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【你今天吵架了嗎? - SBI原則與應用】
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「溝通技巧 SBI 理論」是由美國心理學家約瑟夫·史坦伯格(Joseph Stenberg)提出的。 SBI 理論是指在溝通時,我們應該根據以下三個步驟進行: 1. 情況描述 (Situation): 描述具體的情況或事件,不要含有主觀評論。 2. 行為描述 (Behavior): 描述對方具體的行為,而不是對行為的判斷或評論。 3. 影響描述 (Impact): 描述這個行為對你或他人產生的影響。 這個理論強調在溝通時要客觀、具體地描述情況,不要帶有主觀判斷,以此來促進雙方更好地理解和溝通。 4.(我加的):期待 (Expectation): 可在闡述完事情後,順帶加上期待或是要求 以下我將用電影「那些年,我們一起追的女孩」來驗證SBI: 情況: 好的,我們把小明改成小騰,小紅改成宜宜,重新演繹一下這個場景: 錯誤的溝通方式(電影中的場景): 小騰:「妳怎麼就是不懂我的心?」、宜宜:「你才是不懂我的心!」 小騰:「妳根本就不在乎我!」、宜宜:「你才是不在乎我!」 兩人互相指責,情緒激動,最後大吵一架。 可以參考的溝通方式(使用SBI法則): (X) 小騰「妳怎麼就是不懂我的心?」→狗血吵架劇情 (O) 「今天下午,我們在雨中(情況)有了一些分歧(行為)。我感到很困惑和沮喪(影響),因為我很想與你好好溝通,但似乎我們無法達成共識。不如我們坐下來,互相傾聽彼此的想法和感受,看看能不能找到解決的方法。」 如果小騰說出「妳怎麼就是不懂我的心?」,宜宜可以這樣回應: 宜宜:「我聽到你說(情況)我不懂你的心(行為),這讓我感到很受傷和沮喪(影響)。我們之間的誤解讓我很困擾,我也很想與你好好溝通。不如我們坐下來,互相傾聽彼此的想法和感受,看看能不能找到解決的方法。」 (透過SBI溝通法,很快的電影就會進入大結局,然後九把刀就會想把自己捅九刀....) 圖片來源:https://zh-tw.photo-ac.com/photo/22100585
Van Huang 成長·自在·豐盛 陪你一起成長的生命教練
Vibe Coding是什麼?為何要學習它?
Vibe Coding是什麼?為何要學習它?
Vibe coding(氛圍編程)是一種新興的 AI 輔助程式設計方式,由 OpenAI 聯合創辦人暨前特斯拉 AI 領導者 Andrej Karpathy 於 2025 年 2 月提出。程式設計師不再逐行撰寫程式碼,而是透過自然語言或對話形式,向大型語言模型(LLM)描述需求,由 AI 負責產生程式碼,程式設計師則引導、測試、優化和調整:如他所言:「完全順應感覺(vibes)、忘記程式碼的存在」。 這種方法讓使用者不需專精程式語法,只需以生活語言表達想法,AI 自動生成原始碼,開發者將更多精力集中在創意與需求上。 然而,Vibe coding的優點與缺點是什麼?程式設計師會被取代嗎?還是能變成一種新的混合模式加速開發? 來看看以下這篇文章吧!👇 https://www.xschoolkh.com/post/what-is-vibe-coding
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就算不被看好,一樣做到最好
就算不被看好,一樣做到最好
https://www.youtube.com/shorts/id_jtRLa4n8 即使不被看好,你一樣會做到最好嗎? 今天受104邀請,來參加Be A Giver十周年的活動 現場邀請到吳念真導演,聽到他真誠的分享生命故事 我真的感動落淚 他說人生當中,會遇到太多酸到你心裡的話 看不起你的、不屑的不讚同你的,這些都很平常 因為不被看好是人生常態 發光發亮的機會也許不多而且很短暫 所以我們應該把每一件事,都做到問心無愧 也許努力有一天會被看見 我們盡管付出,即便不被看到,還是繼續做的更好 因為這就是人生 如果得獎了,得到上台的機會了,一定要感謝自己 大家都付出了很多,但是最真實的一句,最應該謝謝的其實是自己 當我們有了,就去給那些沒有的人 我們都曾經是taker 當我們多了一點點力量,哪怕只是一點點 那就開始Be A Giver吧
尼歐教練 短影音行銷、自媒體變現、個人IP創業交流
【面試-12】婉拒面試的同時,詢問另一個職位機會是否妥當?
【面試-12】婉拒面試的同時,詢問另一個職位機會是否妥當?
