快速掌握AI技能。 本篇透過從104課程中心的用戶學習大數據,整理出大家都在搜尋的TOP 10 熱門課程;可透過排行榜,找到你所需的學習內容,增進職場的職能成長,加強自我競爭力,打造你的職涯藍圖! 第1名。ChatGPT x Excel | 職場必學商務數據分析術 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/8ec8ed91-2d58-4d07-aa08-e342a12cb84b 講師將以系統化教學法,教授數據分析常用情境,搭上火紅 ChatGPT ,步驟式實戰,能隨學即用,讓你知道如何在工作中運用所學到的技能! 第2名。AI資料科學家【 聽課全系列 】 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9f67a312-8fc3-4848-8449-faedf49ea669 「基礎思維」AI資料科學的新朋友,必定要了解一下人工智慧的歷史里程碑與事件,從這裡出發,您也能與不熟悉這個領域的朋友侃侃而談地分享您所學領域的轉變與趨勢,而初學者免不了學習的十字路口,不知道該從哪個部分開始學習AI,這裡也會給您適合適當的指引。常常被混的網頁爬蟲與ETL您真的認識並了解嗎?聽聽看TibaMe的講師們怎麼說吧! 第3名。生成式AI應用速成:商業溝通師-數位行銷課(12/21開課) https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/d623f54c-5f91-437b-aaee-2d10b3dc9cf4 🔴報名截止日:2024/12/8🔴 你可以學到 🌟AI 行銷創作零基礎也能秒上手|不需任何行銷經驗,快速學會生成式 AI 工具,輕鬆打造吸睛行銷素材。 🌟行銷策略效果爆發式成長| 有效運用 AI 提升執行力,讓行銷效率飆升、策略效果倍增。 🌟精準鎖定目標受眾,打中痛點| 用 AI 技術解析消費者行為,精準掌握市場趨勢,一次抓住受眾需求。 🌟品牌形象全面升級| AI 創造獨特行銷風格,讓品牌成為目光焦點,迅速在市場中脫穎而出。 第4名。2小時輕鬆學AI | 基礎觀念與應用 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/49e06021-9062-4ccb-8f53-b50396066118 從資料科學的基礎觀念談起、商業智慧、資料探勘、影像辨識等技術應用,最後再討論企業實際導入人工智慧所需的相關流程。 第5名。生成式AI應用速成:創作詠唱師-影音創作課(11/30開課) https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/d0bce986-7d31-49c7-9fad-7653c218a4d2 🔴報名截止日:2024/11/17🔴 你可以學到 🌟虛擬角色打造 | 從角色設計、到AI影片製作,一站式打造你的專屬虛擬網紅。 🌟短影音製作 | 運用AI工具,快速生成各種特效、濾鏡,製作出精緻的短影音。 🌟內容行銷 | 學習如何利用AI工具製作出更能觸動觀眾的內容。 第6名。生成式AI工具應用實戰 (線上直播課程) https://nabi.104.com.tw/course/bplan/4b2f626b-dce4-4204-8d43-00298ecffdc8 你可以學到 行銷廣告文案+社群策略及內容+SEO生成+BingAI繪圖,一次學會生成式AI工具應用! 本課程「生成式AI工具應用」旨在教導學員如何利用最先進的生成式AI工具,特別是ChatGPT和微軟Bing AI繪圖工具,來提升行銷文案、社群媒體內容、SEO優化、廣告文案創作以及內容行銷的效率和成效。 第7名。生成式AI應用速成:創作詠唱師-繪圖設計課(12/21開課) https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/df696435-e236-4faf-a122-b5c68b07e41b 🔴報名截止日:2024/12/8🔴 你可以學到 🌟成為AI設計高手| 從設計小白變身AI設計達人,自信接下各種設計挑戰。 🌟擴大職涯發展| 掌握AI設計技能,提升職場競爭力,開拓更多職涯發展機會。 🌟節省設計成本| 減少外包設計費用,提高工作效率,為企業創造更多價值。 🌟實現創意無限| 突破傳統設計框架,用AI工具打造出獨一無二的視覺作品。 第8名。AI應用時代|從邏輯思維到文字溝通,從職場複利到高效生活 https://nabi.104.com.tw/course/ppa/dfe9bbd8-208e-40a1-afc7-2283d248e16e 藉由AI助手的力量,更高效地完成商務工作、激發靈感。也透過AI協助經營社群,包含工作行程、日常旅遊、飲食規劃等,提高短影音規劃的效率,進而產出斜槓複利。 第9名。一次搞懂 ChatGPT 工作法 | 5分鐘看懂,立即上手 AI 應用觀念! https://nabi.104.com.tw/course/ppa/036dba2b-5ce8-4f4b-a71f-4aed6f7afb3a 5分鐘輕巧學:圖解式影音 X 25應用情境 X 30組AI神器 第10名。AI x 產品企劃(產品開發)實務應用班 https://nabi.104.com.tw/course/bplan/3c435bf8-f444-4a06-bdcc-ed77910d1c0a 你可以學到 往在產品企劃及開發上,所面臨到的難以解決的疑難問題,在未來都有機會利用AI工具進一步改善,取得更有效的解決方案。 本課程將教會您如何快速掌握AI在商業分析、創意生成、行銷文案、用戶旅程設計與消費者行為洞察中的應用,並了解如何將這些工具應用於產品企劃流程中。 更多AI課程推薦: https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=AI
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創業計劃書的撰寫要領 創業前你該有的準備內容課程
