104學習

👉 Super Fans 標章的功能是什麼 🙋‍♂️？ ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 🖋 流量　⏳ 效益　🎯 轉換　💬 互動　📍 定位 🔭 分析　🪄 優化　🧩 機制　👁‍🗨 演算　👄 輿情 ​ 上述重要名詞，你是否「聽過沒做過、做過沒精過」？ 「一知半解、試錯持續失血」好痛苦？ 「數位社群專業」痛則不通，通則不痛！來領「#１００＋個ＯＫ蹦」！ ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 👇👇 ＃ＯＫ繃來囉！＃問題解答如下 👇👇 ​ 👉 🇶：「Super Fans 標章的功能是什麼 🙋‍♂️？」 ​ 👉 🇦：「＃標章其實不具有互動的指標與意義 👨‍⚕️！」 ​ Facebook 有個標章，叫做 Super Fans，但就算你沒有跟粉絲團互動過，也可以領標章，所以這其實不具有互動的指標與意義。 ​ 像我的公司需要對粉絲有更多了解，我們就會自己寫程式去分析最常互動的粉絲是誰，因為要對他做聯繫、辦一些活動。所以 Facebook 其實有開放你自己做程式去抓粉絲，我們公司官網有試用版的系統可以去抓，可以搜尋「亞瑞特」官網試用。 ​ － ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求：歡迎私訊聯絡！ 或洽 smallballmj@gmail.com

在行銷工作中經常需要因應不同的行銷活動，製作 Landing page、文案素材，其中一定避免不了的就是推薦商品給會員做導購，這時如何快速且精準地完成推薦商品並向目標受眾溝通是一大課題，在既往的流程中這很常會耗費行銷人員許多時間。 近幾年 AI 的快速發展，我們可以善用許多工具串接會員資料與商品數據，設計一套高效的活動規劃與商品推薦流程，幫助團隊在有限的時間內，能有最佳的行銷工作效率。 這套導入AI提升行銷效率的流程作法，是之前工作的經驗脈絡整理，思考的邏輯只有三點：盤點產出項目→拆解工作流程→選擇AI工具。 這三點可以應用在各種情境，透過範例帶給大家一些靈感與啟發，後續可以跟內部團隊一起思考如何找出最迫切需要導入AI的行銷流程。 📖 延伸閱讀 →https://jasondiginote.com/ai-marketing-efficiency-workflow

博客來疑似假承攬真僱傭事件，母公司統一超商將博客來總經理調離現職，此舉背後可能的思考： 1. 可能是想運用過度懲處，快速彌平輿論。 畢竟單以這個事件本身的性質來講，應該是人資要負最大的直接責任（除非該公司承攬相關議題由其他部門主責，那就要再看看責任怎麼劃分）。 當然總經理也有督導不周之責，且總經理本來就應承擔公司經營成敗，所以我也不是說總經理就沒有責任，只是認為動到總經理有點不符比例，進而想到也許是想運用過度懲處。 2. 其實調離現職本身也留有後路。 進一步想，調離現職不同於開除，這是一個留有後路的處理方式。比方最簡單的，等風頭過去之後，再默默調回來；或是也可以調任集團其他事業體，總之，統一超不會失去這位人才。所以調離現職這步相信是有仔細想過的。 3. 想清查整頓。 採取調離現職，也可能是母公司見微知著，透過這個事件認為也許博客來內部有一些管理問題，想調查整頓（畢竟一個事件會發生，很少是僅由單一因素造成的），若原總經理繼續留在崗上，可能會造成調查整頓的困難，於是先將其調離現職。 目前大概想到這些。 其實管理的問題向來是非常複雜的，這一點相信有在企業中服務的人應該多少都能有體會。 到底會發生這種疑似假承攬真僱傭的情況，真的是某些人的惡意？或者疏忽？或者源自於一些歷史因素？或是系統性的問題？我們局外人很難了解。 不過對於打掃阿姨來說，趕緊拿到合理補償，回歸正常生活，群眾們不要再討論她，應該才是她最想要的。

數位時代的企業必修課：為什麼你的團隊一定要開始學習數位轉型？ 🚀 在 2026 的市場環境裡，數位化不再是口號，而是企業能不能活下去的關鍵。AI、雲端、大數據全面進入主流，每一個產業都被迫重新洗牌。許多企業以為「買系統、裝工具」就是數位轉型，但真正的挑戰其實是——讓員工能用、敢用、願意用，並讓組織具備完全不同的數位思維。 近年來大量研究指出，企業數位轉型失敗的最主要原因不是技術，而是「人才與文化」。工具再先進，如果團隊不懂得使用、不知道背後的商業價值，轉型只會停留在 PPT 裡。這就是為什麼「數位轉型課程」「企業數位化課程」「數位化培訓」成為企業不可缺的一環。 而真正有效的數位轉型課程，必須同時做到三件事： 補齊技能差距：讓團隊掌握 AI、數據分析、雲端協作等關鍵技能 內建數位思維：從習慣經驗判斷 → 習慣用數據決策 提升組織競爭力：讓公司全面「升級」，不是換工具而已 這篇完整指南，將帶你了解如何挑選最適合企業的數位化培訓、認識最值得信賴的顧問團隊，並推薦 2026 最受企業歡迎的數位轉型課程，協助你用最少的時間，把團隊推向下一個成長階段。 一、企業為何一定需要系統性的數位轉型課程？ 大多數企業轉型卡關不是因為技術導入得不好，而是員工沒有跟著升級。因此，企業數位化課程的目的不是「把知識塞給員工」，而是要把組織重新鍛造成能適應變化的團隊。 1️⃣ 補齊團隊的數位技能差距，讓員工跟得上時代 數位轉型牽涉的技術不再只是「資訊部門的事」。行銷、業務、人資、客服、製造、甚至管理層，全都必須提升技術敏感度與數據能力。 例如： 行銷：AI 自動化行銷、內容生成、數據驅動分眾 製造：IoT、設備數據監控、智慧工廠 業務：CRM、客戶旅程設計、數據洞察 高階主管：數位策略與商業模式轉型 要讓整個企業升級，必須從基礎能力開始打底，這也是數位化培訓能真正帶來競爭力的原因。 2️⃣ 讓企業真正擁有「數位文化」 沒有文化再厲害的系統都會被放著生灰塵。 數位化的文化重點是： 做決策先看數據，不靠直覺 持續學習，而不是「做一天算一天」 對新工具新方法保持開放 願意嘗試、接受改善 這類文化不是開會宣導就能建立，而是要透過課程、訓練、實作逐步形塑。 3️⃣ 降低轉型試錯成本，避免企業花錯錢 許多企業都是： ❌ 買了一堆軟體 → 用不到 10% 功能 ❌ 員工不會用 → 又得重新訓練 ❌ 轉型方向錯 → 浪費大量時間與預算 透過專業顧問＋數位化培訓，可以： ✔ 找對方向 ✔ 避免踩雷 ✔ 提高落地效果 ✔ 強化投資回報率（ROI） 這也是企業願意投入課程的關鍵原因：學對比亂試更省錢。 二、如何挑選最適合企業的數位轉型顧問與課程？ 不是每一家課程提供者都適合你的企業。要找到真正能幫助團隊成長的合作夥伴，需要從以下三個層面來評估： 1️⃣ 先做一份「企業數位能力盤點」 這份盤點會決定你要上的課程種類。 你需要先搞清楚： 企業未來 3–5 年的數位化目標 團隊目前具備哪些數位能力 哪些部門最需要升級 哪些技能缺口最急迫 盤點後，你會更容易決定課程應該偏向： 📌 戰略思維 📌 技術操作 📌 數據能力 📌 流程優化 📌 部門專屬技能 2️⃣ 顧問機構的三大評估指標 優秀的數位轉型顧問 = 技術 × 戰略 × 執行力。 挑選時務必確認對方是否具備： 真實案例：有沒有協助企業成功落地，而不是只會講理論？ 客製化能力：能不能針對你的產業、團隊、流程設計專屬方案？ 前瞻技術視野：是否掌握 AI、雲端、數據治理等最新趨勢？ 如果顧問只會賣教材，而沒有陪企業一起把課程落地，那效果會非常有限。 3️⃣ 課程類型應完整匹配企業需求 不同層級的員工在數位轉型中扮演的角色不一樣，因此課程一定要做「層級化設計」，否則上課效果會大打折扣。以下是企業最常見的三大層級需求，你可以依照自身結構做對應調整。 🔹（1）高階主管需要的課程類型 高階主管負責設定方向、分配資源、建立組織文化，因此他們的課程必須著重「數位觀念與策略思維」，包含： 數位轉型策略規劃 AI 與新商業模式 數據驅動決策 組織變革與領導力再造 👉 目標：確保企業的轉型方向一致、資源配置正確、文化由上而下推動。 🔹（2）中階主管需要的課程類型 中階主管是最關鍵的「落地層」。要將策略變成果，他們必須懂得帶領團隊、優化流程並使用數據。 適合的課程包括： 敏捷管理與專案推動方法 數據分析實務（報表解析、指標管理） 數位化流程改善工具 跨部門協作與變革管理 👉 目標：讓主管能有效帶團隊執行轉型，不再卡在「聽得懂但做不到」。 🔹（3）基層員工需要的課程類型 基層是每天真正「操作工具」的人。他們的課程要務實、直接、可立即應用。 建議的課程方向： AI 工具應用（ChatGPT、Gemini、各類自動化工具） CRM、ERP 等系統操作訓練 數據基礎能力（讀懂數據、建立指標、即時運用） 各部門專屬的數位應用訓練（如行銷自動化、門市數位化等） 👉 目標：讓員工不只會用工具，而是能用工具提升效率與績效。 🎯 小提醒： 很多企業在數位轉型時犯了一個大錯： 「全公司一起上同一堂課。」 這會讓課程變得非常低效。真正要做的是： 不同層級 → 不同課程 → 不同學習目標。 這樣才能確保整體組織的能力同步升級，並確保轉型能從上到下順利落地。 三、2026 台灣頂尖數位轉型課程推薦 以下推薦最具代表性的課程提供者，也完整呈現各家特色與差異。 ⭐ 1. 戰國策戰勝學院：顧問式、實戰型的數位轉型課程第一品牌🔥 戰國策不是單純「上課機構」，而是能從策略 → 執行 → 輔導全程陪跑的顧問團隊。 戰國策為什麼最值得企業信任？ 課程不是講理論，而是教企業如何真正落地執行 顧問具備 25 年以上企業經營與數位化導入經驗 內容高度客製化，完全針對企業痛點設計 課後還提供追蹤、改善、輔導，而非上完課就結束 代表課程： AI 商業應用與企業決策工作坊 企業數位轉型策略藍圖訓練營 數據驅動管理力訓練 全通路行銷數位化課程 👉 適合：正在轉型、技術落地卡關、或需要全面升級的企業。 2. 啟程教育學院：偏向基礎技能與概念的教育型機構 啟程的課程體系完整，著重理論學習與一般技能補強，是初階者的入門選擇。 特色： 適合建立數位知識基礎 課程類型多元 學術與概念偏多，實戰落地較弱 👉 適合：剛開始接觸數位化、需要補底的團隊。 3. Google / Microsoft 認證課程：技術實力提升的首選 若企業要補強工程、資料分析、雲端架構等硬技能，國際科技巨頭的課程是可靠選擇。 優勢： 國際認證、高含金量 技術更新快 適合專業部門的進階學習 👉 但這類課程不提供企業整體轉型策略。 4. 政府與產業協會課程：低成本的補充方案 內容偏政策、技術基礎，價格親民，但深度有限。 👉 適合：預算有限但需要基本數位能力的企業。 四、如何讓數位化培訓真正「落地」？五大必勝策略 1️⃣ 高階主管一定要親自參與 轉型一定由上而下。主管不學，員工一定不重視。 2️⃣ 訓練內容務必與企業實際流程接軌 課程要能直接用在工作上，才能提升轉化率。 3️⃣ 用「混合式教學」讓員工邊學邊做 線上理論 + 線下工作坊 + 實際專案 = 效果最好。 4️⃣ 建立長期學習制度 數位技能會過期，持續學習是必要的。 5️⃣ 找一位懂你產業的數位轉型顧問 每個產業挑戰不同，不懂產業的顧問很難真正落地。 五、數位轉型課程的 ROI：值得投資嗎？當然值得！ 真正有效的企業數位化課程，可以帶來： 🚀 營運效率提升 📉 成本下降 📈 客戶體驗升級 🔄 流程自動化 💰 轉型成功率明顯提高 以下是真實案例類型： ▶ 製造業數位化培訓成果 庫存減少 15% 停機時間降低 40% 生產效率提升 15% ▶ 零售業客戶體驗課程成果 回購率提升 12% 客戶滿意度提升 20% 全通路營收提升 35% 培訓不是成本，而是讓企業保持競爭力的武器。 六、2026 數位轉型課程四大趨勢 生成式 AI 成為每位員工必備技能 數據治理與資安意識急速升級 T 型人才成企業新標準 微學習成為主流訓練方式 企業未來的競爭，不是誰技術最好，而是誰的團隊學得最快。 結語：打造具備數位戰力的團隊，是企業最值得的投資 數位轉型是一場持續性的戰役，而課程與顧問正是企業的成長引擎。 當你替團隊裝備好數位技能，你的企業就能在 2026 的劇烈競爭中站穩腳步、反超對手。 如果你正在尋找一套真正能落地、能讓團隊升級的數位轉型課程—— 那你會需要一位能帶領企業突破的實戰顧問。 您的企業最佳成長夥伴：戰國策戰勝學院 戰國策戰勝學院結合策略、數位、管理實戰，專注協助台灣企業成功轉型。 您企業的數位轉型導師 —— 林尚能顧問 25 年實戰經驗 × 3 萬家企業輔導紀錄 真正懂企業、懂管理、也懂數位化落地。 我們能協助您： 企業戰略 × 數位轉型整合規劃 全方位網路行銷與 SEO 強化 客製化企業內訓與數位課程 AI 導入與流程自動化輔導 品牌定位與整合行銷策略 📞 立即聯繫我們： 免費諮詢專線：0800-003-191 官方網站：https://mo.com.tw 官網表單洽詢：24 小時內專人回覆 🎁 限時免費贈送： 《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 只要預約諮詢即可免費獲得。 💡 最後提醒 聘請專業顧問不是成本，而是為企業未來加速的最佳投資。 讓戰國策戰勝學院成為您數位轉型路上的關鍵夥伴。

