104學習

第一章：靜態的圖表與隱藏的風險 故事發生在一家正在經歷劇烈數位轉型的財星 500 大企業。企業的 CIO 拿著一份名為 cloudcomputing.archimate 的架構檔案，找到了一位資深的企業架構專家 Jason 。 「我們畫了很多圖，」CIO 說，「但這些圖似乎只是技術組件的堆疊。我無法從中看到商業價值，也無法向董事會證明我們為什麼需要這筆雲端預算。」 https://github.com/jasonkao1977/ea-cloudcomputing-for-cio Jason打開了檔案。乍看之下，模型具備了基礎：有 AWS、Azure，也有 Kubernetes。但深入檢視後，Jason發現了第一個危機：「戰略斷層」。 在 Strategy 層次中，雖然定義了「提升雲端採用率」的目標，但衡量成功的 KPI（如「政策合規率 > 95%」）卻被隱藏在元素的屬性欄位深處，高層無法一眼看見。更嚴重的是，FinOps 的預算池與實際的價值流（Value Stream）是斷開的。 「我們必須把隱性知識顯性化，」Jason建議。「我們不能只是把 KPI 寫在備註裡，我們必須建立 Metric 元素，並將其與 Goal 連結。我們要讓董事會看到，每一塊錢的投入是如何影響『合規率』與『上市速度』的。」 第二章：孤島行動與斷裂的連結 隨著分析深入，第二個問題浮現：「孤兒元素（Orphans）」。 透過 Archi 的驗證工具，他們發現了大量「幽靈資產」。 1. 昂貴的 GPU 訓練叢集 與 NPU 邊緣裝置 存在於模型庫中，卻未在任何視圖中出現。這意味著企業購買了 AI 算力，卻不知道它們支撐了哪個業務。 2. 底層的 資料庫 Schema 與 Table 已經定義，但沒有與上層的邏輯 Data Object 連接。這導致了數據治理的斷層——知道有「客戶資料」，卻不知道它物理上存在哪裡。 3. 大量的 網路元件（SD-WAN, Direct Connect, Transit Gateway）散落在清單中，沒有形成拓撲。 「這不是架構，這是庫存清單，」Jason指出。「我們需要將它們連接起來。」 於是，修復行動開始了： 1. AI 基礎設施藍圖：Jason建立了一個新視圖，將 GPU 叢集、向量資料庫（VectorDB）與 RAG 引擎連接，描繪出 GenAI 的算力路徑。 2. 混合雲網路拓撲：Jason將孤立的「地端資料中心」透過 Direct Connect 與 VPN，連接到雲端的 Transit Gateway，解決了「物理層斷裂」的問題。 3. 數據物理化：建立了從邏輯層到物理層的 Realization 關係，確保 GDPR 合規稽核有跡可循。 第三章：治理的藝術與視覺化 解決了連接問題後，挑戰來到了 「治理（Governance）」。 原本的模型中，雲端卓越中心 (CCoE) 只是一個單一的參與者。 「CCoE 不應該是一個人，它是一個協作體，」Jason說。他們將 CCoE 重構為由平台工程部、資安長 (CISO) 與 FinOps 分析師共同組成的 Business Collaboration。 接著，面對擁擠不堪的 Cloud Platform 視圖，專家引入了 「視覺巢狀 (Visual Nesting)」 技巧。 1. 不再是畫滿亂七八糟的線條。 2. 他們建立了 Grouping 容器：雲端供應商 -> 區域 (Region) -> 環境 (Prod/Dev) -> VPC。 3. 透過將技術節點拖放進這些容器，架構圖瞬間變得井然有序，清楚展示了生產環境與測試環境的隔離邊界。 這不僅是美觀，更是為了安全。透過這種結構，他們能一眼識別出哪些資源被錯誤地放置在錯誤的環境中。 第四章：發布單一真理來源 經過多輪的優化，模型已經從一張靜態圖變成了一個動態的決策支援系統。但還有最後一哩路：「溝通」。 Archi 檔案本身只能被安裝了軟體的人讀取。為了讓這份藍圖能被全公司存取，他們決定將其網站化。 1. 輸出 HTML：將模型匯出為靜態網頁報告。 2. GitHub Pages 部署：利用 GitHub 的免費託管功能，建立了一個線上架構網站。 3. 修復 404：Jason提醒加入 .nojekyll 檔案，解決了單頁應用程式在 GitHub 上的載入問題。 4. 文件化：撰寫了詳細的 README.md 與視圖目錄，確保任何進入這個專案的人——無論是新進工程師還是 CFO——都能透過導航找到他們需要的視圖（從 FinOps 到 DevOps）。 結語：動態的企業大腦 最終，這份 EA-CloudComputing 專案不再只是一個檔案。它成為了企業的「大腦」。 1. CIO 透過 Strategy 視圖監控 KPI。 2. CISO 透過 Security 視圖審查合規邊界。 3. SRE 團隊 透過 Observability 視圖監控系統健康。 4. 開發者 透過 Service Map 查找可重用的 API。

