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[推薦] IBM SkillsBuild職場軟實力課程與心得
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我該從哪裡開始學習?來看看IBM SkillsBuild職場軟實力課程介紹與學習者心得! 以下分享本週兩門推薦課程 #設計思考、#專業技能,一起成為職場達人吧! 💁‍♀️設計思考 Enterprise Design Thinking Practitioner #設計思考 是一種「以使用者為中心」的方法,透過從人的需求出發,來創造更多的可能性。設計思維可以讓你快速且容易創造出創新且吸引目光的計劃,引導你去站在使用者的體驗出發,提出更具體的需求及想法,設計出更方便、 更有趣且以使用者為中心的產品及想法。 IBM T大使政治大學企管所蔡岡甫同學分享,他在SkillsBuild學完設計思考這門課後,了解到IBM如何實際運用這個方法論在創新方案的解決過程,希望未來也能將這樣技能帶入職場,創造自己與公司獨一無二的價值! 👉馬上學習 設計思考 Practitioner:https://ibm.co/3IKKDq6 🌐專業技能 #專業技能 非常適合學生以及社會新鮮人學習,有著許多學校沒有教但職場每天都會使用到的軟實力,包含敏捷、批判性思考、人際技巧、有效協作與簡報技巧等五大能力,讓你快速適應新世代職場。 IBM T大使致理科大企管系郭育佑同學談到這門課最讓他印象深刻的是簡報技巧以及各種溝通方法,學習完這門精選課程後,讓他可以在不同場合和情境下,都有方法可以循序應對! 👉馬上學習 專業技能:https://ibm.co/3RJU65i
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六個方法,幫你培養靈感
六個方法,幫你培養靈感
昨天晚上,我花了兩個小時和「Vista寫作陪伴計畫」的學員們舉辦了一場線上研討會。我們透過Zoom進行互動,大家提出很多有關寫作與行銷的問題,好比有人問到該如何把文章寫得更長一點?也有人問到該怎麼尋找自己的定位以及如何培養靈感⋯⋯ 以上這些問題,都是很多朋友在寫作歷程中時常遭遇的瓶頸。所以,在今天的《Vista的小聲音》節目裡,我想跟大家聊聊「如何培養靈感」這個話題。 什麼是靈感呢?根據維基百科的詮釋,靈感是根據自己的經歷而聯想到的一種創造性思維活動。靈感通常於腦海裡只出現一瞬間。通常於文化和藝術方面時特別需要有靈感。 作家王鼎鈞說:「所謂的靈感,我認為就是作者對人生現象的一種敏銳的感受和反哺。這是經過長時期的投入、省察、醞釀,而成為的一種豐富的內涵,一項秘密的財產。」 關於如何培養靈感,過去我曾在一些課程中提及,也寫過一些文章。現在,我提供六個培養靈感的好方法,以下逐一為大家介紹: 第一個方法:觀摩其他廠商的標語或宣傳文案 參考、學習別人的做法,永遠是一個不錯的方法,當然不是直接抄襲,而是透過借鑑的方式來發想和創新。還有,我們不只是參考同行的做法,偶爾也可以跨產業去觀摩一些不同領域的作品。比方你如果從事旅遊業,除了平時定期觀察一些旅行社或航空公司的宣傳策略,也不妨留意一下傳統產業的發展,或許可以找到一些關連的脈絡。 第二個方法:有空逛逛步調快的生活消費場域 我也時常鼓勵文案課的同學,沒事就去逛逛百貨公司、便利商店或大賣場。這倒不是鼓勵大家消費,而是這些場域的脈動很快速,仔細觀察的話可以看到很多有趣的新事物。好比:店內是否張貼了什麼新標語?結帳櫃檯上放了哪些促銷商品?我再舉個例子,最近很多便利商店紛紛改裝,開闢了大量的座位區讓顧客可以小憩,有些座位區甚至還有插座,真的非常方便!我也會觀察這些顧客會在店裡停留多久?他們平常每次消費的金額大概多少?甚至是大家在忙什麼?是和朋友聊天,打發時間嗎?還是午後吃些點心補充體力,抑或是在便利商店裡工作呢? 第三個方法:多看報章雜誌與電視、電影 你平常追劇嗎?現在還看電視嗎?