「Go to market」是一個商業術語，中文是「進入市場策略」，指的是將產品或服務從創意階段推向市場並銷售給客戶的整個過程。這個過程涉及到多個方面，包括市場調研、產品開發、營銷策略、定價策略、分銷渠道的選擇，以及售後服務等。「Go to market」策略與產品經理（PM，Product Manager）有密切的關係。產品經理通常在產品的整個生命周期中扮演關鍵角色，而「Go to market」策略是其中的一個重要環節。 以下是產品經理在「Go to market」過程中的幾個主要職責： 1. 市場調研與需求分析：產品經理需要深入了解市場需求、競爭環境和客戶痛點，以確保產品符合市場需求。 2. 產品開發與路線圖規劃：根據市場調研結果和公司戰略，產品經理制定產品路線圖，規劃產品的開發和推出時間表。 3. 跨部門協作：產品經理需要與開發、設計、營銷、銷售等不同部門協作，確保產品開發和市場推廣的各個環節都能順利進行。 4. 制定營銷策略：產品經理參與制定產品的營銷策略，包括市場定位、品牌建設、廣告和促銷活動。 5. 定價策略：產品經理分析市場和競爭價格，並制定合理的產品定價策略，以確保產品的競爭力和盈利能力。 6. 銷售與分銷通路選擇：產品經理參與選擇和管理產品的銷售和分銷通路，以確保產品能夠有效地覆蓋目標市場。 7. 上市計劃與執行：產品經理負責制定並執行產品的上市計劃，包括內部培訓、宣傳推廣、客戶教育等，確保產品順利推向市場。 8. 客戶反饋與持續改進：產品經理收集和分析市場和客戶的回饋，並據此進行產品改進和優化，以保持產品的市場競爭力。 總結而言，產品經理在「Go to market」過程中起到統籌協調的作用，確保產品從概念到市場推廣的每個階段都能有序進行並達到預期目標。

畫了內湖的圓覺寺步道 順便把繪製過程的思維做個簡單的分享~ 影片來源 : https://youtu.be/3a48cOHBjpE

SEO可以自學嗎？一定要找SEO公司嗎？ 當然不是，SEO雖然比較複雜而且需要比較長時間才能發酵，但是只有方法對了再加上投入一定的精力，網頁上搜尋結果頁第一頁並不難。 這裡就為大家這裡了2024最新的SEO資訊資源。 善用Google官方資料 做好Google的SEO，基本上等於做好了大部分搜尋引擎的SEO。因為Google的市佔率超過90%，而且個大搜尋引擎的原理都是大同小異，所以我們當然是要優先處理好Google的SEO。 而要做好Google的SEO，我們當然要參考Google對於網站排名的官方說明，換句話說，其實SEO某程度上是有據可依的。 以下是Google提供的官方資料，而且基本上SEO公司都是遵循上面的規則處理的： Google：搜尋引擎最佳化初學者指南 Google 搜尋中心：搜尋引擎最佳化（SEO）入門指南 Google 搜尋中心：搜尋引擎最佳化（SEO）進階指南 Google搜尋中心：網誌（這裡會經常分享一些關於演算法的具體指引，很值得關注） 不過這些說明在理解的時候確實是需要一些基本知識，例如涉及程式碼、UIUX等基本知識。 第三方教學如Ahrefs 如果擔心從Google搜尋中心學習有難度的話，也可以考慮第三方的教學。例如Ahrefs的影片或是部落格就是一個很好的SEO自學的地方。 Ahrefs是全球知名的SEO軟體公司，它能提供很多具有參考價值和優化方向的數據供我們參考。 Ahrefs除了會介紹如何使用它的工具來進行SEO優化之外，也會教你SEO最基本的知識，重點是，它比Google說明中心更通俗易懂，還會附上實際案例讓你可以更容易理解。 除了Ahrefs之外，SEMrush也是很相同的SEO軟體公司，學習資源也是相當的豐富。還有Search Engine Land和Search Engine Journal兩個大神級的部落格： Ahrefs Blog Search Engine Land Search Engine Journal SEMrush Blog 不過上面這些資料都是以英文為主的，如果英文程度不是那麼好的話，可能在理解上會出現一些偏差。 中文領域的第三方學習資源 如果希望獲得中文為主的SEO自學資源，參考SEO公司的部落格當然是最佳的方法。 Harris先生 萬智匯SEO教學 上述兩個是比較通俗易懂的SEO自學資源網站。 當然YouTube上也是有很多SEO學習資源，當中超簡單行銷就有關於SEO教學的入門知識分享，算是以比較簡單好理解的方式講解，也不妨可以多加利用。 資料來源： https://geniushub.cc/seo-guideline/

