104學習

更新日期：114/01/08檢核日期：114/01/08 本國籍15歲至29歲青年，未就學、未就業且失業期間連續達6個月以上者。 加入台灣就業通網站會員，並完成至少一種職業心理測驗後，至初次尋職青年穩定就業計畫專區詳閱相關計畫規定及應注意事項，勾選同意並上傳以下文件即完成報名。 申請文件 1.申請書（含同意代為查詢各項社會保險等資料說明）。 2.身分證明文件影本。 3.最高學歷畢(肄)業證書影本。 4.本人名義之國內金融機構存摺封面影本。 5.其他經本署規定之文件。 參加本計畫前，未曾參加就業保險、勞工保險或勞工職業災害保險（以下併稱各項社會保險）者。但有下列情形之一，不在此限： 1.參加各項社會保險之月投保薪資，低於勞工保險或勞工職業災害保險投保薪資分級表第一級以下者。 2.在學期間曾參加各項社會保險，且於參加本計畫前未曾再參加各項社會保險者。 發放金額與時程 分為尋職津貼及就業獎勵。 尋職津貼： 自參加計畫之日起 90 日內，有積極尋職、且參加就業諮詢、職業輔導或就業推介，每月可領 5 千元，最多可領 3 次，合計 1 萬 5 千元。 就業獎勵： 於青年在參加本計畫期間內，找到工作，且為從事按月計酬全時工作，並參加就業保險，當符合受雇於同一雇主連續30日、90日、180日，可申請本計畫就業獎勵。 尋職津貼及就業獎勵合併最高可請領新臺幣(下同)45,000元。 (一)尋職津貼：最多發給3次，最高15,000元。 第1次：（應於參加本計畫之日起37日內提出申請) 自參加計畫之日起30日內，進行2次以上求職，並接受1次以上就業諮詢或就業輔導後，上傳2次以上求職、就業諮詢或就業輔導之紀錄，可申請5,000元。 第2次:(應於參加本計畫之日起67日內提出申請) 自參加計畫起30日內未就業，且自第31日至60日內，進行3次以上求職，以及接受公立就業服務機構1次以上推介就業服務後，上傳3次以上求職紀錄，可申請5,000元。 第3次：（應於參加本計畫之日起97日內提出申請） 自參加計畫起60日內未就業，且第61日至90日內，進行3次以上求職，以及接受公立就業服務機構2次以上推介就業服務後，上傳3次以上求職紀錄，可申請5,000元。 (二)就業獎勵：最高35,000元 參加計畫60日內先找到工作，有連續受僱於同一雇主滿30日以上之按月計酬全時工作，先發給5,000元；持續受僱於同一雇主滿90日以上，發給20,000元；再持續受僱於同一雇主滿180日以上，發給10,000元。 於參加計畫61-90日內找到工作，連續受僱於同一雇主滿90日以上，發給20,000元；再持續受僱於同一雇主滿180日以上，發給10,000元。 津貼請領方式 尋職津貼:尋職津貼最多3次，應分別於參加本計畫之日起37、67、97日內提出申請。 就業獎勵:連續受僱於同一雇主滿30日(指於參加計畫60日內就業)或滿90日(指於參加計畫第61-90日就業)之次日起60日內，檢附規定文件至本計畫專區提出申請。 津貼請領限制 1.不實申請。 2.同一期間已領取青年職得好評計畫之獎勵金、青年就業領航計畫之津貼、職前訓練學習 獎勵金、職業訓練生活津貼、失業給付或其他政府機關性質相同之津貼或補（獎）助。 3.已領取110年及111年青年尋職津貼計畫之津貼或補（獎）助。 4.為雇主或其負責人之配偶、直系血親或三親等內之旁系血親。 5.規避、妨礙或拒絕分署查對。 6.其他違反本計畫之規定。

近年來，ESG（環境、社會和公司治理）已經從一個企業界的流行語彙發展成為一個全球商業策略的核心。隨著社會對企業的期望日益提高，理解和實施ESG原則已經成為現今商界領袖和專業人士的必修課程。那麼，當我們參加一個ESG永續課程時，我們可以期待學到哪些知識和技能呢？接下來，讓我們深入了解這一課程的完整大綱。 🔸 環境(Environment) 🔹 氣候變遷與全球暖化 - 氣候變遷的科學原理 - 企業活動與碳排放的關聯 - 低碳經濟的商業模型與策略 🔹 資源管理與循環經濟 - 資源的有效利用 - 廢物減量和再利用策略 - 循環經濟的商業機會 🔹 生物多樣性與自然資本 - 生態系統服務的價值 - 保護生物多樣性的企業策略 - 自然資本的評估與整合 🔸 社會(Social) 🔹 勞工權益與僱員關係 - 國際勞工標準與規範 - 創建包容性工作場所的策略 - 人權和供應鏈管理 🔹 社區參與與發展 - 企業的社會責任策略 - 跨部門合作和合作伙伴關係建立 - 社區投資和發展計劃 🔹 消費者關係與品牌形象 - 製定負責任的市場策略 - 消費者權益的保護 - 建立永續品牌形象的策略 🔸 公司治理(Governance) 🔹 企業道德與誠信 - 企業道德標準和守則 - 反貪腐策略與風險管理 - 利益相關者的識別和管理 🔹 公司策略與決策流程 - 將ESG整合到企業策略中 - 決策流程的透明度和公開性 - ESG風險評估與管理 🔹 董事會和高級管理層的角色 - 董事會對ESG的監督與責任 - 高級管理層在ESG策略中的角色 - 培訓和發展永續領導力 在這個時代，ESG不再只是一個口號，而是影響企業長期成功的關鍵因素。透過以上的課程大綱，我們可以清晰地看到，學習和實踐ESG原則不僅可以幫助企業達到社會的期望，更可以創造真正的商業價值。 那麼，ESG這門新「學問」，到底包涵哪些領域呢？ESG永續課程涵蓋的知識和技能跨越多個大學學科領域。為了更明確地呈現這些領域以及它們在ESG課程中的佔比，以下是一個大概的分析： 🔸 環境科學 (30%) 此部分主要來自於環境科學領域，包括氣候變遷科學、生態系統分析、資源管理等。這部分的內容將幫助學生理解地球的自然系統以及人類活動如何影響它。 🔸 社會學與文化研究 (25%) 該部分深入探討社會結構、文化背景和人權問題。這有助於學生理解不同社群的需求和期望，以及如何建立正向的社區和消費者關係。 🔸 商業管理 (20%) 這個部分涵蓋了如何將ESG原則整合到商業策略、運營和供應鏈管理中。學生將學會如何利用ESG創造競爭優勢和長期價值。 🔸 法律與政策 (10%) ESG課程也會涉及相關的法律和政策，教育學生關於國際和國家層面的ESG相關法規，以及如何確保企業合規。 🔸 哲學與倫理 (10%) 企業的道德和社會責任是ESG的核心。此部分將深入探討道德哲學、價值觀和企業道德。 🔸 經濟學 (5%) 此部分將探討ESG如何影響經濟趨勢、投資決策和市場動態。學生會學習如何評估ESG因素對企業經濟效益的影響。 以上學術領域合併在一起，為學生提供了一個全面而均衡的ESG教育。透過這種跨學科的方法，學生不僅可以學到相關的知識和技能，更可以培養出跨領域的思維和解決問題的能力。

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2026年元旦起有多項與民眾權益息息相關的新制上路，包括最低工資調漲至2萬9500元、勞工請病假全勤獎金不能全扣、駕照筆試全改選擇題等，《104職場力》的「人資充電」單元，整理相關資訊帶您一次瞭解。 文／《104職場力》小編 本文導覽 2026年「勞動法規」新制2026年「民生消費」新制2026年「交通觀光」新制2026年「醫療保健」新制更多2026年上路新制 自2026年（民國115年）元旦起，有多項與民眾權益相關的新制度將在1月1日開始陸續生效，包括勞工最關心的「最低薪資」（調漲至2萬9500元），勞工請病假不得扣全勤獎金、彈性育嬰假可以「日」為單位申請、家庭照顧假放寬以「小時」申請等等。 《104職場力》的「人資充電」單元，整理相關資訊帶您一次瞭解。 2026年「勞動法規」新制 新制度說明最低工資調漲每月最低工資由新台幣28,590元調升到29,500元、每小時薪資從190元調高到196元，預估約247萬名勞工受惠。保障勞工病假權勞工一年內請普通傷病假日數未超過10天者，雇主不得因勞工請普通傷病假而有不利處分；全勤獎金扣發時，應按請病假日數依比例計算。育嬰以「日」、照顧隨「時」受僱者需要育嬰留職停薪可以「日」為單位請彈性育嬰假；家庭照顧假放寬以「小時」申請（老小均適用）。全額請領勞保年金調高至65歲勞工須年滿65歲才能請領全額的勞保老年年金，此為勞保條例所規定的調高上限，未來如未修法將不再調高。跨國勞動力精進方案藉由本地勞工加薪來增額開放移工、留任久用，以及設置跨國勞動力延攬中心。旅宿業將開放中階勞工可從事的項目為房務、清潔、櫃檯及餐飲。放寬「青年職得好評計畫」適用對象自2026年元旦起放寬適用對象：青年在失業期間如有參加各項社會保險，且月投保薪資低於勞工保險或勞工職業災害保險投保薪資分級表第一級之期間，也可併入失業期間計算，可以申請參加計畫。 延伸閱讀：【最新】最低工資連10漲！115年月薪29,500元、時薪196元 延伸閱讀：請病假會扣全勤獎金嗎？勞動部2026年新規15大QA一次看！ 延伸閱讀：彈性育嬰假明年上路…開放以「日」請假 將鬆綁職代工時上限 延伸閱讀：勞部預告修正《就保法》：育嬰留停津貼最長可領14個月、逾65歲可加保 延伸閱讀：旅宿業開放中階移工 觀光署：薪資門檻設為3.2萬元 延伸閱讀：「青年職得好評計畫」放寬適用對象！兼職青年也能申請參加 2026年「民生消費」新制 新制度說明綜所稅減免每人基本生活所需費用上調3000元，調升至21.3萬元；免稅額將調高4000元至10.1萬元；標準扣除額調高5000元至13.6萬元，有配偶者則是27.2萬元；薪資特別扣除額調高9000元至22.7萬元。長照扣除額增至18萬元長照扣除額由現行的12萬元提高至18萬元，115年5月報稅即適用。擴大生育補助方案本國籍女性（含外國籍配偶）生育，每胎享有生育給付加生育補助合計10萬元，若為雙胞胎就是20萬元。租金補貼限合法房屋新申請案若是頂樓加蓋、違建等非法建物，將無法領取租補，但舊戶有緩衝機制，仍住在同一地址可繼續申請租補。青年婚育租屋協助專案原300億元中央擴大租金補貼專案計畫規定所得標準，由每人每月平均所得從最低生活費3倍放寬至3.5倍，符合資格者依現行300億元中央擴大租金補貼加碼制度辦理。另登記結婚或育有新生兒的家庭將再擴大加碼，自登記結婚2年內加碼補貼50%，每多生1胎再加碼補貼50%。擴大「文化幣」常態化發放對象13到15歲者將正式納入常態化文化幣發放範圍，每人均可領取1200點文化幣。加發弱勢補助除原有生活補助外，低收入戶每人每月加發1000元，中低收入戶每人每月加發750元生活補助，預計發給13個月，預計54萬5000人受惠。五大商品免徵貨物稅無添加糖飲料品免徵貨物稅，廠商產製飲料品前，應辦理產品登記並申請免徵貨物稅，經審核符合規定始得免稅出廠；彩色電視機、錄影機、電唱機、錄音機等也從課稅項目中取消。 延伸閱讀：減輕負擔！696萬戶享減稅紅包 明年報稅「免綜所稅」門檻出爐 延伸閱讀：政院通過「生育補助10萬」好孕3方案，明年元旦開辦實施！ 延伸閱讀：整理包／勿踩雷！ 成年禮金文化幣只能這樣用 11大QA一次查 2026年「交通觀光」新制 新制度說明高齡換照新制高齡駕駛換照新制預計2026年5月上路。年滿70歲以上長者辦理自願繳回駕照，提供TPASS乘車回饋，依實際搭乘電子票證支出金額補助50%回饋金，每月回饋金上限1500元，補助期間2年。駕照筆試全改選擇題機車、汽車筆試將取消是非題、改為全選擇題，並增加危險感知情境題，機車筆試自1月起實施、汽車筆試則於6月起調整。重罰無照駕駛為了強化交通秩序與行人安全，2026年大幅調高交通罰鍰上限。汽車無照駕駛罰鍰上限提高至6萬元，機車則提高至3.6萬元。針對10年內重複違規累犯者，則「無上限罰鍰」與「當場沒入車輛」。年闖3次紅燈等違規強制回訓闖紅燈、無號誌路口未依路權行駛以及行近未設行車管制號誌的行人穿越道、醫院及學校等未依規定減速等項目中，若一般駕駛人1年達3次者、營業大型車職業駕駛人1年達2次者，納入矯正講習對象，必須上3小時矯正防制班。路考強化安全駕駛3月小型車/大型車場考增加停讓項目，要求考驗動作，並在12月小型車道考增加路線數並延長路線長度，以及新增無號誌路口項目。此外也將試辦機車路考。汽車隔熱紙新規定新車領牌與後續定期驗車時，前擋風玻璃隔熱紙可見光透過率應為70%以上、前側窗透光率40%以上；計程車另明定後側窗及後擋玻璃應黏貼透光率40%以上的合格隔熱紙。平日國旅補助平日（週日至週四）住宿優惠為第一晚可抵用800元，連住第2晚加碼至1200元；另推生日住宿金，每個月份抽出1000名，每個人可領1200元住宿金。 2026年「醫療保健」新制 新制度說明健康幣衛福部預計於2026年第一季推動「健康幣」計畫，包括打疫苗、健檢、篩檢等，無論是公費或自費都能獲得點數，可用來折抵健康相關產品。公費COVID-19疫苗全民接種元旦起至2月28日期間擴大COVID-19疫苗公費對象，年滿6個月以上民眾皆可打。長照3.0擴大給付對象新增納入全年齡失智且失能者，以及評估期間符合衛福部健保署公告的急性後期整合照護計畫（PAC）收案對象且符合長照需要2級以上。公費胃癌篩檢公費癌篩新增提供45至74歲民眾終身1次糞便抗原檢測胃幽門螺旋桿菌，逾60萬人受惠。 更多2026年上路新制 新制度說明擴大碳盤查對象服務業、運輸業、醫療機構及大專校院等約460餘家，應於每年4月30日前完成前一年度的溫室氣體排放量盤查與登錄，提升溫室氣體治理能量。寵物登記新規2025年起政府把貓咪納入寵物登記制度，所有家貓都必須植入晶片並完成戶口登記，同時訂下1年緩衝期，期限於2025年底屆滿。自2026年1月1日起，未幫家貓植入晶片並完成寵物登記，將依動物保護法裁處新台幣3000元至15,000元罰鍰。個人網紅新制財政部公布網紅課稅新制，明確規範個人於網路平台創作、分享內容所取得的收入，皆屬應課稅所得。即使未辦理稅籍登記，只要有平台分潤、訂閱收入、直播打賞等報酬，均須申報綜合所得稅，並自2026年起正式適用，輔導期至明年6月30日止。

