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職場挫敗屢屢換公司,除了考國營事業, 學習職場人際溝通問題?
職場挫敗屢屢換公司,除了考國營事業, 學習職場人際溝通問題?
1.目前待業中。 2我這20年來,已換了許多的公司或單位, 問題不一定是發生在我身上,但是最後離開的是我,所以家裡的人最後就要我努力的準備國營考試,但我卻反思這是萬靈丹? 這段時間,我在思考著,我要如何改善在職場上,屢屢碰壁,這讓我這段時間,有很多的疑問?難道職場上遇到了問題,衝突,除了忍耐,和閃躲,沒有其他的方法可以妥善因應?我幾乎一直是在當新人和不同的單位中輾轉,這樣的惡性循環已有20年,我很無奈的是,我身邊的人給的建議除了忍耐、和遠離,沒有很穩妥的方式,我現在很困惑?期待有辦法處理職場遇到了問題時,能有更好的對策。
以假亂真的徵才廣告,你能分辨嗎?揭密詐騙園區徵才陷阱與話術
以假亂真的徵才廣告,你能分辨嗎?揭密詐騙園區徵才陷阱與話術
徵才詐騙會有哪些手法和特徵?作者梳理東南亞詐騙園區受困者進入產業的方式,包括7個部分:假徵才廣告、受雇於詐騙業者的專業仲介、親友介紹、網紅誘導、犯罪組織人口販運、綁架、詐騙園區轉賣等。本篇詳細說明「以假亂真的徵才廣告」及「假警示、真陷阱」的常見詐騙話術,是如何讓人掉入徵才陷阱。節錄自《東南亞詐騙園區內幕》。 104人力銀行友善提醒:面試前後勿任意加LINE、FACEBOOK或WhatsApp等通訊軟體,應多方驗證資訊真實性,並可多使用104平台系統與徵才公司連繫,維護求職安全! 文/方易仁、李玲、薄馬克 本文目錄(點擊可快速前往) 徵才陷阱1:以假亂真的徵才廣告徵才陷阱2:假警示、真陷阱 徵才陷阱1:以假亂真的徵才廣告 徵才廣告是詐騙業者十分常用的找人手法。這些徵才資訊通常都發布在徵才網站和社群媒體,並且不會明確介紹工作類型,但往往有類似的特徵。以下是一則經典案例: 2010年一個柬埔寨求職的臉書公開社團,有一則中文貼文這樣寫著:「找工作嗎?我有一份工作,男女皆可,年齡在18歲到30歲之間,月薪人民幣6,000元,表現佳有機會加薪,含住宿。基本條件:會打字、會中文。工作地點:柬埔寨奧斯馬。有意願者請私訊。」 (作者按:該篇貼文出現在臉書社團「柬埔寨人才市场」2020年6月3日的貼文,目前貼文已不復存在[我們有截圖留存],但社團可在以下網址瀏覽:https://reurl.cc/NxWnWx) 即時通訊軟體如Telegram、Line、微信、QQ也是常見的詐騙徵才平臺。Telegram則是詐騙公司徵才人員特別愛用的軟體,一份徵才廣告就可能有好幾個職缺,宣稱員工可坐擁高薪、享有佣金、年終獎金、升職機會。根據我們觀察,在一個Telegram群組中,單一天就有超過100則不同人發出的徵才廣告。 香港非政府組織希望枝子(Branches of Hope)指出,這些可疑的徵才廣告通常會有幾個明顯的危險信號: 工作內容的描述通常都很模糊,職位常是「App開發工程師」、「工程師」、「人資」、「虛擬貨幣投資員」,或「翻譯員」,但不會詳述工作內容。 雇主承諾食宿、交通全包。 有語言要求(通常是中文和英文,但也會有其他語言,視目標市場而定),且薪資和需求條件不成正比,條件通常不外乎就是基本電腦技能,且無須工作經驗。 徵才廣告的對象為不同國籍、18歲到35歲的年輕人。 工作地點通常會在以線上博弈和詐騙聞名的地區,不過有時詐騙業者會巧妙規避此事,謊稱工作地點是該地區較為「安全」的地方,如泰國。 提早解約可能會有罰金,或反過來,特別強調不會收取任何費用。 雖然這些徵才廣告都有這些危險徵兆,但其中許多都是在合法網站與一般徵才訊息刊登在一起,許多求職者因此信以為真。假的徵才廣告在徵人時,整個過程都會經過精心設計,讓目標確信這份工作是真的。 在我們的受訪者中,至少有3人告訴我們,他們在掉入徵才陷阱時,早已對詐騙產業有所警戒。他們都來自不同的地方,如馬來西亞、中國、臺灣等,但他們的經歷卻是驚人的相似。 他們都在疫情期間丟了工作,便開始在合法主流的徵才網站求職。表面上看來,招募流程都符合一般標準,也很專業,有背景審查、一兩次視訊面試、正式的聘僱信件等。 他們確信自己的學歷和工作經歷,不太可能成為詐騙業者下手的目標,因此便接受公司幫他們買的機票,搭上飛往泰國和柬埔寨的班機,結果卻發現受困在緬甸和西哈努克市的詐騙園區裡。 有些徵才廣告的工作類型與資訊科技沒有關係,而是建築工程、餐飲、旅遊業等。例如,我們在本章開頭講過的2名中國年輕人阿雲和阿沛,就是在中國看到建築工地的徵才廣告被騙。 還有廣告是針對專業人士下手,如工程師、廚師、舞者、化妝師、攝影師等。有時候,招募人員還會積極聯絡開放履歷的人;有時他們會提供旅費給自由工作者,讓他們去跟主管會面,而這件事在有些產業並不罕見。 例如,2023年初,中國一間數位媒體收到了求救訊息,發送者是五十餘名受困在緬甸詐騙園區的人。 這些人自稱是工程師,都有著一樣的故事:他們都在微信的求職群組看到一個誘人的「泰國/新加坡計畫」工作機會,訊息寫著:「做五休二,每天工作8小時,稅後工資為19,000元人民幣。」 這則徵才詭計經過精心設計,因此沒有引起求職者的懷疑;提供的薪資也跟一般中國赴外工作工程師期待的薪水相符,其中有些人是經朋友介紹才得知這個機會。除此之外,招聘人員還提供宿舍、食堂,在所謂的「工廠」會使用到的機具等照片。 超過一百人因為這看似沒問題的機會決定應徵,最終有78人得到這份工作,他們被分成5組,從中國飛往泰國,以為這個所謂的魚粉加工廠,是在泰緬邊境的泰國城市湄索(Mae Sot),但在被偷運到緬甸後,他們才發現自己受騙,而且已經被賣到該地區惡名昭彰的詐騙園區。 徵才陷阱2:假警示、真陷阱 隨著公眾對網路詐騙產業的警覺性越來越高,有些網路詐騙集團開始發揮創意,重新包裝自己的求才行動,其中一個常見的手法,就是承認網路詐騙產業的問題,並宣稱自己跟他們不一樣。 柬埔寨巴韋某詐騙園區的兩間公司就是很好的例子。 以下是第一個案例:有個「線上博弈」公司的網站上有很多網頁在警告求職者,小心別被東南亞假求職誘騙,成為人蛇集團的受害者,並鼓勵民眾跟信譽良好的雇主求職,比如現在這間公司就是。 第二個案例的公司在許多網路論壇上已有詐騙名聲,卻將自己打造成眾多無良公司中,一股盡責清流的假象,並警告求職者要留意求職詐騙。 第二個案例特別有趣。這間公司在其網站上講述一個女子的故事。這名女子稱,自己飛到柬埔寨是為了工作,到了才發現自己被一間「黑心公司」僱用,這間公司不讓她離開辦公建築,不支付約定的薪資,還在她想離職時要求她付錢。後來,她聽到一間「好心公司」(即分享這則故事的公司)有很不錯的工作條件,便聯絡該公司應徵面試,並得到了這份工作,新老闆甚至還「補償」她上一份工作的薪資。 但是,如果她有到新老闆的網站查看,這名(八成也是虛構的)女子可能也會起疑。網站的常見問答頁面上寫著,想離職的員工除非待滿6個月,否則必須付一些公務費用,也可能要付「其他公司的補償費」。另一則問答是「如果業績不好,我會被賣到其他公司嗎?」,這間公司的答覆是,本公司禁止人口販運,做得不開心的員工只要寫封離職信就可以離開。 在另一個網頁中,這間公司否認涉及網路詐騙,但在另一個網頁上又說本公司允許員工自由移動,永遠不會出賣員工,也不會扣留其護照。就如那句古老的拉丁諺語說的:「不請自來的藉口,反而坐實了指控。」(Excusatio non petita , accusatio manifesta.) 節錄自:大是文化《東南亞詐騙園區內幕:有人自願、有人被誘拐,96名園區工作者,揭發殺豬盤、殺魚盤、AI深偽詐騙的勾結與真相。》/方易仁、李玲、薄馬克 著
【104職場力】
每天被討厭的同事耗光能量?試試3個減壓策略拯救自己
每天被討厭的同事耗光能量?試試3個減壓策略拯救自己