年終獎金陸續開獎了！根據104人力銀行最新調查，2025企業平均發放1.56個月年終，其中以半導體業預計1.98個月最高。市場傳出，長榮海運年終獎金平均高達10個月；航空業方面，台灣虎航將發放平均10.6個月績效獎金，華航年終平均9.7個月，長榮航空則發放6.5個月年終。究竟全台年終領多少？年終獎金什麼時候發？最新資訊及年終獎金懶人包不斷更新！ 更新日期：2026/02/06 文／《104職場力》小編 本文目錄（點選連結可快速跳至該章節閱讀） 年終獎金發多少？104調查：半導體業稱霸2025各產業年終多少？精選產業「年終包打聽」航運業年終獎金金融銀行業年終獎金科技業年終獎金醫院年終獎金飯店業年終獎金餐飲服務業年終獎金鐵路運輸業年終獎金台塑四寶年終獎金國營事業年終獎金電信業年終獎金汽車業年終獎金營造業年終獎金軍公教年終獎金年終獎金常見問題QAQ1：年終獎金什麼時候發？Q2：年終獎金怎麼計算出來？Q3：工作多久才有年終？Q4：「育嬰留職停薪」期間可以領年終嗎？Q5：年終獎金可以規定「在職為限」嗎？ 104人力銀行發布最新調查，2025年企業平均發放1.56個月年終，其中半導體業以預計1.98個月奪下冠軍。 2025年的年終獎金陸續開獎中，國內航運業獲利王長榮海運，傳出2025年終獎金平均約10個月，羨煞不少上班族！航空業部分，台灣虎航將發放平均10.6個月績效獎金，華航則宣布年終獎金將發放平均9.7個月底薪，由於華航平均底薪較虎航高，奪下今年「航空業年終王」。 而八大公股銀行2025年獲利創新高，上市公股銀的年終獎金上看7~8個月，其中台企銀有望超過8個月。 本文依據104人力銀行調查及最新新聞資訊，不斷更新整理台灣各公司年終行情，提供準備求職、換工作的讀者參考！ 年終獎金發多少？104調查：半導體業稱霸 根據104人力銀行最新調查，《2025企業年終及2026薪酬趨勢大調查》指出，2025年年薪總額中位數67.3萬元，在AI數位轉型趨勢帶動下，高薪產業前段班由科技業與金融業領軍。而今年有68%的企業預期發放年終獎金，平均為1.56個月，其中以半導體業預計1.98個月最高。 年終前5高產業：高獲利、高技術門檻 半導體業：1.98個月 營建業：1.73個月 倉儲或運輸輔助業：1.67個月 建築規劃及設計業：1.61個月 電子零組件相關業：1.6個月 年終前5低產業：景氣受限、人力密集成本壓力大 出版及藝文相關業：0.78個月 住宿服務業：0.97個月 餐飲服務業：1.07個月 運動及旅遊休閒業：1.14個月 大眾傳播相關業：1.18個月 看完年終，別忘了【更新履歷！】關注年後轉職好機會>> 2025-2026台灣地區薪資福利調查報告 點此查看歷年【104人力銀行薪資福利調查報告】：●《2024~2025台灣地區薪資福利調查報告》：2024平均發放1.12個月年終，金融業13連霸●《2023~2024台灣地區薪資福利調查報告》：2023平均發放1.08個月年終，金融業以平均1.83個月居冠。●《2022~2023台灣地區薪資福利調查報告》：2022年金融業2.07個月居冠、半導體1.78個月、營建業1.68個月。 2025各產業年終多少？精選產業「年終包打聽」 航運業年終獎金 航運業獲利王長榮海運年終開獎了！市場傳出，2025年長榮海運平均約10個月年終，並於12月31日入袋員工帳戶，也令外界對「貨櫃三雄」年終相當關注。 台灣虎航績效獎金最新出爐，將發放平均10.6個月績效獎金，2026年員工平均調薪5.3%；而華航日前公布2025年年終獎金平均9.7個月底薪，以及固定發放的第13個月全薪、2026年平均調薪3%。據媒體報導，考績優異者的年終更可能上看13~14個月，且由於華航平均底薪較虎航高、員工較多，華航仍是今年「航空業年終王」。 長榮航空2025年則將發放6.5個月年終，星宇航空也已公布年終獎金1個月。 回顧2024年，長榮海運員工再次「被錢砸醒」，年終獎金平均約20個月，由於長榮海運去年過去曾豪發40個月年終獎金，績效好的員工累計4年獎金加總超過120個月；陽明海運也傳年終獎金估13個月，累計4年獎金可逾100個月。 2025更多年終資訊不斷更新： 公司2023年終2024年終2025年終看職缺長榮海運平均4~6個月平均20個月平均10個月薪資福利→台灣虎航10.8個月12.8個月平均10.5個月薪資福利→中華航空5個月6.6個月＋14.5萬元平均9.7個月薪資福利→長榮航空6個月7個月6.5個月薪資福利→長榮航勤6個月7個月6.5個月薪資福利→星宇航空1個月2個月1個月薪資福利→陽明海運傳約2個月傳約13個月尚未公布薪資福利→萬海傳1~2個月傳3~4個月尚未公布薪資福利→2025航運業年終獎金 延伸閱讀：台灣虎航擴大徵才 董事會拍板發10.6個月獎金、每位員工平均調薪5.3%羨慕嗎？員工盆滿缽滿 長榮海運年終獎金平均10個月今年營運繳佳績…華航、長榮航年終 六個月起跳 金融銀行業年終獎金 金控往年年終皆為產業前3，年薪超過14個月；8大公股銀行2025年獲利創新高，上市公股銀行年終上看7~8個月，其中台企銀年終有望超過8個月，公股獲利王兆豐金以及第一銀行年終平均約8個月。台銀與土銀因屬國營事業，年終上限為4.4個月。 2025更多年終資訊不斷更新： 公司2023年終2024年終2025年終看職缺台企銀約6.5~7個月約6~7個月逾8個月薪資福利→兆豐金約7~8個月約8個月約8個月薪資福利→第一銀行約7~8個月估7~8個月約8個月薪資福利→彰化銀行約6.5~7個月未公布近8個月薪資福利→華南銀行約6.5~7個月上看7個月逾7個月薪資福利→合庫金逾4.6個月逾4.6個月逾7個月薪資福利→台新新光金約6~7個月，最高12個月估6~8個月，最高12個月尚未公布薪資福利→富邦金約7~8個月，最高20個月約8個月尚未公布薪資福利→國泰金估最高10個月逾6個月尚未公布薪資福利→永豐金約4~6個月約4~6個月尚未公布薪資福利→中國信託未公布未公布尚未公布薪資福利→2025金融業年終獎金 延伸閱讀：公股銀年終上看八個月 台企銀薪情最好 兆豐、一銀發放金額居次六大公股行庫2026首波徵才2,800人，一般行員起薪衝破4萬元【2025最新】14間金控薪水出爐，元大金202萬奪冠！前10大「金飯碗」平均年薪皆破150萬 科技業年終獎金 國內每家科技大廠的年終獎金發放時間均不同，一般在台鏈科技大廠的「年終加底薪」約為14個月。其實重頭戲在於每年「分紅獎金」的發放，例如廣達績效好的員工，2023年全年薪資最高可達25個月。 公司年終獎金看職缺台積電年終固定2個月。保障14個月年薪，分紅獎金則拆5次發放。薪資福利→鴻海年終固定2個月。保障14個月年薪，另有績效獎金，以及每年9月底到10月初發放的年度分紅獎金。薪資福利→聯發科年終固定2個月。每年2月和8月發放員工半年度分紅獎金。薪資福利→台達電年終固定2個月。保障14個月年薪，另有每年4月和8月發放的分紅獎金，以及考績獎金。薪資福利→廣達平均年終約2~5個月，2023年調高為2.5~7個月。另有每年10月發放的分紅獎金。薪資福利→仁寶年終至少2個月，另有績效獎金，以及每年11月發放的分紅獎金。薪資福利→2025科技業年終 延伸閱讀：【2025最新】半導體業平均薪資前10揭曉！瑞昱年薪475萬奪冠、台積電排第9 醫院年終獎金 近年醫護人力吃緊，醫院加薪拚留才。振興醫院2025年年終平均6個月、普發2萬元，擬再加碼明年調薪5%；長庚醫療體系發放5.2個月本薪及2萬元紅包；亞東醫院則是年終4.2個月加發紅包最高5萬元。更多年終資訊不斷更新： 公司2024年終2025年終看職缺振興醫院平均6個月平均6個月＋紅包2萬元薪資福利→長庚醫院5個月平均5.2個月＋紅包2萬元薪資福利→亞東醫院未公布4.2個月＋紅包最高5萬元薪資福利→彰化基督教醫院-3.5個月，最高可領10.5個月薪資福利→新光醫院3~3.75個月3~3.75個月薪資福利→北醫體系1.5個月平均2個月薪資福利→馬偕醫院1個月1個月年終，另有獎勵金薪資福利→台大醫院1.5個月台大、三總、北榮比照公務員1.5個月年終，另有績效獎金薪資福利→2025醫院年終獎金 延伸閱讀：公立醫院不只年終…陳威明指北榮3年調薪11% 還有績效獎金+隱形福利不只年終發6個月！振興醫院：明年擬加薪5%…這些醫院明年統統有好「薪」情 飯店業年終獎金 觀光業缺工，持續加碼吸引優秀人才。台北晶華酒店公布年終獎金3.2個月起，加上額外加給最高可領7.1個月，有望成為觀光飯店業最高年終獎金的業者。 公司2025年終看職缺晶華酒店年終平均3.2個月起，最高7.1個月薪資福利→煙波國際集團年終平均約2.7個月，最高6個月薪資福利→寒舍年終1.5個月，另有績效獎金薪資福利→六福旅遊年終平均1個月，表現優異全年獎金最高可達6.2個月薪資福利→雲朗觀光年終1個月，另有績效獎金上看4個月薪資福利→力麗觀光最高約2個月薪資福利→凱撒飯店未公開薪資福利→老爺酒店未公開薪資福利→國泰飯店未公開薪資福利→2025飯店年終獎金 延伸閱讀：晶華員工好嗨！年終最高可領到7.1個月 餐飲服務業年終獎金 餐飲集團近年積極調薪、發年終留才搶才，更多2025年終資訊不斷更新： 公司2023年終2024年終2025年終看職缺王品1.5個月起1個月年終1個月，加績效獎金平均年薪17.5個月，店長最高24個月薪資福利→王座餐飲最高6個月最高6個月最高6個月薪資福利→全家餐飲3.5個月起估超過3.5~6個月年終加績效獎金平均5~11個月薪資福利→揚秦（麥味登等品牌）2~3個月估優於2~3個月估優於去年薪資福利→瓦城1個月1個月1個月，另發績效獎金薪資福利→漢來美食最高2.5個月未公布平均年薪13~17個月薪資福利→築間1.5個月起、最高3個月未公布尚未公布薪資福利→鼎泰豐未公布未公布尚未公布薪資福利→馬辣未公布未公布尚未公布薪資福利→乾杯未公布未公布尚未公布薪資福利→2025餐飲服務業年終獎金 延伸閱讀：餐飲業獎勵員工不手軟 王品年終+薪資 最高24個月餐飲業啟動2026徵才、加薪、展店 王品明年調薪至少3%王品集團旗下餐廳有哪些？餐飲業薪資福利及工作機會 鐵路運輸業年終獎金 台灣高鐵公司2025年的年終獎金3.4個月，加上營運激勵和績效獎金，總獎金約7個月，再次創下新高。 公司2023年終2024年終2025年終看職缺高鐵年終3.8個月，總獎金約6個月年終3.27個月，總獎金約6.5個月年終3.4個月，總獎金約7個月薪資福利→2025鐵路運輸業年終獎金 台塑四寶年終獎金 台塑集團獲利表現不如預期，因此年終獎金為保底的3個月本薪，是第3年發放保底年終獎金。 公司2023年終2024年終2025年終看職缺台塑集團3個月3個月3個月薪資福利→2025台塑集團年終獎金 國營事業年終獎金 經濟部所屬4大國營事業包括：台電、中油、台水及台糖，年終獎金由績效獎金與考核獎金組成，2025年能領到4.4個月年終獎金。 交通部所屬國營事業包括：台鐵公司、中華郵政、台灣港務公司、桃園國際機場公司，2025年最高可領4.4個月年終獎金。 電信業年終獎金 公司2023年終2024年終2025年終看職缺中華電信估逾6個月估優於去年年終可達7.5個月薪資福利→台灣大年均薪可達18個月年均薪可達18個月尚未公布薪資福利→遠傳約4個月平均約達4個月尚未公布薪資福利→2025電信業年終獎金 延伸閱讀：中華電：2025年加薪3%起跳 預計徵才1,600人 汽車業年終獎金 公司2025年終看職缺和泰車年終3個月+年中紅利10個月，共約15個月薪資福利→三陽工業平均7~8個月薪資福利→汎德永業估4個月以上薪資福利→裕隆集團年終2個月+績效獎金薪資福利→2025汽車業年終獎金 延伸閱讀：四大車廠搶才 重金加薪…和泰連三年上調一成 營造業年終獎金 不動產代銷公司「愛山林」以平均年薪478.2萬元奪下113年上市公司高薪排行榜，已是連續兩年擊敗半導體產業。去年愛山林董事長祝文宇曾受訪表示，2024年業務人員最高可拿到40至50個月以上的年終獎金。 2025更多年終資訊不斷更新： 公司2024年終2025年終看職缺愛山林最高50個月尚未公布薪資福利→2025營造業年終獎金 延伸閱讀：【2025最新】上市櫃公司員工平均薪資排行出爐：信驊545.9萬、愛山林478萬奪冠 軍公教年終獎金 軍公教年終工作獎金原則上為1.5個月薪俸，另外依照考績表現，可獲得0.5~1個月的考績獎金，最多共可領到2.5個月。將於2026年2月6日發放。 延伸閱讀：2026軍公教年終什麼時候發？日期、計算公式、領取資格懶人包 年終獎金常見問題QA Q1：年終獎金什麼時候發？ Ａ：大多企業會於過年前發放，部分企業會同該年末薪水一同發放。發放日期還是要依各公司規定，可詢問公司老同事或人資財務最為清楚。 Q2：年終獎金怎麼計算出來？ Ａ：部份公司以「全薪」計算；為工作未滿一年，多按比例計算（實際到職天數Ｘ日薪；或是到職月數Ｘ月薪）。 Q3：工作多久才有年終？ Ａ：依公司規定，法規上除非於勞動契約上特別確認為固定薪水的一環，才能依法確認應得比例。 Q4：「育嬰留職停薪」期間可以領年終嗎？ Ａ：台北市勞動局長陳信瑜表示，若員工於育嬰留職停薪的期間，依照《性別工作平等法》第21條規定，「雇主不得因育嬰留職停薪視為缺勤而影響其全勤獎金、考績或為其他不利之處分」。依此，雇主不可以因為缺勤而扣減全勤獎金、影響考績或做出其他不利的處分，更甚者影響年終獎金的給予。（看全文） Q5：年終獎金可以規定「在職為限」嗎？ A：就勞基法規範而言，只要符合「年終結算有盈餘」、「全年工作」以及「無過失」等三個構成要件，雇主即有依法給付年終獎金或是分配紅利的法定義務。 但是在公司法亦規定「依各公司章程辦理」，因此常見的爭議是公司得自訂章程敘明員工酬勞分配規則，並經董事會決議及報告股東會後發給，相較於勞基法規範，公司法賦予雇主自主設定個別勞工發放條件的權利。 就現今的判決案例來看，年終獎金之發放標準及方式，勞動基準法並無強制規範，可由勞雇雙方自行協商，訂入勞動契約或工作規則中加以落實，但公司仍應謹慎因應，留意勞基法第29條的強制規定。（看全文） 《勞動基準法》第29條：事業單位於營業年度終了結算，如有盈餘，除繳納稅捐、彌補虧損及提列股息、公積金外，對於全年工作並無過失之勞工，應給與獎金或分配紅利。 推薦閱讀： 沒拿到公司聲稱的保障2個月年終獎金，可以告公司嗎？ 年關將近，年終獎金問題知多少？ 公司的紅利與獎金，規定發放日員工在職才發給，合法嗎？｜法律小教室 【員工經驗分享】外商、傳產、上市櫃...年終價碼 不甘薪水就這樣？免費領取個人薪資報告，預估你未來薪資成長潛力