小編想問問大家，在第一次購買某商品時， 不同品牌的相同產品，你從架上拿下來仔細看的時候； 是甚麼促使你優先選擇它？ 依我自己經驗，多半是包裝； 那個包裝的色系剛好是我愛的、那個包裝材質感覺質感很好、 那個包裝構圖很吸睛等原因； 包裝就是產品建立使用者第一印象的最佳媒介。 由此可知包裝的重要性。 這堂課，就是要來告訴各位，如何讓包裝幫品牌提升使用者信心， 透過包裝，建立好的使用體驗，增加品牌黏著度。 將品牌思維、產品價值訴說，延伸到包裝上，以吸引使用者目光，刺激購買慾望。 想要讓包裝做到上述的價值，必須先了解包裝設計的概念、及其設計流程。 下一步才是去將包裝設計放進去品牌規劃中，讓兩者產生關連性。 確立了品牌與包裝的關係後，就開始挖掘品牌核心價值，建立調性。 以作為包裝設計的思考基礎。 接下來我們要學習如何找出使用者需求或痛點，再視品牌及其產品是如何解決痛點； 從這些方向，找到設計的風格與手法。 真正進入實作時，則要加入包裝構造、材質、觸覺與視覺。 所以這門課其實不只是包裝設計， 其實可以視為貫通整個品牌精神、包裝設計、使用者體驗、 甚至延伸至品牌形象經營、品牌溝通的課程。 推薦課程網址： https://hahow.in/courses/5f5610dff24eac2c7cf2ea56/main 祝您 工作順利、學習愉快 小編陪您每日學習成長1%

前幾天跟一個夥伴聊到一個話題，她近期剛轉換工作1周，雖然她已經是熟悉該領域有經驗的員工，但還是感覺每天工作就跟戰場一樣，要學習新的系統及流程、適應新的人與環境，工作中常常會被電話跟會議中途打斷，很多東西都是這裡學一塊、那裡學一點，這一周下來感覺到身心疲憊又跟不上速度，覺得自己是不是換錯工作了。 這時候我建議她：妳有試過回家後，再整理過今天的工作內容嗎? 她回給了我一個訝異的表情，表示我好像沒有聽懂她剛剛都講了什麼 我繼續問道：「 妳是覺得自己能力無法適應現有的工作嗎?」 她回覆：「 倒不是如此，只是很多時候因為跳來跳去，而且又常常被打斷，讓我沒辦法靜下心來好好思考，常常覺得很混亂，就很難進入狀況」 所以我問她，妳的關鍵點是：「 需要花時間去整理工作的要點及思緒? 但工作時越積越多，根本沒有機會讓妳去整理思緒？」 她點了點頭。 【整理思緒不是把工作帶回家做，而是進行覆盤梳理】 很多人會覺得，忙碌的工作都已經過了一整天了，回到家不就是該好好放鬆腦袋放空了嗎，為什麼還要繼續工作？但這裡表達的不是把做不完的工作帶回家繼續做，而是利用一點時間整理工作中那些片段的記憶跟工作要點。 因為回到家跟在公司不同，沒有大量的電話及會議干擾，可以換套舒適的衣服，放個喜歡的音樂，喝著讓自己開心的飲料，然後用自己的步調重新去梳理今天的工作，這時候心情並不是緊繃的，然後也可以真正思考一些作業改善點。 【能夠將片段記憶整合紀錄，才能降低心中焦慮】 再來有些人睡前可能會因為一想到明天要做的事情，又怕自己明天起床後又忘記，就會開始翻來覆去睡不好，就是因為裝了一堆「待處理卻無法落地的煩躁」。這時如果能先把腦中的代辦內容及重要事項先寫下來，像是：「明天要提醒部門檢查原料」、「週三要完成簡報初稿，記得加入Ａ、Ｂ項目」，看到這些工作項目都被記錄下來，這時候心中的焦慮感就會降低。 會這樣的原因是因為，心理學上有個名詞叫「蔡加尼克效應」，意思是人對於那些「尚未完成的事」會特別容易記得，所以如果不去加以整理，就會一直佔據腦袋。 【整理思緒不是要逼自己越來越奴，而是建立自己的「收尾習慣」】 就像是剛轉換環境，因為對於很多項目都不熟悉，這時候感到工作混亂及模糊是很正常的，一開始進行時可能會需要好幾個小時，但隨著思緒整理完後，就能整理出目前遇到的問題，也能夠在明天馬上跟前輩進行詢問，而不是繼續帶著這些疑問學更多，這樣只會讓問題的雪球越滾越大。 再來整理思緒，習慣後也不需要花很長時間，重點是找到適合自己的方式，有人習慣用筆記本；有人習慣用電腦或手機 APP，不管是用怎樣的方式，把那些卡住的點整理出來，就可以順利的解決並繼續往前進。 【職場中我們會看到別人的表現，但不一定會知道背後的努力】 不管是換到一份新的單位還是公司，初期那一段時間往往是很難熬的，當我們看到明明同樣進來不久的新人，為何就可以很快的上手，有可能是因為真的是天生神力，但也有可能是因為下班後的一些努力。 如果今天妳對於這份工作內容、福利都是可以接受的，那就當作是被我騙一次，也可以試看看這個方法，或許在不就之後就能感受到差異，讓自己也能夠順利跟上公司的步調，順利讓自己越做越好。

MVP 是 "Minimum Viable Product" 的縮寫，中文通常翻為「最小可行產品」或「最小可行性產品」。MVP 是產品開發中的一種策略，其目的是在投入最少資源的情況下，製作出具備核心功能的產品，以便於早期驗證市場需求和用戶反饋。這種方法有助於企業迅速了解產品是否有市場，並根據反饋進行改進，從而減少風險和開發成本。 【MVP 主要特點】 1. 核心功能：只包含產品的基本和必需功能，足以解決目標用戶的主要問題。 2. 快速推出：快速進入市場，以便盡早獲得用戶反饋。 3. 迭代改進：根據用戶反饋和市場需求，逐步添加新功能和進行優化。 這種方法特別適合於初創企業和創新產品的開發，因為它允許企業在投入大量資金和時間之前，測試和驗證其假設和商業模式。 【與PM密不可分】 MVP（Minimum Viable Product，最小可行產品）和PM（Product Manager，產品經理）之間有密切的關係。產品經理在MVP的開發和推廣過程中扮演關鍵角色。具體來說，產品經理負責以下方面： 1. 需求分析：產品經理需要了解市場需求和用戶痛點，確定MVP的核心功能，以滿足基本需求並提供價值。 2. 優先級設定：根據市場調查和用戶反饋，產品經理需要決定哪些功能是MVP中必不可少的，哪些可以延後到後續版本中實現。 3. 產品規劃：產品經理負責制定產品路線圖，確定開發時間表和資源分配，確保MVP能在預定的時間內交付。 4. 跨部門協作：產品經理需要協調開發團隊、設計團隊和市場團隊，確保各部門在同一方向上努力，共同推動MVP的開發和上市。 5. 用戶反饋收集與分析：MVP發布後，產品經理需要收集用戶反饋，分析數據，了解用戶對產品的滿意度和需求變化，為後續產品迭代提供依據。 6. 迭代改進：根據收集到的反饋，產品經理需要持續優化產品，添加新功能和修正問題，以不斷提升用戶體驗和產品價值。 總之，產品經理在MVP的整個生命周期中，從需求分析到產品發布，再到持續改進，始終起著至關重要的作用。他們的工作直接影響到MVP能否成功驗證市場需求，並為產品的未來發展打下堅實基礎。