每天被難相處的同事消耗能量、情緒被拖著走?人際關係也會成為壓力源,但你不需要靠忍耐硬撐。作者為日本頂大醫學教授,分享3個人際關係的減壓策略,從調整互動頻率、打破刻板印象,到設定溝通界線,幫你有效降低壓力,重新掌控工作節奏。本文節錄自《比睡覺更好的休息法》。 文/小林弘幸 本文目錄(點擊可快速前往) 面對難相處之人的兩種策略一天只需要回3封信的心理暗示 面對難相處之人的兩種策略 在工作中,你一定會遇到讓你覺得處不來的人。無論是公司的同事,還是廠商、客戶,與這些人打交道往往會帶來壓力。 可是,勉強自己和這些人溝通,實在是一大壓力來源,所以必須有意識的改變與這類人互動的方式,盡可能的減少壓力產生。 我在這裡介紹兩個不同的應對策略。 1. 盡量減少和處不來的人溝通 首先,最直接的就是,盡量減少和處不來的人溝通。 比如,有人找你去聚餐等,只要和你處不來的人也會出席,就不要參加。除了必要的工作聯絡,盡量不和這些人往來。 一開始,你可能會很在意周遭人的眼光或評價,不過只要堅持這種態度,你就會發現過去的煩惱,好像一下子就煙消雲散了。 雖然「盡量避免與處不來的人互動」聽起來很自然,但這樣做反而會讓你一直意識到自己跟對方無法相處,更容易增加心理壓力。甚至可能在互動後自責:「明明跟他處不來,為什麼還說那句話?」而增加焦慮。 因此,減少互動的機會,反而是消除煩惱的有效方法。與其強迫自己克服弱點,不如降低與對方交流的次數。 2. 故意深入互動,打破印象 不過,我現在說的另一種方法,則是「故意積極溝通」。你可能會懷疑:這不是自找麻煩嗎?然而,這種方法之所以有效,是因為它可以打破你對這個人先入為主的觀念。 在多數情形下,面對自己覺得難以相處的人,我們會花大把時間東想西想,像是「他應該會這麼說我吧」、「他為什麼會說那種話」等,這些時間遠超出實際與對方溝通、互動的時間。 長期下來,這些想法反而加強了你認為他難相處的印象。為了改變這個局面,所以才要反其道而行,故意積極與對方互動。 不需要用私人時間跟對方互動,但可以在工作上主動創造一些溝通機會,像是提出意見或是請教對方。透過這種方式,你可以減少內心東想西想的小劇場,甚至化解對方難相處的刻板印象。 提醒:不相處或刻意對話,都是一種方法。 一天只需要回3封信的心理暗示 超過一半以上的壓力,源自於人際關係,尤其是違反意願但必須維持下去的關係,更是壓力的主因。 像是每天都得看見不合的同事,或是每月都必須和討厭的客戶開會等,這些定期互動的機會,也會增加壓力。 但是,如果你知道,因為工作調動或轉換跑道,一個月後就不必再見到這個不喜歡的人,你會怎麼想? 大多數人會發現,心情突然變得輕鬆許多。因為你看到了這段關係的終點,壓力也自然減輕。 活用這個心理機制,你可以主動決定與人溝通的頻率,進而減少內心負擔。比方說,可以設定像是「一天只溝通一次」、「最多只回他3封信」等規則,讓自己看到終點。 完全不互動或許不太可能,但你可以自行調整互動的頻率。 事先決定好自己做與不做的界線,就能避免生活被他人牽著走,也能有效管理心理壓力。 提醒:掌握互動頻率,減少心理負擔。 節錄自:大是文化《比睡覺更好的休息法:午休前喝杯鮮奶茶、累了聽搖滾樂、擼貓擼狗……日本頂大醫學教授認證,比睡一整天更有效。》/小林弘幸 著
【104職場力】
戰國策高薪徵求業務人才 :
戰國策高薪徵求業務人才 :
AI SAAS軟體B2B陌生開發業務主管(底薪八萬~十萬 非台北地區可以全遠端工作) AI SAAS軟體B2B陌生開發外勤業務(底薪六萬 非台北地區可以全遠端工作) AI SAAS軟體B2B電話開發內勤業務(底薪四萬 全遠端工作) 公司名稱 : 臺灣人工智慧網路有限公司 公司電話 : 0800-003-191 統編 : 60680076 工作地點 : 臺北市信義區松德路159號13樓 外縣市可全遠端工作 工作內容 * 開發並拓展企業客戶,推廣本公司 AI客服系統與 SEO服務 * 掌握B2B客戶需求,提供解決方案與顧問式銷售 * 負責業務開發流程:名單開發 → 洽談 → 提案 → 成交 → 客戶維護 * 協助客戶導入AI客服系統,並結合SEO服務提升品牌曝光與流量轉換 * 與技術團隊合作,回饋市場需求與產品優化建議 * 達成公司設定的銷售目標,並持續開拓新市場 職務需求 : * 具備 **B2B業務開發經驗**,曾經銷售過軟體、數位行銷或SaaS相關產品者佳 * 熟悉 **AI、SEO、數位行銷** 相關應用或有學習意願 * 擅長業務開發流程,能獨立進行陌生開發、客戶拜訪與商務談判 * 良好溝通能力與簡報技巧,能將技術解決方案轉化為客戶價值 * 積極進取、具高度自我管理能力與目標導向 薪資福利 : 底薪 : 6萬元 (有提供前工作12個月的業績獎金收入證明) 5萬元 (無有提供業績獎金收入證明) +高業績獎金制度 * 完整教育訓練,協助快速上手AI與SEO產品知識 * 彈性工作制度,重視成果導向 * 優質晉升管道,表現優異者可晉升至業務主管 有興趣符合資格可以將履歷表 email至ceo@ai.com.tw 或上104 nss.com.tw/hr 遞送履歷。 合者主動與您聯絡
林尚能 戰勝學院
採購中階職涯建議, 詢問sourcer跟buyer未來發展
採購中階職涯建議, 詢問sourcer跟buyer未來發展
我目前在電腦原廠日商已擔任採購人員三年, 工作內容同時擔任sourcer跟buyer的職務, 主要管理的料件為電腦半導體IC零件.  在這三年中我學到了如何與RD一起討論未來的新機種該選用的料件並進行供應商詢價及評估, 執行策略採購. 另一方面針對購買的料號同時也進行量產的追料以及缺料的替代料找尋,以及交期管理等. 目前公司剛好在系統轉換時期, 預計明年系統轉換後sourcer跟buyer的工作內容會分清楚, 每個人就只會擔任其中一個職務內容.  請問我有這些經驗以及英日文的能力, 請問有什麼職涯上的建議嗎? 未來應該朝哪個方向走會有更好的發展? 感覺電腦產業已經是很成熟的產業, 未來沒有什麼爆發性, 有建議可以往哪個產業去做生涯的轉換創造更好的成長曲線嗎?
遇到混不好的長輩,真的不要聽對方的意見!
遇到混不好的長輩,真的不要聽對方的意見!
你的農曆年飯桌上,是不是也常常上演這樣的戲碼? 剛畢業或剛換工作,總有幾個「混不好」的長輩會熱情地拉著你,給你傳授人生「真理」。他們會苦口婆心地勸你:「聽叔叔的話,不要亂闖!穩定最重要!」 ​ 這些長輩的動機通常是好的,是出自於愛。但他們的建議,往往是「過時的善意」或「恐懼的投射」,一旦照做,輕則浪費時間,重則毀掉你的職涯規劃。 這是個很難拿捏的分寸:你不能不尊重長輩,但你更不能犧牲自己的未來。 ​ 小穎就是被這種「愛的建議」耽誤了兩年。 ​ 小穎大學畢業時想去新興的數位行銷公司闖闖,但她的「王叔叔」總愛在家族聚會上勸她:「現在景氣不好,數位行銷都是泡沫! 你不如去考個公職,不然就去XX老牌傳產,穩定最重要。」 王叔叔自己沒考上公職,後來投資也失敗,這輩子都在怨嘆「當年沒抓住機會」。 小穎拗不過爸媽的壓力,最終聽從了王叔叔的建議,進了一家老牌傳產做行政。工作很穩定,但毫無成長。她每天處理著紙本文件,看著同儕在數位圈裡飛速成長,她開始感到嚴重的工作倦怠。 ​ 關鍵轉折點,發生在她入職的第二年。 ​ 公司面臨數位轉型,突然解僱了大量「缺乏新技能」的資深員工。小穎雖然年輕,但因為這兩年學到的東西跟市場完全脫節,她成為了第一波被裁員的員工。 ​ 她崩潰地說:「老師,我這兩年完全是空白!我聽了長輩的話求穩定,結果現在最不穩定的就是我!我浪費了兩年,而當初給我建議的王叔叔,還在家裡繼續怨天尤人!」 ​ 小穎的故事,揭示了「混不好」的長輩,他們的建議為什麼有「毒」。 ​ 這不是對人身攻擊,而是你必須學會的「職場資訊過濾」技能。他們的建議,通常來自於三種有問題的來源: 第一種:「恐懼驅動」的顧問。 這種長輩的建議,都是從「失敗經驗」中萃取出來的。他們告訴你「不要創業」、「不要換工作」、「不要冒險」,不是因為你不行,而是因為他們當年失敗了。 ​ ​ 第二種:「過時地圖」的導師。 這種長輩的知識結構,停留在 20 年前。他們建議你「把證照考一考」「公司只要夠大就不會倒」。 ​ 第三種:「怪罪他人」的受害者。 這種長輩最會抱怨,他們不成功,一定是「老闆太黑心」、「當年市場不好」、「運氣太差」。 ​ 你的職涯規劃是你的,你必須自己做主。我的建議是:尊重人,但要過濾意見。 ​ 三個實用的「職場建議過濾術」: 1. 「信源測試」:先問他「是否有你想要的結果」。 在你聽任何建議之前,先客觀檢視:這位長輩在他的人生中,是否已經達成了你目前想要達成的「目標」? 