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船長/大副/船員

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企業AI導入完整指南:AI課程費用、AI顧問費用、AI客服系統推薦、RPA工作流程自動化費用全攻略
企業AI導入完整指南:AI課程費用、AI顧問費用、AI客服系統推薦、RPA工作流程自動化費用全攻略
企業AI導入完整指南:AI課程費用、AI顧問費用、AI客服系統推薦、RPA工作流程自動化費用全攻略 隨著人工智慧技術快速普及,越來越多台灣企業開始積極評估AI導入計畫。但面對市面上琳琅滿目的選項,從AI課程、AI顧問服務、AI客服系統,到工作流程自動化(RPA),許多企業主往往不知從何著手,更不清楚預算該如何規劃。本文將為您全面解析各項AI服務的費用結構與選購建議,幫助企業做出最聰明的投資決策。 一、為什麼企業必須重視AI轉型? 在全球競爭壓力下,AI已不再是大型企業的專利,中小企業同樣需要藉助AI提升效率、降低成本。根據市場調查,導入AI解決方案的企業平均可提升20%至40%的作業效率,並有效減少人力重複性工作。無論是AI客服系統、工作流程自動化,還是透過AI課程提升員工技能,都是企業維持競爭力的關鍵策略。 然而,AI轉型最常見的障礙之一就是費用不透明。許多企業在詢價過程中發現,AI顧問費用、技術顧問費用、資訊顧問費用的差異極大,若缺乏正確的評估基準,很容易造成預算浪費。 二、AI課程費用解析:企業如何規劃員工AI培訓預算? AI課程是企業AI轉型的第一步,透過有系統的培訓,讓員工掌握AI工具的應用能力,才能真正發揮AI投資的價值。 市面上AI課程費用依據課程深度與客製化程度有所不同。線上自學型課程每人約500元至3,000元不等;企業內訓標準課程每梯次約20,000元至80,000元;企業專屬AI系統課程費用依需求客製化設計,通常每梯次從50,000元至200,000元以上。 企業專屬AI系統課程費用雖然較高,但具有明顯優勢:課程針對企業現有系統與業務流程量身打造,結合實際操作案例,學習成效更佳,並可搭配後續顧問服務,確保學習成果落地。 選擇AI課程時,建議優先評估課程是否具備實作演練、是否提供後續輔導支援,以及講師是否有豐富的企業AI導入實戰經驗。 三、AI顧問費用與技術顧問費用:如何選擇資訊顧問? 很多企業在評估AI導入時,都會遇到該請AI顧問還是自己摸索的抉擇。事實上,資訊顧問的價值不僅在於技術執行,更在於協助企業釐清需求、規劃導入路徑,避免走冤枉路。 AI顧問費用因顧問的專業背景與服務範疇而異。初步諮詢(1至2小時)通常免費至5,000元;專案型AI顧問費用依專案規模,通常從50,000元至500,000元以上;長期顧問合約(月費制)每月15,000元至80,000元不等。 技術顧問費用側重於系統架構設計、程式開發與技術整合;資訊顧問則更著重於企業數位策略規劃與資訊系統治理。一般而言,技術顧問的費用略高於純策略性的資訊顧問。 選擇資訊顧問時,應考量以下要素:是否具備跨產業AI導入案例經驗、是否提供從需求分析到落地實施的全程陪伴、售後支援與維護服務是否完善,以及費用結構是否透明、無隱藏成本。資訊顧問推薦的核心標準,在於顧問團隊能否真正理解企業需求,並提供可落地執行的方案。 四、AI客服系統推薦與費用比較 AI客服系統是目前企業導入AI最快見效的應用之一。透過自動化對話引擎,企業可以24小時即時回應客戶需求,大幅降低客服人力成本。 AI客服系統費用通常分為幾種計費模式。SaaS訂閱制每月5,000元至30,000元(依對話量與功能模組);一次性建置費用80,000元至500,000元以上(客製化程度越高費用越高);混合計費則以建置費加月費方式計算,適合中大型企業。 在眾多AI客服系統推薦名單中,企業應優先評估:是否支援繁體中文自然語言處理(NLP)、是否能與現有CRM及ERP系統整合、是否具備學習優化機制使對話品質能持續提升,以及系統穩定性與資料安全保護措施是否完善。 五、工作流程自動化(RPA)推薦與費用解析 工作流程自動化(RPA,Robotic Process Automation)是另一項高回報率的AI應用。透過軟體機器人模擬人工操作,自動完成重複性的作業流程,如資料輸入、報表生成、跨系統資料同步等。 工作流程自動化費用依據自動化範圍與複雜度不同:單一流程自動化建置約30,000元至150,000元;企業級RPA導入專案200,000元至1,000,000元以上;每月維護與優化費用10,000元至50,000元。 工作流程自動化推薦的選購重點包含:是否具備低程式碼(Low-Code)介面以降低維護門檻、是否支援與AI技術結合(如OCR及NLP)以提升自動化智慧程度、擴充彈性是否足夠可因應業務成長,以及導入廠商是否提供完整的教育訓練與技術支援。 根據企業實際導入案例,工作流程自動化的投資回收期通常在6至18個月之間,長期而言能節省大量人力成本,並提升資料處理準確率至99%以上。 六、企業AI導入預算規劃建議 面對多元的AI服務選項,企業應依據自身規模與需求,制定合理的AI導入預算。 員工50人以下的小型企業,建議優先投資AI課程費用與AI客服系統,預算約10萬至50萬元。員工50至500人的中型企業,可同步規劃AI顧問費用與RPA工作流程自動化,預算約50萬至300萬元。員工500人以上的大型企業,建議全面評估企業專屬AI系統課程費用、技術顧問費用,以及整合性AI解決方案,預算通常超過300萬元。 七、為什麼選擇臺灣人工智慧網路有限公司(AI.com.tw)? 在眾多AI服務提供商中,臺灣人工智慧網路有限公司(官網:AI.com.tw)是台灣本土專業AI解決方案領導品牌,提供完整的AI課程、AI顧問、AI客服系統建置,以及工作流程自動化(RPA)規劃服務。 核心優勢方面,臺灣人工智慧網路有限公司擁有本土團隊,深度了解台灣企業文化與法規環境,提供一站式AI導入服務,從策略規劃到系統建置全程陪伴。AI課程費用透明,企業專屬AI系統課程費用具彈性,是資訊顧問推薦品牌,獲多家知名企業信賴,同時提供工作流程自動化推薦方案,協助企業快速實現數位轉型。 服務項目涵蓋:AI課程規劃與企業內訓、AI顧問與技術顧問服務、AI客服系統建置與優化、工作流程自動化(RPA)導入,以及資訊顧問長期合作方案。 如需進一步了解AI課程費用、AI顧問費用、AI客服系統費用,或工作流程自動化費用,歡迎直接聯繫臺灣人工智慧網路有限公司。 免費諮詢專線:0800-003-191 官方網站:AI.com.tw 八、結語 AI轉型不是選擇題,而是企業永續發展的必修課。無論您目前處於哪個階段,是剛開始評估AI課程費用、尋找資訊顧問推薦,還是已準備好導入AI客服系統與工作流程自動化(RPA),最重要的是找到一個值得信賴的合作夥伴,陪伴您走過這段轉型旅程。 臺灣人工智慧網路有限公司(AI.com.tw)提供免費初步諮詢,協助您在有限預算內規劃最適合的AI導入方案。立即撥打 0800-003-191,讓專業顧問為您量身規劃,讓AI成為企業最強大的競爭利器。
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乙級職業安全衛生管理員考試
乙級職業安全衛生管理員考試
各位好,久沒上來發文 關於112年度第二梯次乙級職業安全衛生管理員考試正在進行中 居多考生針對計算題努力,但本人我認為計算題佔20分,其他大題佔80分 建議是針對法規熟悉,把握80分比較有機會 在發文中我出了兩題計算,但迴響不足。 今日分享堆高機法規題型 每日一題: 一、 頂蓬強度足以承受堆高機最大荷重之_____倍之值等分布靜荷重。 其值逾_____公噸者為_______公噸。 二、上框各開口之寬度或長度不得超過______公分。 三、駕駛者以座式操作之堆高機,自駕駛座上面至頂蓬下端之距離,在______公分以上。
林琨翊 乙級職業安全衛生管理員考證班
2026年台灣十大自動倉儲公司推薦排名,一篇搞懂自動倉儲系統與規劃服務!
2026年台灣十大自動倉儲公司推薦排名,一篇搞懂自動倉儲系統與規劃服務!
這篇2026年台灣十大自動倉儲公司推薦與自動倉儲系統完整解析指南,從核心概念、系統類型、選擇重點到台灣市場中值得推薦的企業名單,一次搞懂自動倉儲規劃與挑選策略,適合想升級物流、提升效率或導入智慧倉儲的企業主參考。 一、自動倉儲系統(AS/RS)到底是什麼?別只把它當「立體倉庫」 很多老闆第一反應是:「我就缺倉庫空間,做一座立體倉庫就好吧?」但真正的 AS/RS 思維其實是把「入庫、儲存、盤點、補貨、出庫」變成可被系統調度的流程。設備只是手腳,WMS/WCS/WES 才是大腦。 以台勵福的說法,WMS 用來掌握庫存與作業流程、WCS 讓設備任務能被派工與執行,兩者搭起來才叫「能跑的自動倉」 。 常見 4 種主流型態:你要選「高密度」還是「高吞吐」 1. 棧板式堆垛機 AS/RS:適合重型、大批量、追求穩定與高儲位密度。像台勵福就以堆垛機橫向/縱向運作、支援單深/雙深料架來提升密度 。 2. 料盒式(Miniload / Shuttle):多用在組件、電商小物、備料,強調速度與揀選效率。漢錸的梭車型料盒式就把「跨層升降+巷道穿梭車」做成高吞吐架構,並公開了速度與載重等規格 。 3. 穿梭車 / 密集儲存(Shuttle Rack):冷凍倉、食品倉很常見,主打「多深儲存」把坪效拉滿(要注意出入庫節奏與備援)。盟立也有穿梭車/穿梭式料架的方案說明 。 4. 整合型解決方案(設備+輸送+軟體+站點):像台勵福、盟立這類多半強在整合,把產線、搬送、倉儲、出貨端一起串起來 。 你會真正感受到的價值:不是省人而已,而是「可預測」 自動倉最迷人的地方,是你可以把「今天幾點前要出貨」變成系統規則,甚至提前把棧板移到接近輸出區、縮短出貨時間。 這種把不確定性變小的能力,才是很多製造業與物流中心願意投資的原因 。如果你只用「省人力」去算 ROI,常常會低估它;用「交期穩定、錯誤率下降、庫存透明、夜間無人作業」去算,才會更接近真實。 二、為什麼企業需要自動倉儲? 1. 人力成本上升與缺工問題 台灣近年勞動力成本提高,企業在人力招募與維持上的挑戰加劇,自動倉儲系統能減少對大量勞力的依賴。 2. 提升物流效率與精準度 搭配自動化設備與倉儲管理系統(WMS/WCS)能即時掌握庫存動態,降低人為錯誤,提升出貨準確率。 3. 更好的空間利用與庫存管理 垂直式自動化系統、穿梭車系統等可以大幅壓縮倉庫占用面積、增加存儲容量。 4. 迎合 AWS、電商與製造業需求快速增長 隨著電商、智慧製造與冷鏈物流快速發展,企業對高效率倉儲系統的需求不斷攀升。 三、自動倉儲系統主要類型與技術 自動倉儲不只是一種設備,它涵蓋多種不同的技術與設備模組: 1. 自動存取系統(AS/RS) 利用堆垛機與立體貨架能自動存取棧板或箱子,是大型倉庫的基礎。 2. 自主移動機器人(AMR/AGV) 能在倉庫內自主導航或沿固定路徑移動,用於搬運、分揀和貨物配送。 3. 垂直升降系統(VLM) 利用垂直空間自動升降貨物,適合小件物料與空間受限環境。 4. 穿梭車與旋轉式系統 穿梭車在多層貨架間水平移動;旋轉式系統則以轉盤式提高調料速度。 5. 倉儲管理系統(WMS/WCS) 負責庫存動態監控、出入庫流程規劃與與其他 ERP 系統整合,是整套自動化不可或缺的軟體核心。 四、挑選自動倉儲系統與規劃公司時要注意的重點 在選擇合適的倉儲自動化規劃廠商時,以下幾點是企業主最常見的判斷標準: 1. 技術與研發能力 企業本身是否具備自主開發能力,能否提供整套自動化硬體與軟體技術整合方案。 2. 整合與客製化能力 系統能否依照現有倉儲動線、庫存屬性與流程特性做客製化調整。 3. 維護與售後服務 是否提供完整的安裝、教育訓練與維修支援,避免導入後因故障停擺。 4. 實績案例與產業經驗 觀察廠商在同類型行業或規模的案例經驗是否豐富。 5. 投資與擴充彈性 是否能在初期導入後,逐步擴充、升級系統,避免一次性高額投資壓力。 五、2026 年台灣十大自動倉儲公司推薦排名 1. 台勵福集團 台勵福集團深耕台灣物流搬運與倉儲設備市場多年,提供堆高機、自動化倉儲設備及整合型物流解決方案。藉由自動化倉儲系統搭配 WMS 倉儲管理系統,可提升庫存管理、揀貨與出入庫效率,特別適合中大型倉庫、製造業及物流中心導入。 2. 盟立自動化股份有限公司 提供客製化自動化倉儲與物流解決方案,尤其適合製造業與高度整合需求的客戶。 3. 鈞曜科技有限公司 專注自動倉儲設備、AGV 與控制系統整合,在垂直式、旋轉式設計上有創新應用。 4. 高僑自動化科技 從輸送線到自動倉儲規劃具備完整整合能力,適合食品、電子等中大型產業。 5. 鴻匠科技股份有限公司 重點放在倉儲自動化控制系統與 WMS/WCS 結合,對跨產業整合客製化方案有優勢。 6. 聿得企業股份有限公司 提供多種自動倉儲設備與管理系統,尤其在垂直與回轉式系統有實際應用案例。 7. 廣運科技 在智慧倉儲與 AGV/輸送系統整合方面被引用為一體化解決方案的代表性企業。 8. 奔騰物流系統股份有限公司 提供全面的物流與自動倉儲規劃與設備整合服務,從設計到安裝與維護一條龍。 9. 富田自動化 具機電整合與控制系統能力,適合中大型倉儲與製造業倉庫規劃。 10. Chain We 在自動化倉儲技術整合與資深客戶案例方面具有一定市場能見度。 六、自動倉儲規劃服務怎麼做?一個「可落地」的規劃流程長這樣 筆者看過太多案子,前期簡報講得像鋼鐵人,但上線後每天都在「追料、追單、追異常」。問題通常不在設備,而在規劃順序顛倒:先買機器、再想流程。比較穩的做法會是下面這條路徑(你拿去跟廠商對談,很好用)。 Step 1:先把需求講成「數字」:吞吐量、SKU、儲位、節拍 請你先把以下 6 個數字整理好(沒有也沒關係,但至少要有區間): 1. 每日入庫棧板/箱數、每日出庫棧板/箱數(尖峰/離峰) 2. SKU 數量與 ABC 分級(熱賣品比例) 3. 儲位需求(現況與N年後) 4. 先進先出(FIFO)或效期管理需求 5. 揀選策略:人找貨、貨到人、還是混合 6. 可用空間限制:高度、柱距、消防與動線 你會發現,台勵福這種把設備規格與適用情境寫得清楚的廠商,會更容易讓你把需求「對準」方案 。 Step 2:系統架構定版:WMS/WCS/WES 與既有 ERP 怎麼串 很多公司以為「倉儲系統」就是買一套 WMS。實務上,自動倉一定會牽涉到設備控制(WCS)甚至倉儲執行層(WES)。像台勵福就明確把 WMS/WES/WCS 皆納入並強調自行開發與整合彈性 ;群錄也提到藉由 WMS/WCS 來做儲位規畫、任務分配與報表查詢 。 所以你要跟廠商確認的是: 1. 主系統由誰負責?資料主檔誰是「唯一真相」? 2. 設備異常時的降級模式(手動/半自動)怎麼跑? 3. 報表與追溯(批號、效期、序號)能不能支援稽核? Step 3:現場工程與維運:備援、保固、組件、SOP 才是勝負手 以台灣環境來說,倉儲設備不是裝上去就永遠順。真正成熟的規劃會把「維運」寫進設計: 1. 關鍵設備是否有備援(升降機、穿梭車、堆垛機) 2. 易耗品與關鍵組件交期 3. 現場保養節奏、點檢表、教育訓練 4. 上線後 KPI:錯誤率、揀選效率、設備稼動率、異常處理時間 你可以把這段當成「面試題」丟給廠商:如果某段輸送線停了、或某台穿梭車故障,今天的出貨能不能照跑?能回答清楚的,通常才是真的做過硬仗。 七、報價與預算怎麼抓?自動倉儲費用不是看單價,而是看「系統複雜度」 自動倉的費用差異,常常不是「你買了幾台機器」,而是你要的「作業情境有多複雜」。同樣是 AS/RS,有人做完覺得超值,有人做完覺得像養一台很貴的怪獸,差別就在這裡。 成本通常拆成 5 大塊:設備、貨架、搬送、軟體、工程 1. 核心設備:堆垛機、穿梭車、升降機、AMR/AGV(視方案而定)。 2. 貨架與建築條件:高度、柱距、地坪、消防(常常是隱形大魔王)。 