104學習精靈

廣告設計

高中生.大學生. 社會新鮮人都能考的AI能力認證 了解更多
廣告設計
廣告製作:發想點子,並進行設計和製作。例如:找代言人拍攝電視、電影廣告。 選擇適當的傳播媒體:讓廣告透過適合的管道進行播出。例如:電視、廣播、電影。 廣告成效報告:對播出後的廣告進行成效的檢驗。例如:廣告播出後是否有增加商品的銷售數量?
月薪中位數 了解更多薪水資訊
$4.1萬
年資 3-5 年
資料搜集中...
年資 10 年以上
廣告設計 都在看
TQC+網頁設計認證指南解題秘笈Dreamweaver CC
TQC+網頁設計認證指南解題秘笈Dreamweaver CC
| 本書為第二版 | 1.專為「TQC+ 網頁設計認證指南 Dreamweaver CC(第二版)」操作題所寫之解題技巧。 2.「TQC+ 網頁設計認證指南解題秘笈-Dreamweaver CC(第二版)」需搭配「TQC+ 網頁設計認證指南 Dreamweaver CC(第二版)」使用。 3.操作題型範例題目提供3大類30題,教您由淺入深的學習Dreamweaver CC最新之功能,包含「網頁結構與樣式設計能力」、「響應式網頁規劃設計能力」及「網頁特效設計能力」,以實際作品範例透過設計功能剖析,提供讀者在解題過程中學習Dreamweaver CC最實用的技巧,提升網頁設計能力。 4.操作步驟詳細精解,圖文對照,編排方式清晰易讀,圖解標示操作先後順序,讓學習更順利。 5.讓讀者在極短的時間內,從學習運用軟體操作到考取證照,一氣呵成。 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_AEY039511
碁峰資訊GOTOP 電腦技能的領航員-碁峰資訊
線上課程|一次搞懂視覺傳達,邁向設計之路
線上課程|一次搞懂視覺傳達,邁向設計之路
2024給自己設定的目標,終於達成啦!🥳 呼!真的是千呼萬喚始出來,迫不急待與大家分享這個消息🙌 就是,我的『線上課程』正式上線啦! 我把它放在阿萍仔的YouTube頻道,將五大章節放於播放清單中, 這樣大家🉑依照自己有興趣的主題觀看,或是全都看過也可以XD ⭐適合對象: 想加強設計概念/轉職跨領域/相關科系社會新鮮人/接案自由工作者 ⭐課程章節: 1.思考踏入設計的初衷 2.你一定要知道的設計 3.我用以拉,做出商業設計 4.PS圖片修修的小秘笈 5.你想知道的未來發展Q&A 那麼,連結在這兒(如有喜歡我的頻道,歡迎幫我按讚👍,留言分享呦!🥰) 👉 好期待大家給予的回饋呀! 希望我們在設計的這條路上,能永遠保持著熱情,以及持續學習、樂於分享的心❤️
阿萍仔 設計診聊室|甘苦談交流區🥹
PZB 服務的五個缺口模式在照護服務品質運用-服務品質與顧客
PZB 服務的五個缺口模式在照護服務品質運用-服務品質與顧客
PZB 服務的五個缺口模式在照護服務品質運用-服務品質與顧客滿意講義-詹翔霖副教授 品質管理的定理是以我們所制定的為目標,還是以被照顧的”顧客”需求為目標-詹翔霖副教授 PZB 服務模式是於1985年由英國劍橋大學的三位教授Parasuraman, Zeithaml and Berry所提出的服務品質概念模式,簡稱為PZB模式。概念為顧客是服務品質的決定者,企業要滿足顧客的需求,就必須要彌平此模式的五項缺口。 1. 顧客期望與經營管理者之間的認知缺口,當企業不了解顧客的期待時,便無法提供讓顧客滿意的服務。 2. 經營管理者與服務規格之間的缺口,企業可能會受限於資源及市場條件的限制,可能無法達成標準化的服務,而產生品質的管理的缺口。 3. 服務品質規格與服務傳達過程的缺口,企業的員工素質或訓練無法標準化時或出現異質化,便會影響顧客對服務品質的認知。 4. 服務傳達與外部溝通的缺口,例如做過於誇大的廣告,造成消費者期望過高,使實際接受服務卻不如預期時,會降低其對服務品質的認知。 5. 顧客期望與體驗後的服務缺口,是指顧客接受服務後的知覺上的差距,只有這項缺口是由顧客決定缺口大小。 P.S缺口一至缺口四可由企業透過管理與評量分析去改進其服務品質。 服務品質決定的關鍵 1.可靠度(Reliability) 指產品或服務的品質標準是否可靠,於特定期間內能符合消費者期望之可能性(probability),是否能提供即時性的服務。 2.反應性(Responsiveness) 服務人員是否即時準備好提供服務,能立即解決消費者的需求或抱怨,並能迅速解答消費者的疑問。 3.服務能力(Competence) 又稱為勝任性,指服務人員是否具有專業知識與技能,以勝任消費者需求服務之提供。 4.可接近性(Accessibility) 指服務之提供能考量到消費者感受,使其易於接近並獲得服務。 5.服務態度(Courtesy) 服務人員的舉止態度、言談、外表等是否親切有禮,讓消費者感到親切舒服。 6.可溝通性 服務人員能用消費者易於理解的方式解說產品相關資訊,且產品或服務的使用差異性是買主可觀察並可向他人陳述的,可製造口碑效果。 7.守信(Credibility) 服務人員是否能為公司創造良好聲譽及形象,使消費者對公司具有信心。 8.安全性 指確保產品或服務使用上的安全,以及交易過程與消費者資料的安全,使消費者免於消費風險或隱私侵犯。 9.了解顧客需求 藉由不同管道了解消費者需求,並提供個別服務。 10.實體產品 或稱有形性。對於提供服務之場所的設施、工具與服務人員的外在表現是否良好。 