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1. 產假日數有多少？ 勞動基準法第50條第1項規定：「女工分娩前後，應停止工作，給予產假8星期（註：7日×8星期=56日）；妊娠3個月以上流產者，應停止工作，給予產假4星期。」 性別平等工作法第15條第1項同於勞動基準法的上開規定，亦明定：「雇主於女性受僱者分娩前後，應使其停止工作，給予產假8星期；妊娠3個月以上流產者，應使其停止工作，給予產假4星期。」 不過，為了更周延保護不幸更短期間內流產的女性健康，性別平等工作法有別於勞動基準法的上開規定，新增了妊娠3個月以內不同日數的流產產假規定，「妊娠2個月以上未滿3個月流產者，應使其停止工作，給予產假1星期；妊娠未滿2個月流產者，應使其停止工作，給予產假5日。」 2. 雇主可以拒絕嗎？ 性別平等工作法第21條規定：「受僱者依前7條（註：包括上述第15條）之規定為請求時，雇主不得拒絕。受僱者為前項之請求時，雇主不得視為缺勤而影響其全勤獎金、考績或為其他不利之處分。」 勞動部105年7月26日勞動條2字第1050131733號函釋：「查女工分娩前後，應停止工作，給予產假8星期，勞動基準法第50條定有明文。產假係法律明定女性勞工分娩前後，應停止工作之強制性規定，旨在保護母體健康。」 上述法律規定均屬於雇主必須遵守的強制規定，因此，當女性懷孕勞工於預備生產前，依上述規定向雇主提出產假請求時，雇主除不得拒絕外，也不得因其請產假，而對其作出包括扣發全勤獎金等的不利處分。 3. 產假8星期可以提前並分次請嗎？ 勞動部105年7月26日勞動條2字第1050131733號函釋：三、本部改制前行政院勞工委員會88年1月18日台（88）勞動三字第000246號函略以：「查勞動基準法第50條規定，女工分娩前後，應停止工作，給予產假8星期，女工如於產前4週請產假亦屬適當，如勞資雙方協商決定，妊娠期間女性員工得於產前分次請產假，亦無不可。...」，爰勞工預產期前4週即可與雇主協商請產假，惟為免分娩前過早請產假影響產後恢復所需之產假日數，有違母性保護精神，女性勞工因個人體質不同，於分娩前請產假，應至少保留4週於產後。又產假最遲自生產之日起算；分娩後之產假應一次依曆連續請足，以達母體恢復。 勞動部111年7月25日勞動條4字第1110140681號函釋：「為利母體調養恢復體力，產假最遲自分娩或流產之日起算，惟女性受僱者當日勞務提供完成後始分娩或流產，得以分娩或流產之次日起算。」 依上開函釋意旨可知，女性懷孕勞工於預定生產日前，即得依個人實際情形，與雇主協商，提前分次請產假，但仍須保留至少4週（28日）分娩後的產假日數，且自生產日起算一次（不得分次）依曆（即使遇到例假日或國定假日均包括在內，不另給假）連續請足。若是當日已提供勞務下班後始分娩，則以分娩之次日起算。 4. 產假工資如何計算？ A. 全時工作勞工 勞動基準法第50條第2項規定:「前項女工受僱工作在6個月以上者，停止工作期間工資照給；未滿6個月者減半發給。」 勞動部103年10月7日勞動條2字第1030131931號函釋：核釋勞動基準法第50條第2項規定:「前項女工受僱工作在6個月以上者，停止工作期間工資照給」；未滿6個月者減半發給。所稱「停止工作期間工資照給」，指該女工分娩前依工作日正常工作時間所得之工資。其為計月者，以分娩前已領或已屆期可領之最近1個月工資除以30所得之金額，作為計算產假停止工作期間之工資，但該金額低於平均工資者，以平均工資為準，並自即日生效。 勞動部考量如女性勞工每月是領受固定工資，依此計算停止工作期間工資較無問題，但若女性勞工所領受的工資，其中，一部分是屬於變動薪性質，非屬經常性可領得的薪資，如雇主僅依其本（底）薪發放，勢將影響女性勞工產假期間工資照領的權益。