104學習
【獎金可以婉拒，但這份責任感，我會記一輩子】
經營公司二十六年，我看過形形色色的員工。但今天，我們CTO的一個舉動，卻讓我深深地上了一課。
最近，CTO透過技術串接，為公司省下了一筆不小的成本。我當下的反應很直覺：「這一定要獎勵，給一萬塊獎金！」
當我興奮地告訴他時，他卻只回了短短一句：「這是做公司的事，不用了，謝謝。」
看到這句話，我真的愣住了。老實說，那一刻我心裡很感動。一方面，我由衷佩服他的胸懷與格局；另一方面，我更加確定，而是他把公司當成了自己的事。真正頂尖的夥伴，是那些願意站在經營者角度思考的人。
獎金可以婉拒，但這份「當責」的態度與「共好」的精神，卻是再多金錢也換不來的信任。它不僅是我們企業文化最珍貴的體現，更是我身為經營者，最深刻的感動。公司從來不是一個人能撐起來的。它是一群願意把「公司」真正放進心裡的同仁共同創造出來的。
我很幸運，能有這樣的夥伴同行。
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