雖說現在看電視的人已大幅減少,大家也都習慣在網路上攝取資訊,但電視、報紙、雜誌與廣播仍然是重要的媒介。話說回來,網路雖然方便,但還是有很多的資訊未必能從網路上取得,這一點值得我們注意。至於電影或電視劇,不只是平價的娛樂,對我來說也是流行資訊的觀測站。所以,平常我也喜歡追劇,這不只是一種很好的休閒活動,也可藉此掌握市場的脈動。所以,沒事多看看電影、電視劇,對激發靈感也會有幫助哦! 第四個方法:善用「如何」、「現在」等關鍵字 我常在文案寫作課帶領大家玩「造句」遊戲,並鼓勵同學換位思考,從解決目標受眾(Target Audience)的困擾開始發想。領導學專家,同時也是暢銷書《先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力》的作者賽門・西奈克(Simon Sinek)告訴我們,想知道怎麼抓住消費者,可以利用「操作」與「感召」的方式來驅動他們。所以,有空就多善用這些具有時效性、渲染力的關鍵字來發想吧! 第五個方法:找其他朋友、同事一起腦力激盪 雖然我鼓勵大家要多動腦,盡量透過大量閱讀與思考來攝取知識。但我也發現:有時我們自己絞盡腦汁,也想不出什麼好點子。這個時候,建議你不妨可以找同事、朋友一起討論。有一句俗諺說得好:「三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮」,透過群體的力量集思廣益,也是很不錯也有效的辦法哦! 第六個方法:轉換心情、休息一下 嗯,如果真的無法構思出具體的方案,也不必太過勉強,不如就先休息、放空一下吧!我喜歡散步,並且在步行的過程中去觀察行人,以及大家的生活脈動。我也發現有很多作家、音樂家都喜歡散步,像是查爾斯・狄更斯(Charles Dickens)每天下午都會固定散步三小時,而在這個過程中的觀察也會直接寫入故事;而貝多芬(Ludwig van Beethoven)也會在午餐後閒逛一段時間,他不忘隨身攜帶紙筆,以便在靈感乍現時進行記錄。 以上,就是六種可以有效培養靈感的方法,希望對你有幫助。 不過,在這邊我想提醒大家:專業的寫作者或創作者,不應該過度依賴靈感。以我自己來說,平時就養成了隨手記錄與儲備靈感的習慣,同時也要思考如何有效取得和保管靈感。所以,我也很推薦大家打造自己的靈感資料庫!如果你對這個議題感興趣,歡迎留言告訴我!有機會的話,我可以專門錄製一集節目來聊聊如何打造靈感資料庫。 https://www.vistacheng.com/2022/01/6-simple-things-you-can-get-inspired.html
鄭緯筌 內容行銷影響力
[推薦] IBM SkillsBuild職場軟實力課程
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以下分享兩門推薦課程 #設計思考、#專業技能,一起成為職場達人吧! 曾經因為提出不夠建設性的想法而被否決嗎?😥又或者因為簡報經驗不夠,害怕做出來的簡報大家都聽不懂?😖 那麼今天推薦的兩門課程將會為你打開新世界的學習大門❗ 😇#設計思考(Practitioner):是一種「以使用者為中心」的思考方法,引導你去站在使用者的體驗出發,提出更具體的需求及想法,設計出更方便、 更有趣且以使用者為中心的產品及想法。 👉設計思考 Practitioner:https://ibm.co/3bMZpRo 📈#IBMTalkSeries 系列講座為資深的IBM專業顧問們領銜主講工作或升學會運用到技能,想要簡報不會讓人聽了昏昏欲睡、或是想要面試的時候能夠應答如流,這門課絕對是你的最佳選擇。 👉IBM Talk Series:https://ibm.co/3zQIfdw 🖋IBM SkillsBuild註冊網址:https://ibm.co/3QuU1RR  🖋IBM SkillsBuild註冊教學:https://ibm.co/3SQT1Jy
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揭密讓員工含淚遞辭呈的主管行為