3. 搬送與站點:輸送線、分流、貼標、包膜、緩衝區。 4. 軟體與整合:WMS/WCS/WES、ERP 串接、報表、權限與追溯。台勵福與 otobro 這類強調軟體整合的,就會把這塊講得很具體 。 5. 工程與驗收:機電、測試、試營運、教育訓練、維保合約。 八、挑自動倉儲公司不踩雷:7大檢核點報你知! 最後筆者用「最像實戰清單」的方式收尾,你可以直接拿這 7 點去比 TOP 10 名單裡的廠商,通常 1~2 輪會議就能看出誰是真的夥伴、誰比較像賣設備。 1. 有沒有做過「跟你一樣麻煩」的產業情境 食品冷鏈、電子組件、醫藥、製造備料、電商小物,差在 效期/追溯/溫層/吞吐量。像盟立、廣運這類強整合的,通常會用「整體智慧物流」來包情境 ;漢錸則會用不同設備型態去對應情境 。你要問的是:「你們做過跟我一樣的訂單結構嗎?」 2. 軟體誰負責?WMS/WCS/WES 是否能講到「例外處理」 會講主流程不難,難的是講「例外」:缺料、貼標錯、退貨、重工、效期異常。能把 WMS/WCS 的任務派工與報表追蹤講清楚的(像台勵福、群錄、otobro),通常比較能撐住上線後的日常 。 3. 現場維運怎麼保證?保固、組件、到場時間寫不寫得出來 自動倉不是裝潢,是真正的「營運系統」。你要確認維保合約與備品策略,尤其是冷凍倉、24 小時出貨的場景。 4. 方案是不是「可擴充」:先做 60 分,再逐步做到 90 分 很多企業其實不需要一步到位。你可以先做核心倉,再加揀選站點、再加自動補貨。能支持模組化與擴充的方案,後面會省非常多重工成本(漢錸與台勵福在產品/系統描述上都有提到模組化與整合觀點 )。 5. 你拿到的是「專案負責」還是「多人接力」 自動倉最怕 PM 一換人就斷線。你要問:需求確認、設計審查、上線試營運,誰是單一窗口?誰能拍板? 6. 是否願意做「模擬/驗證」:用數據說話,不用感覺 大案子至少要做到吞吐量推估、尖峰壓力測試、動線瓶頸推演。越願意用數據驗證的團隊,越不容易把你推進黑洞。 7. 參訪與口碑:敢不敢讓你看「已上線」的現場 這點最直白:敢讓你看現場、敢讓你問操作人員,通常才有底氣。反之只給你看漂亮簡報、一直催你簽約的,要提高警覺。 九、台灣十大自動倉儲系統推薦公司排名 1. 台勵福集團:從設備到 WMS/WCS 軟體整合,商品化程度高,大型智慧物流 / 自動倉儲整合能力強。 2. 盟立自動化股份有限公司:堆垛機與自動化倉儲方案經驗深。 3. 鈞曜科技有限公司:專注自動倉儲設備、AGV 與控制系統整合。 4. 高僑自動化科技:從輸送線到自動倉儲規劃具備完整整合能力,適合食品、電子等中大型產業。 5. 鴻匠科技股份有限公司:重點放在倉儲自動化控制系統與 WMS/WCS 結合,對跨產業整合客製化方案有優勢。 6. 聿得企業股份有限公司:提供多種自動倉儲設備與管理系統,尤其在垂直與回轉式系統。 7. 廣運科技:以堆垛機 AS/RS 為核心、想要高穩定與工程整合。 8. 奔騰物流系統股份有限公司:提供全面的物流與自動倉儲規劃與設備整合服務,從設計到安裝與維護一條龍。 9. 富田自動化:具機電整合與控制系統能力,適合中大型倉儲與製造業倉庫規劃。 10. Chain We:在自動化倉儲技術整合與資深客戶案例方面具有一定市場能見度。 參考資料: 1. https://big-data-knowledge.com/automatic-warehousing/ 2. https://tailift-aitech.com.tw/service/automatic-warehousing-system/ 3. https://hao.cnyes.com/post/190252
ANGEL 數位知識百科
職場清潔人員的流動率
職場清潔人員的流動率
咳咳 清潔業 是傳統服務職業 也是最多阿桑 阿北 阿姨 叔叔 最多的行業 從事清潔業 基本上 要學 心理學 傳統產業行銷學 會計學 勞基法 醫療書藉 物業管理 業務心理學 清潔法規管理 ... 最讓我佩服的一個老董 之前去某家公司面試 他還用命理學 下去看你適不適合他這一家公司 結果 我光是被他看了20分鐘的面相 隔天就跟我說謝謝在聯絡 ... 本人當下心情 靠盃 你不用就不用 還用排盤的 合你緣的 你才用 本人秉持 疑人不用 用人不疑 那你就慢慢等吧... 在來 為何要做清潔要懂一些醫療常識? 很多人都不曉得 有些人看起來外表沒事 但 身體受傷 或者動過微創手術 或者身心障礙疾病 不肯說的 怕被淘汰的心理 佔很大的因素 我進出醫院多次 每次動完手術 在回舊的公司上班時副理 主任 都會認為 我根本就是想放飛自我 所以休假 哇哩咧 本人也不是乖乖的讓他們虧的 ~ 只回他們說 我去隆鼻 還去了一趟墾丁 做了15天的 電腦刀手術 .. 大家聽了 也笑一下 因為真的醫療科技太發達了 所以 腦袋跟不上醫療的人 很多.. 至於 心理學 這就不用說了,一些人不懂 為何清潔永遠找不到人? 我針針見血 針針見淚的寫完 希望有些會看此文的 清潔老板們 別想太多...真的怕被揍死.. 1:合適的人很多 不合適的人更多 舊的不去 新的不來 制度永遠只換湯不換藥 2:工資 時間 人力 客戶至上 清潔人員就是我的財產~ 但是老板 你們沒看到 私底下 新人進來清潔業大門時,活的跟小媳婦一様的人很多的,那些老資深就是怕被淘汰所以就會有很多小圈圈出現,導致每次新人來 主管都交待我 把人帶好 別讓小圈圈們欺負.. 在百貨 我是什麽都可以做的機動清潔人員 但是我最痛恨的 就是教洗廁所..因為 阿姨們的清潔劑 都是濃 純 香 心裡頭只有一個想法 冰塊 甜度 需要吸管嗎? 抹布讓我看了心情很阿雜的更多.. 就不太能接受帶廁所這一區塊 但是 新人 會用無比崇拜的眼神看著我 我只說 “做好自己 其他的要靠他自己 而不是靠任何人, ”因為我都自備工具 我也不習慣用別人的, 要的話 工具自備吧!.. 因為有些人會很計較你私自擅用他的東西 然後不歸位 ... 個人習慣問題 新人只能求自保 自己財產自己照顧好,不然組長就整天被阿姨們唸到飽 曾經因某清潔員 夾子不見 就能碎唸組長一整天,我在旁邊吃飯,飯還沒吃完 光聽她狼嚎式的叫法 就飽了.. 阿姨們只要東西不見就會說: (主任我不做了,有人拿我東西沒還?)... 就是夾子不見,被寵壞的人很多 一般來說 主任就還得跟酒店媽媽桑一様去按奈小姐的很多 , 有些很直男的主任就直接 拿新的夾子給阿姨...(只因不想惹麻煩) 我的話 直接帶著阿姨去找工具間 幾乎都隨處可見到 失散的 “夾子”一次可以撿到三到五支 想整新人的套路 夠深的 在來就是我被阿姨們 無限容量的挑戰 百貨清潔機動 只要誰請假 我就得替班 但是 副理知道 我被整 我也說 他們不做的 我撿來做 能維持多久我不曉得 ..所以做的太好 後面就是用點檯的方式要我去做 哇哩咧 ... 做的太乾凈 她們都不學 那我可以選擇 “寧可開心點也不會做到死 ” 還是做好自己就好了 “不學 ”“不問” “不做 ” 都是阿姨們的毛 干我屁事..我專心做好我 “樓面的工項就好” 有時候還會遇到 很神的 阿姨 跟我說一些 佛道... 我只會笑一下 ..心裡想著“看妳這麽認真的推薦哪一家宮廟很靈的 那麽跟我這命格帶“魁罡”的人說 有用嗎?我不好意思打斷她就回她說:大姐 妳可以六 日 選擇一天帶我去拜吧!阿姨就會很開心的走掉了 (基本上 都是善意,但聽起來都是 狗屁!)其實百貨六日除了機動休假外 其餘的 都是來找代班的..暗黑式手法 有時新人 會來跟我討教 (該如何處理 她的“家務事” 以及“人際關係” 更還有人 認為我是“機動組長”什麽的...)我呢?什麽都不是 我只是替老板做事的 清潔人員 在我的眼裏 給錢是大爺 我只是命苦了點...“留的住心才能留的住人”但能確保人員不流失 不是靠嘴上功夫 適合的人要有適合他的位置 不是光說不練 我呢? 大家一致認同 好相處 沒脾氣的 但 帶人也要帶心,曾經帶過一個大姐 我真的是帶她帶的心情很複雜 早上帶他洗了廁所 他的電話一來(今天簽幾號?昨天誰中獎 喔這様阿! 啊晚上還喝嗎?我今天看可不可以請假在過去找你)相信她還不如中午就放了她吧!我就靜靜的看你裝瘋賣傻吧!接完電話後的大姐 我只問他一句話: (你今天下午有事就去找主任說 不要跟我說 我想你明天應該不會來吧!..)那你先想好之後在來上班吧 當下命中要害 真的 在清潔業 要會的不只是清潔專業 要的是 探討人性以及 心理 更重要的是 每天看不完的 後宮真煩傳..
楊思怡
大客車駕駛缺工逾5千人 交通部年補貼客運運價7.3億元
大客車駕駛缺工逾5千人 交通部年補貼客運運價7.3億元
2024-10-24 報導 經濟日報記者周湘芸 由聯合新聞網授權轉載 大客車駕駛缺工嚴重,不僅影響既有駕駛服務水準,更危及行車安全。交通部公路局統計,光是公路客運、市區客運及遊覽車駕駛缺員就有逾5千人。公路局表示,為提升駕駛薪資待遇,每年已補貼公路及國道客運運價7.3億元,另也研議向勞動部爭取其他類別外籍人力從事駕駛工作。 [joblist_plugin title='最新【大客車駕駛】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=index_s&keyword=%E5%A4%A7%E5%AE%A2%E8%BB%8A%E9%A7%95%E9%A7%9B&mode=s&page=1' amount='5'] 公路局統計,目前公路客運駕駛人共有3625人、缺員缺員772人;市區客運駕駛人有1萬0806人、缺員1443人;遊覽車客運業駕駛人共有1萬7084人,依遊覽車公會表示缺員約有2500至3000人。另外,目前貨運三業的大貨車(含聯結車)共有7萬7694輛,貨運三業公會表示駕駛也有缺員情形。 公路局今赴立法院交通委員會報告指出,經查目前持有職業聯結車駕照9萬8737人、職業大客車8萬5896人、職業大貨車駕照9萬8040人,總職業大型車駕駛人有28萬2673人,顯示國內符合駕駛資格人力充足,但並未完全投入汽車運輸業駕駛工作。 為改善駕駛員薪資待遇,公路局報告表示,已調升公路客運及國道客運運價補貼,去年5月調升一般公路客運路線成本及運價,差額由政府補貼,並要求業者用於提升人員薪資福利,一年約補助1.3億元;今年5月再調升國道客運路線成本及運價,透過TPASS政策補貼月票使用者,非月票使用者,則由政府補貼漲幅3分之2,一年約補助6億元。 另外,公路局報告表示,已向勞動部提報新增中階技術工作類別相關規範,爭取開放畢業僑外生可擔任貨運三業、公路及市區汽車客運業、遊覽車客運業駕駛工作,其中貨運三業、公路及市區汽車客運業已同意納入,後續由勞動部辦理法規修正事宜;遊覽車客運業部分,尚由勞動部辦理相關政策研商程序作業中。 公路局報告也說,為研議開放可實質補充駕駛人力缺口之外籍人士,公路局10月18日召會邀集貨運三業、公路及市區汽車客運業、遊覽車客運業相關公、工會,共同討論開放引進其他類別更適用外籍人力從事駕駛工作相關事項,會議決議將依業界共識進一步研議可行方案,向勞動部提案爭取。 為管理遊覽車業者安全及服務水準,公路局2020年訂定「遊覽車客運業評鑑作業要點」,但近年遊覽車事故頻傳,被外界認為評鑑制度效果不佳,公路局表示,今年多次邀集產、官、學、研各界召開會議,建議調整評鑑辦理頻率,讓業者有足夠時間準備與改善;修正評鑑等第名稱及其等第意涵。 調整評鑑項目內容及標準,如調整違規紀錄採計基準、車隊規模或裝設設備比例、增加公司管理作為項目等,並將公司規模與經營型態差異性納入考量;對於優良業者建議增訂獎勵機制,提升業者積極參與評鑑誘因。 更多【運輸業】最新資訊供您參考 解駕駛荒 台中客運業加薪留人 真實版電車GO!捷運駕駛員的一天 台灣高鐵新增小夜班勤務津貼275元 10月1日實施
【104職場力】
為什麼餐廳招不到人?提供員工發展和成長的工作成就感
為什麼餐廳招不到人?提供員工發展和成長的工作成就感
為什麼餐廳招不到人?提供員工發展和成長的工作成就感 少子化造成的勞動力缺口已然形成,非典型就業的各種選擇,投資自己成為網紅KOL的現象,讓年輕人更傾向找不那麼累、又有可能讓收入有爆發性成長的機會。提供員工發展和成長的工作成就感詹翔霖副教授 餐飲缺很大|需求逾15萬人!月薪6萬才留住人 展店改僱派遣工 2025/01/12 10:12 https://www.knews.com.tw/news/C8074192838CA22063239501EE3E9825 【記者劉沛妘、王良博/台北報導】2025年基本工資調漲4%,仍無法緩解餐飲業缺工潮。據勞動部人力需求調查,2024年第四季住宿餐飲人力需求淨增5090人,經查人力銀行職缺有3.3萬個,每店需求1-5人,估計缺口高達15萬。《知新聞》記者訪問多家餐飲業者,有火鍋店原預計一年展10店,卻因找不到員工只開出3家;燒肉店成功開店,座位卻無法全開。爭鮮、王品則是祭出調薪、員工福利搶人。 火鍋店原預計年開10家 「找無員工」只成功開3家 火鍋新品牌「功殿」繼前年6月在忠孝新生開幕首間旗艦店,2024年下半年更連續在雙北展3間店,副董事長邱世元坦言,其實我們一年目標是10間店,但受限缺工現況,只成功開了3間。 邱世元指出,現在貼徵才都沒人來應徵,一個月大約只收到1-2張履歷,2個月才應徵到1個人,以前餐飲月薪2-3萬,現在餐飲業月薪都有40000元以上,同樣月休8天、三節,但還是找不到人,畢竟我們可能也贏不過大集團,「可能找到了員工,但沒有店長」。 不只如此,邱世元舉例,以前大約花3-4個月就可找齊一間店的人力,例如新生旗艦店600坪約需要40位員工,但現在3-4個月只找到一半的員工,老闆也都要下來外場幫忙,現在年輕族群很多都獨生子獨生女,他們比較少去服務人家,寧願自己做外送,也不願意做這種需要打卡上下班的工作。 至於未來要怎麼因應缺工?邱世元表示,會先以建教合作,增加餐飲實習生來優先解決缺工問題,還不會考慮用餐機器人,一方面是空間不夠大,另一方面,我們有用「服務鈕」,民眾通常都希望一轉頭就看到服務人員,可能需要冰塊、或筷子掉了,我們用「服務鈕」來讓員工能迅速到桌邊來幫忙。 牛排教父也找不到人 鄧有癸:同業間會跑來跑去 另一家由牛排教父鄧有癸打造的全新和牛燒肉品牌「WAGYU CLUB」也是遇上同樣的狀況。去年7月雖已搶先開幕燒肉區,但鍋物區則在12月才開放,延後長達5個月,主因就是「找不到人」,即便現在已試營運,也僅開放部分座位數,會每天視營運狀況調整可接待座位數。 鄧有癸進一步透露,現在很缺工「人非常難找」,雖然我們2024年7月份就已經開了,但我們是全程桌邊服務,要讓員工熟練、把品質發展出來才敢再開鍋物區,「現在同業之間都會跑來跑去,新進來的人就比較少,有一些粗重的工作年輕人也不願意做」,目前餐廳約8-10位員工,還缺1/3人力,找到人座位就可以全開。 年輕世代不進餐飲業 創業開餐廳找無人 前金色三麥餐飲集團品牌副總經理李怡明,在2023年離開金色三麥,2024全新開幕當代亞洲蔬食餐酒館「雲川水月Clavius」,他也曾談到經營全新品牌最大的困難,就是「人永遠都是最難找的」,因為現在缺工,年輕世代已經不太想要進入餐飲業,即便是餐飲畢業也都不想進來,寧願去當外送員,時間很自由、錢也不會比進入到餐飲業來得少。 不只如此,他也直指,現在的年輕人都比較注重「體驗生活」,你在餐廳端盤子、洗碗,這些都很難在社群上分享,除非你在有名的餐廳洗碗,拍照分享哪位米其林名廚就在你後面,但如果是沒有知名度的餐廳,即便在餐廳裡煮給大家吃,你都不覺得這有什麼好分享的,短期內只能找派遣人力資源公司。 將心比心 刁民留才「不怕給百萬年薪」 人氣排隊名店「刁民酸菜魚」則祭出年薪百萬來留人,經理張棟樑表示,我們把「員工當家人」,我們最初也是從餐飲基層做起,那時候很多想法,但我們還很菜,老闆怎麼會聽我們說,所以現在我們就把「以前希望老闆怎麼樣對我們,現在就怎麼對待員工,將心比心」。 因此「刁民酸菜魚」正職工作9個小時,就應該回報到該有的薪資上,月薪6-7萬不等,這薪資在中南部是超越其他餐飲業店長的等級,也有升遷目標,每位副理的月薪12-18萬不等,加上獎金,年薪更是破百萬。 爭鮮調薪徵才千名 王品改宿舍、辦員旅留才 2025年起基本工資由2萬7470元提升至2萬8590元,漲幅約4%。 時薪由183元增加至190元,漲幅約3.8%。 搶攻農曆年後轉職潮,各大餐飲集團陸續展開大規模徵才及調薪留才,包含爭鮮餐飲集團宣布2025門市員工再調薪,月薪最高達43,800元、調漲9.2%,旗下共5個品牌,爭鮮迴轉壽司、爭鮮PLUS、爭鮮gogo、MAGiC TOUCH、定食8明年預計拓展12間店家數,並釋出上千個工作機會。 王品集團也宣布2025年元旦起,調升品牌正職起薪及計時人員時薪,計時同仁時薪加全勤津貼210元起、正職起薪含全勤調升為35,800元起,喊出無經驗可,儲備店長、主廚起薪4.5萬元起,品牌調幅最高7%,搭配「一年最多調薪三次」新制,晉升為店長有機會挑戰年薪百萬,2025預計再展20家以上門店,並預計釋出1,200名職缺。 王品集團透露,目前集團缺工率約10%,招聘新人一方面是配合展店規劃,一方面是因應少子化造成人力短缺。而為了留才,福利再提升,除了薪資,員工宿舍攜手IKEA在今年底前已完成「石二鍋」高雄鳳山店、清水中山店及民權龍江店3間同仁休息室、三重宿舍改裝及「享鴨」高雄裕誠店宿舍改裝。2025年集團預計再改造20間同仁宿舍,讓同仁下班後能夠有舒適的休息空間。 2025年員工旅遊行程也提前出爐,包括韓國釜山、濟州島、泰國清邁、日本東北、義大利等5條行程,將提供同仁旅遊補助、每人19,000元,像是韓國釜山及濟州島5日遊全程免費,並安排入住五星級酒店。 旅宿業也缺工!房務靠派遣 年輕人都去外送、五星飯店 旅宿方面,小鹿文娛集團與塔木德兩大旅宿集團攜手合作推出全新品牌「塔諾楽旅 TANO HOTEL」,預計於2025年第二季亮相,地點位在台中火車站正對面,業者表示,現在疫情後員工的確很難找,基本上會以兼職PT、二度就業為主,或是員工互相調配支援。 業者進一步透露,疫情前缺工問題還沒有那麼大,但疫情時太多年輕員工轉去做外送員,前後員工大概差了3成,可能每天都會有人來面試,但真正會來工作的沒幾個,即使找了實習生,平均大概也只會有1位轉正職,年輕人都不太會想做旅宿業,又或是他們也會比較想去五星飯店,現在房務員幾乎是靠派遣公司,來解決缺工問題。 為什麼餐廳招不到人?提供員工發展和成長的工作成就感詹翔霖副教授