重點提醒: 如果他給你投資建議,但他自己從來沒賺到錢;如果他給你職涯發展建議,但他自己一輩子都在抱怨。那麼,你只需要聽故事,而不需要聽策略。 ​ 2. 「時間戳記」:過濾掉所有「超過五年」的經驗。 時代變遷太快,尤其是科技、行銷、金融領域。 重點提醒: 禮貌地聽完,但你要在心裡打上一個時間標籤:「這個建議在 2000 年很棒,但在 2025 年,可能已經是錯的。」你要尋找的,是當前的趨勢和最新的數據。 ​ 3. 「內容拆解」:濾除「恐懼」,萃取出「事實數據」。 長輩給你建議時,你要聽出他話裡面的「情緒」和「事實」。 • 情緒: 「你不要辭職,會很可怕。」 • 事實: 「現在的產業生態變了,找工作可能需要 6 個月。」 (萃取:數據) 提醒: 帶著感謝的心情,把「情緒」的部分留給他,把「事實」的部分留給自己。 ​ 小穎後來勇敢地對王叔叔說了「謝謝,但我已經決定了」。 ​ 她利用被裁員的機會,去進修了數位工具,並成功進入了她嚮往的產業。 她說,現在王叔叔還是會給她建議,但她已經能平靜地面對。 「我現在很尊重王叔叔,因為他讓我看到了如果我不努力,二十年後可能會變成什麼樣子。他成了我最好的警惕。」 尊重長輩,永遠是美德;但為自己的未來做主,才是真正的成熟。 你的人生,請自己寫劇本。
蒲朝棟 職涯聊天室
面對被主管咆哮時的應對
面對被主管咆哮時的應對
當主管對我的態度開始變差!甚至在工作場域咆哮我不只一次,我在台灣與他視訊電話討論事情,他在新加坡失控...我事後用公司通訊軟體向她說明,表示我有做該做的檢查並非如他所說什麼都沒做,遺憾他並沒有道歉!在這間工作多年了,是我職涯上最長的一間公司,在這間公司學到很多,尤其在DEI與做人方面,與幾位同事友都保持挺好的關係!但主管對我的態度真的讓人寒心,為了得到她的認可,我更加努力,然而她時不時就會說這是BAU、這只有台灣才有、台灣交易很少....諸如此類的言語!我內心OS: 其實如果你覺得台灣不需要這個部門的head count,大可以從台灣拔掉這個職缺直接搬回新加坡,做不到的原因不外乎是因為台灣的證照與作業流程涉及用印與繁體字,而新加坡人看不懂繁體字。我漸漸發現我是她的情緒垃圾桶,她高興時誇我幾句,不開心的時候就貶低我.....這公司的DEI做得讓我覺得....有點問號....不斷要求員工要DEI但主管是免除在這範圍嗎? 回想我的第一份工作,當時我因作業疏失影響到一個大客戶與總經理,沒有財損,但是對公司的形象有損,當時我站著讓組長罵五到十分鐘,因為我錯在先,所以我覺得的確該被罵!我也誠心向組長道歉,願意親自向總經理說明並表示願意負全責,主管同意,所以我就搭電梯上樓去總經理室道歉,我已經做好被罵到狗血淋頭的心理準備!然而見到總經理也誠心向總經理說明事情原委表示願意負全責,然而他居然情緒沒有絲毫波動,也沒說重話....我太訝異了!因為他太平靜,以至於他究竟說了什麼!我還真想不起來!這風度令人讚嘆!當然他的名字我永遠記得!他目前還在線上! 我之前向宇宙下訂單!得到結果了!最近收到一份工作邀約是我想轉換的跑道,我很興奮!我這姜太公釣魚找工作的方式,居然還找著!其實目前還沒簽下offer,據說下週會發!希望真能順利拿到!而公司尾牙就在近期,我在思考是否尾牙之後再提辭職,爬了文,感覺尾牙後提比較好,當然前提是簽完offer。 以上是我的個人抒發!祝大家在工作上順利平安! 
面對公司不當對待後的黑暗期:就醫與談療成為我得以呼吸的方式!
面對公司不當對待後的黑暗期:就醫與談療成為我得以呼吸的方式!
在某一段職涯裡,我曾在公司遭遇不當對待,最後演變成嚴重的心理壓力,甚至出現憂鬱與想結束的念頭。 這篇不是要批鬥誰,而是想留下紀錄,也希望能鼓勵現在正被壓力壓得喘不過氣的你:請正視自己的狀況,勇敢求助、勇敢看醫生。 希望能在你遇到困難的時候,這篇文章能帶來一點力量與幫助。 一、事情的開始:一紙通知帶來的巨大壓力 接到資遣相關通知的那天起,我的狀態就明顯不對了。 當下主管強調「資遣會留下紀錄,未來求職可能不利」,同時勸我改成「自願離職」當天晚上開始,我吃不下飯、睡不著,腦袋一直轉,滿滿的不安! 隔天到公司會議室了解後續事宜時,人資拿出一份「合意終止契約」,內容對勞工權益非常不利,卻在事前完全沒有說明,會議中也一直用各種話術要我盡快簽署。 包含像是: 拋棄一切民事、刑事、行政權利(包含回復工作權) 離職後永久保密義務 違反任一條款即需負擔懲罰性違約金與賠償責任 我當場拒絕簽署,但那段過程對我造成的心理壓力,已經遠超出我能承受的範圍。 當時也有表示要離開,沒簽的話人資會阻止你離開(「不方便,你還是在這邊好了」、「外面有客人」、「這間會議室給你使用」),把你單獨放會議室,過後在軟性施壓! 二、我撐不住了:就醫後,被診斷為憂鬱症與精神症狀 事件發生後,我出現: 1.長期食慾不振 2.睡眠嚴重受影響 3.情緒低落、反覆出現輕X念頭 第一次就醫時,醫師診斷我是憂鬱症,需要規律服藥。 看完醫生、吃完藥,情況有稍微好一點,但「想結束」的念頭卻沒有馬上消失。 隔天晚上,我再次就醫,取得轉診單,因為我知道:再這樣下去真的不行了。 三、謝謝醫療團隊與社工:他們真的救了我一命 後來在醫院,社工與心理師花了很多時間聽我說話,幫我梳理整個過程,也詳細紀錄狀況,協助醫師做出更完整的判斷。 他們也主動協助我進行自X通報,因為看得出來我已經非常危險。 * 那段時間,我特別感謝我的主治醫師: 那天我是最後一位病人,醫師還沒吃飯,卻仍願意花很多時間陪我談。 在診間裡,我崩潰、大哭,把長期壓抑的痛苦一次說出來。 醫師沒有任何嫌煩,只是專心地聽,然後給我鼓勵。 那天之後,我才真心覺得:也許,我還可以再努力看看。 四、關於XX通報與生命線:真的不要那麼害怕 在 10 月 7 日那天,我接到生命線的來電。 他們非常細心地了解我的情況,也尊重我的感受。 我想特別跟大家說: 真的不用那麼害怕「XX防治通報」。 我當時明確表示:不希望讓家人知道,因為怕他們太擔心。 輔導員尊重我的想法,也協助我在「安全」與「隱私」之間找到平衡。 以前也有人想幫我通報,我都拒絕了。 但現在回頭看,我會跟大家說: 自己的身心健康,比面子、擔心別人怎麼看,都還要重要。 只要你還在,就有機會重建生活與職涯。 到現在,我的家人仍不知道整件事的細節,大家依舊過著開心的日子,而我也還在好好活著。 對現在的我來說,這樣就足夠了。 五、面對公司與調解程序:給正在經歷類似狀況的你 從我的經驗裡,我學到幾件事,也想整理成給大家的建議: 1.公司不一定會真正關心你的身心狀態 即使你出現嚴重身心反應,很多公司在意的仍是「撇清責任」。 2.人資的角色,多半是以公司立場為主 我覺得很多時候,他們的首要任務是「撇清責任」。 3.一定要自己保留證據(工作中就要保留) 包括:書面文件、簡訊、Line / Email 紀錄、會議內容紀錄、醫療診斷證明等。 不要完全依賴公司提出的版本,否則很容易在後續程序中處於極大劣勢。 4.即使提供醫療證明,公司也可能採取拖延或消極態度 調解時派出沒有決策權的人出席,導致整個調解流於形式,最後只能走上訴訟途徑。(而且還是上市上櫃公司...) 5.真心建議申請調解的同時,就先準備好訴訟資料 可以先草擬訴狀或整理相關事證,這樣一旦調解破局,可直接尋求專業律師,到法院請求合適的補償! 六、最後我想跟大家分享 如果你現在正被職場不當對待、長期高壓環境折磨,甚至已經影響到睡眠、食慾、情緒、生活品質,身為過來人我想誠心跟你說幾句話: 請不要忽視自己的心理狀態:去看醫生、找心理師、找社工、打生命線,真的不是丟臉的事,不是玻璃心,也不要一直在硬撐! 我們常常會覺得:「再忍一下就過了」「我應該還撐得住」「沒那麼嚴重」, 可是身體與心理其實早就在發出警訊。 求助不是軟弱,而是開始認真對待自己的第一步。 這段經歷對我來說很痛,但也讓我學會: 未來不論在哪一個職場,我都會更重視自己的心理狀態,不再讓自己一再被逼到絕境。 如果你看到這裡,也許你或你身邊的人正經歷類似的事,希望能互相鼓勵! 祝大家身心健康! 因為字數有限、而且沒有辦法貼圖片,詳細文章可參考:  https://www.dcard.tw/f/mood/p/260258855
設計想轉職不知道該往哪裡轉?
設計想轉職不知道該往哪裡轉?