揭密讓員工含淚遞辭呈的主管行為
在台灣的職場中,有一句話常被掛在嘴邊:「員工不會離開公司,他們只會離開主管。」這句話道出了許多職場人的心聲。究竟是什麼樣的主管行為,會讓優秀的員工忍無可忍,最終選擇拍拍屁股走人呢?今天就來聊聊小美的故事,看看她是如何從一個充滿熱情的新鮮人,變成了一個憤而離職的資深員工。 小美是個28歲的行銷企劃,三年前滿懷期待地加入了一家知名的電商公司。剛入職時,小美對工作充滿熱情,每天都幹勁十足。她的主管大明看起來也是個有想法的人,常常在會議上侃侃而談,讓小美覺得自己來對了地方。 然而,好景不長。隨著時間推移,小美漸漸發現大明的種種問題。首先是溝通障礙。大明常常用模糊不清的語言下達指令,例如「這個企劃要做得有質感一點」,「要更有創意」,但當小美追問具體要求時,大明卻總是說:「你自己想想看啦,這麼簡單的事情還要我教嗎?」 其次是功勞攬為己有。有一次,小美花了整整兩週時間策劃了一個成功的行銷活動,為公司帶來了可觀的收益。然而在彙報會議上,大明卻完全沒有提到小美的貢獻,反而說這是「我們團隊在我的帶領下取得的成果」。小美心裡很不是滋味,但又不好意思當場糾正。 再來是不當的工作安排。大明似乎把「彈性工時」理解成了「隨時待命」。週末半夜突然傳來的LINE訊息,要求小美立刻處理一些本可以等到週一的瑣事,已經是家常便飯。小美的私人時間被嚴重侵犯,工作與生活的平衡蕩然無存。 最讓小美受不了的是大明對待錯誤的態度。有一次,因為溝通不良導致的失誤,大明在全體會議上當眾痛斥小美,說她「沒有專業素養」、「拖累整個團隊」。事後,小美試圖和大明溝通,希望能夠建立更好的工作模式,但大明卻說:「現在的年輕人就是承受不了壓力,動不動就說要溝通。」 這一切讓小美感到心力交瘁。她開始質疑自己是否適合這個工作,甚至對整個行業都失去了信心。終於,在一個平常的週三下午,小美決定遞出了辭呈。 當人事部門詢問離職原因時,小美只是簡單地說:「想尋求新的發展機會。」但她心裡明白,真正的原因是無法繼續在這樣的主管手下工作。 小美的經歷並不罕見。根據某人力資源顧問公司的調查,有高達75%的受訪者表示,他們離職的主要原因是「與主管相處不來」。那麼,面對這樣的情況,我們該如何應對呢? 1. 嘗試溝通:在決定離職之前,先試著與主管溝通。也許問題只是誤會,可以通過坦誠的對話來解決。 2. 尋求人資協助:如果與主管的直接溝通無效,可以考慮向人力資源部門反映情況。許多公司都有相關的申訴機制。 3. 記錄問題:將主管的不當行為或言論記錄下來,以備不時之需。這不僅可以幫助你在必要時提供證據,也能讓你更客觀地看待問題。 4. 提升自身能力:持續學習和提升自己的專業能力。即使最終選擇離職,這些能力也能幫助你在新的工作中取得成功。 5. 設定界限:學會為自己的時間和精力設定合理的界限。不要讓工作侵占你的私人生活。 6. 尋找盟友:和信任的同事分享你的感受。他們可能會給你一些有價值的建議,或者至少能夠提供情感支持。 7. 評估整體情況:在決定離職之前,要全面考慮你的職業發展、財務狀況等因素。不要因一時衝動而做出可能會後悔的決定。 如果經過慎重考慮後,你還是決定離職,那麼要記住: 1. 保持專業:即使你對主管有諸多不滿,離職時也要保持專業態度。不要在離職時破壞自己的職場聲譽。 2. 做好交接:妥善完成工作交接,這不僅是對公司負責,也是對自己未來可能的推薦人負責。 3. 反思學習:將這次經歷當作一次學習機會。思考一下你理想中的主管是什麼樣的,這將幫助你在未來的求職中做出更好的選擇。 4. 保持人脈:與其他同事保持良好關係。你永遠不知道未來可能在哪裡相遇。 最後,要記住,一個不好的主管確實可能讓你的工作變得艱難,但你的職涯發展最終還是掌握在自己手中。即使遇到了糟糕的主管,也要相信天無絕人之路。也許下一個工作機會,就在不遠處等著你呢! 所以,當你下次遇到讓你想要立刻辭職的主管時,深呼吸,告訴自己:「這只是一個挑戰,不是終點。」然後,勇敢地為自己的職涯做出最好的選擇吧!