三位學者考慮服務的無形性、異質性、同時性等特性,於1985年選擇銀行、信用卡公司、證券經紀商、和維修廠四種產業進行一項探索性研究,經過與顧客的群組訪談(focus group interviews),提出服務品質的十項構面:可靠性、反應性、勝任性、接近性、禮貌、溝通性、信用性、安全性、瞭解顧客及有形性。1988年進一步進行實證研究,挑選電器維修業、銀行、長途電話公司、證券經紀商和信用卡公司五種服務業為研究對象,將十個構面精鍊為五個構面:可靠性、回應性、確實性、關懷性與有形性。(依重要性排序)顧客即使用這五個構面比較認知與期望間的差距,來衡量服務品質。   1.可靠性: 代表可靠地與正確地執行已承諾的服務之能力。可信賴的服務績效是顧客的期望﹐意謂著每一次均能準時地、一致地、無失誤地完成服務工作。 2.回應性: 代表協助顧客與提供立即服務之意願。讓顧客等待會造成不必要之負面認知;當服務失敗發生時,秉持著專業精神迅速地恢復服務則可造成非常正面的品質認知。例如在誤點的班機上提供補償的飲料,可以使一些顧客潛在的不滿經驗轉成難忘的回憶。 3.確實性: 代表員工的知識、禮貌,以及傳達信任與信心的能力。其特徵包括:執行服務的能力、對顧客應有的禮貌與尊重、與顧客有效地溝通以及時時考量顧客之最佳利益的態度。 4.關懷性: 代表提供顧客個人化關心之能力。此構面之特徵包括:平易近人、敏感度高、以及盡力地瞭解顧客的需要。 5.有形性: 代表實際的設施、設備、員工、以及外在溝通資料。周遭實體的狀態是對顧客表示關心的外顯證明。這個構面也牽涉到服務提供中其他顧客所建立的部份。   顧客使用上述五個構面來判斷服務品質,其背後基礎是藉著比較期望的服務與認知的服務兩者間的差距來衡量服務品質,所獲得之服務品質滿意度不是負向即是正向的。
詹翔霖 創業知能學習院
只有我覺得Adobe越來越複雜嗎😢?
只有我覺得Adobe越來越複雜嗎😢?
Hi大家好,我是阿萍仔,一位平面設計師。 從在學時期就開始接觸繪圖軟體,慢慢從coreIDRAW轉為illustrator的使用者。 20年前的繪圖軟體,還處於發展階段,所以,如踏入設計領域,擁有這項一技之長的技能,是具有一定優勢的能力。而美編設計相關的工作,我們最常使用的作業軟體,多為coreIDRAW、illustrator、Photoshop,當時的Adobe尚未獨佔市場🤨。 認真說起來比較有感的是,設計者所使用的電腦系統偏MAC居多,因設計重視顏色的準確度,如與PC螢幕顯色相比來說,MAC螢幕較無色差,且電腦外型符合美學,還有人性簡化的使用操作,一直以來深受設計師們的喜愛。 15年前,我進了廣告公司,當時是使用QuarkXPress設計軟體來排版,後來,Quark似乎不再提升使用工具的優化,公司同仁開始轉換使用indesign,再搭配illustrator的應用,來提升做稿的效率。也因二者都是Adobe旗下軟體,有了更高的相容性,進而取代Quark格式的不便之處。 就這樣,Adobe積極的開發更多款,設計、多媒體相關的系列軟體,在不是很普及的設計領域中,有了一席之位,逐漸脫穎而出!如今,已成為眾所皆知的繪圖軟體了。 6年前,開始接觸自媒體,踏入YouTube經營,會需要影片剪輯,我直覺聯想到Adobe Premiere。於是,熟悉Adobe介面的我,開始摸索影片串接、上字幕、做特效...功能,基本上,同一間公司所開發的軟體,在工具的使用邏輯不會相差太多,但每次剪完片,總得要花個三天三夜,耗費了我極大的產出心力!我想,應該是我沒有深入了解使用操作的原因吧?!可是,又不知該從何調整,才能加快影片的製作流程。 後來我發現,大家很推薦「剪映」軟體來剪輯影片,於是決定離開舒適圈,來嘗試一下。哇!一用下去不得了,這操作介面也太好入手了,特別是最讓我頭痛的上字幕,竟然可用「識別字幕」的功能,把我影片中的語音,自動識別生成字幕,大大提升了執行的效率,天啊~真心覺得,用過就回不去了啦!😍 別說我沒給Premiere機會,但它近期推出的「AI 語音辨識」讓我非常的失望!是的,有比較就會有傷害,此時我明白了,「選擇」適合的工具,比「努力」深入了解更重要🤣。 這幾年,踏入設計教學中,有越來越多人使用Canva美編排版,因為它有提供多樣的版型,便於使用者可直接套用,輕鬆解決不會美化版面的困擾,深受初學者的喜愛。 那...你想喔!Canva已可以解決基礎的圖文美編了,除非需要再執行更專業客製的設計,illustrator才會派上用場,否則對新手來說,一開始接觸非親民的Adobe軟體時,肯定會滿頭問號到懷疑人生🥲。 好吧!其實這篇文,是要抱怨Adobe的。 我可以理解,購買方案改成「訂閱制」,是商業模式的策略之一,想要抓住使用者的心,也得不斷投入在版本升級的優化更新。只是我發現,Adobe增加越多的新功能,我感受到的是一堆更複雜的介面和工具,讓人不知該從何著手,更無感於提升工作的效率。 沒錯,Adobe加入了一些AI的工具,如:Photoshop「生成式填色」、illustrator「AI向量生成器」、「Retype自動辨識字型」…可是,卻忽略了直覺使用的初衷,唉!原本的簡單變那麼複雜,又沒有執行斷捨離的精神,我很為它擔憂🥲。 最夯的UIUX,意指“使用者介面與使用者體驗”,本為使用者設計為出發點,這才是對症下藥的核心,所以你看!為什麼大家都拋棄Adobe XD,反而是使用Figma。 我們活生生感受到科技帶來的改變,然而不變的是👉符合人性之所需。 對呀!那你覺得呢?