最近在做內部人力盤點觀察的時候，我有一個很有感的案例，想分享給有在帶團隊的老闆們。 S是我們行銷部的夥伴。工作一向細心、穩定、邏輯清楚，執行力不錯，一般老闆看到這樣的表現，大多會覺得「很安心，繼續留在原崗位就好」。但我觀察久了發現 : 她對人反應很敏銳，執行力不錯，這些都是非常標準的業務人才特質。很多主管用人，只看「現在的表現」； 但好的老闆，應該能看見「她可以成為什麼樣的人」。 所以我決定嘗試評估及詢問意願，讓她從行銷輪調到業務端，直接接觸市場、跟客戶打交道、學習談案子。這不只是換職位，而是給她一次跨界歷練的機會。 我認為工作輪調不是讓人待著，而是讓人成長。 這樣的輪調 ，不只是為了讓她成長，更是為了公司未來做「混合型人才」的儲備。 行銷懂業務，業務懂策略，才是真正能打仗、能創造價值的人。 你會發現，當一個人開始站到結果的最前線，思維會變、責任感會變、影響力也會變。 最後分享一句話：「好的老闆，往往就是員工職涯中的貴人。」 願意給員工搭建舞台及成長的機會。 不是把他困在舒適圈，而是把他推進可能發光的位置。有時候，你改變一個人未來，只需要一句話、一次機會。 如果你是正在帶人的老闆，或者公司正面臨成長與轉型，與其想著怎麼「留住人」，不如想：怎麼讓員工「成長成值得留下的人」。