出社會一直以來都是做平面設計 身邊的朋友跟同學都離開設計了 我也很迷茫 覺得自己大概再過幾年就沒有做設計的熱情了 看了104一輪多的是一堆平面設計兼其他職位薪資卻只有三萬初的 就覺得自己總不能一直領這種薪水吧 除了平面設計外我還有學過剪輯跟簡單的動畫、網頁設計 但都沒有厲害到足以應付工作 現在也有考慮要不要學Autocad、solidworks 但又很怕自己學不來 也有想過要學UIUX 不過所居住縣市這方面的職缺又很少、也知道這行很競爭 也有想過要不要去做寵物相關產業 自己有養寵物又會做寵物鮮食 但投了卻都沒有下文 現在真的很迷茫不知道下一步應該怎麼走 也不知道自己該往哪方面進修
男生40歲的工作還不穩定、徬徨無助,求解~
男生40歲的工作還不穩定、徬徨無助,求解~
1、我先說自己的往歷:民國96年技術學院畢業出社會後開始工作,先做小科技電子廠技術員、做過保全(一直換工作)。直到民國104年去傳產業主管派訓考堆高機、甲業、廢水開始從事環安類工作也是我做最久4年多的公司,後來一直換工作公司派訓考一些工安相關作業主管證照,心想有堆高機又可以做倉管工作,最後的經歷就有工安、環保廢水、倉管的工作經驗,因今年發生職災左小指一節受傷截短,搬重不大行。累積到今年調勞保資料看工作差不多50間公司,自己都怕到不敢面對了。 2、已經結婚11年還沒小孩。我感覺到現在還很像剛畢業的年輕人一直嘗試適合自己的工作,我連工作安定穩定的心情都還沒有體會過「踏實感」。以前到現在還工作就覺得環境不好、薪資偏低、太遠、沒新鮮感。我到現在學藝不精。學習能力、邏輯思考能力不是很好,導致我學習過程容易放棄,雖然有做筆記還是會做不好。 3、之前工作經驗比較想偏喜歡工安,都是甲業求職很不夠力。廢水因為水質變化太大難掌控、環境偏髒亂,告訴自己不要做廢水。可是當被房貸生活費所逼情況,有間傳產缺廢水人員只好去做,目前在傳產中做廢水工作,因為之前有做過廢水不好的經驗回憶,應徵時工作是固定常日班、騎車30分鐘開車有停車場、薪資4萬多就進去了,可是環境福利不佳、設備老舊。 4、我想請教專家們,以我的狀況來看,我到底適合什麼工作?沒有一技之長很徬徨。因我現況不能沒收入要生活費、房貸,沒多餘的錢上課學習。 不知道如何是好? 感謝
應徵業務不確定任職,但同一集團母公司找我去面試相同職位
應徵業務不確定任職,但同一集團母公司找我去面試相同職位
首先先謝謝各位前輩幫忙解惑,如標題因為某一外商公司找我面試已通過第二階段,即將進行第三階段面試。但此外商的母公司也找我去面試不同產品但相同職位,並且需要寫集團的資料。請問各位前輩- 1. 我是否需要先告知原來公司,母公司有找我去面試這件事情,但我尚未任職是否也沒有誠信的問題。 2. 還是因為公司個別經營招募,因此其實沒有差別我一樣可以去面試 3. 集團資料如果寫了,他們建檔之後會不會找到這個人同時面試兩個地方 再麻煩各位前輩回覆,謝謝您的幫忙。
用AI快速摘要YouTube影片重點:Chrome 擴充功能安裝與使用教學
用AI快速摘要YouTube影片重點:Chrome 擴充功能安裝與使用教學
今天分享一個實用又輕量的小工具:YouTube Summary with ChatGPT。 我算是ChatGPT的愛用者,很喜歡去研究跟尋找不同的應用技巧,包含其他大師或前輩們已開發好的GPTs及Chrome擴充功能。 其中這款 Chrome 擴充功能:YouTube Summary with ChatGPT,算是這幾年下來我在摘要YouTube重點時最常用的幫手。 為什麼會推薦這個小工具?我認為主因是安裝後幾乎「零學習成本」,只要YouTube影片有CC字幕,就能直接讓AI上快速生成影片摘要,節省觀看時間。 今天這篇文章的篇幅蠻短的,重點在於快速教學一下這個Chrome擴充功能如何使用(其實也是因為這套件也不算難)。 完整教學👉https://jasondiginote.com/ai-youtube-summary-tool/
陳建夆 AI行銷實戰應用
40歲求職卡關、信心全失…作家3個調整走出失業低潮:最快改變困境的方法,是換心境
40歲求職卡關、信心全失…作家3個調整走出失業低潮:最快改變困境的方法,是換心境
投履歷如石沉大海、懷疑起自己的能力…求職不順可以怎麼辦?作家藍白拖啟動「百工計畫」後,也曾經歷2個月的失業空窗期,他決定做出3個修正:對工作的預期、對薪水的執著、換上更有精神的履歷照,順利走出失業低潮。他說,求職撞牆期教會他一件事,最快改變困境的方法,是換心境。本文節錄自《百工計畫》。 HOT文末抽獎贈大塊文化《百工計畫》新書,看說明>> 文/藍白拖 本文目錄(點擊可快速前往) 3個調整度過失業低潮期1. 放棄「一定要找到理想職缺」的預期2. 放下對薪水的執著3. 換一張給人好印象的照片【贈獎活動】填問卷抽藍白拖《百工計畫》新書 編按:2023年,40歲的旅行作家藍白拖決定啟動一個為期2年的「百工計畫」。原先,他意識到身為自由工作者的自己長期離開職場,與社會現場變得陌生脫節。當他好奇點開求職網站時,心裡湧現恐懼,害怕自己被社會淘汰、沒有任何「一技之長」。於是,他萌生一個瘋狂的念頭:「不如來體驗一百種工作吧!」不以升遷為目標、不為穩定為前提,而是以「體驗」與「感受」為核心,重新理解工作與生活的關係…… 圖/《百工計畫:這個世界上,再也沒有任何工作能嚇倒我,如果有,就閃電換工作》藍白拖/大塊文化© 2025 時間被按下快轉鍵,一轉眼,我求職打工的日子,已滿整整一年。 這一年來,心情像坐雲霄飛車般起伏不定,起初懷抱著滿腔熱血,開展百工計畫,想挑戰一百種工作,但現實總有辦法把熱情澆熄,中途曾經歷兩個月的失業空窗期,投履歷如石沉大海,那段期間,我不斷懷疑自己的能力、覺得不如人,最終不得不調整思維與期望。 有時我會想,對某些人來說,僅僅一星期的求職不順,就足以摧毀原本建立多年的自信心,這種內傷比帳戶裡的餘額歸零還更令人難受。沒有工作時,不只是生活經濟停擺,連帶的還有身份認同、社會連結與未來的想像,全開始崩塌。 有次,我帶著失業者的心情,傳訊問一位諮商師朋友:「你的個案中,有人是因為求職不順而前來求助的嗎?」 他回了一句:「很少,因為失業者通常沒錢,所以也不會來看諮商。」 我發現,求職不順的人會陷入雙重困境:既缺錢,也缺支持系統。失業者多半選擇自我封閉,不願出門社交,既能節省開支,也能避免面對「別人都過得比我好」的殘酷現實。漸漸的,失業者與社會的連結也一併斷裂。 3個調整度過失業低潮期 正因如此,當我「有意識」地覺察到求職卡關,決定主動調整心態,與其在原地焦躁,不如先從「預期」開始修正。 1. 放棄「一定要找到理想職缺」的預期 首先,我放棄了「一定要找到理想職缺」的預期,原本設定的目標是找業務、行銷企劃或一些聽起來比較有趣、有特色的職缺,久而久之我發現,職缺就像便利商店架上的瓶裝水,看起來琳瑯滿目,但本質大同小異。 最重要的是,我認清一個現實,長期缺工的工作,大多出現在同樣幾個產業,如餐飲、清潔與展場支援等,這些職缺像是求職市場的長客,不會突然消失,也不容易飽和。於是,我改變策略,主動選擇「固定缺工」的行業,但每次換不同店家與老闆,希望從人與環境的變化中,找出一點點觀察的趣味。 我就像進行社會田野調查,從飯店餐廳做到另一間網美餐廳,我慢慢認識到「環境造人」這句話不是假的,即使是同一個職務,在不同氛圍下養成的人格特質也截然不同。 2. 放下對薪水的執著 其次,我放下對薪資的執著。剛開始的我,總會不自覺地開啟「比較模式」,每看到一個薪資,就立刻與前一份工作比較,思考「划不划算」,尋找勞動報酬率最高的職缺。 後來決定改變心態,投低時薪工作之前,我會勉勵自己:「要讓精神收穫,大於收入」、「不讓低薪,拉低自己的工作態度。」 3. 換一張給人好印象的照片 最後一個重大修正,是「履歷照片」。以前天真以為,只要工作經歷夠扎實,雇主根本不會在意照片,我大錯特錯,一張有精神、給人好印象的照片,才是雇主心中最扎實的履歷。換了照片後,求職回覆率大幅提升。在台灣這片土地上,第一印象依然扮演著極為重要的角色,照片傳遞的不只是臉,而是整體的能量狀態。 三個調整:修正對工作的預期、放下對薪水的執著、換上更有精神的履歷照。幫助我度過了失業卡關的低潮期,目前求職的節奏順利,平均每個月能找到八至十份短期工作,即使偶爾遭遇空窗期,已經學會不把「沒工作」放大成「我很失敗」。 撞牆期教會我一件事,最快改變困境的方法,是換心境。 可能有人會問:「不知從何開始,也沒動力改變心境,怎麼辦?」 卡在原地、提不起力氣,不用逼自己立刻振作,可以先換個環境,呼吸新鮮空氣,出門走走停停、看看人群。 我有好幾次走進公園、坐在路邊發呆看人群,每次總能看見過得比我辛苦,卻還沒放棄的人,自己好像就沒理由繼續躲起來。 節錄自:大塊文化《百工計畫:這個世界上,再也沒有任何工作能嚇倒我,如果有,就閃電換工作》/藍白拖 著 【贈獎活動】填問卷抽藍白拖《百工計畫》新書 想和藍白拖一樣,透過兼職重新探索人生嗎?參加《104職場力》問卷填答,就有機會抽中大塊文化《百工計畫》新書,一起看看藍白拖的另類「壯遊」--壯年打工。和我們聊聊你對工作型態的想法吧!(共4題) [totalpoll id="217916"] 活動說明及注意事項: 填問卷並留下Email,抽《百工計畫》新書一份(共3名)。 中獎名單將於2025年11月24日抽出,並透過信箱聯繫中獎人,未於期限回覆視同放棄中獎資格。 本活動獎品不得轉換、轉讓或折換現金,獎品以實物為主。 活動蒐集之Email僅於抽獎使用,不利用於其他商業或行銷用途。 推薦閱讀: 40歲重返求職市場!作家藍白拖挑戰「百工計畫」,壯年打工重啟人生想像 年過40找工作有「中年求職魔咒」?3招破解年齡刻板印象 40歲生子,她花了十年重返職場!二度就業學會不與「別人」相比
【104職場力】
員工剛報到沒幾天就跑了!HR面對「快閃族」該怎麼辦?