因此，按月計酬的女性勞工，其產假期間工資的計算，原則上是以分娩前已領或已屆期可領的最近1個月工資除以30所得每日工資予以推算。如雇主依此方式計算的金額低於其平均工資者，則應以較趨近於常態的平均工資為準據，亦即以女性勞工分娩前6個月內所得工資總額除以該期間總日數所得的金額為發放標準。 B. 部分工時勞工 勞動部109年9月10日勞動條2字第1090078348號函釋：依「僱用部分時間工作勞工應行注意事項」，部分工時勞工之產假期間應依曆計算，不因部份時間工作而依比例計給。有關按時計酬之部分工時勞工產假薪資計算疑義，如係每週工作時數固定者，以每週工作時數乘以8週，再乘以勞雇雙方約定之時薪計算；如係每週工作時數不固定者，以事由前6個月之工作時數，推估出產假8 週期間原應工作之時數後，再乘以勞雇雙方約定之時薪計算。 如以每週工作時數固定14小時的部分工時女性勞工為例，其8週產假期間工資計算如下：每週工作時數14小時×8週×雙方約定時薪 C. 流產假工資是否照給？ 勞動基準法第50條僅規定妊娠3個月以上流產者，應停止工作，給予產假4星期。女性勞工受僱工作在6個月以上者，停止工作期間工資照給；未滿6個月者減半發給。 但對於妊娠2個月以上未滿3個月流產者，應使其停止工作，給予產假1星期；妊娠未滿2個月流產者，應使其停止工作，給予產假5日（性別平等工作法第15條第1項參照），雇主是否應於其停止工作期間（1星期或5日），負有給付工資義務，因法無明文規定，雇主可不給薪（雇主也可以優於勞動基準法之規定工資照給），但雇主仍須留意，當女性勞工請求時，不得視為缺勤而影響其全勤獎金、考績或為其他不利之處分（性別平等工作法第21條第2項參照）。 5. 女性勞工定期契約期滿？ 改制前行政院勞工委員會82年6月21日（82）台勞職業字第20000號函釋：依據內政部75年10月18日（75）台內勞字第438324號：「勞工在產假停止工作期間…，其定期契約因屆滿而終止，雇主可不續給產假及產假工資。」 6. 外籍女性勞工是否享有產假？ 性別平等工作法所稱受僱者，除本國勞工外，也適用於我國工作的外籍勞工，因此，外籍女性勞工同樣也享有請產假的權利，雇主不得拒絕。 如適用勞動基準法的外籍女性勞工請產假期間，依勞動基準法第50條第2項規定:「前項女工受僱工作在6個月以上者，停止工作期間工資照給；未滿6個月者減半發給。」只要符合上述規定者，仍得領受全薪或半薪。至於外籍家庭看護工或幫傭，因家事服務業尚不屬於適用勞動基準法的行業，惟依照性別平等工作法之規定其仍得享有8星期產假或其他流產假的權利，但雇主並無給付產假期間工資的義務。

（每天8:00-8:10準時首播） 摩托車騎士，人包鐵，一車禍非死必傷，這是一件所有機車騎士將夢寐以求的「全身安全氣囊裝」，竟由瑞典的一位22歲青年所做，而且已經奮鬥了17年，終於快要完成了。 這樣的故事，只有在今日頭條知識，才能看得到。 每天進步一點點，每天進步1%，就靠這些小小的知識，形成你心裡一顆大大的種子！ https://youtu.be/HFLhe3mTQeQ

谁能參加狀世代 離開職場連續3個月以上，且年滿55歲以上或年滿45歲以上(依法退休者)。 參加第一步 向公立就業服務機構辦理求職登記並報名，經推介就業並穩定受僱滿90日。 獎勵方式 於就業期滿次日起90日內，向原推介單位提出申請，最多發給2次。 全時工作者 部分工時者 每次3萬元 每次1萬5元 最多6萬元 最多6萬元 113年 中階技術本國人合理薪資條件… https://23dreamhome.vip/b/eQpqs75rCESQL50Yxvze 跨域就業津貼補助(補助金種類說明) 異地就業交通補助金 距離30公里以上未滿50公里,每月發給1,000元; 距離50公里以上未滿70公里,每月發給2,000元; 距離超過70公里以上,每月發給3,000元,最長12個月 搬遷補助金 以搬遷費用收據所列總額核實發給(搬運或寄送傢保俱與生活用品*不含包裝人工費及包裝材料費用),最高發給新臺幣30,000 租屋補助金 自受僱且租賃契約所記載之租賃日起,以房屋租賃契約所列租金總額的60%核實發給每月最高發給新臺幣5,000元,最長12個月。 求職交通補助金 每人每次發給500元。但情形特殊者,得於1,250元內核實發給。每人每年度以4次為限