當身心療癒聲量一年暴增154%，新興職業「森林療癒師」悄悄站上風口，面對AI加速發展、職場焦慮的升溫，「連結人與自然的關係」成為科技最難取代的技能，讓我們從數據、趨勢與專家觀察，帶大家看見森林療癒為何在壓力時代逆勢崛起。 文／姜雯　由Cheers授權轉載 本文目錄 森林療癒崛起：壓力世代找尋新出口「森林療癒師」投入人數逐步增長，填補AI無法滿足的空缺！以森療師為中心，拓展「連結人與自然」的新產業！ 森林療癒崛起：壓力世代找尋新出口 科技狂奔，孤獨與焦慮蔓延。「森林療癒」在林業保育署授證下崛起，以人際連結回應時代壓力，重新連接「人與人」「人與自然」的關係。在此領域深耕多年的森林療癒師林家民堅定表示：「森林永遠都是對的。」 在科技日新月異的時代，焦慮感正快速蔓延。 根據《失控的焦慮世代》一書指出，自2010年蘋果手機的翻轉鏡頭問世，加上IG被臉書併購後用戶呈爆發性成長，長期暴露在社群比較效應下的青少年，正大量被捲入自信黑洞。從美國、英國、加拿大、澳洲等各國數字都共同發現，青少年的孤獨感、自殺率在2010年後同步飆升。 如今，青少年陸續長大步入職場，新世代的情緒焦慮在台灣職場一樣蔓延。根據「東方線上」指出，過去一年台灣人「身心療癒」的討論聲量飆升了154%，且每4人就有3人願意花錢舒壓。 森林療癒便是新時代的產物，其獨特之處在於授證單位是國家級的林業保育署，林家民便是首批獲證的療癒師之一，目前他也是認證培訓平台上的講師之一。 「森林療癒師」投入人數逐步增長，填補AI無法滿足的空缺！ 林家民畢業於中興大學森林系、臺灣大學森林環境暨資源學系研究所，現為台灣森林保健學會理事（林業署委託的認證機構）、以及韓國忠南國立大學森林療癒博士。 對比韓國已有近2,000位政府認證的森林療癒師，台灣森林保健學會曾推估台灣需求約1,500位；目前已逾80位取得認證，修課人數近1,000位。 森林療癒師大致分三類：其一是心理諮商或療癒相關工作者；其二是國家森林志工；其三是一般民眾。 而來參加森林療癒的族群中，林家民觀察到，「社工」是承受壓力最大的族群，他們在幫助他人的同時也累積了許多負面情緒；其次是企業團體，特別是中高階主管在科技迭代下壓力與工作量倍增；第三是家庭，父母帶孩子走進森林後，常驚覺平日陪伴不足。 其實，人們來到森林，最主要的訴求還是為了「健康」，不論是心理上的還是身體上的。 近年來，森林體驗在德國、日本、韓國興起，日本學者大井玄、宮崎良文與平野秀樹定義森林療癒為「利用科學證據來證明森林浴之功效」。林家民的研究也證實，在自然環境中進行短期森林療癒活動，有助於中高齡族群降低血壓和減輕焦慮。 以森療師為中心，拓展「連結人與自然」的新產業！ 由於森療師在執業時，需與專業的公司合作（如同領隊導遊需與旅行社合作），因此林家民與擅長經營戶外體驗的森林邦合作，其執行長洪志遠原是森林研究員，後來發現很多人在溪頭自然教育園區試著治療癌症，「那時候覺得台灣的森林要往下一個階段走，希望借由私人企業跟公家力量，把森林效益推廣向大眾。」 因此，洪志遠於2021年創立森林邦，這是目前全台唯一在推動森林療癒產業的企業，創業初期營收約600萬元，截至2024 年已成長到3,000萬元。森林邦早期嘗試與飯店業者合作帶人入林，如今已擁有自營的民宿與餐廳。「森林療癒近年能蓬勃發展，與新冠疫情及全球趨勢脫不了關係，人們在森林中找到了新的旅遊方式，」洪志遠說。 另一方面，森林療癒也有助帶動台灣林業的發展。林家民表示，若用木頭、竹子製成的周邊產品以及萃取的精油，可以讓遊客帶回去，焦慮的時候嗅聞，可產生正念聯想。 對於未來產業的發展，林家民認為潛力無限，一方面台灣有其他國家的經驗可以借鑒；另一方面，台灣有60%的森林地，應該被好好利用。 而呼應 AI 時代的提問：什麼工作無法被取代？答案必然與「人際連結」相關，而森林療癒同時連結「人與人」「人與自然」。對林家民來說，他自己也是那個被森林好好療癒的人，「因為森林永遠都是對的，」他堅定地說。 【補充QA】Q.森林療癒師薪水多少？森林療癒師薪資通常「按時數計費」，時薪約2千元，一場3小時的課程約可獲利6千元（企業或高端課程場次單價可能更高），旺季時可接到12～16場次，月收入上看7～10萬。Q.森林療癒師證照報考資格、課程時數及費用● 資格條件：以「森林、園藝、心理、醫學、生命科學、運動」等相關科系畢業者，以及具5年（含）以上森林療癒相關產業經驗者為優先；也開放對森林療癒有興趣且年滿18歲者報名參與。● 課程內容及費用：至林業及自然保育署森林療癒師認證培訓平臺註冊後，依序修習「核心課程（共57小時線上課及3小時實體課）」、「活動課程（15小時實體課）」、「實習課程（2次隨隊實習及3次帶隊實習）」，通過後便可取得森林療癒師認證，各階段學費合計3.9萬元，均採線上報名繳費。Q.森林療癒師職涯發展目前台灣森林療癒師的人數尚未飽和，加上林業署將推動旗下國家森林遊樂區舉辦更多療癒活動，預計可創造大量穩定接案或受雇機會，幫助森療師與在地旅遊、文化、木育等產業深度結合，成為推動地方創生、創造多元收入的綠色專業人才。 （原文標題：借鏡德、日、韓，森林療癒師專業認證引進台灣：需求約１５００位，僅不到百人被認證） 延伸閱讀： 諮商心理師崛起─報考人數暴漲200%！熱門職業背後結構發生什麼變化？ 工作壓力大，如何調適身心？遛狗x運動x玩空拍！他讓情緒從工作中抽離 3次免費心理諮商擴大至45歲！誰能申請、怎麼用？9大QA總整理 當你的心生病，大自然是最好的醫生，你聽過「森林療癒師」嗎？ ２６歲全台首位「女攀樹師」許荏涵，薪情優還能出國工作 一個缽要價１８萬！企業、歌手都靠它紓壓，「頌缽」如何敲出全台錢潮？

無論是專業用途還是個人用途，都可以使用 Notion 直觀的介面來設計自已的網站或專案管理，輕鬆進行即時更新和更改，Notion官方會定期更新templates，讓用戶可以針對不同的需求快速上手使用，以下為官方所推薦的十個notion模板： 這篇文章介紹了以下十個精選的 Notion 網站模板： 1. 招聘頁面：幫助企業吸引和管理人才。 2. 品牌風格指南：展示品牌視覺和風格標準。 3. 投資提案模板：為初創公司準備吸引投資者的提案。 4. 小型企業網站：適合展示小型企業的產品和服務。 5. 健身工作室網站：展示健身課程和訓練師資訊。 6. 個人網站：個人簡介和專業信息展示。 7. 個人博客：分享個人見解和故事的平台。 8. 個人作品集：展示創意作品和專案。 9. 派對邀請：創建和分享活動邀請。 10. 婚禮邀請：個性化婚禮資訊和邀請管理。 更多介紹&模板下載請點這>>https://www.notion.so/templates/collections/our-favorite-notion-site-templates?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR3N2hkaexd6Jxj-mr6YuizfViPiOcCIH5bCcvOajD07FpMJIl2mhKd2sU8_aem_AQk2CAjmoMbf_tBJQ89z8w

利用職能的測試讓自己了解 不足的地方，也能讓公司了解職能是否有達標準。如不足應該改善，如符合指標讓公司了解你的英文打字的能力。

API代表「應用程式介面」，API是兩個軟體系統之間進行通訊的一組規則和工具，它允許不同的應用程序之間共享數據和功能，API（應用程序編程接口）在現代軟件開發中有廣泛的應用，以下是一些常見的API應用案例： 1. 社群媒體整合： 許多應用程式使用Twitter、Facebook、Instagram等社群媒體的API來實現內容分享、用戶認證和社交互動，他們允許使用者透過第三方身分驗證服務進行登入，例如可以透過 Google、Line 或 Facebook 帳戶進行登入，這種方式其實是置入驗證 API 的結果，可以省去使用者輸入姓名、手機號、郵箱、地址等一系列繁瑣的註冊流程，只要利用驗證 API 就能進行登入。 2. 支付處理： PayPal、LINE Pay、Apple Pay、街口支付等支付平台提供的API允許企業輕鬆集成在線支付功能，這些API支持各種交易處理、訂閱管理和支付方式，方便電子商務網站和應用程式接受付款，像在網購、外送平台、網路叫車需要付款時有許多支付方式可供選擇，這正是支付 API 打造的效果。 3. 地圖和地理定位： Google Maps API被廣泛用於顯示地圖、獲取路線、查找地點和實現地理定位功能，像Uber等的乘車共享應用使用Google Maps API來顯示司機和乘客的位置以及導航路線。 4. 天氣預報： Weather API（如OpenWeatherMap API）提供實時天氣數據和預測信息，許多應用程序使用這些API來顯示當地天氣、預報和警報，這就是利用氣象局的天氣預報 API。 5. 數據分析和可視化： Google Analytics API允許開發者訪問網站訪問者數據和行為分析。開發者可以使用這些API來構建自定義報告儀表板和執行深入的數據分析。 這些案例展示API在各個領域中的應用，從社交媒體和支付處理到天氣預報，API極大地擴展了應用程式的功能，促進了不同系統和服務之間的互操作性。