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創業計劃書的撰寫要領 創業前你該有的準備內容課程 https://www.smelearning.org.tw/class.php?course=4895 創業計劃書的目的在於清晰呈現商業構想,吸引投資者並指導公司的未來發展。因此,內容需具備邏輯性、可行性及吸引力。 創業計劃書的結構通常包括以下幾個主要部分: 1. 摘要 - 簡要說明創業計劃的核心內容,包括產品或服務、目標市場、商業模式及財務預測。 - 突出計劃的獨特性與可行性。 2. 公司概述 - 描述公司的使命、願景及價值觀。 - 提供公司背景資料,例如成立日期、創始人背景及公司位置。 3. 市場分析 - 詳細分析目標市場規模、趨勢及需求。 - 競爭分析,列出主要競爭者並比較優劣勢。 - 客戶群體定位及行為分析。 4. 產品或服務介紹 - 清楚說明產品或服務的功能、特點及價值。 - 強調創新性及解決的問題。 5. 商業模式 - 說明公司如何產生收入,包括定價策略及銷售渠道。 - 描述供應鏈及合作夥伴。 6. 行銷與銷售策略 - 制定推廣計劃,包括廣告、社群媒體及公關策略。 - 詳細說明銷售目標及方法。 7. 營運計劃 - 描述日常營運流程、所需資源及技術支持。 - 計劃如何管理庫存、物流及品質控制。 8. 管理團隊 - 列出核心管理團隊成員及其專業背景。 - 強調團隊的能力和經驗如何支持計劃的成功。 9. 財務計劃 - 提供詳細的財務預測,包括收入、成本及利潤分析。 - 資金需求及用途說明,並列出投資回報預期。 10. 風險評估與應對策略 - 列出可能面臨的風險,例如市場競爭、法律問題或技術挑戰。 - 提出具體的風險管理方案。 11. 附錄 - 包括相關的支持文件,例如市場調查報告、專利申請或合作協議。 中小企業網路大學校 1.創業基本認識與準備 2.自我評估是否合適創業 https://www.smelearning.org.tw/class.php?course=4895
詹翔霖 創業知能學習院
🔥【 Steven 數位社群行銷研究室:每週爆紅 X 光片 】
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🔥【 Steven 數位社群行銷研究室:每週爆紅 X 光片 】 EP32|三重 CITYLINK × NET 開幕:從地方渴望到社群排隊現象,商場行銷怎麼做到? ​ 2025 年 12 月,位於新北市三重區的全新百貨商場 CITYLINK 三重店 宣布 12/20 正式開幕,引發三重在地與雙北消費族群的高度關注與排隊朝聖熱潮。該商場規模近 2000 坪、與捷運三重站共構、集結壽司郎、英格莉莉、31 冰淇淋、松本清等 19 間餐飲與生活品牌,並推出多重開幕優惠活動,引起網友熱議與社群轉發熱潮。 ​ 這波商場現象級開幕事件,不只是單純的百貨開店,而是結合了 品牌行銷手法、數位行銷操作、社群議題行銷、行銷平台佈局 的成功典範。以下從四大面向拆解其爆紅效應與學習要點。 ​ 🔍 點擊看更多 https://dailyview.tw/popular/detail/32908 ​ ▫ EP01|木村拓哉來台旋風,從偶像旋風學品牌行銷操作心法!https://www.facebook.com/reel/3026619274163751 ▫ EP02|神級泡麵「強強滾」強勢回歸!從懷舊情懷,看品牌行銷如何掀起熱潮!https://www.facebook.com/reel/660543426736360 ▫ EP03|南港 LaLaport 開幕人潮排爆,商場現象級行銷大解析!https://www.facebook.com/reel/1226735182174431 ▫ EP04|如邑堂太陽餅「翻轉傳統」出征海外!https://www.facebook.com/reel/2039010016591128 ▫ EP05|台灣茶飲橫掃香港市場!https://www.facebook.com/reel/4059339344304580 ▫ EP06|BLACKPINK 高雄開唱引爆粉絲經濟:https://www.facebook.com/reel/1368111404495882 ▫ EP07|NVIDIA 攜手台灣打造 AI 超級電腦!https://www.facebook.com/reel/1299821914846013 ▫ EP08|無糖飲品崛起,健康風潮下的品牌行銷新戰場!https://www.facebook.com/reel/1269418864899804 ▫ EP09|TikTok 推出 AI 虛擬代言人:https://www.facebook.com/reel/1058138389066351 ▫ EP10|「Stop hiring humans」!AI 新創用爭議標語佔領紐約街頭:https://www.facebook.com/reel/4022908504705828 ▫ EP11|Škoda「火鶴與浣熊」城市行銷突襲戰?https://www.facebook.com/reel/760814902952530 ▫ EP12|Barbie AI 分析爆紅全網!https://www.facebook.com/reel/715245444619401 ▫ EP13|Unilever 用 AI 讓洗劑爆紅!https://www.facebook.com/reel/3071759469649780 ▫ EP14|Gourmet Grocery 還沒開幕就爆紅?https://www.facebook.com/reel/726813173491197 ▫ EP15|紐約「Stop hiring humans」AI 廣告爆紅!https://www.facebook.com/reel/1067335085588656 ▫ EP16|Astronomer「從現場尷尬到行銷奇蹟」!https://www.facebook.com/reel/781773571054266 ▫ EP17|Jet2 廣告歌洗腦式爆紅!https://www.facebook.com/reel/1058402862943257 ▫ EP18|Dove AI 香氛洗劑爆紅全球!https://www.facebook.com/reel/758218180250030 ▫ EP19|洛杉磯家族餐廳靠 AI 影片爆紅!https://www.facebook.com/reel/1518437439324951 ▫ EP20|9 歲 TikToker 的愚人節玩笑,竟變成超商真實上架新品?https://www.facebook.com/reel/1841579249755393 ▫ EP21|MrBeast 假買下 NFL?https://www.facebook.com/reel/1829127011011480 ▫ EP22|Gap 找上 KATSEYE,唱跳掀起丹寧復興!https://www.facebook.com/reel/793574559793042 ▫ EP23|Anthropic 打響 Claude AI 的第一槍:https://www.facebook.com/reel/1843345133202307 ▫ EP24|AI 惡搞也能拚出 2,200 萬觀看?https://www.facebook.com/reel/2053060755447448 ▫ EP25|咖啡也能當房租?https://www.facebook.com/reel/795976433603356 ▫ EP26|運動員+搞笑湯廣告=爆紅!https://www.facebook.com/reel/795774976506147 ▫ EP27|BLACKPINK 高雄開唱不只是演唱會?https://www.facebook.com/reel/1583163922681408 ▫ EP28|從墨西哥捲餅到網路巨星!https://www.facebook.com/reel/1149692030046919 ▫ EP29|Popeyes × Hot Ones 辣味限定菜單?https://www.facebook.com/reel/1835333840688012 ▫ EP30|租不起房就買咖啡?https://www.facebook.com/reel/722172497573938 ▫ EP31|Panoti Guy 登機變迷因爆發!https://www.facebook.com/reel/1756009998403444 ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 最近,一則短短幾秒的影片在社群爆紅:印度喜劇演員 Samay Raina 在一班 IndiGo 航班上意外遇見了知名的「Panoti Guy」(網路迷因人物),立刻用手機錄下並上傳到 Instagram Reels。結果這支短片迅速被大量轉發、改編為迷因,引爆全球社群互動。事發當時正值 IndiGo 航班大規模延誤與取消的航空亂象,這段巧合被網民戲稱為「找到危機原因」,讓尷尬情境變成笑料與病毒性社群內容。 ​ 🚩【 一、事件如何從普通影片變成爆紅社群熱點?】 ​ 📌 品牌行銷手法 — 補足需求,打造生活地標 ・三重長年缺乏大型百貨與一站式消費場域,如今 CITYLINK 進駐填補「生活機能缺口」,成為居民從購物、餐飲到休閒的全新聚點。 ・商場定位不只是「百貨」,而是 交通共構、日常生活中心:位於捷運三重站旁,通勤族與周邊居民可直接抵達。 📍我們學到什麼? 👉 成功的品牌行銷始於洞察消費者痛點:三重長期缺乏大型商場,而居民渴望一站式生活圈。 👉 將商場定位為城市生活新地標,遠勝單純商品銷售的定位,能迅速引發社群共鳴。 ​ 📌 數位行銷操作 — 逐日預熱與社群曝光 ・官方透過 「一天公布一進駐品牌」 的方式在社群提前曝光店鋪名單,引發每日期待與討論。 ・各品牌也配合推出開幕限定優惠(壽司郎優惠、英格莉莉贈品、31 冰淇淋升級方案等),帶動社群分享與口碑傳播。 📍我們學到什麼? 👉 利用預熱故事線與倒數節奏 能有效抓住資訊頻寬,在開幕前就先累積熱度。 👉 社群曝光需與線下優惠串接:用社群誘因帶動實體流量。 ​ 📌 社群議題行銷 — 地方情感與社群共鳴 ・討論重點不只開幕本身,更包含「三重終於有百貨了」「不用再跑宏匯了」等社群留言 POV,展現真實生活期待與情感投入。 ・三重人在地社群形成大量貼文、留言與分享熱潮,讓開幕事件從官方宣傳延伸到社群自發話題。 📍我們學到什麼? 👉 情感化議題 比單純活動更有張力:當事件觸及使用者日常生活需求或情感期待時,社群更願意參與討論。 👉 設計話題時,要從 使用者觀點 出發,而非僅從品牌角度思考。 ​ 📌 行銷平台佈局 — 線上 x 線下一體化 ・開幕活動與多品牌優惠串連 CITYLINK APP 會員入會獎勵、抽獎、回饋等項目,形成完整的行銷閉環。 ・社群曝光、品牌優惠、實體商場熱潮相互交織,讓「熱度」能從線上延伸到線下消費行為。 📍我們學到什麼? 👉 成功行銷不只是曝光,而是 從線上到線下的完整體驗矩陣整合:社群議題 → 會員誘因 → 實體消費。 👉 會員制度與抽獎活動是有效的 留存與回訪策略。 ​ 🚩【 二、我們如何學會這套心法?(實務步驟)】 ​ ✅ Step 1:洞察消費者核心需求 ・例如生活機能不足、交通便利、餐飲多元等族群關鍵需求。 ​ ✅ Step 2:設計逐步預熱的內容節奏 ・用「每日更新」、「倒數故事」激活社群期待感。 ​ ✅ Step 3:打造情感共鳴議題 ・將商品/開幕事件置於 生活變革情境,引發自發分享。 ​ ✅ Step 4:串接線上線下活動與回饋設計 ・會員誘因、限時優惠、抽獎活動等,提升參與與轉換。 ​ 🚩【 三、啟發是什麼?】 ​ 👉 當品牌與消費者的情感預期重疊時,爆紅不再只是廣告,而是社群共鳴。 ・城市品牌並不是只賣商品,它賣的是 生活便利、情感滿足與歸屬感。 ・社群行銷成功的關鍵在於同時盤活 預熱節奏、情感共鳴、線上曝光與線下轉換 四個面向。 ​ 當商場不再只是一個地點,而成為 社群共同期待的大事件,它自然不只吸睛更能變成 熱潮現象級話題。 ​ 💬 你覺得這次三重 CITYLINK 最吸引你的亮點是什麼? 歡迎留言與 Steven 一起討論! ​ #每週行銷爆紅X光 #品牌行銷 #社群議題行銷 #數位行銷操作 #行銷平台佈局 #三重CITYLINK #Steven數位社群行銷研究室
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
SEO自學資源攻略:2024 SEO自己來不求人
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SEO可以自學嗎?一定要找SEO公司嗎? 當然不是,SEO雖然比較複雜而且需要比較長時間才能發酵,但是只有方法對了再加上投入一定的精力,網頁上搜尋結果頁第一頁並不難。 這裡就為大家這裡了2024最新的SEO資訊資源。 善用Google官方資料 做好Google的SEO,基本上等於做好了大部分搜尋引擎的SEO。因為Google的市佔率超過90%,而且個大搜尋引擎的原理都是大同小異,所以我們當然是要優先處理好Google的SEO。 而要做好Google的SEO,我們當然要參考Google對於網站排名的官方說明,換句話說,其實SEO某程度上是有據可依的。 以下是Google提供的官方資料,而且基本上SEO公司都是遵循上面的規則處理的: Google:搜尋引擎最佳化初學者指南 Google 搜尋中心:搜尋引擎最佳化(SEO)入門指南 Google 搜尋中心:搜尋引擎最佳化(SEO)進階指南 Google搜尋中心:網誌(這裡會經常分享一些關於演算法的具體指引,很值得關注) 不過這些說明在理解的時候確實是需要一些基本知識,例如涉及程式碼、UIUX等基本知識。 第三方教學如Ahrefs 如果擔心從Google搜尋中心學習有難度的話,也可以考慮第三方的教學。例如Ahrefs的影片或是部落格就是一個很好的SEO自學的地方。 Ahrefs是全球知名的SEO軟體公司,它能提供很多具有參考價值和優化方向的數據供我們參考。 Ahrefs除了會介紹如何使用它的工具來進行SEO優化之外,也會教你SEO最基本的知識,重點是,它比Google說明中心更通俗易懂,還會附上實際案例讓你可以更容易理解。 除了Ahrefs之外,SEMrush也是很相同的SEO軟體公司,學習資源也是相當的豐富。還有Search Engine Land和Search Engine Journal兩個大神級的部落格: Ahrefs Blog Search Engine Land Search Engine Journal SEMrush Blog 不過上面這些資料都是以英文為主的,如果英文程度不是那麼好的話,可能在理解上會出現一些偏差。 中文領域的第三方學習資源 如果希望獲得中文為主的SEO自學資源,參考SEO公司的部落格當然是最佳的方法。 Harris先生 萬智匯SEO教學 上述兩個是比較通俗易懂的SEO自學資源網站。 當然YouTube上也是有很多SEO學習資源,當中超簡單行銷就有關於SEO教學的入門知識分享,算是以比較簡單好理解的方式講解,也不妨可以多加利用。 資料來源: https://geniushub.cc/seo-guideline/