【問】 老師好,若有一家公司,主動詢問你是否有意願參與他們公司A職缺的面試,但你有興趣的確是他們公司B職缺的工作,請問這個時候在婉拒公司A職缺面試邀約的同時,問他們有沒有機會爭取B職缺的面試是否妥當 【答】 個人會建議您可以參考以下的回覆,【本人很高興能獲得該公司A職缺的面試機會,但經細部了解工作內容後,對於B職缺有更高的興趣,想請問您是否能夠改面試B職缺,或是當天同時安排A、B職缺進行面試。】 會這樣建議的原因,主要是擔心直接婉拒不曉得會不會造成人資同仁的不悅,所以提出A、B職缺同時面試的選項,試探性看人資的個性,這時應該會有以下幾種回覆。 1. 人資態度很硬:若人資回覆就是通知A職缺,不能進行更換或同時應徵其他職缺,您應該就可以確定放棄,不用再繼續詢問B職缺。 2. 人資並沒有很堅持職缺A:這時人資可能會回覆,會詢問主管意見,如果沒有問題就直接改成職缺B,提高彼此的契合度。 3. 人資想要提高錄取率:這時人資可能會回覆,那就如您的想法,當天會安排職缺A、職缺B的面試,再看您後續選擇。 因為很久以前個人遇到此狀況,就是選擇用Mail回覆婉拒職位A,並且希望改成職位B的作法,結果後續公司就不理我了,所以才會這樣建議,供您參考。 文章連結:
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
專案經理必備技能!如何畫甘特圖及專案管理工具推薦
專案經理必備技能!如何畫甘特圖及專案管理工具推薦
專案經理通常使用專案管理軟體或者專案管理工具來畫甘特圖,這些工具可以讓他們以圖形方式呈現專案的各項任務、時間軸、里程碑和相依性等重要資訊。以下是畫甘特圖的一般步驟: 1. 確定專案範圍和目標:在開始之前,專案經理需要清楚了解專案的範圍、目標和可交付成果。 2. 識別任務和工作項目:將專案分解成可管理的任務和工作項目,確保每個任務都清晰明確,並確定其相互關係。 3. 確定任務間的相依性:識別任務之間的相依性,包括順序相依性(某些任務必須在其他任務完成後才能開始)和資源相依性(某些任務可能需要特定的資源才能進行)。 4. 估算任務所需時間:對每個任務估算完成所需的時間,考慮到資源可用性、風險因素和其他限制。 5. 建立甘特圖:使用專案管理軟體或工具,將任務和時間軸以圖形方式呈現出來。在圖表上顯示每個任務的開始和結束日期,以及任務之間的相依性。 6. 審查和調整:檢查甘特圖,確保任務排程合理且符合專案的時間和預算限制。根據需要進行調整和修改。 7. 分享和溝通:與團隊成員和利害關係者分享甘特圖,以便他們了解專案的時間表和進度。定期更新圖表,以反映實際的進度和變化。 畫甘特圖是專案管理中的一個重要步驟,它可以幫助專案經理和團隊更好地規劃、執行和監控專案,通常可以使用Excel自己拉表格畫甘特圖,若想要節省時間以下推薦幾個專案管理工具: 【Asana】 https://asana.com/zh-tw?noredirect= 除了甘特圖外,Asana還提供了任務管理、團隊協作、通訊等功能,非常適合小型到中型專案的管理,有免費版及付費版,特別的是它可以訂定明確的策略目標,並即時查看進度、更新專案關係人資訊。 【SmartSheet】https://www.smartsheet.com/ 提供了豐富的功能來幫助你規劃、追蹤和管理專案,Smartsheet 可以與許多其他工具和應用程式整合,包括 Microsoft Office、Google Apps、Salesforce 等,用戶可以將 Smartsheet 整合到他們現有的工作流程和系統中,以提高工作效率和生產力。 【Trello】 https://trello.com/zh-Hant Trello就是一個幫助無法理清時間的人的專案管理工具,主要是以看板形式呈現任務和工作流程,並且把卡片分類成,待執行、執行中和完成,也能把卡片指派給成員;此外也可以使用插件或擴展來添加甘特圖功能。
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議題行銷(Cause Marketing)-用時事抓住消費者的心理議題行銷
議題行銷(Cause Marketing)-用時事抓住消費者的心理議題行銷
議題行銷(Cause Marketing)-用時事抓住消費者的心理議題行銷 議題行銷是一種透過品牌或產品與社會熱門議題建立關聯,以引起消費者關注和共鳴,進而達到行銷效果的行銷策略,議題操作行銷已成為許多品牌和企業進行行銷活動的重要方式。隨著各式網站與應用程式中鋪天蓋地的廣告,消費者對於品牌的信任度和品牌形象塑造的要求也越來越高,議題行銷滿足了消費者對於品牌與社會議題建立關聯的需求。 議題行銷是一種有效的行銷策略,透過選擇正面議題、建立議題與品牌或產品的關聯性,可以提升品牌形象和產品銷售量,而議題行銷可以是「順風車」、 「蹭熱度」的社網貼文,也可以是結合重大環境、人文或社會議題而推出的聯名商品「一送一奶茶」。然而不論哪一種表現形式,議題操作最重要的便是「選題」,好的議題選擇,就是議題操作成功的一半。 1.別失焦 跟風時事熱度雖然可能帶來曝光、互動等顯著的行銷成效,同時也是把雙面刃;品牌應該要注意時事的選用、文案的切題,為品牌形象做最後把關,如果話題無法跟品牌產品或服務產生關聯性,不要為了蹭話題而硬要發文可能引起粉絲的厭煩感。 