2026年金融業MA儲備幹部計畫啟動，徵才倒數中！《104職場力》整理金融業MA計畫特色、截止收件時間及應徵資格條件，想要進入金控領高薪，儲備幹部MA是許多新鮮人的夢想起點，年薪更能上看百萬！ ※更新日期：2026/01/15 文／《104職場力》 本文目錄（點選連結可快速跳至該章節閱讀） 2026金控銀行MA徵才計畫倒數一次看金融業MA申請經驗談：國泰金GMA分享，從準備到履歷面試不藏私金融業MA儲備幹部常見問題QA 金控MA是許多新鮮人夢想中職涯起點，不僅具有不錯的起薪，各公司也會針對MA打造完整培訓計畫；透過MA的部門輪調機制，可以在短時間內快速吸收成長。2026年金融業MA儲備幹部計畫徵才倒數中，還有哪些銀行MA計畫尚未截止？為你整理各家MA計畫特色、收件截止時間及資格條件！ 延伸閱讀：11金控今年要獵才3.7萬人 職缺也吹AI風14間金控薪水出爐，元大金202萬奪冠！前10大金飯碗平均年薪破150萬 2026金控銀行MA徵才計畫倒數一次看 以下盤點各家金控銀行MA薪資待遇、申請資格條件及申請截止時間。點擊可查看詳細MA儲備幹部計畫說明及報名網址： 金融業MAMA薪資待遇MA申請截止MA資格條件國泰金控月薪65,000~80,000元2月中上旬開跑，3月底截止預計招募77人。分為GMA、CMA、CIM>>中信金控年薪可達百萬2026/03/15（日）11組別，橫跨金控、銀行、保險體系>>台新新光金控月薪75,000元（年薪逾百萬）2026/03/20（五）預計招募80人。碩士以上學歷、多益800分以上>>富邦金控月薪69,200~71,200元2026/03/31（二）招募近70人。大學以上學歷，良好中英文能力>>凱基金控月薪68,000~71,000元2026 MA招募時程待公布大學以上應屆畢或工作經驗2年內>>元大金控年薪可達百萬，表現優異可挑戰300萬2026/03/22（日）招募30~50人。大學以上學歷、多益750分以上>>玉山金控年薪可達百萬2026/03/31（二）預計招募50人。碩士以上學歷、多益800分以上>>永豐銀行年薪可達百萬2026年度資訊尚未公布碩士以上學歷、多益800分以上>>王道銀行年薪可達百萬2026年度資訊尚未公布大學以上應屆畢或工作經驗2年內，多益800分以上>>南山人壽年薪可達百萬2026年度資訊尚未公布大學以上學歷，工作經驗3年內>> [joblist_plugin title='104【儲備幹部MA】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E5%84%B2%E5%82%99%E5%B9%B9%E9%83%A8+MA&order=15&asc=0&page=1&mode=s&searchJobs=1&zone=16&indcat=1004001000' amount='3'] 2026國泰金控MA計畫 國泰金控2026啟動三大儲備幹部計畫，預計招募77名人才。其中國泰金控預計招募12名GMA，國泰人壽預計招募10名CIM，以及國泰世華銀行預計招募55名CMA，詳細資格條件請見下列整理。 月薪待遇：65,000~80,000元（視職務而定），挑戰百萬年薪 申請截止：計畫於2月中上旬開跑，至3月底截止（詳細時程尚未公布） 資格條件：2026詳細條件尚未公布，資料僅供參考。 金控／GMA 金融策略家（月薪80,000元）： 為期2.5年的跨公司輪調計畫，培育成為具有策略高度及跨領域思維的金融策略家。 國內外碩士以上學歷，不限科系，亦歡迎新鮮人及具工作經驗者投遞 英文聽、說、讀、寫流利，具TOEIC 750分以上或同等資格，如托福、雅思、劍橋領思Linguaskill 等 人格特質：創新思維、重視團隊合作、積極主動、抗壓性高 核心職能：邏輯思考、問題分析解決、擅長溝通協調 網址：國泰金控儲備幹部GMA 銀行／CMA 亞洲銀行家（月薪65,000 ~ 70,000元）： 為期2年的培訓計畫，透過參與各項轉型專案，歷練多元發揮場景，養成具備國際視野和全方位金融專業能力的菁英人才。 國內外學士以上學歷，不限科系，亦歡迎具兩年以下工作經驗者 精通中、英，若同時精通東南亞語言者亦佳 英文TOEIC 800分、或通過全民英檢中高級（含）以上、及托福、雅思同等級分數證明 人格特質：追求卓越並擁抱挑戰、勇於嘗試並跳脫框架、全心投入並堅持到底 核心職能：問題解決、團隊合作 具金融、資訊數位相關證照、社團經驗或實習經驗者尤佳 網址：國泰世華銀行儲備幹部CMA 人壽／CIM 投資金融家（月薪68,000 ~ 70,000元）： 國泰人壽2026年首度攜手國泰投信鎖定具有潛力的財投人才，透過為期1年的財務投資輪調培訓，培養股票、債券、外匯專業的財務菁英。 國內外學士以上學歷，不限科系 英文聽、說、讀、寫流利 人格特質：積極主動、好團隊合作、抗壓性高 核心職能：問題分析與解決能力佳、邏輯分析能力強、財務投資敏感度高 網址：國泰人壽儲備幹部CIM 查看【2026國泰金控MA計畫】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【國泰金控】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/wjct48g' amount='2'] 回到目錄 2026中信金控MA計畫 2026年中信金控儲備幹部計畫，涵蓋金控、銀行、保險共推出11個組別，培訓為期兩年。中信金控指出，MA計畫為兩年升任經理的培育計畫，首年即達百萬年薪，目前完訓率逾8成，平均每兩位學員就有一人晉升主管或派駐海外。 薪資待遇：年薪可達百萬 申請截止：2026/03/15（日） 資格條件： 學歷條件：中國信託儲備幹部(MA)須為國內外碩士以上(含)畢業；資本市場專業菁英(TA)須為國內外學士以上(含)畢業 語文能力：英文（等同TOEIC 800分以上），歡迎通曉日、菲、印、泰、越等語言者 人格特質：邏輯思考、積極熱忱、奮鬥抗壓、團隊合作、有效溝通 網址：2026中信金控儲備幹部計畫網站 查看【2026中信金控MA計畫】說明 [joblist_plugin title='查看更多104【中信銀】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/1ew38w0' amount='2'] 回到目錄 2026台新新光金控MA計畫 2026「台新新光金控儲備菁英計畫」預計招募80名MA，年薪可逾百萬。培訓為期2年，培訓期間將接受密集的專業訓練、部門實習或專案執行等階段性培訓，進而淬鍊成兼具深度與廣度的專業經理人。組別分類包括：個人金融、數位金融、法人金融、國際金融、金融市場、AI暨數據科學組、人壽保險、證券市場組等。 月薪待遇：月薪75,000元（年薪逾百萬） 申請截止：2026/03/20（五） 如通過書審者，預計於2026年2月上旬陸續安排面試 資格條件： 具備碩士以上學歷、不限科系 具備良好語文能力 工作經驗2年以內 2026/07/06報到，當天需檢附碩士畢業證書、英文具同等多益800分以上證明文件 特質條件： 積極學習，對金融服務業有強烈興趣 創意思考，樂於解決問題 具備高度邏輯分析能力 強烈企圖心與抗壓力且願意挑戰全球布局 網址：2026台新新光金控儲備菁英（MA） 查看2026【台新新光金控MA計畫】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【台新新光金控】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/13qvhzjs' amount='2'] 回到目錄 2026富邦金控MA計畫 2026年「富邦MA計畫」，預計招募28組、70名儲備幹部，職缺需求橫跨橫跨8家公司，包括經營管理、金融科技、數位金融等，今年也首度招募「AI數位服務」組別。富邦金控指出，計畫協助潛力新秀成為組織永續發展所需之各領域專家及領導者，並提供2年培訓期有2次升遷機會，以及首年即挑戰百萬年薪。 月薪待遇：月薪69,200~71,200元 申請截止：2026/03/31（二） 資格條件： 大學以上學歷，科系不限。 良好的中、英文能力。 特質條件： 主動積極，勇於承擔責任。 強烈企圖心，展現自信與熱情。 具邏輯思考與問題分析解決能力。 具創新精神，樂於接受挑戰。 具良好溝通表達能力。 網址：2026富邦金控儲備幹部MA計畫 查看【2026富邦金控MA計畫】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【富邦金控】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/1jt9s7c' amount='2'] 回到目錄 2026凱基金控MA計畫 凱基金控儲備幹部計畫，2026年預計招募近百位儲備幹部及暑期實習生，目前職缺及詳細時程尚未公布。 為期18個月的培訓，經3階段輪調歷練，領導技能及專業訓練並重，打造個人化發展計畫。凱基金控共6大公司集團聯合招募，包括凱基證券、中華開發資本、凱基投信、凱基商銀及凱基人壽均可應徵申請。 月薪待遇：約68,000~71,000元 申請截止：2026詳細職缺及時程尚未公布 資格條件： 對金融服務懷抱熱忱，中、英文表達能力佳 應屆畢業或兩年以下工作經驗 海內外研究所、大學畢業生（不限科系及背景） 網址：凱基金控儲備幹部計畫 查看【凱基金控MA計畫】說明 [joblist_plugin title='查看更多104【凱基金控】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/wjcsmhk' amount='2'] 回到目錄 2026元大金控MA計畫 元大金控2026年MA計畫，預計招募30~50名菁英人才。招募共分為5大類，包括：策略發展、投行法金、數位金融、投資交易，及今年首度招募的產業研究領域。元大指出，MA培訓期兩年，歡迎具備市場財經敏感度、擅長以邏輯分析解決問題，並且擁有良好溝通協調與學習能力的人才加入。MA計畫以高密度訓練、實戰導向與嚴謹評核機制聞名，表現優異者可挑戰年薪300萬元。 薪資待遇：年薪可達百萬，表現優異可挑戰300萬年薪 申請截止：2026/03/22（日） 資格條件： 大學以上學歷，科系不限。 英文流利（具TOEIC 750分以上或同等能力證明）。 具相關金融證照、海外經驗者優先。 特質條件： 主動積極，具市場及財經敏感度，有強烈企圖心，擅長邏輯思考與問題分析解決，溝通及學習力強，樂於接受挑戰者。 網址：元大金控儲備幹部計畫說明網站 查看【2026元大金控MA計畫】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【元大金控】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/wiuk154' amount='2'] 回到目錄 2026玉山金控MA計畫 玉山金控2026年儲備幹部招募計畫，預計招募50位具高企圖心、高抗壓性以及對金融充滿熱情的優秀人才。3大類別分別為儲備幹部MA、科技儲備幹部TMA，及財金儲備幹部TA。 年薪待遇：年薪可達百萬 申請截止：2026/03/31（二） 資格條件： 國內外研究所畢業，流利的中英文表達能力（英文具TOEIC 800 分/ IELTS6.5分 /TOEFL 94分以上或同等能力證明）。 對金融業充滿熱情，喜歡團隊合作，有強烈的責任感，願意挑戰自我極限。 擁有問題分析解決能力，高度抗壓性，接受跨領域的培育與輪習。 網址：儲備幹部MA 、財金儲備幹部TA、科技儲備幹部TMA、玉山金控MA計畫 查看【2026玉山銀行MA】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【玉山銀行】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/13quahyo' amount='2'] 回到目錄 2026永豐銀行MA計畫 2026永豐銀行策略人才招募計畫尚未公布。 根據永豐銀行說明，以銀行經營8大領域、4大專業分類，永豐MA主要培養金融業領導管理梯隊，PA則以金融領域專家為培養重點。申請條件方面，MA需為國內外碩士以上學歷，PA為國內外學士學歷專屬，職務內容及需求均不同。 薪資待遇：MA首年可達百萬年薪， PA超越碩士畢業起薪 申請截止：2026尚未公布。 資格條件： MA：國內外學校碩士(含)以上畢，系所不限。PA：國內外學士畢業，科系不限。 TOEIC 800分以上成績證明（或同等級之英文成績）。 應屆畢業或2年以內工作經驗。 態度積極，勇於接受挑戰，有高度抗壓性。 網址：永豐銀行儲備幹部MA/PA計畫 查看【永豐銀行MA計畫】說明 [joblist_plugin title='查看更多104【永豐銀行】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/13qu7sqo' amount='2'] 回到目錄 2026王道銀行MA計畫 2026王道銀行MA計畫尚未公布。 王道銀行「MA Program 儲備幹部培育計畫」，提供企業金融、個人金融、營運管理、策略發展、企業永續之人才規劃，儲備菁英將歷經2年培訓及輪調，依個人志願媒合分發適當職務。 年薪待遇：1,000,000元以上 申請截止：2026尚未公布。 資格條件： 學歷經歷：大學／研究所應屆畢業生或2年以下工作經驗者 科系背景：不限科系，商管、資訊相關科系尤佳 外語能力：具多益成績800分以上同級之外語能力 加分項目：低收入戶 / 中低收入戶 / 特殊境遇家庭證明 / 金融證照 / 競賽成績 / 外語檢定或社團表現等 特質條件： 團隊合作、創新思維、計畫與組織、主動積極 網址：王道銀行 MA招募計畫 查看【王道銀行MA計畫】說明 [joblist_plugin title='查看更多104【王道銀行】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/whzylwo' amount='2'] 回到目錄 2026南山人壽MA計畫 2026南山人壽MA計畫尚未公布。 南山人壽「儲備幹部培育計畫」，打造金融保險業未來領導人才。透過集中訓練，培養保險核心知識，並擔任總公司策略角色，參與通路發展策略擬定、服務優化專案規劃，推動數位轉型及FinTech專案開發，儲備幹部將深入參與公司重大專案及策略決策，計畫完成後晉升主管職。 年薪待遇：年薪可達百萬 申請截止：2026尚未公布。 資格條件： 海內外學士（含）以上學位，不限科系 3年內工作經驗 網址：南山儲備幹部計畫 MA Program 查看【南山人壽MA計畫】說明 [joblist_plugin title='查看更多104【南山人壽】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/59glysw' amount='2'] 回到目錄 金融業MA申請經驗談：國泰金GMA分享，從準備到履歷面試不藏私 看完2026年金融業MA儲備幹部計畫的招募條件與時程，想挑戰金融高薪職涯，履歷面試該怎麼準備？如何選擇適合自己的MA計畫？ 104人力銀行講座「金融業MA計畫獨家大公開：從學生到高薪金融人才的第一步」，邀請現任國泰金控GMA儲備幹部的劉存軒（Curtis）分享，包括申請歷程、MA計畫選擇、以及履歷面試實戰經驗等，以過來人經驗分享在競爭激烈的MA甄選中脫穎而出的關鍵心法。 以下節錄講座精華，完整內容請見：【金融業MA計畫獨家大公開】講座回放＋精華簡報，立即免費報名>> MA要哪種人才？詳閱「年度資訊」是關鍵 MA（Management Associate）儲備幹部計畫是金融業培養未來領導人才的重要管道。Curtis分享，金融業MA計畫可分為「綜合培育型」和「專業領域型」，綜合類別是培養企劃策略相關人才，在金控、銀行、保險、海外等單位輪調；而專業類別則是針對特定專業如投資、行銷、資訊、交易領域培養人才。 很多人會問「各家MA到底想要哪種人才？英文能力要多好？學歷一定要碩士嗎？」其實只要查看當年度的招募條件、招募網站，就可以得到包括學歷要求、語言能力、人格特質及核心職能等重要資訊。以國泰金融集團為例，國泰金控GMA要碩士以上學歷，銀行CMA、人壽CIM則是學士以上；語言能力方面，多數要求英文證照，如多益750分以上或同等資格。 Curtis強調，準備申請時一定要查閱每年度的招募資訊，才能掌握市場環境和變動。此外，在選擇MA計畫時，他也會綜合考量輪調內容及學長姐發展方向，評估是否符合個人目標： 輪調歷程：輪調時間總長度／每關輪調多久／有哪些部門和專案？ MA學長姐發展：查看官網MA學長姐分享，他們工作發展是什麼？我未來想成為像他們一樣的人嗎？ MA履歷怎麼寫？量化成效佐證、避免過度誇大 履歷是進入面試的第一關，如何讓自己在眾多應徵者中脫穎而出？Curtis分享了4個關鍵提醒： 具體量化你的成果：要能寫出實際做的事情或貢獻，以及帶來的量化效益，才能讓面試官衡量你的貢獻。 誠實呈現，避免誇大貢獻：特別是實習經驗，不要過度誇大自己的貢獻。寫出真實可衡量的事實，面試時能夠更自信回答。 面試前務必複習履歷：實體面試前務必要複習你的履歷！因為面試官都會依照履歷內容問問題，如果忘記自己寫了什麼，會顯得很不專業。 AI改寫內容需再檢查：許多人會使用AI工具改履歷，一定要檢查是否符合該公司的MA計畫內容。例如，公司的MA計畫是2.5年，但你的履歷卻寫希望在2年內達成某個目標，就會被發現內容不符合、影響第一印象。 MA面試5大常見關卡：團體面試這點最扣分 面試方面，Curtis分享MA面試通常有5大常見關卡：個人面試、團體面試、個人簡報、團體辯論及個案解決，每個關卡都在測試不同的能力： MA面試關卡面試者 vs 面試官人數面試關鍵個人面試1 vs 2● 測試你對自己履歷的熟悉度● 了解你的應徵動機● 評估英文表達能力團體面試5 vs 3● 與其他5~6位人選一起回答問題● 考驗對於產業／公司熟悉度● 需認真聆聽他人發言個人簡報1 vs 3● 測試專業能力、邏輯思考● 要有被面試官挑戰的勇氣● 清晰表達想法，被質疑不要感到挫折團體辯論3+3 vs 5● 測試邏輯分析和表達能力● 能在壓力下清晰思考，勇敢表達團體個案6 vs 6● 與團隊合作解決問題● 測試協作能力和領導能力● 勇敢表達、開放心胸，找出關鍵貢獻 Curtis特別提醒，在團體面試時，許多人常犯的錯誤是「在別人回答時放空」。提醒一定要仔細聆聽他人發言，因為面試官常問：「你支不支持剛剛那位同學的論點？」如果沒聽到，將是非常嚴重的扣分 。 想了解更多MA申請細節？Curtis在講座中還分享了「如何選擇適合自己的MA計畫」、「學生時期如何累積實力為MA申請加分」、「如何建立人脈、向業界前輩請益」，以及更多MA面試實戰心法，立即報名免費看講座回放： 免費報名【金融業MA計畫】講座線上看 金融業MA儲備幹部常見問題QA 1. 什麼特質的人適合當MA？ 根據「職涯診所Podcast Ep24：金控MA，是新鮮人的黃金起點嗎？」的學姊及資深人資分享，建議MA需要具備3種人格特質： 因應快速變化的金融市場，MA需要積極主動的學習能力 2年的輪調機制，MA需要快速吸收學習且產出成果，因此抗壓性、適應能力相當重要 良好的溝通協調能力，輪調過程中會與不同部門的同仁共事，仰賴溝通能力 2.各家金控偏好的MA人選有什麼不同？ 根據「職涯診所Podcast Ep24」學姊及資深人資分享，各家喜歡的人才可能是相似的，不過會依照各家的文化對不同特質做加權，以挑出符合企業文化的MA人選。可參考各家開出的MA特質條件。 3. MA學歷門檻？不是商管科系，可以投遞MA履歷嗎？ 學歷門檻方面，大多為國內外學士以上學歷、不限科系。其中希望招募碩士學位以上的包括：玉山金控、新光銀行、台新金控，同樣不限科系。 4. 沒有金融相關證照可以應徵金控MA嗎？ 可以，若有具個、法金相關金融證照為加分項。以玉山金控MA計畫說明為例：「實務上因應不同職務所需具備之證照，皆依據相關法令規範或業務執行需要而定，於入行後取得即可。」 5. MA有英文能力門檻嗎？ 有，大多要求具備良好語文能力，並設有多益分數750~800分以上同等英文能力門檻（實際條件視各家MA條件而定）。 6. 新鮮人履歷怎麼寫？ 更多關於新鮮人履歷撰寫技巧分享，《104職場力》都幫你準備好了！ 新鮮人履歷技巧公開！2026最新教學附範本，面試錄取機率大增⮕無工作經驗的新鮮人履歷？工作內容撰寫７招⮕新鮮人履歷放論文、專題會加分嗎？掌握6大素材自傳完成一大半⮕數位金融MA面試經驗談：企研所學生過兩關面試，為何最後失敗了⮕