萬智匯編輯部 行銷超簡單
生成式AI應用:六大工具全面提升行銷效率與創意
生成式AI應用:六大工具全面提升行銷效率與創意
這一篇是基礎AI工具分享,已有底子的朋友們可略過~ 跟1~2年前相比,越來越能感受到「使用AI」已變成多數學生和上班族的基本能力了。 但後續我猜會慢慢拉開差距的,不僅是會不會用 AI而已,而是如何把 AI 融入自己或團隊的工作流程中,近期跟一些企業HR窗口在討論內訓時,也深深有感。 我把自己常用的六大生成式 AI 工具應用場景整理起來,包含文字處理、簡報製作、圖像生成、影音剪輯、數據分析到程式設計,每一項都有能簡單好上手的工具介紹。 如果您也想開始試試不同的AI協作,那這篇可以當作您的AI入門參考~ 全文在這裡 🔗 https://jasondiginote.com/generativeai-marketing-tools/
陳建夆 AI行銷實戰應用
|會說話的包裝| 用包裝幫品牌提升使用者好感度
|會說話的包裝| 用包裝幫品牌提升使用者好感度
小編想問問大家,在第一次購買某商品時, 不同品牌的相同產品,你從架上拿下來仔細看的時候; 是甚麼促使你優先選擇它? 依我自己經驗,多半是包裝; 那個包裝的色系剛好是我愛的、那個包裝材質感覺質感很好、 那個包裝構圖很吸睛等原因; 包裝就是產品建立使用者第一印象的最佳媒介。 由此可知包裝的重要性。 這堂課,就是要來告訴各位,如何讓包裝幫品牌提升使用者信心, 透過包裝,建立好的使用體驗,增加品牌黏著度。 將品牌思維、產品價值訴說,延伸到包裝上,以吸引使用者目光,刺激購買慾望。 想要讓包裝做到上述的價值,必須先了解包裝設計的概念、及其設計流程。 下一步才是去將包裝設計放進去品牌規劃中,讓兩者產生關連性。 確立了品牌與包裝的關係後,就開始挖掘品牌核心價值,建立調性。 以作為包裝設計的思考基礎。 接下來我們要學習如何找出使用者需求或痛點,再視品牌及其產品是如何解決痛點; 從這些方向,找到設計的風格與手法。 真正進入實作時,則要加入包裝構造、材質、觸覺與視覺。 所以這門課其實不只是包裝設計, 其實可以視為貫通整個品牌精神、包裝設計、使用者體驗、 甚至延伸至品牌形象經營、品牌溝通的課程。 推薦課程網址: https://hahow.in/courses/5f5610dff24eac2c7cf2ea56/main 祝您 工作順利、學習愉快 小編陪您每日學習成長1%
一零四線上嚴選 每日推薦一堂課
佈局2026新流量戰場:AI+SEO=GEO 生成式搜尋引擎優化講座(免費講座)
佈局2026新流量戰場:AI+SEO=GEO 生成式搜尋引擎優化講座(免費講座)
我想對各位氣企業主說:2026 起,你的網站可能被 AI「直接忽略」。 AI 正在改寫搜尋生態,而多數企業還沒意識到: 不是你 SEO 做不好,而是遊戲規則已經變了。 過去靠關鍵字與反向連結就能衝排名的時代已經結束。 未來的曝光,取決於:你的內容能不能被 AI 收錄、理解、推薦。 這就是新戰場——GEO(生成式搜尋優化)。 這場免費講座,就是為老闆準備的: 你不需要自己寫程式、不需要變工程師, 但你必須知道—— ✔ 你的網站是否能被 AI 搜尋看到 ✔ 你的內容是否符合 AI「推薦邏輯」 ✔ 你的團隊該如何從 SEO 進化到 GEO ✔ 如何利用 AI 工具把流量成本降到最低 📌 這堂課,你會學到: • AI 如何改變 SEO 規則(以及為何你現在流量變少) • 讓 AI「願意推薦」你的內容的 3 個關鍵 • 2026 必備的 GEO 技術:AI 關鍵字×語意搜尋×結構化資料 • 如何用 AI 生成 SEO 文案卻不被 Google 降權 • 老闆必懂的 SEO/GEO 佈局策略與 KPI 🎯 適合誰? 剛掉流量的你、想省廣告錢的你、準備轉型的你 ——尤其是依賴官網、電商、加盟、業務名單的企業。 🎤 講師|戰國策 SEO 事業部經理 Peter 10+ 年 SEO 實戰經驗,協助百家企業突破自然流量天花板。 📅 免費報名(名額有限) 👉 https://www.nss.com.tw/product/geo-lectures 📩 LINE 諮詢:@119m
林尚能 戰勝學院
數位行銷入門必備!打造超吸睛履歷的秘訣大公開
數位行銷入門必備!打造超吸睛履歷的秘訣大公開
我們將深入探討履歷的各個重要組成部分,包括如何撰寫吸引眼球的職位摘要、如何列舉你的核心技能、如何突出你的工作經驗和成就等。無論你擅長SEO、SEM、社群媒體行銷還是內容策略,我們都將提供實用的建議和範例,幫助你完美展現自己的專業能力。 寫一份數位行銷的履歷時,應該重點強調你的技能、經驗和成就。以下是一些建議,幫助你撰寫一份出色的數位行銷履歷: 1. 職位摘要(Summary) 在履歷的開頭,簡要介紹你的職業背景和主要成就。這部分應該吸引雇主的注意。 範例: 擁有五年數位行銷經驗,專注於SEO、SEM、社交媒體行銷及內容策略。成功幫助多家公司提高網站流量並增加轉化率。擅長數據分析和市場趨勢洞察,能制定並實施高效的行銷策略。 2. 技能(Skills) 列出你掌握的數位行銷技能和工具。 範例: - SEO / SEM - Google Analytics - Google Ads - Facebook Ads Manager - 內容行銷 - 電子郵件行銷 - 社交媒體管理 - 數據分析 3. 工作經驗(Professional Experience) 按時間順序列出你之前的工作經驗(具體描述),每一段經驗應包括職位名稱、公司名稱、工作日期以及主要職責和成就。 範例: 數位行銷經理 ABC公司 2018年1月 - 2023年6月 - 制定並實施SEO和SEM策略,使網站流量提高了30% - 管理社交媒體帳號,提高粉絲數量和互動率 - 分析行銷數據,優化廣告投放,提高投資報酬率(ROI) - 協調內容創作和發佈,提高品牌知名度 4. 教育背景(Education) 列出你的學歷背景,包括學校名稱、學位和畢業日期。 