2. 選正面議題別亂蹭 不是所有的熱門議題都可以操作,建議盡量避免可能製造族群對立、傷害他人、涉及政治、含意識形態、具爭議性等的敏感議題;選錯議題可能造成負面效果,嚴重者甚至會使品牌形象受損,操作爭議性議題的「負面行銷」更能挑動消費者的敏感神經,讓品牌產品獲得市場關注,進而從大量曝光中獲利。 負面行銷確實能吸引大眾目光和討論,但在消費者心中留下的深刻品牌負面印象也很難再次扭轉。根據法國市場研究公司IPSOS調查指出,負面訊息確實比正面訊息更能形塑人的刻板印象,因此單一負面事件也要用更多正面事件才能平衡或消除。故,比起操作負面議題可能使品牌永遠被貼上負面標籤的風險,我們更建議拿捏議題分寸,慎選操作的議題。 闆娘現身!她低胸洋裝合十道歉 再哽噎控台人歧視「房子不租越南人」 三立新聞網 的故事記者洪正達/高雄報導 高雄鼓山區慶豐街一處地下停車場22日傳出有保時捷跑車被人貼上整車的衛生棉,轄區警方獲報後開始調查,最後發現是一間越式洗頭店的老闆娘Hana自導自演,對此,Hana首度面對採訪時表示「真的很抱歉」,因為自己中文不太好,引起警方及各方關注,非常不好意思。 HANA說,創業前,她已將所有越南境內的洗頭店都體驗過一遍。(圖/記者洪正達攝影) ▲HANA說,創業前,她已將所有越南境內的洗頭店都體驗過一遍。(圖/記者洪正達攝影) Hana跟我們說,她原本就在經營網路社群,因此也常常拍一些讓人開心、快樂的影片,最近有朋友說一段時間沒有拍攝新的影音,才想說找個不錯的拍片哽來娛樂娛樂大家,不過對昨天引起的軒然大波真的很抱歉,因為自己的中文不是很好,因此「我一定會報警」聽起來會像「我已經報警」,她的本意是,如果有發生這個事情就會報警;尤其自己在經營洗頭店,店裡面聘請的又是同鄉的工作人員,希望能藉著流量提高知名度,讓生意更好,如此一來才會讓店裡面的妹妹們有更多的收入,不過這則影片造成大家的困擾,也讓警察先生忙碌,再次致歉。 HANA說,想藉著拍短影音提升店裡的知名度,讓在店內工作的同鄉妹妹收入也可以同步增加。(圖/記者洪正達攝影) ▲HANA說,想藉著拍短影音提升店裡的知名度,讓在店內工作的同鄉妹妹收入也可以同步增加。(圖/記者洪正達攝影) 不過走進Hana位在鼓山區的越式洗頭店內,發現內部以粉色裝潢打底,她也娓娓道來創業的過程,距今13年前從越南來到台灣打工,最後跟丈夫認識並交往1年後就結婚,雙方也有了2個小孩,直到4年前離婚後,小孩跟爸爸,她則繼續工作、創業至今,不過洗頭店並不是她第一個事業,先前曾經營越是脆皮豬肉店,最後因偶然的機會接觸了化妝品等專業知識後,才開設了目前的洗頭店。 剛開始Hana結婚時從事家庭代工並照顧小孩,其實像他們外配要找到工作的困難度比較高,尤其有小孩的更難,會開目前這間店的動機是,今年初在尋找租屋處時遭到歧視,房仲說屋主不願租給越南人,因此讓她覺得很不公平,而且她嫁來台灣,有事業、有公司,算是有一點能力的越南人,如果她都會遭到歧視,那其他同鄉呢? 說起幾個月前因為租屋被人歧視,忽然哽噎起來。(圖/記者洪正達攝影) ▲說起幾個月前因為租屋被人歧視,忽然哽噎起來。(圖/記者洪正達攝影) Hana表示,當年她邊工作邊照顧小孩時,月薪只有8000元,要賺到錢非常困難,更何況她還是外配;至今的創業初衷也是想幫忙更多的越南妹妹,讓她們有更好的收入,也有更好的生活,尤其目前來台灣的妹妹大部分都是大學畢業,如果在這裡工作了5、6年,可以帶著更多的錢與專業的技術回越南開店,改善生活,因為自己受過歧視,但至今會幫助她的創業、談生意經的也都是台灣人,她也不會覺得台灣遍地都壞人,同樣都是人,也都有好壞,他們正當賺錢做生意,真的不要因為遇到了一個壞人就一竿子打翻所有人。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
20250809【第五期104職涯引導師】第二人生職涯探索工作坊:分享版簡報、空白學習引導單、ChatGPT 攻略
20250809【第五期104職涯引導師】第二人生職涯探索工作坊:分享版簡報、空白學習引導單、ChatGPT 攻略
這份課程教材,主要是第二人生職涯探索工作坊的簡報資料、全部的學習引導單、ChatGPT在職涯引導上的運用。內容包含有: 1.站在有光的地方:如何找到安身立命、開展天賦的第二人生。 2.回顧心流、探索天賦:從生命的心流時光,探索自己的優勢天賦。 3.彩繪願景、找到使命:如何以終為始預見未來,看見願景找到使命。 4.善用工具、找到方向:用測評探索才能熱情,用AI導航找職涯方向。 分享的檔案名稱: 0. 【學習引導單】第二人生工作坊(資料夾) 1-1. 【分享版簡報】第二人生工作坊(PPT檔案) 1-2. 【Prompt】第二人生工作坊(Word檔案) 教材分享網址:https://2ndlife.pse.is/2ndLifeShare ※分享資料純供各位伙伴自我探索與職涯引導練習運用。如果你妳需要其他運用需求,請與我們聯繫確認。
王榮春 Spring 104Giver職涯引導師認證班
第7屆產品經理學習營|產品發想→落地規劃,3週帶你踏進產品經理領域!
第7屆產品經理學習營|產品發想→落地規劃,3週帶你踏進產品經理領域!