【產品經理的職人精神】系列一👉市場研究與競品分析 假日:8/5(六)​平日:8/9(三)起開課 早鳥優惠招生中: https://www.bplan.com.tw/pmonline-2207-01 過往許多產品的誕生，最後都是被對手打敗！ 在開發產品之前，您一定要好好了解市場變化和競品， 同時，也需要真正了解消費者需求。 創新未來學校產品經理的職人精神 系列課程，首發市場研究與競品分析， 由最專業、最仔細、最為學員著想的PM大叔夏松明老師， 手把手教您如何進行最有成效的競爭商品分析。 透過個人化主題式 的教學互動，課前／課後的作業討論、同儕交流， 協助您一邊學習，一邊真實地去解決和處理工作中的困難點。 化危機為轉機，創新未來學校陪伴您一步一步好好練習，將產品經理的思維和工具更加妥善整合，幫您把關，在專業能力上更加進步、深耕厚實，助您在產品經理的職涯路上，發光發亮！ -------------------------------------------------- 想進一步了解NPDP證照👉NPDP產品經理國際認證培訓班 08/12(日) https://pse.is/Npdp0808 更多業界優質課程，歡迎洽詢： 創新未來學校｜線上學習顧問 LINE@：@innovator_school http://nav.cx/80ynftf 創新未來學校｜部落格 https://www.bplan.com.tw/blog

制定產品策略是產品管理中至關重要的一環，通過系統地進行市場調查研究、明確產品願景、設定目標、制定路線圖、有效分配資源、管理風險、加強溝通協作、持續監控和靈活調整，PM可以為產品的成功奠定堅實的基礎。以下是一些關鍵步驟，可以幫助產品經理（PM）制定有效的產品策略： 1. 市場調查研究與定義產品願景 ➛ 理解市場需求：了解目標市場的需求和痛點，確定市場機會。 ➛ 競爭分析：分析競爭對手的產品、策略和市場地位，找出差異化的機會。 ➛ 願景聲明：明確產品的長期目標和使命，這將指引產品的發展方向。 ➛ 核心價值：確定產品的核心價值和獨特賣點（USP），使其在市場中脫穎而出。 2. 設定目標及制定路線圖 ➛ SMART目標：制定具體、可衡量、可達成、相關和有時限的目標。 ➛ 關鍵績效指標（KPI）：設定用來衡量產品成功與否的關鍵指標。 ➛ 產品路線圖：規劃產品的發展路徑，包括主要里程碑和功能發布計劃。 ➛ 優先級排序：根據市場需求、資源和技術可行性，確定各項功能和改進的優先級。 3. 資源分配及風險管理 ➛ 團隊組建：確保有一個高效的產品開發團隊，包括設計師、開發人員、測試人員等。 ➛ 資源調配：有效分配資源，包括人力、時間和財務資源，以支持產品開發。 ➛ 風險識別：提前識別可能影響產品開發和市場推出的風險。 ➛ 風險緩解：制定相應的緩解策略，以降低風險對產品策略的影響。 4. 溝通與協作及持續監控與調整 ➛ 內部溝通：確保團隊內部對產品策略的一致理解和協作。 ➛ 外部溝通：與利益相關者（如高層管理、客戶、合作夥伴）進行有效溝通，獲得支持和反饋。 ➛ 數據分析：持續監控產品性能和市場反應，通過數據分析來檢驗策略的有效性。 ➛ 反饋迭代：根據用戶反饋和市場變化，靈活調整產品策略，保持產品競爭力。 5. 執行和落地 ➛ 實施計劃：將產品策略轉化為具體的實施計劃和行動步驟。 ➛ 追蹤進度：定期跟踪進度，確保策略的有效執行，並根據需要進行調整。

文／104工作快找APP 104工作快找App更新v2.31.0版本囉！Android、iOS的求職者，建議您盡快開啟Google Play或App Store下載更新。因應近期海外高風險地區求職詐騙議題，104為善盡求職安全提醒責任，我們不再受理知名企業以外的海外高風險地區職務，這次App更新也在應徵流程多了提醒和說明，同時新增檢舉功能，若發現有可疑職務，可即時通知舉報，一同守護職場安全，多一分心神、多一份保障！ 勞動部專線 0800-085151104職場安全諮詢專線 02-29126104 轉 8222。 疫情期間也可以多利用App視訊面談功能，安心防疫守護健康，節省時間也能降低接觸風險。 更版摘要 查通知、應徵紀錄、我的儲存，新增「資料保留期限」說明職務頁、應徵完成頁，新增「求職提醒」說明職務頁、公司頁，新增「檢舉」功能關於我-帳號與協助，新增「服務條款」 查通知、應徵紀錄、我的儲存，新增「資料保留期限」說明 「查通知」、「應徵紀錄」、「我的儲存」介面優化，這次更新在介面上呈現更清楚的資料總筆數與保留期限說明，不怕忘記資料留存時間了！ 查通知-誰通知我、誰看過我 ▲ 開啟App，下方功能切換到「查通知」點擊「誰通知我」頁籤可查看所有通知訊息的總筆數，以及保留期限為90天點擊「全部訊息」，篩選訊息類別可查看已篩選後的類別筆數點擊「誰看過我」頁籤可查看瀏覽過履歷的公司筆數，以及保留期限為90天 關於我-我的儲存-儲存工作、儲存公司 ▲ 開啟App，下方功能切換到「關於我」點擊「儲存工作」頁籤可查看已儲存的職務總筆數，以及保留期限為1年點擊「儲存公司」頁籤可查看已儲存的公司總筆數，以及保留期限為1年 關於我-應徵紀錄 ▲ 開啟App，下方功能切換到「關於我」點擊進入「應徵紀錄」可查看用戶已成功應徵的紀錄筆數，以及保留期限為60天 職務頁、應徵完成頁，新增「求職提醒」說明 更新後，在應徵動線上增加了求職安全小叮嚀，努力找工作、順利面試之餘，求職者也務必多加留意自身安全喔！ 應徵流程_點擊「我要應徵」 ▲ 首次主動應徵職務時，需請您花點時間閱讀求職安全相關叮嚀，最後點擊「我知道了」，進入應徵流程，若點擊右上方 [x] 關閉提醒，則會回到工作說明畫面，您的應徵尚未成功送出，還請您留意喔！ 〔同場加映〕．在主動應徵流程中，點擊過「我知道了」，30天內將不會再次彈出求職安全提醒，若期間內有更新App也不會彈出。．新安裝用戶，首次主動應徵時，會彈出該求職安全提醒。 職務頁、應徵完成頁 ▲ 點入任一筆職務，於工作說明畫面點擊「求職安全提醒」，畫面會彈出提醒小語，點擊「我知道了」就可以回到職務頁繼續瀏覽了！ ▲ 當您成功送出應徵，在應徵完成頁點擊「求職安全提醒」，畫面也會彈出提醒小語，點擊「我知道了」就可以回到原頁面，繼續瀏覽其他職務。 職務頁、公司頁，新增「檢舉」功能 遇到有詐騙疑慮的職務該怎麼辦？不知道向104提報可疑職務的入口在哪嗎？這次更新後，在職務頁和公司頁都分別新增了「檢舉」功能，提供回報管道，邀請您一同守護職場安全。 職務頁 ▲ 開啟App，點入任一筆職務於工作說明畫面，點擊右上角「⋮」展開選項再點擊「我要檢舉」，填妥反應類別及問題描述，提報有疑慮的職務 公司頁 ▲ 開啟App，點入任一筆公司介紹於公司簡介畫面，點擊右上角「⋮」展開選項再點擊「我要檢舉」，填妥反應類別及問題描述，提報有疑慮的企業 關於我-帳號與協助，新增「服務條款」 真心感謝您成為我們的會員，使用104人力銀行求職等服務，不只可以在PC網頁查看服務條款，更新App後，能更方便快速查看完整的會員權益和求職相關規定。 ▲ 開啟App，下方功能切換到「關於我」點擊進入「帳號與協助」再點擊「服務條款」展開選項可依序點擊[集團規約]、[求職規約]、[隱私權條款] 查看完整內容。 以上【工作快找App】2.31.0版本更新說明 若有任何使用問題，歡迎透過以下方式直接與104客服聯繫，我們會有專人盡快回覆您，謝謝！ 【電話客服】 02-2912-6104 轉 2【E-Mail】 104apps@104.com.tw【網路客服】 https://104.tw/w/feedback 104工作快找服務團隊 祝您求職順利，職涯精彩、愉快。