範例: 財金碩士 台灣大學 2016年9月 - 2018年6月 5. 證書和培訓(Certifications and Training) 列出你獲得的相關證書和參加的培訓課程。 範例: - Google Analytics 認證 - Facebook Blueprint 認證 - 數位行銷專業文憑 6. 專案經驗(Project Experience) 如果你有參與過特別的專案,可以單獨列出來,詳細描述你的角色和成就。 範例: 專案名稱:2022年夏季促銷活動 角色:專案負責人 - 制定促銷計劃,包含SEO、SEM、社交媒體和電子郵件行銷 - 協調團隊工作,確保專案按時完成 - 提高銷售額20%,新客戶增長15% 7. 獎項和榮譽(Awards and Honors) 列出你在職業生涯中獲得的獎項和榮譽。 範例: - 2021年最佳行銷專案獎 - 公司年度優秀員工 8. 語言能力(Languages) 如果你掌握多種語言,這一部分也很重要。 範例: - 中文(母語) - 英語(流利) - 日語(中級) 範例履歷 張三 聯絡電話:123-456-7890 電子郵件:zhangsan@example.com 職位摘要 擁有五年數位行銷經驗,專注於SEO、SEM、社交媒體行銷及內容策略。成功幫助多家公司提高網站流量並增加轉化率。擅長數據分析和市場趨勢洞察,能制定並實施高效的行銷策略。 技能 - SEO / SEM - Google Analytics - Google Ads - Facebook Ads Manager - 內容行銷 - 電子郵件行銷 - 社交媒體管理 - 數據分析 工作經驗 數位行銷經理 ABC公司 2018年1月 - 2023年6月 - 制定並實施SEO和SEM策略,使網站流量提高了30% -負責FMCG產業客戶之關係維護、專案進度溝通 - 管理社交媒體帳號,提高粉絲數量和互動率 - 分析行銷數據,優化廣告投放,提高投資回報率(ROI) - 協調內容創作和發佈,提高品牌知名度 行銷專員 XYZ公司 2016年6月 - 2017年12月 - 協助制定數位行銷計劃,提高網站流量和轉化率 - 管理電子郵件行銷活動,提高開信率和點擊率 - 分析行銷數據,提供優化建議 教育背景 行銷碩士 台灣大學 2016年9月 - 2018年6月 證書和培訓 - Google Analytics 認證 - Facebook Blueprint 認證 - 數位行銷專業文憑 專案經驗 專案名稱:2022年夏季促銷活動 角色:專案負責人 - 制定促銷計劃,包含SEO、SEM、社交媒體和電子郵件行銷 - 協調團隊工作,確保專案按時完成 - 提高銷售額20%,新客戶增長15% 獎項和榮譽 - 2021年最佳行銷專案獎 - 公司年度優秀員工 語言能力 - 中文(母語) - 英語(流利) - 日語(中級) 這些建議和範例應能幫助你撰寫一份專業且吸引人的數位行銷履歷,祝你求職順利! 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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高齡長者的悲歌:老年貧窮與在職長者的困境
高齡長者的悲歌:老年貧窮與在職長者的困境
高齡長者的悲歌:老年貧窮與在職長者的困境 隨著台灣逐漸邁入高齡化社會,老年人的生存議題正成為一個不容忽視的社會挑戰。表面上,台灣的經濟發展似乎帶來了富裕的生活,但在這光鮮亮麗的外表下,許多長者卻在貧窮的陰影中掙扎。他們不僅要面對年老體衰的身體挑戰,還因經濟壓力被迫持續工作,成為「在職長者」的一員。 高齡化社會中的貧窮現象 根據相關研究,台灣的老年人口比例逐年上升,但與此同時,許多長者卻未能享受應有的退休生活。退休金不足、子女無法提供足夠的支持,以及生活成本逐漸攀升,使得不少長者不得不選擇繼續工作以維持基本生活需求。這些長者卻只能從事體力勞動或低薪工作,身體負擔加重,健康狀況也因此惡化。 在職長者的掙扎與無奈 在職長者的故事充滿了掙扎與無奈。他們中的許多人原本期待退休後能過上安穩的生活,但現實卻迫使他們重返職場,有人每天在工地搬運重物,有人在餐廳洗碗或打掃環境,工作環境往往艱苦且充滿挑戰,身體早已不如年輕時那般靈活,但經濟壓力使得他們別無選擇,只能咬牙撐下去。 這些長者的困境不僅是個人的問題,更反映出台灣高齡化社會的一項結構性挑戰。當社會未能提供足夠的退休保障以及支持系統時,老年人只能依靠自己微薄的收入維持生活,這是一個令人心酸的現實。 社會責任與未來方向 高齡化社會並不是一個新興議題,但它所帶來的影響正在逐漸加劇。面對老年貧窮與在職長者的困境,政府與企業必須共同承擔責任,政府應完善退休金制度,確保每位長者都能擁有基本的生活保障。同時,也應推動更多針對高齡者的就業支持政策,例如提供更安全且適合長者的工作環境。 其次,家庭與社會也需要重新審視對老年人的支持角色。子女應盡可能在經濟與情感上給予父母支持,而社會大眾則應以更包容與尊重的態度看待高齡者的工作需求。唯有全體社會共同努力,才能真正改善老年人的生活處境。 老年貧窮與在職長者的困境是一首當代高齡化社會中的悲歌,它提醒著我們,富裕的表象下可能隱藏著深層的不平等與困頓,透過制度改革、家庭支持以及社會關懷,我們有能力改寫這首悲歌,使每位長者都能在晚年享有尊嚴與幸福。高齡化社會並非不可克服的挑戰,只要我們願意正視問題並採取行動,就能為更多長者創造更美好的未來。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
如何成為「寵物保姆」?到府照顧、寵物寄宿,最真實的韓寵物保姆工作經驗談
如何成為「寵物保姆」?到府照顧、寵物寄宿,最真實的韓寵物保姆工作經驗談
寵物經濟崛起,寵物相關產業逐漸擴大,想入行成為「寵物保姆」需要具備哪些條件?到府照顧、寵物寄宿、溜狗…接案寵物保姆需要做哪些工作內容?本文由一名韓國寵物保姆平台的「寵物保姆」角度出發,親身分享最真實的工作生態,來看他們如何成為寵物族救星。 編按:寵物保姆仲介平台之申請規範、訓練及審核不盡相同,請以各平台規定為準。 文/柳慶鉉、兪秀珍 本文目錄(點選連結可快速跳至該章節閱讀) 什麼是寵物保姆? 成為寵物保母必備的兩大條件 寵物保姆工作內容 寵物寄宿 到府照顧的寵物保姆 在平台成為優良寵物保姆的條件 專門帶狗散步的「遛狗客」 給接案寵物保姆的提醒 眾所周知,飼養寵物具有增強責任感、消除孤獨、提高生活滿意度等積極效果。因此,不僅寵物相關產業逐漸擴大,還出現了新的職業。由此可見,飼養寵物如今已在全世界形成了一種文化。 三十八歲的孝真是資深寵物族,有將近二十年的飼養經驗。她從小家裡就養狗,現在狗已經成了她人生中不可或缺的存在。養狗的過程中有數不盡的快樂幸福時光,但也有一件是她覺得最棘手的事情,那就是出差家裡沒人的時候,或計畫出國旅行的時候,沒有值得信賴的地方可以寄放愛犬。