🔵「轉職PM,從零開始該做哪些準備?」 🔵「產品經理挑年薪百萬真的不難?」 104人力銀行與商業思維學院 合辦「產品經理學習營」,從產品發想→落地規劃,三週帶你做出產品提案!8月開班:三次假日上課培訓,免請假,零經驗也OK!帶你快速與業界接軌~ 🔥今年104早鳥$5990🔥(去年早鳥$8499) 🟢單人報名:最高還可以領$300券現折 🟢單人與團報:前150名可再送100元LINE點數 ⚡ 單人報名早鳥賺$2,909(與去年早鳥相比) ⚡ 單人購課報名: https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b I人可以找伴一起,雙人團報: https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/7a186d37-b0f5-4584-a023-965165fbd08d 團體一起報名,三人團報: https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/bcb0c8b9-f343-41db-81c4-3cd84aa48f34 本學習特色: 🔸無經驗不怕,有助教帶你陪跑成長! 🔸實體線上直播營,跨區都可參加! 🔸104實戰題目:挑戰 104人力銀行 企業真實案例,不再紙上談兵,真正的做中學。 🔸假日上課學習,不用請假,完課取得證書。 🔸本次學習還有7小時的免費預習影片,每次課後的回放影片,可以供你學習觀看到2026/8。 🔸由商業思維學院名師,三週帶你完成真正的【產品提案】。
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愛錢的最高層次 = 享受賺錢的過程
愛錢的最高層次 = 享受賺錢的過程
https://www.youtube.com/shorts/9ontkv2rQbE 你喔賺不到錢的唯一原因,是你打從心底不愛錢 哎不對啊我超愛錢的,你愛的不是錢 你愛的是香奈兒、愛馬仕、法拉利、頭等艙、七星級飯店、豪宅 打完高爾夫球之後,再去喝個貴婦下午茶 愛錢的最低層次,是喜歡錢帶來的結果和價值 最高層次是享受賺錢的過程 怎麼從零鴨蛋變3萬,怎麼從3萬變6萬、變10萬、變100萬 因為熱愛,所以你會去了解經濟金融,你會預判市場需求,你會研究顧客心理 你會願意在創業初期省吃儉用、身兼多職、八面玲瓏,忍受失敗、痛苦、嘲笑 最後拿到一張又一張叫做錢的投票,你用高票當選來回應這個世界 這才是真心愛錢,也只有這種才能持續賺大錢 別跟我說再多的錢,也買不到幸福 幸福不是用買的,是在賺錢的過程中自然而然產生的 就像你去夾娃娃機店,有沒有夾到娃娃不重要 我純粹享受玩的過程,甚至把夾到的娃娃送出去 只有這種境界,你才能持續賺到大錢 花錢的快樂,只有幾分鐘,爽感只有幾秒鐘,花錢連小孩子都會 人如果把花錢當目標,代表他從來沒有真正的活明白過 多數的人被消費主義洗腦,有一本書叫做"貧窮的本質" 作者深入五大洲18個國家,調查窮人的日常生活 教育、健康、創業多個方面,找到貧窮真正的根源 他們發現那些連吃飯都有問題的人,拿到錢的第一時間,居然是買一台電視 他們的骨子裡,吃喝玩樂才是最重要的 貧窮是被觀念刻在基因裡,還會遺傳的 觀念不改變,窮一輩子,下一代繼續窮 追劇很快樂,追多了苦 吃美食很快樂,吃多了撐 去玩很快樂,玩多了煩 這些快樂都有一個特點,短暫而且不可持續 真正高級的快樂,不會停、不會膩、是持續不斷、是源源不絕的 是站在消費相反面的 高級的快樂,是從消費者變成生產者創造者,從玩家變成創造規則的人 買香奈兒是低級快樂 但是講個故事、講個願景、講使命,讓人願意投資一個月的薪水 去跟你買、去跟你合作是高級的快樂 所有有錢人追求的都是高級快樂,他們在設計遊戲給你玩 所有人都在用IG、用FB,祖克伯就是首富 都在用iPhone,賈伯斯就是首富 都在開特斯拉,馬斯克就是首富 他們的錢十輩子都用不完,為什麼還不停下來享受? 馬斯克身價4000億美金,他說人為什麼活著? 難道只為了解決生活瑣事嗎?必須要有鼓舞人心的東西,讓你銘記於心 很多人都說哇有錢人很裝,哎都在演,其實他們只是說說心裡話 只要你感受過高級的快樂,真的再也看不上低級的刺激 真的假的?私訊我"創業"帶你體驗高級的快樂
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從開發到AI:軟體工程職務最常關注的八大證照
從開發到AI:軟體工程職務最常關注的八大證照
在軟體工程領域,擁有專業證照能提升技術實力與職場競爭力。與其他職務相比,軟體工程師對AI相關證照的關注度更高,顯示人工智慧技術在業界的重要性。無論是開發、網路安全、專案管理,各種證照都有助於職業發展。以下是軟體工程類人員最常瀏覽的八大證照,幫助求職者選擇適合的認證。 第一名🟢人工智慧:機器學習 Python 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10040787 ✍️Python程式設計測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/90b01176-e755-467c-aed7-a14a56c8a5db 這項證照專為希望掌握人工智慧與機器學習技術的工程師設計,涵蓋Python程式設計、資料分析、模型訓練等關鍵技術。擁有此證照可幫助求職者進入AI領域。 第二名🟢TOEIC (多益測驗) 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✍️線上模擬試題測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/791f4d25-0e7f-41b7-b6fc-453d0fb44696 作為全球廣泛認可的英語能力測試,TOEIC證照在科技產業中極具價值。許多跨國科技公司要求工程師具備良好的英文溝通能力,以便參與國際專案、閱讀技術文件,甚至與國外客戶或團隊合作。 第三名🟢CCNA 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10000637 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/f3b08867-0882-42c6-bd7a-41eac5959990 CCNA證照是思科(Cisco)提供的網路技術認證,涵蓋網路基礎、路由與交換、網路安全等內容。對於希望進入網路工程領域的軟體工程師來說,這是一項極具價值的證照,可幫助建立穩固的網路技術基礎。 第四名🟢 AI-900 AI 人工智慧基礎認證 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10047979 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/7e37d905-b2f6-4de9-a3d8-99ad1f30fafe AI-900是微軟提供的人工智慧基礎認證,適合初學者與有志於AI應用開發的工程師。內容涵蓋機器學習、電腦視覺、自然語言處理(NLP)等概念,適合作為進階AI技術的起點。 第五名🟢 Google Analytics (分析) 個人認證資格 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 ✍️線上模擬試題測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/141cc2fe-394a-4820-8aed-4e8af84d0c3a Google Analytics證照是數據分析與網路行銷領域的重要資格,對於開發數據驅動應用程式的工程師來說至關重要。透過此認證,工程師能夠學習如何有效解讀網站數據優化產品。 第六名🟢ISO 27001 資訊安全管理系統主導稽核員 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028325 ▶️學習課程: https://nabi.104.com.tw/course/acad/b7cfaa80-1ba7-4088-8182-10356906f1ce ISO 27001證照主要關注資訊安全管理,適合希望在企業內部負責資安政策與風險管理的工程師。此證照能夠幫助企業確保資訊系統的安全性,特別適用於從事資安、雲端服務與企業IT管理的專業人士。 第七名🟢SCJP (現為OCPJP) 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028055 SCJP(現為OCPJP)是Oracle提供的Java專業認證,專為有一定Java開發經驗的工程師設計,適合希望提升程式設計能力並在Java開發領域深入發展的專業人士。 第八名🟢國際專案管理師 PMP 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/5670bd2b-59f0-4c55-bbfd-f5f7ab785713 PMP(Project Management Professional)是全球最具公信力的專案管理認證,此證照涵蓋專案規劃、風險管理、資源分配等重要技能,能夠提升技術主管與專案負責人的職場競爭力。
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人生第次當上主管!面對比我大的下屬以及曾是同期關係良好的夥伴同事們,我該怎麼樹立分界線?