詹翔霖 創業知能學習院
從畫筆到數位創作──內思高工多媒體設計科的專業養成與創意實踐
從畫筆到數位創作──內思高工多媒體設計科的專業養成與創意實踐
在數位內容快速發展的時代,多媒體設計已成為結合創意與技術的重要領域。位於新竹的內思高工多媒體設計科,透過「手繪為本、數位為用」的課程架構,帶領學生從基礎美感培養出發,逐步延伸至動畫、影像與互動設計,建立跨媒介的整合能力。多媒體設計科庭裕主任指出,設計教育的核心不只是讓學生學會工具操作,而是培養「能夠思考與表達的能力」。「AI可以生成圖像,但它不是創意的源頭,真正的設計還是來自人的想法與判斷。」主任強調,學生必須先具備基本的觀察與創作能力,再透過數位工具與AI輔助延伸,而非完全依賴技術取代思考。 從手繪出發:「每日一畫」建立設計的基礎能力 內思高工多媒體設計科的課程設計,以明確的分年學習架構展開。高一階段以手繪與設計基礎為主,透過繪畫、圖學與基礎設計課程,建立學生的美感與表現能力。其中,「每日一畫」是最具代表性的訓練之一,學生需每天完成繪畫練習,扎實培養將想法轉化為圖像的能力。 圖:學生練習「每日一畫」作品 主任認為,設計的第一步不是直接操作電腦,而是「能不能把腦袋裡的東西畫出來」。「手的感覺是最直接的,想法要先透過手呈現,才有可能進一步轉化成數位作品。」這樣的學習過程,對許多學生而言並不輕鬆。並且,設計並非是單純的藝術表達,而是一種溝通與傳遞的方式。多媒體設計科的彭同學提到,自己原本只是單純喜歡畫畫,但進入科系後才發現,設計並不只是畫自己喜歡的內容,而是需要考慮「他人是否能接受」,甚至必須符合特定需求。「以前是畫自己喜歡的東西,但現在會去想,這個設計是不是別人也會覺得好。」這樣的轉變,也反映出設計工作與他人之間緊密的關聯性。 數位技能導入:從創作到媒介整合 進入高二後,課程逐步導入數位工具與媒體應用,包括電腦繪圖、3D動畫、影像製作與虛擬實境等內容。學生開始學習如何將手繪基礎轉化為數位作品,並使用AI製作及修正產生更廣泛的媒介形式。 其中,「互動動畫設計實作」課程特別具代表性。學生需以自身興趣為出發點,規劃主題、撰寫腳本、進行拍攝與剪輯,完成一支完整的影音作品。這樣的課程不僅訓練技術操作,更整合了企劃、表達與敘事能力。多媒體設計科的潘同學分享,自己原本期待能夠專注於拍攝影片,但實際學習後發現,需要先建立繪畫與設計基礎,才能讓影像創作更完整。「原本以為就是一直拍影片,但後來發現學到更多,包含畫畫、設計和不同媒材的應用。」這樣的學習歷程,讓學生逐漸理解,多媒體並非單一技能,而是一種跨領域整合能力。 此外,課程中也導入攝影與構圖訓練,讓學生理解影像的基本語言。主任指出,無論是動畫、設計或影像創作,視覺構成能力都是核心,「構圖、光影、畫面感,這些都是共通的基礎」。 圖:學生數位作品紀錄 從創意到實踐:設計思考的深化 在能力逐步累積後,課程進一步強調設計思考與創意發想。學生透過參加校內「創意構思競賽」,練習具體設計概念,並接受業界與教師的評估,從參賽經驗中學習如何讓創意回應真實需求。 主任指出,學生常出現的問題,是過度沉浸於個人想像,卻忽略設計的目的。「設計不是只為自己,而是要解決問題。」因此,課程會引導學生進行資料蒐集、使用者分析與實際驗證,讓創意能落地成為可行的設計。這樣的訓練,也培養學生面對修改與挑戰的能力,也建立了面對挫折的心理韌性。彭同學回憶,在進行大型水墨作品時,曾因不確定如何下筆而感到焦慮,但最終透過自我練習與同儕討論,完成作品。「完成的時候會覺得很有成就感。」她說。主任則強調,設計能力的建立需要時間累積,「先模仿,再轉化,最後形成自己的風格」,這是一個必經的歷程。 圖:彭同學水墨畫成果 高三階段,學生需整合三年所學,完成專題製作並對外展出。這不僅是學習成果的呈現,也讓學生有機會接受外界回饋。在專題製作中,學生可依興趣選擇方向,包括動畫、影像、平面設計或產品設計等。潘同學分享,自己在畢業專題中負責微電影製作,從劇本撰寫到拍攝與剪輯皆親自參與,他回憶「影片完成的時候會覺得很滿意。」 從學習到未來:多元發展的可能性 在升學發展方面,多媒體設計科學生多以升學為主,延伸至視覺傳達、商品設計、室內設計、建築與多媒體相關科系。主任指出,設計群本身具有高度延展性,「只要有美感基礎,可以發展的領域很多」。 學生的選擇也呈現多元樣貌。彭同學希望未來朝產品設計發展,而潘同學則考慮以建築作為主要專業,同時持續發展影像創作。這樣的路徑,也反映出多媒體設計科所培養的,不只是單一技能,而是一種可延伸的能力基礎。 在創作與實作之間,培養可持續發展的能力 內思高工多媒體設計科,以手繪為起點,逐步導入數位與AI的媒體應用,建立從創意發想到實作完成的完整學習歷程。在這樣的訓練中,學生不僅學會設計技術,更在反覆修正與實踐中,培養出表達能力、問題解決能力與創意思維。 對國中生與家長而言,多媒體設計科所提供的,不只是進入設計領域的入門訓練,而是一條將「想法」落地為技能的學習路徑。在這樣的過程中,學生能為未來的升學與職涯發展奠定穩固基礎。 開箱多媒體設計科學習日常!更多科系探索,歡迎追蹤104高職生IG 在 Instagram 查看這則貼文 104高職生(@104v.hs)分享的貼文
【104職場力】
104證照中心 | 證照歷史考古題陸續上線 !
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104證照中心,於2023年6月陸續上架證照考古題,提供各位準備考證照的過程中,提供大家可自我練習的機會,以及可以明白證照出題的方向。 目前針對熱門證照進行2022年到2023年4月前的考古題整理,未來將持續更新。 【如何找到證照考古題】 🔻步驟一:你可以進入證照中心或尋找你感興趣的證照。 🔻步驟二:在證照頁下方有【題庫專區】若有考古題,會有【歷屆試題】(下圖示) 🔻步驟三:在【歷屆試題】有PDF提供你線上練習喔 ! 【那些證照有考古題】 目前有上架考古題的證照如下: 🟠乙級職業安全衛生管理員考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 🟡照顧服務員單一(丙)級技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 🟠堆高機操作技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 🟡丙級會計事務技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 🟠丙級中餐(葷食)烹調技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 🟡技術士技能檢定托育人員職類單一級考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029405 🟠乙級就業服務技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 🟡高考護理師執照考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029187 🟠乙級職業安全衛生管理技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028455 🟡丙級美容技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029398 🟠丙級室內配線技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028703 🟡高考律師考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029292 🟠丙級烘焙食品技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029008 🟡高考藥師考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029155 🟠乙級室內配線技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028702 🟡高考食品技師考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028578 🟠丙級國貿業務技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029078 🟡固定式起重機操作技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028904 🟠丙級電腦硬體裝修技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028308 🟡高考營養師考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029154 🟠甲級職業安全管理技術士考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028453 🟡高考臨床心理師考古題→ https://nabi.104.com.tw/ability/10029163 更多其他證照考古題 參閱第二篇整理:https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_221848b2-39ea-4dd3-809d-a006697bdfbc
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116年公務人員初等考試報名中!16類科與重要日程一覽|國考快訊
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有意挑戰公務人員窄門、尋求穩定職涯的求職者注意!考選部已公告,116年公務人員初等考試自10月27日起開放網路報名,至11月5日下午5時截止,考試日期訂於116年1月9日(六)登場,全台共設15個考區,暫定需用名額達528名,有志投入公務體系的考生請提早掌握應考時程與類科規劃! 更新時間:2026/10/26 文/《104職場力》 本文目錄(點擊可快速前往) 116年公務人員初等考試時程表初等考試考什麼?是哪16類科?初等考試4大特色與報考門檻公務人員初等考試應考準備與報名提醒 116年公務人員初等考試時程表 項目預定時程/說明備註簡章/應考須知公告115年10月8日(四)起載於考選部全球資訊網網路報名期間115年10月27日(二)至11月5日(四)下午5時請至考選部國家考試網路報名資訊系統辦理考試日期116年1月9日(六)舉行筆試考區設置臺北、桃園、新竹、臺中、雲林、嘉義、臺南、高雄、屏東、宜蘭、花蓮、臺東、澎湖、金門、馬祖全國共15個考區同時舉行暫定需用名額528名各類科名額將依考選部公告為準 初等考試考什麼?是哪16類科? 依銓敘部及行政院人事行政總處彙整之任用計畫,116年初等考試暫定設置16個類科,涵蓋行政與技術類別: 行政類科(15類):一般行政、一般民政、戶政、社會行政、勞工行政、教育行政、圖書資訊管理、人事行政、財稅行政、會計、統計、廉政、經建行政、交通行政、地政 技術類科(1類):電子工程※最終各類科詳細需用名額及職缺分配,請以115年10月8日考選部公告之正式應考須知為準。 初等考試4大特色與報考門檻 1.報考門檻親民 中華民國國民年滿18歲即可報考,無學歷限制(不限大專或高中職學歷)。 2.題型全為選擇題 公務人員初等考試各類科應試科目均為4科,且全數採用測驗式(選擇題)題型,不考申論題,是國考新手熟悉考試節奏的絕佳切入點。 3.分區就近應試 全台及離島共設15個考區(臺北、桃園、新竹、臺中、雲林、嘉義、臺南、高雄、屏東、宜蘭、花蓮、臺東、澎湖、金門、馬祖),考生可依生活圈或交通便利性選擇應試地點。 4.起薪穩定與福利保障 錄取後取得委任第一職等任用資格,享有公教人員退撫儲金、年終獎金、國民旅遊卡及各項婚喪生育補助。 公務人員初等考試應考準備與報名提醒 應考須知查詢 考選部已於115年10月8日公告應考須知,可至考選部全球資訊網/應考人專區查詢(包含應考資格、各科命題大綱、試題題型與錄取標準計算方式)。 報名方式 一律採「網路報名」作業,請考生預先確認國家考試網路報名資訊系統帳號密碼,並於10月27日至11月5日期間完成報名手續,避免因最後一天網路壅塞影響權益。 (資訊參考來源:考試院最新消息、考選部應考專區、考選部最新消息) 延伸閱讀: 地方特考重大變革! 考試院:明年起地特五等併入初等考試 【2025年最新】高考/普考國家證照大公開(含:證照介紹、級別、對應職務)
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診所自動化指南:掛號、病歷、醫療 AI 一次看