即使千方百計地打聽,能選擇的地方也很有限。 出門旅遊或外出時,沒有值得信賴的地方能寄放被單獨留下的寵物,這不僅僅只是孝真的煩惱,說是全世界所有寵物族的共同煩惱也不為過。要找到能像對待家人一般悉心照料寵物的人,可比上天摘星還難。左思右想之後,孝真有了「何不自己來照料寵物」的想法。在這期間,她知道了「寵物保姆」這個職業。進一步了解後,她發現國外通常在節日或長途旅行之前,就算要稍微多支付一點費用,也會僱用寵物保姆。 什麼是寵物保姆? 「寵物保姆(petsitter)」這詞多少有點陌生,但只要想到「嬰兒保姆(babysitter)」一詞,就很容易理解。「寵物保姆」就是「寵物(pet)」加上以照護為職的「保姆(sitter)」組合而成的新詞,主要工作就是在飼主希望的場所短暫地照顧寵物。 二〇一八年,寵物保姆首次出現在韓國,隨著飼養寵物的單人家庭日漸增加,最近的需求量也大增。寵物保姆的工作大多數是透過仲介平台媒合,為了盡到照料的責任,原則上必須檢驗身分和能力,並且接受專業教育,這也是寵物保姆之所以能像嬰兒保姆一般受到尊重的原因。 或許這是新興市場開啟的信號,各種寵物保姆仲介平台如雨後春筍般冒出來,近來甚至出現由獸醫、獸醫系學生、獸醫技師等專業人員組成的寵物保姆仲介平台。顧客非常需要這群擁有寵物專業知識的人。就寵物族希望自家寵物能得到專業管理與照護的立場來說,這無疑是非常吸引人的選擇。 【受訪者檔案】為何想成為寵物保姆?寵物芳療師的斜槓職涯過去曾是平凡上班族的孝真,因為太喜歡小狗了,所以經常抽空去聽寵物相關講座。自從她上了動物芳療師(Aromatherapist)的課程後,開始動心,進而下定決心轉換跑道。動物芳療師利用寵物獨特的嗅覺,來維護寵物們的健康,透過調香法、按摩法等芳療法,不僅可以為寵物治療皮膚疾病,還能幫助牠們治療分離焦慮、攻擊性等心理問題。當初是基於興趣才開始的寵物芳療師工作,現在已經成了孝真的職業。在成為寵物芳療師之後,孝真的時間比過去在公司上班時更自由,因為她提供的是一對一的客製化服務,所以沒有客人的時候就可以靈活運用時間。後來,她想利用這樣的空閒時間,做一些可以和寵物相處的其他工作,才知道有寵物保姆仲介平台的存在。在一家仲介平台申請成為寵物保姆之後,孝真通過了書面審核,也上完三十小時的專業培訓課程。透過線上、線下教學,學習了寵物散步法、發現問題行動時的對應法、環境整理法等等。而且平台按季定期邀請寵物美容師或訓練師舉行的座談會,她也都積極參加。所有課程全部上完之後,她拿到了結業證書,終於可以在平台正式註冊為寵物保姆,開始工作。孝真一註冊為寵物保姆,馬上就被介紹給顧客。草創期的寵物保姆仲介平台上,供需呈現平衡狀態,只要想工作,隨時都可以工作,工作機會也從來沒斷過。 成為寵物保母必備的兩大條件 那麼,必須具備哪些條件才能成為寵物保姆呢?根據一項統計結果顯示,首爾市民中,每十人就有六人飼養過寵物或正在養寵物。也就是說,與寵物結緣的人非常多。事實上挑戰寵物保姆這項工作的人,當初都有各式各樣的契機,有些人也和孝真一樣,在「如果有寵物保姆該有多好」的想法下,決定自己下海成為寵物保姆;有些人則是在寵物保姆處寄放過寵物之後,開始對此產生興趣。 寵物保姆必須具備的第一個條件,就是要有飼養寵物的經驗。正在養寵物的人當然最合適,萬一現在沒有養寵物,那麼至少三年內要有養過寵物的經驗。要是沒有經驗該怎麼辦呢?那就「不推薦」了。就像有過育兒經驗的媽媽們才能當嬰兒保姆一樣,沒有飼養過寵物,就完全無法理解寵物為什麼不吃飯、為什麼嗚嗚叫個不停等狀況。這種情況對寵物、對飼主,以及對自己都非常痛苦,何必自討苦吃? 和具備寵物飼養經驗同樣重要的第二個條件,就是責任感。因為這項工作要照顧的不是物品,而是一條小生命,必須有強烈的責任感做為後盾,才能應對隨時隨地可能發生的事故。所以在寵物保姆仲介平台的宣傳中,出現最頻繁的內容就是二○○%保證旗下寵物保姆的「責任感」。 想成為寵物保姆,必須在寵物保姆仲介平台註冊,然而在這之前得先通過層層關卡。首先進行身分認證,像是養過幾次寵物、是否持有寵物相關證照、是否徵得家人同意、家中是否有人吸菸或有幼兒等等。通過這道關卡之後,平台就會開班教授線上、線下課程,因為他們的目標是要培養專業寵物保姆,對寵物兼具基本素養和資格。顧客想找的是值得信賴的專業寵物保姆,所以從長遠的角度來看,平台業者只有招收具有一定資格、通過認證的寵物保姆為會員,才能長期經營下去。平台會定期開辦這類基礎課程,如果會員出席率低,或顧客評論與評分不佳的話,平台也會加以限制會員的活動。只有書面審核、面試審核、環境審核、修習專業課程、安全審核等五關全部通過的人,才能從事寵物保姆的工作。 全數通關的寵物保姆中,最多的是子女都已嫁娶,時間運用上比較自由的四十至五十歲世代家庭主婦。因為她們在做家事之餘可以照料寵物,還可以順便賺錢。最近像孝真這樣,有自己的事業或身為自由工作者的二十至三十歲世代寵物保姆,也持續增加中。據說,目前利用寵物保姆仲介平台的顧客超過四萬人,體驗過這項服務的顧客中,每三人中有兩人會成為回頭客,滿意度非常高。之所以會有這麼高的滿意度,不僅在於寵物仲介平台的系統,也在於寵物保姆特有的使命感。 對於當一名寵物保姆該有什麼心態,孝真提出了如下建議: 「如果是熱愛寵物的人,很容易認為寵物保姆可以透過照顧動物賺錢,是十分吸引人的工作。但照料一條生命並非想像中那麼簡單,時刻需要特別小心和用心。」 她強調,身為寵物保姆,千萬不能忘記這是在照料對某人來說如同家人一般珍貴的生命。因此不僅會耗費大量體力,也有很多需要注意的事情,精神上的壓力更是不容小歔。 儘管如此,對熱愛動物的人來說,寵物保姆依然是一件很有魅力的工作,因為在照顧寵物的同時,還能更進一步了解牠們。孝真也是在從事寵物保姆工作的過程中,對寵物有了更進一步的關心和理解,開始對與寵物相關的其他知識或職業產生興趣。也是出於這個原因,她才會建議有長期飼養寵物經驗或持有相關證照的人,不妨嘗試寵物保姆的工作。 寵物保姆工作內容 寵物照護的種類大概分為兩種,一種是顧客將寵物寄放在保姆家的「寵物寄宿」,一種是寵物保姆親自拜訪顧客家照顧的「到府寵物照顧」。孝真養了一隻小狗名叫「查理」,自己也曾經照顧過朋友寄養的小狗,所以就從「寵物寄宿」開始做起。因為有過一面從事寵物芳療師的工作,一面照顧好幾隻小狗的經驗,所以她信心十足。 1. 寵物寄宿 孝真在接受寵物寄宿之前,會抽空和顧客見面,這是為了瞭解顧客的小狗和自己的查理是否能和睦相處,彼此會不會發生衝突。雖然這種情況少之又少,但是萬一在事先見面的場合裡,小狗之間發生了衝突,孝真就會取消照顧工作。因為小狗們至少要共處一天以上的時間,如果彼此無法和睦相處,對雙方都會是種壓力。只要事先見面時,確定沒有其他造成衝突的因素存在,顧客就可以在指定日期帶著自家毛小孩到孝真家去。 寵物寄宿就和使用愛犬旅館服務差不多,為了讓寄放在寵物保姆家的毛小孩一整天都能玩得開心,顧客可以打包寵物零食、衣服、玩具等物品帶過來。