最近，一則短短幾秒的影片在社群爆紅：印度喜劇演員 Samay Raina 在一班 IndiGo 航班上意外遇見了知名的「Panoti Guy」（網路迷因人物），立刻用手機錄下並上傳到 Instagram Reels。結果這支短片迅速被大量轉發、改編為迷因，引爆全球社群互動。事發當時正值 IndiGo 航班大規模延誤與取消的航空亂象，這段巧合被網民戲稱為「找到危機原因」，讓尷尬情境變成笑料與病毒性社群內容。 ​ 🔍 點擊看更多 https://tinyurl.com/e259eyb6 ​ ▫ EP01｜木村拓哉來台旋風，從偶像旋風學品牌行銷操作心法！https://www.facebook.com/reel/3026619274163751 ▫ EP02｜神級泡麵「強強滾」強勢回歸！從懷舊情懷，看品牌行銷如何掀起熱潮！https://www.facebook.com/reel/660543426736360 ▫ EP03｜南港 LaLaport 開幕人潮排爆，商場現象級行銷大解析！https://www.facebook.com/reel/1226735182174431 ▫ EP04｜如邑堂太陽餅「翻轉傳統」出征海外！https://www.facebook.com/reel/2039010016591128 ▫ EP05｜台灣茶飲橫掃香港市場！https://www.facebook.com/reel/4059339344304580 ▫ EP06｜BLACKPINK 高雄開唱引爆粉絲經濟：https://www.facebook.com/reel/1368111404495882 ▫ EP07｜NVIDIA 攜手台灣打造 AI 超級電腦！https://www.facebook.com/reel/1299821914846013 ▫ EP08｜無糖飲品崛起，健康風潮下的品牌行銷新戰場！https://www.facebook.com/reel/1269418864899804 ▫ EP09｜TikTok 推出 AI 虛擬代言人：https://www.facebook.com/reel/1058138389066351 ▫ EP10｜「Stop hiring humans」！AI 新創用爭議標語佔領紐約街頭：https://www.facebook.com/reel/4022908504705828 ▫ EP11｜Škoda「火鶴與浣熊」城市行銷突襲戰？https://www.facebook.com/reel/760814902952530 ▫ EP12｜Barbie AI 分析爆紅全網！https://www.facebook.com/reel/715245444619401 ▫ EP13｜Unilever 用 AI 讓洗劑爆紅！https://www.facebook.com/reel/3071759469649780 ▫ EP14｜Gourmet Grocery 還沒開幕就爆紅？https://www.facebook.com/reel/726813173491197 ▫ EP15｜紐約「Stop hiring humans」AI 廣告爆紅！https://www.facebook.com/reel/1067335085588656 ▫ EP16｜Astronomer「從現場尷尬到行銷奇蹟」！https://www.facebook.com/reel/781773571054266 ▫ EP17｜Jet2 廣告歌洗腦式爆紅！https://www.facebook.com/reel/1058402862943257 ▫ EP18｜Dove AI 香氛洗劑爆紅全球！https://www.facebook.com/reel/758218180250030 ▫ EP19｜洛杉磯家族餐廳靠 AI 影片爆紅！https://www.facebook.com/reel/1518437439324951 ▫ EP20｜9 歲 TikToker 的愚人節玩笑，竟變成超商真實上架新品？https://www.facebook.com/reel/1841579249755393 ▫ EP21｜MrBeast 假買下 NFL？https://www.facebook.com/reel/1829127011011480 ▫ EP22｜Gap 找上 KATSEYE，唱跳掀起丹寧復興！https://www.facebook.com/reel/793574559793042 ▫ EP23｜Anthropic 打響 Claude AI 的第一槍：https://www.facebook.com/reel/1843345133202307 ▫ EP24｜AI 惡搞也能拚出 2,200 萬觀看？https://www.facebook.com/reel/2053060755447448 ▫ EP25｜咖啡也能當房租？https://www.facebook.com/reel/795976433603356 ▫ EP26｜運動員＋搞笑湯廣告＝爆紅！https://www.facebook.com/reel/795774976506147 ▫ EP27｜BLACKPINK 高雄開唱不只是演唱會？https://www.facebook.com/reel/1583163922681408 ▫ EP28｜從墨西哥捲餅到網路巨星！https://www.facebook.com/reel/1149692030046919 ▫ EP29｜Popeyes × Hot Ones 辣味限定菜單？https://www.facebook.com/reel/1835333840688012 ▫ EP30｜租不起房就買咖啡？https://www.facebook.com/reel/722172497573938 ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 最近，一則短短幾秒的影片在社群爆紅：印度喜劇演員 Samay Raina 在一班 IndiGo 航班上意外遇見了知名的「Panoti Guy」（網路迷因人物），立刻用手機錄下並上傳到 Instagram Reels。結果這支短片迅速被大量轉發、改編為迷因，引爆全球社群互動。事發當時正值 IndiGo 航班大規模延誤與取消的航空亂象，這段巧合被網民戲稱為「找到危機原因」，讓尷尬情境變成笑料與病毒性社群內容。 ​ 🚩【 一、事件如何從普通影片變成爆紅社群熱點？】 ​ 📌 品牌行銷手法－巧用「文化原型」與幽默情境 ・Raina 使用「Panoti Guy」這個已具備迷因文化識別度的角色，在一個日常情境（飛機上）重新演繹，讓原生內容立刻具備再創作潛力。 ・由於當下正值 IndiGo 航空大問題的背景，這樣的巧合瞬間讓原影片具備「劇情張力＋幽默反差」，成為最佳社群內容基底。 📍我們學到什麼？ 👉 使用群體已熟悉的角色或典故，可以快速降低內容理解門檻，讓觀眾更願意分享與二創內容。 ​ 📌 數位行銷操作－內容原生＋平台節奏契合 ・影片採用短影音格式（如 IG Reels），結合自然對話、臨場幽默與即時背景，使其非常貼合 TikTok／Instagram 的原生語言。 ・上傳後，演員本人社群帳號即時提供原始內容來源，使粉絲與創作者能迅速圍繞影片製作二創迷因與回應影片。 📍我們學到什麼？ 👉 除了好內容本身，你必須確保它能適配平台節奏與使用習慣，如短、好笑、可反覆觀看與重剪。 ​ 📌 社群議題行銷－從危機到文化笑料的轉化 ・原本的航空亂象本是負面事件，但因為影片內容「對上 Panoti Guy」的巧合，被網友連結為幽默解釋，引發大量 meme、笑梗、模因貼圖與迷因文本。 ・許多社群用戶甚至用這段影片重新書寫故事背景，如「Panoti wherever he goes, trouble follows」（無論他去哪，麻煩就來）。 📍我們學到什麼？ 👉 真正能引發爆紅的社群議題，不一定是品牌自己設計出來的，而是善用社群已有的語言與文化符號，使內容自然成為討論參與物。 ​ 📌 行銷平台佈局－開放讓社群參與並進行再創造 ・事件本身並非品牌發起，但運作方式像是一場社群共創的病毒行銷： 1. 使用者自行 重剪、配音、加背景故事。 2. 多平台（IG、Reels、Threads、X）皆可互通。 3. 盡可能提升易二創程度（易 meme 化）。 📍我們學到什麼？ 👉 開放式社群創作比單向廣告更能激發用戶參與與長尾擴散。 ​ 🚩【 二、我們如何學會這套心法？（實務步驟）】 ​ ✅ Step 1：挖掘已有社群象徵 找出已存在於社群語言與文化中的形象、人物、用語或角色，作為內容創作基底。 ​ ✅ Step 2：設計高可再創性內容 創作內容要開放給粉絲再加工，例如具有反差、幽默與可剪輯重組的元素。 ​ ✅ Step 3：掌握平台節奏與格式 內容要符合各社群平台偏好，如 短影片、多段剪輯、懸念畫面等。 ​ ✅ Step 4：鼓勵二創與轉發 發布後，不干涉創作，鼓勵粉絲 remix、配音、配字與 meme 化。 ​ 🚩【 三、啟發是什麼？】 ​ 👉 社群行銷的核心不再是「你說什麼」，而是「社群怎麼再說」。 ・這次爆紅案例之所以成功，是因為它結合了事件背景（航空亂流）、已知文化元素（Panoti Guy）與幽默再創作。 ・讓用戶成為內容的共同作者，比任何付費廣告更能讓話題長時間停留在社群中。 ・品牌或個人內容製作者可以借鏡這種「孔位式爆紅公式」：讓素材具備二創潛力 + 文化連結 + 平台適配性，自然引爆社群互動。 ​ 💬 你覺得哪些品牌或人物最會被社群再創造 成為下一個 meme 素材？留言一起分析！ ​ #每週行銷爆紅X光 #社群病毒式 #PanotiGuy #幽默行銷 #數位行銷操作 #社群議題 #平台佈局 #Steven數位社群行銷研究室