當我們製作長篇文件時，常常需要將頁碼設置從第2頁開始，這樣封面頁就不會計入頁碼。這項操作對於專業文件、論文或報告尤為重要。本文將用6個簡單步驟，教你如何在Word中輕鬆實現這一點，讓你的文件更具專業性。 步驟一、將滑鼠游標點選在要插入分節符號的地方 步驟二、在封面頁中，點選版面配置中的分頁符號，接續本頁 步驟三、在封面頁的頁尾點兩下，會在功能列出現設計的頁首及頁碼，點選頁碼中的頁碼底端，這時候會從封面開始出現頁碼 步驟四(⚡最重要的一步)、點選第一頁的頁碼(非封面)，並在功能列的設計當中，關閉連結到前一頁，這時候封面和第一頁的連結就消失了 步驟五、再次點選插入，按下頁碼中的頁碼格式，在頁碼編排方式中選取起始頁碼並輸入1 步驟六、最後再將封面的頁碼刪掉即可 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文，也歡迎免費加入共學✨

在台灣的職場中，我們常常會聽到這樣的說法：「要當主管，就得口若懸河、八面玲瓏。」彷彿不會講幹話、不愛應酬的人，就註定只能當個小小螺絲釘。但是，真的是這樣嗎？讓我們來聽聽阿宏的故事，看看一個不愛講話的工程師是如何成為一個令人敬佩的團隊領導者的。 阿宏是某科技公司的資深工程師，在寫程式這檔事上可說是把把刀。但要說到跟人互動，他就像是被踩到尾巴的貓，整個人都不自在起來。平常的他，就是戴著耳機、埋頭苦幹的typical工程宅形象。公司聚餐？抱歉，我加班。部門會議？嗯嗯點頭就好。這樣的阿宏，怎麼看都不像是個「主管料」。 但是，世事難料。有一天，公司決定要開發一個新的大型專案，需要一個經驗豐富的人來帶領團隊。阿宏的技術能力有目共睹，於是老闆二話不說，直接把他拉來當專案主管。 「蛤？我？帶team？」阿宏聽到這個消息時，差點沒把手中的珍珠奶茶灑出來。「可是我...我不太會講話耶...」 老闆拍拍他的肩膀說：「沒關係，你就用你的方式來帶領團隊吧。我相信你！」 就這樣，阿宏戰戰兢兢地接下了這個任務。一開始，整個團隊都很緊張。大家都在想：這個平常不愛說話的人，到底要怎麼帶領我們啊？ 但是，阿宏並沒有刻意改變自己。他知道自己不善言辭，所以他選擇用行動來領導。他做了幾件事： 1. 建立清晰的溝通系統：阿宏設立了一個線上專案管理平台，每個人都可以在上面更新進度、提出問題。這樣一來，即使他不常開口，團隊成員也能隨時掌握專案狀況。 2. 以身作則：阿宏總是最早到公司，最晚離開。他用行動展現了對專案的重視，也無形中激勵了團隊成員。 3. 一對一溝通：雖然不愛在大庭廣眾下發表演說，但阿宏會定期與每個團隊成員進行一對一的會談。在較為私密的環境中，他反而能夠侃侃而談，給予團隊成員實質的幫助。 4. 善用科技工具：阿宏發現，透過即時通訊軟體，他可以更自在地表達自己的想法。於是他建立了一個團隊群組，常常在上面分享一些技術文章或是鼓勵的話。 5. 重視書面表達：既然口頭表達不是強項，阿宏就把重心放在書面溝通上。他的專案報告總是條理分明、深入淺出，讓團隊成員和上級都能輕鬆理解專案進度。 6. 培養傾聽的藝術：阿宏不愛說話，但他是個優秀的聆聽者。他總是耐心地聽完團隊成員的想法，然後給予中肯的建議。 7. 適時授權：知道自己不擅長某些事情，阿宏會適時地將任務分配給團隊中的其他成員。例如，需要對外演講時，他就會請團隊中口才好的同事去負責。 漸漸地，團隊成員發現，這個不愛說話的主管，其實是個相當稱職的領導者。