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上個月我跟一位開業 12 年的家醫科醫師吃飯,他講了一段話我一直記著。他說:「我們診所現在不是看診累,是凌晨被掛號電話吵醒這件事讓人撐不住。」 他的診所原本只接受現場掛號,後來開了電話預約,沒多久 LINE 又加入。看似服務愈來愈周到,但護理師的工作從 8 點半開始到晚上 9 點半,凌晨還要接「醫師明天有看診嗎」的訊息。三個資深護理師,半年內離職兩個。 他問我:「林執行長,診所這種規模也可以做自動化嗎?我們不是大醫院。」 我說:可以,而且診所做診所自動化,CP 值往往比大醫院更高。 戰國策集團 26+ 年陪台灣各種規模的服務業走過自動化這條路,這幾年特別有感的,是診所、牙科、復健科、中醫這類「小而美」的醫療單位。今天這篇就用實際協助多家診所導入「診所自動化」、「掛號自動化」、「病歷處理」、「醫療 AI」的經驗,講清楚診所自動化到底該怎麼做。 ──────────────────────────────────── 【一、診所為什麼需要自動化?不是大醫院的特權】 很多診所老闆有個誤解,覺得自動化、AI、RPA 這些東西是大醫院在用的,自己人少、規模小,沒必要。 但實際上,我看到的數據剛好相反——診所的人力配置更緊、每個人要做的事更雜,反而更需要診所自動化。 舉個例子,一家標準的家醫科診所,可能就一位醫師、兩到三位護理師、一位櫃台。但他們要處理的事情包括:掛號、現場分流、病歷調閱、健保申報、慢箋管理、檢驗報告通知、預約提醒、LINE 客服、口碑回應、進貨庫存。任何一個環節卡住,整天節奏就亂了。 大醫院因為人多,可以一個職位專做一件事。診所做不到,所以每個人都在做「半專業 + 半雜事」的工作。診所自動化要做的,就是把「雜事」這部分用系統跑掉,讓專業人員專心做專業的事。 ──────────────────────────────────── 【二、掛號自動化:從凌晨電話到 LINE 機器人】 回到開頭那位家醫科醫師。 他們診所的掛號流程原本是:早上 8:00 開始電話預約、9:00 現場掛號開放、LINE 接受全天諮詢,但要等護理師有空才回。結果就是電話常常打不進、LINE 訊息累積到深夜、現場看到掛號滿了還要解釋給病人聽。 我們協助他們導入掛號自動化之後,流程變成:LINE 官方帳號接管 90% 的掛號入口,病人輸入「掛號」自動跳出當天剩餘號數與時段;選好時段直接給號;候診人數即時更新;前 3 號到了會自動推播提醒病人準備出門。 電話保留下來,但只接「真的需要人講」的案例(複診諮詢、轉介、急症詢問)。 護理師的工作量直接降了 40%。重點不是省人,是讓那兩位資深護理師願意留下來。 ──────────────────────────────────── 【三、病歷處理自動化:紙本到電子的最後一哩】 很多診所現在還有大量紙本病歷。不是不想電子化,是電子化的「過渡期」太痛苦——既要用舊系統、又要建新系統,醫師一個下午要看 40 個病人,根本沒時間慢慢輸入。 病歷處理這件事,自動化的切入點其實很巧妙。我們不是要求醫師改變看診習慣,而是用 OCR + AI 把醫師手寫的單據、檢驗報告、轉診單,自動辨識成結構化資料,存到電子病歷系統。 我們協助一家骨科診所做這件事,他們原本 X 光報告要靠護理師手動 key in 到病歷,平均一份 6 分鐘。導入醫療 AI + OCR 之後,一份 30 秒,而且錯誤率比人工還低。 醫師的看診筆記也是。原本要在診間打字,現在可以用語音輸入 + AI 整理,看完一個病人,病歷就自動寫好 70%,醫師只要補關鍵判斷。 這就是病歷處理自動化最大的價值——它不是取代醫療專業,是把醫療專業從「文書工作」裡解放出來。 ──────────────────────────────────── 【四、醫療 AI 的真實應用:影像、預約、衛教】 醫療 AI 這四個字這幾年很紅,但在診所端真正落地的,其實是三個很實務的場景。 第一個是影像輔助判讀。眼科、皮膚科、放射科這些科別,AI 可以做為「第二雙眼睛」,把可疑病灶標出來讓醫師再確認。我看過一家眼科診所,導入眼底影像 AI 之後,糖尿病視網膜病變的早期發現率提升將近一倍。 第二個是智慧預約。AI 會根據過往看診時間、病人類型、季節因素,預測每個時段的看診時長,自動調整號次間隔。減少病人等候時間,也減少醫師被擠壓的情況。 第三個是衛教自動化。病人看完診,AI 自動依據病名、用藥、注意事項,產生個人化衛教訊息推到 LINE。醫師不用花時間重複講「飯後吃」、「七天回診」、「避免劇烈運動」,省下來的時間可以多看一個病人,或者準時下班。 醫療 AI 在診所不是要做出醫療診斷,那是醫師的工作。它是要把醫師身邊那些「重複、規則性、低判斷強度」的工作接走。 ──────────────────────────────────── 【五、診所自動化的常見三個誤區】 最後講一下我這幾年看到的三個常見誤區,給打算導入診所自動化的老闆參考。 第一個誤區:以為要全部一次到位。診所人力有限,一次導入太多系統,前台後台都會崩潰。比較好的做法是先做掛號自動化(最有感)→ 再做 LINE 客服 → 再做病歷處理 → 最後串醫療 AI。 第二個誤區:把自動化當成「省護理師」的工具。這個心態會讓導入失敗。實務上沒有一家診所是因為導入自動化而資遣護理師,反而是因為導入之後留得住資深護理師。資深護理師的價值在「判斷」與「人際」,那不是機器人做得到的事。 第三個誤區:忽略病人感受。診所自動化的目標不只是內部效率,更是病人體驗。如果病人覺得「被機器人應付」,自動化就失敗了。設計時要把「人味」留下——機器人回完,要讓病人知道「下一步可以怎麼找到真人」。 戰國策做診所自動化,這三點是預設動作。我們踩過坑,所以知道怎麼幫診所避開。 ──────────────────────────────────── 【六、給診所老闆與經理人的一句話】 診所這幾年的競爭其實愈來愈激烈。同一條街、同一個科別,可能就有三家在搶病人。 但我觀察到一件事——病人選診所,不只是看醫術,是看「整體體驗」。掛號順不順、櫃台有沒有耐心、LINE 訊息有沒有人回、回診提醒有沒有到、衛教內容清不清楚。 這些「整體體驗」的事,靠人撐很累,靠診所自動化很穩。 戰國策集團 26+ 年陪台灣各種規模的服務業走過自動化這條路,診所這個垂直市場我們有很多實戰經驗。如果你也在思考診所自動化怎麼起步,歡迎聊聊。 ──────────────────────────────────── 【七、常見問題 FAQ】 Q1:診所自動化跟診所管理系統(HIS)是同一件事嗎? 不是。HIS 是診所的核心系統(病歷、健保申報、收費),診所自動化是「圍繞 HIS 之外的流程」——掛號、LINE、衛教、預約提醒這些。兩者要互補,不會互相取代。 Q2:我們是小型診所,導入自動化會不會太貴? 診所自動化的好處就是可以模組化。先從掛號自動化開始(入門方案六位數內可以做),看到效益再延伸。不需要一次砸大錢。 Q3:掛號自動化會不會讓老人家不會用? 這是最常被問的問題。實務上,會用 LINE 的老人比想像中多。但我們設計時一定會「保留電話與現場掛號」,自動化只是多一個選項,不是取代。 Q4:病歷處理用 OCR + AI,辨識準不準? 醫療單據的辨識率目前可以做到 95% 以上,比人工 key in 還準。剩下 5% 的不確定,系統會標記出來讓人確認,不會直接寫入病歷。 Q5:醫療 AI 在診所合法嗎?會不會違反醫療法? 要分情況。「輔助判讀」是合法的,但最終診斷必須由醫師做;「衛教自動化」、「掛號自動化」完全沒問題。我們在設計時會把法規邊界畫清楚。 Q6:診所自動化導入大概需要多久? 單一模組(如掛號自動化)3 到 6 週可以上線。整體(掛號 + LINE + 病歷 + 預約提醒)大約 3 到 4 個月。我們建議分階段做,看到效益再往下推。 Q7:戰國策有提供診所 SBIR 代辦或營運陪跑嗎? 沒有。戰國策只提供「工作流程自動化導入」,包含診所 RPA、LINE 客服、OCR 病歷處理、醫療 AI 串接。SBIR、陪跑這類服務我們不做,建議找專業醫療顧問。 Q8:護理師會不會擔心被自動化取代? 會擔心,但我們協助過的診所,沒有一家因為導入自動化裁掉護理師。原因很單純——護理師的核心價值在「判斷」與「人際照護」,這部分機器人做不來。導入後反而留得住資深護理師。 Q9:如果我們是醫療連鎖(多間分院),需要怎麼規劃? 連鎖的好處是「一次規劃、多店複製」。我們會建議先在旗艦店試做半年,把流程跑順、把細節調好,再標準化複製到其他分院。這樣總成本最低、風險也最小。 Q10:診所自動化做完之後,預期的 ROI 大概多少? 我們協助過的診所,平均在 8 到 14 個月內回收投資。除了顯性的人力節省,更大的價值是「資深員工留得住」、「病人滿意度上升」、「醫師有時間做進階服務」。 ──────────────────────────────────── 【戰國策企業一站式管理系統|業界領導品牌.26+ 年企業服務資歷】 26+ 年陪台灣服務業走過數位化、自動化、智慧化三個階段。協助多家診所、牙科、復健、中醫導入掛號自動化、LINE 客服、病歷處理、醫療 AI,讓醫護專業留給真正需要的事。 服務專線:0800-003-191 LINE 諮詢:@119m 官方網站:RPA.com.tw (戰國策提供工作流程自動化導入,不提供 SBIR 代辦與陪跑 SOP 服務。)
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「機車常用族交通零違規抽獎活動」報名時間、資格、獎項及兌換│2026交通安全月
「機車常用族交通零違規抽獎活動」報名時間、資格、獎項及兌換│2026交通安全月
115年(2026年)交通安全月,交通部公路局推出「機車常用族交通零違規抽獎活動」,只要在指定期間內騎車、開車皆無違規和肇事紀錄,就有機會抽中機車、iPhone等總價值逾200萬元的好禮!本文整理報名資格、活動時間、獎項清冊及領獎流程等重點,提供以機車代步的上班族參考。 文/《104職場力》 本文目錄(點擊可快速前往) 2026交通安全月│200萬元獎品、逾60場實體活動「機車常用族交通零違規抽獎活動」何時報名?誰可以參加「機車常用族交通零違規抽獎活動」?活動報名資格條件活動報名方式及管道「零違規」和「無肇事」怎麼認定?「機車常用族交通零違規抽獎活動」獎項有哪些?第一波獎項清冊第二波獎項清冊中獎者該怎麼領獎?流程與稅務規定「企業提供之獎項」領獎方式「公路局提供之獎項」領獎方式獎項稅務規定收到得獎簡訊或電話通知,是真的嗎?什麼情況會被取消參加或得獎資格?「免費機車安全健檢」活動日期、檢查項目為何?免費機車安全健檢4大項目 2026交通安全月│200萬元獎品、逾60場實體活動 115年交通安全月自9月1日起正式起跑,以「守護機車安全」與「延續停讓文化」為主軸,交通部串聯國內主要機車大廠共同響應,分別從「人」的安全駕駛與「車」的安全維護規劃活動: 人的安全駕駛:透過「機車常用族交通零違規抽獎活動」,鼓勵機車騎士遵守交通規則、行經路口減速慢行、主動停讓行人。 車的安全維護:串聯全國逾7,000家機車行設置「機車安全守護站」,提供免費機車安全健檢。 官方統計,整體活動準備了逾800組、總市值超過200萬元的抽獎好禮;此外,官方9月期間也安排音樂祭、交安快閃及機車健檢示範等超過60場實體活動。 本文主要聚焦民眾最容易參加的「機車常用族交通零違規抽獎活動」,文末也會附上機車安全健檢的官方查詢連結,其他交通安全月詳細活動請依交通部官網公布的資訊為主。 「機車常用族交通零違規抽獎活動」何時報名? 務必留意報名時間,這會影響各位的抽獎次數: 報名管道報名期間抽獎機會早鳥報名8/28中午12時~9/15可同時參加第一波+第二波抽獎,共2次機會一般報名9/16~9/30只能參加第二波抽獎,共1次機會 無論幾時報名、哪一波報名,資格認定都是採「事後檢核」,兩波各自的資格認定期間、抽獎日與公告日如下: 波別資格認定期間抽獎日得獎公告日第一波9/1~9/3010/3011/6第二波9/1~10/3111/3012/7 早鳥報名者最划算!就算第一波已經得獎,只要符合第二波資格認定條件,還是可以再參加第二波抽獎(實際報名、資格認定、抽獎及公告時程如有變動,以官方活動網站最新公告為準),建議有興趣的民眾盡快報名。 (圖片來源:交通部) 點擊前往官網報名 誰可以參加「機車常用族交通零違規抽獎活動」? 活動報名資格條件 「機車常用族交通零違規抽獎活動」參加者須在各階段資格認定期間內同時符合以下條件: 具中華民國國籍。 持有中華民國合法且有效的機車駕駛執照,且名下登記有機車,該機車牌照須為有效牌照(非停駛、繳銷、註銷或報廢)。 於指定報名期間內,依活動網站指示完成報名,並提供真實、正確且完整的必要資料,包含姓名、身分證字號、聯絡電話等。 於各階段資格認定期間內,駕駛汽車及機車均無交通違規紀錄。 於各階段資格認定期間內,駕駛汽車及機車均無道路交通事故肇事紀錄。 同意公路局為辦理資格審查,在必要範圍內比對駕籍、車籍、交通違規資料,並同意公路局將報名資料轉予內政部比對道路交通事故資料。 每一身分證統一編號限登錄1次,不得重複報名;若查有重複登錄,公路局僅會保留最後一筆或經確認的有效報名資料。 活動報名方式及管道 報名方式:進入公路局活動網站,填寫資料並完成報名。 報名入口:除了直接連到抽獎報名網站,也可以下載「監理服務App」,或至公路局官網首頁點擊活動Banner進入。 P.S.報名時提供的個人資料僅於活動報名、資格審查、得獎通知及成效評估等必要範圍內蒐集利用;公路局可能於活動結束後1年內,以去識別化方式進行成效統計分析,藉此了解政策成效,不會作為裁罰或行銷用途。 「零違規」和「無肇事」怎麼認定? 官方在活動須知中特別說明,認定方式如下: 「零違規」指參加者於各階段資格認定期間內,駕駛汽車及機車均無經依法舉發的交通違規紀錄,實際範圍以公路局監理資料庫查核結果為準。「無肇事」指參加者於認定期間內無道路交通事故肇事紀錄,以內政部交通事故資料庫查核結果為準。 再次提醒,報名當下不會同步檢核抽獎資格,該活動採「事後檢核」,由公路局進行批次比對;若查核當下相關違規或事故案件仍在登錄、調查、裁決、申訴或訴訟程序中,將以查核當日所得資料為準、不列入該波抽獎名冊;即使日後結果變更,也不會溯及恢復抽獎或得獎資格。 「機車常用族交通零違規抽獎活動」獎項有哪些? 兩波合計共發出883組獎項,總市值逾200萬元,以下為官網公布的完整清冊。 第一波獎項清冊 獎次獎項型號及規格市價(元)數量提供單位1獎KYMCO 新K1 150特仕版ABS版(機車)SJ30LB87,8001輛光陽2獎SYM 迪爵 鼓煞 機車FCB12Z178,5001輛三陽3獎YAMAHA CUXiE電動機車單電池版(不含電池服務,需另購)63,0001輛台灣山葉4獎iPhone 17256G29,9003支和潤企業5獎GARMIN智慧手錶vívoactive 56,0003支和潤企業6獎全罩式安全帽CORSA TECH3,0004頂和潤企業7獎遠東百貨禮券2,000元-2,0008份和潤企業8獎3/4罩安全帽NEO JET1,10010頂和潤企業9獎萊爾富抽取式衛生紙(3串)-792150組公路局10獎星巴克禮物卡500元-50015份和潤企業11獎全家特濃拿鐵咖啡(大杯,5杯)-32575組公路局12獎全家特濃美式咖啡(大杯,5杯)-27575組公路局13獎7-11禮券200元-20030份和潤企業 第二波獎項清冊 獎次獎項型號及規格市價(元)數量提供單位1獎Honda ADV350大型重型機車ADV350278,0001輛台灣本田2獎SUZUKI Gixxer 250機車Gixxer 250163,0001輛台鈴3獎Gogoro Pulse Ultra電動機車不含電池服務,需另購129,9801輛睿能4獎SYM DRG 機車TBB16T6-H127,0001輛三陽5獎KYMCO G7機車SB35BA125,8001輛光陽6獎SYM JET SL 125機車FKB12T2-H112,0001輛三陽7獎Aeontek Ai-3 more機車AE0835T(不含電池服務,需另購)85,9801輛宏佳騰8獎YAMAHA CUXiE電動機車單電池版(不含電池服務,需另購)63,0001輛台灣山葉9獎iPhone 17256G29,9007支和潤企業10獎GARMIN智慧手錶vívoactive 56,0007支和潤企業11獎全罩式安全帽CORSA TECH3,0008頂和潤企業12獎遠東百貨禮券2,000元-2,00012份和潤企業13獎3/4罩安全帽NEO JET1,10020頂和潤企業14獎萊爾富抽取式衛生紙(3串)-792180組公路局15獎星巴克禮物卡500元-50025份和潤企業16獎全家特濃拿鐵咖啡(大杯,5杯)-325105組公路局17獎全家特濃美式咖啡(大杯,5杯)-275105組公路局18獎7-11禮券200元-20030份和潤企業 獎項如由響應企業提供,其名稱、品牌、型號僅供參考,實際內容以該企業提供及交付者為準,且均不得要求折換現金、更換品項或移轉他人。 