人生第次當上主管!面對比我大的下屬以及曾是同期關係良好的夥伴同事們,我該怎麼樹立分界線?
人生第次當上主管!面對比我大的下屬以及曾是同期關係良好的夥伴同事們,我該怎麼樹立分界線? 就從服裝形象著手吧! 四個輕鬆打造team leader的不敗單品 1. 白襯衫:專業有質感,氣場全開 白襯衫百搭且不挑場合,會議、日常、甚至餐敘都能輕鬆駕馭。專業形象中最經典的代表服飾之一,其簡單卻有力的剪裁能輕鬆展現出專業與幹練的氣質。不管是面對年長的下屬還是同期的夥伴,白襯衫能幫助你從外觀上立刻劃分那條線,讓大家感受到你已經站上了新位置。選擇一件剪裁合身、材質有挺度質感佳的白襯衫,不需要擺姿態,就能在視覺上高人一等。有時還可以依場合選擇搭配飾品如一對耳環或手錶,就能讓整體造型更具領導魅力。 2. 中間色背心外套:綜合親切感與威嚴的平衡 中間色背心外套如灰色、米色或卡其色,是提升主管形象又不顯距離感的絕佳單品。相比深色系的西裝外套,中間色系更能給人平易近人的印象,同時保持專業範圍內的威嚴感,特別適合需要與下屬溝通但又希望強調層級的場合時。背心外套的層次感還能讓你的穿搭更具視覺焦點,有種「我在掌控全局」的氛圍。而且考慮氣候,非常適合台灣悶熱的天氣,不用因為正式場合還要硬穿西裝外套,最後因為流汗脫妝搞得狼狽。 3. 成套正裝:專業度與領導力的象徵 成套的正裝不僅能應對正式會議與外部拜訪,還能在團隊需要明確方向時,成為你形象上的後盾,彰顯你作為主管的格局,也是主管形象中最不能缺少的一環。不管你以前與下屬或同期同事的關係多麼融洽,當穿上成套正裝時,你的氣場立刻改變,讓他人感受到你的專業與決策能力。選擇一套深色如海軍藍或炭灰色的正裝,搭配精緻的紋理或光澤感布料,能讓整體造型更具高級感。偶而隨著氣候或場合變換內搭及配件,如領帶或無領上衣等,讓穿搭活潑有朝氣,不會過於老氣。 4. 優質西裝褲:完美修飾線條,展現幹練氣質 不是每個場合都要一件西外或襯衫,如果有一條剪裁精良的西裝褲,也能輕鬆營造主管穿搭。因為相比於其他單品,西裝褲更能展現強勢氣場的體態線條感,有個挺拔的身形更能彰顯主管特質。加上西裝褲的筆直褲線,瞬間提升幹練形象。隨著不同顏色、材質、款式的上衣配,像是有質感的襯衫或是隨性白T,都能營造出專業但不呆板的造型。 最後,無論上述哪一類單品,都要記得搭配一雙質感良好的皮鞋,細節講究,才能成就完美的形象! 最後的最後,恭喜正在閱讀此文的你,恭喜你人生往上了一階~
DonnaC 打造個人形象
年薪300萬!外商銀女副總「瞞兼差7份工」遭解僱怒提告 法院判她敗訴
年薪300萬!外商銀女副總「瞞兼差7份工」遭解僱怒提告 法院判她敗訴
一名外商銀行的資深女副總,月薪高達21萬元,年收入上看300萬元,不過她隱瞞公司,偷偷在外兼職7份工作。遭外商銀行抓包後,因未經公司同意、違反內規等理由將女副總開除,她氣炸提告「違法解僱」。法院認定,女副總確實違反勞動契約及工作規則情節重大,因此判決銀行勝訴。 據悉,女副總月薪超過21萬元、保障年薪14個月,一年可賺將近306萬,但她未得到銀行同意就在外兼職、持股6間公司並擔任1家寺廟監察人,所以被發現後,遭到銀行解僱。 女副總興訟主張,她在職12年期間表現良好,漏報在家族企業掛名職務,頂多是「初犯」、「無故意」,她並未因此獲利,也沒對銀行造成任何損害,而且漏報的內容是屬於商工登記的公開資訊,「過失」的態樣、內容、結果沒構成勞基法第12條第1項第4款的「情節重大」。 銀行主張,這名女副總2020年1月晉升為「工商金融業務處」資深副總裁,2023年6月起擔任工商金融業務處大型企業二部的主管,直屬主管為了將她納入「具授信核准權限人員名單」,以拓展業務,要求女副總申報利益衝突及外部活動,但她不實申報,隱瞞在外兼差7份職位。 法院依據銀行的「員工作業規範」、「行為守則」、「個人利益衝突、外部活動及個人帳戶交易處理準則」,認定女副總很清楚,職位調整時必須誠實揭露個人關係利益衝突事項,才能維護銀行的風險管控以及企業管理紀律。 法官更指出「所謂雇主利益,非僅限於一時金錢得失之利益,舉凡企業所維護之經營價值文化及企業管理紀律等均包括在內。」女副總不遵守個人利益衝突的內部規定,又在上班時忙自己的家族事業,已經犧牲銀行的利益,造成銀行無法信賴女副總,因此判決銀行解僱合法。(引自 https://liff.line.me/1454987169-1WAXAP3K/v2/article/PGQg6yV?utm_source=lineshare 太報 | LINE TODAY) 看到這個新聞標題,一般社會大眾應覺得有些納悶,以新聞當事人年薪高達300萬,當然不會還需要「兼差7份工」,可想而知,應係同時掛名多家公司諸如董監事等職務,但這不是一般企業常見的態樣嗎,尤其是對高階經理人而言,為何會驚動公司,甚且祭出最嚴厲的解雇處分,我們試著了解一下本案的事實及法官的判決理由為何? 依判決書內容所載,被告係一外商銀行,被告公司員工每年度均需在被告公司平台完成相關利益衝突之年度聲明申報,員工均須經申請許可後始得進行外部活動,員工任職期間如有調職、職責重大變更或外部活動有所變更時,均須重新申報取得許可,以避免造成利益衝突,維護銀行客戶權益。 