員工剛報到沒幾天就跑了!HR面對「快閃族」該怎麼辦?
當前的就業市場出現很多「快閃族」,部分勞工因為工作機會眾多,因此即便剛到職,稍有不順心就有可能「發動快閃」,企業人資面對此狀況該如何調整防範呢?專家建議:可建立三種企業的自保機制,杜絕隨機性或投機性應徵,避免日後需要用「快閃」這種兩敗俱傷的方式結束合作關係。 文/許朝茂 本文導覽 「預告終止契約」的相關規定因應「快閃族」,企業HR應備妥幾種機制自保嘗試應徵須具備「推薦人」制度面試時應主動告知應徵者離職預告義務務必提供詳細周全的「工作說明」小結 勞動部114年9月勞動力(12,037千人)的行業分布統計:服務業11,630千人、製造業2,982千人、營造業1,060千人、農林漁牧484千人。其中服務業11,630人約占就業總人口61%,且服務業就業人力以年輕人比率居多,服務業部分工時比率高,人力流動性也高,因此產業內的HR人員進行招募工作是家常便飯的事,這也造就第一天上班的「快閃族」勞工特別多;但,部分工時的特性就是時數短、需求緊急,若長期人力銜接有問題、因「人員快閃」屢次造成工作中斷,就有可能形成工作流程運行不順暢及需要更多人力的即時支援。 事實上,受「快閃族」困擾並非僅見於服務業,製造業同樣也不遑多讓,且其衝擊程度更深,因製造流程不容臨時缺人,作業流程一旦缺人極可能造成流程堵塞或中斷。農林漁牧業亦然,只是影響範圍較小。 就業市場既然存在「快閃族」現象,HR人員應該要勇於面對市場現況,針對少數應徵者的「不良行為」,盡可能要在招募過程中設計「防閃機制」,來減緩現象惡化。 延伸閱讀:求才好難!新人快閃逾3成待不滿半年 「預告終止契約」的相關規定 《勞動基準法》第15條: 不定期契約,勞工終止契約時,應準用第十六條第一項規定期間預告雇主。 《勞動基準法》第16條:工資:雇主依第十一條或第十三條但書規定終止勞動契約者,其預告期間依左列各款之規定: 繼續工作三個月以上一年未滿者,於十日前預告之。 繼續工作一年以上三年未滿者,於二十日前預告之。 繼續工作三年以上者,於三十日前預告之。 《勞動基準法》第79條:雇主違反第16條,處新臺幣二萬元以上三十萬元以下罰鍰。 延伸閱讀:老闆隨時可以叫你走人?專家:不應任意解僱,符合4種狀況才能「不經預告終止契約」 因應「快閃族」,企業HR應備妥幾種機制自保 上班期間第一天不告而別「快閃族」的現在在就業市場上已屢見不鮮;但就HR人員招募期待而言,應預先備妥以下機制,以降低發生機率: 嘗試應徵須具備「推薦人」制度 企業招募外部人力,來自各地區應徵者習慣各自傳遞履歷表,履歷表僅就其個人個資及經歷填寫相關資料,致HR人員收到眾多履歷表,卻看不見主管或同事或同學對其個性或職涯之評語。 HR或許可考慮明示應徵者(尤其非基層操作者)應提供推薦人或推薦群之推薦書(或是對應徵者特質、職涯簡約評語),有助HR人員增加對應徵者了解及邀約之參考條件。 此制度在國外甚為普遍,能幫助HR人員蒐集且分析對應徵者訊息,活化履歷表上冰冷之訊息。 延伸閱讀:資歷查核技巧:Reference Check必備10問題、預防兩大錯誤 面試時應主動告知應徵者離職預告義務 現今就業市場已是賣方(即勞方)市場,導致HR人員為了維持招募效益而不敢輕易得罪應徵者,甚至在面試應徵者時避開向其主動表明企業禁忌行為(如《勞動基準法》硬性規定應徵者遵守離職預告之義務),導致很多應徵者誤以為報到後之後若不告而別,只是失禮之舉、並非違法違規之事。 而且依照前述說明的《勞動基準法》規範,對於違規者處分,因雇主、勞工相對迥然迴異,針對雇主依同法七十九條,處2萬元以上30萬元以下罰鍰。然勞工未遵守前述預告者,並無罰鍰,更有可能助長此狀況。 延伸閱讀:勞基法離職預告期有幾天?怎麼算?被霸凌離職要預告期嗎? 務必提供詳細周全的「工作說明」 企業管理實務上,經工作分析(職務分析)後輸出「職位說明書」及「工作規範(條件)」(包含個人學經歷等個資),「工作條件」幾乎如HR人員開出招募條件一般,呈現在其履歷表;然而,「職位說明書」其實應該涵蓋該職位相關12項說明(包含工作任務、職責、工作年資等),皆以工作相關及發展為主。 HR人員就招募難題與同業中交流,發現當前不少剛報到之應徵者往往直接分發至部門就直接開始摸索工作,於是從簡單的環境布置、個人位置、零食櫃零嘴品類、警衛待人禮節、門禁管制、停車不便等理由,都被拿出來當成「快閃」的合理好藉口(推託在面試時不理解真實的狀況,到職後不符期待),且其比率不低約30%,但上述理由均與工作任務並無直接相關。 若應徵者面試期間能了解受僱後工作內容,為其未來可能承擔工作具認可、責任和個人成長效益,則該工作對其具有激勵效果。此措施使應徵者得知其工作有助職涯發展,促使其慎重工作抉擇之承諾,更消除其快閃念頭。 延伸閱讀:離職的背後都藏著委屈!10個「為什麼我們選擇離開」的真正原因 小結 就業市場「快閃族」其實是損人不利己的行為,而且當前就業市場的大趨勢是「勞方市場」,建議應徵者若能在應徵過程中明確挖掘或重視應徵工作內容之適性,杜絕隨機性或投機性應徵,就可避免日後需要用「快閃」這種兩敗俱傷的方式結束合作關係。 另一方面,企業HR人員或許可以嘗試前述的機制,尤其書面完整的「工作說明」非常重要,使其對應徵者更具吸睛效果或促使應徵者一看就知道明顯雙方不適合,切勿因一知半解而延至報到始發覺不適而遭應徵者快閃,雙方都蒙受損失。 (原文標題:面對上班首日不告「快閃族」,給HR人員實用的建議) 作者介紹:● 岩熊仕管理顧問有限公司勞工法規事務 首席顧問● 文化、元智、健行大學推廣中心(部)等就業服務技術士班 講師
【104職場力】
求職被拒又被叫去面試…人資一句話透露「黑暗真相」 他傻眼:臉皮真厚
求職被拒又被叫去面試…人資一句話透露「黑暗真相」 他傻眼:臉皮真厚
2025-11-13 聯合新聞網綜合報導 由聯合新聞網授權轉載 不少人都有過求職被拒的經驗,若是對方事後來電詢問「要不要再來面試一次」,該不該答應?有網友就接到邀請再次面試的電話,思考後便表示想知道落選理由再決定,沒想到得到一個非常誇張的答案,讓他大呼「臉皮真厚」,簡直不敢相信是人類會說的話,甚至因此得知背後的黑暗真相。 延伸閱讀:太愛這職缺!她「換照片重投履歷」求面試 主管1句話引兩派熱議 近日一位日本網友在X發文抱怨,一間曾打槍他求職的公司來電聯絡,希望他能再去面試一次,為了不浪費彼此的時間,他提出「希望知道之前為什麼會被刷掉」的要求,結果對方竟告訴他「我也不知道為什麼,這次只是聯絡之前有來應徵的人而已」,讓他忍不住大罵「太不要臉了」。 すげー!私を不採用にした会社がもう一度面接受けませんかとコールしてきおった。前回どういう理由で私を落としたのか理由がわからなければ、またお互いに時間を作って面接しても無駄じゃないですか?と詰めたら、…— ペインター・エフ (@PainterF11) November 11, 2025 該網友表示,仔細想想,對方的徵才條件與上次相同,推測可能是上批入職的員工裡有人辭職,為了補缺和省下徵人費用,就直接把之前收到的舊履歷翻出來聯絡。然而對求職者來說,存在著「曾被拒絕」這樣無法抹滅的狀況,這間公司卻若無其事地來電聯絡,連句簡單解釋也沒有,那種不在乎的態度完全透過電話傳達過來。 他無奈地說,這樣也解開了對方「不錄取卻沒有退回附有照片的履歷表」之謎,原來不是想留著他的照片,而是把他存在抽屜裡,當成備胎、隨時可以用來補充人力的新人。 文章發出後引發熱議,觀看次數逾1500萬次,許多人留下安慰與鼓勵,也有人分享過往相似的經驗。原PO不好意思地表示「沒想到隨口抱怨竟能得到大家回應,非常感謝各位關心」,也發現被如此對待的不只自己一人,希望經由此事發酵,能讓各公司組識的人資看到並思考,如何進一步改善對落選者的待遇。
【104職場力】
戰國策推出APP下載量與商店優化服務優化進級 !