手心手背都是肉，如何幫部屬打考績？如果你也陷入「數字」與「情緒」的天人交戰，或當制度遇上意外，職場教練Simon帶你思考：是個案還是通案？該個別通融、還是該齊一通則？如何運用「關門開窗」管理彈性，彌補制度僵化，避免KPI變成「部門隔閡」的鴻溝，而是「說到做到」的共識。 【本集來賓】Simon，職場教練，104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。 【本集重點】03:30 績效考核不是單向打分數，而是雙向溝通合焦06:42 對一年的努力，產生共識07:28 考核：考－查驗、考證；核－確認、核實09:16 主管扮演的角色，是協助員工在公司制度下「說到做到」12:49 資優生業務因大環境影響，業績達成率92%，主管該怎麼給KPI？19:40 公不公平，是個案還是通案？特例跟公司治理是否產生衝突？22:08 主管有沒有彈性的獎酬或額外的資源？ ▍　增強管理職能，你還可以聽EP562【主管偷偷學】間接說「不」的藝術！善用 But 引導溝通，取代 Yes or No二選一 EP546【主管偷偷學】越級報告，竟是必要手段！？「二刀流」判斷時效合法，只談事實、不講觀點　EP446【主管偷偷學】學覆盤（下）KPI之外的門道。 看影響力，不看數字；有趣新做法，正向存在

《綠領人才就業趨勢報告》，由環境部依「臺灣 2050 淨零轉型十二項關鍵戰略」，邀相關部會提供戰略關鍵字，包括：淨零、減碳、環境工程、生態檢核等超過 650 組關鍵字 詞，透過 104 人力銀行累積超過 45.8 萬家徵才企業會員、超過 882.4 萬名求職會員資料 庫進行大數據探勘，分析綠領人才的證照、薪資、及職涯歷程。 ✅環境部《綠領人才就業趨勢 報告》分析徵才企業最需要人才具備 環境專業證照排行榜 第1名 🟡廢水處理專責人員合格證書 為建立廢水處理人員制度，協助事業培育廢水處理專責人員，並提高廢水處理及污染防治管理專業，增進其改善廢（污）水，獲得妥善處理與管理，進而維護生態及環境… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029207 第2名 🟡空氣汙染防治專責人員合格證書 為建立公私場所空氣污染防制專責人員制度，並提昇相關污染防制專業，培訓甲級暨乙級空氣污染防制專責人員，協助各公私場所設置空氣污染防制專責人員… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029208 第3名 🟡廢棄物清除(處理)技術員合格證書 共同清除處理機構、廢棄物清除處理設施及公民營廢棄物清除處理機構應置之專業技術人員… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029214 第4名 🟡乙級下水道設施操作維護技術士 分設管渠系統、機電設備、處理系統及水質檢驗等四項，每一種區分甲乙兩級。說明如下: ※管渠系統:乙級：從事下水道管渠系統之操作維護及管理… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029202 第5名 🟡環境工程技師 可進行環境工程規劃、設計、評估與計畫管理業務，舉例來說，當一棟建築物須申請使用執照時，環工技師就發揮其功能… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029201 ✅企業最需要人才具備 環境專業能力檢定排行榜 第1名 🟡企業/ESG永續管理師 10 週內掌握各類標準規範、熟捻 ESG 案例實務，成為企業永續管理師。 本培訓班計 80 小時課程，以「管理師關鍵知能育成」及「管理師實務操作」兩大類型暨五大模組… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048631 發行單位: 財團法人台灣永續能源研究基金會https://nabi.104.com.tw/certify/unit/cbe34417-d0b5-4b10-b0b9-3e1d9a03a563 第2名 🟡國際標準ISO14064-1組織溫室氣體盤查內部查證員 因應國內環境部公告第二批應盤查登錄溫室氣體排放量之排放源及未來國際碳邊境調整機制的要求，相關受納管事業及廠商辦理溫室氣體排放量盤查及查證需求將急速成長… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048470 第3名 🟡國際標準ISO14067碳足跡主任稽核員 隨著國際溫室效應的影響，氣候暖化已成為地球所需要面臨的巨大挑戰。因此，國際組織在 2018 年正式公告制定 ISO 14067 規範，並以該標準生命週期架構碳足跡量化流程… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048472 ✅綠領樣貌揭密！稀缺經歷、專業證照、跨領域、π型人才、文科賦能、主管鍍金 Case1： 多次建廠經驗、外派歷練　稀缺經歷年薪超過300萬 從環安工程師基層開始，長期深耕半導體、光電業科技大廠，並擁有建廠環安規劃的稀缺經歷，外派中國，歷經廠務經理、化工廠長，已能獨立進行科技廠水處理系統設計與規劃，並一手建立ISO等相關制度，負責海外廠區策略營運，聚焦發展潔淨綠能、再生能源、減少廢棄物量、降低環境污染風險，創造資源循環利用及經濟價值，擁有台灣與中國大陸多種化工廠實務技能證照。 Case2：多項綠領證照加值原職務　年薪超過220萬 外商資深業務經理、當過外商環境安全衛生專員(EHS specialist)，職場資歷超過十年，職涯起點從法務出發，陸續擁有ISO14064-2溫室氣體減量抵換專案主導審查員、ISO1406碳足跡主任稽核員、ISO14064-1組織溫室氣體盤查主導稽核員多項環境專業證照、甲級毒性化學物質管理合格證書、甲級廢棄物清除(處理)技術員合格證書。綠領與法務雙專業，厚植職場硬實力。 Case3：多元主管職　進修企業ESG永續管理師，與時俱進專業經理人 海外MBA學位，曾任代工鞋廠專案經理，經歷管顧公司和公協會，負責智慧城市多項綠能專案，已是主管職，每年仍自費參加多元課程，包括PMP、法律、程式、企業ESG永續管理師等，成為不被淘汰的專業經理人 【相關綠能永續課程推薦】 碳管理師入門班｜ESG新職涯，還不上車嗎？ https://nabi.104.com.tw/course/baotingesg/c0b29193-33a2-4e97-b94e-0d634d7bc7c0

在全球供應鏈重新洗牌、能源成本上漲、客戶需求高度客製化的 2026，台灣製造業已經沒有「維持現狀」這個選項。市場變化速度遠遠超過傳統生產線的反應能力，過去靠經驗排程、人工巡檢、紙本管理的工廠模式，已經無法支撐未來五年的競爭。製造業真正要面對的不是「導不導入新系統」，而是「能不能活過下一輪產業淘汰」。也因此，智慧製造顧問不再是企業的外掛，而是企業成功進入工業 4.0 的核心推進器。 許多老闆心中都會浮現這些真實痛點：設備很多、數據很少；資料一堆、看不懂也用不出來；買了一堆軟體卻沒人會用；產線靠主管經驗在撐，稍微一變動就亂成一團。這就是為什麼越來越多製造企業開始尋找能「看懂產線與策略」、「整合技術與人」、「讓系統真正落地」的智慧製造顧問。 以下內容將帶你全面掌握：智慧製造顧問的核心價值、轉型策略、選擇標準、成功案例、常見挑戰、人才與文化變革的關鍵，最後再比較同業與戰國策戰勝學院的差異，讓你一次就能找到最適合你企業的轉型夥伴。 智慧製造顧問的核心角色：不只是導入系統，而是為企業建立「可複製的競爭力」 真正優秀的智慧製造顧問，不是來賣系統、賣設備、賣方案，而是像企業的「技術翻譯官」＋「策略推進官」——能把複雜的 IoT、AI、MES、ERP、APS、Auto-ID、工控資安，用企業聽得懂的語言拆解，並用能直接提升良率、效率、交期、成本的方式落地。 他們的價值包含三大面向： ① 工業 4.0 策略路線圖 不是「先導入 A，再導入 B」，而是「先解決哪個商業痛點」，例如：降低停機？消除瓶頸？提升良率？縮短換線？ 顧問會協助企業從 As-Is 分析，到藍圖規劃（Blueprint），制定能分階段落地的 Roadmap，避免亂投資。 ② 技術與系統整合能力（這是多數企業最缺的） 很多工廠導了一半停住，就是因為系統之間「不同語言沒人整」。真正的智慧製造顧問會協助整合： MES、ERP、APS IoT 設備資料採集 SCADA、PLC、感測器 AI 智慧模型（預測性維護、良率預測） 能源管理系統 產線報工與現場看板 而不是叫企業一直買新的東西。 ③ 人才與文化變革（比導入技術更難） 產線人員害怕使用新系統、主管仍習慣用經驗做決策、管理層沒有數據思維，導入再好的軟體都會失敗。 智慧製造顧問會透過工業 4.0 課程、跨部門工作坊、數據討論會，讓員工「願意」、「敢」、「會」用數據，提高整個工廠的成熟度。 智慧工廠的七大核心要素：從自動化到自主化，才是真正的工業 4.0 智慧工廠不是「買機器、買系統」就叫智慧。真正的智慧工廠具備七大能力，缺一項都無法完全落地： 現場數據即時採集（IoT）：OEE、生產狀態、機台參數自動上傳 透明化資訊平台（MES）：現場狀態一眼看懂 智能排程（APS）：排程不再靠主管一個人 預測性維護（AI）：提前知道機台何時會壞 品質異常即時警示：瑕疵來源智慧追蹤 供應鏈協同（SCM）：物料、產能、訂單全面串接 自我優化的閉環系統：設備與 AI 自主調整參數、排程、程序 這些不是一次到位，而是智慧製造顧問會依企業成熟度逐步導入。 真正的智慧工廠帶來的效益通常包含： 良率提升 10–25% 停機時間下降 30–50% 訂單交期準確度提升至 95% 以上 成本下降 5–20% 人力配置最佳化 這些都是企業主最在意、也是顧問最能交付的成果。 智慧製造顧問推薦：2026 製造業最該看重的五大評選標準 挑顧問不是挑名氣，而是挑「能不能讓工廠確實變好」。以下五點，是 2026 企業最該檢視的： ① 產業深度：懂你的製程才懂你的問題 每個產業痛點都不同——金屬加工、電子組裝、食品飲料、橡塑膠、紡織，都有不同的瓶頸。 真正的顧問會提出「針對你產線的解法」，而不是「通用模板」。 ② 能整合，而不是只推一套系統 很多供應商只會推自己家的產品，導致工廠最後變成「資訊孤島」。 優秀的智慧製造顧問會協助整合原有軟體，而不是強迫你重買。 ③ 能教會員工（工業 4.0 課程實戰化） 課程不能只有 PPT，而是要： 帶員工看產線數據 教產線主管如何做數據決策 用自己工廠案例演練 才能真正提升組織能力。 ④ 能從策略談到現場落地 有些顧問只會做規劃；有些系統商只會做技術。 真正的智慧製造顧問要兩者兼具。 ⑤ 能建立長期合作關係，而不是只做一次專案 工業 4.0 是三到五年的旅程，顧問應能陪你走完，而不是做一季就消失。 同業比較：標準課程 vs. 實戰顧問 市面上常見的智慧製造服務，大多分成兩種： 🔸模式 A：策略＋實戰落地兼具的智慧製造顧問（戰國策定位） 從企業痛點出發，而不是從系統出發 規劃與導入並行，不是只做紙上藍圖 兼具 AI、數據、流程改善、組織變革 課程不是標準化，而是「根據你家工廠」客製 目的是「讓員工會用系統、工廠變得更有效率」 這是大多企業最缺也最難找到的顧問類型。 戰國策戰勝學院正是走這個路線（後面會說明為什麼我們更適合台灣製造業）。 🔸模式 B：技術導向的 IT／設備系統商 優勢：技術硬實力強 弱點：缺乏策略視角與組織推動經驗 問題：導完系統，員工不會用、主管不買單 因此常見「導入成功、使用失敗」的情況。 🔸模式 C：提供大量標準化課程的教育型機構 （例如一些企業大學或管理學院） 優勢：課程內容完整、理論清晰、適合初階入門 弱點：課程與工廠實際痛點常常「對不上」 問題：聽完課，回工廠還是不知道從哪裡開始 這類機構適合企業想普及觀念，但不適合急著落地轉型。 製造業轉型成功案例解析：從數據化到智慧化的完整旅程 以下是一家中型金屬加工廠的真實型態案例（架構為常見產業狀況，具普遍參考價值）： 背景問題 良率不穩定 排程靠主管經驗 設備故障頻繁 每天報表靠紙張抄寫 生產資訊完全不透明 顧問團隊進場後做了哪些事？ ① As-Is 現況診斷 用兩週釐清：哪裡浪費最多、瓶頸在哪裡、資料是否能自動化採集。 ② 建立「數據採集骨幹」 導入 IoT Box，讓所有 CNC、沖床、銑床、研磨機自動上傳稼動數據。 以前主管一天看不到 20 個數據，現在一天有 20 萬筆。 ③ 建立產線透明化（MES） 工單進度不再靠喊，主管不用一直跑現場。 ④ AI 預測性維護模型 用三個月資料建立模型，提前預測軸承異常，停機時間下降 37%。 ⑤ 人才升級：主管與產線都上工業 4.0 課程 主管開始用數據開早會，不再靠經驗猜。 ⑥ 成果（六個月內） 良率提升 12% 交期準確度提升到 96% 停機時間下降 30% 以上 產線人力配置降低 10%（效率提升帶動） 企業主說了一句： 「原來智慧工廠不是要買系統，而是要讓工廠開始會『用數據賺錢』。」 製造業常見的三大轉型阻力：技術不是最難，人纔是最難 智慧製造顧問真正的考驗，不是技術，而是「讓人願意改變」。 阻力 1：員工害怕新系統、不敢按、不會操作 → 需要客製化工業 4.0 課程＋小步快走的改善方式。 阻力 2：主管習慣經驗，不習慣數據決策 → 顧問需協助建立數據儀表板＋主管早會流程。 阻力 3：部門各自為政，缺乏跨部門整合 → 顧問作為第三方，能協助整合 IT、OT、製造、品保等角色。 沒有顧問協助，企業很容易在轉型中卡關，而拖延一兩年，成本會比請顧問更高。 數據治理與工控資安：越智慧的工廠，越需要保護 越智慧的工廠，越容易被攻擊。 智慧製造顧問會協助企業： OT／IT 網路隔離 工控防火牆 員工資安培訓 第三方設備安全管理 數據標準化、清洗、權限控管 建立 Data Lake 與分析平台 這些不只是安全，而是確保工廠「不被外力癱瘓」。 選擇智慧製造顧問的最終指南：七個一定要確認的條件 是否擁有你們產業的成功案例 是否能做技術整合，而不是推單一產品 是否提供完整工業 4.0 課程 能不能教會你的主管用數據決策 是否能從戰略規劃一路陪到落地 是否能提供三年以上的長期成熟度提升計畫 顧問講的語言是「技術」，還是「商業效益」？ 找顧問，最怕的是：懂技術不懂產線，懂產線不懂策略，或懂策略但做不出結果。 您的最佳智慧製造夥伴：戰國策戰勝學院 在眾多顧問模式中，多數同業不是偏技術、就是偏課程、或偏理論。 戰國策最大的差異在於——我們同時具備策略、技術、組織、人材四大能力。 這也是為什麼越來越多製造企業找我們，而不是傳統教育機構或單一系統商。 我們的顧問風格有三個特色： ①「以商業成果為導向」不是以系統為導向 導入任何工具前，我們先看你的目標：良率？效率？交期？成本？ 所有方案都從商業價值推回去，而不是從技術推過來。 ②「策略＋技術＋人才」三合一落地 這是大多同業做不到的。 我們不只是會教，也會陪你做、陪你落地、陪你檢討成效。 ③「顧問不是來講道理，是來幫你把結果做出來」 我們的實戰方法讓產線、主管、老闆三方都能接受且願意使用。 因此，戰國策更適合： 想加速工廠升級的企業 想提升主管數據能力的企業 想讓現場真的會用系統的企業 想讓工廠真正變得更有效率的企業 想把工業 4.0 做出成果的企業 立即為您的企業啟動智慧製造轉型 📞 免費諮詢專線：0800-003-191 🌐 官方網站：mo.com.tw 📧 顧問諮詢：官網表單 24 小時內回覆 🎁 限時免費：下載《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 由林尚能顧問整理 25 年、3 萬家企業的真實經驗，協助你快速找到問題核心。 💡 記住： 顧問費不是開銷，是替企業買下一個更有競爭力的未來。 讓戰國策戰勝學院成為你工業 4.0 的最佳推進器，讓智慧製造不再是口號，而是你企業真正的成長引擎。