原告基於公司規定雖曾填載申報,但申報的內容卻有不實,除了未記載外部活動,且兼職之起始日也未據實申報,致使原告直屬主管僅下達「原告不得接觸新的『成衣紡織業』客戶」之禁令(原告任職董監職務之公司,主要從事紡織布料成衣相關業務),使被告誤認此項禁令應足以控管風險,惟原告不僅不遵守不得碰觸成衣紡織業客戶之禁令,甚且將其自身違規兼職之公司及其他成衣類別客戶之存放款變動資料,寄送至自己信箱,此舉除嚴重違反被告保護客戶商業資訊及財務機密之義務,原告亦明顯無遵守利益迴避之要求。 原告雖主張其頂多是「初犯」、「無故意」,其並未因此獲利,也沒對銀行造成任何損害,並不構成勞基法第12條第1項第4款所謂「情節重大」,公司可採取較低程度如降薪降職等合理懲戒手段,抑或加強教育訓練管理,但法官認為:「原告在任職期間,利用其職務之便,犧牲被告公司利益,於其上班時間辦理系爭圖利行為,顯有損於雇主利益,實難以期待被告再委以重任,客觀上亦難期待其為被告提供勞務時善盡忠誠義務,被告對之信賴基礎盡失,致兩造之勞雇關係緊密程度受有影響,無法繼續僱用之情形,無從僅以減薪、調職或記過等其他懲處方式即獲改善可能,依社會一般通念,難以期待被告採用解僱以外之懲處手段。」難認不符上開勞基法規定之「情節重大」之要件。 勞工並非不得兼差,若不影響自身職務、不涉及利益衝突,忠實提供勞務,不損害雇主利益或對雇主營運造成風險,一般並不易被視之為違反勞動契約且「情節重大」。看到本案法院的看法,勞工應心生警惕,戒之慎之。
SuEric 新聞背後的看「法」
56歲勞工 6度投履歷沒下文 …星宇航空「年齡歧視」挨罰30萬
56歲勞工 6度投履歷沒下文 …星宇航空「年齡歧視」挨罰30萬
一名56歲勞工於前年8月、9月前後應徵了星宇航空6項職務,卻都收到「職缺名額有限,很遺憾無法於此次借重您的長才」的回絕,一次都未進入到面試階段。該名勞工認為自己遭年齡歧視,一狀告到桃園市勞動局,星宇因此挨罰30萬元,星宇不服處分提起訴願,但日前遭勞動部駁回,維持原處分。 一名56歲勞工在2023年8月及9月間先後應徵星宇航空「駕駛員」、「行李運送及輪椅服務勤務員」、「航機作業勤務員」、「客艙清潔作業勤務員」、「裝卸勤務員」及「貨物拖運勤務員」等6項職務,但皆收到星宇回復「因職缺名額有限,很遺憾無法於此次借重您的長才」,應徵的6項職務全部遭婉拒面試。 該名勞工認為自己有相關工作經驗,卻連面試機會都沒有,因此去年9月底向桃園市勞動局申訴,桃園市就業歧視評議委員會認為,該名勞工前後應徵6項職務,公司以職缺名額有限回絕,但招募職缺卻一直沒有關閉,且星宇未能具體解釋汰除該名勞工6封求職信的原因,未善盡雇主舉證責任,最後認定星宇違反「反中高齡者及高齡者就業促進法」第12條第1項成立,開罰30萬元。 但星宇不服,再提起訴願,主張該名勞工居住地在高雄,過往工作經驗多在南部發展,但星宇開出的職缺工作地點在桃園機場,考量地緣關係薄弱的應徵者久任及穩定性較差,異地工作勞工離職率較本地勞工高,且該名勞工履歷自我介紹錯漏字、標題符號錯誤頗多、以及該名勞工求職履歷內容不符公司職務需求或特性等理由。 不過,經勞動部訴願委員會經檢視相關資料,仍認定星宇航空不足以證明沒有涉年齡歧視,因此決定駁回訴願,維持原處分。 (引自https://udn.com/news/story/7241/8654658 聯合新聞網 ) 這個新聞吸引了不少人的眼光,大家不免問到,為何星宇航空收到勞工面試履歷,回覆「職缺名額有限」婉拒面試,竟構成就業歧視,故試依勞動部的訴願決定書,摘錄處分理由重點如下: 1、 申訴人(即求職者)曾任職於台塑汽車貨運公司、大華航空、立榮航空、桃園某公司等,長年從事地勤與運輸相關工作,與其所應徵的6個職務(如駕駛員、行李運送、客艙清潔等)具有高度相關,訴願人(即星宇航空)在沒有說明任何理由的情況下,卻連一次面試機會也未提供,實令人懷疑其中是否存在差別待遇。 2、 訴願人拒絕申訴人面試的回覆,皆稱「職缺名額有限」,但在申訴人被拒絕後,相關職缺卻仍持續出現在人力銀行的招募網站,訴願人所回覆的理由與實際徵才情況,顯然矛盾。 3、 訴願人於最近1 年度針對申訴人所應徵之職缺總計招募448 名員工,其中60%的年齡是30 歲至40 歲之間,超過10%的年齡是高於40 歲,以司機為例,共招募4 名,其中2 位的年齡超過40 歲,僅有1 位超過50 歲以上。訴願人無法舉證說明其在招募人選上,無年齡條件之考量。 訴願人在未能具體舉證其拒絕申訴人面試與年齡無關,且初期均一律回覆申訴人「名額有限,無法借重長才」;後才補充申訴人居住地過遠、履歷有錯字、興趣不明確等理由,前後理由矛盾。另依訴願人招募員工的整體用人情況,明顯不利於中高齡者,因此構成「間接就業年齡歧視」,故違反中高齡者及高齡者就業促進法第12條:雇主對求職或受僱之中高齡者及高齡者,不得以年齡為由予以差別待遇之相關規定。 這個案子在人資界廣為流傳,正反意見都有,惟若星宇航空能在招募流程的紀錄上,詳實記載所有應徵者履歷、面試紀錄、甄選結果、適性評分等,客觀判斷該名求職者確非滿足公司職務所需之各項條件,且能提出公司有面試多位同為中高齡之求職者或內部已有多名中高齡員工任職,尤其是與申訴人應徵職務相同者,或可做為有力之反證。以星宇航空如此優質的形象,仍不免為此新聞蒙上一層烏雲,人資同事在徵才遴選的過程中,不可不慎啊!
