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如何讓新人快速適應不流失,新世代員工關懷 6 大關鍵技巧
此門課程由廖年明老師教授,帶你認識新世代員工特質,學會同理員工情緒、提前發現問題,了解如何引導員工說出真心話,並學會面對與解決問題,降低公司流動率,提升整體良率!
緯育TibaMe
2小時輕鬆學AI | 基礎觀念與應用
本課程是AI人工智慧的入門課程,採用實例+圖解的方式說明,幫你快速建立人工智慧基本觀念,及了解影像語音與智慧物聯網(AIoT)的應用,並於最後探討企業導入AI時機與部署流程。
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工作關係、工作教導、工作改善-廖年明老師的現場管理學
本課程針對產線主管需要具備的「工作關係」、「工作教導」、「工作方法」三大關鍵能力設計,讓你建立管理者意識,培養正確管理態度,並透過系統化、計畫性的工作方法教導,讓你以及部屬都能運用對的方法教導正確的做法,提高現場工作效能與效率。 並認知與活用工作方法與改善技巧,提升效率。
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專案管理-成功經理人必學管理工具
這門課李思恩老師完全不藏私,從頭教你如何制定專案計劃,進行IPEC自我檢查,用運實務案例,課程中實際帶你操作專案管理最重要核心技巧與工具:WBS、依存分析、網路圖、甘特圖,並且手把手教你進階最佳排程與關鍵路徑如何計算,也將帶你認識如何設計里程碑與期末報告模型,最完整的專案管理實務應用課就在這裡!
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跨部門溝通-掌握溝通風格成就雙贏共識
本課程由擔任幾十年主管角色的李思恩講師,透過簡單生動的實際案例,帶出跨部門溝通背後的關鍵成因與方法,將授四種溝通風格的應對方式,如何排除溝通常見障礙,以及了解OK象限,進一步造就雙贏溝通用語,就讓我們用90分鐘的時間,一次解決職場最頭痛的跨部門溝通問題吧!
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【AI基礎思維5】AI無所不在_活用AI產業應用
AI早已融入我們的生活,如果你還不知道AI到底是什麼、對AI有興趣但卻不知道從何開始,就讓AI基礎思維系列5門課帶你一窺AI的神奇世界! 在AI基礎思維第五門課程中,重點會擺在AI不同「產業應用」的案例,包含醫療、製造、聊天機器人等等,讓大家一次瞭解AI應用現況與未來發展趨勢!
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20小時前
PMP證照準備秘笈!推薦書籍、線上課程、模擬題
準備PMP考試需要一定的計劃和準備工作。以下是一些建議的步驟:
1. 瞭解PMP考試要求:仔細閱讀PMI官方網站上關於PMP認證的相關信息,包括考試要求、報考流程、考試內容等。
2. 學習項目管理知識:使用PMI的《項目管理知識指南》(PMBOK Guide),該指南是PMP考試的主要參考資料,涵蓋了項目管理的各個方面。另外,可以參考其他相關的書籍、網上資源或報考PMP的培訓課程。
▌PMBOK Guide傳送門:專案管理知識體系指南PMBOK® Guide
https://reurl.cc/5v8567
▌線上課程:PMP Certification Exam Preparation | Udemy
https://reurl.cc/Ajy7o8
▌推薦書籍:深入淺出PMP(中文版)
https://reurl.cc/LWXmRX
3. 進行模擬考試練習:通過做模擬考試練習來熟悉考試題型和範圍,這有助於提高應對考試的能力。PMI官方網站提供了一些模擬考試的資源,也可以通過其他網站或書籍找到相關的練習題。
▌模擬考題:
https://ipasspmp.bnet.tw/paper/view/4
4. 持之以恆:PMP考試是一個相對嚴格和全面的考試,需要持之以恆地學習和準備。保持積極的學習態度和持久的努力,相信自己能夠成功通過考試。
5. 申請考試:完成準備後,通過PMI官方網站提交PMP考試的申請。確保在申請前閱讀並理解相關的申請要求和流程。
準備PMP考試需要結合自學、參加培訓課程和練習模擬考試等多種方法,並且需要充分的時間和精力投入,建議至少花費2至3個月的時間來準備PMP考試。
專案成本╱品質╱風險管理
專案管理
國際專案管理師PMP
專案管理架構及專案說明
專案時間╱進度控管
專案溝通╱整合管理
市場調查資料分析與報告撰寫
專案規劃執行╱範圍管理
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