在使用Word製作文檔時，常常需要在表格中插入圖片。不過這操作有時會帶來一些麻煩，例如圖片無法移動、圖片顯示不完全或者插入圖片後整個表格變形。本文將詳細介紹如何解決這些問題，幫助你在Word表格中插入圖片時保持表格的完整性和美觀。通過以下的步驟和技巧，你可以輕鬆地管理圖片和表格的排版 【無法移動】 1. 原因：你的圖片與文字自動排列預設是嵌入式的文字排列 2. 解決方法：選擇圖片，並且在上方的「圖片格式」的功能列找到自動，選擇除了與文字排列之外的任何一種文繞圖的自動判斷方式 【顯示不完全】 1. 原因：你的圖片在段落設定上被設定為「固定行高」，所以圖片會顯示固定行高的段位 2. 解決方法：我們只要選擇圖片在「常用」功能列下找到我們只要選擇圖片在常用功能列下找到「段落」的「行與段落間距」，選擇「行距設定」開啟「段落設定」，再以間距這裡的「行距設定」你會發現被設定為「固定行距」，這時我們只要將「行距設定」改成「固定行距」之外的其他設定即可完全顯示 【讓整個表格都變形】 1. 解決方法：你可以在插入圖片之前，先選擇表格在上方功能列的「版面配置」下點選內容開啟表格內容或者你也可以選擇表格，按右鍵直接開啟表格內容，再點選下方的選項開啟「表格選項」，將這裡的自動調整成內容大小勾選欄點一下取消勾選，按確定回到表格之後，這時我們再插入圖片，無論我們是將圖片插入到表格的任何一個欄位，都不會使表格變形。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧！

有天鈴麗去中谷家玩，中谷說她的鑰匙不見了，希望鈴麗幫她一起找，後來鈴麗在床底下發現了鑰匙，她便跟中谷說：「鍵、探したよ！」，中谷覺得有點疑惑地問鈴麗：「？？見つかった？（？？所以有找到嗎？）」大家知道為什麼鈴麗想表達的意思無法傳達嗎？ 這是因為「探す」、「見つける」、「見つかる」這三個單字雖然都有「尋找」的意思，但是它們的使用狀況不太一樣，今天我們就來介紹它們的用法跟使用狀況。 探す V.S. 見つける V.S. 見つかる 努力尋找某個遺失的物品、某人，或是心裡想要的某種事物。尋找後的結果可用「見つかる」、「見つける」這兩個動詞的句型表現.... 前往看完整學習 | https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/119

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「一本正經地胡說八道！」用AI寫履歷，如果只是copy & paste，小心大語言模型LLM自信編造不存在的完美細節，到頭來卻漏洞百出！HR收到想面試「品管」的履歷表，結果強調會寫程式、會debug除錯，還出現台灣本地較少使用的「師傅」等字眼，進不了面試，直接出局。HR提醒，履歷當然可以用AI修飾，但誠實仍為上策，尤其進入「行為面談」的真實經歷時，更考驗個人真本事。 【本集來賓】穆廣浩，仰德集團新竹物流人資主管，有多年人資經驗，也是104Giver職涯引導師。 【本集重點】01:27 AI生成履歷、提案非常漂亮，面試時如何辨識？03:48 求職者用AI生成完善履歷、卻沒有檢查？！05:19 觀察履歷關鍵用語、電話訪談，驗證是否為AI履歷07:00 用行為式面談法不斷檢驗真實性 ▍　關於求職面試，你還可以聽EP568【職涯微講堂】同一職缺，重複投N次。是毅力？還是糾纏？　EP549【粉絲敲碗】跨域轉職「零經驗小白」，行嗎？ 以終為始！盤點職能有沒有。若「有」借力使力，若「無」賦能準備　EP531 用「擦邊球策略」攻下理想職缺。天天「養」工作，讓工作來找你　 按「Follow」訂閱，最新一集Podcast立即傳送　

在工作中應該很多人都有這樣的經驗，明明前陣子才辛辛苦苦整理好的資料，當需要用時卻怎麼找也找不到，最後花了大半天時間在翻找檔案，甚至有時候還得重新整理一次。這種情況不但會讓人處於著急慌亂的狀態，也浪費了寶貴的時間，形成無效工時。我們可以怎麼解決這樣的問題呢？以下列出自己目前有在使用的做法，供大家進行參考。 1. 強調目視法，統一檔案命名規則 先從最基本的開始，給所有的檔案都統一一個命名規則，這樣在搜尋的時候會方便很多。不論是專案名稱、日期或是類型，都可以成為命名的一部分。記住檔案名稱最好不要太過簡短或過於複雜，能清楚描述內容的關鍵即可，這樣不管過多久再找回來，都能一眼就知道這是什麼。 我目前使用的結構法如下，240923 (Jeff)(改善)XX製程改善，良率統計V2 1.1 240923：主要是2024年09月23日，方便做日期排列 1.2 (Jeff)：主要是需求人、通知人、提供者，方便回查Mail及彙整 1.3 (改善)：作為子分類，再找相關類型報告時會很快速 1.4 XX製程改善：名稱越具體清楚越好，除了自己方便搜尋，其他人也能夠一眼了解資料內容。 1.5 V2：表示目前進版第二版，且前面會保留第一版，不使用覆蓋原因是因為避免有時候長官有變卦，這部分尤其在PPT類型資料很容易遇到。 2. 建立清楚的資料夾結構 如果光靠檔名還是不夠，那就試著把資料放進有邏輯的資料夾裡。不同專案或是不同工作內容可以分開，這樣每次要找時，至少知道應該從哪個大分類開始找，這比起到處亂翻要有效率多了。而且資料夾的層級不要過多，簡單明了才好用。 目前我會依照以下幾個原則，這樣在分類資料以及資料更新時會更快 2.1 人員 (考核晉升、出缺勤...) 2.2 成本(盤點、設備、物料費用、預算...) 2.3 專案(依照各專案名稱再進行細分、月報、周報) 2.4 雜項(重要度低的項目、通用表單...) 3. 定期整理與歸檔，這是很重要但做到的人不多整理檔案不應該只是一件事後才做的事情，試著要把它變成一個習慣。每隔一段時間，例如一個月，花點時間整理一下最近的文件，把不常用的歸檔，過期的版本刪除，甚至是有些相關的改善紀錄資料可以做合併存放。這樣不僅可以減少電腦上的雜亂，也能讓常用的資料更容易被找到，報告時更輕鬆。 4. 使用搜尋功能，當有存入大量資料特別需要其實很多時候我們手邊的工具都有搜尋功能，像是電腦的內建搜尋或雲端硬碟的搜尋，只要第一點檔案命名和分類做好，透過關鍵字就能快速找到想要的資料(像是依照人名、類別、改善內容)。透過善用這些搜尋工具，就能為我們節省不少時間。 5. 資料存放位置，與EXCEL建立紀錄超連結 最後一點，因為我本身有用EXCEL做為待辦工作彙整，所以當完成一份重要的資料時，我會直接用超連結方式進行連動，這樣下次要用或是要報告的時候，只要按一下超連結，就能快速找到相關檔案了。這是很簡單卻非常實用的小技巧。 我們常說「工欲善其事，必先利其器」，意思是透過有效的工具管理，事情運作上自然就順利。整理資料也是一樣，方法用得好效率就會提高，這樣就不會再浪費時間在翻找文件上，我們能夠更專注在完成工作上。