【一、2026 年社群行銷的四大新關鍵：Social SEO、全平台、多管客服、Reddit 社群】 出處：https://reurl.cc/oKVWkv 時間：2025/12/8 📌行銷趨勢詳細說明 這篇在講 2026 的社群行銷，不是講 AI，而是點出四個「很實際、很地面」的關鍵： Social SEO 變成新的漏斗頂端 越來越多人直接在 TikTok、YouTube、Reddit 上找答案，而不是先開 Google。品牌如果只顧搜尋引擎、不顧社群關鍵字，等於直接消失在一大塊使用者的搜尋路徑裡。所以它強調的是：標題、內文、Caption、Hashtag、Q&A 固定貼、系列短影音，都要用「關鍵字＋解說型內容」的角度來做，讓你在「社群內搜尋」被找到。 「多平台互相串」變成常態，而不是加班的痛苦 平均一個人每個月會用將近七個平台，受眾其實是到處跑的。同一個人可能早上滑 TikTok、中午看 IG、晚上 YouTube，再去 Reddit 找評價。所以品牌不能再用「我們只做 IG 就好」這種思維，而是要想「怎麼把同一個故事拆成不同平台版本，讓人在哪裡看到都覺得是同一個宇宙」。 社群客服變成品牌口碑的關鍵戰場 報告也提到，越來越多人遇到問題第一件事就是上社群 tag 你、私訊你、留言靠北你。這時候如果沒人管、回很慢，品牌印象會直接掉到谷底；反過來講，有人快速而且有同理心地處理，反而會變成很大的好感來源。 Reddit 社群開始影響實際購買決策 Reddit 已經不只是邊緣論壇，而是會出現在一堆搜尋結果裡的「討論區型口碑平台」，特別是在 B2B、科技類產品上更明顯。裡面的人對業配、假東西超敏感，所以品牌如果要進去，只能用「真心交流＋提供資訊價值」的方式，不能硬要打廣告。 ✨對台灣業界的啟發 其實這四點，套在台灣超有感： 很多台灣品牌把「SEO」當成只要寫部落格、下關鍵字就好，但現在年輕人找評價根本先上 IG、TikTok，看 Reels、看 Shorts，甚至搜關鍵字 +「開箱」影片。你如果沒有把 Caption、腳本、Hashtag 當「社群版的 SEO」來做，等於直接放生一大票潛在客人。 台灣很多中小品牌就一兩個人扛所有平台，很容易落入「哪裡容易發，就一直發哪裡」的模式，可是受眾其實是跨平台的。與其每個地方亂丟，不如先想好一個主線故事，再看怎麼分拆成 TikTok 版、IG 版、YouTube 版。 客服這塊，台灣品牌很常「官網客服做很認真，但社群留言放著不理」，結果消費者印象會是：你廣告下很兇，但有人有問題你就人間蒸發。這個落差反而會拉低信任。 Reddit 在台灣雖然比較小眾，但概念可以對應到 PTT、Dcard、各種 FB 社團——那些地方的風向其實早就影響一堆人買不買單。 🚩如何落地應用於台灣業界的三個做法 1️⃣ 把「社群版 SEO」變成固定流程 每次發文前，先問自己三件事： 使用者會用什麼字來搜尋？（例如「台北約會餐廳」「便宜寵物保健品」「長輩友善氣炸鍋」） 這篇貼文有沒有真的「回答問題」？ Caption 有沒有自然地帶入關鍵字（不是硬塞一串 hashtag）？ 可以做一份「品牌關鍵字字典」，裡面列出：主要品類字、問題型關鍵字、情境用語，讓每一篇文案都可以勾幾個進去。 2️⃣ 用「同一個故事，多平台拆法」省力又不單調 舉例： 一次拍一個「核心故事」：比如某款產品如何幫你解決一個生活煩惱。 拆法可以是： TikTok / Reels：30–45 秒情境短片，節奏快一點。 YouTube：3–5 分鐘完整故事版，加細節、幕後。 帖文：3–5 張輪播圖，講重點＋關鍵數據。 限動：投票、Q&A、回覆網友提問。 這樣同一週你感覺在講同一件事，但在不同平台看到的東西不會完全重複。 3️⃣ 把社群客服當「品牌形象的延伸」，而不是「誰有空誰回」 先列出「最常被問的 20 個問題」，寫成可以直接貼的標準回答版本，再加上可以調整語氣的小空間。 設定 SLO（Service Level Objective）：例如 IG / FB 私訊在工作時間內 1 小時內回、留言 4 小時內回。 如果人力真的不夠，可以先把最容易爆炸的地方（例如蝦皮問與答、FB 留言區）挑出來優先處理，再看要不要用聊天機器人＋真人接手的方式，減少「完全無人回覆」的情況。 【二、LinkedIn 新廣告版位＋AI 變體：B2B 行銷更像「精準自動販賣機」】 出處：https://reurl.cc/k8MDDr 時間：2025/12/8 📌行銷趨勢詳細說明 LinkedIn 宣布一整包新的廣告功能，目標就是讓品牌可以更有效利用「正在成長中的 LinkedIn 觸及」，尤其是 B2B： Reserved Ads：搶 LinkedIn 首格廣告黃金位 這是一個「保留版位」的概念——你可以買到某一天某個區間，確定你的廣告會出現在 LinkedIn 動態牆的第一個廣告位置，有點像 YouTube 首頁保留版、X 的 first view ，專門給要打品牌聲量、重大檔期、B2B 大活動用。 個人化廣告：自動把使用者職稱、產業寫進文案 新的 ad personalization 會自動讀取使用者的職稱、產業、公司名稱，把這些資訊動態塞進廣告文字裡，好比「為行銷經理設計的……」「在科技產業打拼的你……」。對方看到的文案會覺得比較「叫名字」，好像是專門寫給他。 AI ad variants：一鍵生出多版本文案再自動測試 你輸入一個基本標題或簡短介紹，系統就會用 AI 幫你生出好幾個「同風格不同說法」的文案，可以直接在 Campaign Manager 裡選、改、測試，讓系統自動把預算丟到表現最好的那幾個版本。 Flexible ad creation：多圖多片多文案，系統自己混搭優化 你可以一次丟最多四張圖、四支影片加四組文字，LinkedIn 會自動組合成不同版本廣告，再看哪一組最有效，就幫你把錢集中投在那邊，有點像 Meta 的 Advantage+。 社交媒體今日 ✨對台灣業界的啟發 台灣很多 B2B、SaaS、新創、顧問公司其實都知道「LinkedIn 很重要」，但實際上投放的公司不多，多數還停留在「做粉絲頁、丟幾篇英文貼文」的階段。這一波新工具其實是在提醒：LinkedIn 已經不是只有找工作，它變成一個可以很精準打「職稱＋產業」的廣告平台。 Reserved Ads 對台灣 B2B 品牌來說，很適合拿來打「年度大會、線上論壇、白皮書下載、產品上市」，尤其是你要打國際市場、要鎖海外 decision maker 的時候。 AI 文案變體跟自動混搭，對「沒有人力一直寫新版本」的台灣公司超有幫助——可以先用 AI 生一輪，再由行銷把太怪的刪掉，留下幾個風格 OK 的給系統自動測試。 個人化文案雖然有一點「有點假掰」，但如果用在例如：「for HR Managers in Manufacturing」這種 B2B 場景，其實會讓對方比較願意多看兩眼。 🚩如何落地應用於台灣業界的三個做法 1️⃣ 把 LinkedIn 納入「B2B 標配媒體組合」而不是可有可無 先盤點：公司有沒有以下目標 —— 尋找海外代理商、找企業決策者、招募專業人才、打國際品牌形象？有任何一項就該認真看 LinkedIn。 實務上可以： 先做一個「英文版簡潔落地頁」專門收 LinkedIn 流量。 用 Reserved Ads 打大型活動／白皮書下載，時間點鎖在活動前 2–3 週。 同時跑一組 always-on 的考慮期廣告（案例故事、訪談、使用情境）。 2️⃣ 用 AI ad variants 解決「沒時間寫 10 個版本」這個痛點 具體流程可以是： 人手寫出 1–2 個「比較完整、語氣準」的基礎文案。 丟進 LinkedIn 的 AI ad variants，讓它生出多版本。 把覺得太浮誇、太不像品牌的刪掉，留下 4–6 個。 開廣告時讓系統自動優化，把預算集中在成效好的版本。 對台灣小團隊來說，你就不用每次開會都在煩惱「再多想幾個文案」，可以把時間留給策略和素材品質。 3️⃣ 為「職稱＋產業」設計不同 angle 的內容 利用 LinkedIn 的個人化功能，替不同職稱設計不同訴求： 對 CEO / Founder：強調成長、投報率、長期策略。 對 Marketing Manager：強調操作方便、節省時間、數據報表。 對 HR：強調雇主品牌、招募效率。 你可以準備一套「主文案＋三種角色版本」，再讓系統自動把對應職稱的人導到最適合他的那句話，讓每個人看到的畫面都覺得：「好像是在跟我講話」。 【三、TikTok Shared Feed & Shared Collections：把 DM 變成「一起看影片＋一起決定要買什麼」的空間】 出處：https://reurl.cc/oKVWWM 時間：2025/12/8 📌行銷趨勢詳細說明 TikTok 這次推出的是一整組「朋友一起看內容」的功能組合：Shared Feed、Shared Collections，以及訊息裡的賀卡。重點是它把「共同行為」變成一個產品功能，而不只是大家互傳影片而已。 Shared Feed：兩個人共享一條專屬推薦動態牆 TikTok 會根據你跟朋友的共同興趣，每天在你們的私訊裡放一條「兩人的共同推薦」動態牆，裡面是 15 支為你們量身挑的影片。說白話就是：系統幫你們先整理好「你們可能會一起笑、一起想買、一起想約出去試試看」的內容。 Shared Collections：一起存影片的共同收藏夾 你看到一支很有感的影片，可以跟朋友一起加入同一個「Shared Collection」，例如「聖誕交換禮物靈感」「減脂便當菜單」「裝潢靈感」。這些夾可以一直累積，變成兩個人共同參考的靈感庫。 Greeting Cards：把祝福也做成互動內容 TikTok 也給你在訊息裡發「賀卡型的內容」，讓節慶、生日、送禮時，多一個可以互動、轉發的素材。不只是說「節日快樂」，而是用平台內自帶的視覺、音效去堆疊氣氛。 整體來看，TikTok 想做的是：把「大家原本就常在 DM 裡互傳影片」這個習慣，變成更有結構、更好被演算法理解的行為，讓平台可以更精準地推薦「適合你和你朋友一起看的內容」，而這裡面當然也會包含品牌內容、廣告、導購影片。 ✨對台灣業界的啟發 台灣人超愛在 IG / TikTok / Reels 裡「tag 朋友看」、「丟影片到 Line 群組」，很多購物決策都是在這種半聊天半分享的氛圍裡完成——例如一起決定要不要團購、要不要去那家餐廳、要不要買那個小家電。 TikTok 把這件事產品化之後，代表「內容如果是適合『一起看』的」，就更有機會出現在 Shared Feed 或被存進 Shared Collections 裡，變成朋友之間反覆討論的素材。 對品牌來說，這提醒我們：有些內容不是只為了「單一個人滑到就好」，而是要刻意設計成「很適合轉傳給朋友一起笑、一起討論、一起決定要不要買」的類型。 再加上 Shared Collections 有點像「共同 Pinterest 看板」，對旅遊、居家、穿搭、美食、寵物、生活風格這些品類來說，超級適合被放進「我們一起存起來以後照著買」的名單裡。

以下幾種為作品集網站常見錯誤 1.作品排序凌亂未按照順序或年份排序 2.毫無重點並且沒有說明文字 3.沒有簡歷也沒有自己本人照片 圖一說明為第一點缺點 圖二為behance頭貼錯誤設置第二點錯誤範例 圖三為簡歷示範圖 圖四與圖為使用創立團隊來分類年代久遠並上傳在behance作品 團隊使用說明：按下編輯個人檔案後頁面底下有個團隊可建立團隊

創業計劃書的撰寫要領 創業前你該有的準備內容課程 https://www.smelearning.org.tw/class.php?course=4895 創業計劃書的目的在於清晰呈現商業構想，吸引投資者並指導公司的未來發展。因此，內容需具備邏輯性、可行性及吸引力。 創業計劃書的結構通常包括以下幾個主要部分： 1. 摘要 - 簡要說明創業計劃的核心內容，包括產品或服務、目標市場、商業模式及財務預測。 - 突出計劃的獨特性與可行性。 2. 公司概述 - 描述公司的使命、願景及價值觀。 - 提供公司背景資料，例如成立日期、創始人背景及公司位置。 3. 市場分析 - 詳細分析目標市場規模、趨勢及需求。 - 競爭分析，列出主要競爭者並比較優劣勢。 - 客戶群體定位及行為分析。 4. 產品或服務介紹 - 清楚說明產品或服務的功能、特點及價值。 - 強調創新性及解決的問題。 5. 商業模式 - 說明公司如何產生收入，包括定價策略及銷售渠道。 - 描述供應鏈及合作夥伴。 6. 行銷與銷售策略 - 制定推廣計劃，包括廣告、社群媒體及公關策略。 - 詳細說明銷售目標及方法。 7. 營運計劃 - 描述日常營運流程、所需資源及技術支持。 - 計劃如何管理庫存、物流及品質控制。 8. 管理團隊 - 列出核心管理團隊成員及其專業背景。 - 強調團隊的能力和經驗如何支持計劃的成功。 9. 財務計劃 - 提供詳細的財務預測，包括收入、成本及利潤分析。 - 資金需求及用途說明，並列出投資回報預期。 10. 風險評估與應對策略 - 列出可能面臨的風險，例如市場競爭、法律問題或技術挑戰。 - 提出具體的風險管理方案。 11. 附錄 - 包括相關的支持文件，例如市場調查報告、專利申請或合作協議。 中小企業網路大學校 1.創業基本認識與準備 2.自我評估是否合適創業 https://www.smelearning.org.tw/class.php?course=4895