阿萍仔 設計診聊室|甘苦談交流區🥹
品質五大缺口模式-消費者體驗的行銷組合-寵物美容教材-詹翔霖副教授
品質五大缺口模式-消費者體驗的行銷組合-寵物美容教材-詹翔霖副教授
品質五大缺口模式-消費者體驗的行銷組合-寵物美容教材-詹翔霖副教授 服務品質管理的定理是以企業所制定SOP的為目標,還是以被照顧的”顧客”需求為目標-詹翔霖副教授突破服務品質缺口讓顧客感到滿意 企業起始於掌握顧客需求,存續終於滿足顧客需求 品質定義為產品或服務的一種綜合特性,用以滿足顧客外顯的或潛在的需求。品質管理則可定義為「為了追求品質所從事的管理活動」,終極目標在於達成「顧客滿意」-詹翔霖副教授 PZB模式 PZB模式是於1985年由英國劍橋大學的三位教授巴羅蘇拉曼Parasuraman, 瑞瑟莫Zeithaml and貝利 Berry所提出的服務品質概念模式,簡稱為PZB模式。中心概念為顧客是服務品質的決定者,企業要滿足顧客的需求,就必須要彌補此模式的五項缺口。 服務品質5構面 1.有形性(tangibles):將無形的服務以實體設施、設備、服務人員等呈現。 2.可靠性(reliability):提供可靠、持續,與正確執行服務的能力。 3.回應性(responsiveness):員工願意幫助顧客與提供及時服務的意願。 4.保證性(assurance):員工的專業知識、禮貌、自信以及給顧客的信賴感。 5.同理心(empathy):「感同身受」的情懷,亦即提供關心與個人化的服務給顧客。 巴羅蘇拉曼、瑞瑟莫和貝利3位教授的品質缺口模式(PZB Quality Gap Model)共有5個缺口,若能建立對應的衡量系統,衡量的結果做為作業系統改善方向和設置改善目標的依據,對企業體質的強化和市場競爭力的提升是有效益。 認知缺口(Perception Gap)、 規格缺口(Specification Gap)、 傳送缺口(Delivery Gap)、 溝通缺口(Communication Gap) 顧客缺口(Customer Gap) 缺口一:消費者期望的服務與管理者對消費者期望認知間的差異。 產生的原因:乃因服務提供者並不真正的了解顧客對此一服務真正的期望是什麼所導致。到底消費者心理的高品質服務水準意味著什麼?必須提供什麼樣的服務屬性才能使其滿足?由於缺乏對消費者真正需求的認知,發展出來服務產品的核心概念,自然無法滿足顧客所需要的價值,故而影響顧客對於服務品質的知覺。 缺口二:管理者對消費者期望的認知與提供的服務品質規格間的差異。 產生的原因:服務提供者即使知道某些顧客所需要的服務屬性,但由於資源或是市場條件的限制,及管理的歧異,使他們缺乏提供這些服務屬性所要有的支持,因而產生的品質缺口。 缺口三:服務品質規格與服務傳遞間的差異。 產生的原因:服務品質在服務遞送的過程中,因人員參與使服務異質化,而無法保持在一定的水準之上,會有或高或低的情況出現。亦即由於服務品質在服務遞送的過程中的不穩定性與無法標準化,因而影響了顧客對服務品質水準的認知。 缺口四:服務傳遞與外部溝通間的差異。 產生的原因:服務業者運用廣告媒體或外部溝通工具時,由於誇大其服務或未有效行銷其服務,而影響顧客對服務的期望。過多的承諾或保證雖可提高顧客的期望,但顧客在接受實際服務無法達到其期望時,會大大降低顧客對服務品質的認知。 缺口五:消費者期望的服務與認知服務間的差異。 產生的原因:顧客對服務的期望與實際接受服務後的知覺間的差異。如果顧客期望之服務高於認知之服務,便會感到不滿意;如果顧客期望之服務低於或等認知之服務,便會感到滿意。其中期望的服務水準又受到顧客本身的需求、個人過去的經驗及溝通訊息(口頭溝通與外部溝通)的影響。 https://blog.udn.com/chanrs/173301789 神秘客講義—PZB 服務品質模式五大缺口提升服務品質 104學習精靈https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_7335dc86-04bc-4328-a657 PZB 服務的五個缺口模式在照護服務品質運用-服務品質與顧客 聯合新聞網https://blog.udn.com/chanrs/179218423 PZB 服務的五個缺口模式在照護服務品質運用-服務品質與顧客滿意 PChome Online https://mypaper.pchome.com.tw/chanrs/post/1381047610 神秘客講義—PZB 服務品質模式五大缺口提升服務品質 LinkedIn https://www.linkedin.com/posts/翔霖-詹-110185224_pzb 服務的五個缺口模式在照護服務品質運用-服務品質與顧客滿意講義
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
【分享】PPT放映模式 - 教學技巧
【分享】PPT放映模式 - 教學技巧
先前分享過Excel的快捷鍵,獲得廣大迴響! 小編近期看到該篇PPT有關投影的設定快捷方式,剛大家分享! 覺得大家提案時,會有很多幫助唷~ 【PPT放映模式 - 教學技巧|筆跡標記與雷射筆】 以下所列出的快捷鍵功能⌨,均是在「投影片放映模式」下才可使用 疫情影響下線上教學已漸成趨勢,這些有點冷僻但卻又相當實用功能分享給大家 ------------------------------------------------- 👉Ctrl + L:將箭頭變為雷射筆 👉Ctrl + P:將箭頭變為色筆 👉Ctrl + I:將箭頭變為螢光筆 👉Ctrl + E:將箭頭變為橡皮擦 👉Ctrl + A:轉換為箭頭指標 👉Ctrl + M:顯示/隱藏筆跡註記 👉E: 消除所有筆跡 ------------------------------------------------ 原文出處 : https://www.facebook.com/presentationdepartment/photos/a.895863030779077/1515829602115747/ (大家也可訂閱他們的粉絲團喔)