舉凡企業職場、教育階層都可見Microsoft Word的蹤影，不論是非專業的文件、手冊，還是專業的論文、研究報告等各式各樣的文件編排，都少不了Word。本書內容將以Microsoft Word為主要寫作工具，伴您走過論文寫作、報告編撰的心路歷程。 全書內容涵蓋： ．根據論文、研究報告的寫作規範，介紹論文的規格與準備內容 ．使用Word排版，製作論文篇前、正文與篇後的各種必備素材 ．EndNote的安裝與啟動、匯入引文資料的方式 ．碩博士論文的介紹與實務內容編製 ．論文篇前內容各種書表的準備 ．各種圖例標號與引文、參照的設計 ．內文目錄與圖表目錄的製作過程詳解 ．論文篇後參考文獻與目錄索引的製作過程詳解 ．各種常見於論文內的圖表及製作工具介紹 ．自動化雲端問卷與李克特量表 ．論文口試簡報的製作技巧 ．以學校博碩士論文範本為圭臬，結合書中案例與說明，迅速了解論文中各種章節體裁的內容及製作編排和規範 本書介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACI034031

今天抽空參加了一場面試，過程中遇到了一個讓人印象深刻的情境，忍不住想和大家分享。 可能是因為進入了二面，面試方開始有些壓力測試的成份在，在面試中不僅質疑了我的能力與經驗，開始雞蛋裡挑骨頭，甚至對我前公司提出批評，還不小心說溜嘴認為我前公司「只會做表面功夫」。 面對對方這樣的評價，聽在我心裡頗不是滋味，心想：這是因為我前面的敘述不夠清楚，還是對方對我前公司的某些經驗有偏見？ 於是，我選擇直球面對，向對方詢問：「是否是因為我的表達讓您有這樣的印象？還是您對我前公司的某人或某單位讓您有這樣的認知? 如果是我的敘述讓您有這樣的認知，那算是我詞不達意。」 講完後，對方一時語塞，似乎也無法給出具體的回應。 ------ 事後的反思，這次經驗讓我學到了幾件事情： 專業態度是最好的盾牌 面試中可能會遇到各種質疑與挑戰，但保持冷靜和專業態度，往往可以幫助我們處理這些不愉快的情境。冷靜回應問題，不僅是對自己能力的自信，也是對對方基本尊重的表現。 從批評中學會反思，但不需要內耗 當對方提出質疑時，先檢視自己的表達是否清楚，是否有地方可以改進。如果確定對方的質疑並非基於事實，就不需要過多內耗。我們的價值不是由一場面試的評價決定的。 面試是雙向選擇 面試不僅是公司在評估我們，我們也在觀察這家公司是否符合自己的價值觀。如果一家公司或面試官在面試中表現出不尊重的態度，那麼也許這家公司並不適合自己。 每次經歷都是為了更好的下一次 雖然這次面試的過程讓人有些不舒服，但我也看到了自己應對挑戰的能力。同時，也讓我更加篩選出自己真正想加入的公司。 最後，我想提醒正在求職的朋友們，求職是個成長的過程，每次面試都是一次磨練。即便遇到不愉快的經驗，也可以從中獲得新的洞見，讓自己下一次更加從容和強大。

【第二屆數據分析師學習營】開跑！ ０經驗＆無工程背景，３週帶你開啟數據職涯！ 【優惠只到 2026/1/23 (五)】超早鳥領$1,111送5百元line點數 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/a20d4275-3867-4738-9d32-ad850fb3bc1c 【本次學習營特色】 🟢 免離職，假日上課，工作學習兩不誤 🟢 線上實體直播課，不分地區都能參加 🟢 助教小組全程陪伴，有問題隨時解答 🟢 3週完成業界實作專案，無基礎也能做出作品 🟢 104獨家完訓證明，提升您的履歷曝光度 🟢 刷中信 / 台新 / 玉山信用卡 → 享 3 期 0 利率 【學員課後感想回饋】 ⚡莊小姐⚡從完全的數據分析小白，到現在學會基礎獨立完成專案，這是讓我最有收穫的部分。 ⚡蕭先生⚡課程設計很適合新手，一開始會帶學員建立資料分析思維，並在接下來的課程用學習使用SQL、Power BI等工具，雖然課程為新手導向，但最後的專題報告仍具備挑戰性，評審的回饋也很有力，真的能夠獲得實戰經驗，超推薦！ ⚡Miss Chen⚡對我來說硬實力及相關技能在網路上都有很多資源可以學習，課前最吸引我以及課中感受最深的就是跟不同學員的互動及想法交流，這是外面學不到的，再來就是業界講師的專業指教，也是非常難得且受用！ 【保握超早鳥優惠｜錯過就不在｜還有多組合購優惠】

岩崎非常喜歡看電影，她跟中谷是電影的同好，所以常常約中谷一起看電影。某次電影結束後中谷便對岩崎說： 　 「また映画に誘ってね！」 大家知不知道這裡的「誘って」是什麼意思呢？ 「誘う」的各種用法 「誘う」在日文中常被翻成「某人邀請某人～」的意思，但實際上在應用時，它還有其他的意思和用法，這次我們就來介紹幾種「誘う」的用法和意思。 1.ＡがＢを誘う 表示「Ａ造成Ｂ…、Ａ引起Ｂ…」。在此種句型中，Ａ通常是原因，誘發Ｂ的慾望或某種情感，也因此Ａ、Ｂ都會是無意志的事物。 例句： ●肉の匂いが食欲を誘う。 →肉的香味刺激食慾。 —— 肉の匂い＝Ａ；食欲＝Ｂ 　 ●物語が涙を誘う。 →故事很賺人熱淚。 —— 物語＝Ａ；涙＝Ｂ 2.ＡがＢをＣに誘う.... 前往看完整學習 | https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/170