戰國策推出APP下載量與商店優化服務優化進級 !
台北/2025年11月14日 企業網路行銷服務領導品牌 戰國策集團(以下簡稱「戰國策」)今日正式推出全新「APP 下載量與商店優化服務」,並同步於官網公布服務頁面( https://www.nss.com.tw/asoapp ),為行動應用開發者與企業客戶提供一站式 App 商店優化(ASO)與下載量提升策略。 隨著行動應用市場競爭愈發激烈,App 在 App Store與 Google Play中的可見度與下載量,已成為衡量產品生命力與商業價值的關鍵指標。戰國策表示,本次推出服務正針對「如何讓 App 在商店中被看見、被下載、被使用」三大痛點,整合其多年網路行銷、SEO/ASO優化與數據運營經驗,提供完整解決方案。 戰國策ASO服務亮點 1.關鍵字與商店搜尋優化(ASO): 依據最新市場資料指出,來自商店搜尋的 App 下載數佔比可達 65 %。戰國策以此為出發點,針對開發者與品牌客戶設計關鍵字優化、圖標/截圖優化、評價機制建置與資料分析報告,提升應用在搜尋結果與推薦頁的曝光機率。 2.下載量與評價扶植策略: 下載量累積與五星評價數量,是提升商店排名與信任度的重要因素。戰國策透過流程化服務,可快速交件、協助建立初期動能。 3.市場區域與國際化佈局: 不只鎖定台灣本地市場,戰國策亦協助客戶進軍東南亞或全球市場,從定位、語系切換、區域商店優化到下載策略一條龍。 4.監控回饋機制: 服務過程中,戰國策提供關鍵報表與建議,讓客戶掌握下載/使用/留存情況,調整策略並持續優化。 戰國策指出,隨著 App 市場從「開發即勝利」進展至「開發+推廣+優化」的成熟階段,企業若僅靠被動上架,將面臨使用者搜尋不到、下載率低、留存差的困境。這段轉變中,商店優化服務可說是 App 成功的必要條件。此次推出「下載量與商店優化服務」,正是回應品牌客戶從產品端走向流量端、從流量端再走向營收端的完整路徑。 對於開發者而言,此服務亦為新上架或正在尋求突破的 App 提供加速器。從「剛上架、沒排名、沒評論」的冷啟動階段,到「排名上升、下載破萬、口碑鞏固」的成長階段,戰國策可量身調整方案,協助不同階段的 App 加速升級。 品牌定位與願景 作為成立於 2000 年、在台灣網路行銷領域深耕逾二十年的公司,戰國策憑藉其「戰勝市場、國際佈局、策勝未來」品牌信念,將服務延伸至 App 生態。此次推出的服務,是戰國策數位轉型、聚焦行動端產品與品牌價值提升的一環。公司代表表示:「在 App 經濟時代,下載量與使用者體驗是一切的起點。我們希望以專業優化策略,讓每一款 App 都能被『看見』、被『下載』、被『用』,進而創造真正的商業價值。」 客戶成功案例 戰國策分享,已有多家客戶透過其 ASO 優化服務,成功將 App 在某台灣商店中的搜尋排名從第 1500 名提升至第 120 名內,下載量在一月內成長 300 %,留存率亦提升 20 %。此種成效反映「優化+推廣」雙管齊下的策略效益。 有意瞭解「APP下載量與APP商店優化服務」的企業或開發者,可即刻前往戰國策官網專頁 https://www.nss.com.tw/asoapp 進行線上諮詢。或撥打免付費專線 0800-003-191 、加入 LINE 帳號 @119m ,獲取專屬方案與報價。
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佈局2026新流量戰場:AI+SEO=GEO 生成式搜尋引擎優化講座(免費講座)
佈局2026新流量戰場:AI+SEO=GEO 生成式搜尋引擎優化講座(免費講座)
我想對各位氣企業主說:2026 起,你的網站可能被 AI「直接忽略」。 AI 正在改寫搜尋生態,而多數企業還沒意識到: 不是你 SEO 做不好,而是遊戲規則已經變了。 過去靠關鍵字與反向連結就能衝排名的時代已經結束。 未來的曝光,取決於:你的內容能不能被 AI 收錄、理解、推薦。 這就是新戰場——GEO(生成式搜尋優化)。 這場免費講座,就是為老闆準備的: 你不需要自己寫程式、不需要變工程師, 但你必須知道—— ✔ 你的網站是否能被 AI 搜尋看到 ✔ 你的內容是否符合 AI「推薦邏輯」 ✔ 你的團隊該如何從 SEO 進化到 GEO ✔ 如何利用 AI 工具把流量成本降到最低 📌 這堂課,你會學到: • AI 如何改變 SEO 規則(以及為何你現在流量變少) • 讓 AI「願意推薦」你的內容的 3 個關鍵 • 2026 必備的 GEO 技術:AI 關鍵字×語意搜尋×結構化資料 • 如何用 AI 生成 SEO 文案卻不被 Google 降權 • 老闆必懂的 SEO/GEO 佈局策略與 KPI 🎯 適合誰? 剛掉流量的你、想省廣告錢的你、準備轉型的你 ——尤其是依賴官網、電商、加盟、業務名單的企業。 🎤 講師|戰國策 SEO 事業部經理 Peter 10+ 年 SEO 實戰經驗,協助百家企業突破自然流量天花板。 📅 免費報名(名額有限) 👉 https://www.nss.com.tw/product/geo-lectures 📩 LINE 諮詢:@119m
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離職去追夢?想轉職教插畫
離職去追夢?想轉職教插畫
我目前剛進入一家知名產險業當派遣行政沒多久(約快一個月),收入是穩定而且上司說正職有缺額可以讓我有機會轉正,也習慣這個工作步調了,可是心底一直有個聲音覺得自己還是想往畫畫方面走,我之前聽說媽媽的朋友的朋友也是喜歡畫畫到變成開始在接學生,我一聽到就很羨慕她。 我從小就常常在拿畫畫獎的人,每個人看到我畫畫都會覺得我很會畫,但是長大就越來越沒時間畫了...可是想一想,又會覺得自己這樣子不作畫的人生很無趣...我很想很想下功夫來畫畫,一整天都可以專注在畫畫,且作畫讓我快樂,現在這份工作雖穩定但我覺得對自己的人生沒甚麼意義,也無趣,我應該離職去追自己的夢嗎?