我記得以前年輕面試失敗，都會仔細回想踩了什麼樣的地雷，大概原因就是以為面試，是到了對方公司辦公室才開始，其實真正的開始從接到電話或信件的第一刻就開始。 如果回信或回電話太慢，已經錯失了第一個機會，因為已經有人比你還早還排面試了。或者亂槍打鳥寄了數十封完全沒有客製化的履歷表，連自己丟過哪些公司都不知道，人資打給面試者，對方還一副啥，我有寄過這家公司嗎？ 接下來就是準備面試，如果兩手空空一攤過去，對面試的公司與職務都不清楚，大概就是瞎子摸象，對方問什麼，你答什麼，如果最後問你，你有沒有什麼問題要問我，基本上如果沒有做好研究，大概這題就問不下去了。 我記得我以前在一家外商，總經理最喜歡問這題，幾乎90%的面試者都是死在這一關。接下來就是複試然後決定要不要去，有的時候，我們覺得這個機會應該是很穩，就當作是備胎，等想去的沒上再決定要不要去，這時候已經兩頭空了。 其實只有真正拿到書面的offer，才是十拿九穩的工作機會，因為真正的面試往往在最後的關頭，用人主管有他們的考量，往往還是會有很多候選人名單， 如果在第一時間，首選面試後選人沒有答應，他們就會繼續後面的面試，結果往往有機會的人就和機會錯失了。 我記得我年輕的時候，前一兩年犯過這樣的錯誤第三份工作以後就是目標很明確，我就是要進這幾家，也不亂槍打鳥，只根據自己設定的條件與原則，挑選要的主管，對，你沒有聽錯，我選主管不選公司。 公司再好再大，主管不喜歡你不授權，待五年的能力和半年是差不多，反正每天都作差不多的，公司也不差你一雙碗筷。 所以我都會測試我自己可以面試到哪一關，如果真得很match，幾乎我都能談到副總或總經理，不管公司是超大或超小。 所以我只選擇三個原則 原則一：主管 原則二：同事 這算加分題，所以如果有認識的在裡面最好，不然同事都冷冰冰，報到第一天就是助理接待你，一個禮拜都看不到主管，大概作得也是很痛苦。 原則三：工作是否會有變化？ 工作內容不要一成不變，專案才會成長，日常工作就和開車一樣，天天開也不會變賽車高手。 面試不是進到公司才開始 面試不是進到公司才開始 每一個人都可以針對自己的喜好，設定自己的原則，這樣也會避免讓自己掉入一種選擇障礙，這個也不錯，那個也不錯，但人生是累積出來的，不是用一堆不相關的經驗加上去。 先用某個專業打深你職場的地基與人脈信任，再針對你的核心價值用工作經驗與專案得到更多的附加能力，到了三十歲開始減法設定中長期目標，設定希望的高度開始登頂。 當目標變簡單了，要花費的精力與時間就變得更少了。就和OKR是一樣的道理，根據原則作出最重要的選擇，因為每一步選擇，都會影響你與對方的下一步選擇，現在的減法，是為了讓未來有更多的乘法。 https://www.kscthinktank.com.tw/%E5%9F%B7%E8%A1%8C%E9%95%B7%E7%9A%84%E8%A9%B1%EF%BC%9A%E9%9D%A2%E8%A9%A6%E4%B8%8D%E6%98%AF%E8%B5%B0%E9%80%B2%E8%BE%A6%E5%85%AC%E5%AE%A4%E6%89%8D%E9%96%8B%E5%A7%8B/

門市顧客關係管理與客訴應對技巧課綱-店經理培訓\ -糖果樂園股份有限公司 門市顧客關係管理與客訴應對技巧課程是提升顧客服務質量及管理顧客關係的重要方法。以下是課程內容及大綱的主要重點。 第一部分，顧客關係管理（CRM）的基本概念以及它對企業獲利的影響。店經理將學習如何提高顧客的貢獻值與忠誠度，並透過指標如顧客利潤率（CLV）來衡量顧客的價值 。 第二部分，針對客戶需求的滿足及服務流程的設計，幫助店經理理解關鍵的營銷品質定位，強化顧客關係以及購買 。 第三部分，客訴處理技巧，店經理將深刻認識客訴的本質及原因，並學習不同的客訴應對模式，包含如何分析客訴類型及有效的解決對策。這將有助於將顧客的負面情緒轉化為企業的機會，提升顧客的滿意度 。 探討溝通技能的重要性，包括情感智力及主動聆聽的技巧，助於建立良好的顧客信任及長期關係，店經理學員可通過角色扮演及實務練習，深入了解和提升自身的服務能力和應對技巧 。

無論是工作報告、學術演講，還是產品展示，都需要一份出色的簡報來呈現。Gamma AI 簡報工具的出現，讓我們可以輕鬆地用 AI 來製作專業的 PPT 簡報。本文將為你詳細介紹如何使用 Gamma AI 簡報工具，讓你能夠快速上手，並創作出高質量的簡報。 ▍Gamma AI 簡報工具的特色與優勢 Gamma AI 簡報工具是一款線上工具，專為那些需要快速生成 PPT 簡報或網頁內容的人設計。其主要特色包括： ● 快速生成內容：只需輸入簡報主題，Gamma AI 就能自動生成簡報內容、圖片和排版。 ● 多樣模板選擇：提供多種風格的模板，讓你的簡報看起來更加專業和吸引人。 ● 智能編輯功能：內置 AI 編輯功能，可以自動延伸內容、精簡摘要、轉成條列清單等。 ● 即時分享與匯出：支持簡報內容即時分享和匯出為 PDF 或 PowerPoint 格式。 ▍使用 Gamma AI 簡報工具的步驟 1. 註冊 Gamma 免費會員 首先，進入 Gamma 的網站，點擊「Sign up for free」開始註冊。你可以使用 Email 或 Google 帳號進行快速註冊。新註冊帳號會獲得 400 點 Credits，每次生成簡報或網頁內容會消耗 40 點，而使用 AI 編輯功能則每次消耗 10 點。如果需要更多 Credits，可以選擇訂閱 Gamma Pro 版本。 2. 選擇註冊身份與用途 註冊完成後，系統會詢問你是公司團隊還是個人使用。如果是團隊/公司使用，可以自訂 Workspace 名稱。接著，選擇主要用途（工作、學校或個人使用），以便 Gamma 更好地為你提供服務。 3. 選擇生成類型內容 完成註冊和設置後，選擇你要製作的內容類型：簡報（Presentation）、文件（Document）或網頁（Webpage）。以製作簡報 PPT 為例，選擇「Presentation」後，輸入簡報主題，無論是中文還是英文，Gamma 都能支援。 4. 選擇簡報模板風格 輸入主題後，Gamma 會自動生成簡報內容大綱。接著，你可以選擇喜歡的簡報模板風格，每組風格都經過精心設計，確保你的簡報看起來既專業又有質感。 5. 自動生成圖文內容與排版 選擇模板後，Gamma 會自動生成完整的簡報內容，包括標題、文字、圖片和排版。整個過程非常快速，通常不超過一分鐘。 6. 編輯和優化簡報內容 如果對生成的簡報內容不滿意，可以直接在 Gamma 平台上進行編輯。你可以調整文字格式、排版對齊、插入圖片等。Gamma 的 AI 編輯工具還能幫助你延伸內容、精簡摘要、轉成條列清單和插入建議圖片。 7. 播放和匯出簡報內容 完成編輯後，可以點擊「Present」來播放簡報，選擇網頁視窗全螢幕或電腦全螢幕模式。此外，你還可以點擊「Share」生成共享鏈接，或將簡報匯出為 PDF 或 PowerPoint 格式。 ▍Gamma AI 簡報工具的應用場景 商業報告：快速生成商業報告，節省時間並提高效率。 學術演講：自動生成學術簡報內容，幫助學生和研究人員專注於研究本身。 產品展示：創建專業的產品展示簡報，提升產品形象和市場推廣效果。 活動策劃：為各類活動生成詳細的簡報，確保每個細節都能充分展示。 Gamma AI 簡報工具是一款功能強大且易於使用的工具，無論你是商業人士、學生還是創意工作者，都能從中受益。通過利用 Gamma AI，你可以大幅減少製作簡報所需的時間和精力，創作出更具吸引力和專業水準的簡報內容。如果你還沒有試過，不妨立即註冊並體驗一下 Gamma AI 簡報工具的強大功能，讓你的工作和學習更加高效。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知