蒲朝棟 職涯聊天室
中英數輸入實力養成暨評量(2021年版)
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實力養成篇-輸入法 ★本書為中文、英文、數字輸入三合一版本。 ★完整收錄鍵盤、簡介、字根、單字、文章練習等學習過程中必要功能。 實力評量篇-上機實際練習、學習效果百戰百勝 ★提供「TQC輸入輔助教學暨認證系統 V2021」,您可實際模擬正式測驗的狀況,知己知彼、百戰百勝。 本書特色 ◆輸入法學習一網打盡:適合任何一種輸入法學習,文章練習功能提供單、雙視窗練習模式,提供讀者充分練習,自我評量。 ◆學習認證二合一:練習系統與正式測驗同一介面,學生輕鬆練習,測驗滿分。 ◆基金會為教師所精心設計的成績收錄管理功能: A.課堂成績及家庭作業迅速收集彙整,操作方便。 B.透過內部即時網路監控繳交狀況。 ◆本書「實力養成篇」包含倉頡、大易、注音、嘸蝦米等中文輸入法之拆碼介紹。更可透過「TQC 輸入輔助教學暨認證系統 V2021」(採單、雙視窗練習環境)上機實際練習,學習效果百分百。 ◆本書包含「中文、英文、數字輸入測驗系統」,並提供技能認證試題,您可實際模擬正式測驗的狀況,知己知彼、百戰百勝。 ◆本系統適用於Windows 10中文版作業系統。採光碟安裝程式,可安裝至單機或網路磁碟機。 ◆本書採可站立式線圈裝訂,無須另備看板架且方便翻頁。 ◆安裝光碟內含廠商授權試用版軟體:自然輸入法12。 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_AEY042600
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【職場語言力】 談到職場語言能力,很多人
【職場語言力】 談到職場語言能力,很多人
【職場語言力】 談到職場語言能力,很多人第一直覺會想到「外文」能力,然而語言能力還包含「語言溝通」的能力。所以這個語言力不單是語言的學習,而是語言的應用,如何溝通地適得其所。若要加強語言力的表現,我們可以朝幾個方向來著手學習相應的內容。 1. 選擇有效益的語言來應用:世界上的語系很多,所以先選擇與「職場和學習技能相關」的輔助語言,為主要學習目標,才能事半功倍。例如,在日商公司上班日語相對重要,外派在越南地區者學習越南語也有效益。 2. 先熟悉職場基礎應用語句:語言無法一夕促成,必須日月積累。但為了能夠快速站上職場,除了基本語詞外,先從「應用語句」開始。例如,在外銷成衣廠工作,至少要知道懂得與成衣相關的專有名詞單字,以及看懂出貨單等基本單據會出現的語句。 3. 學習外文要有明確的動機才會持久:不管是為了升職加薪,還是為了自身興趣,要找到堅持的動力,語言學習才會真正的對職涯產生效益。
HAngel 職涯生活學
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🤔 職涯盤點年年做,為何行動力總歸零? ​如果你也曾有這樣的感覺: 🔸 盤點結果總流於表面,無法連結到實際的晉升或轉型目標? 🔸 被 AI 焦慮追著跑,卻不知道怎麼將它變成個人工作槓桿? 🔸 投入大量時間學習,卻鎖定不到職涯中「高價值回報點」? ​ 這次不僅讓你掌握不同盤點法的核心重點與使用時機, 再結合專業師資帶你導入過往經驗找到專屬「實踐→轉化」心法! 👉 https://tibame.tw/Bx6QL ​ ✅ 個人化「能力變現」技巧 ✅ ASK+E 經驗法則策略佈局法 ✅ 建構你的【終身 AI 職涯顧問】Prompt 技巧 ​ 限時預約專人從「ASK+E模型分析到建置 AI 顧問」線上教學只要 799 元 👉 https://tibame.tw/79F0P ​ ​ 📣 新註冊會員即贈送 200 元學習金 📣 活動加碼11~19~12/18 全站 88 折優惠再抽免單 領取 88 折>> https://tibame.tw/Bx6QL
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面試時的議薪過程是很多人感到「苦手」的難題。 依公司規定?還是直接說一個數字?又或自己先喊個滿意的價碼? 如何避免被HR牽著走?又不會落入獅子大開口而讓人笑話的窘境? ▼ 面試談薪不走心: https://blog.104.com.tw/hr-recommendation-to-talk-about-salary-skills/?utm_source=104nabi&utm_medium=nabi_post 專業人資建議求職者,先向同業或獵人頭打聽你所應徵職位的市場行情,記下高點和低點,準備在合適的時機點去談判。 而薪資增減的關鍵,大多取決你有沒有「領導帶人」、「工作經驗」、「個人能力」與「素質」。 談判不是漫天喊價,而是在限制條件下爭取更多。掌握愈多公司資訊,愈能贏得一個滿意的薪水。 |#104職場力|https://bit.ly/104blognabi |#人資充電|https://bit.ly/vipnabi
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