SuEric 新聞背後的看「法」
PM產品文件指南 - PRD/SPEC心法與撰寫教學
PM產品文件指南 - PRD/SPEC心法與撰寫教學
👉 這篇文章是關於產品經理如何撰寫需求文檔 (PRD) 的指南,主要目的是幫助產品經理與利害關係人有效溝通產品規劃的內容。 👉 介紹了PRD的定義、價值、與其他相關文檔 (BRD, MRD) 的區別,並提供了一些PRD的範本與資源。 👉 分享了一些PRD撰寫的技巧與注意事項,例如要釐清利害關係人、了解開發流程、選擇適合的格式、使用清楚的語言、定期更新等。 👉 強調PRD是一個溝通的工具,而不是一個固定的標準,要根據團隊的文化與需求來調整。 https://ianwu.medium.com/%E7%94%A2%E5%93%81%E6%96%87%E4%BB%B6%E6%8C%87%E5%8D%97-product-manager-pm-%E5%BF%85%E6%87%82%E7%9A%84prd-spec%E6%80%9D%E7%B6%AD%E8%88%87%E6%AD%A5%E9%A9%9F%E6%95%99%E5%AD%B8-d7ca1f417b72
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【職涯發展-3】要走資訊科技產業一定要往上讀研究所嗎?
【職涯發展-3】要走資訊科技產業一定要往上讀研究所嗎?
【問】 你好!抱歉問題很多,我是私立科大資工系,現在做服務業門市店員工作,關於讀研究所,我自己猶豫很久,上網爬很多「讀完研究所後求職和讀研究所的文章」和「打聽身邊讀完研究所的同學求職狀況」,我感到很多不了解的事情如下: 1. 讀完研究所後,薪水不一定比較高,真的是這樣子嗎? 2. 為什麼網路上有很多文章,都說電子、資訊等相關科系讀研究所會比較好找工作和薪水會比較高呢?有的文章,又說先工作比讀研究所好? 3.如果資訊、電子相關科系讀完大學畢業後,沒有從事相關科系的工作,假設又找不到相關科系統工作,就要一定要往上讀研究所,再找工作,這樣子會比較好嗎? 4.為什麼讀研究所一定要推中字輩以上的學校呢?所以不是中字輩以上的學校,讀研究所就沒有用嗎? 5.綜合上述幾點,內心很疑惑,讀研究所對於找工作和未來職涯幫助真的不大嗎?假設讀研究所幫助不大的情況,每個世代年輕人會不會一直無限循環在錯誤的道路上呢? 【答】 在回覆您的問題前,您需要先建立起一個基本的觀念,就是研究所是個總稱,但其中【專研的項目類別很多且差異很大】,每個研究所都有其對應的工作內容,但如果讀該類別研究所的人很多,但對應的職缺數量卻不多,在僧多粥少的情況下,薪資自然就不會很高。 以工科類別來說,一般取得研究所學歷確實薪水會比較高,也能較大學學歷好找工作,如果今天您並不喜歡讀書,想要趕快去工作,透過兩年的時間,同樣可以累積出一定的成果,來達到好薪資及好找工作,所以【學歷的結果並非是絕對的,主要還是看當事人的能力及選擇】。 同第二點談到的,在這個【長達40年的超長程職場馬拉松】之中,有讀研究所及沒讀研究所,只是讓您的起跑點能夠超前別人一點,但重點還是在起跑後大家的跑步速度才能決定快慢。因為在相同的年齡下,研究所只是讓您能夠超前別人一點。但如果是去職場工作一段時間後,再去讀研究所,年齡增加後其優勢就越來越小,甚至到最後反而讀完找不到工作的也有,所以選擇是需要及時,才能達到最大的效益。 面對目前大學生滿街跑的情況,碩士學歷士一個很基本的衡量標準,透過您能夠錄取有名的研究所,以及合適的科系,代表您有更高的機會符合公司的需求,所以在公司有很多應徵者的情況下,從碩士學歷去挑選也是合理的。 其實以職場來說,會錄取到很多不同學校的人,在經歷過一段時間後,公司也會去比較表現差異,其中可能會發現某些學校培養出來的學生,其表現及能力是比較符合需求的。為此甚至有些學校還會找相關業界的主管去分享經驗,就是希望能夠更容易的讓學生與職場進行連結,提高公司對學生的認可度。 但非中字輩的學校,同樣也是有好學生,職場是採能力制,如果您可以做出好的成績表現,就算是非中字輩,也能夠取得好的薪資,打出自己的一片天。 這部分還是要回到一開始提到的,重點是研究所讀的的科系,以及個人累積的能力表現,以個人的經驗,看到在很多科技業,年輕人擁有高薪水也是很常見的,所以並非像您想的一樣。 但也要提醒您,現在的年輕人對於工作自由度的要求有更高的趨勢,也更希望多去嘗試自己想要的興趣或工作,在這樣的前提下,讀研究所的優勢其實就不是這麼明顯,這部分倒是真的。 綜合上面提到的,同樣大學畢業的兩人,初期可能會因為彼此有無讀研究所,而有薪資上的差異,但研究所只是佔了其中一部分,就算一開始選錯了又怎樣,面對【長達40年的超長程職場馬拉松】,難道就完全沒有機會靠自己的努力去板回來? 這才是我們應該去思考的部分。 文章連結:https://pse.is/3tkuz8
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
【 0811 】開營小聚回放影片上架通知!