🔥【 Steven 數位社群行銷研究室：每週爆紅 X 光片 】 EP32｜三重 CITYLINK × NET 開幕：從地方渴望到社群排隊現象，商場行銷怎麼做到？ ​ 2025 年 12 月，位於新北市三重區的全新百貨商場 CITYLINK 三重店 宣布 12/20 正式開幕，引發三重在地與雙北消費族群的高度關注與排隊朝聖熱潮。該商場規模近 2000 坪、與捷運三重站共構、集結壽司郎、英格莉莉、31 冰淇淋、松本清等 19 間餐飲與生活品牌，並推出多重開幕優惠活動，引起網友熱議與社群轉發熱潮。 ​ 這波商場現象級開幕事件，不只是單純的百貨開店，而是結合了 品牌行銷手法、數位行銷操作、社群議題行銷、行銷平台佈局 的成功典範。以下從四大面向拆解其爆紅效應與學習要點。 ​ 🔍 點擊看更多 https://dailyview.tw/popular/detail/32908 ​ ▫ EP01｜木村拓哉來台旋風，從偶像旋風學品牌行銷操作心法！https://www.facebook.com/reel/3026619274163751 ▫ EP02｜神級泡麵「強強滾」強勢回歸！從懷舊情懷，看品牌行銷如何掀起熱潮！https://www.facebook.com/reel/660543426736360 ▫ EP03｜南港 LaLaport 開幕人潮排爆，商場現象級行銷大解析！https://www.facebook.com/reel/1226735182174431 ▫ EP04｜如邑堂太陽餅「翻轉傳統」出征海外！https://www.facebook.com/reel/2039010016591128 ▫ EP05｜台灣茶飲橫掃香港市場！https://www.facebook.com/reel/4059339344304580 ▫ EP06｜BLACKPINK 高雄開唱引爆粉絲經濟：https://www.facebook.com/reel/1368111404495882 ▫ EP07｜NVIDIA 攜手台灣打造 AI 超級電腦！https://www.facebook.com/reel/1299821914846013 ▫ EP08｜無糖飲品崛起，健康風潮下的品牌行銷新戰場！https://www.facebook.com/reel/1269418864899804 ▫ EP09｜TikTok 推出 AI 虛擬代言人：https://www.facebook.com/reel/1058138389066351 ▫ EP10｜「Stop hiring humans」！AI 新創用爭議標語佔領紐約街頭：https://www.facebook.com/reel/4022908504705828 ▫ EP11｜Škoda「火鶴與浣熊」城市行銷突襲戰？https://www.facebook.com/reel/760814902952530 ▫ EP12｜Barbie AI 分析爆紅全網！https://www.facebook.com/reel/715245444619401 ▫ EP13｜Unilever 用 AI 讓洗劑爆紅！https://www.facebook.com/reel/3071759469649780 ▫ EP14｜Gourmet Grocery 還沒開幕就爆紅？https://www.facebook.com/reel/726813173491197 ▫ EP15｜紐約「Stop hiring humans」AI 廣告爆紅！https://www.facebook.com/reel/1067335085588656 ▫ EP16｜Astronomer「從現場尷尬到行銷奇蹟」！https://www.facebook.com/reel/781773571054266 ▫ EP17｜Jet2 廣告歌洗腦式爆紅！https://www.facebook.com/reel/1058402862943257 ▫ EP18｜Dove AI 香氛洗劑爆紅全球！https://www.facebook.com/reel/758218180250030 ▫ EP19｜洛杉磯家族餐廳靠 AI 影片爆紅！https://www.facebook.com/reel/1518437439324951 ▫ EP20｜9 歲 TikToker 的愚人節玩笑，竟變成超商真實上架新品？https://www.facebook.com/reel/1841579249755393 ▫ EP21｜MrBeast 假買下 NFL？https://www.facebook.com/reel/1829127011011480 ▫ EP22｜Gap 找上 KATSEYE，唱跳掀起丹寧復興！https://www.facebook.com/reel/793574559793042 ▫ EP23｜Anthropic 打響 Claude AI 的第一槍：https://www.facebook.com/reel/1843345133202307 ▫ EP24｜AI 惡搞也能拚出 2,200 萬觀看？https://www.facebook.com/reel/2053060755447448 ▫ EP25｜咖啡也能當房租？https://www.facebook.com/reel/795976433603356 ▫ EP26｜運動員＋搞笑湯廣告＝爆紅！https://www.facebook.com/reel/795774976506147 ▫ EP27｜BLACKPINK 高雄開唱不只是演唱會？https://www.facebook.com/reel/1583163922681408 ▫ EP28｜從墨西哥捲餅到網路巨星！https://www.facebook.com/reel/1149692030046919 ▫ EP29｜Popeyes × Hot Ones 辣味限定菜單？https://www.facebook.com/reel/1835333840688012 ▫ EP30｜租不起房就買咖啡？https://www.facebook.com/reel/722172497573938 ▫ EP31｜Panoti Guy 登機變迷因爆發！https://www.facebook.com/reel/1756009998403444 ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 最近，一則短短幾秒的影片在社群爆紅：印度喜劇演員 Samay Raina 在一班 IndiGo 航班上意外遇見了知名的「Panoti Guy」（網路迷因人物），立刻用手機錄下並上傳到 Instagram Reels。結果這支短片迅速被大量轉發、改編為迷因，引爆全球社群互動。事發當時正值 IndiGo 航班大規模延誤與取消的航空亂象，這段巧合被網民戲稱為「找到危機原因」，讓尷尬情境變成笑料與病毒性社群內容。 ​ 🚩【 一、事件如何從普通影片變成爆紅社群熱點？】 ​ 📌 品牌行銷手法 — 補足需求，打造生活地標 ・三重長年缺乏大型百貨與一站式消費場域，如今 CITYLINK 進駐填補「生活機能缺口」，成為居民從購物、餐飲到休閒的全新聚點。 ・商場定位不只是「百貨」，而是 交通共構、日常生活中心：位於捷運三重站旁，通勤族與周邊居民可直接抵達。 📍我們學到什麼？ 👉 成功的品牌行銷始於洞察消費者痛點：三重長期缺乏大型商場，而居民渴望一站式生活圈。 👉 將商場定位為城市生活新地標，遠勝單純商品銷售的定位，能迅速引發社群共鳴。 ​ 📌 數位行銷操作 — 逐日預熱與社群曝光 ・官方透過 「一天公布一進駐品牌」 的方式在社群提前曝光店鋪名單，引發每日期待與討論。 ・各品牌也配合推出開幕限定優惠（壽司郎優惠、英格莉莉贈品、31 冰淇淋升級方案等），帶動社群分享與口碑傳播。 📍我們學到什麼？ 👉 利用預熱故事線與倒數節奏 能有效抓住資訊頻寬，在開幕前就先累積熱度。 👉 社群曝光需與線下優惠串接：用社群誘因帶動實體流量。 ​ 📌 社群議題行銷 — 地方情感與社群共鳴 ・討論重點不只開幕本身，更包含「三重終於有百貨了」「不用再跑宏匯了」等社群留言 POV，展現真實生活期待與情感投入。 ・三重人在地社群形成大量貼文、留言與分享熱潮，讓開幕事件從官方宣傳延伸到社群自發話題。 📍我們學到什麼？ 👉 情感化議題 比單純活動更有張力：當事件觸及使用者日常生活需求或情感期待時，社群更願意參與討論。 👉 設計話題時，要從 使用者觀點 出發，而非僅從品牌角度思考。 ​ 📌 行銷平台佈局 — 線上 x 線下一體化 ・開幕活動與多品牌優惠串連 CITYLINK APP 會員入會獎勵、抽獎、回饋等項目，形成完整的行銷閉環。 ・社群曝光、品牌優惠、實體商場熱潮相互交織，讓「熱度」能從線上延伸到線下消費行為。 📍我們學到什麼？ 👉 成功行銷不只是曝光，而是 從線上到線下的完整體驗矩陣整合：社群議題 → 會員誘因 → 實體消費。 👉 會員制度與抽獎活動是有效的 留存與回訪策略。 ​ 🚩【 二、我們如何學會這套心法？（實務步驟）】 ​ ✅ Step 1：洞察消費者核心需求 ・例如生活機能不足、交通便利、餐飲多元等族群關鍵需求。 ​ ✅ Step 2：設計逐步預熱的內容節奏 ・用「每日更新」、「倒數故事」激活社群期待感。 ​ ✅ Step 3：打造情感共鳴議題 ・將商品/開幕事件置於 生活變革情境，引發自發分享。 ​ ✅ Step 4：串接線上線下活動與回饋設計 ・會員誘因、限時優惠、抽獎活動等，提升參與與轉換。 ​ 🚩【 三、啟發是什麼？】 ​ 👉 當品牌與消費者的情感預期重疊時，爆紅不再只是廣告，而是社群共鳴。 ・城市品牌並不是只賣商品，它賣的是 生活便利、情感滿足與歸屬感。 ・社群行銷成功的關鍵在於同時盤活 預熱節奏、情感共鳴、線上曝光與線下轉換 四個面向。 ​ 當商場不再只是一個地點，而成為 社群共同期待的大事件，它自然不只吸睛更能變成 熱潮現象級話題。 ​ 💬 你覺得這次三重 CITYLINK 最吸引你的亮點是什麼？ 歡迎留言與 Steven 一起討論！ ​ #每週行銷爆紅X光 #品牌行銷 #社群議題行銷 #數位行銷操作 #行銷平台佈局 #三重CITYLINK #Steven數位社群行銷研究室

擔任PM不時會需要執行競業分析，在此推薦大家一些常見的競業分析工具： 1.市場研究工具 ☞SurveyCake：用於設計和分析市場調查問卷，快速瞭解客戶需求和反饋。 網址：https://www.surveycake.com/ ☞Google Trends：追蹤特定關鍵字的搜尋趨勢，瞭解市場需求的變化。 網址：https://trends.google.com.tw/trends/ ☞SEMrush：用於競品網站的搜索引擎優化（SEO）和廣告分析，幫助您了解競爭對手的線上行銷策略。 網址：https://www.semrush.com/ 2.競品分析工具 ☞SimilarWeb：提供競爭網站的流量和用戶行為分析，協助你了解競爭對手的網站流量和受眾特徵。 網址：https://www.similarweb.com/zh-tw/ ☞Data AI：專注於移動應用程式的市場數據分析，幫助您了解競爭對手的應用程式在各個應用商店的排名和下載數據。 網址：https://www.data.ai/cn/ 3. 技術監控工具 ☞PatentSight：用於分析競爭對手的專利數據，幫助您了解技術創新和競爭對手的專利策略。 網址：https://www.lexisnexisip.com/solutions/ip-analytics-and-intelligence/patentsight/ ☞Crunchbase：提供初創公司和創業家的數據庫，幫助您追蹤新興競爭者和行業趨勢。 網址：https://www.crunchbase.com/ 4. 價格和市場策略分析 Prisync：追蹤競爭對手的價格變化，幫助您制定競爭性價格策略。 網址：https://prisync.com/ Adbeat：分析競爭對手的網上廣告策略，包括廣告文案、圖片和受眾定位。 網址：https://www.adbeat.com/ 5. 社交媒體監測工具 Brandwatch：用於社交媒體監測和品牌分析，了解競爭對手在社交媒體上的表現和用戶反饋。　 網址：https://www.brandwatch.com/ Talkwalker：提供全球範圍內的社交媒體監測，幫助您了解品牌在線上的聲譽和影響力。　 網址：https://www.talkwalker.com/ 每個工具都有其獨特的優勢，可以試需求使用看看唷，分享給大家！