飼主長期不在家的時候,選擇將毛小孩寄放在寵物保姆家的理由,是因為比起愛犬旅館或動物醫院那種沉悶的環境,他們更希望自家毛小孩能在舒適的環境裡生活。寵物照護以一對一為原則,一個人只照顧一隻狗,和愛犬旅館一個人同時照顧好幾隻狗的情況不同,所以具有可以照顧得更細緻的優點。費用方面也沒有太大的差別。寄放在愛犬旅館或動物醫院的話,每晚最少要付四萬韓元(台幣約九百五十二元)。如果委託寵物寄宿的話,費用也是每晚三萬到五萬韓元。 沒有養過寵物的人或許會問:「這是不是太貴了?」但對飼養寵物的人來說,都有「這不算貴」的共識。只要能像對待家人一般細心照顧自家珍愛的寵物,付出這種程度的費用也在所不惜。換句話說,也就是有那麼多飼主覺得,即使要支付這麼一筆費用,也想委託寵物寄宿。 照顧小狗,就和照顧幼兒一樣,都是勞心勞力的事情。就像幼兒對第一次見到的人和第一次去的地方感到陌生一樣,寵物也會有同樣的感覺,所以寵物保姆的細膩關懷和幫助就至關重要。 2. 到府照顧的寵物保姆 與顧客將自家毛小孩寄放在保姆家的「寵物寄宿」不同,保姆直接到顧客家中照顧寵物的情況,稱為「到府寵物照顧」。如果在寵物保姆仲介平台被顧客選中的話,保姆就會與顧客以電話或簡訊聯絡,然後見面商談,議定日程後到府服務。 最近有越來越多的單人家庭飼養寵物,有許多長時間單獨在家的寵物,會出現問題行為或分離焦慮的症狀。這也是因外出、出差、加班,長時間將寵物單獨留在家中的飼主,為什麼會使用寵物保姆仲介平台。 到府照顧寵物的工作有的離家不遠,但是被分配到距離較遠的地方,因此需要開車前往的情形也很多。開車前去所消耗的油費,就像所有平台工作者一樣,都是由寵物保姆自行負擔。另外,或許顧客做好了某種程度的準備,但為了以防萬一,孝真自己準備的東西也不少,例如排便袋、寵物零食、收拾糞便時戴的手套、和小狗玩耍時用的玩具等等,全都是孝真自掏腰包準備的。 到府照顧寵物時,飼主通常會事先將住家大門的密碼告知寵物保姆,這是出於對寵物保姆仲介平台的品牌和旗下寵物保姆的信任,才有可能做到這一點。一般來說,到府照顧寵物的保姆會提供餵食、排便、散步、睡眠等基本服務,從抵達顧客家門的那一刻開始,就會履行顧客的要求事項,像是陪狗玩、遛狗、餵食飼料等等。 委託照顧寵物的飼主會提出較多五花八門的要求,也是出於寵物會因為飼主不在而難受。像是要用特定玩具陪玩、延長遛狗時間,或在指定時間餵食特定零食等等。幸好顧客也是養過寵物的人,所以很少會提出無理的要求。而且,站在寵物保姆的立場來看,即使覺得有點過分,還是會全盤接受顧客的要求。因為就飼養寵物的立場而言,多少可以理解顧客的心理,而且隨之在後的還有無從避免的星級評分和評論。 孝真在執行要求事項時,會將過程拍照或錄影下來傳給顧客觀看。如此一來飼主就能確認寵物的狀態,產生一種與寵物同在的安心感,也能知道寵物保姆是否忠實履行了自己的工作。 在從事寵物保姆工作的過程中,孝真也遇見了各式各樣的寵物。就像世上有形形色色的人,狗除了長相之外,性格和喜好也各不相同。她雖然敢很有自信地說:「養狗養了二十年,絕對比別人更瞭解寵物。」但隨著她遇見這麼多各不相同的狗,對牠們也有了更深的理解。例如到府照顧寵物時,孝真不會突然靠近小狗。過去,她看到牠們很可愛,總以為積極表現關心和喜愛是疼愛小狗的行為,但是成為寵物保姆之後,她才懂得必須先讓小狗聞聞自己的味道,耐心等待牠們敞開心扉接受陌生人,才是正確的做法。這樣的經驗對孝真的寵物芳療師工作也有很大的幫助。 在平台成為優良寵物保姆的條件 寵物保姆在平台上註冊之後,顧客就會比較各項條件,從中選出符合自己需求的寵物保姆。參考的條件有,是否養過寵物?養了多久?是否上過寵物保姆課程?以及是否持有相關證照等。這時會影響顧客選擇意願的,就是反映工作年資、接案件數、顧客的星級評分。託付毛孩就和託付小孩一樣重要,理所當然會嚴格挑選,因此想要選到一位能力出眾又值得信賴的寵物保姆,星級評分就成了重要指標。 然而寵物保姆和其他平台工作者有一個不同點:評價他們的星級評分不會那麼苛刻,也幾乎沒有負評攻擊之類的事情發生。因為對大多數的顧客來說,寵物保姆無疑是救世主一樣的存在。飼主本身就是養寵物的人,也無比瞭解自家毛小孩的性格和特徵,所以非常能體諒寵物保姆的難處,只要沒發生嚴重事故或失誤,通常都會抱持深切的感激。 在仲介平台註冊的寵物保姆也分等級,決定等級的重要因素就是「評論」。想成為「優良」寵物保姆,就必須有六篇以上的評論。顧客反應良好的寵物保姆可以升級,而根據等級的高低,服務費也有不同的標準。一旦升級為優良寵物保姆,就會出現在平台置頂處,也就有更多機會被顧客選中。在這種情況下,會慢慢出現一些定期光顧的客戶。有一些深受顧客喜愛的寵物保姆,平時在一、兩個月前結束預約,遇上年節更是在六個月前就不接受預約了。寵物保姆拿到的報酬是,顧客支付的費用扣除平台業者約二○%手續費之後的金額。像上述那種受歡迎的寵物保姆,如果每天都工作滿檔的話,有時一個月收入能超過一百萬韓元(約台幣兩萬三千八百元)。就輕鬆的兼職工作來說,算是不少的收益。 孝真在擔任寵物保姆時,也十分珍惜從顧客那裡收到的小紙條。有時雖然感到疲累辛苦,但有人能理解自己的努力,就讓她有了繼續堅持下去的原動力。另外,在照顧被某人視為家人一樣珍貴的存在時,她也從中感受到無比沉重的責任。因此,孝真工作時,總是像在照顧自己的寵物一般盡心盡力。 一有空,孝真就會把自己記錄的毛孩照顧日誌回報給顧客,就像幼兒園教師寫下孩子生活日誌回報給父母一樣。今天小狗的狀態如何、睡了多久、散步多長時間、吃了什麼、玩了什麼等等,仔細記錄下所有情況,顧客看到這份照顧日誌必然會大為感動。或許就是因為這份真誠,只要委託過孝真一次的顧客,都會再回來找她,因為他們對她有了可以安心託付自己寵物的信賴。 專門帶狗散步的「遛狗客」 最近尋找寵物保姆的顧客中,也有只要求遛狗服務的情況。主要是雙薪夫婦或單人家庭因為下班太晚、外出、旅行等各種原因,無法帶狗出去散步時,就會利用這項服務。也有專門提供遛狗服務的人,他們被稱為「遛狗客(Dog Walker)」。有很多寵物只在戶外排便。也就是說,即使在家裡有便意,也會強忍著不排泄。所以一天至少要帶狗出去散步兩至三次,因為牠們只有出去散步時,才會將忍住的便意釋放出來。但是讓雙薪夫婦或單人家庭一天遛狗兩至三次,實際上是不可能的事情,所以飼主們就需要遛狗客專門帶狗出去散步。 遛狗客的主要工作就是散步,所以和寵物保姆相比,工作時間通常只有短短的一到兩個小時左右。在這兩個小時的時間裡,遛狗客要提供寵物餵食、陪玩、排便、整理環境、散步等服務,報酬在一小時兩至三萬韓元以內。所以專業遛狗客平均每月可以賺兩百萬韓元左右,多的時候甚至有三至四百萬韓元。但是收入並不穩定,因為遛狗工作受季節的影響很大。例如天氣炎熱,梅雨季節來臨的夏季,就是淡季。即使如此,大多數的顧客對於遛狗服務大多抱持著「如果服務令人滿意,就長期使用」的想法,而不是使用過一次就作罷,所以他們會找能在一星期中固定哪幾天、幾點的時候,規律地帶自己寵物去散步的人。 孝真也有了這樣的常客。