他們開始欣賞阿宏的專業能力和為人處事的方式。在阿宏的帶領下，專案進行得異常順利，甚至比預期的時間還早完成了。 這個成功的案例，讓公司上下都對阿宏刮目相看。有人開玩笑說：「阿宏證明了，殺手不需要會講話，只要槍法準就夠了！」 阿宏的故事告訴我們，在職場上，不是只有能說會道的人才能成為優秀的領導者。重點在於，你要了解自己的優勢，並且懂得如何發揮。對於不愛說話的人來說，這裡有幾個小建議： 1. 專注於發展你的專業能力。過人的實力，永遠是最有說服力的。 2. 學習用其他方式來溝通，例如書面報告、郵件、即時通訊等。 3. 培養一對一溝通的能力。很多內向的人在小團體中反而能夠侃侃而談。 4. 成為一個好的聆聽者。Remember，聆聽也是溝通的一種形式。 5. 適時地走出舒適圈。偶爾參與一些社交活動，也許能夠幫助你慢慢克服對說話的恐懼。 6. 找到適合你的領導風格。也許你不擅長激情演說，但你可以用行動來感染團隊。 7. 善用團隊成員的長處。懂得授權和信任他人，也是領導者的重要特質。 總的來說，不愛講話並不意味著你就不能成為一個好的領導者。關鍵在於，你要找到適合自己的方式來發揮影響力。就像阿宏一樣，用行動證明自己的能力，用專業贏得他人的尊重。 所以，親愛的內向者們，別再為自己不夠健談而煩惱了。記住，在職場這個大舞台上，不是只有會演講的人才能成為主角。有時候，那個默默耕耘、用實力說話的人，反而更容易贏得掌聲。相信自己，發揮所長，你也可以成為一個令人敬佩的領導者！

長照3.0智慧照服產業發展與資本市場IPO契機 長照3.0的推動展現了未來長照產業的巨大潛力與挑戰。隨著政策的深化，產業化與專業化的發展將成為主軸，像青松健康成功IPO的案例，為產業注入了更多資本市場的關注與信心。 科技創新在長照服務中的應用將進一步提升服務的效率與精準性。例如，生成式AI可以協助分析個人需求，提供更具個性化的照顧方案；智慧輔具則能提高長者的生活品質與自主性。然而，這些進步也伴隨著挑戰，例如如何確保技術普及與使用成本的可負擔性。 政策層面仍需進一步突破，例如住宿服務在收費結構與政策整合上的困境，居家與社區服務則需應對資源配置不均與市場競爭加劇的問題。此外，照顧人力短缺的情況仍在惡化，未來需要更多創新的人才培育與支持措施。 展望未來，長照3.0的成功與否將取決於政策、科技與產業三方的緊密合作。唯有在多方努力下，才能真正實現長者福祉與產業永續發展的雙贏局面。 補充新聞資料 大型企業 插旗銀髮市場 2024/12/08 00:58:44經濟日報 記者謝柏宏／台北報導 青松健康將在明年元月上市，創下全台首例，且除了日本外，台灣是亞洲第二個核准長照機構上市國家，立下我長照產業發展新的里程碑。 此外，隨台灣快速進入人口老化時代，為讓就職員工無後顧之憂，已有多家科技大廠布局長照領域。 國內不少大型企業嗅到人口老化帶來的照顧需求，全台除了有數十家養生村已成立或正在規劃，直接跨足長照機構經營的上市櫃公司還有永信投控（3705）、中化控股、佳醫集團、承業醫（4164）等公司。在科技業領域，錸德成立錸工廠日間照顧中心多年，目前除擴充台灣日照中心，甚至前進日本併購住宿型機構。 由日本來台發展的元氣村介護集團已經在新北及台南成立長照法人，其中新北市更是與仁寶集團搭配合作。此外，為讓員工無後顧之憂，日月光集團成立日照中心，鴻海與中華電信等公司也開始布局長照。 參考資料來源 1. https://chanrstom.blogspot.com › ipo.html 詹翔霖教授: 路易莎 IPO 喊卡！擬升級運營架構 待「佈局效益顯現後」 2. https://nabi.104.com.tw › posts 長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿 - 詹翔霖 3. https://nabi.104.com.tw › posts 寵物行銷企劃-創業企劃專題-寵物公園IPO計畫-詹翔霖副教授 4. https://www.scribd.com › presentation › 詹翔霖教授-營運計劃書與規劃... 