寵物經營管理-寵物按摩-製造幸福的傳遞-動物醫事助理資格訓練課程 隨著現代人對寵物的關注與愛護程度不斷提升，寵物經營管理成為一門重要且有潛力的行業。在這個領域中，寵物按摩逐漸受到重視，成為許多寵物主人追求的服務之一。本文將探討寵物按摩的重要性以及如何在寵物經營管理中融入這項服務。 寵物按摩的意義與功效 寵物按摩不僅僅是一種舒適的享受，更是一種促進健康的方式。透過專業的按摩技術，能幫助寵物舒緩肌肉緊張、減輕壓力，甚至改善血液循環。對於年長的寵物或患有慢性疾病的毛孩而言，按摩更是一種溫和且有效的保健方式。 此外，按摩過程中能增進主人與寵物之間的互動與情感聯繫。透過觸摸和交流，主人可以更了解寵物的身體狀況，及早發現可能存在的健康問題。 寵物經營管理中的應用 在寵物經營管理中，提供寵物按摩服務是一項具有吸引力的商業策略。以下是幾種可能的應用方式： 1. 美容店與SPA中心 許多寵物美容店已開始將按摩納入服務選項，提供毛孩在美容後的一種放鬆方式。搭配香氛療法或音樂，可以打造全方位的SPA體驗。 2. 健康檢查與復健中心 專業的寵物按摩師可以協助患有關節炎或受傷復健中的毛孩進行康復治療。這樣的服務不僅提升了中心的專業形象，也能吸引更多有需求的客戶。 3. 居家服務 為了方便忙碌的主人，提供居家寵物按摩服務也是一個創新的商業模式。透過預約制，讓毛孩在熟悉環境中享受專業按摩。 寵物按摩師的培訓與專業化 要提供高品質的寵物按摩服務，培訓專業技術是不可或缺的一環。寵物按摩師需要了解動物解剖學、肌肉結構，以及如何正確地進行觸摸與按壓。此外，對於不同品種或年齡層的毛孩，他們也需具備因材施教的能力。 目前台灣已有一些機構提供相關課程，讓有志於從事這項工作的愛寵人士能夠接受專業訓練。未來隨著需求增加，這類課程勢必會更加普及。 寵物按摩不僅是一項新興服務，更是寵物經營管理中不可忽視的重要環節。透過優質的按摩服務，能提升毛孩的生活品質，同時也為業者創造更多商機。在追求創新的同時，我們也要重視技術與專業，讓每一隻毛孩都能享受到最貼心的呵護。

在團購、點餐或活動報名時，最麻煩的就是「統計訂單數量」。每次都要一筆筆整理，甚至還得開 Excel 計算，實在太費時了！ 其實，LINE 內建的「回應」與「標註回應」功能，能幫助你快速收集並統計大家的訂購資訊，不需要額外使用 Google 表單或 Excel，就能輕鬆管理訂單數量。以下教你兩個超實用的小技巧！ 🔹 方法 1：使用「回應」功能快速統計 這個方法適合 統計數量 的情境，例如：團購、點餐、活動報名等。 操作步驟： 1️⃣ 建立一則統計訊息（例如：「🍕 訂午餐，請回應想要的品項！」） 2️⃣ 成員直接對該訊息點「回應」（按住訊息 → 選擇「回應」） 3️⃣ 輸入訂購內容（如：「2 份雞排」或「小王：珍奶 1 杯」） 4️⃣ 長按訊息，點擊「查看回應」，就能快速看到所有人的回應內容！ ✅ 這樣做的好處： ✔️ 所有回應集中管理，不會散亂在群組內 ✔️ 一鍵展開統計，快速查看所有人的點單資訊 ✔️ 適合團購、點餐、名單收集等場合 🔹 方法 2：使用「標註回應」來分類統計 如果你的團購內容比較複雜，例如「A 餐 10 份、B 餐 5 份、C 餐 3 份」，可以使用這個方法來整理。 操作步驟： 1️⃣ 發送統計訊息（如：「請訂購 A/B/C 餐，直接回應」） 2️⃣ 成員對特定品項的訊息標註回應（如：「@小明 A 餐 2 份」） 3️⃣ 開啟聊天記錄，點擊該則訊息，就能看到所有標註的內容 ✅ 這樣做的好處： ✔️ 方便分類整理，不同品項的訂單能清楚歸類 ✔️ 適用於多種場合，例如活動報名、收集名單、工作分配等 🔹 哪些場合適合用這兩個方法？ ✨ 團購訂單統計（點餐、飲料、零食等） ✨ 活動報名（登記參加人數、座位分配等） ✨ 意見收集（快速統計大家的建議或想法） ✨ 內部溝通（登記工作事項、任務分配等） 這兩個 LINE 隱藏功能 不僅能讓統計變得更簡單，還能減少人工整理的時間，讓團購變得更高效！ 下次開團時，快試試這些技巧吧！💡 你還有其他好用的 LINE 技巧嗎？歡迎留言交流！😆

就業服務乙級官方訂定考試範圍 技術士技能檢定就業服務職類規範 (111年7月15日最新發布) 網頁版檢視： https://levelbemploymentservice.blogspot.com/p/blog-page_24.html 附件為PDF檔。 -- 就業服務乙級考照秘笈 https://linktr.ee/gavin.c

透過104學習「找工作」與「自我學習」的大數據， 整理出2025全年度學員於【課程中心】中的「考照陪跑 / 證書考照」的ＴＯＰ１０年度排行榜： 【各課程現正優惠中！各課程現正優惠中！】 ＴＯＰ１🟢🟢🟢 iPAS AI應用規劃師衝刺班｜速攻考點 × 模擬實戰 × GPT刷題攻略 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691 ＴＯＰ２🟡🟡 長照行政品質必修課｜行政與照顧品質管理基礎四堂課 https://nabi.104.com.tw/course/gogocare/c396c665-8b5f-4b7b-9800-073f53684ce8 ＴＯＰ３🔵 2025/11月更新版｜104初階人資學程：新手必修人資課程 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/ec1372ff-d63d-4d09-8158-f7aebd612f08 ＴＯＰ４⚡ NEW TOEIC 新多益線上高分速成班 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9cd8f1a1-2dd7-434f-a13c-79932a5cb4fe ＴＯＰ５⚡ iPAS淨零碳規劃管理師 初級｜考前準備班！ https://nabi.104.com.tw/course/baotingesg 🔥🔥🔥2026年開課準備中！🔥🔥🔥 ＴＯＰ６⚡ NVIDIA DLI官方課程 - 使用提示詞打造 LLM應用服務 https://nabi.104.com.tw/course/itcert/55c06dcd-98e6-4f89-be84-f1fa2b5fb4b8 🔥🔥🔥2026年僅有這一場線上課唷！🔥🔥🔥 ＴＯＰ７⚡ 寵物教養培訓班(初階) https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=%E5%AF%B5%E7%89%A9%E6%95%99%E9%A4%8A%E5%9F%B9%E8%A8%93%E7%8F%AD%28%E5%88%9D%E9%9A%8E%29 ＴＯＰ８⚡ Google Analytics 4 (GA4)數據分析師國際認證保證班 https://nabi.104.com.tw/course/itcert/a10fd8a1-f7aa-448e-a62d-5e8e2a786628 🔥🔥🔥持續關注上連結，後續陸續開課唷！🔥🔥🔥 ＴＯＰ９⚡ ITS AI人工智慧國際認證培訓班 https://nabi.104.com.tw/course/itcert/dcb074f8-e175-484c-8040-f16e1310e317 🔥🔥🔥2026年開課準備中！🔥🔥🔥 ＴＯＰ１０⚡ 【就業服務乙級技術士】白話解析．簡單看懂．考前總整理 https://nabi.104.com.tw/course/vftcollege/cd36c1a7-efa4-4dff-b11a-0102e0c6e1b1 你可透過排行榜資訊，進行職務探索提供你所需的職務技能、職場工具、職場人際等學習，透過感興趣的內容進行關注，將協助你職能成長，打造未來的職涯藍圖。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 🔥看更多今年【課程分類主題】排行榜資訊🔥 【2025年】今年大家都在買這堂課：104 課程中心TOP 10 年度熱銷課！ https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_12478b7e-8d18-49db-95bb-96ae6c7d6707 【2025年】學員最愛收藏！ 104 課程中心熱銷 TOP10 一次看 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_f9845a27-53a4-4215-aadd-119335577f99 【2025年】104 課程中心學員瘋狂瀏覽 TOP10，清單大公開！ https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_9c12543e-0e37-4da6-83f7-b71039851d60 【2025年】面試總差一步? 104 課程中心TOP 10 年度求職面試課程榜！ https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_9838ed31-7d12-4522-9424-684d6eae77fe

1️⃣ 在 Edits 裡，你現在可以把影片轉成「覆蓋圖層（overlay）」， 使主影片與背景影片層疊，創造視覺疊加效果。 2️⃣ 新增更細緻的過場控制，比如淡入／淡出速度可調整，讓轉場更順。 3️⃣ 你還能儲存常用音效或背景音樂，在編輯時快速調用，提升效率。 ———————————————————— 想看更多數位社群專業文章與服務 歡迎搜尋：Steven 數位社群行銷研究室​ 🤝 各單位邀課或行銷需求：歡迎私訊聯絡！ 或洽 smallballmj@gmail.com

16 個面試最常被問到的 Excel 問題和答題攻略 ► 內容綱要 00:00 開場白 00:10 (1) 相對參照/絕對參照 01:30 (2) 移除重複資料 01:44 (3) 資料剖析 02:15 (4) 列印分頁設定 02:51 (5) 凍結窗格 03:06 (6) 篩選與排序 03:46 (7) 條件式格式設定 04:21 (8) COUNTIF/SUMIF 函數 05:41 (9) 樞紐分析表 06:23 (10) 表格轉置 06:46 (11) 建立圖表 07:13 (12) 自動加總 07:36 (13) IF 函數 08:52 (14) VLOOKUP 函數 10:37 (15) 下拉選單 11:10 (16) 保護工作表 影片來源 : PAPAYA 電腦教室