104學習精靈
Figma Asset 是什麼?用來管理Components超方便,不要再傻傻複製貼上了
Figma Asset 是什麼?用來管理Components超方便,不要再傻傻複製貼上了
在Figma中,Asset(資產)是設計師用來管理和重用設計元素的強大工具。它可存放常用的樣式(Styles)、組件(Components)、變量(Variables)等,讓設計師能在不同頁面或專案中快速調用已設計好的資源。以下將詳細介紹Figma中Asset的功能。 ▮Figma中的Asset概念 Asset主要包含以下幾個部分: 1. 組件(Components) 是Figma中可重用的設計元素,類似於設計模組或模板。例如,按鈕(Button)、導航欄(Navigation Bar)、圖示(Icon)等都可以作為組件被添加到Asset中。 2. 樣式(Styles) 包括顏色樣式(Color Styles)、文字樣式(Text Styles)、效果樣式(Effect Styles,如陰影、模糊等)。透過這些樣式,可以在設計中保持一致性,並快速套用或更新設計。 3. 變量(Variables) 是用來儲存和管理不同屬性值的工具,如顏色模式(Color Mode)、字體尺寸(Font Size)、間距(Spacing)等。變量可在不同情境下應用,讓設計更靈活。 ▮如何使用Asset面板 Asset面板通常位於Figma左側邊欄內,並包含以下功能: 1. 創建和管理組件(Components) - 建立組件(Create Component):選中要設為組件的元素,右鍵選擇「Create Component」,或使用快捷鍵 Cmd/Ctrl + Alt + K。 - 組件的使用:在Asset面板中,可以拖曳組件到畫布(Canvas)上,重用已設計的元素。 2. 保存樣式(Styles) - 文字樣式(Text Styles):選中設計好的文字,點擊右側樣式面板的「+」按鈕,將其保存為文字樣式,方便後續使用。 - 顏色樣式(Color Styles):設置顏色後,也可以將其存為顏色樣式,快速應用在不同元素上。 - 效果樣式(Effect Styles):如陰影(Shadow)或模糊(Blur)等效果,也能被儲存並重用。 3. 變量的應用(Variables) - 在資產面板中,設計師可以定義不同的變量組(Variable Sets),如亮色模式(Light Mode)和暗色模式(Dark Mode),並在不同情境下快速切換。 - 當需要修改整個專案的屬性(如顏色或間距)時,只需修改變量的值,其他引用了這些變量的元素都會同步更新。 ▮Asset的優勢 1. 提高一致性(Consistency) 透過Asset中的樣式和組件,可以在整個專案中保持一致的設計風格,避免不同頁面間的風格不協調。 2. 加速設計流程(Design Process Acceleration) 重用已存的資產可以減少重複勞動,縮短設計時間。 3. 便於團隊協作(Team Collaboration) Figma中的Asset是多人協作的重要工具,所有人都可以從Asset面板中調用相同的設計資源,保持專案風格的統一。 ▮如何最佳化使用Asset 1. 分類管理(Categorized Management) 將組件和樣式進行分類(如按功能、頁面、元件類型等),方便快速查找和應用。 2. 定期更新(Regular Update) 確保組件、樣式和變量的資源是最新的,以免在不同版本間出現不一致的情況。 3. 使用設計系統(Design System) 建立完整的設計系統(Design System),將所有設計規範、元件和樣式都納入Asset中,便於長期的專案維護和拓展。 透過對Figma中Asset的靈活運用,設計師可以提升設計效率和品質。Asset不僅是個人設計的好幫手,也是團隊協作中不可或缺的工具。
104學習精靈 UI 設計新手村:Figma學習之旅🪐
【質感練習】城市小農之小黃瓜
【質感練習】城市小農之小黃瓜
第一次認真練習水彩質感,使用內建筆刷練練手感~ 順便紀錄一下小農社員生長大約一個月的小黃瓜🥒 葉片基底暈染使用 [藝術風格-老海灘] 參數皆不變,暈染效果就蠻不錯的 筆刷本身帶有一點質感肌理以及透明度,一筆畫的時候顏色一致不會有暈染效果,再次重疊時飽和度會加深,用不同顏色會微微融合 葉脈及細部使用 [素描-德溫特] 參數一樣不動,硬度較高,帶有一點點粗糙間隙,壓在葉片上再帶一點透明度感覺會比較溫和,用來加強細節邊框及陰影也蠻適合的 噴墨點綴使用 [噴漆-滴濺] 以前畫實體水彩的時候偶爾會使用噴濺的方式在畫上增加一點質感痕跡,在電繪上試試~ 筆刷因為有設定形狀,所以噴灑效果還是跟實體感覺有落差,不過增加點綴還是不錯的! 這次用的筆刷在白底和黑底上有不同感受呢,因為是有透明度的水彩,筆刷會透出底部的顏色,老海灘的邊邊會偏白,在黑底上看起來又更凸顯了~ 這次使用內建筆刷繪製上覺得堪用~ 初次練習自己小小點評,覺得暈染顏色上可以再大膽一點,對比再加強效果會許會更好,也期待大家分享好用的水彩筆刷
Emma Lin Procreate電繪交流小天地
如何在Figma中快速複製格式?這個功能鍵超強大,減少手動調整格式的繁瑣步驟