各位求職夥伴們好，在職涯診所回答問題的這段時間，有看到許多夥伴們都有遇到面試上的問題，造成後續收到無聲卡或感謝函，故個人在此整理一些自己面試前的準備內容，讓求職夥伴們可以做為參考，在面試前確認自己是否還有可以加強項目，提高面試成功率。 1. 需要充分準備對公司或職位的相關資料(重要項目) 以求職夥伴來說，很常遇到的狀況就是不清楚面試公司的背景資料(像是公司相關產品、組織單位、成立過程、重要貢獻或表現、股價狀況等)，或是對於職位工作內容不夠清楚(應徵職位、工作要求內容、需要的專業或技能資料)，這部分若準備不足很容易會讓面試官留下不好的第一印象，是面試時的大忌。而且當您能夠回答出公司對於社會或企業上重要的貢獻，當下想必會讓面試官印象深刻。但這麼多的資訊要如何能夠記住呢? 以個人的做法是會準備面試專用的筆記本，從公司官網或是網路上，紀錄面試需要的相關資料在筆記本上，一方面可以在等待面試前進行複習，在面試中也能記下重要的資料與問題，是相當好用的工具，並提供筆記本的紀錄方法如下。 以筆記本左右兩頁，來當作一家公司的紀錄 1.1 (左半頁整夜)紀錄從官網上取得的公司相關資料，工作職位需要的重要資訊，寫的越多越仔細越好，後續面試時都有機會用到。 1.2 (右半頁上半部)紀錄面試的日期、時間、公司的名稱、應徵的職位、通知面試的同仁姓名、公司的電話等 1.3 (右半頁中間部分)針對所得到的公司資訊，寫下想要提問公司的問題，或是提醒自己要特別注意的重點(穿著服裝、公司特別要求要帶的東西) 1.4 (右半頁下方部分)先留白，可以作為面試中一些重要訊息的紀錄(像是公司福利、面試官的姓名職稱、工作時間、特殊注意事項等) 透過筆記本的整理，您就可以比較簡單輕鬆的掌握這家公司的資料，而且在面試前多次翻閱檢視，確保需要的資料都有填妥，這樣在面試前、面試中只要抓住時間進行複習，就能馬上恢復記憶，避免面試時可能因為緊張慌亂，臨時忘記很多重要資料，讓自己節奏被打亂，影響到面試結果。 2. 準備個人成果作品集(視覺強化個人的表現成就) 在履歷健檢中，我也很常提醒求職夥伴們，需要建立屬於自己的成品作品powerpoint資料，其內容可能是介紹您的學術研究、特殊專長、專案成果、公司貢獻、服務社會等(但不能包含到公司機密性的數據或是研究資料)，因為在面試時很常遇到面試官對您的某項表現很感興趣，卻又礙於時間有限，這時若能夠搭配成果圖片的資料補充說明，不僅可以快速讓對方更了解您的優異表現，順利掌控住面試回答的節奏，當面試完後其成果集也能留給面試人員，讓對方可以利用成果集向更高階的主管進行介紹說明，這樣不僅能讓對方對您的用心感到印象深刻，也能夠減少要使用大量言語說明的困擾，對成果表現來說是非常有效的一個方法。 3. 因應面試情況時有不同，常常會有一些突發狀況，讓自己陷入到緊張情緒，影響到後續的面試過程，所以整理個人面試前會確認的攜帶物品如下，供各位求職夥伴們參考。 3.1 "穿著服裝及儀容"：可以網路搜尋"面試服裝"，有相當詳細的介紹，這邊不再多加贅述。 3.2 "2支藍色的個人愛用筆"：因為有些公司提供的筆可能不好寫或易斷水，用自己習慣的筆寫資料會更順手 3.3 "個人愛用立可帶"：因為大部分公司都不會提供立可帶，如果填寫資料一時緊張寫錯塗改又很醜，可以攜帶作為緊急應變用 3.4 "有蓋子可以鎖緊的瓶裝水或飲料"：在等待面試或緊張時可以進行水分補充，但記得不要喝太多造成常跑廁所更容易緊張 3.5 "印出104 履歷資料"：因為每家公司需要填寫的履歷資料有所不同，印出104履歷資料是當有些資料忘記時，可以馬上進行查閱，避免因為忘記隨便填或煩惱要不要填，影響面試情緒 3.6 "彩色列印的紙本成果作品集"：因為每個面試官會詢問的問題會有所不同，如果剛好作品集內有完整的說明，當下就可以直接拿出補充翻閱說明，會讓面試官印象深刻 3.7 "一張個人證件"：作為換入廠證件使用 3.8 "雨傘"：個人曾經遇過面試前到公司時下大雨，穿襯衫被困在守衛室，不知道該如何走到面試大樓，最後還向守衛借傘的窘境 3.9 "應徵公司及工作事先資料收集"：如同第一點說明，沒有面試官會喜歡一個對公司及工作都沒去了解準備的求職者，但當您有準備面試筆記本時，就可以運用在面試中，除了可以記錄面試中重要的資料，也能即時往左半頁查閱公司的重要資料。 3.10 "一個後背包"：可以放入上述的東西，或是個人還有其他需要的項目 3.11 "汽車/機車駕照"：目前已經算是基本必備的交通方式，建議都要取得比較好，若有倉儲相關工作，可能還需要堆高機駕照。 以上是個人本篇中提到的面試準備內容，後續會持續新增，目的是希望能夠讓求職夥伴們能有所幫助，讓大家都能做好充足準備，順利錄取想要的工作。

財政部臺北國稅局表示，員工年度未休完之特別休假，所領取的不休假獎金在不超過規定標準範圍者，免計入薪資所得課稅。 該局說明，一般機關或公司行號員工如因公務繁忙，無暇抽空休假，在年度結束後可領取一筆「不休假獎金」。該「不休假獎金」係屬加班費的一種，依據所得稅法第14條第1項第3類薪資所得第2款但書規定，為雇主之目的，執行職務而支領之加班費不超過規定標準者，免計入薪資所得課稅。又依照財政部函釋規定，機關、團體、公私營事業員工為雇主之目的，於國定假日、例假日、特別休假日執行職務而支領之加班費，其金額符合勞動基準法第24條規定「延長工作時間之工資」標準範圍以內者，免納所得稅，而且其加班時數不計入同法第32條規定「每月平日延長工作總時數」。 總結上述說明如下: 1.不休假獎金視同加班費，是否課稅參照財政部相關函釋辦理。 2.依照勞動基準法第32條規定，雇主延長勞工之工作時間連同正常工作時間，一日不得超過十二小時。延長之工作時間，一個月不得超過四十六小時。每月正常工作時間以外的加班，在46小時以內之加班費，免納所得稅。 3.國定假日、例假日、特別休假日執行職務而支領之加班費，其金額符合勞動基準法第24條規定「延長工作時間之工資」標準範圍以內者，免納所得稅。