3 個步驟,讓「慣老闆」自動對你閉嘴!(學會這招,比你加班還有用)
3 個步驟,讓「慣老闆」自動對你閉嘴!(學會這招,比你加班還有用)
你的辦公室裡,是不是也存在一個「慣老闆」? ​ 他們的特徵很明顯:時間永遠是「立刻」、「馬上」;你的下班時間,是他靈感爆發的時間;你做得好是「應該」,你做不好就是「能力有問題」。 ​ 你可能試過忍氣吞聲,也可能試過拚死加班,結果你越「乖」,他越「慣」。你心裡一定吶喊過:「到底要怎樣,才能讓他放過我?」 ​ 志凱在一家廣告公司當企劃,他的老闆就是這種「天條型」的慣老闆。 ​ 老闆最愛在週五下午 5:50 丟一個「小任務」,然後說:「這個週末幫我『簡單』想一下。」 ​ 志凱一開始是「職場乖寶寶」,老闆的「聖旨」他不敢不從。他犧牲了無數個週末,用肝功能換取老闆的「SAY YES」。 ​ 但他發現,老闆並沒有因此更賞識他,反而變本加厲。他的職涯規劃,變成了「老闆的許願池」。 ​ 關鍵轉折點,發生在一次大型比稿。 ​ 志凱和團隊花了兩個禮拜熬夜,做出了A、B兩個方案,老闆也點頭同意了。 ​ 就在比稿前一天晚上 10 點,老闆突然在群組丟了一句:「我還是覺得 A、B 方案都不夠『亮』。志凱,你帶大家再想一個 C 方案吧,明天早上 9 點我要。」 ​ 整個團隊瞬間崩潰。志凱看著群組裡已讀不回的同事,再看看自己電腦上那份改了 20 次的簡報,他終於意識到:對慣老闆來說,「服從」是沒有用的。 ​ 志凱的血淚史,是多數人被「有毒主管」PUA 的過程。 ​ 在我的諮詢經驗中,我發現「慣老闆」之所以能這麼「慣」,不是因為他們真的多厲害,而是因為在應對上,犯了三個致命錯誤,讓他「有機可趁」 ​ 第一種:『軟柿子』型員工。 這是老闆的最愛。他們不敢拒絕、不敢提問、不敢有意見。老闆說什麼,你都說「好」、「沒問題」。 ​ 被慣壞的細節: 你以為的「配合度高」,在老闆眼中叫「沒有底線」。他當然會把所有急事、爛事、雜事都丟給你,因為,你最好用,也最便宜。 ​ 第二種:『情緒型』員工。 這種人剛好相反。老闆一壓迫,他就爆炸。他會私下抱怨、會擺臭臉,甚至在會議上頂撞。 ​ 被慣壞的細節: 你以為的「反抗」,在老闆眼中叫「情緒化」。他抓到了你「不專業」的小辮子,反而更有理由打壓你、批評你「抗壓性低」,你的職涯發展就此卡關。 ​ 第三種:『無數據』型員工。 這種人最常見。老闆丟工作給你,你只會說「我、我很忙...」。 ​ 被慣壞的細節: 「我很忙」這三個字,是最無力的辯護。有多忙?忙什麼?老闆完全感受不到。你沒有「具體事實」當盾牌,老闆的「感覺」(我覺得你不忙)當然就贏了。 ​ 懂了嗎?對付慣老闆,用「服從」或「情緒」都沒用。 ​ 你唯一能用的武器,就是「專業」。建議了解這 3 個「向上管理」步驟,這才是讓他自動閉嘴的唯一解方。 ​ 步驟一:用「數據」當盔甲,把「我很忙」換成「我的時間表」。 這是最關鍵的一步。不要用「感覺」回報,要用「事實」溝通。 ​ 「老闆,收到。目前我手上有 A 專案(佔 60% 工時)和 B 專案(佔 30% 工時)都在『進行中』。您剛交辦的 C 任務,我評估需要 8 小時。請問,C 任務的『優先』高於 A 還是 B? 如果高於 A,我是否能將 A 的 DDL 往後延一天?」 ​ 重點提醒: 把「你要加班」的問題,換成「老闆你要『取捨』」的問題。 ​ 步驟二:用「提案」當武器,把「我不要」換成「我建議」。 「軟柿子」才會說「好」,「情緒型」才會說「不」。專業人士,要說「我建議」。 ​ 「老闆,您的這個方向很好。同時,我建議我們可以採用『B 方案』(提出你的專業),因為根據過去的數據,B 方案的成本效益高出 20%。您看我們是否可以朝 B 方案深入?」 ​ 重點提醒: 你不是在「否定」他,你是在「優化」他。 ​ 步驟三:用「界線」當護城河,把「隨傳隨到」換成「固定回報」。 你的價值,不是來自你「回 Line 的速度」,而是來自你「解決問題的深度」。 ​ 重點提醒: 下班時間的非緊急訊息,你可以「已讀」,但不要「秒回」。你可以等到隔天早上,整理好思路後,再給出「完整且專業」的回覆。你要主動「訓練」你的老闆:你是一個在上班時間效率極高、能解決問題的人才,而不是一個 24 小時的「在線客服」。 ​ 志凱後來怎麼了? ​ 他沒有離職。在那個稿被推翻的晚上,他最後這樣做。 ​ 他打電話給老闆:「老闆,收到 C 方案的需求。目前團隊已經為了 A、B 方案熬夜兩週,大家都在體力極限。如果現在硬做 C 方案,品質我無法保證。」接著,他用了步驟二:「我建議,我們還是用 A 方案去比稿,因為 A 方案最能解決客戶『XX 的痛點』。我非常有信心。」 ​ 老闆在電話那頭沉默了 30 秒,最後說:「...好,那就照你說的。」 ​ 那次比稿,他們贏了。 ​ 志凱告訴我,從那晚開始,老闆再也沒有在半夜丟過「無效指令」給他。 ​ 你無法選擇老闆,但你可以選擇「被對待」的方式。 當你開始用「專業」和「數據」武裝自己時,你會發現,那些「慣老闆」的聲音,真的會自動變小。
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「211餐盤飲食法」怎麼吃最有效?3大重點教你正確吃!
「211餐盤飲食法」怎麼吃最有效?3大重點教你正確吃!
連假剛過,許多人大吃大喝完要開始認真減重,但為什麼一樣是照著「211餐盤」飲食,有些人能輕鬆瘦下來,有些人卻努力許久仍看不到明顯成果?醫師指出,飲食關鍵往往不在餐盤比例,而在於食材的加工程度,研究指出,即使是標榜健康的超加工食品,減肥效果仍遠不及原型食物,以下整理餐盤「3大重點」吃對不怕胖。 文/馮逸華 由優活健康網授權轉載 本文導覽 健康超加工食品減肥效果差211餐盤「3大重點」正確吃 吃得健康卻瘦不下來?關鍵在食材!高雄初日診所院長李唐越表示,刊登於《自然醫學》(Nature Medicine)期刊上的一項研究顯示,即使在完全符合國家健康飲食指南的情況下,同一批參與者在最低程度加工飲食下,體重下降更快、更明顯;一旦換成超加工飲食,效果就大打折扣。 健康超加工食品減肥效果差 李唐越說,該研究共納入55名、身體質量指數(BMI)介於25~40之間的成年人,屬於過重或肥胖族群,且日常飲食中有一半以上的熱量來自超加工食品,試驗採用交叉隨機對照設計,所有飲食內容都符合英國「國家健康飲食指南」(Eatwell Guide)。 在研究中,最低程度加工食品(MPF)與超加工食品(UPF)在脂肪、蛋白質、碳水化合物比例及食物分類上完全一致,唯一的差別就是加工程度。參與者依隨機順序,先進行8週MPF,再經過4週緩衝期恢復原本飲食,接著再進行8週UPF;另一半則順序相反。目的就是要讓每個人都能和自己比較,排除基因與代謝差異。 研究結果顯示,兩種飲食雖然都能讓體重下降,但採取MPF時平均減重2.06%,在UPF時僅有1.05%,差距接近兩倍。 李唐越指出,更重要的是,MPF減掉的主要是體脂肪與內臟脂肪,食慾控制也更佳;相反地,UPF雖然體重下降,卻沒有帶來顯著的脂肪改善。換句話說,即使在「健康飲食」的大框架下,標榜健康的超加工食品,效果仍遠不及原型食物。 211餐盤「3大重點」正確吃 李唐越強調,這項研究雖然不是專門針對211餐盤,但「挑對食材」的原則,與211餐盤完全相符。他也整理出3個重點,讓民眾透過正確的飲食方式,不僅看得到減重成效,更能長期維持: 蔬菜是應佔據211餐盤的一半:它們飽足感強,能提供纖維、維生素與礦物質,是腸道益生菌的能量來源。日常飲食中,建議挑新鮮、顏色多樣的蔬菜,烹調方式越簡單越好。如果在自助餐夾菜,盡量避免把油湯撈進去或者過水去除菜餚表面過多附著的油脂。 蛋白質在211餐盤裡至少要有四分之一:因為它能刺激飽足激素分泌,讓人更快感到滿足,讓身體在消化過程中燃燒更多能量。更重要的是,蛋白質能幫助減重過程中維持肌肉量,避免「瘦了卻變虛弱」的情況。建議選擇天然來源,例如魚、雞胸肉、蛋或豆腐,而不是火腿、香腸這類加工肉品。像是點便當時,滷蛋或豆干會比香腸更符合211的原則。 全穀雜糧在211餐盤裡至少要有四分之一:澱粉屬於多醣類,但精緻澱粉(像麵條、白吐司、餅乾)容易讓血糖快速升高,也更容易上癮,是肥胖的隱形推手。建議選擇五穀糙米、原型燕麥、地瓜這類全穀雜糧,不僅能有助於降低餐後血糖上升幅度,並延長飽足感。舉例來說,早餐把白吐司換成地瓜,就是簡單又有效的做法。 李唐越提醒,慢性腎臟病患者(特別是中重度或末期)因對蛋白質與蔬菜中的鉀離子需求不同,在日常飲食習慣上不建議直接套用211餐盤。此外,若已經出現體重控制不佳、血糖起伏大、三高或代謝症候群等問題,光靠自行調整飲食往往效果有限,仍應尋求專業醫師與營養團隊的協助,透過完整的評估與規劃,才能安全又有效地達到控糖減重的目標。 (原文標題:「211餐盤」怎麼吃最有效?醫揭3大重點:便當火腿、香腸換滷豆干) 小編推薦延伸閱讀 「豆腐減肥法」月瘦好幾斤?醫揭豆腐吃「這2種最好」加碼消脹氣妙招 為什麼168斷食會沒效?中醫教「10種吃法」吃對才有效:澱粉最後吃 執行「168斷食」法還能喝咖啡、牛奶、豆漿嗎?謹記1個小提醒才能健康瘦身 地中海飲食+得舒飲食的「麥得飲食」(MIND diet)是什麼?
【104職場力】
請益 關於被資遣時公司要求「簽合意終止契約協議書」是否合法?
請益 關於被資遣時公司要求「簽合意終止契約協議書」是否合法?