【 0811 】開營小聚回放影片上架通知!
大家午安! 昨日晚上開營小聚的回放影片,已更新至學習精靈中,位置為最底下第 8 章節「0811 開營小聚回放影片」,並包含 3 個單元: 1. 01_學習營核心精神介紹 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b/lesson/512431786424317 2. 02_證書及每週任務說明 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b/lesson/974373030606798 3. 03_學習營題目說明 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b/lesson/208439576830571 另外,昨日的簡報也同步提供給各位做參考: https://drive.google.com/file/d/1-2yQo8JbzIu1KJmEGCUtX0IQ1-D-yv4A/view?usp=sharing 另外,請記得在 8/11(四)12:00 前,各組派 1 位代表完成「向 104 人力銀行」提問的任務喔! https://forms.gle/KQZ41MQybpabCDzB6
Arth Lai 第7屆〖產品經理學習營〗公告大廳
第7屆產品經理學習營|3週帶你踏進產品經理領域→
第7屆產品經理學習營|3週帶你踏進產品經理領域→
想轉換跑道當產品經理(PM),但又不知道如何開始? 坊間這麼都沒PM相關養成班,怎麼能跟業界銜接? 104人力銀行與 商業思維學院 合辦「產品經理學習營」,於5/8 (四) 00:00開始開放購課報名,本次學習營從產品發想→落地規劃,三週帶你做出產品提案! 零經驗也OK ! 本次課程亮點: 🔸實體線上直播營,跨區都可參加! 🔸104實戰題目:挑戰 104人力銀行 企業真實案例,不再紙上談兵,真正的做中學。 🔸假日上課學習,不用離職,完課取得證書。 🔸本次學習還有7小時的免費預習影片,每次課後的回放影片,可以供你學習觀看到2026/8。 🔸由商業思維學院名師,三週帶你完成真正的【產品提案】。 【早鳥優惠】前50名購課報名參加再送百元LINE點數! https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b
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今天來跟大家分享我們巨匠電腦的高就業率王牌課程『Cisco』的開班資訊!! 首先是CCNA-網路工程師認證: 第一班(木盛班)-2024/02/03~2024/05/04,每週六的09:30~16:30,中午會有一個小時的休息時間,每個禮拜一堂課,利用忙碌的工作之餘來學習,為未來的轉職高薪工作做準備! 第二班(超哥班)-2024/06/03~2024/07/24,每週一、三、五的18:40~21:40,一個禮拜三堂課,快速學習,快速就業! 接下來是CCNP Enterprise-企業網路核心技術: 第一班(超哥班)-2024/04/08~2024/05/27,每週一、三、五的18:40~21:40,也是一個禮拜三堂課,不滿足於CCNA的薪水嗎?想要讓自己擁有比別人更專精的技能嗎? 第二班(木盛班)-2024/05/18~2024/08/03,每週六的09:30~16:30,中午會有一個小時的休息時間,拿到NA證照想要往NP邁進的同學們還在等什麼呢? 人的一生短短幾十年,你還有多少時間可以考慮跟浪費呢? 一項高薪、高就業率的工作或許可以讓你的未來有更多的可能性對吧? 為了維護同學們上課的品質,每一班的人數都會進行控管,所以要報名要快哦~ 報名地址:台中市西屯區逢甲路208號 電話:(04)2452-3308 官方Line@:@yee9914v 最後附上兩位王牌老師閃閃發亮的經歷!
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資安人才夯,那些資安證照可為您的履歷加分
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近年來,隨著科技的快速發展和數位化的浪潮,資訊安全已經成為各行各業無法忽視的重要課題,企業組織對於資訊安全人才的需求也急劇攀升。想要加入資安行業,具備相關經驗雖然重要,但若擁有資安證照,能會讓你在眾多應聘者中脫穎而出的關鍵。 ✅對資安入門者的建議: 對於資安入門的工作,如資安維運人員或資安駐點工程師,基本的資安管理機制和技術了解至關重要。推薦取得的證照包括經濟部產業人才能力鑑定(iPAS)資訊安全工程師中級能力鑑定、(ISC)2的Certified in Cybersecurity (CC)以及安碁學苑的資訊安全技術人才培育計畫研習證書。 ✅進階資安工作者的建議: 對於更進階的資安工作,如資安顧問或資安技術檢測工程師,深入了解資安管理機制是必要的。建議取得證照有(ISC)2的CISSP、ISO/IEC 27001 LAC、CompTIA Security+等。針對技術深度,可以考慮EC-Council的CEH或CPENT、CompTIA PenTest+等證照。此外,隨著雲服務的崛起,CSA的CCSK證書也成為相當值得追求的目標。 資安證照不僅為你的履歷增色,更是你在競爭激烈的面試中脫穎而出的秘密武器,透過參與專業培訓課程,透過專業講師的概念解析與考題講解,能讓求職者更順利取得專業證照! 📢推薦證照課程 👍 🔶🔷資安入門者➤ IPAS 資安工程師中級培訓:https://acsiacad.pse.is/ipascourse 資訊安全技術人才培育:https://acsiacad.pse.is/newhirecourse 🔶🔷進階資安工作者➤ ISO 27001資安管理系統主導稽核員:https://acsiacad.pse.is/iso27001course CCSK 雲端安全知識證照培訓班:https://acsiacad.pse.is/ccskcourse
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