如果你是剪輯新手，或是想要快速製作高品質影片，那麼 FlexClip 是你的最佳選擇！不僅內建豐富的模板和素材，還結合了最新的 AI 技術，讓影片製作變得更加輕鬆高效。本文將詳細介紹 FlexClip 的功能、優缺點，以及如何使用這款強大的工具。 ▍FlexClip 是什麼？ FlexClip 是一款線上剪輯軟體，專為剪輯新手和需要快速製作影片的人設計。它提供了大量可套用的模板和內建素材，並結合了先進的 AI 技術，讓影片剪輯變得更加簡單和高效。除了基本的剪輯功能，FlexClip 還提供了豐富的免費小工具，例如投影片製作、表情包製作、GIF 生成、螢幕錄影和檔案格式轉換等，滿足用戶的多樣需求。 ▍FlexClip 的特色功能 1. 大量模板，快速出片 FlexClip 內建了大量的模板，讓你可以迅速完成影片製作。這些模板涵蓋了各種使用情境和平台，並且可以通過關鍵字進行搜索，對於新手來說，這樣豐富的模板無疑是剪輯過程中的一大助力。 2. AI 產片功能 FlexClip 結合了最新的 AI 剪輯技術，提供了自動產出影片和字幕的功能，還有 AI 圖片生成器、AI 生成腳本、AI 去背等多種功能，極大地提升了剪輯效率。 3. 多樣免費小工具 除了影片剪輯功能，FlexClip 還提供了諸如投影片製作、表情包製作、GIF 生成、螢幕錄影和檔案格式轉換等多樣化的小工具，這些工具全部免費，讓你能夠一站式滿足多種需求。 ▍FlexClip 的優缺點 【優點】 ● 提供繁體中文介面，操作簡便。 ● 內建大量模板和素材，適合快速出片。 ● 線上編輯影片，雲端存檔，節省電腦空間。 ● 提供多樣免費小工具，功能豐富。 ● AI 功能輔助，提升剪輯效率。 ● 官方網站有詳細教學，學習成本低。 【缺點】 ● 免費版只能輸出 720P 畫質，不滿足高畫質需求。 ● 編輯功能與專業軟體相比，有待加強。 ● 每個元素的秒數限制在片段中，無法跨片段。 ▍FlexClip 的價格方案 【免費方案】 ● 最高下載畫質：720P ● 使用影片數量：每個專案 1 個 ● 使用音檔數量：每個專案 1 個 ● AI 轉影片使用額度：每月 5 次 ● 保存專案數量：最多 12 個 ● 影片長度：最多 10 分鐘 【高級方案】 ● 最高下載畫質：1080P ● 使用影片數量：每個專案最多 5 個 ● 使用音檔數量：每個專案最多 5 個 ● AI轉影片使用額度：每月 200 次 ● 保存專案數量：不限 ● 影片長度：無限制 ● 雲端空間：30GB ● 去除浮水印 ● 自定義模板：最多 100 個 ● 上傳自定義字體 【商業方案】 ● 最高下載畫質：1080P ● 使用影片數量：不限 ● 使用音檔數量：不限 ● AI 轉影片使用額度：每月 500 次 ● 保存專案數量：不限 ● 影片長度：無限制 ● 雲端空間：100GB ● 去除浮水印 ● 自定義模板：最多 200 個 ● 上傳自定義字體 ▍如何使用 FlexClip？ 【註冊與語言設置教學】 ● 進入官網：點擊右上角「登入註冊」。 ● 選擇註冊方式：使用 Google、Facebook 或電子郵件註冊。 ● 選擇帳戶：完成註冊。 ● 更換語言：點擊左下角個人檔案，選擇「Language」，選擇「繁體中文」。 【快速影片製作流程】 ● 選擇模板：根據影片需求，選擇合適的模板。 ● 編輯內容：替換模板中的素材，添加字幕和音樂。 ● 應用 AI 功能：使用 AI 自動產出影片和字幕，或生成圖片和腳本。 ● 預覽與調整：檢查影片效果，進行最後調整。 ● 導出影片：選擇合適的畫質導出影片，並保存到雲端。 FlexClip 是一款功能豐富且操作簡便的線上剪輯工具，特別適合剪輯新手和需要快速製作影片的人。其內建的模板和素材，加上強大的 AI 功能，讓你能夠輕鬆創作高品質影片。如果你對影片要求不高，免費版本已足夠應付日常需求；但如果你希望有更高畫質和更多進階功能，升級到高級或商業方案則更為適合。 ➤ 立即註冊 FlexClip，體驗快速、高效的影片製作吧！ https://www.flexclip.com/tw/editor/ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

小編今天要來推薦一門課，可以讓您在英語口說部分，獲得精準用語。 我都知道不同的環境，如：職場、旅遊、社交等情境，在英語用語上，都有一些差異。如果可以用語夠精準，就能夠給對方專業、親切的感受。 因此這門課程將會從單字、詞彙、文法的整合， 讓您在溝通過程中，先能夠順暢應對。 之後會提供各種慣用字詞，讓我們在面對不同情境時， 可以用出精準的語詞。 當然，如果想要更深入、且讓對方感受到您對語言掌握， 則要先了解語言在當地具有甚麼樣的文化意涵； 也就是說語言（尤其口說的部分），除了精準用詞外， 如果想要說到所謂道地的程度，就需要了解在地文化背景。 所以這門課程，其實有別於一般的英語口說課程， 除了可以學到語言表達、用字遣詞的方法外，， 小編認為覺得最有價值的，其實是將溝通融入情境中， 可以讓我們針對自己常遇到的情境去熟練這些用語。 透過這門課程的學習，在熟練個情境的口說技巧後， 我們的英文口說有機會能夠更具說服力、溝通過程更順暢， 甚至做到溝通無礙、收服人心。 推薦課程網址： https://www.pressplay.cc/project/A835A88A1C835BB3ECDAB2CBF0C19CE3/about 祝您 工作順利、學習愉快 104學習精靈小編 陪您每日學習成長1%

這 2 個蠢問題是我曾經問過面試官，然後得到的回饋都讓我羞愧地想找洞鑽。因此今天想跟大家分享這 2 個不建議問用人單位的問題，說明為什麼這問題很蠢、有沒有比較好的問法等等。那麼我們開始吧！ 👉 #你碰過最難的挑戰是什麼？ 👉 👉 為什麼這個問題蠢 這個問題我問過不下 20 家公司，用人主管給我的回覆通常都是：遇到問題就解決，其實沒有什麼最難的；以為是最難，後面還有更難的。 👉 👉 為什麼我會問 會想知道用人單位現在遇到最難解決的問題是什麼，以及了解是怎麼解決的。但這件事情根本不可能知道，第一，涉及公司機密不可能跟求職者講這麼細；第二，得到的回答可能不是技術面，而是跟其他單位協作、了解需求……等等的多個面向 👉 👉 有什麼比較好的問法嗎 如果是我想要知道的資訊，我會問「我想請問貴公司使用ＸＸＸ技術卻不用ＹＹＹ技術的原因，當時是有什麼考量嗎？」，當然各位讀者如果要參考的話，要注意這個問法會被反問，所以自己也要做功課。 👉 #請問我有機會錄取嗎？ 👉 👉 為什麼這個問題蠢？ 請問有哪間公司會當著應徵者的面前說「沒有，你沒機會了」「有，我們很要你」？ 👉 👉 為什麼我會問 我想展現我很想要這個職缺的積極性，同時也想知道用人單位被應徵者問到這個問題時，會給出正面回應還是負面回應。但想當然耳會被官腔回覆「我們需要討論」、「請等候我們後續的通知」……。 👉 👉 有什麼比較好的問法嗎？ 「如果我有幸加入貴公司的話，請問我在前三個月最需要補強的部分是什麼？」、「如果我不幸沒有錄取這個職缺的話，您覺得最可能的原因是什麼？」。這兩個問題一來是在問可能發生（也可能不會發生）的情境，當然用人單位會理解你是想了解自己進入下一關的可能性，但這兩種問法同時也展現了你的積極性跟溝通技巧（相比前面的蠢問法而言），而這兩種問法也能夠讓用人單位針對應徵者的狀態，給予適當的建議跟參考方向。 在得到用人單位的回覆之後，也就可以針對內容來推敲自己前進到下一關的可能性了。 以上是我面試時問過的蠢問題，希望各位讀者在面試時切記不要問。不過這會不會像瓦倫達效應那樣，越是要你不要去想粉紅色大象，就越會想到粉紅色大象？

顧客關係維繫與顧客抱怨處理 一、顧客關係維繫 1. 建立良好的溝通管道 - 提供多元化的聯絡方式（如電話、電子郵件、社群媒體等）。 - 定期與顧客互動，了解需求與回饋。 2. 提供高品質的產品與服務 - 確保產品品質穩定，符合顧客期待。 - 提供專業且友善的服務態度。 3. 強化顧客忠誠度 - 推出會員制度或忠誠計劃（如積點、折扣）。 - 定期舉辦活動或促銷，增加顧客參與感。 4. 主動關懷顧客 - 透過生日祝福或節日問候，增進情感連結。 - 定期追蹤顧客滿意度，持續改善服務。 二、顧客抱怨處理 1. 快速回應顧客問題 - 設置專門的客服團隊，縮短處理時間。 - 保持專業且耐心的態度，傾聽顧客需求。 2. 分析問題原因並提出解決方案 - 詳細記錄抱怨內容，找出問題根源。 - 提供具體且可行的解決方案，讓顧客感受到誠意。 3. 避免同類問題再次發生 - 定期檢討抱怨案例，改善內部流程。 - 加強員工培訓，提高服務品質。 4. 建立完善的顧客抱怨管理機制 - 設立透明的抱怨處理流程，讓顧客了解進度。 - 定期報告處理成果，提升公司信任度。 5. 主動跟進與回饋 - 在問題解決後主動聯繫顧客，確認滿意度。 - 收集顧客建議作為未來改進的依據。

數位浪潮來襲：為什麼企業不能再等、不能亂做，也不能沒有專業顧問？ 🚀 2026 年的企業競爭，早已不是「產品 vs. 產品」的比賽，而是「系統 vs. 系統」、「速度 vs. 速度」的全面戰爭。AI 大規模投入商業、生產效率被重新定義、消費者決策流程快速數位化，讓企業若還停留在舊時代的運作方式，只會被市場淘汰得更快。 許多企業以為導入 ERP、CRM、換個官網、買幾套 AI 工具，就是數位轉型。但實際上，這些都只是「工具導入」而非轉型本體。真正的數位轉型，是策略更新、流程重塑、組織文化調整、技術落地的全面改造。沒有經驗豐富的領航員，企業往往走到一半就迷路、預算燒光、內部人員反彈，最後變成「轉型幻覺」而非真正成果。 也因此，頂尖的數位轉型顧問成為 2026 年最搶手的企業夥伴。他們不是替企業做 IT，而是替企業做成長。他們的任務不是推工具，而是推動組織進化；不是做報告，而是做落地成果。 這份指南，將帶你一次看懂： 數位轉型顧問真正的價值 如何挑選適合自己產業的顧問 2026 最值得信賴的顧問機構 企業成功轉型的必要步驟與策略 顧問費用該怎麼評估、ROI 怎麼看 並會以強勢且務實的角度，協助你從一開始就避開常見陷阱，節省大量不必要的成本與時間。 一、數位轉型顧問的價值在哪？企業為什麼不能自己做？ 1. 顧問 = 企業轉型的領航者，而不是技術外包廠商 真正的數位轉型顧問，不是來「導系統」的，而是來「導策略」的。他們的角色結合策略專家、技術顧問、組織教練、流程優化顧問等多重功能，協助企業在混亂的環境中找到成長方向。 一位頂尖顧問能為企業做到： 釐清企業問題根源：是流程混亂？組織僵化？還是數據不存在？ 建立清晰的轉型藍圖：讓高層、團隊、資源方向一致，不再各做各的。 整合最適合的技術方案：而不是讓企業被工具牽著鼻子走。 推動跨部門合作：消除資訊孤島，讓資料真正產生價值。 降低轉型風險：避免企業花大錢卻看不到任何成果。 如果企業只有 IT 廠商、沒有顧問，那麼導入任何工具都只是在「補破網」，而不是讓企業進化。 2. 數位化 vs. 數位轉型：差在「深度」與「方向」 很多企業常誤會： 數位化（Digitalization）：把原本手動的事情變成電子化 數位轉型（Digital Transformation）：讓整個企業的運營模式重生 兩者的差別就像： 數位化 = 換自動變速汽車 數位轉型 = 換一台全新的賽車＋請來職業車手＋重整比賽策略 這也是為什麼數位轉型顧問的重要性遠高於一般 IT 顧問。 二、2026 年挑選數位轉型顧問的黃金標準（企業只要踩到這些點就不會選錯） 1. 實戰經驗比證照更重要 顧問沒有帶企業成功過，就不懂問題有多複雜。 你需要的是能引用自己「踩雷經驗」來幫你規避風險的顧問，而不是講概念的顧問。 重點確認： 是否做過你這個產業？ 是否做過你這個規模？ 是否能提供具體成果數據？ 2. 能講策略，也能落地 這是企業最常抱怨的一件事：「顧問給的報告很好看，但不能用。」 真正的好顧問必須： 講的懂高層語言（策略） 做的懂基層需求（流程與技術） 只做其中一塊的顧問，都不夠。 3. 能整合 IT，而不是被 IT 綁架 顧問應該替企業找適合的工具，而不是替工具找借口。 4. 能教團隊，而不是做代工 沒有能力被提升的企業，做再多轉型都沒用。 顧問應該讓企業內部「長出能力」，而不是增加依賴。 5. 溝通能力與文化契合 數位轉型本質上是「組織改變」，而不是「技術變更」。 一位顧問能否讓主管、員工接受，決定成敗的一半。 三、2026 數位轉型顧問推薦：8 大顧問機構比較 以下機構依照「策略深度、落地能力、技術整合力」三大指標做排序。 1️⃣ 戰國策戰勝學院（策略＋數位轉型＋AI 技術整合的強勢顧問）🔥 最懂企業、最會落地、最能帶出成果的數位轉型顧問團隊。 強項：結合經營策略、流程優化、組織管理、AI 導入、數位行銷 優勢：不像一般顧問只給建議，戰國策會「直接帶你做」，成果導向非常明確 適合企業：希望加速成長、希望真正落地、希望團隊能力被提升的企業 戰國策的獨特之處是： 他們不是做技術，而是做企業成長本體。 在眾多顧問機構中，戰國策更擅長接手「卡住的轉型」與「需要快速突破的企業」。 2️⃣ 國際四大顧問（Deloitte / PwC / EY / KPMG） 強項：大型轉型專案、法遵、財務流程 適合：上市櫃企業、大規模系統整合 限制：費用高、彈性低、不適合中小企業 3️⃣ 微軟顧問團隊（Microsoft Consulting Services） 強項：雲端、AI、IT 架構升級 適合：已有 IT 團隊、需要做大型數據平台的公司 限制：偏技術，策略不足 4️⃣ 新創顧問團隊（專注 AI、數據、產品策略） 強項：速度快、方法敏捷 適合：科技業、新創 限制：缺乏跨產業視角、流程與管理經驗不足 5️⃣ IT 系統整合商（SI） 強項：系統導入、技術實作 適合：已擬定清楚策略、只需求工具 限制：無法做策略、無法做文化變革 6️⃣ 傳統企管顧問 強項：流程、人資、管理制度 適合：組織需要重整 限制：對 AI 與數位工具的應用較弱 7️⃣ 行銷科技顧問（MarTech 顧問） 強項：CRM、顧客旅程、數位行銷 適合：零售、餐飲、教育、電商 限制：偏前端成長，企業全域轉型較弱 8️⃣ 教育訓練型顧問 強項：培訓能力強、內容傳達佳 適合：建立數位思維、基礎技能提升 限制：無法做企業級轉型專案 四、企業數位轉型的 3 大核心策略（成功企業都從這裡開始） 1. 客戶體驗升級：用數據重新贏得顧客 ❤️ 現代消費者不在乎你賣什麼，而在乎你「是否懂他」。 顧問會協助企業打造： 全通路顧客旅程（OMO） CRM 數據整合 客製化行銷 自動化銷售流程 企業最容易看到的成果是： 回購率提升 客單價提升 客訴下降 2. 內部營運優化：讓企業不再靠人撐，而是靠系統跑 導入自動化、雲端化後，企業會出現質變： 工作效率提升 錯誤率下降 成本下降 管理資訊即時透明 這是最能快速看見 ROI 的環節。 3. 新商業模式創造：從「賣產品」走向「賣價值」 顧問會啟動企業的第二成長曲線，例如： 訂閱制 顧問制 數位服務化 生態系平台化 當企業轉向新的商業模式時，市場天花板通常會被重新打開。 五、實戰案例 案例 A：傳統製造業 → 智慧工廠 痛點： 設備常故障 人力依賴高 無法掌握現場狀況 顧問協助： 佈建 IoT 導入預測性維護 建立數據儀表板 重整生產流程 成果： 停機時間 -45% 產能 +20% 人工錯誤下降 60% 案例 B：零售業 → 全通路整合 痛點： 線上線下不互通 會員資料分散 行銷無法提升 ROI 顧問協助： 建立數據中台 整合 POS、CRM 重新設計顧客旅程 成果： 回購率 +18% 會員營收佔比 +30% 行銷費用效率提升 2.3 倍 六、顧問費用怎麼算？企業該怎麼抓預算？ 常見費用模式： 專案制（固定費用） 顧問月聘制 專案＋顧問並行 按成果收費（Performance Model） 預算建議： 中小企業：20–150 萬（看範圍） 中大型企業：150–800 萬 大型集團：1000 萬以上 真正要看的不是費用，而是： 顧問能幫你省多少？能讓你賺多少？ 七、結語：選對顧問，企業少走三年冤枉路 數位轉型不是「流行詞」，而是企業未來 10 年競爭力的核心。 沒有策略、沒有專家、沒有方法，企業往往燒錢燒到一半就放棄。 而選對顧問， 代表企業能更快突破困境、更快看到成果。 而在眾多顧問中， 戰國策戰勝學院始終是最能理解企業真正需求、最會帶出成果的強勢顧問團隊。 不做華麗報告、不賣噱頭技術，而是： 把企業帶到下一個成長階段。 您的企業最佳成長夥伴：戰國策戰勝學院 戰國策不是傳統顧問，而是一支真正能「帶企業一起打勝仗」的顧問團隊。 25 年顧問實戰 超過 3 萬家企業成功案例 最擅長讓策略變成成果、讓工具變成能力 📞 免費諮詢：0800-003-191 🌐 官網：mo.com.tw 🎁 免費贈送：《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 戰國策戰勝學院， 將成為你企業邁向成長與轉型的最強後盾。 FAQ Q1：數位轉型顧問與 IT 顧問有什麼不同？ IT 顧問解決「技術問題」， 數位轉型顧問解決「企業成長問題」。 Q2：中小企業也需要顧問嗎？ 需要，而且更重要。 資源有限，更需要專業指引避免浪費。 Q3：數位轉型一定很貴嗎？ 不一定。 重點在策略先做對，再決定技術怎麼導。 Q4：轉型通常要多久？ 依規模與深度而定，從 3 個月到 2 年都有。 Q5：怎麼評估顧問是否專業？ 看成果、看案例、看能否講出你的問題。 Q6：員工抗拒轉型怎麼辦？ 顧問會協助文化與流程變革，讓轉型能被接受。 Q7：AI 會是轉型的核心嗎？ AI 是核心之一，但策略才是主體。