中獎者該怎麼領獎?流程與稅務規定 「企業提供之獎項」領獎方式 公路局會以正式公文通知,得獎者須於期限內主動聯繫獎項提供企業窗口,並在規定期間內完成身分核對、文件繳交、核對等必要程序,最後才交付獎項(涉及車輛掛牌、驗車、保險者,交付時間依實際程序而定),兩波抽獎的程序期限分別如下表: 波別公路局通知期限得獎者聯繫企業窗口期限完成核對/文件/稅務程序期限獎項交付第一波115/11/13前115/12/13前116/1/13前116/1/27前第二波115/12/14前116/1/14前116/2/24前116/3/10前 「公路局提供之獎項」領獎方式 公路局將以正式公文通知獎項序號及領取方式,得獎者須自行至指定超商App登錄,並於期限內至超商領取,逾期視同放棄。 (圖片來源:交通部) 獎項稅務規定 獎項價值列單申報預扣稅款1,000元(含)以下免列單申報不適用超過1,000元、未達20,010元須列單申報,由得獎者併入年度綜合所得申報免預扣20,010元(含)以上須列單申報預扣10%中獎稅款,由提供單位按給付全額代扣,得獎者繳納稅款後才會交付獎項 獎項價值1,000元(含)以下:得免列單申報。 獎項價值超過1,000元、未達20,010元:免預扣稅款,但仍須列單申報,由得獎者併入年度綜合所得申報。 獎項價值20,010元(含)以上:得獎者須負擔10%中獎稅款,由提供單位按給付全額代扣,得獎者繳納稅款後才會交付獎項。 若得獎者非中華民國境內居住者,不論金額多寡,一律扣取20%。 獎項如為車輛,領牌相關規費(檢驗費、號牌費、行照費)、強制汽車責任保險及其他保險費、使用牌照稅、公路使用養護安全管理費等,均由得獎者自行負擔。 收到得獎簡訊或電話通知,是真的嗎? 不是。 公路局一律僅以紙本正式公文通知得獎者,不會透過簡訊、電話或電子郵件通知得獎,假如收到類似訊息,請不要點擊任何連結,可撥打「165反詐騙專線」查證。 什麼情況會被取消參加或得獎資格? 報名或查核資料有偽造、變造、不實或冒用他人身分。 以程式、大量登錄或其他不正當方式參加、影響活動公平性。 資格認定期間內經查有交通違規或肇事紀錄。 逾期未完成領獎程序。 「免費機車安全健檢」活動日期、檢查項目為何? (圖片來源:交通部) 交通安全月同步推出「機車安全守護站」,由交通部、公路局攜手中華民國機車研究發展安全促進協會,串聯全國逾7,000家機車行,於115年9月1日至12月31日提供免費健檢,訴求「行前安全點檢,騎行防禦駕駛」。 免費機車安全健檢4大項目 輪:檢查胎紋磨耗、胎紋深度、胎壓是否正常,以及輪胎有無龜裂磨損。 燈:確保頭燈、尾燈、煞車燈、方向燈等夜間與轉向警示功能正常。 油:檢查燃油機車機油、電動機車齒輪油、冷卻液、煞車油,保護車輛正常運行。 煞:確認前後煞車作動、煞車拉桿動作是否正常,以及煞車油液位是否足夠。 點擊查詢全國機車健檢站 (資料來源:交通部新聞稿、交通部公路局活動官網) 延伸閱讀: 【2026高齡換照新制】70歲換駕照流程、體檢、講習、逾期罰則懶人包! 2026國旅補助懶人包》平日住宿獎助+生日券登記資格、金額、折抵方式QA 揮汗有禮懶人包》運動幣加碼活動資格、項目、登記、獎勵兌換通路QA
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英特爾延宕、三星冒進,台積電如何坐穩王位?「FinFET之父」胡正明:一個失足就改變整場比賽
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同樣做FinFET晶片,為什麼最後是台積電坐穩領先地位?「三維電晶體之父」胡正明拆解英特爾延宕、三星冒進的關鍵失足,也試算晶片節能究竟替世界省下多少電。本文節錄自《拿出辦法來》。 文/胡正明 圖/台積電提供 2012年至2016年,在個人電腦與資料中心伺服器所用的FinFET晶片上,英特爾是領先者。台積電與三星則並駕齊驅,爭取蘋果、高通與輝達等客戶的訂單。兩家公司推出新一代三維製程的時間,也逐漸縮短了與英特爾的差距。 競爭者之間的距離從2016年開始改變。英特爾原本計畫在2016年推出10奈米產品,量產日期卻一再延後,部分原因是它為了提升效能,每一步都跨得更大、更激進。這場失足背後的商業模式差異,之後我們還會再聊到。 英特爾的10奈米技術先是延後幾個月到2017年,接著延到2018年,直到2019年才真正投入量產。那個時候,台積電的7奈米製程早已量產。 台積電與三星推出新製程的時間雖然接近,台積電卻靠著較早推出的16奈米技術,逐步拿下蘋果大部分的晶片訂單。真正的考驗出現在2015年的iPhone 6s。蘋果把A9處理器訂單拆開,一部分交給三星的14奈米FinFET製程,其餘交給台積電的16奈米FinFET製程。帳面上,三星的14奈米聽起來勝過台積電的16奈米;但到了消費者手裡,一場被稱為「晶片門」(Chipgate)的爭議爆發了。 科技評測者很快就發現,採用台積電晶片的iPhone運作時溫度較低,電池續航也比較好。蘋果證實兩者確實有差異,不過差異很小。這是消費者第一次隱約意識到,製程節點的名字已經失去科學上的意義,效能實測結果與公司的名聲更重要。 從2016年起,蘋果把所有旗艦處理器訂單都交給台積電。 接下來的4奈米節點,對三星是一次重大挫敗。輝達把全部GPU生意轉到台積電,高通也把手機晶片生意轉了過去。 三星試圖在3奈米這一代一舉超越台積電,做法是把FinFET的「三維薄體通道」策略換成另一種實作,叫做環繞式閘極(Gate-All-Around,後統稱GAA)。到了2奈米,英特爾與台積電也採用GAA結構。三星這次超車失敗,提早推出GAA並沒有讓三星在3奈米生意上取得領先,反倒是低落的良率加深了它的問題。台積電則強化在先進晶片技術上的主導地位。 三星後來公開表示,把重心放在「技術領先」是個錯誤,往後會把重心放在良率上。我認為,「技術領先」本來就應該包括良率。 英特爾與三星的技術失足,剛好碰上AI晶片需求猛然竄升。 對台積電來說,這是運氣,也讓它在這場晶片競賽裡取得令人羨慕的位置。 不過,三星、英特爾與台積電之間,仍是一場咬得很緊的技術競賽。英特爾在背面供電上起步較早,可能因此取得對台積電的優勢。它「美國國家隊」的身分,加上美國政府要求採購美國貨的壓力,也讓英特爾在爭取最大的晶圓代工客戶時更有籌碼,因為那些客戶全是美國公司。 三星在GAA上起步較早,這一步可能在2奈米節點得到回報。它在DRAM供應上的強勢地位,也可能讓它在邏輯晶片與記憶體晶片的搭售上占到便宜,或者運用後文還會談到的先進封裝技術,把兩者放進同一個封裝裡。 新的參賽者也可能出現。例如,日本的Rapidus就打算在2027年量產2奈米邏輯晶片。 一個失足,就足以改變整場比賽的形勢。晶片業的競爭就是這麼激烈。這樣的競爭對晶圓代工客戶是好消息,對輝達、博通等晶片公司是好消息,對消費者也是好消息。 FinFET對能源與環境的影響 晶片發熱危機差點終結摩爾定律。要讓摩爾定律繼續走下去,有些規則非改不可。我當時大膽猜測:「每顆電晶體成本快速下降」這條規則是可以改變的。世界真正需要的,是更小、更快、每次運算耗能更少的電晶體,就算製造成本少降一點也願意。我的解法,就是FinFET,以三維結構更有效地抑制漏電。 英特爾與ITRS當年把這場危機界定為晶片發熱問題,我則把它看成一個世界能源問題,並試著用「綠色」電晶體來稱呼節能的電晶體。FinFET能把晶片發熱控制住,同時讓晶片上的電晶體數目每兩年翻一倍。然而,面對AI晶片日夜不停的運算,以及運作中的AI晶片數量快速增加,即使FinFET不斷提升能源效率,也無法完全抵銷總用電量的成長。 國際能源總署估計,2025年全球資料中心的耗電量約為485太瓦時(TWh),相當於4850億度電。依另一份伺服器能源效率研究公布的成長率計算,2015至2023年間,一般伺服器的能源效率提高到原來的約六.四倍;2014至2024年間,用於AI運算的加速晶片,在特定運算格式下則提高到約五十四倍。 為了說明效率提升可能帶來的影響,我做一個簡化估算:假設資料中心的整體運算效率提高到原來的十倍,完成同樣工作所需的電力已經從十減到一。在這個假設下,如果以效率未提升時的技術,完成2025年同樣多的運算,用電量就會是實際用量的十倍,也就是4850太瓦時。兩者相差4365太瓦時,相當於4兆3650億度電。 按照這項簡化估算,2025年可少用的電力約為4365太瓦時。若以每部年發電量約一百一十億度的大型商用核子反應爐換算,約相當於四百部反應爐一年的發電量。四百部是什麼規模? 2024年底,全球運轉中的核子反應爐共有417部,各部的發電能力並不相同。 如果這些電全部由燃煤電廠供應,還可能排放約四十億噸二氧化碳。隨著運算需求繼續增加,晶片節能效果的重要性也會愈來愈高。 FinFET也把半導體產業推向新的規模。過去從未有這麼多市值達千億美元、甚至兆美元級的半導體公司,輝達也一度成為全球市值最高的公司。 FinFET解決曾經無解的晶片發熱危機,也讓每次運算所需的能源為原本的十分之一;但AI帶來的運算需求還在快速增加,節能這場工作並沒有結束。 我和台積電的故事也沒有結束。隨著台積電成為台灣產業的重要支柱,不同政黨的總統先後找我,媒體也來徵詢我的看法。 他們都在問同一件事:台灣經濟是不是太倚重電子業了? 節錄自:天下文化《拿出辦法來:三維電晶體之父胡正明改變半導體世界的科學人生與科技思索》/胡正明 著 [joblist_plugin title='更多104【台積電】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/a5h92m0' amount='3'] [joblist_plugin title='更多104【半導體製程工程師】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobcat=2009002005&indcat=1001006002' amount='3']
【104職場力】
2025成為綠領人才 證照排行榜搶先看!
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《綠領人才就業趨勢報告》,由環境部依「臺灣 2050 淨零轉型十二項關鍵戰略」,邀相關部會提供戰略關鍵字,包括:淨零、減碳、環境工程、生態檢核等超過 650 組關鍵字 詞,透過 104 人力銀行累積超過 45.8 萬家徵才企業會員、超過 882.4 萬名求職會員資料 庫進行大數據探勘,分析綠領人才的證照、薪資、及職涯歷程。 ✅環境部《綠領人才就業趨勢 報告》分析徵才企業最需要人才具備 環境專業證照排行榜 第1名 🟡廢水處理專責人員合格證書 為建立廢水處理人員制度,協助事業培育廢水處理專責人員,並提高廢水處理及污染防治管理專業,增進其改善廢(污)水,獲得妥善處理與管理,進而維護生態及環境… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029207 第2名 🟡空氣汙染防治專責人員合格證書 為建立公私場所空氣污染防制專責人員制度,並提昇相關污染防制專業,培訓甲級暨乙級空氣污染防制專責人員,協助各公私場所設置空氣污染防制專責人員… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029208 第3名 🟡廢棄物清除(處理)技術員合格證書 共同清除處理機構、廢棄物清除處理設施及公民營廢棄物清除處理機構應置之專業技術人員… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029214 第4名 🟡乙級下水道設施操作維護技術士 分設管渠系統、機電設備、處理系統及水質檢驗等四項,每一種區分甲乙兩級。說明如下: ※管渠系統:乙級:從事下水道管渠系統之操作維護及管理… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029202 第5名 🟡環境工程技師 可進行環境工程規劃、設計、評估與計畫管理業務,舉例來說,當一棟建築物須申請使用執照時,環工技師就發揮其功能… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029201 ✅企業最需要人才具備 環境專業能力檢定排行榜 第1名 🟡企業/ESG永續管理師 10 週內掌握各類標準規範、熟捻 ESG 案例實務,成為企業永續管理師。 本培訓班計 80 小時課程,以「管理師關鍵知能育成」及「管理師實務操作」兩大類型暨五大模組… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048631 第2名 🟡國際標準ISO14064-1組織溫室氣體盤查內部查證員 因應國內環境部公告第二批應盤查登錄溫室氣體排放量之排放源及未來國際碳邊境調整機制的要求,相關受納管事業及廠商辦理溫室氣體排放量盤查及查證需求將急速成長… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048470 第3名 🟡國際標準ISO14067碳足跡主任稽核員 隨著國際溫室效應的影響,氣候暖化已成為地球所需要面臨的巨大挑戰。因此,國際組織在 2018 年正式公告制定 ISO 14067 規範,並以該標準生命週期架構碳足跡量化流程… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048472
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人身保險業務員證照有什麼用?誰需要考、能做哪些工作|附圖解與學習講義