「時間過的很快」的日文講「時間が経つのははやい」。這個「はやい」的漢字是什麼呢？ 「早い」與「速い」 在日文中，單字會唸成「はやい」的通常有兩個，分別是「早い」跟「速い」，它們的不同在於：當漢字是「早」時，用於「時刻、時期」；當漢字是「速」時，則用於「速度」。 例句： ●朝早く起きる。 →早上很早就起床。 ●走るのが速い。 →跑得很快。 更多學習文章內容，可前往完整文章：https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/66

成為APP開發者不再是夢！智慧APP整合開發養成班正式開課，政府全額補助，快速掌握APP開發實務，開啟你的科技領域職涯新篇章！全額補助僅限待業者，15-29歲優先錄取！ 我們提供： 💰政府最高100%補助+3個月職訓津貼：免費上課還可以領到24000元職訓津貼，全面支持待業者的學習之路。 🚀快速入門：三個月內掌握核心技能，完成專題專案。 💼就業保障：提供專業的就業媒合服務，助你順利就業。 💻免費筆電：訓練期間免費提供筆電，隨時隨地學習。 👨‍🏫業界專家：APP工程師親自帶你做專題，實戰經驗豐富。 📚線上複習：提供課程錄影線上複習，讓學習更加便捷。 機會難得，立即報名參加說明會，加入智慧APP整合開發養成班，踏入APP開發領域！👉https://www.surveycake.com/s/WWlG2

（大家記得開字幕） 今天要分享五個我覺得說出來能讓日本人覺得你「很謙虛」「很有教養」「給對方帶來很好的印象」的五個日文單詞！快用這些單字跟日本人說話吧！ ✨影片錯誤訂正｜ 03:07 ×「バトミントン」→◯「バドミントン」 回去罰寫10遍😅 ⬇️單字 1.つまらない｜無聊的 2.拙い(つたない）｜拙劣的 3.下手の横好き（へたのよこずき）｜喜歡但很不拿手 4.泥を塗る（どろをぬる）｜失去面子（丟臉） 5.ご謙遜を（ごけんそんを）｜您太客氣了 影片來源 : https://youtu.be/8bU2c8auwjA

鈴麗第一次來到日本的時候老師要她上台自我介紹，她在大家面前說： 「初めまして、コウリンリーと申します。台湾から来ました。今は大阪で住んでいます。」 大家有沒有覺得鈴麗的日文哪裡怪怪的呢？ 鈴麗其實常常把日文的助詞「に」跟「で」搞混。有時候似乎可以通用有時候卻不能，這到底是為什麼呢？ 「に」、「で」分別可以接那些動詞 鈴麗遇到的問題其實也是許多日文學習者的疑問，關於助詞「に」、「で」我們通常會學到這樣的講法： 一般而言，「に＋靜態動詞」，「で＋動態動詞」。但你知道嗎？這個解說不夠正確，而且何謂「靜態」，又何謂「動態」動詞呢？有沒有更具體明瞭的講法呢？ 1.地點に＋存在性動詞 例句： ●教室にいます。 →位於教室裡。 ●椅子に座っています。 →坐在椅子上。 ●台北に住んでいます。 →住在台北。 不管是「います」、「座ります」、還是「住みます」，你會發現這些動詞都有「存在」的意思，也因此它們都屬於「存在性動詞」，需搭配助詞「に」一起使用。 更多學習文章內容，可前往完整文章：https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/193

品管證照的難易程度因個人的學習和專業背景而異。常見的5大品管證照：CQE、CQA、Six Sigma證照、ISO 9001內審員證照、Lean Six Sigma證照；有些人可能會發現它們相對容易考取，而對於其他人來說，它們可能需要更多的努力和時間。 以下是一些常見的品管證照，以及它們對應的工作環境： 1. CQE（Certified Quality Engineer）：CQE證照通常針對那些希望在品質工程領域工作的專業人士，如品質工程師、生產經理或供應鏈專家。持有CQE證照的人通常參與產品或流程的設計、測試和持續改進。 證照資料：https://nabi.104.com.tw/ability/10029229 2.CQA（Certified Quality Auditor）：CQA證照適用於品質審核師，他們負責執行內部或外部審核，以確保組織的品質體系符合相關標準和規定。這些專業人士可能在各種行業中找到工作，如製造業、醫療保健或食品業。 3.Six Sigma證照：不同級別的Six Sigma證照（如Green Belt、Black Belt、Master Black Belt）可以應用於各種工作環境，包括生產、流程改進、專案管理和業務分析。Six Sigma專業人士通常旨在減少缺陷、提高效率和優化流程。 4.ISO 9001內審員證照：這種證照適用於內部審核師，他們在組織內部執行審核，以確保符合ISO 9001品質管理體系的要求。這些內審員可以在各種組織和行業中找到工作，包括制造業、服務業和公共部門。 證照資料：https://nabi.104.com.tw/ability/10029227 5.Lean Six Sigma證照：Lean Six Sigma專業人士旨在通過減少浪費、提高效率和降低成本來改善業務流程。這種證照可應用於製造業、供應鏈管理、醫療保健等不同的工作環境。 無論你選擇哪種品管證照，它們都可以提高你在品管領域的專業知識和技能，有助於在相應的工作環境中獲得更好的機會和更高的薪資。然而，成功考取這些證照可能需要一定的努力和學習。