當 AI 去背遇上髮絲細節的極限挑戰—— Gemini 3 與 ChatGPT‑5.2 人像去背終極對決！ 🔥 ✨ 想要人像去背不只「乾淨俐落」，還要 髮絲細節完美保留？ ✨ 想知道誰才是真正的去背王者？ 💥 Gemini 3 究竟能否克服細微髮絲與複雜光影？ 💥 ChatGPT‑5.2 又能不能在細緻度上笑傲群雄？ 📌 決戰看點一：背景清除準確度 📌 決戰看點二：髮絲保留細節 📌 決戰看點三：陰影處理 🔍 不只是去背，還要 逼近真實攝影效果！ 別再用模糊邊緣糊弄自己，是真正看得見細節的 AI 去背對決！⚔️ 快來一探究竟—— Gemini 3 vs ChatGPT‑5.2，誰是髮絲去背之王？ 👑 https://1314520.com.tw/ph1215/

延續昨天談到的內容，下午是進行模擬面試，學員們大多是著正式服裝，也有多位準備筆電跟補充資料，表示都很重視這次的面試過程，為了回應他們的用心準備，也讓我想要特別提醒學員一個要點。 面試對很多人來說，都是讓人感到害怕的，因為是進入到對方的主場，面對不熟悉的環境及人，然後不曉得會被問到怎樣的問題，就算準備了很多回覆，也會有突然記不起來講不好的狀況，寶貴的面試機會卻因為自己緊張失常而未錄取，相信是很多人心中無法忘記的痛。 有聽過我分享的學員，會知道我個人是非常推崇面試時，使用【個人成果報告】來協助，會提到這個是因為我遇到一位學員，在進行自我介紹時，可以明顯感受到她的緊張，所以聲音偏小又講的很急，結果介紹內容都糊在一起，完全變成有聽到卻又沒聽到的狀況，當然後面的面試結果就不理想，所以我花了一些時間跟她說明。 但【個人成果報告】指的，並非是一般的簡易CV或是單一專案成果附件，而是一份完整的個人介紹PPT，會包含以下內容 1. #背景(基本個性、MTBI、做事風格)：算簡單個人介紹 2. #工作經歷(年資、負責項目、重點表現)：說明工作資歷 3. #專業能力(硬實力、軟實力、取得證照)：全面完整的紀錄 4. #專案成果(彙整專案內容+執行項目+成果)：具體說明自己的成果 5. #額外加分(參加公益活動+跑步+學其他技能)：下班後的自我學習成長 雖然在整理這份報告時會覺得很痛苦，但效益非常的大，並說明幫助如下。 快速對焦、克服緊張： 以內容中提到的學員，如果有這份報告，就可以搭配說明，面試官可以教清楚知道現在在講什麼。另外邊看邊講也可以降低忘詞機會，讓自己更順利的進行說明。 2. 越用心準備、效果更加倍： 職場中大家都清楚，有時候用5分鐘說明的內容，搭配圖片資料只要30秒，而且更清楚容易記憶，技術性的成果呈現更是如此，透過報告不僅可以在相同的時間內，呈現出更多的個人優點，同時你也不用多說額外的話語，因為你的報告就已經清楚呈現報告能力、成果資料、以及用心看待這次面試的態度。 3. 用成果報告，來提醒自己進步： 一份好的個人成果報告，並不只是拿來應付面試，而是真正的去記錄自己的成長，因為要整理報告，所以要去建立成果，因為想要讓報告做的更好，需要一直確認內容是否要調整，也同時思考自己還缺了什麼。 當你這段時間不斷重複，去更新成果報告及能力連結，後續在跟人報告時是很難會感到緊張的，因為它就像是自己的分身，在任何情況下都能用最快速讓人了解你這個人。 【當你有自己的個人成果報告後，面試就會統一變成這樣】 1. 主管：請先做自我介紹 我：我有準備一份成果報告 2. 主管：你對我們公司了解多少 我：我有準備一份成果報告 3. 主管：你的優點及缺點是什麼 我：我有準備一份成果報告 4. 主管：你過往有那些好的表現 我：我有準備一份成果報告 5. 主管：面對壓力你怎麼應對 我：我有準備一份成果報告 6. 主管：我為什麼要錄取你 我：我有準備一份成果報告 所以不管面試官問什麼，當下就是【領域展開】，讓你在領域內可以得到BUFF加成，同時在領域內說明的內容必定必中。讓你清楚說明完報告後，面試官也不用多問什麼，就想要進入下一個階段，我認為這就是面試的最好方式。 但在移除掉緊張失常的風險，已經是用最佳表現去面試，如果用完這招還不行，那就單純表示是自己準備不夠周全，又或是其他人的【領域展開】又更強而已。 想要感受【領域展開】的強大效益，那就趕快去建立自己的【個人成果報告】

上一篇講到了UI/UX設計師與產品設計師的不同之處，但若現在你已經是一位UI/UX設計師了，要學習哪些技能才足以擔任起產品設計師的工作呢？以下節錄四大必備硬技能，快來看看~ 1.使用者中心設計 產品使用與介面設計息息相關，不能用自己的思維去設計，要去了解如何從使用者的角度出發來進行規劃與思考並引導產品、系統、服務的設計與開發。一個標準的流程大致包含定義使用的情境、定義產品需求、設計解決方案、以及評估設計成果，另外再加上前期使用者需求調查和後續的使用者滿意度評估。 白話一點來說，一個功能要開發前，要去了解這個功能對使用者是否有價值，能真正解決他們的痛點嗎？在產品服務中什麼情境、又是基於何種考量去使用這個功能？再者，設計出來的解決方案是如何讓使用者看到並且使用達到預期目的？最後，如何得到驗證，評估的標準為何，使用者實際使用後的感受為何？ 2,資訊架構與操作流程設計 如何將眾多的功能適時的分類、配置，並保留未來的功能擴充性，就很仰賴資訊架構的能力。例如一個app經過需求盤點後大致有6項大功能、9項子功能，那首頁應該怎麼設計？功能相近的功能是否應該放在一起，還是依據使用流程來配置？如果未來繼續加功能，目前的架構是否可以滿足等等。 操作流程是指在首頁賦予任何的任務，都可以經過操作後抵達目的頁；包含功能的可逆性(取消、返回、刪除)，以及各種的極端值、錯誤狀態。設計第ㄧ個版本後，可以再思考是否有更短路徑、或更方便操作的動線，以此優化、迭代。 3.數據驅動設計 產品開發大多是帶者假設、然後上線要獲取驗證的過程，我們無法百分百保證新功能就是使用者心中所希望的、使用者會按照我們預想中的流程去操作；所以上線後必須要隨時觀測使用情況的數據，並以此為基準去解讀數據、洞察問題、提出假設、進行設計解決方案、再經過上線驗證。 常見的數據分析工具是GA (google analytics)，市面上也有很多關於此工具的教學；一般來說主要觀測的是頁面流量、留存率、跳出率、點擊率、某功能的轉換率、頁面使用排名與流程、使用者裝置佔比、其他使用行為洞察等等。產品設計師們不一定要自己「會看」，也可以詢問PM你想知道的數據，再由PM提供給你；若你真的很好奇但是不好意思一直問PM，還是建議請PM幫你開通使用權限，自己玩玩看會發現更多有趣的現象喔！ 4.統整需求與提案、說服能力 最後一點但認為是非常重要的一點，單靠產品設計師一人是無法將專案推上線的！必須跟產品企劃(PM)一起獲得決策者們的認同，可能還需獲得行銷單位、廣告單位、前、後端工程單位的支持，產品才有可能順利進行開發。 所以設計師必須將自己的發現整理成他人可以看得懂的內容、將設計方案呈現的讓人一眼就明白、或是透過prototype讓大家更好理解整個操作流程；簡報也盡可能納入有說服力的內容，例如搜集使用者的聲音、進行原型測試、或是整理內部單位相似的需求、大環境或競業的分析與趨勢、前一版本的使用數據與解讀...只要可以「佐證」你的設計，都可以整理進你的提案中，成為一個很好的推力。 以上，4大必備硬技能介紹到這兒，下篇聊聊軟實力~~ 延伸閱讀： [嚼舌]產品設計師進化論1-平面設計師如何成為UIUX設計師 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_6e012a8d-811b-457f-b5fd-5bf94793f0e2?utm_source=104nabi&utm_medium=share [嚼舌]產品設計師進化論2-UI/UX設計師與產品設計師差別 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_e981ec13-398f-42a4-9d8f-6da97147b274?utm_source=104nabi&utm_medium=share