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想轉職保險業,先考證照就能開始工作嗎?銀行員是否都要考?本文從你的工作情境出發,釐清資格用途、工作方向,以及測驗合格後的登錄與授權要求。 本文目錄 一、先了解用途:合格證明與登錄證有何不同? 二、你需要考嗎?從三種情境判斷 三、取得資格後,可以走哪些工作方向? 四、商品授權與後續學習,也要確認 動手做兩個練習 你看到一份壽險業務職缺,準備開始讀書,卻發現自己還不確定:這張資格能用在哪裡?考過後可以直接招攬嗎?與其先買題庫,不如先把目標職務和資格要求對在一起。 搭配本課程3分03秒影片,先看重點,再用下面的例子確認理解。人物與練習情境為自編教學示範,非歷屆或正式試題。 影片/人身保險業務員備考系列:人身保險業務員證照有什麼用?誰需要考、能做哪些工作 一、先了解用途:合格證明與登錄證有何不同? 日常所說的「人身保險業務員證照」,通常指人身保險業務員資格測驗的合格證明。對首次入行、希望從事人身保險招攬的人,測驗合格是取得業務員資格的主要途徑之一。 準備這項測驗,會接觸保險實務、契約與相關法規。這些知識也與日後向客戶說明保障、條款及投保注意事項有關。你可以把備考當成建立工作基礎的過程。 合格證明與登錄證是不同文件。取得適用資格後,仍須由所屬公司向公會辦理登錄,領得登錄證,才能在公司的授權範圍內從事招攬。相關要求見《保險業務員管理規則》第 3、5、6 條。官方規則 影片截圖|測驗合格、取得資格與完成登錄是不同步驟;開始招攬前須領得登錄證。(00:15) 二、你需要考嗎?從三種情境判斷 情境一:想加入壽險公司、保代或保經公司。 如果應徵職務包含人身保險招攬,就應向公司確認資格、訓練與登錄要求。在選擇職務時,也可以問清楚:日常工作如何安排?客戶從哪裡來?薪酬如何計算?公司提供哪些訓練?這些問題能幫助你評估工作是否適合自己。 情境二:在銀行工作,準備承接保險招攬。 依法兼營保險代理人或經紀人業務的銀行,也可能安排相關招攬職務。是否需要取得資格,應依實際工作內容與所屬單位要求判斷。職稱同樣是銀行員,工作任務可能不同。官方規則第 2、3、15 條 情境三:想了解自己的保障,或從事行政、資訊工作。 一般民眾購買自身保險,無須先取得業務員資格;可以從保障需求、商品與保單條款開始學習。保險公司的行政、資訊等職務,也應依實際工作及公司要求判斷,不能概括認定每位員工都必須應考。 影片截圖|是否需要取得招攬資格,應依實際工作內容與所屬單位要求判斷。(01:01) 三、取得資格後,可以走哪些工作方向? 相關方向包含壽險公司、保險代理人公司、保險經紀人公司的業務職務,以及依法兼營保代或保經業務的銀行之相關招攬工作。實際任職仍須符合公司的聘用條件,並完成適用登錄與授權程序。 日常任務可能包括說明商品及條款、協助了解要保書填寫注意事項、轉送要保文件與保險單。因此,能用客戶聽得懂的方式說明保障與限制,也是值得培養的能力。官方規則第 2、15 條 在保代或保經公司擔任業務員,仍是業務員身分;這項資格測驗合格證明不等於保險代理人或保險經紀人的執業證照。 影片截圖|可探索壽險公司、保代、保經與依法兼營相關業務之銀行的招攬職務。(01:35) 四、商品授權與後續學習,也要確認 可招攬的保險種類由所屬公司依規定授權。需要特別測驗的商品,還須取得相關資格並辦理變更登錄;登錄後也有每年教育訓練要求。請向公司確認自己目前可執行的範圍。官方規則第 4、11、12 條 影片截圖|可招攬的商品仍須確認公司授權與適用資格,登錄後也須持續受訓。(02:16) 動手做兩個練習 第一個練習:小安通過資格測驗,尚未完成登錄,就準備開始招攬。下一步應該做什麼? 解析:先由所屬公司辦理適用登錄、領得登錄證,再依公司授權執行招攬;合格證明不能直接代替登錄證。 第二個練習:同樣是銀行員,甲只處理一般櫃台業務,乙即將執行人身保險招攬,可以只憑職稱判斷兩人都必須考嗎? 解析:應依實際任務與公司要求確認。涉及人身保險招攬者,需要確認適用資格、登錄與授權。 把自己的目標職務寫下來,再向公司詢問資格、訓練、登錄與工作內容。如果確定開始備考,接著閱讀〈報考與備考安排〉,排出第一週的進度。祝你找到合適的工作方向! 資訊查核日期:2026-10-07。本文配合課程影片整理;報名、教材版本與資格要求,請依當期官方公告確認。 延伸閱讀|人身保險業務員系列 人身保險業務員怎麼考?報考資格、考試時間與四週備考安排 人身保險業務員考題怎麼讀?角色、期限與商品判讀技巧
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這星期推特爆紅了一個職場真實故事,小學一年級親眼看過某航空公司駕駛艙就夢想當機師的Justin,雖然近視又沒念大學,但進入社會後設法在飛機旁邊當個打雜的工讀生,花了6年時間考到機師執照,貼出6年前與6年後的照片並鼓勵大家「這條路我走了6年!」而他今年也才26歲。 這鼓勵了職場深處的我們,築一個夢,也只需要6年;最理想的職場就如同一支最美麗的舞,中途一定要來一段華麗的轉身,一轉身,路又可以走更長遠了。別怕轉身,55歲前「轉」都還來得及。 每天進步一點點,每天進步1%,104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢、最好用的新知、每天都來看,我們會長得像是自己最帥最美的樣子! https://youtu.be/NfvL3DkrMMg
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有一家貿易公司的業務經理跟我們聊過,他的團隊每個人都上過 AI 線上課,有人還考了證照,可是業務報價、跟客戶往來的英文信、每週業績報表,還是照舊一份一份手動做。問他原因,他說課程裡的範例都很漂亮,但回到自己的報價單和客戶信件,大家就不知道該怎麼開始。 這種情況很常見。AI 課程不缺,缺的是「選對」。同一門課,對行銷人可能很實用,對業務主管可能只是熱身。這篇從職務與目標出發,整理 2026 年 8 個可以參考的 AI 課程與學習平台,也附上補助查詢方式。戰國策集團為本文作者所屬單位,排在第一位;其他單位依公開資訊介紹,順序不代表評比,課程內容與費用請以各家官網為準。 【一、先對號入座:你屬於哪一種學習者】 ■ 想讓整個團隊一起用起來的企業主、人資 重點是全員用同一套方法,並且能接到公司現有流程。適合企業包班或客製內訓,比各自上課更容易看到成效。 ■ 每天被文件、簡報、Email 追著跑的上班族 重點是少花時間在重複工作上。適合職場應用型的短期實作課,上完當週就能用。 ■ 負責帶團隊的主管 重點是判斷哪些工作交給 AI、怎麼訂使用規範、怎麼追蹤成效。適合管理決策型的工作坊。 ■ 準備轉職工程師或資料分析的人 重點是程式基礎與作品。適合數月期的養成班或系統化學程,時間投入最多。 ■ 只想先認識 AI 的人 重點是低成本入門。免費或低價的線上自學課就足夠開始。 【二、2026 年 8 家 AI 課程與學習平台推薦】 ■ 1. 戰國策集團 AI 課程|企業內訓、主管與職場應用首選 戰國策集團經營超過 26 年,累積超過 3 萬家企業客戶,旗下戰勝學院專做企業 AI 內訓、實體公開班與企業演講。和一般課程最大的不同,是課堂上用的是學員自己公司的工作:企劃、簡報、客服回覆、報表,每堂課都要做出能帶回去用的東西。 依職務規劃的課程包括: - 新手入門:生成式 AI 工作基礎應用實戰班 - 已有基礎:生成式 AI 工作進階應用實戰班 - 業務團隊:業務銷售運用 AI 提升業績實戰班、AI 業務即戰力六小時工作坊 - 行銷企劃:行銷企劃如何運用 AI 提升績效實戰班 - 部門主管:主管 AI 實務工作坊(一天 6 小時,產出部門 AI 使用守則) - 經營管理層:企業如何建構 AI 自動化工作流、企業 AI 轉型實戰 - 公部門:高階人才 AI 共識營、公務人員 AI 通識課程、公務機關運用 AI 工作坊 企業包班可以依產業、人數與部門需求調整內容,課後提供提示詞範本與操作步驟,也會協助評估能搭配的政府訓練補助。 課程介紹:https://ai.com.tw/course/ 諮詢專線:0800-003-191 LINE ID:@119m ■ 2. 資展國際 iSpan|在職短期班與轉職長期班都有 有生成式 AI 的在職短期課程,也有包含 Python、資料處理與專題的長期培訓。想轉職的人,可以把總時數、專題內容與就業輔導一起列入比較。 https://www.ispan.com.tw/ ■ 3. 工研院產業學院|產業別應用與 AI 應用規劃 課程偏重產業情境,適合已經清楚自己要解決什麼問題的人。報名前留意先備知識的要求,以及上課地點與日期。 https://college.itri.org.tw/ ■ 4. 聯成電腦|實體陪學,適合需要節奏的初學者 從生成式 AI 工具應用到 Python 與 AI 開發都有開班。建議諮詢時請對方寫下班別、完整費用、總時數與退費方式,方便比較。 https://www.lccnet.com.tw/ ■ 5. 巨匠電腦|從程式基礎往 AI 開發走 AI 程式開發課程涵蓋 Python、資料分析與機器學習,也有一般應用類課程。兩條路需要的時間差異很大,先確定自己要走哪一條。 https://www.pcschool.com.tw/ ■ 6. 緯育 TibaMe|線上學程,時間彈性 提供短時數入門課與較完整的程式、機器學習學程。可以比較錄播與直播的比例、作業批改與提問回覆的速度。 https://www.tibame.com/ ■ 7. Google AI Essentials|零基礎的國際線上課 由 Google 規劃,透過 Coursera 提供,內容包括生成式 AI 概念、提示詞、負責任使用與職場應用,完成可取得證書。並非全程免費,費用與試用期以結帳頁為準。 https://grow.google/intl/zh-TW_tw/ai-essentials/ ■ 8. NVIDIA DLI|深度學習與技術進階 NVIDIA 深度學習學院有免費自學課,也有付費的技術課,主題涵蓋深度學習、生成式 AI 與加速運算。多數課程需要一定的技術基礎。 https://www.nvidia.com/en-us/training/self-paced-courses/ 【三、上 AI 課可以申請的補助】 ■ 個人在職進修 勞動部產業人才投資方案,符合資格者參加列入方案的課程,訓練費可補助 80% 或 100%,三年內最高 10 萬元。要先確認班次有列入方案,不是課名有 AI 就能申請。 https://ojt.wda.gov.tw/ ■ 待業或轉職 可查詢勞動部職前訓練;15 到 29 歲的青年可另外留意產業新尖兵計畫。 https://course.taiwanjobs.gov.tw/ ■ 企業辦內訓 員工 50 人以下可評估小型企業人力提升計畫,51 人以上可評估企業人力資源提升計畫。記得先申請、核准後再付款,順序顛倒通常無法補救。 【四、報名前最好問清楚的 7 個問題】 1. 這門課適合什麼程度?需要先會什麼? 2. 實作時間佔多少?能不能用我自己的工作當練習題? 3. 講師在企業裡實際導入過 AI 嗎?能舉出具體例子嗎? 4. 學費以外,還要另外付工具訂閱或教材費嗎? 5. 課後有範本、講義或諮詢窗口嗎? 6. 缺課或改期怎麼處理?退費規定是什麼? 7. 如果是企業包班,能不能先做需求訪談再定課綱? 能清楚回答這 7 題的單位,通常也比較能把課上好。 【五、常見問題】 Q:員工各自上線上課,和公司辦內訓差在哪? A:各自上課彈性高,但每個人學的方法不同,回到公司很難串起來。內訓可以用公司的實際案例練習,大家學同一套流程,也比較容易訂出共同的 AI 使用規範。 Q:不懂程式也能上 AI 課嗎? A:可以。職場應用與管理類課程都不需要寫程式,重點是學會描述需求、檢查輸出與整理流程。只有技術開發類課程才需要程式基礎。 Q:上完課多久能看到效果? A:如果課程是用自己的工作練習,通常當週就能開始用在文件、簡報或回覆訊息上。流程自動化與部門導入則需要幾週到幾個月持續調整。 【六、讓 AI 真正進入你的團隊】 挑課之前,先寫下一件你最想交給 AI 的工作,再找能用這件工作來教你的課程。如果目標是讓整個團隊一起上手,歡迎和戰國策聊聊你們的需求。 戰國策集團 AI 課程 課程介紹:https://ai.com.tw/course/ 諮詢專線:0800-003-191 LINE ID:@119m
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長照4.0「服務+科技+管理」展業計畫
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長照4.0「服務+科技+管理」展業計畫 企業使命 讓長者在不同失能階段,都能獲得連續、專業、有尊嚴的照護;讓家庭不再獨自承擔照顧壓力;讓照顧人才擁有更好的工作環境。 企業願景 以服務為根基、科技為工具、人才為核心,成為台灣具有品牌影響力與跨區域服務能力的長照集團。 真正的長照4.0,不是把長照機構科技化而已,而是把整個長照產業重新組織化、系統化及平台化。 第一章市場分析:為什麼現在是布局長照4.0的時機? 1. 台灣長照市場已經進入新的競爭階段 台灣在2026年正式邁入超高齡社會,65歲以上人口占比達到21%以上。 同時,長照3.0自2026年起正式實施,政策期間為2026至2035年,八大方向包括健康促進、醫照整合、積極復能、提升機構量能、家庭支持、智慧照顧、安寧善終及人力專業發展。 這表示未來十年,長照不只是社會福利政策,更是醫療、科技、人才及生活服務整合的市場。 2. 掌握五大市場需求 市場需求 消費者痛點 可發展事業 居家照顧 家庭無人照顧 居家長照 日間照顧 白天無人陪伴 日照中心 住宿照顧 中重度照護需求 住宿機構 失智與復能 功能退化、失智 專業照護中心 科技照護 人力不足、管理成本高 AI智慧平台 同一個家庭在不同人生階段可能需要的連續服務。 例如: 一位長者最初只有輕度失能,可能先使用居家服務;隨著家庭照顧壓力增加,開始使用日照服務;當失能程度加重,可能需要住宿照護。 如果企業能提供連續且適當的服務,便有機會建立長期信任與服務關係。 當然,各階段仍須依個案評估、意願、給付資格與適法性安排服務,不能為了留客而不必要地升級照護。 3. 市場競爭不能只看機構數量 五項市場資料庫: • 各縣市65歲以上人口及失能人口。 • 各區域長照ABC據點與服務機構分布。 • 居家服務、日照及住宿機構的供需缺口。 • 當地照服員供給、薪資及流動率。 • 競爭機構收費、服務內容及家屬評價。 重要:高齡人口多,不代表該地區就適合開設機構。 必須同時考量失能人口、支付能力、競爭密度、人力供給、交通半徑、土地成本及轉介來源。 4. 全台市場布局:採取區域集群模式 區域 目標市場 建議定位 南部 高雄、台南、屏東 第一營運示範區 中部 台中、彰化、南投 第二成長區 北部 新北、台北、桃園、新竹 第三擴張區 東部 宜蘭、花蓮、台東 在地合作與資源補足 我的建議:第一個區域總部設在高雄,建立南部示範營運中心。 但在實際選址前,仍須用鄉鎮市區層級的需求、人力及競爭資料進行評分,而不是單純因為城市規模大就決定進駐。 第二章企業定位:打造五大事業部 長照4.0控股與管理平台 品牌|財務|人資|法務|資訊|品質管理|策略投資 事業一:居家長照 居家服務、家庭支持、喘息媒合 事業二:社區日照 日間照顧、失智服務、復能 事業三:住宿照護 住宿式長照、專業照護 事業四:AI智慧長照 智慧監測、數位管理、AI分析 事業五:人才培育與管理顧問 人才培訓、管理制度、機構輔導、品牌及營運系統輸出 五大事業體的經營順序 事業體 啟動順序 戰略目的 居家長照 第1年 建立客源與服務網絡 日照中心 第1–2年 建立實體服務據點 住宿機構 第2–3年 擴大服務承接能力 AI智慧長照 第1年開始 建立管理效率 人才培育顧問 第2年 支援擴張及對外服務 經營原則:不讓五個事業部同時變成五個燒錢部門。 第一年以居家服務及AI管理為核心;第二年才逐步擴大日照;住宿機構則須待土地、法人、法規及人力條件確認後再投資。 第三章政策與法規:創業前一定要完成的布局 這一章非常重要。 因為長照產業不是一般零售業,不能先租房子、裝潢、招聘人員,最後才開始申請許可。 正確順序應該是:先確定法人與經營架構,再做市場調查、場址評估、籌設及設立許可,最後才投入正式營運。 1. 建議採取的法人架構 我建議先規劃集團管理公司,再依照不同事業及法規需求設立營運主體。 集團管理公司 品牌、策略、財務、資訊、人力資源、投資管理 居家服務營運主體 依規定取得居家式長照機構許可 社區服務營運主體 日照及其他社區式服務許可 住宿式長照機構法人 依長照機構法人條例設立及治理,設置住宿式服務機構 科技服務公司 AI軟體、設備、資訊服務 教育顧問事業 人才培育、管理及顧問 這是建議的商業架構,不代表每個事業都必須獨立設立公司。實際持股、投資、法人設立與關係企業交易,應由律師、會計師及長照法規顧問共同確認。 2. 六項必須掌握的法規 法規或規範 經營者必須注意 長期照顧服務法 機構類型、設立許可、服務及管理 長期照顧服務機構設立標準 場地、空間、設備及人員資格 長照機構法人條例 住宿式機構法人治理與財產規範 長照服務給付及支付基準 政府給付、服務項目及申報 勞動基準法及相關勞動法令 薪資、工時、休假及勞動契約 建築、消防及土地使用法規 建物用途、消防、無障礙及場址 重要法律關卡: • 新設住宿式長照機構原則上必須透過長照機構法人設立,不能直接以一般公司名義開設住宿式長照機構。 • 居家、社區及住宿式服務均有不同設立標準。 • 住宿式機構設立規模原則上以200人為限,特殊情形須經專案同意。 • 社區式與住宿式服務通常須先取得籌設許可,再完成設立程序。 • 居家式機構須依規定申請設立許可。 • 跨縣市提供服務,須注意各地主管機關的許可及同意程序。 以上依《長期照顧服務法》、《長期照顧服務機構設立標準》及相關法人規定辦理。 官方法規: • 長期照顧服務法 • 長期照顧服務機構設立標準 • 長期照顧服務機構法人條例 • 長期照顧服務機構設立許可及管理辦法 建議:第一年就要聘請專業法規顧問,建立集團法遵管理制度,不要等到要開第二家機構才補做。 第四章AI智慧長照:建立集團共同使用的科技平台 這是未來集團最值得投資的核心資產之一。 不建議自行從零開發一套完整AI系統。 初期應採取「成熟系統採購+API整合+客製化開發」方式。 1. 建立集團AI長照管理平台 平台建議分為六大模組: 模組 功能 預期效益 個案管理 個案資料及服務歷程 減少資訊斷層 人力管理 排班、出勤及人力調度 提升排班效率 AI照護紀錄 語音轉文字、紀錄摘要 減少行政負擔 智慧預警 跌倒、活動及異常提醒 強化安全管理 家屬平台 服務通知及照護摘要 提升溝通品質 經營儀表板 收入、成本、服務量及品質 支援經營決策 2. 建議AI導入優先順序 AI導入三階段 第一優先|第一年 行政及管理自動化 • AI語音照護紀錄。 • 智慧排班。 • 電子交班。 • 財務及營運報表。 第二優先|第二年 智慧照護設備 • 跌倒偵測。 • 智慧床墊。 • 異常活動警示。 • 遠距健康監測。 第三優先|第三年 AI決策及跨區域整合 • 個案風險趨勢分析。 • 服務需求預測。 • 人力需求預測。 • 跨據點營運分析。 3. 政府政策可以成為科技導入的助力 數位發展部已推動高齡照顧數位輔助計畫,包括AI行為分析、照護訓練、跨語言溝通及智慧照護場域驗證。另有健康照護AI相關產業輔導計畫。 集團未來可以: • 與AI科技廠商合作。 • 與大專院校共同研發與教學合作。 • 與長照機構合作進行場域驗證。 • 評估符合資格的政府補助或研發計畫。 但不要將政府補助列入基本營運收入,也不要預設一定能取得補助。 另外,所有AI系統必須建立資料授權、權限管理、加密、稽核及個資保護制度。AI可以協助分析,不能取代醫療專業人員的診斷與臨床判斷。 第五章人力配置:打造跨區域長照集團的人才供應鏈 未來長照集團最大的風險,不是沒有市場,而是沒有足夠的人力支撐市場。 衛福部長照3.0相關資料指出,2024年底全國長照服務人員約100,420人,並將持續強化人力培育、留任及智慧科技應用。 1. 集團總部建議人力配置 以下為第一階段建議編制,非政府法定最低配置。 職務 人數 集團執行長/總經理 1 營運長 1 財務及會計 2 法規及品質管理 2 人力資源及教育訓練 2 AI及資訊管理 2 市場開發及品牌行銷 2 行政及採購 2 合計 14人 2. 第一階段服務單位人力 服務單位 規劃編制 居家服務團隊 40–50人 日照中心 12–16人 總部管理團隊 14人 合計 66–80人 居家服務人員以照服員為主,實際需要多少人,應依服務區域、個案數、每週服務時數、交通距離、排班及休假計算。 日照人員則須依核准服務類型、實際收托人數、失能及失智組合、專業人員配置與設立標準核定。不可只按照上述預算編制作為法定人力配置。 3. 建立集團人才學院 在第二年建立「長照人才培育中心」,訓練五種人才: • 第一線照顧服務人才。 • 居家及日照督導人才。 • 失智與復能專業人才。 • 長照機構管理人才。 • AI智慧照護應用人才。 並與大專院校、職業訓練單位及合法培訓機構合作。 未來集團擴張時,最重要的不是再到市場上大量挖人,而是有能力持續培養人才。 4. 人才留任制度 我建議建立以下制度: • 薪資及職級透明化。 • 年資及專業證照加給。 • 督導升遷制度。 • 員工心理支持。 • 交通與排班合理化。 • 教育訓練補助。 • 團隊績效及品質獎勵。 長照集團的核心競爭力,不是有多少張床,而是有多少優秀人才願意長期留下來。 第六章3,000萬元以上投資預算 新台幣3,500萬元作為第一階段資金規劃基準。 這筆資金的目標不是一次買地、蓋機構、開很多據點,而是建立一個能夠在36個月內完成第一個區域示範營運模式的集團。 1. 初期投資預算配置 NT$3,500萬 第一階段規劃投資額|新台幣 圖表 3,500萬元創業投資配置,屬於顧問規劃假設。 預算 日照場地及設備 800萬元 AI與資訊系統 500萬元 營運週轉金 700萬元 居家服務籌設及營運 400萬元 人才招募及培訓 300萬元 總部與法務財務 250萬元 品牌與市場開發 150萬元 風險準備金 400萬元 投資項目 預算 日照場地、裝修及設備 800萬 AI與資訊系統 500萬 營運週轉金 700萬 居家服務籌設及營運 400萬 人才招募及培訓 300萬 總部、法務及財務 250萬 品牌及市場開發 150萬 風險準備金 400萬 合計 3,500萬 2. 各項預算使用 A. 日照場地及設備:800萬元 建議先規劃一處租賃型日照中心,初步以20–30人規模作為營運模型,最後依場址、設立標準及地方核准條件決定。 預算包括: • 場地押租及前期費用。 • 無障礙空間改善。 • 消防及安全設備。 • 日照活動及復能設備。 • 家具、資訊及交通相關設備。 這是概算,並不代表任何場址都能以800萬元完成設立。 B. AI與資訊系統:500萬元 建議採用現有成熟系統整合,不從零開發完整軟體。 預算包括: • 長照管理系統。 • 電子照護紀錄。 • 排班與薪資管理。 • AI語音紀錄。 • 智慧監測設備。 • 資安與資料整合。 C. 營運週轉金:700萬元 • 人員薪資。 • 租金。 • 水電及行政費。 • 設備維護。 • 開辦初期營運虧損。 • 給付請款及收款時間差。 D. 居家服務:400萬元 包括籌設、營運準備、招募、督導、教育訓練、資訊工具及初期營運資金。 E. 人才培訓:300萬元 建立內部教育訓練制度、主管培訓及外部專業合作。 F. 總部、法務及財務:250萬元 包括集團架構規劃、會計師、律師、法規顧問、公司設立及管理制度。 G. 品牌與市場:150萬元 建立集團品牌、網站、招募品牌、家屬溝通及市場開發。 H. 風險準備金:400萬元 預防裝修追加、招募延誤、開辦時間延後及營運不如預期。 3. 住宿型機構如何處理? 第三年才正式進入住宿機構的實體投資階段。 原因是住宿式機構涉及: • 長照機構法人設立。 • 土地及建築物條件。 • 籌設許可。 • 建築、消防及無障礙工程。 • 專業人員配置。 • 長期資金與營運風險。 住宿式服務須依法採長照機構法人架構,並且機構間的財務及會計帳務有獨立管理要求。 3,500萬元第一階段
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寵物長照與預防醫學的未來趨勢 —詹翔霖 從健康管理到幸福老化寵物照護與預防醫學結合座談會 主題內容與QA
寵物長照與預防醫學的未來趨勢 —詹翔霖 從健康管理到幸福老化寵物照護與預防醫學結合座談會 主題內容與QA
演講主題:寵物長照與預防醫學的未來趨勢 — 從健康管理到幸福老化寵物照護與預防醫學結合座談會 主題內容與QA 有關提升寵物健康的預防措施有哪些? 提升寵物健康的預防措施在詹翔霖老師的講座中得到了強調,合併了寵物照護與預防醫學的知識,讓寵主能更好地理解如何照顧自己的毛小孩。 首先,預防保健是保護寵物健康的關鍵。這包括定期的健康檢查,透過專業的獸醫進行全面的健康評估和必要的疫苗接種,以防止各種常見疾病。例如,針對犬腺病毒的預防,接種疫苗是最有效的方法,應在每隻寵物年幼時就開始制定疫苗計畫,以增強免疫效果。 其次,清潔和健康衛生也非常重要。獸醫建議,主人應定期清理寵物的生活環境,如清理沙盆和處理排泄物,以減少寄生蟲感染的風險。此外,保持狗狗耳朵的乾淨以及定期洗澡、刷牙和修剪指甲也能有效預防皮膚病和耳朵感染 。 在飲食方面,提供均衡的飲食和適當的營養補充品,可以提升寵物的整體健康狀況,包括提高免疫系統抵抗力,保持良好的消化系統以及舒適的心情。適合的護理產品和方法,依照不同寵物的需求進行選擇,可以針對皮膚和毛發問題提供有效的預防措施,也應避免讓寵物接觸生肉,並養成勤洗手的習慣,以減少人畜共患病的風險,這對於保持寵主及其寵物的健康都至關重要,這些措施不僅有助於寵物的健康,也能為主人創造更安全和愉快的環境。 詹翔霖老師在寵物照護與預防醫學方面有哪些具體研究成果? 詹翔霖老師對於寵物照護與預防醫學的研究相當深入,強調了將寵物視為家庭成員的重要性。他認為,隨著飼主對寵物健康關注度的提升,寵物長期照護合併預防醫學的服務需求日益增加。這種趨勢顯示了未來寵物產業的方向,將朝向更人性化、專業化和科技化的服務發展。 在醫療保健方面,詹老師強調了定期健康檢查與疫苗接種的重要性,以預防重大傳染病的發生。定期的健康檢查可以早期發現潛在的健康問題,並及時進行治療,這不僅有助於提升寵物的生活品質,也能降低長期的醫療成本。 同時,他也提到動物醫院應從傳統的醫療場所轉型為綜合性的寵物健康照護中心,這不僅僅包含醫療服務,還需提供優質的客戶服務和創新的管理模式,以滿足市場的多樣化需求,他指出,隨著科技的進步,數位化轉型將成為動物醫院經營管理的一個重要策略,促進更高效的服務並提升顧客體驗。 詹老師的研究同時涵蓋了動物福利的五大自由,這些自由是每位寵物主人應遵守的責任,包括免於飢渴、不適、痛苦、傷害與疾病等基本需求,確保每一隻寵物都能獲得妥善的照護和尊重,這樣的觀察和實踐方法對於促進寵物的整體福祉是至關重要的。 在台灣,寵物照護的趨勢與預防醫學的發展如何? 在台灣,隨著寵物在家庭中的地位日益提升,對於寵物的照護與健康管理也隨之變得更為重要。詹翔霖老師結合寵物照護與預防醫學的做法,正是符合當前趨勢的一部分。 寵物高齡化與醫療需求 台灣的寵物數量已經突破279萬隻,且寵物的平均壽命亦不斷延長。然而,這也伴隨著高齡寵物的疾病增加,許多飼主開始重視預防性保健,以降低醫療開支和照護負擔。隨著慢性病的增加,對於醫療保健、疾病預防及治療的需求日益上升,飼主們越來越願意投資於針對寵物健康的預防措施,如適當的飼料與日常健康檢查。 預防醫學的興起 近年来,寵物飼主對相關健康照護知識的接受度顯著提升。從僅僅在寵物生病後才治療,轉向提前介入,補充適合的營養以加強寵物的免疫系統。這一新趨勢不僅幫助延長毛孩的健康壽命,也讓飼主的經濟壓力減輕 。 專業與整合服務 詹翔霖老師的做法,透過結合寵物照護與預防醫學,為飼主提供更專業的寵物健康管理方案。這種整合不僅涵蓋了營養保健與病理分析,更重視情感與心理層面的照護,以提升寵物的生活質量和幸福感。例如,聖保羅動物醫院專業的預防醫學中心開始專注於全方位的健康檢查與個性化照護計畫。 結論,在這樣的背景下,詹翔霖老師的模式不僅是對當前寵物健康管理的有力補充,更是引領未來寵物照護趨勢的方向。這樣的做法無疑能促進毛孩們的健康與幸福,提高飼主對寵物的照顧質量。 如何建立有效的寵物長照制度? 詹翔霖老師在結合寵物照護與寵物預防醫學的實踐中,強調了完善的寵物長期照護制度對於提升寵物生活質量的重要性。由於隨著社會的轉變,越來越多的家庭開始把寵物視為家庭成員,這也使得寵物的健康和幸福成為關鍵課題。 寵物長照的必要性 目前,許多國家或地區的寵物長照機構仍然處於發展階段,在資源與服務上都存在不足之處。例如,臺北市動物安養機構開始推動動物分級照護制度,分為不同級別的機構來提供專業服務,以確保老年或病重寵物得到更合適的照護 。此類制度不僅能提升寵物的生活質量,還能減輕暢通與醫療系統的負擔。 照護品質與專業性 根據相關資料,每10隻動物應設有至少一名專責長照人員,這對於確保每隻寵物都能得到足夠的關注與照護至關重要,提供專業培訓的醫療機構可以推進動物醫療和安養的整體水準,例如,針灸等治療手段也越來越多地被應用於動物醫療之中,這有助於改善寵物的慢性疼痛與健康狀況。 飼主的角色 作為毛小孩的飼主,提前做好心理準備以面對老年或病重毛孩的需求非常重要。飼主應該重視寵物的健康管理,並尋找能提供專業照護的機構,以確保他們在生命的最後階段能獲得尊嚴與舒適的照護。 如何有效結合寵物照護與預防醫學以提升寵物健康? 詹翔霖老師的理念是將寵物照護與預防醫學結合,這樣不僅能提升寵物的健康狀況,還能減少未來的治療成本。預防醫學的主要宗旨在於避免疾病的發生,而這可以透過定期的健康檢查、適當的疫苗接種及飲食諮詢來實現。 透過結合專業獸醫的知識,飼主可以獲得關於寵物健康的全面資訊。例如,最近成立的「寵物健康守護聯盟」,整合了來自二十個專業單位的資源,為飼主提供了一站式的健康照護平台,這樣的平台不僅提升了飼主的參與感,還加強了對預防醫學的了解,使得飼主能夠更有信心地照顧自己的毛孩子。 詹翔霖老師也強調了寵物長照的重要性,這與預防醫學的核心思想相得益彰。隨著許多寵物的壽命延長,提供一個完善的長照資源平台至關重要,在透過健康醫療、營養照護及善終關懷的整合,不僅能提升寵物的生活質量,也能讓飼主在面對健康問題時有更清楚的指引,有效結合寵物照護與預防醫學可不僅提升毛孩的健康狀況,還能強化飼主的知識與能力,使得飼主能夠為寵物提供更周全的照顧,確保牠們健康快樂地成長與生活。
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整理包/Meta新AI代理人Muse下載破250萬次!憑什麼爆紅?一次看懂
整理包/Meta新AI代理人Muse下載破250萬次!憑什麼爆紅?一次看懂
2026-09-22 經濟日報編譯季晶晶綜合外電 由聯合新聞網授權轉載 Meta的新AI代理Muse推出不到兩周,就登上美國蘋果App Store的iPhone免費app榜首,截至9月21日累計下載超過250萬次。它最吸引人的地方,是宣稱能替使用者跨網站完成日常工作。以下整理六大重點: 一、下載速度驚人 截至21門 ,Muse在美國蘋果App Store的iPhone免費app榜登頂,排名超越ChatGPT、Claude、Grok等AI應用程式,以及Meta自家的Meta AI。9月8日推出後約五天,就累積73萬次下載。 二、從答題變代辦 使用者交代任務,Muse就能跨帳戶找資料、填寫表單、整理信箱,甚至協助議價和網購,功能比一般聊天機器人更進一步。 三、入口容易上手 除了獨立App,使用者也能透過熟悉的WhatsApp交代任務,省去適應新介面的麻煩。 四、創造廣告以外的收費機會 Muse基本版免費,另有每月20美元和100美元方案。Meta也開始透過Meta Model API,向使用其AI模型的開發者與企業收費。 五、網站接不接受Muse是重點 亞馬遜因隱私與安全疑慮,封鎖Muse進入旗下購物網站;Shopify則與Meta合作,開放AI代理人結帳。Muse能不能普及,也取決於各家網站願不願意讓它代辦。 六、下載熱潮能否延續有待觀察 下載量不等於長期活躍用戶或付費訂戶。Sora與Meta的Vibes上線初期也曾吸引一大批人下載,但熱潮後來冷卻。幾周後使用者是否仍常找Muse辦事,還很難說。 Meta的新AI代理Muse 網址:https://ai.meta.com/muse/
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連江廣告公司怎麼找?馬祖遠端合作指南
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vanessa|行銷總監 無心插柳柳橙汁網路趨勢網站
加班系列-加班費以勞工底薪為計算標準,可以嗎?
加班系列-加班費以勞工底薪為計算標準,可以嗎?