她時常會在工作之餘去做遛狗客,有了一定數量的常客之後,就固定一天只接兩件左右的遛狗工作。問題在於,這樣的工作不是一周或一個月裡每天都有,但是如果每天都能固定一天做兩至三個小時的話,一個月也能多出一百萬韓元以上的收入。考慮到遛狗不需要工作一整天,也沒有太大的工作壓力,可算是一件高收入的兼職工作。 實際上,英國廣播公司(BBC)曾經報導過,全職遛狗客一年約可賺進九萬六千美元,約等於韓幣一億元(約台幣兩百三十八萬元)。雖然遛狗客在韓國才方興未艾,但在美國和英國等先進國家裡,這早已經是高收入的職業。 孝真在擔任遛狗客的時候,會穿上印有寵物保姆仲介平台業者名稱和標誌的制服和帽子,這是平台業者為了宣傳遛狗客服務、培養寵物保姆的責任感,因此鼓勵他們如此穿著。遛狗的時候很有可能會出現各種突發情況,因此遛狗客必須掌控好寵物,避免和人車碰撞,或和其他小狗發生衝突。因此孝真在遛狗之前,會先仔細確認牽繩是否繫好、會不會斷裂、有沒有缺陷等等,因為遛狗時最重要的第一是安全,第二也是安全,第三還是安全。 給接案寵物保姆的提醒:隨著市場的擴大,仲介費負擔也更重 隨著飼養寵物的家庭日益增多,想委託寵物保姆的人自然也跟著變多。許多人都是透過朋友的介紹,把狗委託給孝真照顧。這樣的優點雖然很多,但已經從事寵物保姆工作快三年的孝真,最近卻有了新的煩惱,原因就在於仲介費。 目前大部分的寵物保姆都是透過寵物保姆仲介平台開始接案工作的,因為利用仲介平台可以減輕個人宣傳或尋找顧客的負擔,所以工作初期並不會覺得二○%的仲介費很多。然而一旦累積了一定程度的資歷之後,仲介費就成了一大負擔。尤其是寵物保姆的工作比看起來更困難,所以自然會出現這樣的煩惱。 顧客支付的遛狗服務費一小時為兩萬五千三百韓元(約台幣六百零二元),但扣掉仲介費和稅金之後,實際落到孝真手裡的金額只有一萬八千四百韓元(約台幣四百三十八元)。對於還有其他正職工作的孝真來說,遛狗客的工作機會一天頂多兩件,兩個小時遛狗工作賺到的錢是三萬六千八百韓元(約台幣八百七十六元)。以「時薪」來看的話,算是很高,但對孝真來說,卻是當寵物保姆賺到的「日薪」。如果每天都能賺到這麼多的話,那當然很好,但如果有其他主業,工作之餘才來兼差的話,就另當別論了。因為平台是按照顧客評論和星級評分來進行媒合的,如果只是暇時兼差,顧客評論不多,相對影響到評分,競爭力就會下降。若想賺到更多錢,就必須投入更多時間在平台工作上,這對另有主業的孝真來說,現實上是不可能做到。 而且孝真主要接的業務是到府寵物照顧和代客遛狗,如此一來,即時媒合通常比預約的情況多。系統上只要顧客在寵物保姆仲介平台上提出寵物照顧的要求,馬上會有寵物保姆接案。一邊從事其他工作,一邊兼職擔任寵物保姆的孝真很難一接到案子就過去,導致和顧客媒合的情況就少了很多,評論則數和評分也難免落後。 再加上附帶用品的支出比想像中來得多,這也是一大問題。排便袋和零食大多都是由寵物保姆自行準備,除了平台業者提供的寵物照顧用品之外,遛狗清理糞便時使用的手套、寵物餐具的洗滌菜瓜布、陪玩時的玩具等等,需要自掏腰包的附帶用品還有很多。 所以孝真想告訴打算全職或專職從事寵物保姆工作的人,要好好考慮收入的部分。除了理所當然應該熟知的相關常識和安全事項之外,還有很多要學習的事情,因為開始工作之後,總有一天會開始覺得仲介費是個沉重的負擔。 節錄自:今周刊出版《滿意的話,請給我五顆星!:零工經濟時代,外送宅配、寵物保姆、清潔打掃、外包接案,10個你不知道的平台勞動者困境與難題/柳慶鉉, 兪秀珍 著 》 [joblist_plugin title='【寵物保姆】相關工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=寵物+保姆' amount='4'] [joblist_plugin title='更多【寵物】相關工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?ro=0&kwop=7&keyword=寵物&expansionType=area%2Cspec%2Ccom%2Cjob%2Cwf%2Cwktm&order=15&asc=0&page=2&mode=s&langFlag=0&langStatus=0&recommendJob=1&hotJob=0' amount='4'] 推薦閱讀: 寵物產業正夯,熟齡的你適合擔任寵物保母嗎?|高年級不打烊 EP137 寵物產業興起!5年工作數成長37% 3大高薪職務揭密 多數低薪承擔「愛的代價」 | 104玩數據 [course_plugin title='寵物職類相關增能學習課程' keyword='寵物' amount=1] 寵物產業。熱門證照推薦: PCP寵物照護員認證 | Pet Care ProfessionalPFD寵物臨終服務師認證 | Pet 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建築業最夯軟體 Revit介紹
建築業最夯軟體 Revit介紹
Revit 是一種建築設計和建築信息建模(BIM)軟體,由 Autodesk 公司開發。它在建築和工程領域中廣泛應用,旨在幫助建築師、設計師、工程師和建造專業人士更好地規劃、設計、建造和管理建築項目。以下是 Revit 的一些介紹和應用方面的重要信息: 介紹: 建築信息建模(BIM): Revit 是一個BIM工具,它允許使用者創建具有虛擬3D建模和數據庫功能的建築模型。這些模型不僅包含建築的外觀,還包括建築元件的物理特性、性能和關係。 全面性能: Revit 不僅僅是一個3D建模工具,還具有多種分析和模擬工具,可用於建築能源分析、結構分析、照明分析等,以幫助用戶優化建築項目的各個方面。 多學科合作: Revit 提供了多學科合作的能力,使建築專業人員能夠同步協作,共享數據並處理更複雜的項目。 自動文檔生成: Revit 可以自動生成建築圖紙、平面圖、立面圖、剖面圖等建築文件,減少了手動繪圖的工作量,並確保文件的一致性。 應用: 建築設計和建模: Revit 主要用於建築領域,用於設計和建模建築項目,包括住宅、商業建築、工業建築等。 工程設計: Revit 也可用於工程領域,如結構工程、機電工程和管道設計,以協助設計各種設施和基礎設施項目。 可持續性和能源分析: Revit 具有分析工具,可幫助用戶評估建築的能源效益,並優化能源使用,以實現可持續建築設計。 建築管理和維護: Revit 建模中包含建築元件的詳細信息,可用於建築管理和維護,包括設備管理、預防性維護等。 總之,Revit 是一個強大的建築設計和BIM工具,可用於簡化建築項目的設計過程、提高合作、提高建築性能並增加可持續性。它在建築和工程領域中已經成為一個不可或缺的軟體,並在許多國家和地區的建築行業中廣泛使用。
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