根據104學習統計，2025年證照市場較2024年呈現顯著變化。Google生成式AI課程認證登頂，AWS雲端證照一口氣佔據四個席次。科技證照佔50%席次，顯示企業數位轉型已從選項變成必需，AI與雲端人才缺口持續擴大。 【趨勢一：AI技能成為各行業標配】 生成式AI認證登頂反映AI已從專業技術變成通用技能。行銷人員用AI生成文案、設計師用AI輔助創作、業務用AI分析數據，AI正重塑每個職位的工作方式。非技術背景者建議從Google生成式AI課程入門。 【趨勢二：雲端能力成為IT人員基本門檻】 AWS四項認證同時進榜，顯示雲端技能已形成完整職涯路徑，企業加速數位化，雲端服務從選項變必需品。建議學習路徑：從 AWS 雲端從業人員-基礎級 建立全面的雲端概念；接著進階到 AWS 開發人員-助理級，學習實際的雲端應用程式開發與部署技能；在此基礎上，再鎖定機器學習工程師-助理級 和 人工智慧從業人員-基礎級，作為專門知識的深化，以掌握在 AWS 上實作與應用 AI/ML 解決方案的能力。 🥇 第1名：生成式AI課程認證 從內容創作、客服自動化到數據分析，生成式AI已滲透各行各業。 • 免費線上課程通過測驗後可獲得完課徽章https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/13967cfe-5c5d-4754-8cff-99c43cabd1e0 Q：沒技術背景可以學嗎？ A：可以！課程為初階入門，適合想了解AI應用的新手 🥈 第2名：公共工程品質管理人員 • 適合土木工程師、營造業從業人員職務具備 ↗️面試邀約提升：約 3倍 • 證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/d074f13b-3cf6-42e9-82ea-90c61f619bfe 🥉 第3名：丙級會計事務技術士 會計基礎技能歷久不衰，兩年均穩定進榜前三名 • 適用職務：會計助理、出納、報稅人員↗️面試邀約提升：1.4倍 • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 ❇️第4名：AWS認證的雲端從業人員-基礎級認證 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10040755 此級別對於初學者友好，專門為對雲端相對陌生，且可能沒有資訊科技 (IT) 背景的考生而設計。 ❇️第5名：TOEIC (多益測驗) • 適用職務：業務、貿易類工作、海外職位↗️面試邀約提升：50% • 證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 Q：幾分以上比較有用？ A：104 職缺數據顯示，主管與專業職中，有超過一半要求具備英文實力。而其中若有附上多益成績，往往能幫助履歷更快被看見。 特別是多益達到 700 分以上者，獲得面試邀約的機率平均可提升 20% 以上。 ▶️【點我免費做英文模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/group/toeic ❇️第6名：AWS認證的人工智慧從業人員-基礎級認證 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10049019 此認證專為 AI 領域初學者設計，適合行銷、產品管理、教育等非技術職位者。考試內容包括機器學習、生成式 AI、倫理與應用場景。 ❇️第7名：丙級中餐(葷食)烹調技術士 • 適用職務：廚師、餐飲人員 ↗️面試邀約提升：99% • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/543ee6ed-bfa5-417f-8cd9-d545842f6393 ❇️第8名：AWS認證的機器學習工程師-助理級認證 ➡️證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10049021 驗證您使用 AWS 服務建置、訓練、部署和維護機器學習模型的能力。此證照涵蓋了數據處理、ML 演算法選擇，以及雲端上的 ML 基礎架構知識。 ❇️第9名：AWS認證的開發人員-助理級認證 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10033906 適合具備一年以上程式開發經驗者，考核使用 AWS 服務進行應用程式開發與部署能力，是雲端工程師與後端開發者提升職場競爭力的重要認證。 ❇️第10名：乙級職業安全衛生管理員 • 適用職務：環境安全衛生類人員 ↗️面試邀約提升：近4倍 • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 Q：證照專業度如何？ A：取得此證照證明持有人具備評估職場安全風險、規劃安全措施及事故預防的專業能力，考試內容包含眾多專業知識與技能，證照在職場上的認可度和價值均較高，尤其適合想專注於職業安全衛生管理領域的人士參考。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/9e3f75d6-01c6-4d46-98b6-347dc9f76b35

Canva一直是許多職場人士的必備工具，但除了強大的設計功能外，很少人知道旗下Canva Design School還提供許多Canva免費課程，部分課程完成後，還能透過考試取得官方Canva證照。這份攻略將詳細介紹如何獲取證書，幫助你快速掌握Canva基本功、熟悉最新的AI工具應用，有效提升職場技能。 ⚡Canva免費考證 FAQ 完整攻略⚡ ✅Q1：如何找到Canva官方的免費課程與證書考試？ A：首先進入Canva Design School，在平台上，點擊「Get certified」，這裡提供的課程在結束後都可參加考試並獲得證書。 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10049184 ▶️【點我免費做模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/846d3e67-27f5-4a1b-bc07-68e2b7ed479e *即使沒有將課程上完，也可直接點擊「Earn a certificate」開始考試。對於已經熟悉Canva操作的使用者來說，若覺得課程內容簡單，想要節省時間，可直接選擇考試的方式獲得證書。 ✅Q2：有哪些推薦的免費認證課程？ A：Canva提供了多門適合不同需求的課程，例如： • Canva Essentials(Canva基礎操作)：適合初學者快速建立Canva使用能力，涵蓋基礎介面、功能及AI輔助工具。 https://nabi.104.com.tw/ability/10049184 • Marketing with Canva(行銷設計技巧)：教導如何利用Canva製作符合品牌風格的社群貼文、廣告素材，提升行銷效率。 • Graphic design essentials(平面設計基礎)：學習設計的基本元素、原則、色彩理論與字體排版。 還有「Canva for Work」（職場應用）及教育類的「AI in the Classroom」等課程… ✅Q3：想快速拿證照，一定要把所有課程看完嗎？ A：不一定需要。對於已經熟悉Canva操作的資深用戶來說，即使沒有將課程上完，也可直接點擊「Earn a certificate」開始考試，藉此節省時間。考試題目為選擇題或多選題，數量介於20到30題之間。不過，若是Canva新手，建議還是完整將課程看完後再考試，除了能穩固基本功外，也能在答題時減少錯誤的機率。 ✅Q4：Canva證書有什麼實際用途？如何分享？ A：Canva的證照不僅實用且免費，能夠證明您與時俱進，擁有數位設計與AI應用的專業能力。通過測驗的學員可獲得官方電子證書下載保存，或將證書分享到履歷表，為履歷及職涯形象加分。