如何在Figma中快速複製格式?這個功能鍵超強大,減少手動調整格式的繁瑣步驟
在Figma的設計過程中,保持一致的樣式和格式是一個重要的事情。Figma提供了一個強大的功能,可以幫助設計師快速複製格式,提升工作效率,讓設計更加流暢。而透過使用複製格式的快捷鍵,更可以進一步加快操作速度。本篇文章將深入介紹如何在Figma中使用格式複製功能,並包含所有必要的快捷鍵。 ▮什麼是Figma的格式複製? 格式複製是一個可以快速將一個元素的屬性(如字體、顏色、描邊、陰影等)應用到另一個元素的功能。這個功能特別適合用於大型專案中,當設計師需要維持整個專案的樣式一致時,它可以幫助減少手動操作。 ▮為什麼格式複製很重要? 1. 節省時間:不需要逐一手動調整每個元素的格式。 2. 保持一致性:確保設計的風格、色彩和排版一致。 3. 提升效率:加快設計迭代和修改速度,尤其在團隊協作中。 ▮如何在Figma中複製格式? 1. 使用快捷鍵複製格式 - 複製格式的快捷鍵:選中需要複製格式的元素,按 Cmd + Alt + C (Mac) 或 Ctrl + Alt + C (Windows) 來複製格式屬性。 - 貼上格式的快捷鍵:選擇要應用格式的元素,按 Cmd + Alt + V (Mac) 或 Ctrl + Alt + V (Windows) 來貼上複製的格式。 2. 複製特定屬性 - 如果只想複製某些特定屬性,如字體或顏色,可以先在右側的屬性面板中取消勾選不需要的屬性,再使用快捷鍵進行複製。 - 範例:如果只想複製填充顏色,選中填充後,按 Cmd/Ctrl + Alt + C,然後選擇另一個元素並按 Cmd/Ctrl + Alt + V。 3. 多個元素間的格式複製 - 選擇多個元素來一次性將相同的格式應用到不同的元素上。這在需要快速將相同格式應用到多個地方時非常有用。 4. 使用樣式來保持一致性 - 除了手動複製格式外,你還可以將常用的格式存儲為樣式(如文字樣式、顏色樣式等),方便在整個專案中應用。 - 建立樣式的步驟: 1. 選擇一個元素,設置其格式。 2. 在右側面板中,點擊+按鈕,將其保存為一個新樣式。 3. 以後要應用此樣式時,只需在樣式面板中選擇即可。 ▮小技巧:格式複製的進階應用 1. 快速更新設計樣式:當需要對整個專案的某個樣式進行調整時,可以先在一個元素上修改格式,然後快速將這個更新的格式複製到其他元素上。 2. 應用在不同頁面間:即使在不同的頁面之間,格式複製功能依然有效。只需切換到目標頁面並選擇元素貼上格式即可。 3. 支援群組與框架:格式複製不僅適用於單個元素,也適用於群組和框架。只需選中群組或框架並使用相同的快捷鍵操作,即可快速複製其格式。 ▮常見的錯誤及如何避免 1. 未選中目標元素:在貼上格式時,需確保已正確選中目標元素,否則格式無法成功應用。 2. 誤複製過多屬性:在複製之前,請先確認所需的屬性是否正確,以避免多餘的格式覆蓋。 ▮結論 Figma的格式複製功能是一個提升設計效率和一致性的強大工具。無論是新手還是經驗豐富的設計師,善用這個功能都可以大大減少重複勞動,提高專案的整體設計速度。
104學習精靈 UI 設計新手村:Figma學習之旅🪐
🔥【 Steven 數位社群行銷研究室:每週爆紅 X 光片 】
🔥【 Steven 數位社群行銷研究室:每週爆紅 X 光片 】
EP03|南港 LaLaport 開幕人潮排爆,商場現象級行銷大解析! 2025 年 3 月,南港 LaLaport 盛大開幕,首週末即吸引 7 萬人次,成為近期最受矚目的商場熱點事件。 ​ 從這波爆紅現象中,我們如何透過「品牌行銷手法」、「數位行銷操作」、「社群議題行銷」、「行銷平台布局」等專業觀念,深入解析其成功的原因?跟著 Steven 一起拆解、學習關鍵行銷秘訣! ​ ​ 🚩【 一、南港 LaLaport 品牌行銷做對了什麼?】 ​ 📌 品牌行銷手法-獨家品牌引進,製造稀缺性 .引進全台首間「哈利波特主題店」,創造「首店效應」,吸引大批粉絲前往朝聖,形成現象級排隊人潮。 .嘉義知名美食「林聰明沙鍋魚頭」首次北上開店,透過美食話題拉升人氣。 📍 我們學習到什麼? .打造差異化的品牌組合,透過「獨家性」與「稀缺性」,能迅速提高消費者的到訪意願。 ​ 📌 數位行銷操作-提前布局與即時效應 .開幕前善用社群媒體進行密集宣傳,從品牌介紹到活動資訊不斷釋出,讓消費者產生高度期待感。 .主動引導媒體報導與 KOL 推薦,精準觸達不同圈層消費者,快速擴散開幕消息。 📍 我們學習到什麼? .提前精心布局數位行銷,掌握「即時性」,有效將流量轉化為現場的人潮與商機。 ​ 📌 社群議題行銷-設計自發討論的話題場景 .「哈利波特」主題店的經典場景設計,刺激消費者自發打卡,進而引發廣泛的社群擴散效應。 .美食排隊熱潮成為消費者熱議話題,帶動更多自發性討論,形成病毒式行銷。 📍 我們學習到什麼? .社群議題的精髓在於設計能讓消費者主動分享與討論的元素,打造自然擴散的品牌效應。 ​ 📌 行銷平台布局-跨渠道全方位整合策略 .南港 LaLaport 透過「線上預熱宣傳」、「線下特色體驗」、「交通便利性強調」,形成完整的行銷閉環。 .以多元品牌組合,覆蓋全客群消費需求,達到高效的轉換率。 📍 我們學習到什麼? .全面整合各行銷平台,讓消費者無論從哪個渠道都能順利串聯,才能真正放大整體效益。 ​ ​ 🚩【 二、我們如何學會這套心法?(實務步驟)】 ​ ✅ Step 1:創造獨家品牌優勢 .找出市場未飽和的特色品牌或獨家店鋪,打造差異化賣點。 ✅ Step 2:精準規劃數位宣傳策略 .提前設定精準的數位宣傳計畫,密集曝光,引爆期待感。 ✅ Step 3:設計具備病毒性話題的場景 .打造強烈的視覺與體驗感受,鼓勵消費者主動打卡、討論與分享。 ✅ Step 4:完善全方位平台布局 .線上線下完整串聯,重視消費者體驗,達到品牌整體效益最大化。 ​ ​ 🚩【 三、啟發是什麼?】 ​ 👉 真正引爆商業活動的行銷心法:「品牌獨家性+數位即時布局+社群話題創造+平台全方位整合」,四個關鍵元素缺一不可! .品牌必須具備獨家吸引力。 .數位行銷必須提前布局且即時擴散。 .社群行銷要設計能引發自發討論的元素。 .行銷平台布局須全方位、整合性,強調完整消費者體驗。 ​ 掌握以上心法,你的品牌也能成為下一個行銷現象級事件! ​ ​ 💬 看完南港 LaLaport 的品牌行銷成功案例後,你還有什麼想法或想深入了解的操作環節呢?歡迎留言與 Steven 一起討論! ​ #每週行銷爆紅X光 #品牌行銷 #數位行銷 #社群議題行銷 #行銷平台布局 #南港LaLaport開幕 #Steven數位社群行銷研究室 ​ - ​ 實行這些行銷方案?  急找網路行銷專家? 【 亞瑞特服務簡介 】 https://www.aretedigitalsocial.com/ ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 teacher@areteinc.com.tw ​ Arete 亞瑞特擁有專精各社群領域的人才,公司定位為「全方位」 「科學化」 「數位社群顧問」專業行銷團隊,是首創全員證照化的行銷公司。 可植基於全領域人才之專業,為品牌提供見樹又見林,完整的 Total Solution! 我們專為企業品牌提出的商業目標與問題,以行銷專案提出解決方案!O2O ecosystem 一站式打造!年度行銷規劃執行、Campaign、自媒體經營等,皆擁有豐富經驗! ​ Arete 亞瑞特數位社群行銷,過去長期服務眾多知名品牌主如:服務客戶包括保時捷、HBO、資生堂、三菱電機、第一銀行、Acer、台北市政府、白蘭氏、輝瑞藥廠、飛利浦、台北市觀傳局、永豐餘、新秀麗、7-11、統一集團、Tutor ABC、德國萊因、耐斯集團、王品集團、保樂力加、乖乖、COCO 等⋯⋯並勇獲金手指、TOP Digital、梅花獎、行銷傳播傑出貢獻獎、金投賞等行銷獎項,具備業界首屈一指的數位社群行銷成功經驗。
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
【 本周 TOP 精彩數位社群行銷 】case studies W31 換機成癮症?
【 本周 TOP 精彩數位社群行銷 】case studies W31 換機成癮症?
🔥 行銷解析:AT&T Next Up Anytime《Feel It Again And Again》整合行銷 🔥 ​ 🪧 品牌名稱 AT&T ​ ✨ 行銷目標 AT&T 透過「Feel It Again And Again」活動,主打 Next Up Anytime 升級方案,讓用戶每年都能換最新 iPhone 並重溫開箱悸動。活動聚焦「年度重複幸福感」,以情感連結取代硬規格訴求,強化 AT&T 在電信升級服務的創新領導地位,推升 iPhone 16 換機率與高 ARPU 客群黏著。 ​ ✨ 策略手法 團隊把「人生高潮要年年重來」洞察融入多元族群場景,拍攝夫妻復燃、初生嬰兒等故事,並以慢動隧道走秀串連 iPhone 16 亮相;媒體橫跨 OTT、TikTok、門市螢幕,配程式化再行銷精準鎖定換機族,並結合 KOL 直播與優惠推播提升互動與社群貼文接力曝。 ​ ✨ 執行創意 影片以隧道走秀慢動作揭幕,Plum 一路換裝、運球、簽文件,象徵多重角色;螢幕彈出「Split in 4」AR 字卡隨手勢旋轉,節奏鼓點堆疊高潮,最後一記灌籃畫面切 Zip App 結帳,旁白收句「Pay How You Want」,瞬間鎖定焦點與品牌符碼。 ​ ✨ 效益結果 活動首月觸及 4.2 億人次,影片完播率 62%,Next Up Anytime 方案搜尋量飆升 210%;AT&T 官網換機頁轉換率提升 37%,iPhone 16 搭配方案銷售佔比 48%,「財務自主」與「升級便利」品牌聯想度分別上揚 12 與 15 個百分點,媒體曝光回報率 ROAS 達 8.5。 ​ ✨ 應用啟發 台灣品牌想複製「爽感年年重來」很簡單:抓住消費者對「新」的癮。手機通路可推《一年一機免追劇》方案,廣告請籃球網紅在捷運站灌籃,字幕寫「拆箱噴香,明年再來」,並植入分期 0 利率;機車品牌可辦「新車訂閱制」,偵測里程自動提醒換新,海報用台語嗆聲「跑百 K 就換台!」。操作三招:1.最嗨畫面秀升級瞬間;2.一鍵方案進入點;3.加一句欠揍口號,像「不換新的對不起自己」,網友笑完就刷卡。再配限時倒數+LINE Pay 回饋,KPI 自然往上飛,老闆只剩微笑點頭。最後記得開箱直播邀 KOL 拆新品,邊抽獎邊教升級科技,笑點福利一次到位;媒體還會免費跟拍,話題熱一整年,預算花得像滷肉飯小碗,效果卻像山海樓辦桌,超值啦~ ​ - ​ 引用出處: ・AT&T ・Agency: Dieste ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
Python架站特訓班(第二版)
Python架站特訓班(第二版)