這是我親身經歷的資遣事件。我希望透過分享經歷,讓更多上班族了解在資遣過程中可能遇到的陷阱與心理壓力,也希望能得到專業的法律或勞動實務建議,幫助大家避免重蹈覆轍。 一、事件經過 當公司通知我將被「資遣」時,我原以為只是要跑上市上櫃公司一般的離職流程:辦理離職交接、計算薪資與補償,然後取得非自願離職證明。然而,實際情況完全出乎意料,整個過程充滿了誤導、心理施壓,甚至對我的心理健康造成影響,最終導致我罹患憂鬱症。以下是事件的主要情景描述。 情景1 資遣當天的初步通知: 資遣當天,人資告訴我: 「簽完合意終止契約協議書,才可以開非自願離職證明。」 「公司流程就是簽了文件之後,非自願離職證明才會寄到你的通訊地址。」 我當下非常疑惑,因理應被非自願離職的員工可以直接取得離職證明。暗示如果不簽署,就無法取得離職證明,這種說法對我造成極大心理壓力。 情景2 隔天要求簽協議書: 隔天,他們拿協議書給我,並說: 「我們昨天談好的合意東西,我現在拿文件給你簽。」 「簽這個合意終止契約協議書不是在保護你嗎?」 「雙方要有共識、達到共識。」 「離職日期我們幫你延後幾天,這樣比較符合勞退保程序。」 此舉讓我感到非常困惑與不安,因為我尚未看到完整協議書,卻被要求口頭同意。 情景3 簽署現場的施壓: 當我在現場審視協議書時,人資還說: 「這個文件會回報給勞工局,整份都會回報。」 被詢問是否為地方勞工局要求時,對方最初回答「對」,後來才承認:「呃…我沒有說法律規定,是公司流程。」 同時,他們強調文件由公司法務審查,沒有問題。 這種語氣和行為明顯帶有心理壓迫感,使我感到簽署是「不得不為」的選項。 當時表示要離開,沒簽的話會阻止你離開(「不方便,你還是在這邊好了」、「外面有客人」、「這間會議室給你使用」),把你單獨放會議室,過後在軟性施壓! 情景4 拒簽後的威脅: 當我表示拒絕簽署,對方的話術充滿不耐煩: 「那你不簽合意終止契約,我們怎麼辦離職啊?」 「合意終止契約協議書簽完要寄給台北,才能拿非自願離職證明,你才能申請失業給付阿。」 這種做法明顯違反「自願簽署」的原則,使我感受到極大心理壓力。 情景5 孤立與心理操控(PUA式話術): 人資甚至使用心理孤立的話術: 「每一位員工都簽這個,這是互相保障、互相共識。」 「我們現在公司沒有人對這個有疑慮,只有你。」 「別人都簽了,你怎麼會有這麼多問題?」 這種策略讓員工容易在心理壓力下簽署文件,甚至放棄自身權益。 二、協議書內容概述 事後仔細查看「合意終止契約協議書」,我發現內容極具爭議與法律風險,內容大致如下: 第一頁:主要條款 甲方自本協議簽署之日起,承諾無條件放棄對乙方基於原勞動契約及其相關法律關係所享有的一切民事、刑事或行政權利。甲方不得再主張或請求任何權利,包括但不限於工作權及其他與勞動契約相關的衍生權益。如甲方已提出任何請求、申訴或訴訟,應立即撤回,並不得再提出新的主張。對協議內容及簽署過程中接觸的資料永久保密,不得對外揭露或發表不實言論。 違反條款需支付懲罰性違約金,並承擔全額賠償,包括律師費、訴訟費、名譽損害及商業損失。 本協議正文及附件構成雙方之全部條款,取代雙方先前所有相關口頭或書面協議。任何增補或修改,須經雙方書面簽署方能生效。 第二頁:甲方特別聲明 第一欄:可保留幾天時間審閱條款。 第二欄:確認了解各條款內容,簽署即放棄反悔權利。 簽名欄在第二頁,我還沒仔細閱讀第一頁即被要求簽署。 實務上,公司會要求員工直接簽第二欄,忽略第一欄的「猶豫期間」,剝奪員工審閱權。 第三頁:附件與結算明細 薪資、留職停薪天數、年資、特休未休天數、預告工資天數等。 公司通常以「報勞動部資料」為由要求一次簽署整份文件。 尤其是第二頁的第二欄... 針對上述過程,涉及多個問題,想在這邊問專業人士: 公司是否可以要求簽署協議書? 員工拒簽,公司是否能開立非自願離職證明? 以「簽了才能給證明」施壓是否合法? 協議書條款是否合法? 故意延後離職日期躲避資遣通報是否合法,有沒有使公務人員登載不實? 如果有人不幸在壓力下簽署文件,放棄民事或刑事追訴權後,是否可提告? 結語: 我分享這篇文章的目的並非情緒宣洩,而是希望讓更多上班族了解資遣過程中可能存在的陷阱與法律風險。不要因對方施壓而匆忙簽署文件。 想提醒大家,保留溝通紀錄,必要時尋求專業協助。熟悉「合意終止契約」與「非自願離職」差異,確保自己的權益。 在我得憂鬱症時醫生、生命線、還有衛生局的關心,給我的鼓勵我都很感恩! 我也想透過分享,幫助其他員工。 希望能得到專業人士的回應,解答我在法律與勞動實務上的疑問,並提供可行的應對方法。希望大家互相提醒,共同保護自身權益。
同事相處有了一些狀況
同事相處有了一些狀況
目前為保險業的內勤,進入公司剛滿半年,負責是教育訓練及活動,因此很需要跟同事團隊共事。 之前在一次課程中跟承辦的同仁有了些許不愉快,那位同仁早我三個月進公司,有的時候比較情緒化,當天她又同時負責兩個課程,又是一大早的課程,我是其中一個的工作人員,當天早上設備出了問題,她花了很多時間才處理好,所以早上的情緒就變得很糟糕,講話就很衝 因為我知道她的個性,所以我當天工作上就變得更謹慎,不敢遲到也不會鬧她,但她還是不停的發脾氣,不停跟我說:待會認真…不要像之前誰誰誰…不要怎樣… 到最後我也受不了,直接回堵她,我不是惹妳生氣的人,妳不要用這種態度對我,一開始她楞了一下,後面才跟我道歉因為早上的事情,最後也希望不要因為今天的事影響到之後,我當然說ok啊 可是之後就覺得她的態度變了,碰到不會打招呼了,跟她工作時只要出了一點狀況,就用不耐煩的語氣損你,講話也變得很難聽。 心裡有os說,當初說不影響的是妳,現在不理人的也是妳,然後變得比之前更刻薄 可是她跟其他同事相處就會嘻嘻哈哈,所以我也不方便跟其他同事說這些事,所以現在看到她會蠻不自在的,會自動離開有她在的地方,專注在自己的工作上,但很怕一直這樣的話,自己會變成邊緣人, 想請問該怎麼辦?
軌道經濟學正逐漸成為都會生活中強調網絡、連結及互動對經濟活動的重要性,並促使我們重新思考價值創造的方式詹翔霖老師
軌道經濟學正逐漸成為都會生活中強調網絡、連結及互動對經濟活動的重要性,並促使我們重新思考價值創造的方式詹翔霖老師
軌道經濟學正逐漸成為都會生活中強調網絡、連結及互動對經濟活動的重要性,並促使我們重新思考價值創造的方式。 軌道經濟學不僅關乎傳統的供應鏈管理,更涵蓋了數據流、資訊交流及合作網絡的搭建,從開放創新平台到共享經濟的興起,這些都是軌道經濟學的生動體現,思考自己在這個經濟模型中的角色,尋找機會並在變化中把握新的商機,未來的經濟將不僅是關於“我能提供什麼”,而是關於“我們能一起創造什麼”、更具韌性和創造力的商業生態系統!
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
銀髮再就業講座:活躍老化的力量與新人生的開展
銀髮再就業講座:活躍老化的力量與新人生的開展
在現今快速變化的職場環境中,銀髮人才如何重返職場,不僅是技能的回顧,更是心態的調整與自我價值的提升。這次詹翔霖副教授的講座將會探討以下幾個重要主題: 1.心態調整:如何克服年齡歧視,培養自信,重新融入工作環境。 2.專業能力再提升:學習新技能與知識,掌握數位工具,提升自身競爭力。 3.人際關係的建立:在職場中重建人際網絡,拓展人脈資源,尋找合適的職業機會。 4.適應變化的策略:瞭解市場趨勢,學會靈活應對職場變化與挑戰。 5.打造個人品牌:如何利用社交媒體塑造專業形象,提升自我價值。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
寵物照護與預防醫學結合
寵物照護與預防醫學結合
寵物照護與預防醫學結合 在當今社會中,寵物已經成為我們生活中不可或缺的一部分,因此專業的寵物長照服務也日益受到重視。詹翔霖老師強調,我們不僅要關注寵物的基本生活需求,更應關心它們的心理健康與環境適應能力。許多專業的長照機構已經開始提供這類服務,包括心理輔導及環境調適訓練,這對於老年寵物面對生活挑戰至關重要,研究也指出,將寵物照護與預防醫學結合是提升寵物健康的重要一環。在寵物數量日益增加的今天,飼主對於寵物健康的重視程度也隨之上升。定期的醫療檢查和疫苗接種不僅能預防許多潛在的疾病,還能大幅提升它們的生活品質。 隨著寵物年齡的增加,它們的健康問題會變得越來越複雜,結合中西醫療方法,如針灸等療法,已成為改善老年寵物生活品質的有效手段。詹翔霖老師建議飼主要主動進行健康管理,定期進行健康檢查及疫苗接種,這些都能讓飼主在寵物的健康管理上擔當更積極的角色。 透過這些措施,飼主與獸醫的合作將有助於為寵物建立更完善的照護體系,確保它們在神經和生理上都能保持良好狀態。結合這些元素,詹老師所倡導的模式不僅能提升寵物的健康標準,也能讓飼主更深入理解與照顧自己的毛孩,最終實現人寵之間的和諧共生,享受更美好的生活時光。
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