詹翔霖教授 營運計劃書與規劃要點 | PDF - Scribd 5. https://chanrstom.blogspot.com › ipo.html 詹翔霖教授: IPO 風險與優缺點-路易莎掛牌喊卡-管理領袖班研討個案 6. https://nabi.104.com.tw › posts 【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰 7. https://nabi.104.com.tw › posts 長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇 8. https://blog.udn.com › chanrs 【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰 - udn部落格 9. https://chanretom.tumblr.com › post 詹翔霖老師 —長照產業2023年趨勢及挑戰 10. https://www.plurk.com chanrs詹翔霖 - 台灣長照行業也受到缺工危機影響下，長照人力 11. https://www.scribd.com › document › 樂活照顧服務園區OT案-樂活長照... 樂活照顧服務園區OT案-樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖 … 12. https://blog.udn.com › chanrs 科技照護居家用 服務質量大躍進 - 詹翔霖副教授 13. https://nabi.104.com.tw › posts 長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿

在謝瑞香講師對於衛武營組織內部編排的剖析之下，透過滿滿的三小時課程，同學們對於衛武營這藝術殿堂有更多的認識。聽完後是否對於藝文產業更為心動呢？ ❤️ 接下來分享衛武營企業授課的精采亮點給大家❤️ 💡實現「眾人的藝術中心的願景』- 細心分工，讓每個人都能發光發熱！ 衛武營組織內部共分為8大部門，分別為：營運部、行銷部、技術部、總務部、財務室、資訊室、行政部及節目部。 所以當一場活動要在衛武營中演出，每一個部門都要動起來，就是為了帶給各位觀眾更高品質的藝術薰陶。 現為臺灣最新藝術地標的衛武營，不僅是在藝術呈現品質方面用心呈現，在此藝術中心工作的每一個人，都能發揮自己的長才，為每一項活動投注自己的專業，這過程必定有滿滿的成就感！ 💡「實習，就是從假設認知到感受實踐的過程。」- 衛武營的實習生前輩之一席話。 衛武營每一年都有“衛武營領航就業實習計畫”，每年度分為兩個梯次招募，分別在寒假和暑假實施，像在今年2022年第一梯次領航就業實習計畫的報名時間為11/5~11/20。 過往總共會招募23校實習生，在場館當中的各部門學習和發想實習的意義和成果，並110年8月開始與OISTAT國際劇場組織合作之「OISTAT線上藝術行政教育課程」，幫助實習生從營運管理角度切入，以了解財務、企劃、營運等專業領域之實作項目，從做中學學中做的方法，更貼近藝文產業的運作。 透過本堂企業授課解說，相信大家都更了解藝文產業的組織架構和工作內容，如果有想投身藝術產業的同學，不妨多多關注衛武營的實習資訊~ 歡迎關注本堂教室，獲得更多TOP課程的精華知識喔！ (課堂精華來源：國立成功大學職涯學院 FB粉專)