Django 3最強實戰(附影音/範例) 最佳熱門組合Python X Django, 讓你初學架站就上手! Python是目前最受歡迎的程式語言,Django堪稱是當前最熱門的Python網站框架,兩者結合,讓開發複雜的資料庫網站變得更簡單。本書一次綜合架站必備技能,提供相關範例檔,讓Python發揮極大效用,用Django打造出超強互動網站。無論是建置網站時所需的基礎設定、後台配置、頁面路由、MTV開發模式、網站的發行部署等重要環節,都用實例搭配詳細解說引導讀者快速進入架站實戰模式,並且透過專題應用熟悉各種開發技術和方法,全面掌握Django 3的開發核心! 想要架站,唯有真正實戰 才是最佳體驗! ■使用Django 3版本語法,網站效率更佳。 ■零基礎建置Django開發環境,避開所有初學障礙。 ■正規化網站開發流程,由Django專案建立與app開發為主軸,領略其中奧義。 ■新一代開發模式,使用視圖與模版學習Django運作方式,了解框架應用原理。 ■使用MTV架構,資料庫、程式與介面獨立設計,網站容易維護。 ■涵蓋大部分網站技術,如使用者認證、檔案上傳、發送電子郵件、圖形驗證碼…等。 ■結合資料庫進行網站開發,運用Django資料庫結構與模式,提供詳細建置流程、操作方式與管理介面的方法。 ■以Django實作資料庫互動的操作精華「查詢、新增、修改與刪除」,讓資料庫應用不再是開發網站者的痛處。 ■運用Cookie與Session記錄瀏覽者與相關資訊,讓不同使用者能在同一網站中儲存並取得不同資料,使用不同服務。 ■深入Django使用者管理,簡單而全面的使用者認證,輕鬆完成網站登入/登出工作,帶入會員機制。 ■規劃5個主題實戰範例:包含新聞公告、網站留言版、網路相簿、電子商務購物車,以及結合網路地圖的美食網頁,架構出專業實用的網站。 ■將網站部署到免費的知名雲端平台「Heroku」,展示自行架設的網站與後續管理都免煩惱。 【超值學習資源】安裝、測試與發布影音教學/範例檔 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACL063300
碁峰資訊GOTOP 電腦技能的領航員-碁峰資訊
引領視覺創作新時代:Runway Frames 助你掌控創意未來,Runway 公布圖像生成模型Frames 介紹
引領視覺創作新時代:Runway Frames 助你掌控創意未來,Runway 公布圖像生成模型Frames 介紹
Runway 推出新一代圖像生成模型 Frames! 創意者的福音來了!Runway 最新推出的 Frames,不僅實現了圖像生成技術的飛躍,更開啟了完整視覺世界構建的新篇章!🎨✨ Frames 不只是工具,更是創意產業的新引擎。隨著 AI 持續進步,Frames 將釋放更多可能,助力創作者突破想像極限,打造令人驚豔的視覺作品! 現在就了解 Runway Frames,讓您的創意超越平凡! 🌌🎥 #RunwayFrames #AI創作 #圖像生成 #創意未來 #品牌設計 https://1314520.com.tw/runway/
李建緯 AI 人工智慧基金知識庫:一讀就懂的入門
如何使用Copilot AI生成圖片?免費版跟付費版差在哪裡
如何使用Copilot AI生成圖片?免費版跟付費版差在哪裡
Copilot 內置了 Bing AI 的強大功能,讓您可以輕鬆獲取 AI 生成的圖像。以下是具體的操作方法: 1. 在Microsoft Edge瀏覽器上使用 Copilot: 開啟Microsoft Edge後,打開右側任務欄設置並啟用 Copilot,或按快捷鍵 Win+Shift+. 將其打開。您應該會看到 Copilot 滑入屏幕右側。 2. 提示Copilot生成圖像: 讓 Copilot 生成圖像的最簡單方法就是簡單地提示它們。 例如,假設我們想要獲得一張被困在樹上的貓的圖像。我們只需輸入該提示並將其發送給 Copilot 即可。Copilot 需要一點時間來生成圖像。完成後,您應該會看到根據提示生成的圖像的四個不同版本。 3. 調教生成圖像 正如您將看到的,Copilot 將提出進一步的問題來對圖像進行更改。您可以單擊其中一個以將其用作提示,Copilot會遵守。或者您也可以添加自己的自定義提示。在每個圖像集群的底部,您將看到 Bing Image Creator 用於生成圖像的完整提示。請注意這一點,以準確了解哪些提示正在生成哪些圖像。 4.從 Bing 的 Image Creator 共享並保存 Copilot 圖像: Copilot 生成的所有圖像都是使用由 DALL-E 提供支持的 Bing Image Creator 完成的。要將圖像保存到您的計算機或與他人共享,首先,單擊一個圖像。 同樣的內容也會在 Microsoft Edge 中打開。您可以點擊 「下載」以保存圖像,或者點擊 「分享」 與其他人分享。然後單擊 「複製」 以獲取圖像連結。 下方是使用Copilot 產出的圖像,給大家參考! ---- 【Copilot 付費版價錢,跟免費版差異】 ►付費版訂閱價格:Copilot Pro 的訂閱月租費為 20 美元(約台幣 630 元)。這個價格與 Chatgpt Plus 一模一樣。 ►使用範圍:您可以在 Windows、macOS 和 iPad 上訪問 Office 應用程式中的 Copilot,例如 Word、Excel、PowerPoint、Outlook 和 OneNote(目前為預覽版,僅支援英語,且使用者需要訂閱 Microsoft 365)。 ►付費版的功能升級: 1. 優先使用最新版本的模型,包括 GPT-4 Turbo,以確保高峰時段的快速性能,並允許您在不同機型之間切換,以最佳化人與服務的體驗和互動。 2. 在 Designer(也稱為圖像建立工具)中生成圖像的次數增加到每天 100 次,以加快生成速度並獲得更詳細的輸出結果,並支援橫向模式。 3. 很快,您還可以根據自己的特定需求或主題建立定製的 Copilot GPT,這個功能即將在 Copilot GPT 生成器中推出。 想知道更多AI趨勢,點擊關注/共學,加入我們!