殯葬產業的未來發展趨勢與新商業模式策略 殯葬產業當下擁有無限的前途，因為服務運作系統是承載著人們最深的情感與記憶，所以創新服務模式提升行業競爭力的KSF核心競爭力，未來若透過引入科技元素和個性化服務，殯葬業能夠更好地適應市場需求，並吸引更多的客戶。 隨著殯葬業的改革與國人價值觀的轉變，殯葬服務業者從過去被認定為較忌諱，受大多數社會所排斥的行業，形象慢慢轉為一般其他性質的服務行業，顧客對於從事的業者也漸不再帶有歧視眼光，部分企業集團投入殯葬產業，企業化經營模式開始扭轉傳統殯葬服務業給人的印象，走向高品質、客製化的經營模式，依家屬的需求調整儀式流程，使儀式變得簡單、創新而制度化，從業人員的培訓也有了專業化的教育訓練，從業人員由過往素質較低的形象轉變為西裝筆挺的專業禮儀師。隨著殯葬文化的改變，民眾對殯葬服務業的看法相對較無排斥或畏懼心態，而能較以尊重的心情看待殯葬服務業。 由於殯葬業不同於其他行業，具有一次性服務的特性，在從業家數持續上升的情況下，預估產業競爭將會越趨激烈，而未來之殯葬產業應為整合轉型與異業結盟，並不斷地開創新的商業模式。 如改善下列要項: 1. 殯葬產業面對產業發展的新型態，要有不同的策略選擇。當前殯葬廠商必須降低營運成本並加強營運獲利能力，且要不斷地創造競爭優勢，以因應殯葬產業外在環境的需求，進而維持其產業中的生存優勢。殯葬業者在面對大環境改變時，必須要有新的轉型策略。殯葬業者最好擁有多元化的商品與完整的行銷網路，並結合各資源使商品朝向多樣化的發展。 2. 殯葬產業會隨著人們生活水準的提高和文化觀念的變遷，殯葬服務將更加注重個性化和客制化，消費者將更加注重殯葬服務的品質和內涵，希望根據逝者的生平和喜好來策劃獨特的告別儀式，專業的服務包括對於殯葬流程的精確掌握，及對於文化習俗的尊重，這些都是提升服務質量的要點。 3. 環保意識的提高將推動綠色殯葬的發展；如生態葬、樹葬、海葬、人文葬、塔葬、環保葬等新型葬禮方式將逐漸受到更多人的青睞，這些方式不僅節約土地資源還能減少對環境的污染，加上政府將會加強對殯葬服務行業的監管和指導推動風氣制度化。 4. 現代科技將在殯葬行業得到更廣泛的應用，如虛擬現實技術可以提供遠程告別儀式服務，虛擬實境（VR）、人工智慧（AI）及相關用個性化服務的設計等，科技的應用將成為殯葬業的服務賣點，殯葬服務的形式將變得更加多樣化。 5. 擴大產業獲利在同質競爭中脫穎而出，業者間素質參差不齊則須提升人員素質，增進禮儀師的專業能力，並將服務價格公開化以避免因資訊不對稱而讓民眾有所疑慮，建立公司口碑後淘汰素質較低的業者，持續利用專業及優質服務的形象建立民眾對殯葬服務業的信任。 殯葬市場進入門檻不高，但要跨出地域限制達到一定規模的話，便會同時面臨各地區性的小廠商及跨地區性的大廠商之競爭，現今禮儀服務現貨市場已為競爭激烈的紅海，不論大小廠商皆擴張不易。但，殯葬產業未來發展趨勢面對人口老化，與隨著人們生活水準的提高和環保觀念的變遷，殯葬服務將更加注重個性化和客制化，殯葬產業的未來充滿潛力，專業性且具人性化的殯葬服務將愈加受到重視，消費者將更加注重殯葬服務的品質和內涵，業者須不斷學習提升自我形象以打造出品牌力。 補充數據、資料—詹翔霖 2024殯葬產業深度分析及發展現狀、市場規模分析 殯葬服務行業作為人類社會不可或缺的一部分，涵蓋了從遺體處理到葬禮儀式的全過程，為逝者及其家屬提供與喪葬相關的系列服務。這一行業不僅承載著文化傳承和社會責任，還隨著時代的發展而不斷演變和創新，隨著老齡化趨勢的進一步加深和人們對殯葬服務需求的增加，市場規模將繼續保持增長態勢。殯葬服務行業的發展與人口老齡化、城市化進程、文化觀念變遷以及科技進步等因素密切相關。 殯葬服務產業鏈上游：主要涉及殯葬服務相關設備、產品的供應商，如塔墓地、火化爐、骨灰盒、靈骨塔等資源的提供者。這些供應商為中游的殯葬服務機構提供了必要的物質基礎。 中游：殯葬服務本身，包括殯儀服務、墓地服務以及相關的花禮/圈產品銷售和司儀等對應服務。這是產業鏈的核心部分，直接向逝者及其家屬，提供包括葬禮策劃、遺體處理、塔墓地銷售等在內的一系列服務。 下游：殯葬服務的需求群體，顧客主要為逝者的親屬。家屬的需求直接推動了整個殯葬服務行業的發展。 大陸市場據中研普華產業院研究報告《2024-2029年殯葬服務行業市場深度分析及發展規劃咨詢綜合研究報告》分析殯葬服務市場規模在全球范圍內呈現出穩步增長的態勢。以中國為例，隨著老齡化社會的加速到來，60歲以上人口占比不斷上升，這一趨勢直接推動了殯葬服務需求的顯著增加。據市場調研數據顯示，截至2022年，中國殯葬服務行業的市場規模已增至3102億元，預計未來幾年將繼續保持增長態勢。 台灣市場方面來說，按照內政部的中華民國人口中推計，目前年死亡人口為17萬，到2040年時成長至28萬，年成長率約為2%，根據台灣CPI雜項類之其他(婚喪喜慶費用佔據65%)，在過去8年平均費用增長率約為1.1%，而這是在死亡人口成長率較低且殯葬業商家數增加率較高的情況下，因此假設至2040年之前價格成長仍維持1.1%，估計出目前殯葬業產值約為400億，而往後將穩定以3.5%上下成長約至910億。 參考資料 1. https://www.scribd.com › presentation › 新創事業的商業模式與有效... 新創事業的商業模式與有效市場行銷 詹翔霖副教授寶高智慧產業園 … 2. https://www.scribd.com › presentation 商業模式+策略+創新 青年青創事業見習交流團 詹翔霖副教授 | PDF 3. https://nabi.104.com.tw › posts 商業模式設計與創新策略 創業簡報1 - 管理知識學院 詹翔霖副教授 … 4. https://www.scribd.com › presentation 國立雲林科技大學商業模式工作坊 商業模式實務演練班 詹翔霖副教授 5. https://blog.udn.com › chanrs 商業模式的思考方法 - 詹翔霖副教授 - udn部落格 6. https://idoc.pub › documents 106.05.24 創業學堂 商業模式工作坊 商業模式與價值鏈 詹翔霖副教授 7. https://m.31ppt.com 大叶大学创业管理开发有效的商业模式ch05詹翔霖老师.ppt 8. https://nabi.104.com.tw › posts 木子里餐盒創新商業模式經營關鍵成功因素KSF-詹翔霖副教授 9. https://blog.udn.com › chanrs 婚禮顧問業發展趨勢-創新商業模式 - 詹翔霖副教授 - udn部落格 10. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 商業模式的思考方法＠心靈整形師 詹翔霖 副教授｜PChome Online 11. https://blog.udn.com › chanrs 連鎖加盟茶飲管理-詹翔霖副教授連鎖手搖飲品店之商業模式分析-舞動魅力 12. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 連鎖加盟茶飲管理-詹翔霖副教授連鎖手搖飲品店之商業模式分析 13. https://chanrs.pixnet.net › blog › post 地方創生推動城鄉特色產業發展計畫-城鄉重生創新機-詹翔霖副教 …

「つい」跟「うっかり」中文都能翻成「不小心做了」，不過它們的用法跟意思不完全一樣喔！ 「つい」跟「うっかり」的比較 是否是習慣性動作 つい用於「只要…就會不小心～」的「習慣性動作」，うっかり用於「非習慣性動作」。 例句： ● 毎回彼の顔を見ると、つい笑っちゃう。 → 每次只要看他的臉，都會不小心笑出來 —— 習慣性動作 ● 昨日、黄さんの秘密をうっかり言ってしまった。 → 昨天不小心把黃小姐的秘密說了出來 —— 非習慣性動作 「不小心」的原因大不同 つい常用於「明知道最好不要做，但還是忍不住去做」的情況，うっかり「因自己的不注意，而不小心～」。此外，「うっかり」後面可以加「する」當動詞，但「つい」不行喔..... 前往看完整學習 | https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/249

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鈴麗日文學得越來越好、等級越來越高了。最近也常常會有台灣的留學生來問鈴麗翻譯問題，今天有學妹說：「～ならいざ知らず」這個文法很難，不知道怎麼翻譯比較好。我們就來看看鈴麗怎麼解釋吧！ 「～ならいざ知らず」文法解析 「～ならいざ知らず」表示除去前項的極端狀況，前項與後項是相反意義的事物，代表一種驚訝、對比的語氣。一般教科書較常出現的文型翻譯有「～的話還情有可原」、「如果～，還另當別論…」。 接下來用例句來解說： 「一週間待ってもらえるならいざしらず、2日で修理を完成させるなんて無理な話だ。」 首先我們先來逐一拆解句子：..... 前往看完整學習 | https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/223

大家有聽過「畳語（じょうご）」嗎？ 所謂的「畳語」是指由兩個相同的字組合而成的單詞，這次先跟同學介紹由相同動詞組合而成的疊語。 相同動詞組成的「疊語」 1.見る見る 一瞬間 例句： ●商品はたくさん用意していたが、開店とともに見る見るなくなった。 →雖然準備了很多商品，但開店後商品一瞬間就沒了。 ….................. 前往看完整學習 | https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/120