勞動基準法第24條規定,勞工加班費的給付標準是依勞工平日每小時工資額為計算基準,雇主如僅以勞工的底薪作為工資計算,可以嗎?答案當然是:不可以。 下舉勞動部民國106年1月20日勞動法訴字第1050019283號訴願決定書的個案為例: 事實: 訴願人從事印刷等業,為適用勞動基準法之行業。案經新北市政府勞動檢查處於105年5月9日派員實施勞動檢查,發現訴願人核算所僱勞工許君等人105年2月份至3月份延長工時工資,僅以底薪為核算基準,未將「全勤」及「獎金」等項納入延長工時工資計算基準,違反行為時勞動基準法第24條規定。 理由: 勞動基準法第2條第3款規定,關於工資之定義,係謂勞工因工作而獲得之報酬,包括工資、薪金及按計時、計日、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義之經常性給與均屬之。 查訴願人之「全勤」係視勞工出勤狀況而發給,具有因工作而獲得之報酬之性質;「獎金」視員工表現給與,亦與勞工因勞務之提供而發放,自可謂勞務之對價。故許君105年2月份薪資明細所載,底薪、全勤、獎金,均屬工資範疇,自應納入計算許君之延長工時工資。 互核許君105年2月份薪資明細及出勤卡,許君該月延長工作時間為10.8小時、工資為3萬5,800元(底薪2萬8,800元+全勤2,000元+獎金5,000元),延長工作時間工資應為2,298元【(3萬5,800元÷240×4/3×7.8小時)+(3萬5,800元元÷240×5/3×3小時)】。惟訴願人所提勞工許君105年2月份薪資明細,訴願人僅給付1,900元,顯有不足。訴願人違反行為時勞動基準法第24條規定之事實,洵堪認定。
蘇宏文 人資法令學習成長班
主管接受批評為何如此重要?4招建立正面回饋文化
主管接受批評為何如此重要?4招建立正面回饋文化
原標題:為什麼主管應該主動聽取批評? 在瞬息萬變的職場環境中,主管不僅需要掌握領導技巧,更需要有勇氣接受來自下屬的建設性批評。這種主動尋求負向回饋的態度,有助於他們改進管理風格,並推動團隊成長。而哪些類型的主管更願意接受批評?以及企業如何建立開放的回饋文化和提升部屬專業能力,從而打造一個高效且協作的工作環境。透過深入分析,我們將揭示為何聆聽批評是成功管理者必備的一項技能! 文: 小婉家族研究生 周郁恩   | 工商心理實驗室 在快速變動的職場中,回饋是提升工作表現的關鍵。不只是員工需要回饋,主管也需要從部屬了解自己可以如何改進。這種主動去聽取批評的行為,叫做負向回饋徵詢。 什麼是負向回饋徵詢? 負向回饋徵詢意即主管主動請部屬指出自己的缺點或不足之處,以改善自己的領導方式。這和一般的讚美或建議不同,它需要主管有足夠的心理素質來接受批評,並從中學習。 什麼樣的主管會主動徵詢批評? 研究發現,主管的個性會影響他們是否願意聽取負向回饋,主要為以下兩種: 1.喜歡學習的主管:這類主管認為能力可以透過努力提升,所以他們不怕批評,反而會把批評當作成長的機會而更容易主動請部屬指出問題。 2.在意表現的主管:這類主管非常重視自己的形象,怕別人覺得他們不夠好。因此,他們通常會避免主動徵詢負面意見。 成為留才好主管 ,打造共好團隊>> 主管相信回饋有用嗎? 主管是否願意聽取負向回饋亦取決於他們是否相信回饋真的有幫助。喜歡學習的主管通常認為回饋對提升自己有用,所以更常主動徵詢。而在意表現的主管則認為回饋不一定有幫助,反而可能讓自己難堪,所以他們不太願意去問。 部屬的能力也很重要 部屬的專業能力會影響主管是否願意聽取他們的意見。如果部屬很專業,主管會更信任他們的回饋。反之,如果部屬經驗不足,主管可能會認為他們的回饋不夠專業,因而不太願意徵詢。 企業能怎麼做? 根據這些發現,企業可以採取以下幾個做法: 1.選擇適合的主管:挑選樂於學習、願意接受批評的主管,因為他們更容易帶領團隊進步。 2.提供回饋訓練:教導主管如何有效地接受和利用負向回饋,特別是幫助那些在意表現的主管理解批評的價值。 3.建立開放的回饋文化:鼓勵主管和部屬之間進行坦誠的交流,讓回饋成為日常工作的一部分。 4.提升部屬專業能力:加強部屬的專業培訓,讓主管更信任他們的意見,促進正向回饋循環。 主管主動徵詢負向回饋,不僅能幫助他們改進管理方式,還能促進整個團隊的成長。理解主管的個性和部屬的專業能力,能幫助企業打造一個更健康、更有效率的工作環境。 小婉家族研究生:N 參考資料: 方沴淳、紀乃文(2024)。主管目標導向特質與負向回饋徵詢行為:主管回饋效用信念與部屬專業能力的干擾式中介效果。《組織與管理》,17(1),107-148。https://doi.org/10.53106/199687602024021701003 看更多來自工商心理實驗室的好文 >> 追劇很廢嗎?抽離、放鬆懂「下班」隔天更有活力! 工作久坐健康風險高!科學證實「微休息」的4大好處 AI如何改變我們工作關係和對公司的信任感 擺脫星期一症候群「週一最低限度努力」成為職場新趨勢 Z世代安靜離職消失了嗎?不,它進化成「怨恨缺勤」 超過5000+的HR都報名過的104人資學程!求職成效提升至4.5倍!>>   提升員工帶動企業的成長!最划算的教育訓練方案首選>> 成為人資市集Line好友獲得最新課程優惠及免費講座資訊>> 訂閱人資市集電子報獲得專家工作分享及產業新知 >>
【104職場力】
鼎新 ERP 系統介紹
鼎新 ERP 系統介紹
鼎新電腦(Dingxin, DING SHIN) 是台灣本土最大的企業管理軟體供應商之一,主要提供 ERP(企業資源規劃)系統,幫助企業整合內部資源、提升管理效率、優化營運流程。鼎新的 ERP 產品廣泛應用於製造業、流通業、服務業等不同產業,涵蓋財務、供應鏈、生產管理、人力資源、CRM 等核心業務。 鼎新 ERP 主要產品 1. 鼎新易助(E10 / 易助 Cloud) 適合 中小企業,提供 雲端 ERP 解決方案,讓企業能快速部署、降低 IT 維護成本。 🔹 特色: SaaS 架構,無需額外購買伺服器 包含 財務、採購、銷售、庫存、會計 等核心功能 提供 API 串接,可與第三方系統整合(如電商、POS) 2. 鼎新 ERP u8+ 適合 中型企業,強調靈活性與客製化,適用於多種產業。 🔹 特色: 提供 多語系、多幣別 支援,適合國際業務 支援製造業 MRP(物料需求計劃)、WMS(倉儲管理)、BPM(業務流程管理) 可與 BI(商業智慧分析) 整合,提升決策效率 3. 鼎新 ERP T100 適合 大型企業 / 集團,是一套高度整合與客製化的 ERP 系統。 🔹 特色: 支援 跨國集團、多工廠、多公司架構 提供 AI 智能分析、大數據 BI、IoT 物聯網應用 針對 製造業、電子科技業、流通零售業 提供專業解決方案 鼎新 ERP 功能模組 財務管理:會計、成本計算、預算控制、報表分析 供應鏈管理(SCM):採購、庫存、物流、供應商管理 生產管理(MRP / APS):工單排程、物料需求計劃、自動化生產追蹤 客戶關係管理(CRM):客戶數據分析、銷售管理、客戶服務 人力資源(HRM):薪資計算、考勤管理、績效評估 鼎新 ERP 優勢 ✅ 本土化支持:適應台灣法規、會計標準與報稅需求 ✅ 產業適用性強:提供製造、流通、服務、醫療等行業專屬解決方案 ✅ 可擴展性高:支援 API、AI、IoT、BI 分析 等新技術整合 ✅ 雲端與本地部署雙支援:企業可選擇公有雲、私有雲或混合雲 適合使用鼎新 ERP 的企業 需要完整財務 + 供應鏈整合的 中小企業(可用 E10) 需要跨部門流程管理的 中大型企業(可用 U8+) 需要集團級 ERP 解決方案 的企業(可用 T100) 鼎新 ERP 以 靈活性、可擴展性與本土化支持 為主要優勢,是台灣市場上最具影響力的 ERP 系統之一。
林司牧Aaron
【104封鎖公司】不讓公司看到怎麼設定?封鎖後還會被看到履歷嗎?
【104封鎖公司】不讓公司看到怎麼設定?封鎖後還會被看到履歷嗎?
有求職者詢問「104履歷」開放設定,擔心開放後不相關的公司會找上門,或是不想讓前公司或現職公司搜尋到履歷,「封鎖公司」怎麼做?本文整理104的「履歷開放設定」與「封鎖公司」、「封鎖產業」功能教學,由《104職場力》小編整理相關設定教學及常見問題! ※更新日期:2026/08/17 文/《104職場力》 本文目錄(點擊可快速前往) 104怎麼「封鎖公司」?如何封鎖「特定產業」?「封鎖公司」後,公司還會看到我的履歷嗎?過濾徵才聯絡:隱藏電話「聯絡方式部分開放」 X AI訊息分類設定104「履歷開放、封鎖公司」相關問題整理【職場力調查】你會把104履歷打開嗎? 104人力銀行數據顯示,設定「履歷開放」的求職者,公司邀約平均多8.7倍。許多有曝光需求的求職者會打開履歷,希望增加面試邀約率,而為了避免被現職公司看到,還會同時利用104的「封鎖公司」功能,避免開放的履歷表被現職公司主管或HR搜尋到。 104「封鎖公司」和「封鎖產業」功能怎麼設定?有哪些事項要注意?《104職場力》小編實際詢問資深人資看法,並為大家盤點關於「履歷開放」「封鎖公司」設定與常見問題,提供給各位求職者參考! 104怎麼「封鎖公司」?如何封鎖「特定產業」? 求職者可以在【履歷開放設定】透過以下兩種方式設定可查看履歷的公司名單: 立即檢查 >> 104履歷開放設定 104封鎖「特定公司」設定教學 開放履歷找工作,如果不想讓前公司/現職公司搜尋到您的開放履歷,可透過開放設定裡的統編、關鍵字設定,禁止設定的公司搜尋你的履歷。被設定隱藏的公司將無法透過104人力銀行的機制搜尋您的履歷表。 另外,如果有想要封鎖的公司,建議在「打開履歷之前」,優先確認設定封鎖名單喔! 如果不想被特定公司看到你在找工作,可以在此設定,就不會被查詢到哦! 如果想要在104封鎖同公司相關帳號或集團子公司,可以利用關鍵字搜尋比對。以《104職場力》小編自己為例,若小編想要封鎖現職公司「一零四資訊科技」相關帳號,搜尋出來有2筆符合公司分別為「104人力銀行_一零四資訊科技」和「104獵才顧問_一零四資訊科技」,就可以一次封鎖: 104可以用「關鍵字」搜尋比對封鎖公司 104封鎖「特定產業」:保險、傳銷、殯葬產業設定教學 若不想被保險、傳銷、殯葬服務業聯絡,求職者可以在履歷開放設定頁面,針對保險、傳銷、殯葬服務業設定「關閉」。產業設定為關閉後,只有當你主動應徵時,公司才可查看你的履歷。 不想被保險、傳銷、殯葬聯絡,104履歷可設定關閉哦! ※注意事項 希望職務類別若勾選「保險業務/經紀人」,記得不要對保險產業「關閉」履歷表,否則公司無法搜尋及邀請面試。 希望職務類別若勾選「生命禮儀師」,記得不要對殯葬服務業「關閉」履歷表,否則公司無法搜尋及邀請面試。 前往檢查【履歷開放設定】 「封鎖公司」後,公司還會看到我的履歷嗎? 日前有求職者發問:「封鎖公司後,公司還能在104看到我開啟的履歷嗎?」 直接說結論,在104設定「封鎖公司」之後,被設定隱藏的公司無法透過104人力銀行的機制搜尋到你的開放履歷表。 另外,針對這項議題,也有工作者乾脆表示「履歷從來沒關過」,反映不同求職策略。 延伸閱讀:● 資深人資「低調求職」3招,在職找工作不被主管知道● 你會把104履歷打開嗎?3招秘技提升面試邀約率 過濾徵才聯絡:隱藏電話「聯絡方式部分開放」 X AI訊息分類設定 騎驢找馬,不想在上班時間接到邀約電話,或想過濾不符個人需求的徵才聯絡,除了上述介紹的「封鎖公司」設定,104全面開放的「聯絡方式開放設定」新功能,以及「AI訊息分類」可以再加一層保護: 封鎖公司:被封鎖的公司將無法透過104機制搜尋到你的開放履歷。(檢查設定>>) 聯絡方式部分開放:設定聯絡方式「部分開放」後,你的開放履歷將不會顯示電話、E-mail等聯絡資訊,企業只能透過104站內訊息與你聯繫,只有你主動應徵或同意邀請的公司才看得到聯絡資訊。(檢查設定>>) AI訊息分類:若擔心不符需求的企業邀約訊息,可以在「誰聯絡我」開啟「AI訊息分類」功能,會依照求職紀錄與履歷表,自動將你可能較感興趣的職缺訊息分類至「AI精選」。(檢查設定>>) 這些功能幫助低調探索機會、過濾徵才聯絡,主動權與隱私一次到位,在職找工作者可以多多利用! 104新增隱藏電話「聯絡方式部分開放」功能 104「履歷開放、封鎖公司」相關問題整理 1. 什麼是「履歷開放」? 答:完成履歷之後,可以在104人力銀行的「履歷開放設定」中調整開放設定,若選擇「開放公司查看」,可以提供104平台上的徵才公司搜尋,且公司可直接用E-mail或電話與你聯絡,公司邀約平均多8.7倍。建議有曝光需求的求職者,趕緊將履歷設定改為「開放」,打開前往理想工作的大門。 亦可開放「讓公司知道你曾來訪過」,當你瀏覽工作資訊時,未被封鎖的公司將會知道你來訪過,增加面試機會。立即檢查 >> 履歷開放設定 2. 104「履歷開放」可以不公開電話嗎? 答:可以。最新功能「聯絡方式開放設定-部分開放」已全面上線,即使履歷開放也可以隱藏電話號碼,只有當你主動應徵或同意邀請的公司,才看得到你的電話與 E-mail等聯絡方式,有助過濾徵才聯絡! 3. 104「履歷關閉時」可以應徵工作嗎? 答:可以。無論履歷表設定為開放或關閉狀態,都可以對公司送出主動應徵履歷資料,主動應徵後求才公司即可看見你的履歷。 小提醒,履歷關閉狀態,徵才公司將無法主動查詢到你的履歷表,更要積極主動應徵、投遞履歷喔! 4. 104「履歷關閉時」主動應徵工作的公司能看見我的履歷嗎? 答:可以。即使在104履歷開放設定選擇不開放,你主動應徵的公司或機構還是能看到你的完整履歷內容,由此判斷是否要邀約面試。 5. 104「履歷開放」,但是關閉「讓公司知道你曾來訪過」,公司端看得到嗎? 答:設定為「開放履歷」的情況下,徵才公司可以搜尋到你的履歷。而在104「設定為開放履歷」的情況下,勾選開啟「讓公司知道你曾來訪過」,當你瀏覽工作資訊時,公司才會知道你曾來訪過。 6. 104「封鎖公司」後,公司還能透過104看到我有開放履歷嗎? 答:不能。被設定隱藏的公司將無法透過104的機制搜尋你的履歷表。 7. 104「封鎖公司」後,還可以主動應徵這間公司的工作嗎? 答:可以。且在投遞履歷時,104會提醒「您設定對此公司隱藏履歷。若主動應徵,公司即可看到您的履歷表」。 8. 104履歷「任職中的公司名稱」可以隱藏不公開嗎? 答:可以。在履歷表設定現職公司的「公司名暫不公開」,104的徵才廠商將無法查看到你的現職公司名稱。 可以在履歷表設定現職公司的「公司名暫不公開」,104的徵才廠商將無法查看到您的現職公司名稱。 9. 104公司是不是會知道有誰瀏覽過他們的職缺? 答:只有在「開放履歷」且開啟「讓公司知道你曾來訪過」時,當你瀏覽工作資訊時,公司才會知道你曾來訪過。 10. 在「封鎖A公司」+開啟「讓公司知道你曾來訪過」情況下,瀏覽A公司職缺會被A公司發現嗎? 答:不會。在已封鎖A公司的情況下,即使開啟「讓公司知道你曾來訪過」功能,A公司也無法得知你曾來訪過。 前往檢查【履歷開放設定】 延伸閱讀 【履歷教學】新鮮人履歷教學,職涯一開始就可以找到對的方向 【履歷教學】最新實習履歷,手把手帶你找到更好的實習機會! 【履歷教學】最新轉職履歷,一步一步帶你走向更好的職涯 【職場力調查】你會把104履歷打開嗎? [vote_plugin id="175151"] 完成投票後,即可收看即時票選結果唷
【104職場力】
5S6S 工作環境現場管理 –貫徹品質理念 創造客戶滿意-
5S6S 工作環境現場管理 –貫徹品質理念 創造客戶滿意-
5S6S 工作環境現場管理 –貫徹品質理念 創造客戶滿意- 台東龍港5S6S 工作環境現場管理 -詹翔霖副教授 日本企業為了確保工作環境的整潔、器具設備完善,並提高生產品質、效率,以及培養員工素養等,而發展出一套5S管理方式,是日本企業在工廠管理上的基礎模式,在1986年《5S實踐法》一書問世後,更是成為管理指標,而5S指的就是整理(SEIRI)、 整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)。 6S管理計畫-詹翔霖顧問: 整理(SEIRI):將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。 目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。 整頓(SEITON):把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,並放置整齊加以標示。 目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。 清掃(SEISO):將工作場所內看得見與看不見的地方清掃乾淨,保持工作場所乾淨、亮麗的環境。 目的:穩定品質,減少工業傷害。 清潔(SEIKETSU):將整理、整頓與清掃執行到底,並且設立制度化。 目的:維持整理、整頓與清掃的持續推動與維持。 素養(SHITSUKE):讓每位成員養成良好的習慣,並遵守規則做事,培養積極主動的精神與習慣。 目的:培養有好習慣,遵守規則的員工,營造團員精神。 安全(SECURITY):重視全員安全,每時每刻都有安全第一觀念,防範未然。 目的:建立起安全生產的環境,所有的工作應建立在安全的前提下。 6S當中,只有安全是由英文SAFE的第一個字母而來,也是在導入台灣時才增加的第6個S;其餘的5個S又稱為5S管理法,因5S管理法起源於日本,所以皆是以日文單字中羅馬發音的第一個字母來代表。 6S管理法,就是從日式企業5S管理方式中延伸而來,因應職業安全受到重視,於是新增了安全(SECURITY)的項目,要確保在安全無虞的狀況中,有效管理、提升品質、建立良好作業環境助於提高工作品質和效率。 5S6S 工作環境現場管理 –貫徹品質理念 創造客戶滿意- 台東龍港5S6S 工作環境現場管理 -詹翔霖副教授
詹翔霖 創業知能學習院
【缺乏哪張證照嗎?】4月【考試院發行證照】熱搜證照排行榜
【缺乏哪張證照嗎?】4月【考試院發行證照】熱搜證照排行榜
本次透過2022年2-3月轉職季期間,透過從104人力銀行中「找工作」與「自我學習」的大數據,整理出10大【考試院發行證照】熱搜的證照;可透過熱搜的熱門證照排行榜中,找到你所需的證照學習內容,增進職場的職能成長,加強自我競爭力,打造你的職涯藍圖。 No.1 特考聽力師 證照 No.2 普考物理治療生 證照 No.3 高考冷凍空調工程技師 證照 No.4 高考都市計畫技師 證照 No.5 高考營養師 證照 No.6 高考園藝技師 No.7 高考會計師 No.8 特考中醫師 No.9 高考護理師執照 No.10 特考專責報關人員 = = = = = = = = = = 第一名 特考聽力師 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029176 第二名 普考物理治療生 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029158 第三名 高考冷凍空調工程技師 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028700 第四名 高考都市計畫技師 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028752 第五名 高考營養師 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029154 第六名 高考園藝技師 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029334 第七名 高考會計師 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028803 第八名 特考中醫師 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029146 第九名 高考護理師執照 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029187 第十名 特考專責報關人員 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029076 = = = = = = = = = = = 不同的職務有不同的證照需求,你可以透過【104學習精靈】探索你現在的職務或是針對你感興趣的職務進行探索,找到你的關鍵職能,增加職涯的競爭力。 🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 更多免費學習與證照資訊,都可加入【104學習精靈✨IG帳號】 ✨https://www.instagram.com/104nabi/✨ 🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
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