知識貓星球 AI 趨勢報-科技愛好者的產地🤖
工作不再穩定?靠這個才能穩定發展!
工作不再穩定?靠這個才能穩定發展!
有個老朋友小華,工作經歷堪稱精彩,但令人意外的是,他每份工作待的時間都不長。起初,我以為他是個「工作跳蚤」,難以適應職場,直到有天他打趣地說:「我沒有穩定的工作,但我有穩定的能力。」這句話讓我大吃一驚,也深刻體會到當今職場生態的變化。 ​ 小華早期曾在一家知名公司擔任行銷主管,工作順風順水,但隨著公司業績不佳、組織重整,他的部門被併入另一個團隊,他的職位也被撤銷。面對這個突如其來的變故,小華沒有怨天尤人,而是快速轉換心態,開始學習數位行銷和社群媒體策略,並將這些新技能應用到接下來的工作上。他告訴我:「一份工作能帶給你的穩定,其實相當有限,真正能讓你在這個瞬息萬變的世界立足的,只有你的能力。」 ​ 這讓我想到許多人可能都有這樣的經驗:剛進入職場的時候,我們習慣尋求一個「穩定的工作」,希望能在公司待個十年、二十年,甚至退休。然而,隨著科技進步與全球經濟變遷,越來越多產業面臨裁員、轉型,曾經看似穩定的工作,如今也成為過去。這時候,擁有一項能適應變化的能力,就變得至關重要。 ​ 小華的故事告訴我們一個關鍵觀念:**「工作不穩定不代表人生就不穩定,能力才是我們真正的安全感。」** 當工作市場上的變化愈加劇烈時,無論你在哪個產業、哪個職位,能夠不斷提升自我能力,學習新的技能,才是讓你保持競爭力的根本之道。 ​ 幾年前,小華面臨再次轉職的抉擇,那時他早已成為數位行銷的專家,隨著自由接案和顧問的需求增加,他開始思考是否該脫離穩定的全職工作,投入更具挑戰性的自由市場。當時,我問他:「你不會擔心收入不穩定嗎?接案的風險不是很大嗎?」他笑著回應:「穩定的收入只是表面現象,市場上的需求變化才是決定穩定性的根本。當你擁有市場需要的能力,穩定其實是自己創造的。」 ​ 這讓我開始思考一個問題:我們是不是過於依賴「穩定的工作」來衡量自己的安全感?當面對快速變遷的職場環境,我們是不是更應該專注在提升自己的「穩定能力」?畢竟,任何一家公司、任何一份工作都有可能會改變,但如果我們能夠具備市場急需的技能,無論走到哪,都能保持優勢。 ​ 在這裡,想跟大家分享幾個建立「穩定能力」的要點: ​ **1. 保持學習的心態** ​ 不論工作再忙,也要撥出時間進修。這裡的學習不一定要指取得學位,可能是一門新的語言、一項專業技能,甚至是最新的科技趨勢。持續學習不僅讓你與時俱進,也能增加職場競爭力。 ​ **2. 多元化你的技能** ​ 小華的成功秘訣在於他不只學會一項新技能,而是能夠將多元技能融合應用。例如,行銷與數據分析的結合、創意與技術的交集,這些跨領域的能力讓他在職場上更具彈性,無論環境怎麼變,他總能找到自己的定位。 ​ **3. 培養解決問題的能力** ​ 職場上,能夠迅速解決問題的人,總是最受歡迎。當公司面臨困境,領導者想要的是一個能立即提供解決方案的員工,而不是只能埋怨現狀的人。因此,鍛鍊自己的思考力、提升解決問題的能力,絕對是長期職涯成功的關鍵。 ​ 在這個沒有穩定工作的時代,想要「安全感」,就必須擁有不斷進化的「穩定能力」。小華的經歷無疑是最佳範例,他證明了即使在最不穩定的工作環境中,擁有穩定能力的人,依然能夠屹立不倒,甚至越走越遠。 ​ 當我們談論職涯規劃時,不再是選擇一個「穩定」的工作,而是選擇一條能不斷自我提升、適應環境變化的成長之路。這條路上,唯一不變的,就是我們的學習能力與成長心態。 ​ 因此,當你發現工作環境已經不再像過去那樣穩定時,不要慌張,反而應該趁這個機會,重新審視自己的能力,問問自己:**我的能力是否足以面對未來的挑戰?我是否具備市場急需的技能?** 當你擁有這些答案後,就不再害怕改變,因為你知道,不論未來的工作形態如何,你的能力永遠是你最穩定的資產。 ​ 穩定的工作或許不再存在,但穩定的能力,會帶著你走得更遠,讓你的職涯路途充滿無限可能。
蒲朝棟 職涯聊天室
一零四資訊科技股份有限公司 版權所有 © 2025 建議瀏覽器 Chrome / IE11.0 以上