外籍教師領航 15小時職能躍升 CP值超高熱賣課，囊括超實用5大商務溝通技巧—簡報、電話、談判、銷售、書信 (內含最夯AI Prompting)，投資自己，全面提升商務英語交流實戰技能，不僅可促進工作效率、提升說英語的自信，更可建立國際人脈、讓職場晉升更通順！ -上課日期：10.19, 10/26, 11/2 ，周六實體課 -上課時間：09:00-16:00 -課程資訊：https://events.taiwantrade.com/BCSphysical -報名請洽：07-525-0260#37 張專員｜marshchang@taitra.org.tw

如果你曾經對電子產品的名詞感到困惑，以下文章將帶你輕鬆掌握各種科技玩意兒的專業術語，讓你在這個數位世界中游刃有餘，讓我們一起看看吧! 1. Smartphone - 智慧型手機 2. Laptop - 筆記型電腦 3. Tablet - 平板電腦 4. Television - 電視 5. Smartwatch - 智慧型手錶 6. Headphones - 耳機 7. Speaker - 揚聲器 8. Camera - 相機 9. Drone - 空拍機 10. Gaming Console - 遊戲主機 11. E-reader - 電子書閱讀器 12. Fitness Tracker - 健身追蹤器 13. Virtual Reality Headset - 虛擬實境頭盔 14. Router - 路由器 15. Smart Bulb - 智慧燈泡 16. Laptop Charger - 筆記型電腦充電器 17. Power Bank - 行動電源 18. Earbuds - 耳塞式耳機 19. Digital Camera - 數位相機 20. Electric Toothbrush - 電動牙刷 21. Air Purifier - 空氣淨化器 22. Microwave - 微波爐 23. Refrigerator - 冰箱 24. Blender - 果汁機 25. Coffee Maker - 咖啡機 26. Vacuum Cleaner - 吸塵器 27. Washing Machine - 洗衣機 28. Clothes Dryer - 烘乾機 29. Smart Thermostat - 智慧型恆溫器 30. Electric Fan - 電風扇 31. Rice Cooker - 電鍋 32. Hair Dryer - 吹風機 33. Electric Shaver - 電動剃鬚刀 34. Smart Scale - 智慧體重計 35. Smart Plug - 智慧插座 36. Digital Clock - 數字時鐘 37. Cordless Phone - 無線電話 38. Wireless Mouse - 無線滑鼠 39. Keyboard - 鍵盤 40. Printer - 印表機 41. Fax Machine - 傳真機 42. Car GPS - 車用導航系統 43. Portable DVD Player - 可攜式DVD播放器 44. MP3 Player - MP3 播放器 45. Air Conditioner - 空調 46. Handheld Game Console - 掌上遊戲機 47. Smart Refrigerator - 智慧冰箱 48. Robotic Vacuum Cleaner - 機器人吸塵器 49. Projector - 投影機 50. Digital Photo Frame - 數位相框 各位喜歡這個科技的時代嗎?還是喜歡傳統一點的生活呢？歡迎留言跟小編討論! （小編：林靖）

美村豆花 網紅店的生命週期行銷策略詹翔霖副教授

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